電廠備品備件管理制度（三篇）

第11頁共11頁電廠備品?備件管理?制度1?、范圍?2、本標?準規(guī)定了?電力有限?公司備品?配件管理?的基本規(guī)?則。本標?準適用于?有限公司?備品配件?管理。?3、職責?3.1?生產(chǎn)副總?職責3?.1.1?領導全公?司備品配?件管理工?作。3?.1.2?審核批準?備品配件?定額計劃?。3.?2生產(chǎn)技?術部職責?3.2?.1按備?品配件定?額，編制?月、年度?備品配件?申請計劃?。3.?2.2提?供備品配?件加工圖?紙，做到?圖紙準確?齊全，符?合國家機?械制圖標?準。修改?圖紙后應?及時更改?技術檔案?室底圖。?3.2?.3掌握?備品配件?使用規(guī)律?，提提供?備品配件?消耗資料?，編制部?門備品配?件儲備定?額清冊。?3.2?.4提出?備品配件?保管、保?養(yǎng)的技術?要求。?3.2.?5配合解?決備品配?件加工訂?貨的技術?問題。?____?組織特殊?、重要備?品配件的?驗收鑒定?工作。?3.2.?7審核外?調、處理?和報廢備?品配件工?作。3?.2物資?保管員職?責3.?2.1負?責備品配?件的加工?訂貨及采?購工作。?3.2?.2備品?配件的運?輸、入庫?、發(fā)放、?退庫、盤?點和提請?有關部門?進行質量?驗收、檢?查等工作?。3.?2.3備?品配件按?保管、保?養(yǎng)要求，?做好“十?防”工作?（防銹、?防塵、防?震、防潮?、防雷、?防水、防?爆、防盜?、防變質?、防漏電?）。3?.2.4?處理多余?、報廢和?淘汰的備?品配件。?3.2?.5每季?度總結與?分析備品?配件的儲?存、領用?及補充等?情況，為?修訂備品?配件儲備?定額不斷?積累資料?。3.?2.6協(xié)?助有關部?門修訂備?品配件定?額清單?4、管理?內容與辦?法4.?1備品配?件的范圍?備品配?件是指發(fā)?、供電主?輔設備的?零部件和?監(jiān)控保護?系統(tǒng)的元?器件，分?為：事故?備件、事?故配件、?一般備件?、一般配?件，劃分?范圍如下?：—事?故備件指?除大型主?設備外，?其它重要?設備的設?備型備件?，這些設?備一旦損?壞，將影?響發(fā)、供?電的正常?運行，且?損壞后不?易修復或?難于購買??！?故配件指?主設備的?零部件，?具有正常?運行情況?下不易磨?損，正常?檢修無需?更換，一?旦損壞將?造成主設?備不能正?常運行且?具有制造?周期長、?修復困難?、不易購?買等特點??！?般備件指?為縮短檢?修時間而?儲備的用?于正常檢?修的輪換?組合備件?和輪換檢?修備品。?—一般?配件指設?備正常運?行下易磨?損，正常?檢修中需?更換的零?部件。?4.2備?件的管理?4.2?.1備品?配件的管?理工作應?與設備訂?貨同時開?始。對新?型設備特?別是進口?設備，其?備品配件?應在第一?次訂貨時?同時提出?4.2?.2進口?設備的一?般備件因?補充困難?，宜按事?故備品、?配件來管?理，同時?應注意進?口設備備?品配件的?及時購入?并做好備?品配件的?國產(chǎn)化工?作。4?.2.3?備品配件?的儲備必?須保持良?好狀態(tài)，?以隨時調?用。并應?按核定的?定額在使?用后及時?補充。?4.2.?4物資專?工應根據(jù)?安全生產(chǎn)?的實際需?要，在確?保產(chǎn)品質?量的前提?下，開拓?供應渠道?，擇優(yōu)訂?貨，提高?企業(yè)經(jīng)濟?效益。?4.2.?5備品配?件管理采?用計算機?和網(wǎng)絡管?理等先進?的技術手?段，以適?應電力生?產(chǎn)的特點?和各部門?這間的協(xié)?作，有利?于充分利?用儲備和?資金。?4.3計?劃管理?4.3.?1加強備?品配件的?計劃管理?工作，是?保證備品?配件供應?，加強備?品配件管?理的核心?和關鍵，?生產(chǎn)技術?部門應根?據(jù)批準的?當年機、?爐、電大?修、更新?、科技項?目、儲備?定額、配?件消耗、?供應周期?、配件現(xiàn)?有庫存和?本單位的?資金能力?等，認真?做好計劃?編制工作?4.3?.2計劃?編制涉及?到生產(chǎn)、?維護、財?務，由生?產(chǎn)技術部?牽頭各部?門領導配?合，在機?組檢修開?工前__?__個月?，分工協(xié)?同編制備?件需用計?劃。4?.3.3?一般備品?和一般配?件在正常?維護、小?修、大修?中使用，?其儲備量?由生產(chǎn)技?術部門按?檢修計劃?與庫存狀?況提出備?件需用計?劃采購申?請，由生?產(chǎn)副總審?批后，由?采購專工?負責采購?。4.?3.4對?已退役和?淘汰的設?備的備品?配件，原?則上應與?設備一起?處理。在?設備未退?出運行前?對設備的?備品配件?進行處理?時需經(jīng)公?司領導批?準。4?.4備品?配件委托?加工訂貨?4.4?.1備品?配件委托?加工根據(jù)?歷年檢修?消耗與年?度檢修計?劃，擬定?需用計劃?。大小修?所需委托?加工備品?配件需在?開工前三?個月訂貨?，節(jié)日檢?修需用備?件要考慮?加工周期?，保證供?應。4?.4.2?凡屬于外?委加工訂?貨的備品?配件均應?按如下手?續(xù)辦理：?4.4?.2.1?外委工作?統(tǒng)一由生?產(chǎn)技術部?歸口辦理?，采購專?工負責聯(lián)?系外加工?公司家并?簽訂合同?協(xié)議和完?工結帳。?4.4?.2.2?外委加工?委托部門?必須填寫?《委托加?工申請表?》，并提?交符合國?家制圖標?準的正規(guī)?圖紙。圖?上應標明?技術標準?要求、材?質、數(shù)量?等項。?4.4.?2.3外?委加工審?批程序：?加工由檢?修公司檢?修班組提?出，專工?校核，生?產(chǎn)技術部?專工組核?準，經(jīng)部?門負責任?人審核后?將外委申?請表和圖?紙一并由?生產(chǎn)副總?批準后，?交物資專?工辦理。?4.4?.2.4?在加工過?程中如發(fā)?現(xiàn)圖紙錯?誤、加工?困難等需?修改技術?要求、工?件尺寸的?，采購員?應通知專?工修改圖?紙并在修?改處簽字?，以示負?責。4?.4.2?.5外委?工件的驗?收：零部?件加工完?以后，由?專工驗收?，發(fā)現(xiàn)不?合格時由?物資專工?負責與加?工單位交?涉、解決?。4.?4.3為?防止偽劣?產(chǎn)品進入?，生產(chǎn)技?術部應不?定期對加?工公司家?進行資質?審查，并?公布審查?結果。經(jīng)?審查合格?的公司家?可確定為?配件定點?供應公司?。嚴禁使?用非配件?定點供應?公司生產(chǎn)?的產(chǎn)品。?對于市場?采購的備?品配件，?必須選擇?正規(guī)商店?具有資質?和良好信?譽的合作?者，并定?期對上述?供應商進?行審查。?4.4?對采用新?技術、新?工藝、新?材料的產(chǎn)?品，需由?生產(chǎn)技術?部報請公?司組織論?證，確認?后方可使?用。4?.5質量?管理4?.5.1?外委加工?技術難度?大的進口?設備的配?件時，生?產(chǎn)技術部?應組織專?業(yè)技術人?員對委托?加工研制?單位進行?考察，報?請生產(chǎn)副?總批準后?方可實施?。4.?5.2對?測繪試制?的國產(chǎn)配?件，必須?經(jīng)過半年?以上工業(yè)?性試驗方?可進行技?術鑒定和?推廣使用?。使用部?門及生產(chǎn)?技術部門?為保證質?量應對研?制單位生?產(chǎn)的配件?進行必要?的質量抽?查。4?.5.3?生產(chǎn)技術?部要嚴格?遵守備品?配件驗收?和保管制?度。事故?備品配件?驗收時要?有專工參?加，做好?記錄。不?合格產(chǎn)品?不予入庫?，不準使?用，并及?時通知供?方進行處?理。4?.5.5?備品配件?應實行檔?案化管理?，圖紙、?合同、合?格證、質?量證明書?、驗收記?錄等材料?應存入檔?案。圖紙?發(fā)生修改?和變更應?由生產(chǎn)技?術部專工?簽字。?5、檢查?與考核?5.1備?品配件管?理辦法的?執(zhí)行情況?，由生產(chǎn)?技術部和?綜合部負?責檢查與?考核。?5.2對?于在備品?配件管理?過程中，?未認真履?行職責、?未按管理?流程工作?、未達到?管理要求?和部門和?個人，按?公司規(guī)定?進行考核?。4.?5.4倉?庫長期存?入的備品?配件，倉?庫人員要?做到每季?度檢查并?按不同性?質不同類?型進行維?護保養(yǎng)，?以防損壞?、變形和?銹蝕。?電廠備品?備件管理?制度（二?）1、?備品備件?是為了保?證電廠正?常運行，?減少故障?或停機時?間和損失?，及時滿?足檢修必?須用到的?特殊設備?和部件，?所以車間?應嚴格執(zhí)?行有關規(guī)?定，做好?備品備件?，保證數(shù)?量及質量?。2、?備品備件?應有專門?的倉庫由?專人進行?管理，設?卡建帳、?掛牌。?3、備品?備件進出?倉庫需登?記在冊，?作為電廠?經(jīng)濟運行?一個部分?，以便查?閱計算成?本和抓緊?做好下一?步的準備?工作。?4、備品?備件必須?妥善保存?，防止丟?失和損壞?，若有丟?失和損壞?，應及時?匯報領導?。5、?備品備件?應定期進?行檢查核?實，試運?轉，并做?好防腐防?銹。電?廠備品備?件管理制?度（三）?一、目?的規(guī)范?備品備件?管理，保?障生產(chǎn)工?程的需要?。二、?適用范圍?本規(guī)定?適用于_?___公?司各部門?。三、?管理職責?（一）?電廠1?、負責備?品備件歸?口管理。?2、組?織電廠各?部門編制?和修訂備?品儲備定?額，并定?期檢查定?額執(zhí)行情?況。3?、負責每?月備品計?劃申報、?定額修編?、備品發(fā)?料等審核?工作。?4、組織?對備品備?件進行保?養(yǎng)試驗工?作。（?二）專業(yè)?人員1?、負責備?品備件采?購計劃編?制與購置?申請。?2、負責?本專業(yè)備?品儲備定?額的制定?和修訂工?作。3?、負責到?貨備品的?驗收入庫?、保養(yǎng)、?試驗等各?項工作。?4、根?據(jù)實際消?耗情況，?進行備品?備件補庫?計劃。?5、動用?事故備品?后，應立?即補貨，?補充庫存?。6、?對本專業(yè)?的備品進?行修舊利?廢工作。?（三）?物資管理?人員1?、配合各?部門做好?備品的修?舊利廢工?作，協(xié)助?對庫存?zhèn)?品定期進?行檢查維?護，加強?備品養(yǎng)護?工作。?2、負責?組織每年?一次的定?額修編等?歸口工作?，控制備?品備件儲?備金額在?公司規(guī)定?范圍內。?3、負?責制訂、?修編備品?備件管理?制度。?4、負責?備品備件?采購計劃?的匯總、?報審報批?工作。?5、負責?每月對備?品備件催?貨，備品?備件采購?訂貨信息?反饋給專?業(yè)人員和?相關負責?人。6?、配合專?業(yè)人員做?好對備品?備件的驗?收工作。?7、負?責備品的?入庫、保?管、發(fā)放?、退庫、?盤點等工?作，做到?庫存優(yōu)化?、儲備適?當、使用?規(guī)范、平?庫及時。?8、物?資管理人?員和專業(yè)?人員每季?度對備品?備件庫存?量清查、?盤點，并?核對備品?備件使用?情況，發(fā)?現(xiàn)儲備不?足的要及?時提出補?充計劃。?9、每?月根據(jù)備?品領用情?況，審核?領料單，?辦理賬務?處理。?四、主要?內容（?一）備品?備件計劃?1、各?部門根據(jù)?公司批準?的備品備?件儲備定?額、結合?實際庫存?情況，每?月___?_日（節(jié)?假日順延?）集中申?報（急件?除外）備?品備件計?劃;申報?時必須按?要求逐項?認真填寫?（非標備?件要附上?加工圖，?供貨時間?要考慮生?產(chǎn)周期）?，特殊情?況急需采?購的事故?備品可隨?機申報（?確保安全?生產(chǎn)）。?正常檢修?需求計劃?需提前_?___天?提出;大?修計劃需?提前__?__天提?出。2?、在編制?計劃時，?對本單位?生產(chǎn)、檢?修、技改?情況必須?清楚，要?認真清查?庫存數(shù)量?，根據(jù)各?種備件的?消耗定額?和儲備定?額，填報?計劃量，?嚴防重復?訂貨和超?儲定貨。?3、各?部門物資?管理人員?對備品備?件要一管?到底，加?強過程管?理和控制?，層層跟?蹤，及時?催辦，時?刻做到心?中有數(shù)。?（二）?備品備件?的等級分?類1、?事故件：?使用時間?長，一般?情況不更?換，只在?發(fā)生事故?時更換，?而且制造?加工難度?大的備件?。2、?大修備件?：使用時?間較長，?不易磨損?件，只在?大修時更?換的備件?。3、?小修備件?：使用時?間較短，?屬于磨損?件，在中?小修時更?換的備件?。4、?通用備件?：能夠用?于多種設?備的備件?。（三?）備品備?件定額要?求1、?生產(chǎn)設備?的易損件?、事故件?、常用件?必須有最?低庫存量?。2、?專業(yè)人員?應根據(jù)設?備運行狀?況積累備?品備件使?用的資料?，并根據(jù)?備品備件?的消耗規(guī)?律，制定?出先進、?合理的儲?備定額標?準。3?、每年_?___月?份物資管?理人員組?織技術人?員根據(jù)上?年度全廠?備品備件?使用消耗?情況及全?廠設備運?行情況進?行備品備?件定額修?編。（?四）備品?備件的保?管與保養(yǎng)?1、應?根據(jù)備品?備件形狀?、外形尺?寸、保管?條件，妥?善安排儲?備方式和?分別建卡?，做到合?理、整齊?、安全、?及時擺放?，確保備?品備件不?短缺、不?損壞、不?變質、不?變形、不?銹蝕、不?混號、滿?足安全生?產(chǎn)需要。?2、備?品備件應?帳目清楚?，做到日?清月結，?以保證帳?、卡、物?相符。月?末要按倉?庫管理標?準進行逐?項逐件的?清倉查庫?盤點，并?根據(jù)盤點