2022企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案范本集合3篇

2022企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案范本集合3篇2、復(fù)工教育：

（一）、針對(duì)本工程節(jié)后復(fù)工的特點(diǎn)，在復(fù)工前分別組織召開施管人員會(huì)，特種作業(yè)人員培訓(xùn)會(huì)，民工三級(jí)教育會(huì)，使全體施工作業(yè)人員高度重視節(jié)后建筑施工安全管理工作，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)決克服松散麻痹思想和盲目樂觀情緒，進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)、各崗安全生產(chǎn)工作職責(zé)，及早規(guī)劃制定安全工作目標(biāo)及有關(guān)工作方案，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。（二）、要重視和做好節(jié)后復(fù)工前建筑施工人員的安全教育培訓(xùn)工作，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人必須進(jìn)行三級(jí)教育，未經(jīng)教育不得上崗。針對(duì)后外來民工大量進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況，詳細(xì)調(diào)查摸底節(jié)后進(jìn)場(chǎng)工人的年齡及健康狀況，對(duì)患有疾病或年齡偏大，不適合從事建筑施工的人員，要及時(shí)調(diào)離工作崗位或勸退。對(duì)節(jié)后工人可能出現(xiàn)的思想松懈、注意力不集中和麻痹心理等，要開展有針對(duì)性的安全生產(chǎn)教育和技術(shù)交底，特別是要加強(qiáng)新招收工人和轉(zhuǎn)崗工人的上崗或轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，按規(guī)定確保各類施工人員了解其所施工區(qū)域存在的危險(xiǎn)源，增強(qiáng)從業(yè)人員的自我保護(hù)和防范意識(shí)。安全生產(chǎn)教育必須求真務(wù)實(shí)，注重實(shí)效，并做好相關(guān)教育培訓(xùn)記錄。春節(jié)后，各班組應(yīng)針對(duì)新工人入場(chǎng)多，設(shè)備、設(shè)施停轉(zhuǎn)時(shí)間長的特點(diǎn)，開展從業(yè)人員節(jié)后復(fù)工前的安全教育，尤其是要突出對(duì)工人“三級(jí)”安全教育、“平安卡”培訓(xùn)等工作，提高從業(yè)人員安全意識(shí)和安全技能；（三）、節(jié)后復(fù)工前，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)會(huì)同建設(shè)、監(jiān)理單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各類安全防護(hù)設(shè)施、機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行一次全面細(xì)致的復(fù)工檢查，消除隱患。安全檢查必須求真務(wù)實(shí)，不走形式，不走過場(chǎng)，不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)。檢查的重點(diǎn)：一是塔吊、腳手架等建筑機(jī)械設(shè)備的金屬結(jié)構(gòu)連接、安全保護(hù)裝置及電氣線路的安全狀態(tài)和運(yùn)行情況；二是降排水措施，坑邊土體及周邊環(huán)境、建（構(gòu)）筑物的變形情況；三是危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程管理情況；四是臨時(shí)用電電線是否浸水、老化、漏電；五是腳手架、外電防護(hù)架、模板支撐系統(tǒng)各連接部位及穩(wěn)定性情況；六是現(xiàn)場(chǎng)防火、防凍、防滑措施是否到位，職工宿舍取暖設(shè)備是否有防一氧化碳中毒措施，臨舍結(jié)構(gòu)是否穩(wěn)固等。特別是對(duì)塔吊、腳手架專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)且難以發(fā)現(xiàn)安全隱患的分部分項(xiàng)工程，應(yīng)委托專業(yè)技術(shù)人員或檢測(cè)人員進(jìn)行檢查，并按提出的要求進(jìn)行整改。復(fù)查符合要求后，須經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽字下發(fā)復(fù)工通知方可復(fù)工。工程未經(jīng)復(fù)工檢查或檢查不合格的，一律暫停施工。個(gè)別在節(jié)前因存在嚴(yán)重安全隱患被責(zé)令限期改正的工程，必須先行組織力量進(jìn)行整改，經(jīng)企業(yè)安全管理部門及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理驗(yàn)收合格，并報(bào)質(zhì)量監(jiān)督站核查后方可復(fù)工。（四）、要重視和做好門衛(wèi)管理工作。針對(duì)節(jié)后復(fù)工人員進(jìn)出工地頻繁現(xiàn)狀，要加強(qiáng)工地門衛(wèi)管理，建立人員進(jìn)出臺(tái)帳記錄，嚴(yán)防可疑人員及可疑車輛進(jìn)入工地，防范治安等案件的發(fā)生。三、復(fù)工人員組織計(jì)劃：計(jì)劃泥工10人、架子工6人、平工30人、機(jī)操工4人、安裝工15人。建設(shè)單位：監(jiān)理單位：施工單位：

2022企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案范本篇2為貫徹落實(shí)區(qū)委區(qū)政府全力支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的工作要求，在切實(shí)做好本單位疫情防控工作的前提下，積極有效地開展測(cè)繪服務(wù)，特制定本實(shí)施方案。一、科學(xué)謀劃專人負(fù)責(zé)

將重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行分區(qū)分類，明確專人負(fù)責(zé)，專職人員根據(jù)所負(fù)責(zé)的企業(yè)和項(xiàng)目積極對(duì)接客戶單位人員，了解客戶需求，梳理企業(yè)和項(xiàng)目在辦理相關(guān)業(yè)務(wù)時(shí)的難點(diǎn)和遇到的問題，提供有針對(duì)性的建議和意見，做好測(cè)繪服務(wù)。二、建立問題解決機(jī)制

建立“基本問題立即解決、難點(diǎn)問題會(huì)商解決、重大問題協(xié)調(diào)解決”的問題解決機(jī)制。測(cè)繪服務(wù)中大部分常規(guī)問題由專職負(fù)責(zé)人及時(shí)解決;難點(diǎn)問題召開業(yè)務(wù)會(huì)審會(huì)8小時(shí)內(nèi)限時(shí)答復(fù);重大問題上報(bào)行業(yè)主管部門協(xié)調(diào)解決，跟蹤至問題徹底解決。三、實(shí)行服務(wù)成效督查

公司經(jīng)理每周例會(huì)聽取專職負(fù)責(zé)人對(duì)支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和項(xiàng)目建設(shè)工作落實(shí)情況的匯報(bào)，并不定期組織綜合部聯(lián)系客戶單位，了解客戶的反饋，有服務(wù)不到位、工作不及時(shí)等情形的，1小時(shí)內(nèi)總經(jīng)理上門道歉并立即整改。對(duì)工作突出、成效明顯的負(fù)責(zé)人予以表彰，對(duì)服務(wù)不優(yōu)、效率不高的負(fù)責(zé)人，取消個(gè)人績效。四、高速通道即辦服務(wù)

為企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和重點(diǎn)項(xiàng)目開辟高速綠色通道，當(dāng)天申請(qǐng)，立即響應(yīng)，根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度和節(jié)點(diǎn)，科學(xué)化的組建測(cè)繪團(tuán)隊(duì)，量身定做測(cè)繪服務(wù)，全程跟進(jìn)提速，高效保障企業(yè)和項(xiàng)目的測(cè)繪需求。五、發(fā)揮橋梁紐帶作用

測(cè)繪服務(wù)是企業(yè)辦證和項(xiàng)目建設(shè)中不可或缺的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，服務(wù)的及時(shí)高效直接影響整體的進(jìn)度。一是積極對(duì)接行業(yè)主管部門，認(rèn)真聽取意見建議，確定數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，提升自我素質(zhì)，確保測(cè)繪成果的質(zhì)量扎實(shí)過硬。二是充分做好橋梁紐帶的連接工作，及時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目階段性成果的審批進(jìn)度，推動(dòng)企業(yè)辦證和項(xiàng)目建設(shè)的快速進(jìn)行。

2022企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案范本篇3為貫徹落實(shí)區(qū)委區(qū)政府全力支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的工作要求，在切實(shí)做好本單位疫情防控工作的前提下，積極有效地開展測(cè)繪服務(wù)，特制定本實(shí)施方案。一、科學(xué)謀劃專人負(fù)責(zé)

將重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行分區(qū)分類，明確專人負(fù)責(zé)，專職人員根據(jù)所負(fù)責(zé)的企業(yè)和項(xiàng)目積極對(duì)接客戶單位人員，了解客戶需求，梳理企業(yè)和項(xiàng)目在辦理相關(guān)業(yè)務(wù)時(shí)的難點(diǎn)和遇到的問題，提供有針對(duì)性的建議和意見，做好測(cè)繪服務(wù)。二、建立問題解決機(jī)制

建立“基本問題立即解決、難點(diǎn)問題會(huì)商解決、重大問題協(xié)調(diào)解決”的問題解決機(jī)制。測(cè)繪服務(wù)中大部分常規(guī)問題由專職負(fù)責(zé)人及時(shí)解決;難點(diǎn)問題召開業(yè)務(wù)會(huì)審會(huì)8小時(shí)內(nèi)限時(shí)答復(fù);重大問題上報(bào)行業(yè)主管部門協(xié)調(diào)解決，跟蹤至問題徹底解決。三、實(shí)行服務(wù)成效督查

公司經(jīng)理每周例會(huì)聽取專職負(fù)責(zé)人對(duì)支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和項(xiàng)目建設(shè)工作落實(shí)情況的匯報(bào)，并不定期組織綜合部聯(lián)系客戶單位，了解客戶的反饋，有服務(wù)不到位、工作不及時(shí)等情形的，1小時(shí)內(nèi)總經(jīng)理上門道歉并立即整改。對(duì)工作突出、成效明顯的負(fù)責(zé)人予以表彰，對(duì)服務(wù)不優(yōu)、效率不高的負(fù)責(zé)人，取消個(gè)人績效。四、高速通道即辦服務(wù)

為企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和重點(diǎn)項(xiàng)目開辟高速綠色通道，當(dāng)天申請(qǐng)，立即響應(yīng)，根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度和節(jié)點(diǎn)，科學(xué)化的組建測(cè)繪團(tuán)隊(duì)，量身定做測(cè)繪服務(wù)，全程跟進(jìn)提速，高效保障企業(yè)和項(xiàng)目的測(cè)繪需求。五、發(fā)揮橋梁紐帶作用

測(cè)繪服務(wù)是企業(yè)辦證和項(xiàng)目