生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)總結(jié)(十四篇)

本文格式為Word版，下載可任意編輯——生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)總結(jié)(十四篇)總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。相信大量人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫？這里給大家共享一些最新的總結(jié)書范文，便利大家學(xué)習(xí)。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)總結(jié)篇一

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（成品率、生產(chǎn)周期、設(shè)備利用率、生產(chǎn)效率、統(tǒng)計(jì)分析；

3、負(fù)責(zé)本部門內(nèi)各類變更活動(dòng)的管理，包括對(duì)變更的申請(qǐng)及審核，參與變更的分析、分級(jí)及變更計(jì)劃的制定，負(fù)責(zé)組織本部門變更的實(shí)施與效果確認(rèn)，參與變更效果的評(píng)估；

4、負(fù)責(zé)本部門capa措施系統(tǒng)中不符合項(xiàng)的識(shí)別和描述，本部門緊急措施的制定和實(shí)施，本部門capa措施的實(shí)施；

5、負(fù)責(zé)依照生產(chǎn)計(jì)劃與設(shè)備動(dòng)力部協(xié)調(diào)生產(chǎn)使用水、電、汽、風(fēng)、冷的供給，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行；

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部gmp文件、起草或修訂及審核，協(xié)助質(zhì)量部完成對(duì)本部門文件的分發(fā)、收回及銷毀，并認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)文件；

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)總結(jié)篇二

1、組織生產(chǎn)、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)視、控制及實(shí)施，并合理控制人員工時(shí)、員工人數(shù)，有效控制生產(chǎn)人力成本;

2、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)視、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，參與不良分析與改善;

3、監(jiān)視、檢查各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，組織各項(xiàng)數(shù)據(jù)的審核、匯總、報(bào)送;

4、推進(jìn)和完善現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

5、與其他部門協(xié)作，建立良好的工作關(guān)系，保證生產(chǎn)任務(wù)依照計(jì)劃順利完成;

6、完成上級(jí)交給的其他事項(xiàng)。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)總結(jié)篇三

1、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、組織生產(chǎn)安排、協(xié)調(diào)處置突發(fā)事件，確保生產(chǎn)進(jìn)度;

2、負(fù)責(zé)過(guò)程質(zhì)量控制、物料控制、現(xiàn)場(chǎng)sop控制，確保生產(chǎn)質(zhì)量;

3、負(fù)責(zé)組織小、中試生產(chǎn)及工藝轉(zhuǎn)移，新設(shè)備的安裝調(diào)試驗(yàn)證等;

4、負(fù)責(zé)培訓(xùn)發(fā)展員工操作技能，確保主操作儲(chǔ)存;考勤及績(jī)效考核并完善員工管理鼓舞機(jī)制，確保車間生產(chǎn)正常有序進(jìn)行;

5、公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

任職要求：

1、本科及以上學(xué)歷，30-45周歲，制藥、化工等相關(guān)專業(yè),5年以上藥廠生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上該同等職位經(jīng)理，具有大型藥企工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;

3、能理解英語(yǔ)說(shuō)明書、標(biāo)識(shí)等，熟練計(jì)算機(jī)及辦公軟件應(yīng)用;

4、能在威海長(zhǎng)期穩(wěn)定工作，熟悉相關(guān)法律法規(guī);

5、有良好的協(xié)調(diào)能力、組織能力、分析判斷能力、語(yǔ)言表達(dá)能力及員工績(jī)效管理能力。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)總結(jié)篇四

1.負(fù)責(zé)所轄各部門的組織機(jī)構(gòu)、硬件、軟件建設(shè)和人員培訓(xùn)工作。

2.負(fù)責(zé)根據(jù)公司的發(fā)展目標(biāo)制訂工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，并指導(dǎo)所轄各部門制定部門工作計(jì)劃、目標(biāo)。

3.負(fù)責(zé)審核、監(jiān)視所轄部門的工作計(jì)劃、目標(biāo)制訂和執(zhí)行狀況;負(fù)責(zé)所轄部門經(jīng)理的工作業(yè)績(jī)考核。

4.確保產(chǎn)品按書面的工藝規(guī)程生產(chǎn)、包裝、貯存，保證產(chǎn)品質(zhì)量;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)物控、生產(chǎn)、設(shè)備等方面的資源，保障產(chǎn)品及時(shí)供貨。

5.批準(zhǔn)并確保執(zhí)行與生產(chǎn)操作、設(shè)備操作相關(guān)的各種操作規(guī)程;確保所轄范圍的各種必要的驗(yàn)證工作按要求及時(shí)完成;確保所轄人員都已經(jīng)過(guò)必要的上崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn)，并根據(jù)實(shí)際需要調(diào)整培訓(xùn)安排。

6.負(fù)責(zé)督促所轄各部門進(jìn)行成本控制，降低生產(chǎn)成本;負(fù)責(zé)所轄范圍的安全管理組織安全生產(chǎn)工作。

7.負(fù)責(zé)總體組織產(chǎn)品的工藝優(yōu)化和設(shè)備、工程改造;負(fù)責(zé)審核所轄部門的物資購(gòu)買計(jì)劃。

8.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)所轄各部門之間及所轄部門與其他部門之間的關(guān)系。

9.參與公司管理程序的審核;參與產(chǎn)品年度回想報(bào)告的審核、自檢、質(zhì)量體系審核、不合格品的處理;參與生產(chǎn)過(guò)程偏差的調(diào)查、分析和改正預(yù)防措施制訂，并監(jiān)視改正預(yù)防措施落實(shí)。

10.參與生產(chǎn)相關(guān)變更的審核和并監(jiān)視變更計(jì)劃的執(zhí)行;參與安全事故的調(diào)查、分析和處理。

11.協(xié)助質(zhì)量管理部門批準(zhǔn)和監(jiān)視物料的供應(yīng)商;協(xié)同研發(fā)部門完成產(chǎn)品注冊(cè)核查和新產(chǎn)品的技術(shù)轉(zhuǎn)移;協(xié)同開(kāi)發(fā)部完成各類基金、科技成果的申報(bào)工作。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)總結(jié)篇五

1。在分管總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2。貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營(yíng)銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作協(xié)同工作；

3。負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、安全環(huán)保計(jì)劃。定期組織召開(kāi)公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì)，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；

4。負(fù)責(zé)牽頭召開(kāi)公司每周一次調(diào)度會(huì)，與營(yíng)銷部門密切協(xié)同，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭(zhēng)公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成；

5。協(xié)同技術(shù)開(kāi)發(fā)部參與技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；

6。負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作，及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；

7。加強(qiáng)調(diào)度管理?？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、儉約能源、儉約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本；

8。負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備***、安全員及車間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比；

9。負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)視及控制；

10。按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)總結(jié)篇六

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)管理協(xié)調(diào)工廠所有部門(包括計(jì)劃、購(gòu)買、設(shè)備、生產(chǎn)、質(zhì)量、物流、倉(cāng)儲(chǔ)等)的整體運(yùn)營(yíng),對(duì)總經(jīng)理的指示及公司各項(xiàng)制度進(jìn)行上傳下達(dá);

2、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行企業(yè)的開(kāi)拓與規(guī)劃,參與制定企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;

3、負(fù)責(zé)工廠的架構(gòu)搭建、體系建立、人員配置、各項(xiàng)規(guī)章制度確立;

4、負(fù)責(zé)工廠工藝流程、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量的管理控制,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),保證供產(chǎn)銷各環(huán)節(jié)暢通,嚴(yán)格貫徹行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

5、負(fù)責(zé)建立成本核算機(jī)制,控制生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的成本費(fèi)用;

6、負(fù)責(zé)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、教育、實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,定時(shí)進(jìn)行監(jiān)視檢查,杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的定期維護(hù)保養(yǎng)工作,結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),合理的安排生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)作;

8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)、處理各類生產(chǎn)問(wèn)題,對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示;

11、定期召開(kāi)工廠內(nèi)部生產(chǎn)會(huì)議,檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)管理完成狀況,定期向總經(jīng)理匯報(bào)工廠運(yùn)營(yíng)狀況。

任職資格:

1、國(guó)家統(tǒng)招本科學(xué)歷,理工科設(shè)備、自動(dòng)化等相關(guān)專業(yè);

2、生產(chǎn)制造型企業(yè)8年以上工作經(jīng)驗(yàn),3年以上生產(chǎn)工廠全面管理經(jīng)驗(yàn);

3、熟悉現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理體系,擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理、物流管理等方面的經(jīng)驗(yàn),熟悉各環(huán)節(jié)運(yùn)作流程;

4、了解iso質(zhì)量管理體系和5s現(xiàn)場(chǎng)管理,具備全面的精益生產(chǎn)理念和豐富的精益生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);

5、熟悉鈑金、輥壓、噴涂等產(chǎn)品生產(chǎn)工藝;

6、具有較強(qiáng)的生產(chǎn)組織指揮管理能力,人際關(guān)系處理能力,協(xié)調(diào)能力;

7、較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力,較強(qiáng)的抗壓能力。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)總結(jié)篇七

1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;

2、組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃;

3、主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算;

4、按工作程序做好與營(yíng)銷、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門的橫向聯(lián)系;

5、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)視、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;

6、隨時(shí)把握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;

7、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的'應(yīng)用推廣;

8、組織落實(shí)、監(jiān)視調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

9、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài);

10、指導(dǎo)、監(jiān)視、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，把握工作狀況和有關(guān)數(shù)據(jù);

11、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn);

12、代表公司與政府對(duì)口部門、有關(guān)社會(huì)團(tuán)體及機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)總結(jié)篇八

1、全面主導(dǎo)部門生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理工作，制定并實(shí)施部門年度、月度運(yùn)營(yíng)目標(biāo)以及各部門績(jī)效考核；

2、負(fù)責(zé)部門質(zhì)量管理，成本控制和交付等核心業(yè)務(wù)；

3、把握生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，協(xié)調(diào)資源，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問(wèn)題；

4、負(fù)責(zé)編制年度生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度，管理和控制，相關(guān)生產(chǎn)部門的組織管理；

5、編制生產(chǎn)工藝流程，審定審查技術(shù)管理標(biāo)注，推行精益生產(chǎn)管理，繼續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)制度流程；

6、擅長(zhǎng)成本運(yùn)營(yíng)分析管理，極強(qiáng)的目標(biāo)、計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)能力及執(zhí)行力；

7、擅長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，精通生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理和效率提升；

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)總結(jié)篇九

1、生產(chǎn)計(jì)劃：分解每月生產(chǎn)計(jì)劃，向各工序下達(dá)每月生產(chǎn)任務(wù)

2、組織生產(chǎn)：組織產(chǎn)品生產(chǎn)，統(tǒng)籌安排人員及物資

3、現(xiàn)場(chǎng)與質(zhì)量管理：負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的控制與優(yōu)化

4、設(shè)備管理：組織開(kāi)展車間設(shè)備日常維護(hù)和保養(yǎng)工作

5、環(huán)境安全管理：負(fù)責(zé)車間的安全管理，協(xié)助定期安全檢查，對(duì)安全隱患進(jìn)行整改;

6、制度建設(shè)：車間管理制度和流程的制定、優(yōu)化

7、員工管理：參與本部門員工的聘請(qǐng)、選拔，培養(yǎng)并幫助員工做好

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)總結(jié)篇十

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下抓好公司的生產(chǎn)和安全管理工作。熟悉和把握公司的狀況，及時(shí)向總經(jīng)理反映，提出看法和建議。

2、執(zhí)行各相關(guān)行業(yè)規(guī)范規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣公司內(nèi)部的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等，促進(jìn)公司科技進(jìn)步。

3、全面負(fù)責(zé)門窗廠的管理工作，督促分管職能部門檢查、監(jiān)視和服務(wù)，對(duì)完成狀況負(fù)責(zé)監(jiān)視。

4、主持公司內(nèi)日常生產(chǎn)技術(shù)工作，組織公司內(nèi)部工程的人、材、物等生產(chǎn)調(diào)配，對(duì)重點(diǎn)工程進(jìn)行明確指導(dǎo)，執(zhí)行公司生產(chǎn)會(huì)及相關(guān)工程協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議精神。

5、主持公司內(nèi)部年度產(chǎn)值、質(zhì)量、技術(shù)及安全生產(chǎn)等量化指標(biāo)的制定工作并報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，組織相關(guān)職能部門和工程項(xiàng)目進(jìn)行落實(shí)。

6、建立健全內(nèi)部生產(chǎn)管理制度和管理流程根據(jù)工程生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，把握工程進(jìn)度，搞好各項(xiàng)目部協(xié)調(diào)，組織分派勞動(dòng)力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。

7、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全事故等處理，負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理，重大問(wèn)題直接報(bào)總經(jīng)理。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)總結(jié)篇十一

1、參與制定生產(chǎn)工廠發(fā)展戰(zhàn)略及年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

2、優(yōu)化工廠組織機(jī)構(gòu)和工作流程；完善公司各項(xiàng)管理制度；

3、負(fù)責(zé)分解本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；

4、負(fù)責(zé)工廠6s生產(chǎn)管理；

5、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量管理，不斷優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)、保持產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)先于行業(yè)水平。

6、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理，把控生產(chǎn)成本。

7、負(fù)責(zé)公司設(shè)備管理，不斷提高設(shè)備利用率。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)總結(jié)篇十二

1、全面負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)部門，設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)、物流、洗消等管理工作，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行；

2、制定公司生產(chǎn)目標(biāo)，編制年度生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制；

3、協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)及資源，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并采取解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題；

4、組織監(jiān)視生產(chǎn)及技術(shù)研發(fā)人員改善生產(chǎn)工藝、技術(shù)升級(jí)，不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量；

5、建立、規(guī)范和完善生產(chǎn)體系各部門的運(yùn)作流程，建立生產(chǎn)體系各部門良好的溝通機(jī)制；

6、組織、完善生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系、成本控制體系、考核體系以及各項(xiàng)制度流程；

7、日常管理工作及對(duì)生產(chǎn)人員的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估；

8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作、工藝改進(jìn)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)總結(jié)篇十三

1、負(fù)責(zé)所屬車間的生產(chǎn)前管理，聯(lián)合技術(shù)部門相關(guān)部門進(jìn)行訂單評(píng)審，產(chǎn)前評(píng)審。

2、制定縫制車間的生產(chǎn)計(jì)劃，并下達(dá)生產(chǎn)班組。

3、帶領(lǐng)并指導(dǎo)班組依照工藝要求，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

4、定期進(jìn)行生產(chǎn)總結(jié)，通過(guò)車間各部門反饋出的對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量和進(jìn)度的數(shù)據(jù)，進(jìn)行分析和完善改進(jìn)措施。

5、負(fù)責(zé)縫制車間和人員的安全管理、環(huán)保管理工作。

6、完成領(lǐng)