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文檔簡介
立體停車庫應(yīng)急預(yù)案立體車庫應(yīng)急預(yù)案山西西子石川島立體停車設(shè)備有限公司編制:張勇波審核:張榆平同意:徐有道立體車庫應(yīng)急預(yù)案(安裝施工中)為了防止和控制重大事故的發(fā)生,并能在重大事故發(fā)生后有條不紊、快速及時地做好應(yīng)急解決和搶險救援的組織工作,最大程度地減少事故造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本單位所從事的各類地基與基礎(chǔ)工程施工屬于危險性較大分部分項工程的特點,特制訂本公司施工質(zhì)量安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。一、基本原則
1、堅持“以人為本,防止為主”,針對施工過程中存在的重大危險源,通過強(qiáng)化日常安全管理,貫徹各項安全防備方法,查堵多種事故隱患,做到防患于未然。各項目部要緊緊結(jié)合各自施工的實際,制訂和完善施工應(yīng)急預(yù)案,做好有關(guān)應(yīng)急準(zhǔn)備工作,涉及救援器材。
2、堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指揮,緊急解決,快速救援,分級負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)一致的原則,建立公司、項目部應(yīng)急救援體系,做到局部利益服從整體利益,關(guān)愛生命高于一切,確保施工過程中一旦出現(xiàn)重大事故,能夠快速、快捷、有效的啟動應(yīng)急系統(tǒng)。二、應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目的1、更加好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動的規(guī)定,給公司員工的工作和施工場區(qū)、周邊居民提供更加好更安全的環(huán)境;2、確保多種應(yīng)急救援資源處在良好的備戰(zhàn)狀態(tài);3、指導(dǎo)應(yīng)急救援行動按計劃有序地進(jìn)行,避免因應(yīng)急救援行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援;4、有效地避免或減少人員傷亡和財產(chǎn)損失;5、協(xié)助實現(xiàn)應(yīng)急救援行動的快速、有序、高效;6、充足體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。三、合用范疇
本預(yù)案合用于安裝工程項目在施工中發(fā)生四級以上重大質(zhì)量安全事故。四、危害辯識與風(fēng)險評價由于本工程從事地基與基礎(chǔ)施工,其突發(fā)事件重要發(fā)生在施工人員中,因此可能發(fā)生的事故類別是:機(jī)械傷害:從事電焊、電鋸、切割機(jī)作業(yè)的操作人員,重要在操作臺附近和正在施工的樁孔附近,由于操作人員較分散,發(fā)生群死群傷事故的可能性較小。觸電:施工現(xiàn)場臨時用電,凡接觸電器設(shè)備、線路人員都有可能發(fā)生該事故,發(fā)生群死群傷事故的可能性較小?;馂?zāi):重要發(fā)生在臨時宿舍,可由電線線路、火源管理不善而引發(fā),發(fā)生群死群傷的可能性較大,是重點防護(hù)對象。其它重大質(zhì)量安全事故1、施工現(xiàn)場機(jī)械傷害事故防止監(jiān)控方法與應(yīng)急救援預(yù)案一、應(yīng)急準(zhǔn)備
1、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)(1)項目部機(jī)械傷害事故防止監(jiān)控與應(yīng)急解決小組組長:項目經(jīng)理。組員:生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全員、施工員、各機(jī)班長、技術(shù)員、質(zhì)檢員。(2)項目部機(jī)械傷害事故防止監(jiān)控與應(yīng)急解決小組(下列簡稱應(yīng)急小組)負(fù)責(zé)本項目機(jī)械傷害事故的防止監(jiān)控和應(yīng)急解決。
2、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)(1)應(yīng)急物資的準(zhǔn)備:簡易單架、跌達(dá)損傷藥品、包扎紗布。(2)多種應(yīng)急物資要配備齊全、并加強(qiáng)日常管理。3、防止方法(1)機(jī)械工具全部外露的旋轉(zhuǎn)部分(如傳動帶、轉(zhuǎn)軸、傳動鏈、齒輪、飛輪等)都必須設(shè)立防護(hù)裝置(防護(hù)網(wǎng)或防護(hù)罩)。防護(hù)裝置必須安裝牢固,并且性能可靠。(2)機(jī)械設(shè)備應(yīng)設(shè)立可靠的制動裝置,以確??拷kU時能有效地制動。(3)機(jī)械設(shè)備容易發(fā)生危險的部位,必須設(shè)有安全標(biāo)志、安全色。安全標(biāo)志應(yīng)保持顏色鮮明、清晰、持久。
二、應(yīng)急解決
1、應(yīng)急小組重要負(fù)責(zé)機(jī)械傷害事故發(fā)生時進(jìn)行有效的急救或解決,其它管理人員及后勤人員,協(xié)助應(yīng)急小組做好有關(guān)輔助工作。
2、發(fā)生機(jī)械傷害事故后,由應(yīng)急小組組長負(fù)責(zé)現(xiàn)場總指揮。發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先立刻告知現(xiàn)場安全員,由安全員撥打120急救電話,并向上級有關(guān)部門報告,同時告知生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行可行的應(yīng)急急救,如現(xiàn)場包扎、止血等方法,避免受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員明確分工,各負(fù)其責(zé),重傷人員由機(jī)班長協(xié)助送外急救工作,門衛(wèi)在大門口迎接救護(hù)車輛,有程序的解決事故、事件,最大程度的減少人員和財產(chǎn)損失。
3、立刻向公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組報告事故發(fā)生狀況并謀求支持,同時嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場。4、當(dāng)事人被送入醫(yī)院接受急救后來,應(yīng)急小組應(yīng)指派善后解決人員達(dá)成事故現(xiàn)場,做好當(dāng)事人家眷的接洽解決工作,按職能歸口做好與本地有關(guān)部門的溝通、報告工作。5、發(fā)生安全事故必須堅持“四不放過”。即事故因素沒有查清不放過,事故責(zé)任者和廣大職工沒有受到教育不放過,沒有防備方法不放過,對事故有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人沒查處不放過。2、施工現(xiàn)場高空墜落事故防止監(jiān)控方法與應(yīng)急救援預(yù)案一、應(yīng)急準(zhǔn)備
1、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)(1)項目部高空墜落事故防止監(jiān)控與應(yīng)急解決小組組長:項目經(jīng)理。組員:生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全員、施工員、各機(jī)班長、技術(shù)員、質(zhì)檢員。(2)項目部高空墜落事故防止監(jiān)控與應(yīng)急解決小組(下列簡稱應(yīng)急小組)負(fù)責(zé)本項目高空墜落事故的防止監(jiān)控和應(yīng)急解決。
2、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)(1)應(yīng)急物資的準(zhǔn)備:簡易單架、跌達(dá)損傷藥品、包扎紗布。(2)多種應(yīng)急物資要配備齊全、并加強(qiáng)日常管理。3、防止方法(1)電梯洞口臨邊、上下樓梯防護(hù)。設(shè)立定型化、工具化、原則化的防護(hù)門;在電梯井內(nèi)每隔兩層(不不小于10m)設(shè)立一道安全平網(wǎng)。樓梯邊防護(hù),設(shè)1.2m高的定型化、工具化、原則化的防護(hù)欄桿,18cm高的踢腳板。二、應(yīng)急解決
1、一旦發(fā)生事故由安全員組織急救傷員,項目經(jīng)理立刻向本地醫(yī)療急救中心120求助和向公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組報告事故發(fā)生狀況并謀求支持,其它義務(wù)小組人員協(xié)助安全員做好現(xiàn)場救護(hù)工作,水、電工班長協(xié)助外送傷員救護(hù)工作,如有輕傷或休克人員,現(xiàn)場由安全員組織臨時急救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心臟擠壓,盡最大努力急救傷員,將傷亡事故控制到最小程序,損失降到最低。
2、注意事項
(1)事故發(fā)生時應(yīng)組織人員進(jìn)行全力急救,視狀況撥打120急救電話和立刻告知有關(guān)負(fù)責(zé)人。
(2)重傷員運輸應(yīng)用擔(dān)架,腹部創(chuàng)傷及背柱損傷者,應(yīng)用臥位運輸;胸部傷者普通取半臥位,顱腦損傷者取仰臥偏頭或側(cè)臥位,以免嘔吐誤吸。
(3)注意保護(hù)好事故現(xiàn)場,便于調(diào)查分析事故因素。3、施工現(xiàn)場觸電事故防止監(jiān)控方法與應(yīng)急救援預(yù)案一、應(yīng)急準(zhǔn)備
1、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)(1)項目部觸電事故防止監(jiān)控與應(yīng)急解決小組組長:項目經(jīng)理。組員:生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全員、施工員、各機(jī)班長、技術(shù)員、質(zhì)檢員。(2)項目部觸電事故防止監(jiān)控與應(yīng)急解決小組(下列簡稱應(yīng)急小組)負(fù)責(zé)本項目觸電事故的防止監(jiān)控和應(yīng)急解決。2、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)(1)應(yīng)急物資的準(zhǔn)備:簡易單架。(2)常備藥品:消毒用品急救物品(繃帶、無菌敷料)及氧氣袋。
(3)應(yīng)急物資要配備齊全、并加強(qiáng)日常管理。二、應(yīng)急解決
1、脫離電源對癥急救
當(dāng)發(fā)生人身觸電事故時,首先使觸電者脫離電源??焖偌本?,核心是“快”
2、對于低壓觸電事故,可采用下列辦法使觸電者脫離電源
(1)如果觸電地點附近有電源開關(guān)或插銷,可立刻拉開電源開關(guān)或拔下電源插頭,以切斷電源。
(2)可用有絕緣手柄的電工鉗、干燥木柄的斧頭、干燥木把的鐵鍬等切斷電源線。也可采用干燥木板等絕緣物插入觸電者身下,以隔離電源。
(3)當(dāng)電線搭在觸電者身上或被壓在身下時,也可用干燥的衣服、手套、繩索、木板、木棒等絕緣物為工具,拉開提高或挑開電線,使觸電者脫離電源。切不可直接去拉觸電者。
3、對于高壓觸電事故,可采用下列辦法使觸電者脫離電源
(1)立刻告知有關(guān)部門停電。(2)帶上絕緣手套,穿上絕緣鞋,用對應(yīng)電壓等級的絕緣工具按次序拉開開關(guān)。
(3)用高壓絕緣桿挑開觸電者身上的電線。
4、觸電者如果在高空作業(yè)時觸電,斷開電源時,要避免觸電者摔下來造成二次傷害
(1)如果觸電者傷勢不重,神志蘇醒,但有些心慌,四肢麻木,全身無力或者觸電者曾一度昏迷,但已蘇醒過來,應(yīng)使觸電者安靜休息,不要走動,嚴(yán)密觀察并送醫(yī)院。
(2)如果觸電者傷勢較重,已失去知覺,但心臟跳動和呼吸還存在,應(yīng)將觸電者抬至空氣暢通處,解開衣服,讓觸電者平直仰臥,并用軟衣服墊在身下,使其頭部比肩稍低,一面妨礙呼吸,如天氣嚴(yán)寒要注意保溫,并快速送往醫(yī)院。如果發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸困難,發(fā)生痙攣,應(yīng)立刻準(zhǔn)備對心臟停止跳動或者呼吸停止后的急救。
(3)如果觸電者傷勢較重,呼吸停止或心臟跳動停止或兩者都已停止,則將傷員仰臥在平地或平板上立刻進(jìn)行人工呼吸和胸外心臟擠壓進(jìn)行急救,并送往醫(yī)院。在送往醫(yī)院的途中,不應(yīng)停止急救,許多觸電者就是在送往醫(yī)院途中死亡的。
(4)人觸電后會出現(xiàn)神經(jīng)麻痹、呼吸中斷、心臟停止跳動、呈現(xiàn)昏迷不醒狀態(tài),普通都是假死,萬萬不可當(dāng)作“死人”草率從事。
(5)對于觸電者,特別高空墜落的觸電者,要特別注意搬運問題,諸多觸電者,除電傷外尚有摔傷,搬運不當(dāng),如折斷的肋骨扎入心臟等,可造成死亡。
(6)對于假死的觸電者,要快速持久的進(jìn)行急救,有不少的觸電者,是通過四個小時甚至更長時間的急救而急救過來的。有通過六個小時的口對口人工呼吸及胸外擠壓法急救而活過來的實例。只有通過醫(yī)生診療擬定死亡,停止急救5、立刻向公司應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組報告事故發(fā)生狀況并謀求支持。6、維護(hù)現(xiàn)場秩序,嚴(yán)密保護(hù)事故現(xiàn)場。7、注意事項
(1)在未脫離電源時,切不可用手去拉觸電者。
(2)事故發(fā)生時應(yīng)組織人員進(jìn)行全力急救,視狀況撥打120和立刻告知有關(guān)負(fù)責(zé)人。
(3)注意保護(hù)好事故現(xiàn)場,便于調(diào)查分析事故因素。(4)心肺復(fù)蘇急救方法要堅持不停的進(jìn)行(涉及送醫(yī)院的途中)不能隨便放棄。4、施工現(xiàn)場火災(zāi)事故防止監(jiān)控方法與應(yīng)急救援預(yù)案一、應(yīng)急準(zhǔn)備
1、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)(1)項目部火災(zāi)事故防止監(jiān)控與應(yīng)急解決小組組長:項目經(jīng)理。組員:生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全員、施工員、各機(jī)班長、技術(shù)員、質(zhì)檢員。(2)項目部火災(zāi)事故防止監(jiān)控與應(yīng)急解決小組(下列簡稱應(yīng)急小組)負(fù)責(zé)本項目火災(zāi)事故的防止監(jiān)控和應(yīng)急解決。
2、應(yīng)急物資的維護(hù)、保養(yǎng)及測試
(1)加強(qiáng)對多種消防器材消防設(shè)施的日常管理,項目要配齊滅火器。消防栓擬定專人負(fù)責(zé),定時檢查、測試,隨時保持良好狀態(tài)。
(2)保衛(wèi)人員每月檢查—次滅火器及消防設(shè)施。
(3)每季度進(jìn)行一次消防栓檢查和測試保持良好狀態(tài)。二、應(yīng)急解決
1、為了避免多種火災(zāi)事故的發(fā)生,各項目部的施工現(xiàn)場,應(yīng)設(shè)立明顯的安全出入口標(biāo)志牌,按總?cè)藛T組建義務(wù)防火小組。組長由項目經(jīng)理承當(dāng),組員:生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全員、各班組長、技術(shù)員、質(zhì)檢員等。項目經(jīng)理為現(xiàn)場總負(fù)責(zé)人,生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場撲救工作,其它管理人員各負(fù)其責(zé)。
安全員負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員聯(lián)系就近醫(yī)院,將傷員外送或就地護(hù)理。重點防火部位:應(yīng)設(shè)有充足水源、消防車能駛到的地方,通道上嚴(yán)禁堆放障礙物。在施工過程中,如電線起火,應(yīng)用干粉滅火器或防火砂,嚴(yán)禁使用水滅火,以免發(fā)生觸電事故。使傷害減少到最低程度。
2、火災(zāi)解決程序(1)立刻報警。當(dāng)接到報告施工現(xiàn)場火災(zāi)發(fā)生信息后,指揮小組立刻撥打119火警電話,并及時告知公司應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組,方便領(lǐng)導(dǎo)理解和指揮撲救火災(zāi)事故。(2)組織撲救火災(zāi)。當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)后,除及時報警外,指揮小組要立刻組織義務(wù)消防隊員和員工進(jìn)行撲救,撲救火災(zāi)時按照“先控制、后滅火;救人重于救火;先重點后普通”的滅火戰(zhàn)術(shù)原則。并派人及時切斷電源,接通消防水源,組織急救傷亡人員,隔離火災(zāi)危險源和重要物資,充足運用施工現(xiàn)場中的消防設(shè)施器材進(jìn)行滅火。
(3)協(xié)助消防員滅火。在自救的基礎(chǔ)上,當(dāng)專業(yè)消防隊達(dá)成火災(zāi)現(xiàn)場后,火災(zāi)指揮應(yīng)急小組要簡要的向消防隊負(fù)責(zé)人闡明火災(zāi)狀況,并全力支持消防隊員滅火,要聽從消防隊的指揮,齊心合力,共同滅火。
(4)傷員身上燃燒的衣物一時難以脫下時,可讓傷員躺在地上滾動,或用水灑撲滅火焰。(5)保護(hù)現(xiàn)場。當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時和撲救完畢后,應(yīng)急小組要派人保護(hù)好現(xiàn)場,維護(hù)好現(xiàn)場秩序,等待對事故因素及負(fù)責(zé)人的調(diào)查。同時應(yīng)立刻采用善后工作,及時清理,將火災(zāi)造成的垃圾分類解決并采用其它有效方法,從而將火災(zāi)事故對環(huán)境造成的污染減少到最低程度。(6)火災(zāi)事故調(diào)查解決。按照公司事故(事件)報告分析解決制度規(guī)定,項目部火災(zāi)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)指揮小組在調(diào)查和審查事故狀況報告出來后來,作出有關(guān)解決決定,重新貫徹防備方法。并報公司應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組和上級主管部門。三、注意事項1、重要的檔案資料等,一旦著火不可用水撲救。2、高壓電器設(shè)備失火不能用水來撲救,一是水能導(dǎo)電、容易造成電器設(shè)備短路燒毀,二是容易發(fā)生高壓電流沿水柱傳到消防器材上,使消防人員造成傷亡。5物體打擊事故應(yīng)急預(yù)案一、應(yīng)急準(zhǔn)備1、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé):(1)項目部物體打擊事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:項目經(jīng)理
組員:生產(chǎn)負(fù)責(zé)人
安全員
各專業(yè)工長
技術(shù)員
質(zhì)檢員
值勤人員
值班電話:
(2)物體打擊事故應(yīng)急解決領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對項目突發(fā)物體打擊事故的應(yīng)急解決。2、培訓(xùn)和演習(xí)
(1)項目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織全機(jī)關(guān)每年進(jìn)行一次按物體打擊事故“應(yīng)急響應(yīng)”的規(guī)定進(jìn)行模擬演習(xí)。各組員按其職責(zé)分工,協(xié)調(diào)配合完畢演習(xí)。演習(xí)結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進(jìn)行評價,必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的規(guī)定進(jìn)行調(diào)節(jié)或更新。演習(xí)、評價和更新的統(tǒng)計應(yīng)予以保持。(2)施工管理部負(fù)責(zé)對有關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。3、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)(1)應(yīng)急物資的準(zhǔn)備:簡易單架、跌達(dá)損傷藥品、包扎紗布。(2)多種應(yīng)急物資要配備齊全并加強(qiáng)日常管理。二、應(yīng)急響應(yīng)
1、防物體打擊事故發(fā)生,項目部成立義務(wù)小組,由項目經(jīng)理擔(dān)任組長,生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及安全員,各專業(yè):工長為組員,重要負(fù)責(zé)緊急事故發(fā)生時有條不紊的進(jìn)行急救或解決,外包隊管理人員及后勤人員,協(xié)助生產(chǎn)負(fù)責(zé)人做有關(guān)輔助工作。
2、發(fā)生物體打擊事故后,由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場總指揮,發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊,告知現(xiàn)場安全員,由安全員打事故急救,電話“120”
3、事故后解決工作
1)查明事故因素及負(fù)責(zé)人。
2)以書面形式向上級寫出報告,涉及發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年紀(jì)、工種、傷害程度、受傷部位。
3)制訂有效的防止方法,避免這類事故再次發(fā)生。
4)組織全部人員進(jìn)行事故教育。
5)向全部人員進(jìn)行事故教育。向全部人員宣讀事故成果,及對負(fù)責(zé)人的解決意見。6割傷、夾擊、剪切等機(jī)械傷害應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案
一、應(yīng)急準(zhǔn)備
1、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
(1)項目部機(jī)械傷害事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:項目經(jīng)理
組員:生產(chǎn)負(fù)責(zé)人
安全員
各專業(yè)工長
技術(shù)員
質(zhì)檢員
值勤人員
值班電話:
(2)機(jī)械傷害事故應(yīng)急解決領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對項目突發(fā)機(jī)械傷害事故的應(yīng)急解決。
2、培訓(xùn)和演習(xí)
(1)項目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織全機(jī)關(guān)每年進(jìn)行一次按機(jī)械傷害事故“應(yīng)急響應(yīng)”的規(guī)定進(jìn)行模擬演習(xí)。各組員按其職責(zé)分工,協(xié)調(diào)配合完畢演習(xí),演習(xí)結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進(jìn)行評價,必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的規(guī)定進(jìn)行調(diào)節(jié)或更新。演習(xí)、評價和更新的統(tǒng)計應(yīng)予以保持
(2)施工管理部負(fù)責(zé)對有關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。
3、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)
(1)應(yīng)急物資的準(zhǔn)備:簡易單架、跌達(dá)損傷藥品、包扎紗布。
(2)多種應(yīng)急物資要配備齊全并加強(qiáng)日常管理。
二、應(yīng)急響應(yīng)
1、防機(jī)械傷害事故事故發(fā)生,項目部成立義務(wù)小組,由項目經(jīng)理擔(dān)任組長生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及安全員,各專業(yè)正長為組員,重要負(fù)責(zé)緊急事故發(fā)生時有條有理的進(jìn)行急救或解決,外包隊管理人員及后勤人員,協(xié)助上任工程師做有關(guān)輔助工作。
2、發(fā)生機(jī)械傷害事故后,由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場總指揮,發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊,告知現(xiàn)場安全員,由安全員打事故急救電話“120”,向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話急救,同時告知生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行可行的應(yīng)急急救,如現(xiàn)場包扎、止血等方法。避免受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工,各負(fù)其責(zé),重傷人員山水、電工長協(xié)助立外急救工作,門衛(wèi)在大門口迎接來救護(hù)的車輛,有程序的解決事故、事件最大程度的減少人員和財產(chǎn)損失。
3、事故后解決工作
1)查明事故因素及負(fù)責(zé)人。
2)以書面形式向上級寫出報告,涉及發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年紀(jì)、工種、傷害程度、受傷部位。
3)制訂有效的防止方法,避免這類事故再次發(fā)生。
4)組織全部人員進(jìn)行事故教育。
5)向全部人員進(jìn)行事故教育。
6)向全部人員宣讀事故成果,及對負(fù)責(zé)人的解決意見。三現(xiàn)場救治方法對受傷人員采用及時救治,有效地現(xiàn)場急救以及轉(zhuǎn)送醫(yī)院進(jìn)行治療,應(yīng)急人員要及時提供受傷人員致傷因素,醫(yī)療救助人員必須理解有關(guān)傷害的救治特點。(一)、急救和診療應(yīng)注意的事項:1)、緊急救護(hù)要掙分奪秒,就地急救,動作快速,辦法對的。2)、要認(rèn)真觀察傷員全身狀況,發(fā)現(xiàn)呼吸、心跳停止時,應(yīng)立刻在現(xiàn)場用心肺復(fù)蘇法就地?fù)尵取?)、在現(xiàn)場緊急救護(hù)的同時,應(yīng)與辦公室或人力資源部人員獲得聯(lián)系,請求予以救治與協(xié)助,在醫(yī)護(hù)人員未達(dá)成前或未送醫(yī)院前,不應(yīng)放棄現(xiàn)場急救。4)、現(xiàn)場醫(yī)護(hù)人員,在將傷員移交醫(yī)療機(jī)構(gòu)時,必須將有關(guān)傷員的狀況向醫(yī)生作狀況通報。(二)急救要點:1)、立刻脫離致害物,脫離事故現(xiàn)場。2)、觸電神智不清的傷員應(yīng)有專人監(jiān)護(hù),就地仰面躺平,避免氣道梗塞,缺氧者予以氧氣吸入,呼吸停止者立刻施行人工呼吸;心跳停止者立刻實施胸外心臟按壓。3)、骨折肢體骨折可用夾板或木棍、竹竿等將斷骨上、下方兩個關(guān)節(jié)固定。也可運用傷員身體進(jìn)行固定,避免骨折部位移動,以減少疼痛,避免傷勢惡化。開放性骨折,伴有大出血者,先止血,在固定,并用干凈布片覆蓋傷口,然后速送醫(yī)院救治。切勿將外漏的斷骨推回傷口內(nèi)。疑有頸椎損傷,在使傷員平臥后,用沙土袋(或其它替代物)放置頭上部兩側(cè)使頸部固定不動,必須時進(jìn)行口對口呼吸,只能采用抬頸使氣道暢通,不能在將頭部后仰移動或轉(zhuǎn)動頭部,以免引發(fā)截癱或死亡。腰椎骨折應(yīng)將傷員平臥在平硬木板上,并將腰椎軀干及二側(cè)下肢一同進(jìn)行固定防止癱瘓。搬動時應(yīng)數(shù)人合作,保持平穩(wěn),不能扭曲。骨折固定和注意事項:骨折固定應(yīng)先檢查意識、呼吸、脈搏及解決嚴(yán)重出血;骨折固定的夾板長度應(yīng)能將骨折處的上下關(guān)節(jié)一同加以固定;骨斷端暴露,不要拉動。4)、顱腦外傷應(yīng)使傷員采用平臥位,保持氣道暢通,若有嘔吐,應(yīng)扶好頭部和身體,使頭部和身體同時側(cè)轉(zhuǎn),避免嘔吐物造成窒息。5)、創(chuàng)傷急救創(chuàng)傷急救原則上是先急救,后固定,在搬運,并注意采用方法,避免傷情加重或污染。需要送醫(yī)院救治的,應(yīng)立刻做好保護(hù)傷員方法后送醫(yī)院救治。急救成功的條件是:動作快、操作對的,任何延遲和誤操作均可加重傷情,并可造成死亡。急救前先使傷員安靜躺平,判斷全身狀況和受傷程度,如有無出血、骨折和休克等。外部出血立刻采用止血方法,避免失血過多而休克。外觀無傷,但呈休克狀態(tài),神志不清,或昏迷著,要考慮胸腹部內(nèi)臟或腦部受傷的可能性。為避免傷口感染,應(yīng)用清潔布片覆蓋。救護(hù)人員不得用手直接接觸傷口,更不得在傷口內(nèi)填塞任何東西或隨便用藥。搬運時應(yīng)使傷員平躺在擔(dān)架上,腰部束在擔(dān)架上,避免跌下。平地搬運時傷員頭部在后,上樓、下樓。下坡時頭部在上,搬運中應(yīng)嚴(yán)密觀察傷員。避免傷情突變。6)、止血傷口滲血:用較傷口稍大的消毒紗布數(shù)層覆蓋傷口,然后進(jìn)行包扎。若包扎后仍有較多滲血,可在加繃帶合適加壓止血。傷口出血呈噴射狀或鮮紅血液涌出時,立刻用清潔手指壓迫出血點上方(近心端),使血流中斷,并將出血肢體抬高或舉高,以減少出血量。用止血帶或彈性較好的布帶等止血時應(yīng)先用柔軟布片或傷員的衣袖等數(shù)層墊在止血帶下面,在扎緊止血帶以剛使肢端動脈搏動消失為度。上肢每60min,下肢每80min放松一次,每次放松1-2min。開始扎緊與每次放松的時間均應(yīng)書面標(biāo)明在止血帶旁。扎緊時間不適宜超出4h。不要再上臂中三分之一處和窩下使用止血帶,以免損傷神經(jīng)。若放松時觀察已無大出血可暫停使用。嚴(yán)禁用電線、鐵絲、細(xì)繩等作止血帶使用。高處墜落、撞擊、擠壓可能有胸腹內(nèi)臟破裂出血。受傷者外觀無出血但常體現(xiàn)面色蒼白,脈搏細(xì)弱,氣促,冷汗淋漓,四肢厥冷,煩躁不安,甚至神志不清等休克狀態(tài),可給傷員引用少量糖鹽水。7)、置傷員于空氣新鮮、安全清靜的環(huán)境中。8)、避免傷員休克,特別要保護(hù)傷員心臟、肝、腦、肺、腎等器官的功效。現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)配合醫(yī)療人員做好受傷人員的緊急救護(hù)工作,安全生產(chǎn)處人員應(yīng)做好現(xiàn)場的保護(hù)、拍照、事故調(diào)查等善后工作。五、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)設(shè)立本公司施工質(zhì)量安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)分為一、二級編制,在公司施工質(zhì)量安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。公司總部設(shè)立應(yīng)急救援預(yù)案實施的一級應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu),項目經(jīng)理部設(shè)立應(yīng)急救援計劃實施的二級應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu),事故現(xiàn)場設(shè)立應(yīng)急救援現(xiàn)場指揮部。六、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)、分工、構(gòu)成(一)、一級應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)各部門的職能及職責(zé)1、應(yīng)急救援總指揮的職能及職責(zé)①分析緊急狀態(tài)擬定對應(yīng)報警級別,根據(jù)有關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急狀況的行動類型;②指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急救援行動;③與公司外應(yīng)急救援人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)系;④直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動;⑤最大程度地確?,F(xiàn)場人員和外援人員及有關(guān)人員的安全;⑥協(xié)調(diào)后勤服務(wù),增援應(yīng)急救援組織;⑦應(yīng)急救援組織的啟動;⑧應(yīng)急評定、擬定升高或減少應(yīng)急警報級別;⑨通報外部機(jī)構(gòu),決定請求外部援助;⑩決定應(yīng)急撤離,決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。2、應(yīng)急救援副總指揮的職能及職責(zé)①協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù);②向應(yīng)急總指揮提出減緩事故后果的應(yīng)急救援對策和建議;③保持與事故現(xiàn)場調(diào)度的直接聯(lián)系;④協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源,增援現(xiàn)場的應(yīng)急操作;⑤組織公司總部的有關(guān)技術(shù)和管理人員對施工場區(qū)生產(chǎn)過程各危險源進(jìn)行風(fēng)險評定;⑥定時檢查各常設(shè)應(yīng)急救援組織和部門的日常工作和應(yīng)急救援準(zhǔn)備狀態(tài);⑦根據(jù)各施工場區(qū)的實際條件,努力與周邊有條件的公司協(xié)調(diào),為在事故應(yīng)急解決中共享資源、互相協(xié)助而建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制訂應(yīng)急救援合同。3、現(xiàn)場急救組的職能及職責(zé)①急救現(xiàn)場傷員;②急救現(xiàn)場物資;③組建現(xiàn)場消防隊;④確?,F(xiàn)場救援通道的暢通。4、危險源風(fēng)險評定組的職能和職責(zé)①對各施工現(xiàn)場特點以及生產(chǎn)安全過程的危險源進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險評定;②指導(dǎo)生產(chǎn)安全部門安全方法貫徹和監(jiān)控工作,減少和避免危險源的事故發(fā)生;③完善危險源的風(fēng)險評定資料信息,為應(yīng)急救援的評定提供科學(xué)、合理、精確的根據(jù);④貫徹周邊應(yīng)急救援共享資源及應(yīng)急救援最快捷有效的社會公共資源的報警聯(lián)系方式,為應(yīng)急救援提供及時的應(yīng)急救援增援方法;⑤擬定多種可能發(fā)生事故的應(yīng)急救援現(xiàn)場指揮中心位置,以使應(yīng)急救援及時啟用;⑥科學(xué)合理地制訂應(yīng)急救援物資器材、人力計劃。5、技術(shù)解決組的職能和職責(zé)①根據(jù)各項目經(jīng)理部的施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點,制訂其可能出現(xiàn)而必須運用建筑工程技術(shù)解決的應(yīng)急救援方案,整頓歸檔,為事故現(xiàn)場提供有效的工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲藏;②應(yīng)急預(yù)案啟動后,根據(jù)事故現(xiàn)場的特點,及時向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持,有效地指導(dǎo)應(yīng)急救援行動中的工程技術(shù)工作。6、善后工作組的職能和職責(zé)①做好傷亡人員及家眷的穩(wěn)定工作,確保事故發(fā)生后傷亡人員及家眷思想能夠穩(wěn)定,大災(zāi)之后不發(fā)生大亂;②做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)的跟蹤工作,協(xié)調(diào)解決醫(yī)療救護(hù)單位的有關(guān)矛盾;③與保險部門一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作;④慰問有關(guān)傷員及家眷。7、事故調(diào)查組的職能及職責(zé)①保護(hù)事故現(xiàn)場;②對現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進(jìn)行取樣封存;③調(diào)查理解事故發(fā)生的重要因素及有關(guān)人員的責(zé)任;④按"三不放過"的原則對有關(guān)人員進(jìn)行處分、教育、總結(jié)。8、后勤供應(yīng)組的職能及職責(zé)①協(xié)助制訂施工項目應(yīng)急救援資源的儲藏計劃,按已制訂的項目施工生產(chǎn)的應(yīng)急救援物資儲藏計劃,檢查、監(jiān)督、貫徹應(yīng)急救援物資的儲藏數(shù)量,收集有關(guān)資料并歸檔;②定時檢查、監(jiān)督、貫徹應(yīng)急救援資源管理人員的到位和變更狀況,及時調(diào)節(jié)應(yīng)急救援資源的更新和達(dá)標(biāo);③定時收集和整頓各項目經(jīng)理部施工場區(qū)的應(yīng)急救援資源信息、建立檔案并歸檔,為應(yīng)急救援行動的啟動,做好資源數(shù)據(jù)儲藏;④應(yīng)急預(yù)案啟動后,按應(yīng)急總指揮的布署,有效地組織應(yīng)急救援資源到施工現(xiàn)場,并及時對事故現(xiàn)場進(jìn)行增援,同時提供后勤服務(wù)。(二)、二級應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)各部門的職能及職責(zé)1、應(yīng)急救援現(xiàn)場調(diào)度的職能及職責(zé)①全部施工現(xiàn)場操作和協(xié)調(diào),涉及與現(xiàn)場指揮部的協(xié)調(diào);②參加現(xiàn)場事故評定;③確?,F(xiàn)場人員和公眾應(yīng)急救援行動的執(zhí)行;④控制緊急狀況;⑤做好與消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災(zāi)等各公共救援部門的聯(lián)系;2、傷員營救小組的職能與職責(zé)①引導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散;②對受傷人員進(jìn)行營救至安全地帶。3、物資急救小組的職能和職責(zé);①急救能夠轉(zhuǎn)移的場區(qū)內(nèi)物資;②轉(zhuǎn)移可能引發(fā)新危險源的物資到安全地帶。4、消防滅火小組的職能和職責(zé)①啟動場區(qū)內(nèi)的消防滅火裝置和器材,進(jìn)行早期的消防滅火自救工作;②協(xié)助消防部門進(jìn)行消防滅火的輔助工作。5、保衛(wèi)疏導(dǎo)小組的職能和職責(zé)①對場區(qū)內(nèi)外進(jìn)行有效的隔離工作,維護(hù)現(xiàn)場應(yīng)急救援通道的暢通;②疏散場區(qū)內(nèi)外無關(guān)人員撤出危險地帶。6、后勤供應(yīng)小組的職能及職責(zé)①快速調(diào)配搶險物資器材至事故發(fā)生點;②提供和檢查搶險人員的裝備和安全防護(hù);③及時提供后續(xù)的搶險物資;④快速組織其它必須供應(yīng)的物品,并及時輸送到搶險人員手中。(三)、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)人員的構(gòu)成應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)在應(yīng)急總指揮、應(yīng)急副總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下由各職能科室、項目部的人員分別兼職構(gòu)成。1、應(yīng)急總指揮由公司的法定代表人擔(dān)任;2、應(yīng)急副總指揮由公司分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理擔(dān)任;3、現(xiàn)場急救組組長由發(fā)生事故的項目經(jīng)理擔(dān)任,項目副經(jīng)理和項目部構(gòu)成人員為組員;4、危險源風(fēng)險評定組組長由公司的總工擔(dān)任,工程技術(shù)部、安全生產(chǎn)部有關(guān)人員為組員;5、技術(shù)解決組組長由公司的工程技術(shù)部經(jīng)理擔(dān)任,科室人員為組員;6、善后工作組組長由公司的辦公室主任擔(dān)任,科室人員為組員;7、后勤保障組組長由公司的裝備物資部經(jīng)理擔(dān)任,科室人員為組員;8、事故調(diào)查組組長由公司的安全生產(chǎn)部經(jīng)理擔(dān)任,科室人員為組員;9、事故現(xiàn)場調(diào)度由項目部的項目經(jīng)理擔(dān)任;10、傷員營救小組由施工隊長擔(dān)任組長,各作業(yè)班組抽調(diào)人員構(gòu)成;11、保衛(wèi)疏導(dǎo)小組由項目部副經(jīng)理擔(dān)任組長,各作業(yè)班組抽調(diào)人員構(gòu)成;11、物資急救小組由材料員擔(dān)任組長,各作業(yè)班組抽調(diào)人員構(gòu)成;12、消防滅火小組由安全員擔(dān)任組長,各作業(yè)班組抽調(diào)人員構(gòu)成;13、后勤供應(yīng)小組由施工員擔(dān)任組長,各作業(yè)班組抽調(diào)人員構(gòu)成。七、報警系統(tǒng)與工作程序1、施工期間,每天的工作未結(jié)束前,項目經(jīng)理、施工員、安全員不得離開現(xiàn)場,發(fā)生事故應(yīng)立刻用電話與公司指定機(jī)構(gòu)人員聯(lián)系。2、事故報告指定機(jī)構(gòu)人員、聯(lián)系電話公司安全生產(chǎn)部是事故報告的指定機(jī)構(gòu);聯(lián)系人:黃殿軍;電話:(0351)30830883、安全生產(chǎn)部接到報告后及時向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組報告,由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組決定與否啟動應(yīng)急救援預(yù)案。4、應(yīng)急救援預(yù)案啟動后,總指揮根據(jù)有關(guān)法規(guī),應(yīng)及時、如實地向負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門、建設(shè)行政主管部門或其它有關(guān)部門報告;特種設(shè)備發(fā)生事故的,還應(yīng)當(dāng)同時向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報告。5、項目部在報告的同時應(yīng)做好下列工作:①組織現(xiàn)場工作人員對事故受傷人員進(jìn)行施救,附近有醫(yī)院的及時送醫(yī)院,離醫(yī)院較遠(yuǎn)的立刻撥打120。②發(fā)生火災(zāi)事故,立刻撥打119,告知其火災(zāi)的地理位置,同時組織人員滅火,急救受傷人員。③發(fā)生食物中毒事故,立刻撥打120,封存食物,并告知本地衛(wèi)生防疫部門。6、指揮人員達(dá)成現(xiàn)場后,立刻理解現(xiàn)場狀況及事故的性質(zhì),擬定警戒區(qū)域和事故應(yīng)急救援具體實施方案,布置各專業(yè)救援隊任務(wù)。7、各專業(yè)咨詢?nèi)藛T達(dá)成現(xiàn)場后,快速對事故狀況做出判斷,提出解決實施方法和防備方法;事故得到控制后,參加事故調(diào)查及提出整治方法。8、救援隊伍達(dá)成現(xiàn)場后,應(yīng)服從現(xiàn)場調(diào)度的指揮,采用必要的個人防護(hù)方法,按各自的分工開展搶險和救援工作。9、事故發(fā)生所在項目部要組織人員,嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場,并快速采用必要方法急救人員和財產(chǎn)。因急救傷員、避免事故擴(kuò)大以及疏通交通等因素需要移動現(xiàn)場時,必須及時做出標(biāo)志、攝影、拍照、具體紀(jì)錄和繪制事故現(xiàn)場圖,并妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證等。10、若進(jìn)出現(xiàn)場道路被損毀,事故發(fā)生項目部應(yīng)當(dāng)盡快恢復(fù)被損的道路,提供搶險救災(zāi)物資和特種裝備,并請求有關(guān)單位盡快恢復(fù)水電、通迅等有關(guān)設(shè)施,確保搶險救災(zāi)工作順利開展。11、事故得到控制后,由指揮部統(tǒng)一布置,組織有關(guān)專家、有關(guān)機(jī)構(gòu)和人員開展事故調(diào)查工作。八、應(yīng)急救援預(yù)案的啟動、終止和終止后工作恢復(fù)1、當(dāng)事故的評定預(yù)測達(dá)成起動應(yīng)急救援預(yù)案條件時,由應(yīng)急救援總指揮簽發(fā)應(yīng)急救援啟動令。2、當(dāng)現(xiàn)場應(yīng)急救援行動符合下列全部條件時,應(yīng)急救援總指揮能夠下達(dá)應(yīng)急救援終止令:①對事故現(xiàn)場通過應(yīng)急救援預(yù)案實施后,引發(fā)事故的危險源得到有效控制或消除;②全部現(xiàn)場人員均得到清點;③不存在其它影響應(yīng)急救援預(yù)案終止的因素;④應(yīng)急救援行動已完全轉(zhuǎn)化為社會公共救援;⑤應(yīng)急救援總指揮認(rèn)為事故的發(fā)展?fàn)顟B(tài)必須終止的。3、應(yīng)急救援預(yù)案實施終止后,應(yīng)采用有效方法避免事故擴(kuò)大,保護(hù)事故現(xiàn)場和物證,經(jīng)有關(guān)部門承認(rèn)后可恢復(fù)施工生產(chǎn)。①普通事故:在進(jìn)行人員急救后,事故調(diào)查現(xiàn)場勘查結(jié)束后由事故調(diào)查組決定生產(chǎn)恢復(fù),公司總經(jīng)剪公布恢復(fù)生產(chǎn)令。②重大事故:在事故調(diào)查組、有關(guān)部門現(xiàn)場調(diào)查結(jié)束后,由上級主管部門公布恢復(fù)生產(chǎn)令。③中毒及中暑事故:在本地衛(wèi)生防疫部門取樣后,由該部門公布恢復(fù)正常生活令。4、對應(yīng)急救援預(yù)案實施的全過程,認(rèn)真科學(xué)地做出總結(jié),完善應(yīng)急救援預(yù)案中的局限性和缺點,為此后的預(yù)案建立、制訂、修改提供經(jīng)驗和完善的根據(jù)。九、應(yīng)急設(shè)備與設(shè)施1、公司每年從安全生產(chǎn)方法經(jīng)費中按比例提取一定的費用,根據(jù)公司施工生產(chǎn)的性質(zhì)、特點以及應(yīng)急救援工作的實際需要,有針對、有選擇地配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備,并對應(yīng)急救援器材、設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng),不得挪作她用。啟動應(yīng)急救援預(yù)案后,公司的機(jī)械設(shè)備、運輸車輛統(tǒng)一納入應(yīng)急救援工作之中。2、施工現(xiàn)場應(yīng)配備消防器材,如滅火器、砂、水等。在開工前結(jié)合安全教育對施工人員進(jìn)行消防安全知識的教育,特別是電氣火災(zāi)撲滅的知識教育。3、施工現(xiàn)場應(yīng)配備36V下列變壓器,避免人工挖孔樁孔內(nèi)作業(yè)因使用高壓照明燈而觸電,同時應(yīng)配備保健藥箱等。在搶險救災(zāi)過程中緊急調(diào)用的物資、設(shè)備、人員和占用場地,任何單位和個人都不得阻攔或回絕。十、應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演習(xí)1、應(yīng)急救援的培訓(xùn)應(yīng)急救援預(yù)案確立后,按計劃組織公司總部、施工項目部的全體人員進(jìn)行有效的培訓(xùn),從而具有完畢其應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技能。①一級應(yīng)急組織每年進(jìn)行一次培訓(xùn);②二級應(yīng)急組織每一項目開工前或六個月進(jìn)行一次培訓(xùn);③新加入的人員及時培訓(xùn)。2、重要培訓(xùn)內(nèi)容:①滅火器的使用以及滅火環(huán)節(jié)的訓(xùn)練;②施工安全防護(hù)、作業(yè)區(qū)內(nèi)安全警示設(shè)立、個人的防護(hù)方法、施工用電常識、在建工程的交通安全、大型機(jī)械的安全使用;③對危險源的突顯特性辯識;④事故報警;⑤緊急狀況下人員的安全疏散;⑥現(xiàn)場急救的基本知識。3、應(yīng)急救援的演習(xí)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后,通過有效的培訓(xùn),公司總部人員、項目部人員每年演習(xí)一次。施工項目部在項目開工后演習(xí)一次,根據(jù)工程工期長短不定時舉辦演習(xí),施工作業(yè)人員變動較大時增加演習(xí)次數(shù)。每次演習(xí)結(jié)束,及時做出總結(jié),對存有一定差距的在后來的工作中加以提高。十一、其它事項1、本《預(yù)案》將根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和《預(yù)案》演習(xí)狀況以及應(yīng)急救援實踐的經(jīng)驗教訓(xùn)及時修訂。2、任何單位和個人應(yīng)當(dāng)支持、配合事故應(yīng)急救援工作,并提供一切便利條件。3、對救援組織不力,造成事故損失擴(kuò)大的單位和個人,將按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。4、本《預(yù)案》制訂后報有關(guān)主管部門備案后正式實施。立體車庫應(yīng)急預(yù)案(使用中)為有效應(yīng)對停車場內(nèi)可能發(fā)生的各類突發(fā)事件的解決,特制訂本預(yù)案。一、成立緊急事件解決小組一旦發(fā)生涉及消防
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