圍欄施工組織設(shè)計(jì)

五、施工組織設(shè)計(jì)第一章編制闡明1.1編制闡明經(jīng)組織各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真閱讀招標(biāo)文獻(xiàn)，遵照有關(guān)政策、各項(xiàng)技術(shù)原則，結(jié)合實(shí)際狀況，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的編制原則、內(nèi)容、方法進(jìn)行了充足的研究和討論，特編制本施工組織設(shè)計(jì)。本施工組織設(shè)計(jì)編制目的是為右岸檢查站后側(cè)安全防護(hù)圍欄及葛電辦公樓區(qū)域欄桿整治施工提供大綱性技術(shù)文獻(xiàn)，用以指導(dǎo)該工程的施工和管理，確保工程施工的全方面推行。1.2編制根據(jù)1、中國(guó)長(zhǎng)江電力股份有限公司提供的招標(biāo)文獻(xiàn)。2、我公司通過(guò)認(rèn)證的并實(shí)施《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文獻(xiàn)》及《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊(cè)》。3、投標(biāo)人對(duì)投標(biāo)工程現(xiàn)場(chǎng)的踏勘狀況及在類(lèi)似工程建設(shè)中的成功經(jīng)驗(yàn)。4、國(guó)家現(xiàn)行的技術(shù)原則、施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量檢查評(píng)定原則及操作規(guī)程?！妒┕がF(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程》JGJ46-《焊接質(zhì)量規(guī)定》GB_T12467-1998《焊工技術(shù)考核規(guī)程》、《建筑施工手冊(cè)》《建筑施工安全檢查原則》JGJ59-99《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一原則》GB50300-《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50209-《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210-《建筑地面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50209-955、建設(shè)部頒布的《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》及地方政府有關(guān)建筑工程管理、環(huán)保等地方性法規(guī)及規(guī)定。1.3編制原則1、本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)編制遵照四個(gè)基本原則，一是符合性原則；二是先進(jìn)性原則，三是合理性原則，四是滿足招標(biāo)人規(guī)定的原則。2、充足滿足招標(biāo)人對(duì)工程質(zhì)量、工期規(guī)定及安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)定的原則；3、充足運(yùn)用施工機(jī)械設(shè)備，主動(dòng)發(fā)明施工條件，做到均衡生產(chǎn)、文明施工；4、采用先進(jìn)的施工工藝、施工技術(shù)，制訂科學(xué)的施工方案；5、貫徹施工驗(yàn)收、安全及健康、環(huán)保等方面的法規(guī)、原則規(guī)范和規(guī)程，以及有關(guān)規(guī)章制度，確保工程質(zhì)量和施工安全；6、采用科技成果和先進(jìn)的技術(shù)組織方法，節(jié)省施工用料，提高工效，減少工程成本；7、充足運(yùn)用高新技術(shù)，提高機(jī)械化施工程度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；8、充足運(yùn)用原有和在建工程設(shè)施，減少臨時(shí)設(shè)施，節(jié)省施工用地；9、合理選擇資源和運(yùn)輸方式，節(jié)省費(fèi)用開(kāi)支。1.4施工總體目的為右岸檢查站后側(cè)安全防護(hù)圍欄及葛電辦公樓區(qū)域欄桿整治施工提供完整的大綱性技術(shù)文獻(xiàn)，響應(yīng)招標(biāo)文獻(xiàn)全部條款，采用切實(shí)可行的方法，用以指導(dǎo)該工程的施工組織與管理，以確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完畢該工程的施工任務(wù)。確保工程達(dá)成以下目的：1、質(zhì)量目的：滿足右岸檢查站后側(cè)安全防護(hù)圍欄及葛電辦公樓區(qū)域欄桿整治技術(shù)方案的規(guī)定，達(dá)成優(yōu)良工程質(zhì)量原則。2、工期目的：確保在甲方規(guī)定時(shí)間內(nèi)完畢施工任務(wù)。工期：開(kāi)工時(shí)間6月13日，竣工時(shí)間：9月30日3、安全目的：不發(fā)生傷亡事故，達(dá)成《JGJ59-99》國(guó)家現(xiàn)行安全驗(yàn)收規(guī)范合格規(guī)定，同時(shí)嚴(yán)格滿足招標(biāo)人的規(guī)定和服從招標(biāo)人的管理及監(jiān)督。4、環(huán)境管理目的：環(huán)保符合國(guó)家環(huán)保原則，不發(fā)生環(huán)境污染事故；施工固體廢棄物集中分類(lèi)堆放，定時(shí)清理。5、顧客滿意度管理目的：滿足顧客合理需求，確保顧客滿意。6、保密目的：嚴(yán)格保密方法，與本工程有關(guān)的任何技術(shù)文獻(xiàn)、合同等，均不向任何第三方泄漏。第二章工程概況及施工特點(diǎn)2.1、工程概述1、工程名稱(chēng)：右岸檢查站后側(cè)安全防護(hù)圍欄及葛電辦公樓區(qū)域欄桿整治2、建設(shè)地點(diǎn)：葛洲壩電站區(qū)域3、建設(shè)單位：中國(guó)長(zhǎng)江電力股份有限公司2.2、工程重要技術(shù)原則序號(hào)原則名稱(chēng)原則編號(hào)備注1工程測(cè)量規(guī)范GBJ50026-2慣用危險(xiǎn)化學(xué)品的分類(lèi)及標(biāo)志GB13690-923混凝土構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-4砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-5慣用化學(xué)危險(xiǎn)品貯存通則GB156036建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209-7建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB50016-8建筑防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50212-9住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范GB50327-10外墻飾面磚工程施工及驗(yàn)收規(guī)程JGJ126-11建筑鋼構(gòu)造焊接規(guī)程JGJ81-12鋼構(gòu)造高強(qiáng)度螺栓連接的設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)程JGJ82-13建筑滅火器配備設(shè)計(jì)規(guī)范GB50140-14普通混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程JGJ55-15砌筑砂漿配合比設(shè)計(jì)規(guī)程JGJ98-16建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一原則GB50300-17建筑防腐蝕工程質(zhì)量檢查評(píng)定原則GB50224-9518混凝土質(zhì)量控制原則GB50164-19混凝土強(qiáng)度檢查評(píng)定原則GB/T

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20建筑工程飾面磚粘接強(qiáng)度檢查原則JGJ110-9721建筑施工安全檢查原則JGJ59-9922砌體工程現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)技術(shù)原則GB/T50315-23施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-24建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范GB50194-199325建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242-26建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-27建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范GB/T50312-28建筑涂飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)程JGJ/T29-29爆炸和火災(zāi)危險(xiǎn)環(huán)境電力裝置設(shè)計(jì)規(guī)范GB50058-199230北京市危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)建設(shè)及儲(chǔ)存安全規(guī)范DB11/755-31壓型鋼板設(shè)計(jì)施工規(guī)程YBJ216-8832鋼構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50205-33混凝土構(gòu)造后錨固技術(shù)規(guī)程JGJ145-34地下工程防水工程規(guī)范GB50108-35地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50208-36鋼構(gòu)造防腐涂裝工藝原則GB_508-199637吊耳設(shè)備HG/T21574-199438防火門(mén)國(guó)標(biāo)GB12955—39水工建筑物化學(xué)灌漿施工規(guī)范DL/T5406-40流體輸送用不銹鋼無(wú)縫鋼管GB/T14976-41薄壁不銹鋼管道技術(shù)規(guī)范GB/T29038-2.3、工程特點(diǎn)1、施工場(chǎng)與生產(chǎn)同時(shí)進(jìn)行本工程施工與生產(chǎn)同時(shí)進(jìn)行，施工過(guò)程中要合理布置，同時(shí)應(yīng)做好施工防護(hù)，避免施工過(guò)程中對(duì)其它設(shè)施造成危害。工程工期較長(zhǎng)，施工零碎，應(yīng)合理安排施工工序，盡量提前竣工。第三章施工布署3.1施工指導(dǎo)思想我公司將按項(xiàng)目法施工原則，實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，選派含有豐富施工經(jīng)驗(yàn)，且干過(guò)類(lèi)似工程的、管理水平高的人員構(gòu)成合格的項(xiàng)目班子進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，采用動(dòng)態(tài)管理、目的控制、節(jié)點(diǎn)考核的管理辦法組織施工，代表本公司全方面推行承包合同，承當(dāng)該工程的施工并全方面服從招標(biāo)人及監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)與管理。項(xiàng)目管理人員配備原則：年富力強(qiáng)，精力充沛，并含有吃苦耐勞精神；工作扎實(shí)，專(zhuān)業(yè)精通，有較多技術(shù)和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。作業(yè)層人員的配備：施工人員為有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)技能的施工人員。3.2現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)我公司將設(shè)立“右岸檢查站后側(cè)安全防護(hù)圍欄及葛電辦公樓區(qū)域欄桿整治項(xiàng)目經(jīng)理部”，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師各一人，代表本公司全方面推行承包合同，承當(dāng)該工程的施工管理。（見(jiàn)下圖）3.3項(xiàng)目部重要組員及部門(mén)職責(zé)3.3.1項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)限項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目施工中處在中心地位，對(duì)工程項(xiàng)目負(fù)全方面管理的責(zé)任，其重要職責(zé)和權(quán)限：——負(fù)責(zé)“管理職責(zé)”、“質(zhì)量體系”等質(zhì)量體系要素的管理，并對(duì)其質(zhì)量滿足規(guī)定規(guī)定負(fù)責(zé)。——貫徹公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目的，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量策劃?！?fù)責(zé)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，確保施工項(xiàng)目質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)。——對(duì)施工全過(guò)程實(shí)施有效控制，確保質(zhì)量和進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)安全文明施工，滿足業(yè)主的規(guī)定和盼望。——合理運(yùn)用資源，科學(xué)組織施工，努力提高綜合效益?！?fù)責(zé)工程施工合同的推行和管理，決定該工程資金的支配，實(shí)施專(zhuān)款專(zhuān)用?！?fù)責(zé)指揮施工項(xiàng)目?jī)?nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，以及調(diào)配人力、物力、財(cái)力等生產(chǎn)要素。——負(fù)責(zé)解決與工程有關(guān)的外部關(guān)系，兩個(gè)文明一起抓。3.3.2項(xiàng)目部副經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖見(jiàn)下圖：項(xiàng)目副經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量、安全和文明施工負(fù)責(zé)，其重要職責(zé)和權(quán)限：——負(fù)責(zé)材料采購(gòu)、業(yè)主提供產(chǎn)品的質(zhì)量控制、產(chǎn)品標(biāo)記和可追溯性、施工過(guò)程質(zhì)量控制、檢查和實(shí)驗(yàn)管理、不合格品的控制、搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付及售后服務(wù)等質(zhì)量要素的管理，并對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量滿足規(guī)定規(guī)定負(fù)責(zé)?！夤こ逃卯a(chǎn)品的分供方，同意項(xiàng)目工程用產(chǎn)品的采購(gòu)文獻(xiàn)?！?fù)責(zé)總平面圖管理及安全生產(chǎn)、文明施工?！馐┕ば蜗筮M(jìn)度計(jì)劃、三月（三周）/節(jié)點(diǎn)控制計(jì)劃?！?fù)責(zé)處置施工生產(chǎn)中的問(wèn)題。3.3.3項(xiàng)目總工崗位職責(zé)項(xiàng)目總工在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任，其重要職責(zé)和權(quán)限：——負(fù)責(zé)文獻(xiàn)和資料的控制、檢查和實(shí)驗(yàn)管理、檢查、測(cè)量和實(shí)驗(yàn)設(shè)備的控制、糾正和防止方法、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)的控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、統(tǒng)計(jì)技術(shù)等質(zhì)量要素的管理，并對(duì)其質(zhì)量滿足規(guī)定規(guī)定負(fù)責(zé)?！獏f(xié)助施工副經(jīng)理做好過(guò)程控制、不合格品的控制和工程交付工作。——負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系文獻(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)有效運(yùn)行?！獏⒓禹?xiàng)目質(zhì)量策劃，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)準(zhǔn)備工作，組織編制并審核項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，同意普通施工方案，負(fù)責(zé)解決技術(shù)和質(zhì)量方面的有關(guān)事宜?！M織單位工程驗(yàn)收，組織編制、審核交工技術(shù)文獻(xiàn)，并對(duì)質(zhì)量滿足規(guī)定規(guī)定負(fù)責(zé)。——組織編寫(xiě)項(xiàng)目施工技術(shù)總結(jié)。——推行和組織編寫(xiě)“工法”，組織開(kāi)展QC小組活動(dòng)，組織用好統(tǒng)計(jì)技術(shù)，促使質(zhì)量不停改善。3.3.4工程技術(shù)部——負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的現(xiàn)場(chǎng)管理；——負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度；——負(fù)責(zé)總平面圖管理；——負(fù)責(zé)施工技術(shù)；——負(fù)責(zé)安排施工作業(yè)計(jì)劃；——負(fù)責(zé)施工過(guò)程的核心工工序、特殊過(guò)程控制；——負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的不合格品的處置；——防止與糾正方法的編制與管理；——負(fù)責(zé)QC小組活動(dòng)的開(kāi)展；——負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的內(nèi)部審核及自審工作；——負(fù)責(zé)交工驗(yàn)收工作。3.3.5經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部：——負(fù)責(zé)合同的簽定與管理；——負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算；——負(fù)責(zé)工程變更；——負(fù)責(zé)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)；——負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；——負(fù)責(zé)成本管理；——負(fù)責(zé)項(xiàng)目核算工作。3.3.6物資設(shè)備部：——負(fù)責(zé)項(xiàng)目所需要的工程設(shè)備的領(lǐng)取、檢查、驗(yàn)收、保管、供應(yīng)；——負(fù)責(zé)項(xiàng)目所需要的材料的領(lǐng)取、采購(gòu)、檢查、驗(yàn)收、保管、供應(yīng)；——負(fù)責(zé)項(xiàng)目所需要的施工機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)、檢查、驗(yàn)收、保管、供應(yīng)。3.3.7綜合辦公室：——負(fù)責(zé)項(xiàng)目中的治安保衛(wèi)；——負(fù)責(zé)秘書(shū)文印；——負(fù)責(zé)勞動(dòng)定額、工資管理；——負(fù)責(zé)非生產(chǎn)車(chē)輛調(diào)度；——負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)和文化宣傳；3.3.8質(zhì)量安全環(huán)保部：——負(fù)責(zé)施工工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查和控制；——負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和文明施工；——負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的計(jì)量、測(cè)量、檢查實(shí)驗(yàn)的控制和環(huán)保等工作；3.3.9專(zhuān)業(yè)隊(duì)長(zhǎng)（工長(zhǎng)）——恪守工藝操作規(guī)程，消除質(zhì)量通病，執(zhí)行專(zhuān)業(yè)工種和特殊作業(yè)工種持證上崗制度及崗位責(zé)任制度。——組織領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)業(yè)工種嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、施工工藝原則、操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的規(guī)定進(jìn)行施工，并經(jīng)常監(jiān)督檢查?！M織班組開(kāi)展自檢、互檢活動(dòng)和工序交接檢查，參加隱蔽工程預(yù)檢和分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定工作。——對(duì)使用不合格的原材料、半成品、成品；對(duì)不合格的工序轉(zhuǎn)入下道工序施工；對(duì)本專(zhuān)業(yè)的工程質(zhì)量和交付的不合格產(chǎn)品負(fù)直接責(zé)任，對(duì)指揮錯(cuò)誤或失誤造成的工程返修費(fèi)用負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任?！M織本專(zhuān)業(yè)人員學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù)、新操作辦法，不停提高施工水平。3.4施工準(zhǔn)備工作3.4.1技術(shù)準(zhǔn)備（1）認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干，根據(jù)施工圖、施工合同等資料，并結(jié)合資源配備狀況深化施工組織設(shè)計(jì)。（2）做好圖紙自審、會(huì)審工作（3）認(rèn)真編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃（4）制訂技術(shù)交底制度、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)交底、項(xiàng)目部級(jí)技術(shù)交底、施工隊(duì)技術(shù)交底和施工班組級(jí)技術(shù)交底等各項(xiàng)制度。（5）制訂質(zhì)量檢查評(píng)定制度和安全檢查制度。（6）建立健全技術(shù)責(zé)任制、配備經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，現(xiàn)場(chǎng)擬配備的重要技術(shù)力量為：工程師職稱(chēng)數(shù)人擔(dān)任項(xiàng)目總工程師及各有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人，另配備多名技術(shù)員擔(dān)任專(zhuān)職質(zhì)量檢查員、施工員和技術(shù)資料員。（7）配備經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)人員，編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，并進(jìn)行兩算對(duì)比，使項(xiàng)目施工人員以及時(shí)控制和掌握施工成本，提高工作效率。（8）做好單位工程分部分項(xiàng)劃分工作。（9）技術(shù)原則配備項(xiàng)目經(jīng)理部配備本工程所需的施工及驗(yàn)收規(guī)范，工程質(zhì)量檢查評(píng)定原則，并確保原則覆蓋率達(dá)成100%。3.4.2現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，做好施工現(xiàn)場(chǎng)平面及施工道路布置（1）進(jìn)場(chǎng)后根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況及招標(biāo)人能提供的條件，按規(guī)定接通現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工用電、用水，以解決生產(chǎn)之需。（2）協(xié)調(diào)好與周邊環(huán)境及中國(guó)長(zhǎng)江電力股份有限公司工作人員的關(guān)系，以利于工程施工順利進(jìn)行。（3）按照建筑材料的需要量計(jì)劃，及時(shí)提供建筑材料的實(shí)驗(yàn)申請(qǐng)計(jì)劃。3.4.3施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的規(guī)定，對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全方面檢修，使機(jī)械設(shè)備處在完好的待命狀態(tài)，根據(jù)進(jìn)度規(guī)定合理組織進(jìn)場(chǎng)。（見(jiàn)表4）3.4.5施工材料準(zhǔn)備根據(jù)工程的具體規(guī)定，組織好施工材料及周轉(zhuǎn)材料的供應(yīng)，需外購(gòu)的工程用料應(yīng)盡早準(zhǔn)備，貫徹貨源，建立一套完整的材料采購(gòu)體系，做到既確保材料供應(yīng)，又不造成現(xiàn)場(chǎng)的積壓，確保工程施工有條不紊地進(jìn)行。工程用料及施工用料根據(jù)月、旬或周的工程形象進(jìn)度，在施工前編制對(duì)應(yīng)的材料采購(gòu)計(jì)劃。3.4.4施工人員準(zhǔn)備按施工布署規(guī)定，根據(jù)各施工階段最高峰時(shí)期所需有關(guān)工種的勞動(dòng)力人數(shù)，配備足夠量的勞動(dòng)力，按期進(jìn)場(chǎng)確保工程工期。其中施工、質(zhì)檢、測(cè)量及其它特殊工種人員，必須有類(lèi)似工程經(jīng)驗(yàn)，并統(tǒng)一持證上崗。（見(jiàn)表6）3.5施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃及平面布置3.5.1施工平面布置方案闡明本工程施工平面布置將按照招標(biāo)人的規(guī)定，結(jié)合施工方案和所需機(jī)具、材料等使用狀況，在滿足安全文明施工的前提下，按照方便、緊湊、節(jié)省的原則進(jìn)行施工總平面布置。3.5.2施工平面布置（1）、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)踏看考察狀況，由于施工在生產(chǎn)區(qū)，全部施工人員辦公、住宿、生活均在施工現(xiàn)場(chǎng)以外安排。（2）、施工用電由招標(biāo)人指定現(xiàn)場(chǎng)施工電源，我方將直接從總電源引出，在施工現(xiàn)場(chǎng)，采用三級(jí)配電系統(tǒng)，設(shè)立總配電柜和分派電箱，施工用電和辦公用電只需用移動(dòng)開(kāi)關(guān)葙?gòu)呐潆娤浣映鲆粮饔秒娞?，可確保全場(chǎng)有足夠的電力。（3）、招標(biāo)人指定現(xiàn)場(chǎng)施工水源，根據(jù)需要從此干管引出臨時(shí)用水支線水管，通至各用水地點(diǎn)，以供生產(chǎn)、生活和消防之用。（4）、施工現(xiàn)場(chǎng)材料分門(mén)別類(lèi)堆放整潔，確保施工場(chǎng)地保持整潔。第四章減少環(huán)境污染和噪音的方法施工期間將采用有效方法控制污染、減少噪音污染、，發(fā)明良好的環(huán)境，制訂《施工現(xiàn)場(chǎng)管理?xiàng)l例》。我們的承諾是“建設(shè)一流工程、營(yíng)造一流環(huán)境、樹(shù)立一流的信譽(yù)?！?1)施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。(2)使用的工器具、材料必須在指定的地方堆放，控制環(huán)境衛(wèi)生。(3)保持場(chǎng)地清潔，使用過(guò)的材料必須及時(shí)清理。右岸檢查站后側(cè)安全防護(hù)圍欄及葛電辦公樓區(qū)域欄桿整治項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程安全評(píng)價(jià)——風(fēng)險(xiǎn)（含危險(xiǎn)源）、環(huán)境因素辨識(shí)及控制方法重要項(xiàng)目危險(xiǎn)因素控制方法人員觸電①?gòu)闹付ú课猾@取電源，并由有電工資質(zhì)人員操作，電路設(shè)漏電保護(hù)，電器設(shè)備、插座、電纜接頭等做好防水、防雨方法，線路定時(shí)檢查。工停后立刻切斷電源。②施工用電設(shè)備或工器具應(yīng)用良好的接地。③電焊、切割等作業(yè)應(yīng)由有資質(zhì)的人員操作。④在帶電設(shè)備區(qū)域作業(yè)必須由專(zhuān)業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。誤碰、誤動(dòng)設(shè)備①按指定路線進(jìn)出作業(yè)區(qū)域，工作負(fù)責(zé)人全程監(jiān)護(hù)。②在指定區(qū)域內(nèi)作業(yè)，不得進(jìn)入無(wú)關(guān)區(qū)域；按工作負(fù)責(zé)人規(guī)定進(jìn)行對(duì)應(yīng)操作，未經(jīng)許可不得私自動(dòng)與作業(yè)無(wú)關(guān)的設(shè)備。③理解工作現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的安全狀況。④對(duì)受影響的設(shè)備做好防護(hù)方法。高空墜落①高空作業(yè)應(yīng)穿防滑鞋、系安全帶、掛安全繩，掛點(diǎn)牢固，安全繩、安全帶檢查合格。②光線陰暗部位應(yīng)帶有充足的照明燈具，清晰孔洞、高空臨邊狀態(tài)。③腳手架搭設(shè)和拆除方案必須通過(guò)審批并嚴(yán)格按規(guī)范作業(yè)。④理解工作現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的安全狀況，理解進(jìn)出工作現(xiàn)場(chǎng)的通道狀況，按規(guī)定線路進(jìn)出工作現(xiàn)場(chǎng)，按規(guī)范作業(yè)。落物傷人帶好安全帽；注意工作區(qū)域上方有無(wú)交叉作業(yè)并避免交叉作業(yè)；檢查工作區(qū)域上方有無(wú)落物影響；搬運(yùn)物品時(shí)作好配合，小心輕放；不準(zhǔn)在起重機(jī)械作業(yè)半徑范疇內(nèi)或高空作業(yè)面下部停留。工器具或設(shè)備傷人①使用人員必須純熟掌握工器具的對(duì)的使用辦法和設(shè)備操作規(guī)程。②特種作業(yè)必須由含有資質(zhì)的人員進(jìn)行。③對(duì)的保養(yǎng)。人員滑倒或拌倒入工作現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)穿防滑鞋。②選擇干燥、結(jié)實(shí)的地面行走。③陰暗部位應(yīng)帶有足夠的照明。④熟悉進(jìn)出通道及工作現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境，注意地面的樁、管、線、坎或其它雜物?；馂?zāi)①動(dòng)火作業(yè)必須開(kāi)具動(dòng)火工單且工作負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。②現(xiàn)場(chǎng)配備足夠數(shù)量的滅火器材。③作好周邊設(shè)備設(shè)施的防護(hù)。④現(xiàn)場(chǎng)不得有易燃易爆品。第五章重要施工方案1．防護(hù)圍欄制安1.1防護(hù)圍欄安裝基礎(chǔ)：1.1.1根據(jù)已安裝的鋼欄桿走向，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況，放線擬定圍欄安裝線路。1.1.2根據(jù)放線安裝線路，在江邊護(hù)坡內(nèi)側(cè)開(kāi)挖基礎(chǔ)溝槽,基礎(chǔ)溝槽開(kāi)挖尺寸：寬300mm×深400mm，開(kāi)挖長(zhǎng)度400m(與原護(hù)欄連接處約150m距離可沿用原基礎(chǔ))。1.1.3基礎(chǔ)溝槽基底解決:基底無(wú)雜物和松散土質(zhì)，扎實(shí)平整并填一層100mm厚的碎石墊層。1.1.4混凝土澆筑：1.1.4.1C15混凝土澆筑，澆筑基礎(chǔ)溝槽到高于地平面400mm的混凝土基礎(chǔ)。其中每隔10米設(shè)一分隔柱，分隔柱為300×300×2500mm（地平面高度），分隔柱內(nèi)預(yù)埋鋼筋籠，￠12鋼筋4根，間隔30cm用￠8固定鋼箍，鋼筋籠高2600mm。1.1.4.2混凝土基礎(chǔ)每間隔2.5米中心線處預(yù)留120mm×120mm×250mm的欄桿立柱安裝孔。1.1.4.3間隔立柱靠欄桿兩邊中心線預(yù)留3個(gè)欄桿橫柱安裝孔，孔尺寸為80mm×80mm×100mm。1.1.4.4預(yù)留孔位置及尺寸見(jiàn)圖1圖1：立柱及基礎(chǔ)預(yù)留孔位置及尺寸1.2欄桿制安：1.2.1欄桿立柱、橫柱、欄桿材質(zhì)選用復(fù)合FRP材料【注】?！咀ⅰ縁RP是纖維增強(qiáng)復(fù)合塑料的英文縮寫(xiě)，俗稱(chēng)為玻璃鋼。該材質(zhì)護(hù)欄含有質(zhì)量輕、強(qiáng)度高、耐水防腐蝕、導(dǎo)電系數(shù)低、色彩豐富、組裝安裝簡(jiǎn)樸、無(wú)后期保養(yǎng)維護(hù)、防偷盜等優(yōu)點(diǎn)，是戶外替代傳統(tǒng)金屬護(hù)欄、木質(zhì)欄桿、水泥藝術(shù)欄桿的換代首選材料。1.2.2欄桿立柱埋入基礎(chǔ)墻孔內(nèi)，埋深250mm，（立柱規(guī)格：80×80×3.5mm方管）；欄桿橫柱埋入間隔立柱安裝孔內(nèi)，埋深100mm（橫桿規(guī)格：50×50×2.5mm方管），用混凝土填充固定。1.2.3圍欄欄桿規(guī)格：25×25×2.5mm方管，欄桿間隔：≤110mm（現(xiàn)場(chǎng)擬定具體尺寸），欄桿高度mm，現(xiàn)場(chǎng)使用鋁制連接件與304不銹鋼螺絲和固定柱連接。1.2.4每個(gè)間隔安裝預(yù)驗(yàn)收合格后，對(duì)圍欄欄桿內(nèi)腔填充混凝土。填充過(guò)程中，應(yīng)保護(hù)圍欄外部，確保整體圍欄干凈。1.3圍欄安裝規(guī)定：1.3.1欄桿立柱、橫柱、圍欄欄桿安裝牢固。1.3.2橫柱安裝時(shí)，各橫柱間保持水平。1.3.3圍欄欄桿安裝間距相等，垂直，且在一條水平線上。1.3.4圍欄立柱、橫柱、欄桿顏色現(xiàn)場(chǎng)擬定。1.4混凝土基礎(chǔ)及立柱貼瓷磚進(jìn)行美化1.4.1混凝土基礎(chǔ)高于地面部分及間隔立柱四周貼瓷磚。1.4.2采用200×400mm的外墻瓷磚，瓷磚顏色現(xiàn)場(chǎng)擬定，并與欄桿顏色配套，整體協(xié)調(diào)、美觀。1.5設(shè)計(jì)效果圖1.5.1新建圍欄欄桿設(shè)計(jì)效果見(jiàn)圖2圖2：新建圍欄欄桿設(shè)計(jì)效果1.5.2新舊圍欄欄桿的連接效果圖見(jiàn)圖3圖3:新舊圍欄欄桿的連接效果圖1.6安全防護(hù)方法本次安全護(hù)欄的施工地點(diǎn)處在臨江地段，現(xiàn)場(chǎng)施工，臨江邊坡應(yīng)設(shè)立安全防護(hù)方法，避免人員及施工工器具掉入江中。2．原鋼欄桿防腐檢查站右側(cè)的鋼欄桿已安裝數(shù)年，現(xiàn)已出現(xiàn)漆面脫落，先鏟除鋼欄桿舊漆層，修補(bǔ)已破損的欄桿，采用手工除銹，除銹達(dá)成St3級(jí)原則，即呈現(xiàn)均一的金屬本色，并有一定的粗糙度，刷環(huán)氧富鋅底漆兩遍，環(huán)氧云鐵中間漆一遍，丙稀酸聚氨脂面漆兩遍，漆膜總厚度≥250μm，面漆顏色現(xiàn)場(chǎng)擬定。3．立體車(chē)庫(kù)兩側(cè)大門(mén)更換立體車(chē)庫(kù)兩側(cè)鐵藝大門(mén)已安裝數(shù)年，銹蝕嚴(yán)重，部分已斷裂。制作安裝304不銹鋼大門(mén)。外框采用75*45*3mm不銹鋼304材質(zhì)方管焊接，內(nèi)格柵采用38*38*2mm不銹鋼304材質(zhì)方管焊接，大門(mén)底部安裝不銹鋼滑輪。（見(jiàn)圖）4、左岸檢查站武警崗?fù)ず髠?cè)護(hù)坡加裝護(hù)欄左岸檢查站武警崗?fù)ず髠?cè)護(hù)坡興建4米護(hù)欄與現(xiàn)有護(hù)欄連接并做防腐解決?；A(chǔ)開(kāi)挖開(kāi)孔￠250mm×400mm孔4個(gè)，預(yù)埋￠200㎜×12㎜鋼板件，將長(zhǎng)㎜的￠100×4焊管插入￠120孔中，與預(yù)埋件焊接后用混凝土澆筑，并在焊管內(nèi)灌漿。上橫梁采用□80*60*4mm矩管，下橫梁采用L70*70*6mm角鋼，間隔立管采用□40*40*3mm方管，上橫梁尖矛采用φ18螺紋鋼。5、葛電辦公區(qū)周邊護(hù)欄維修5.1拆除已銹斷的欄桿、立柱，重新制作安裝鋼欄桿、立柱；新制作的欄桿、立柱材質(zhì)與原來(lái)的欄桿、立柱材質(zhì)同樣，樣式同樣；立柱的管壁厚度不低于2mm。5.2鋼欄桿制作完畢后，對(duì)鋼欄桿表面進(jìn)行手工打磨除銹，除銹應(yīng)達(dá)成St3級(jí)原則，即呈現(xiàn)均一的金屬本色，并有一定的粗糙度。除銹打磨后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)刷環(huán)氧富鋅底漆一遍，避免打磨的金屬面再次氧化。鋼欄桿防腐采用環(huán)氧富鋅底漆兩遍、環(huán)氧云鐵中間漆一遍和丙稀酸聚氨脂面漆兩遍，漆膜總厚度≥250μm，面漆顏色現(xiàn)場(chǎng)擬定。工程量清單序號(hào)工作內(nèi)容單位數(shù)量備注1右岸檢查站后側(cè)安全防護(hù)圍欄制安1.1現(xiàn)澆C15混凝土圍欄基礎(chǔ)m550現(xiàn)澆C15混凝土圍欄基礎(chǔ)，寬300mm×深400mm，開(kāi)挖長(zhǎng)度400m(與原護(hù)欄連接處約150m距離可沿用原基礎(chǔ)，不用開(kāi)挖)。每隔10米設(shè)一分隔柱，分隔柱為300×300×2500mm（地平面高度），分隔柱內(nèi)預(yù)埋鋼筋籠，￠12鋼筋4根，間隔30cm用￠8固定箍，鋼筋籠高2600mm.1.2圍欄制安m550欄桿立柱、橫柱、欄桿材質(zhì)選用復(fù)合FRP材料(立柱規(guī)格：80×80×3.5mm方管;橫桿規(guī)格：50×50×2.5mm方管;圍欄欄桿規(guī)格：25×25×2.5mm方管)鋁制連接件與304不銹鋼螺絲和固定柱連接。1.3外墻瓷磚㎡750圍欄基礎(chǔ)采用200×400mm外墻瓷磚粘貼，瓷磚選興榮、彩達(dá)同等質(zhì)量品牌。2右岸檢查站原有鋼欄桿維護(hù)2.1原有鋼欄桿防腐㎡575除銹，刷環(huán)氧富鋅底漆兩遍，環(huán)氧云鐵中間漆一遍和藍(lán)色丙稀酸聚氨脂面漆兩遍2.2原有欄桿維修㎡100破損更換、修補(bǔ)3立體車(chē)庫(kù)兩側(cè)消防通道大門(mén)制安㎡31.4外框采用75*45*3mm不銹鋼304材質(zhì)方管焊接，內(nèi)格柵采用38*38*2mm不銹鋼304材質(zhì)方管焊接,底部安裝不銹鋼滑輪。4左岸檢查站武警崗?fù)ず髠?cè)護(hù)坡興建護(hù)欄M4與原護(hù)欄一致5.葛電辦公區(qū)周邊防護(hù)圍欄維修5.1破損鐵藝欄桿拆除m290.75（2.1*27+2.4+1.4）*1.55.2欄桿立柱安裝根15.0060*4方管，高1.6m5.3鐵藝欄桿安裝m246.20（2.1*14+1.4）*1.55.4鐵藝欄桿及大門(mén)除銹m2656.48190*2.1*1.5+17*1.5+5.8*2.8*25.5鐵藝欄桿及大門(mén)防腐、涂裝m2656.48環(huán)氧富鋅漆，兩底一中兩面六、立體車(chē)庫(kù)兩側(cè)消防通道不銹鋼大門(mén)制作示意圖第六章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織方法6.1質(zhì)量方針我們的質(zhì)量方針是：誠(chéng)信守約、質(zhì)量第一。6.2質(zhì)量目的達(dá)成優(yōu)良工程質(zhì)量原則及右岸檢查站后側(cè)安全防護(hù)圍欄及葛電辦公樓區(qū)域欄桿整治技術(shù)方案的規(guī)定。6.3質(zhì)量確保體系施工質(zhì)量確保體系圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工（總質(zhì)量責(zé)任師）設(shè)備安裝質(zhì)量師管道安裝質(zhì)量師防腐質(zhì)量責(zé)任師焊接質(zhì)量責(zé)任師質(zhì)量檢查責(zé)任師材料質(zhì)量責(zé)任師項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工（總質(zhì)量責(zé)任師）設(shè)備安裝質(zhì)量師管道安裝質(zhì)量師防腐質(zhì)量責(zé)任師焊接質(zhì)量責(zé)任師質(zhì)量檢查責(zé)任師材料質(zhì)量責(zé)任師各專(zhuān)業(yè)施工組各專(zhuān)業(yè)施工組建立項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，各職能部門(mén)中間控制，質(zhì)檢員基層檢查的三級(jí)組織系統(tǒng)，形成從項(xiàng)目經(jīng)理到施工班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)質(zhì)量全方面負(fù)責(zé)，對(duì)工程進(jìn)行全方面領(lǐng)導(dǎo)，是質(zhì)量的第一責(zé)任者；項(xiàng)目總工代表項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)質(zhì)量進(jìn)行全方面管理，是質(zhì)量的第二責(zé)任者。嚴(yán)格按照我司規(guī)定執(zhí)行。項(xiàng)目部的各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)以及有關(guān)部門(mén)嚴(yán)格按照《項(xiàng)目部職能分派表》規(guī)定的職能進(jìn)行控制和管理。施工過(guò)程中接受招標(biāo)人、監(jiān)理工程師管理。嚴(yán)格工藝紀(jì)律，焊工、起重工、電工等特殊工種必須持證上崗，且所從事的作業(yè)項(xiàng)目必須與其有關(guān)的資格等級(jí)相符。施工質(zhì)量管理體系圖質(zhì)量檢查站施工后控制施工中控制施工前控制項(xiàng)目經(jīng)理部工程部經(jīng)營(yíng)部施工過(guò)程質(zhì)量確保計(jì)劃質(zhì)量確保體系質(zhì)量確保方法產(chǎn)品質(zhì)量檢查站施工后控制施工中控制施工前控制項(xiàng)目經(jīng)理部工程部經(jīng)營(yíng)部施工過(guò)程質(zhì)量確保計(jì)劃質(zhì)量確保體系質(zhì)量確保方法產(chǎn)品工程質(zhì)量工程質(zhì)量6.4質(zhì)量確保方法6.4.1組織確保（1）、由本工程項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目質(zhì)量安全環(huán)保部部長(zhǎng)及有關(guān)人員構(gòu)成本項(xiàng)目的工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)班子，對(duì)確保施工質(zhì)量的重大技術(shù)方法等問(wèn)題進(jìn)行決策，同時(shí)對(duì)質(zhì)量確保體系的正常運(yùn)行進(jìn)行檢查與監(jiān)督。（2）、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部編制的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，將質(zhì)量責(zé)任分解到各崗位，實(shí)施質(zhì)量責(zé)任網(wǎng)絡(luò)制訂質(zhì)量責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理：應(yīng)對(duì)項(xiàng)目全方面負(fù)責(zé)，全方面推行工程合同，分派管理職責(zé)，確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行。項(xiàng)目副經(jīng)理：分管部門(mén)職能部門(mén)及工程施工，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)，項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。項(xiàng)目總工程師：主管項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，組織編制施工組織設(shè)計(jì)，施工自審、會(huì)審及工程技術(shù)交底。項(xiàng)目工程技術(shù)部：應(yīng)科學(xué)地安排施工作業(yè)程序，實(shí)施“誰(shuí)施工、誰(shuí)保護(hù)，誰(shuí)破壞、誰(shuí)賠償”的原則嚴(yán)格管理。項(xiàng)目質(zhì)量安全環(huán)保部：負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的工程質(zhì)量專(zhuān)檢，對(duì)各分項(xiàng)工程的質(zhì)量實(shí)施監(jiān)控和核定。未經(jīng)專(zhuān)檢員核定質(zhì)量等級(jí)的本道工序不得進(jìn)入下道工序施工，否則專(zhuān)檢員有權(quán)不予核定等級(jí)。項(xiàng)目物資設(shè)備部：對(duì)采購(gòu)物資進(jìn)行計(jì)劃控制和質(zhì)量控制。項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部：根據(jù)施工網(wǎng)絡(luò)做出月報(bào)和工程量計(jì)劃，分解工程成本，。項(xiàng)目綜合辦公室：負(fù)責(zé)文獻(xiàn)、圖紙、資料的管理工作，建立歸口控制管理，負(fù)責(zé)交工資料的整頓，上報(bào)歸檔。各部門(mén)親密配合，同時(shí)聽(tīng)從項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，圍繞提高工程實(shí)體質(zhì)量這一中心，強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高工程項(xiàng)目一次驗(yàn)收合格率。（3）、工程開(kāi)工前，由項(xiàng)目總工程師主持編制，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)簽發(fā)本工程的《質(zhì)量確保計(jì)劃》，作為本項(xiàng)目質(zhì)量管理的大綱性文獻(xiàn)，建立本項(xiàng)目的質(zhì)量確保體系。（4）、項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目總工程師對(duì)整個(gè)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行宏觀控制與管理，設(shè)立專(zhuān)職質(zhì)檢員進(jìn)行日常事務(wù)的解決。建立項(xiàng)目總工程師——項(xiàng)目質(zhì)量安全環(huán)保部——專(zhuān)業(yè)質(zhì)量檢查員——施工班組兼職質(zhì)檢員構(gòu)成的四級(jí)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，負(fù)責(zé)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查、監(jiān)督與管理。（5）、貫徹“誰(shuí)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)施工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，并采用一定的獎(jiǎng)懲制度來(lái)輔助質(zhì)量崗位責(zé)任制的實(shí)施。（6）、主動(dòng)推廣全方面質(zhì)量管理，成立QC小組開(kāi)展活動(dòng)，攻關(guān)解決施工過(guò)程中的難點(diǎn)、要點(diǎn)部位的施工質(zhì)量。推廣應(yīng)用成熟的新技術(shù)、新材料、新工藝和新設(shè)備。（7）、制訂各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制程序，建立質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，定時(shí)開(kāi)展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，全方面控制各分項(xiàng)工程質(zhì)量。用我們先進(jìn)的管理和技術(shù)來(lái)確保工程質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)。6.4.2制度確保（1）、端正經(jīng)營(yíng)思想，切實(shí)做到“六不準(zhǔn)”。沒(méi)有設(shè)計(jì)圖紙和施工組織設(shè)計(jì)和作業(yè)設(shè)計(jì)不準(zhǔn)施工；自行采購(gòu)的工程材料、器材、設(shè)備，未經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)和招標(biāo)人同意，不準(zhǔn)采購(gòu)；材料、設(shè)備無(wú)合格證和材料不按規(guī)定檢查或復(fù)檢不合格的，不準(zhǔn)使用。上道工序質(zhì)量檢查不合格的不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序施工；對(duì)質(zhì)量有重要影響的特殊工作人員未經(jīng)培訓(xùn)并獲得上崗證者，不準(zhǔn)上崗。（2）、堅(jiān)持質(zhì)量一票否決制度堅(jiān)持質(zhì)量一票否決制度，其具體規(guī)定是：對(duì)不合格的分項(xiàng)、分部工程必須果斷返工；質(zhì)量不合格的工程，不準(zhǔn)上報(bào)工作量，同時(shí)對(duì)不合格工序，分項(xiàng)工程不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序；6.4.3產(chǎn)品標(biāo)記（1）、工程用的重要材料、半成品和設(shè)備均應(yīng)進(jìn)行標(biāo)記，以防混用或使用過(guò)期失效的產(chǎn)品。產(chǎn)品的保管應(yīng)負(fù)責(zé)保持標(biāo)記的完好和唯一性，交接產(chǎn)品時(shí)應(yīng)交接標(biāo)記物。（2）、產(chǎn)品標(biāo)記的規(guī)定：物資設(shè)備部負(fù)責(zé)重要材料的標(biāo)記，對(duì)材料的產(chǎn)地、性能、使用部位進(jìn)行掛牌標(biāo)記；6.4.4材料質(zhì)量確保方法（1）按合同規(guī)定，所采購(gòu)的材料，在采購(gòu)和運(yùn)輸，保管上按下列方法進(jìn)行質(zhì)量控制。（2）在材料采購(gòu)前，必須根據(jù)施工圖紙制訂采購(gòu)計(jì)劃，材料的質(zhì)量和數(shù)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定，在采購(gòu)計(jì)劃中應(yīng)注明材料的質(zhì)量原則，由監(jiān)理工程師、招標(biāo)人審批。供貨廠家，其廠家的資質(zhì)證明、產(chǎn)品技術(shù)資料收集報(bào)監(jiān)理公司、招標(biāo)人同意后方可同供貨廠家訂立供貨合同。（3）物資設(shè)備部在實(shí)施材料采購(gòu)時(shí)，應(yīng)對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)和能力進(jìn)行評(píng)價(jià)，堅(jiān)持“貨比三家”的原則，訂貨時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃或采購(gòu)合同。（4）當(dāng)招標(biāo)人和監(jiān)理工程師對(duì)采購(gòu)材料提出異議時(shí)，應(yīng)及時(shí)向招標(biāo)人和監(jiān)理工程師提交有關(guān)材料的支持文獻(xiàn)，如招標(biāo)人和監(jiān)理工程師不同意，應(yīng)重新制訂采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，直到滿足招標(biāo)人和監(jiān)理工程師的規(guī)定。（5）材料采購(gòu)后，應(yīng)對(duì)材料進(jìn)行進(jìn)貨檢查材質(zhì)（合格證）與實(shí)物對(duì)應(yīng)，實(shí)物與采購(gòu)計(jì)劃對(duì)應(yīng)。（6）材料進(jìn)庫(kù)后，應(yīng)分類(lèi)堆放，臺(tái)帳齊全，標(biāo)記清晰。（7）材料的發(fā)放執(zhí)行由技術(shù)人員簽發(fā)的限額領(lǐng)料卡制度，避免使用失控（超用、用錯(cuò)），確保材料使用的可追溯性。（8）對(duì)于需要復(fù)驗(yàn)的材料，應(yīng)先復(fù)驗(yàn)合格后使用。（9）材料使用過(guò)程中隨時(shí)接受招標(biāo)人和監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查。6.4.5施工前的質(zhì)量確保方法（1）、組織全體施工人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量確保計(jì)劃、國(guó)家技術(shù)原則、國(guó)家現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程，認(rèn)真做好圖紙的自審、會(huì)審，及時(shí)掌握?qǐng)D紙變更內(nèi)容。（2）、認(rèn)真做好施工前的培訓(xùn)工作，特別是針對(duì)施工中會(huì)應(yīng)用的新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的培訓(xùn)，并對(duì)特殊性工作人員執(zhí)行持證上崗和推行崗位責(zé)任制度。組織高素質(zhì)的施工隊(duì)伍與各專(zhuān)業(yè)作業(yè)隊(duì)簽定質(zhì)量責(zé)任書(shū)，用經(jīng)濟(jì)手段確保質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)。6.4.6施工過(guò)程中質(zhì)量控制（1）、嚴(yán)格執(zhí)行“七不準(zhǔn)”施工規(guī)定：沒(méi)有施工組織設(shè)計(jì)和核心、特殊工序的作業(yè)設(shè)計(jì)不準(zhǔn)施工；未進(jìn)行施工圖自審、會(huì)審和技術(shù)交底不準(zhǔn)施工；無(wú)質(zhì)量原則或質(zhì)量原則不明確不準(zhǔn)施工；無(wú)建筑材料、建筑構(gòu)件及設(shè)備出廠合格證不準(zhǔn)施工；未按規(guī)定檢查復(fù)檢的原材料不準(zhǔn)采用；凡未經(jīng)專(zhuān)檢員、監(jiān)理部門(mén)檢查的項(xiàng)目一律不準(zhǔn)下道工序施工；施工班組必須100%地進(jìn)行自檢。專(zhuān)檢人員要親密配合施工，抓好質(zhì)量預(yù)控和工序質(zhì)量控制。（3）、工程質(zhì)量技術(shù)資料整頓及時(shí)、精確、完整、規(guī)范，多種資料的整頓編制按規(guī)定執(zhí)行。確保工程資料與施工同時(shí)，做到施工完一項(xiàng)，評(píng)定一項(xiàng)，資料歸檔一項(xiàng)。6.4.7隱蔽工程的質(zhì)量確保方法（1）．制訂隱蔽工程施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并做好施工前的技術(shù)交底工作，使工人在干前明確操作工藝、質(zhì)量原則，以確保隱蔽工程的施工質(zhì)量。（2）．在施工中對(duì)隱蔽工程實(shí)施“三檢”制度，即自檢、互檢、專(zhuān)職檢，并認(rèn)真填寫(xiě)檢查制度，對(duì)不符合質(zhì)量規(guī)定的不予驗(yàn)收，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工。（3）．做好隱蔽工程驗(yàn)收工作。由施工員認(rèn)真檢查隱蔽工程質(zhì)量，并辦理隱蔽工程驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)，專(zhuān)職質(zhì)檢員進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢合格后請(qǐng)招標(biāo)人及監(jiān)理人員檢查承認(rèn)。6.4.8檢查、驗(yàn)收和工程移交（1）、檢查的告知和時(shí)間項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)提前7天告知招標(biāo)人將準(zhǔn)備進(jìn)行竣工驗(yàn)收的日期?？⒐を?yàn)收應(yīng)按照招標(biāo)人告知投標(biāo)人的日期進(jìn)行。（2）、檢查和返工項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按商定采用的原則、設(shè)計(jì)的規(guī)定和招標(biāo)人根據(jù)合同簽發(fā)的指令施工，隨時(shí)接受招標(biāo)人的檢查檢查，為檢查、檢查提供便利條件，并按招標(biāo)人的規(guī)定進(jìn)行返工、修改，并承當(dāng)責(zé)任。（3）、隱蔽工程的檢查1）隱蔽工程的檢查沒(méi)有招標(biāo)人的同意，工程的任何部分均不得覆蓋或掩蔽，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)確保招標(biāo)人和監(jiān)理工程師有充足的機(jī)會(huì)對(duì)將予以覆蓋或掩蔽的任何這類(lèi)工程部分進(jìn)行檢查和測(cè)量，以及對(duì)任何部分工程將置于其上的基礎(chǔ)進(jìn)行檢查。無(wú)論何時(shí)，當(dāng)任何工程部分或基礎(chǔ)已準(zhǔn)備好可供檢查時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)提前三天告知招標(biāo)人和監(jiān)理工程師，經(jīng)招標(biāo)人和監(jiān)理工程師檢查和測(cè)量合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。2）隱蔽工程的復(fù)查當(dāng)發(fā)現(xiàn)某一隱蔽工程有質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，監(jiān)理可批示對(duì)這一隱蔽工程進(jìn)行剝露和重新檢查和測(cè)量，項(xiàng)目部應(yīng)予執(zhí)行，并應(yīng)在檢查和測(cè)量后對(duì)之重新復(fù)蓋和整頓好。(3)、竣工驗(yàn)收當(dāng)分項(xiàng)、分部工程竣工后，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)將單項(xiàng)工程及分部、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收資料按規(guī)定整頓后提交招標(biāo)人申請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收，經(jīng)招標(biāo)人、監(jiān)理對(duì)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收合格后，經(jīng)招標(biāo)人、監(jiān)理簽發(fā)竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，進(jìn)行工程移交。第七章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織方法7.1安全確保體系總經(jīng)理總經(jīng)理工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察委員會(huì)安全管理部施工管理部經(jīng)營(yíng)部保衛(wèi)處測(cè)試中心勞動(dòng)人事部經(jīng)理辦公室管理者代表表工會(huì)主席黨群工作部施工經(jīng)理總工程師經(jīng)營(yíng)經(jīng)理主管經(jīng)理主管經(jīng)理總經(jīng)濟(jì)師總會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)部工程公司經(jīng)理工程公司工會(huì)分會(huì)工程公司管理者代表工程公司工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察委員會(huì)職能科室項(xiàng)目勞動(dòng)保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目經(jīng)理部員工環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系圖為確保安全目的的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)ISO14001：1996環(huán)境管理體系和GB/T28001：職業(yè)健康環(huán)境安全管理體系及公司《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊(cè)》規(guī)定，項(xiàng)目部成立安全管理小組，建立健全本項(xiàng)目的安全健康、環(huán)境管理體系及監(jiān)督體系，為員工發(fā)明安全、健康、舒適的工作和生活環(huán)境。7.2安全目的7.2.1、公司職業(yè)健康安全管理方針保障健康安全、提高環(huán)境績(jī)效、控制施工過(guò)程、堅(jiān)持持續(xù)改善7.2.2、本工程安全管理目的不發(fā)生傷亡事故，達(dá)成《JGJ59-99》國(guó)家現(xiàn)行安全驗(yàn)收規(guī)范合格等級(jí)，無(wú)重大安全事故，同時(shí)嚴(yán)格滿足招標(biāo)人的規(guī)定和服從招標(biāo)人的管理及監(jiān)督。7.3危險(xiǎn)源控制清單重要項(xiàng)目危險(xiǎn)因素控制方法人員觸電①?gòu)闹付ú课猾@取電源，并由有電工資質(zhì)人員操作，電路設(shè)漏電保護(hù)，電器設(shè)備、插座、電纜接頭等做好防水、防雨方法，線路定時(shí)檢查。工停后立刻切斷電源。②施工用電設(shè)備或工器具應(yīng)用良好的接地。③電焊、切割等作業(yè)應(yīng)由有資質(zhì)的人員操作。④在帶電設(shè)備區(qū)域作業(yè)必須由專(zhuān)業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。誤碰、誤動(dòng)設(shè)備①按指定路線進(jìn)出作業(yè)區(qū)域，工作負(fù)責(zé)人全程監(jiān)護(hù)。②在指定區(qū)域內(nèi)作業(yè)，不得進(jìn)入無(wú)關(guān)區(qū)域；按工作負(fù)責(zé)人規(guī)定進(jìn)行對(duì)應(yīng)操作，未經(jīng)許可不得私自動(dòng)與作業(yè)無(wú)關(guān)的設(shè)備。③理解工作現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的安全狀況。④對(duì)受影響的設(shè)備做好防護(hù)方法。高空墜落①高空作業(yè)應(yīng)穿防滑鞋、系安全帶、掛安全繩，掛點(diǎn)牢固，安全繩、安全帶檢查合格。②光線陰暗部位應(yīng)帶有充足的照明燈具，清晰孔洞、高空臨邊狀態(tài)。③腳手架搭設(shè)和拆除方案必須通過(guò)審批并嚴(yán)格按規(guī)范作業(yè)。④理解工作現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的安全狀況，理解進(jìn)出工作現(xiàn)場(chǎng)的通道狀況，按規(guī)定線路進(jìn)出工作現(xiàn)場(chǎng)，按規(guī)范作業(yè)。落物傷人帶好安全帽；注意工作區(qū)域上方有無(wú)交叉作業(yè)并避免交叉作業(yè)；檢查工作區(qū)域上方有無(wú)落物影響；搬運(yùn)物品時(shí)作好配合，小心輕放；不準(zhǔn)在起重機(jī)械作業(yè)半徑范疇內(nèi)或高空作業(yè)面下部停留。工器具或設(shè)備傷人①使用人員必須純熟掌握工器具的對(duì)的使用辦法和設(shè)備操作規(guī)程。②特種作業(yè)必須由含有資質(zhì)的人員進(jìn)行。③對(duì)的保養(yǎng)。人員滑倒或拌倒入工作現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)穿防滑鞋。②選擇干燥、結(jié)實(shí)的地面行走。③陰暗部位應(yīng)帶有足夠的照明。④熟悉進(jìn)出通道及工作現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境，注意地面的樁、管、線、坎或其它雜物?；馂?zāi)①動(dòng)火作業(yè)必須開(kāi)具動(dòng)火工單且工作負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。②現(xiàn)場(chǎng)配備足夠數(shù)量的滅火器材。③作好周邊設(shè)備設(shè)施的防護(hù)。④現(xiàn)場(chǎng)不得有易燃易爆品。7.4安全確保方法7.4.1管理方法(1)、加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作組織全體參建人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全保護(hù)法規(guī)，安全意識(shí)，并對(duì)全部進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全達(dá)標(biāo)考試。通過(guò)培訓(xùn)達(dá)成合格的職工才允許上崗操作，為安全工作順利圓滿開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。對(duì)特殊工種如焊工、設(shè)備操作工等必須特有有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的操作證上崗。各專(zhuān)業(yè)班組認(rèn)真鉆研設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行技術(shù)交底，認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻體會(huì)施工技術(shù)規(guī)范和施工安全規(guī)范。在每道施工工序進(jìn)行前，由專(zhuān)職安全員做書(shū)面的安全技術(shù)交底，各班組長(zhǎng)帶領(lǐng)施工人員認(rèn)真貫徹貫徹。在施工過(guò)程中，建立每七天一次的安全教育，由項(xiàng)目經(jīng)理或?qū)Ｂ毎踩珕T主持。(2)、建立起嚴(yán)格有效安全檢查制度建立行之有效的安全檢查制度，支持“安全事故三不放過(guò)”的原則，杜絕“三違”，真正做到“三不”施工，并實(shí)施安全生產(chǎn)一票否決權(quán)，對(duì)安全管理不力的負(fù)責(zé)人要立刻撤換。在施工過(guò)程中，除正常的安全檢查外，公司每月檢查一次，工程處每半月檢查一次，項(xiàng)目部每七天檢查一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題貫徹到人，限期整治，消除隱患，確保施工安全7.4.2技術(shù)方法(1)、在編制施工組織設(shè)計(jì)和單位工程施工方案時(shí)，必須有切實(shí)可行的安全確保方法，對(duì)重點(diǎn)部位和危險(xiǎn)性比較大的單位工程在施工前必須編制專(zhuān)項(xiàng)的安全技術(shù)確保方法，報(bào)項(xiàng)目總工程師和公司安監(jiān)部門(mén)審批后嚴(yán)格執(zhí)行。(2)、在施工總平面設(shè)計(jì)中人流和貨流的安全通道的規(guī)劃，倉(cāng)庫(kù)、物料、機(jī)具的布置都要符合消防和安全衛(wèi)生規(guī)定，并貫徹消防和衛(wèi)生急救設(shè)施，設(shè)立不同類(lèi)型的安全防護(hù)棚。(3)、分部分項(xiàng)工程施工需進(jìn)行全方面的、有針對(duì)性的書(shū)面安全技術(shù)交底，受交者須推行簽字手續(xù)。高空作業(yè)、危險(xiǎn)崗位要制訂安全作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，進(jìn)行安全程序檢查，并嚴(yán)格招待安全隱患檢查程序圖。7.4.3施工機(jī)械安全方法按操作規(guī)程使用，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理，做到常檢、常修、常保養(yǎng)，保持良好的工作狀態(tài)。7.4.4安全用電方法電源采用三相五線制，設(shè)專(zhuān)用接地線?？偱潆娤浜头峙呻娤鋺?yīng)設(shè)防雨罩和設(shè)門(mén)鎖，同時(shí)設(shè)對(duì)應(yīng)漏電保護(hù)器。從底層通往樓層的電路及樓層施工用的電路一律采用質(zhì)量合格的電纜，并要對(duì)的架設(shè)。嚴(yán)格做到“一機(jī)一閘一漏電保護(hù)裝置”，一切電氣設(shè)備必須有良好的接地裝置。電動(dòng)機(jī)械必須定機(jī)定人專(zhuān)門(mén)管理，使用小型手持電開(kāi)工具時(shí)均使用帶漏電保護(hù)的閘箱。7.4.5腳手架安全方法腳手架應(yīng)按施工實(shí)際可能承受的最大荷載進(jìn)行設(shè)計(jì)和計(jì)算。應(yīng)在安全人員和技術(shù)人員的監(jiān)督下由純熟工人負(fù)責(zé)搭設(shè)；腳手架的檢查分驗(yàn)收檢查。定時(shí)檢查和特別檢查。使用中要嚴(yán)格控制架子上的荷載，盡量使之均勻分布，以免局部超載或整體超載；使用時(shí)還應(yīng)特別注意保持架子原。有的構(gòu)造和狀態(tài)，嚴(yán)禁亂挖基腳、任意拆卸構(gòu)造桿件和連墻拉結(jié)及防護(hù)設(shè)施。項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人組織分段驗(yàn)收，并報(bào)請(qǐng)上級(jí)安全部門(mén)核驗(yàn)。7.5安全用電及防火方法7.5.1安全用電組織方法(1)、電工必須持證上崗(2)、項(xiàng)目部建立臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)和安全用電技術(shù)方法的編審批制度，并建立對(duì)應(yīng)的技術(shù)檔案。(3)、建立技術(shù)交底制度。由項(xiàng)目部安全主任及電氣主管向?qū)I(yè)電工、各類(lèi)用電人員介紹臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)和安全用電技術(shù)方法的總體意圖、技術(shù)內(nèi)容和注意事項(xiàng)，并在技術(shù)交底文字資料上推行交底人和被交底人的簽字手續(xù)，注明交底日期。(4)、建立安全檢測(cè)制度。從臨時(shí)用電工程開(kāi)工始，根據(jù)制度規(guī)定定時(shí)對(duì)臨時(shí)用電工程進(jìn)行檢測(cè)，重要內(nèi)容涉及接地電阻值、電氣設(shè)備絕緣電阻值、漏電保護(hù)器動(dòng)作參數(shù)等，以監(jiān)視臨時(shí)用電工程與否安全可靠，并作好檢測(cè)統(tǒng)計(jì)。（5）、建立電氣維修制度。加強(qiáng)日常和定時(shí)維修工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患，并建立維修統(tǒng)計(jì)，記明維修時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、技術(shù)方法、解決成果、維修人員、驗(yàn)收人員等。（6）、建筑工程竣工后，臨時(shí)用電工程的拆除應(yīng)有統(tǒng)一的組織和指揮，并須規(guī)定拆除時(shí)間、人員、程序、辦法、注意事項(xiàng)和防護(hù)方法等。（7）、建立安全檢查和評(píng)定制度。施工管理部門(mén)和公司要按照J(rèn)GJ59-99《建筑安全檢查評(píng)分原則》定時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電安全狀況進(jìn)行檢查評(píng)定。（8）、建立安全用電責(zé)任制。對(duì)臨時(shí)用電工程各部位的操作、監(jiān)護(hù)、維修分片、分塊、分機(jī)、貫徹到人，并輔以必要的獎(jiǎng)懲。（9）、建立安全教育和培訓(xùn)制度。定時(shí)對(duì)專(zhuān)業(yè)電工和各類(lèi)用電人員進(jìn)行用電安全教育和培訓(xùn)，通過(guò)考核合格者持證上崗。嚴(yán)禁無(wú)證或隨意串崗。7.6各重要分項(xiàng)工程安全技術(shù)方法7.6.1電焊工程安全技術(shù)方法（1）、電焊、氣割，嚴(yán)格恪守“十不燒”規(guī)程操作。（2）、操作前應(yīng)檢查全部工具、電焊機(jī)、電源開(kāi)關(guān)及線路與否良好，金屬外殼應(yīng)有安全可靠接地，進(jìn)出級(jí)應(yīng)有完整的防護(hù)罩，進(jìn)出端應(yīng)用銅接頭焊牢。（3）、每臺(tái)電焊機(jī)應(yīng)有專(zhuān)用電源控制開(kāi)關(guān)。開(kāi)關(guān)的保險(xiǎn)絲容量，應(yīng)為該機(jī)的1.5倍，嚴(yán)禁用其它金屬絲替代保險(xiǎn)絲，竣工后，切斷電源。（4）、電氣焊的弧火花點(diǎn)必須與氧氣瓶、電石桶、乙炔瓶、木材、油類(lèi)等危險(xiǎn)物品的距離不少于10米。與易爆物品的距離不少于20米。（5）、乙炔瓶氧氣瓶均應(yīng)設(shè)有安全回火避免器，橡皮管連接處須用軋頭固定。（6）、氧氣瓶，嚴(yán)防沾染油脂、有油脂衣服、手套等，嚴(yán)禁與氧氣瓶、減壓閥、氧氣軟管接觸。（7）、去除焊渣時(shí)，面部不應(yīng)正對(duì)焊紋，避免焊渣濺入眼內(nèi)。（8）、經(jīng)常檢查氧氣瓶與磅表頭處的螺絞與否滑牙，橡皮管與否漏氣，焊槍嘴和槍身有無(wú)阻塞現(xiàn)象。（9）、注意安全用電，電線不準(zhǔn)亂拉，電源線均應(yīng)架空扎牢。（10）、焊割點(diǎn)周邊和下方應(yīng)采用防火方法，并應(yīng)指定專(zhuān)人防火監(jiān)護(hù)。7.6.2腳手架工程安全技術(shù)方法7.6.2.1金屬扣件雙排腳手架搭設(shè)工程安全技術(shù)方法（1）、搭設(shè)金屬扣件雙排腳手架，必須嚴(yán)格按國(guó)家《建筑安裝安全技術(shù)規(guī)程》和施工組織設(shè)計(jì)的規(guī)定進(jìn)行設(shè)計(jì)和搭設(shè)。（2）、搭設(shè)前應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行鋼管的篩選，凡嚴(yán)重銹蝕、薄壁。嚴(yán)重彎曲及裂變的桿件不適宜采用。（3）、嚴(yán)重銹蝕、變形、，螺栓螺紋已損壞的扣件不適宜采用。（4）、不適宜采用承插式鋼管做底步立桿交錯(cuò)之用。（5）、全部扣件緊固力矩，應(yīng)達(dá)成4—5kg·m。（6）、同一立面的小橫桿，應(yīng)對(duì)等交錯(cuò)設(shè)立，同時(shí)立桿上下對(duì)直。(7)、斜桿接長(zhǎng)，不適宜采用對(duì)接扣件。應(yīng)采用疊交方式，二只回轉(zhuǎn)扣件接長(zhǎng)，搭接距離視二只扣件間隔不少于0．4M。7.6.2.2金屬扣件式雙排鋼管腳手架拆除安全技術(shù)方法（1）、拆除現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)警戒區(qū)域，張掛醒目的警戒標(biāo)志。警戒區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁非操作人員通行或在腳手架下方繼續(xù)組織施工。地面監(jiān)護(hù)人員必須推行職責(zé)。（2）、認(rèn)真檢查吊運(yùn)機(jī)械涉及索具與否安全可靠。吊運(yùn)機(jī)械不允許搭設(shè)在腳手架上，應(yīng)另立設(shè)立。（3）、全部高處作業(yè)人員，應(yīng)嚴(yán)格按高處作業(yè)規(guī)定執(zhí)行和恪守安全紀(jì)律，拆除工藝規(guī)定。（4）、拆除人員進(jìn)入崗位后來(lái)，先進(jìn)行檢查，加固松動(dòng)部位，去除步層內(nèi)留的材料、物件及垃圾塊。全部清理物應(yīng)安全輸送至地面，嚴(yán)禁高處拋擲。（5）、按搭設(shè)的反程序進(jìn)行拆除，即安全網(wǎng)—豎擋笆—墊鋪笆—防護(hù)欄桿—擱柵—斜拉桿—連墻桿—大橫桿—小橫桿—立、桿。（6）、不允許分立面拆除或上、下二步同時(shí)拆除（踏步式）。認(rèn)真做到一步一清，一桿一清。（7）、全部連墻桿、斜拉桿、隔排方法、登高方法必須隨腳手架步層拆除同時(shí)進(jìn)行下降。不準(zhǔn)先行拆除。（8）、全部扦件與扣件，在拆除時(shí)應(yīng)分離，不允許桿件上附著扣件輸送地面，或兩桿同時(shí)拆下輸送地面。（9）、全部墊鋪笆拆除，應(yīng)自外向里豎立、搬運(yùn)，避免自里向外翻起后，笆面垃圾物件直接從高處墜落傷人。(10)必須使用電焊氣割工藝時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家特殊工種的規(guī)定和消防規(guī)定執(zhí)行。增派專(zhuān)職人員，配備料斗（桶），避免火星和切割物濺落。嚴(yán)禁無(wú)證動(dòng)用焊割工具。當(dāng)天竣工后，應(yīng)認(rèn)真檢查崗位周邊狀況，如發(fā)現(xiàn)留有隱患的部位，應(yīng)及時(shí)修復(fù)或繼續(xù)完畢至一種程序、一種部位的結(jié)束，方可撤離崗位。地面的全部桿件、扣件等物件，應(yīng)按類(lèi)堆放整頓。7.7重要施工機(jī)具安全技術(shù)方法全部現(xiàn)場(chǎng)使用的施工機(jī)械均應(yīng)在安裝完畢后，向公司安全部門(mén)驗(yàn)收合格后，才可使用。7.7.1焊接與焊接設(shè)備使用安全技術(shù)方法1、焊接工作開(kāi)始前，應(yīng)首先檢查焊機(jī)和工具與否完好和安全可靠。如焊鉗和焊接電纜的絕緣與否有損壞的地方、焊機(jī)的外殼接地和焊機(jī)的各線點(diǎn)觸與否良好。不允許未進(jìn)行安全檢查就開(kāi)始操作。2、在狹小空間、容器和管道內(nèi)工作時(shí)，為避免觸電，必須穿絕緣鞋，腳下墊有橡膠板或其它絕緣襯墊；最佳兩人輪換工作，方便互相照看。否則就需有一名監(jiān)護(hù)人員，隨時(shí)注意操作人的安全狀況，一遇有危險(xiǎn)狀況，就立刻切斷電源進(jìn)行急救。3、身體出汗后而使衣服潮濕時(shí)，切勿靠在帶電的鋼板或工件上，以防觸電。4、工作地點(diǎn)潮濕時(shí)，地面應(yīng)鋪有橡膠板或其它絕緣材料。5、更換焊條一定要戴皮手套，不要赤手操作。6、在帶電狀況下，為了安全，焊鉗不得夾在腋下去搬被焊工件或?qū)⒑附与娎|掛在脖頸上。7、推拉閘刀開(kāi)半時(shí)，臉部不允許直對(duì)電閘，以避免短路造成的火花煉傷面部。8、下列操作必須在切斷電源后才干進(jìn)行：更改焊機(jī)接頭時(shí)；更換焊件需要改接二次回路時(shí)；更換保險(xiǎn)裝置時(shí)；焊機(jī)發(fā)生故障需進(jìn)行檢修時(shí)；轉(zhuǎn)移工作地點(diǎn)搬動(dòng)焊機(jī)時(shí)；工作完畢或臨時(shí)離開(kāi)工作現(xiàn)場(chǎng)時(shí)。9、電焊、氣割，嚴(yán)格恪守“十不燒”規(guī)程操作。10、操作前應(yīng)檢查全部工具、電焊機(jī)、電源開(kāi)關(guān)及線路與否良好，金屬外殼應(yīng)有安全可靠接地，進(jìn)出級(jí)應(yīng)有完整的防護(hù)罩，進(jìn)出端應(yīng)用銅接頭焊牢。11、每臺(tái)電焊機(jī)應(yīng)有專(zhuān)用電源控制開(kāi)關(guān)。開(kāi)關(guān)的保險(xiǎn)絲容量，應(yīng)為該機(jī)的1．5倍，嚴(yán)禁用其它金屬絲替代保險(xiǎn)絲，竣工后，切斷電源。12、電氣焊的弧火花點(diǎn)必須與氧氣瓶、電石桶、乙炔瓶、木材、油類(lèi)等危險(xiǎn)物品的距離不少于10米。與易爆物品的距離不少于20米。13、乙炔瓶氧氣瓶均應(yīng)設(shè)有安全回火避免器，并分開(kāi)堆放，橡皮管連接處須用軋頭固定。14、氧氣瓶，嚴(yán)防沾染油脂、有油脂衣服、手套等，嚴(yán)禁與氧氣瓶、減壓閥、氧氣軟管接觸。15、去除焊渣時(shí)，面部不應(yīng)正對(duì)焊紋，避免焊渣濺入眼內(nèi)。16、經(jīng)常檢查氧氣瓶與磅表頭處的螺絞與否滑牙，橡皮管與否漏氣，焊槍嘴和槍身有無(wú)阻塞現(xiàn)象。17、注意安全用電，電線不準(zhǔn)亂拉，電源線均應(yīng)架空扎牢。18、焊割點(diǎn)周邊和下方應(yīng)采用防火方法，并應(yīng)指定專(zhuān)人防火監(jiān)護(hù)。第八章確保工期的技術(shù)組織方法8.1工期目的嚴(yán)格按甲方計(jì)劃，合理安排工期進(jìn)度計(jì)劃，確保在甲方規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完畢指定任務(wù)，力求提前。工期：開(kāi)工時(shí)間6月13日，竣工時(shí)間：9月30日8.2.工期控制點(diǎn)表(見(jiàn)輔助資料表4)8.3工期確保方法：8.3.1建立嚴(yán)格的施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查制度施工中嚴(yán)格按施工進(jìn)度計(jì)劃來(lái)控制施工進(jìn)度與各工種的插入時(shí)間，合理安排工序搭接和施工流向。對(duì)照施工進(jìn)度計(jì)劃具體制訂每七天每日應(yīng)完畢工作計(jì)劃，每天檢查當(dāng)天施工狀況，做到當(dāng)天任務(wù)當(dāng)天完畢，今天不影響明天，上道工序不影響下道工序，對(duì)影響進(jìn)度的核心工序、核心部位，項(xiàng)目經(jīng)理親自指揮，如遇特殊狀況或不可抗力影響某項(xiàng)工期，項(xiàng)目部將千方百計(jì)搶時(shí)間，充足調(diào)動(dòng)各級(jí)施工人員主動(dòng)性，確保在最短時(shí)間內(nèi)將進(jìn)度趕上。8.3.2組織方法A、成立項(xiàng)目指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，構(gòu)成精干高效領(lǐng)導(dǎo)班子，確保指令暢通，令行嚴(yán)禁；各方緊密配合、統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)配合，從組織形式上確?？偣て谀康膶?shí)現(xiàn)。B、建立生產(chǎn)例會(huì)制度。每天運(yùn)用晚上休息時(shí)間，召開(kāi)項(xiàng)目各級(jí)管理人員及各班組長(zhǎng)碰頭會(huì)，對(duì)當(dāng)天施工進(jìn)度檢查狀況進(jìn)行通報(bào)總結(jié)，指出局限性之處及補(bǔ)救方法，布置第二天工作任務(wù)及進(jìn)度規(guī)定，實(shí)施方案，及時(shí)解決生產(chǎn)協(xié)調(diào)中的問(wèn)題。對(duì)影響工期的重要項(xiàng)目，按照工期控制點(diǎn)表的時(shí)間安排，召開(kāi)工作例會(huì)。對(duì)上段工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)未按計(jì)劃完畢的工程項(xiàng)目制訂出具體的補(bǔ)救方法，確保不影響下步工序順利進(jìn)行。C、做好施工配合及前期施工準(zhǔn)備工作，擬定施工準(zhǔn)備計(jì)劃，專(zhuān)人專(zhuān)項(xiàng)貫徹在每項(xiàng)工序插入施工前，確保所需材料提前采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)，確保后勤保障工作的高質(zhì)、高效。D、對(duì)于檢查中滯后的施工項(xiàng)目，貫徹專(zhuān)人限時(shí)完畢工期補(bǔ)救方法。8.3.3技術(shù)方法針對(duì)本工程實(shí)際狀況，采用旬計(jì)劃與日計(jì)劃相結(jié)合的方式實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃目的的管理與控制，通過(guò)對(duì)工期控制點(diǎn)的目的實(shí)現(xiàn)來(lái)確保工期目的的實(shí)現(xiàn)。8.3.4材料確保方法開(kāi)工前，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃規(guī)定，擬定各類(lèi)材料需用量及采購(gòu)計(jì)劃，分段施工進(jìn)度計(jì)劃中，應(yīng)具體列出材料需用數(shù)量及規(guī)定進(jìn)場(chǎng)時(shí)間報(bào)材料供應(yīng)科備案，由材料科安排人員及時(shí)采購(gòu)供應(yīng)，確保材料供應(yīng)及時(shí)，避免因材料未及時(shí)進(jìn)場(chǎng)影響工期。材料采購(gòu)，重要材料采用國(guó)家免檢產(chǎn)品及行業(yè)名優(yōu)產(chǎn)品