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文檔簡介

隔音屏工程施工組織設(shè)計方案編制單位:編制日期:4月29日目錄一、工程概況二、工程項目組織機構(gòu)及職責(zé)三、施工組織和施工安排四、重要項目的施工方案和施工辦法五、工程質(zhì)量檢查原則及確保方法六、工程質(zhì)量通病的防止方法七、交通導(dǎo)流計劃和方案八、冬季和雨季的施工安排九、安全文明施工及環(huán)保控制和應(yīng)急預(yù)案方法十、施工平面布置圖十一、總體施工進度計劃十二、工程回訪保修方法工程概況:本項目工程為工程項目組織機構(gòu)及職責(zé):職責(zé):(1)項目經(jīng)理對工程質(zhì)量負(fù)具體的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。擬定項目管理機構(gòu)的構(gòu)成及人員配備,明確職責(zé)。組織編制施工組織設(shè)計。有計劃組織施工隊伍及設(shè)備、材料進場。擬定管理總目的和階段目的,進行目的分解。貫徹貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任狀、施工質(zhì)量管理責(zé)任制等有關(guān)規(guī)章、規(guī)程及制度。負(fù)責(zé)進行質(zhì)量工作檢查,消除事故隱患,制止違章作業(yè)。對職工進行質(zhì)量意識教育,總結(jié)推廣質(zhì)量管理工作中的先進經(jīng)驗。每天督促作好施工統(tǒng)計整頓匯總及施工日志統(tǒng)計工作。作好工程洽談及變更工作,為竣工結(jié)算提供具體資料。發(fā)生或發(fā)現(xiàn)重大技術(shù)和質(zhì)量問題及隱患,應(yīng)及時報告公司,妥善解決。制訂竣工計劃,組織好竣工驗收的各個環(huán)節(jié)。涉及竣工自檢、資料匯編、竣工圖繪制、質(zhì)量評定書等,辦理移交清單和移交手續(xù)。工程完畢,全部技術(shù)資料及文獻(xiàn)按規(guī)定向工程技術(shù)部辦理移交清單,完畢歸檔工作。(2)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持項目生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)的管理工作,對本項目質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。主持編制工程施工組織設(shè)計、工程竣工報告,負(fù)責(zé)項目成果資料整頓、匯總、編寫、歸檔等工作,參加本項目的生產(chǎn)經(jīng)營活動。負(fù)責(zé)項目組織施工,檢查監(jiān)督項目管理層和操作層的工序質(zhì)量,確保工程施工安全、質(zhì)量、進度和文明施工。負(fù)責(zé)項目技術(shù)交底和施工技術(shù)管理,協(xié)助項目經(jīng)理解決內(nèi)外關(guān)系。負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度和技術(shù)質(zhì)量原則的貫徹,負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)方法的實施,及時解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。收集匯總施工信息,定時報告施工狀況。(3)技術(shù)員在項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)貫徹施工組織方案,對作業(yè)班組進行全方面交底。參加圖紙會審和技術(shù)交底。按規(guī)范及工藝原則組織施工,確保進度、施工質(zhì)量和施工安全。組織隱蔽工程驗收和分項工程質(zhì)量評定。組織做好進場材料的質(zhì)量、型號、規(guī)格的檢查工作。對因設(shè)計或其它因素變更而引發(fā)工程質(zhì)量、工期的增減進行簽證,并及時調(diào)節(jié)施工布署。組織統(tǒng)計、收集和整頓各項技術(shù)資料和質(zhì)量確保資料。按照規(guī)范規(guī)定的分部分項工程的檢查辦法和驗收評定原則,對的進行自評和實測實量,填報各項檢查表格。對不符合工程質(zhì)量評定原則規(guī)定的分部分項工程提出整治或返工意見,并督促實施。對工程的質(zhì)量問題或事故進行現(xiàn)場檢查和分析,提出解決意見,對工程存在的常見質(zhì)量問題提出防治方法,制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量確保方法建議。(4)質(zhì)量員在項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計的質(zhì)量確保方法的實施和質(zhì)量監(jiān)督工作;嚴(yán)格監(jiān)督進場材料的質(zhì)量、型號和規(guī)格;監(jiān)督班組按操作規(guī)程作業(yè):按照規(guī)范規(guī)定的分部分項工程的檢查辦法和驗收評定原則,對的進行自評和實測實量,填報各項檢查表格。對不符合工程質(zhì)量評定原則規(guī)定的分部分項工程提出整治或返工意見,并督促實施:對工程的質(zhì)量問題或事故進行現(xiàn)場檢查和分析,提出解決意見,對工程存在的常見質(zhì)量問題提出防治方法,制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量確保方法建議。(5)材料員根據(jù)現(xiàn)場施工生產(chǎn)任務(wù)需要,做好材料、工具的采購和運輸供應(yīng)工作。熟悉多個材料的規(guī)格和驗收原則,進場材料除應(yīng)有出廠闡明書或材料合格證外,還必須通過對原材料進行實驗并且合格,否則嚴(yán)禁使用。實施定額儲藏,計劃用料。按施工平面布置圖堆放材料,加強對現(xiàn)場材料的管理和使用。掌握施工進度,做好材料的分批采購和進場工作,并按規(guī)定向項目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)報告材料的儲藏狀況。調(diào)查材料余缺,解決積壓料具,做好廢舊料具的回收和修理工作。及時掌握市場信息,搞好成本核算,提高經(jīng)濟效益。(6)安全員監(jiān)督檢查現(xiàn)場貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護法律、法規(guī),實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)。配合開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作,總結(jié)交流推廣先進經(jīng)驗,協(xié)助進行安全檢查。開展日常生產(chǎn)中不安全問題的檢查,提出改善意見和整治方法。審查施工組織設(shè)計的有關(guān)章節(jié),編制安全技術(shù)方法,并對貫徹狀況進行監(jiān)督檢查。制止違章指揮和違章作業(yè),遇嚴(yán)重不安全狀況時有權(quán)暫停生產(chǎn),并及時進行整治糾正。進一步基層和現(xiàn)場,理解掌握安全生產(chǎn)狀況,指導(dǎo)開展安全技術(shù)工作,定時進行職工健康檢查,抓好飲食衛(wèi)生、防暑、降溫、防凍、消防工作。參加工傷事故的調(diào)查解決,提交事故報告。(7)施工隊長對施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)原則,貫徹工藝紀(jì)律,做到精心操作,精心施工。認(rèn)真負(fù)責(zé),如實做好各項原始施工統(tǒng)計,做到本道工序質(zhì)量不符合設(shè)計和規(guī)范規(guī)定不轉(zhuǎn)入下一道工序。做好各節(jié)點的工作,發(fā)現(xiàn)隱患或異常狀況及時分析因素,采用有效方法予以排除。認(rèn)真做好(班組)自檢、互檢工作。質(zhì)量管理小組活動與班組建設(shè)相結(jié)合,依靠(班組)全體人員共同努力,切實確保工程施工質(zhì)量。組織機構(gòu)圖三、施工組織和施工安排:材料按照我公司ISO9000管理體系中工程材料的采購管理程序,我公司已經(jīng)提前對合格的產(chǎn)品供貨商進行了評價,在這些合格供貨商中訂購原材料。如果我公司中標(biāo),接到中標(biāo)告知書后,我方將快速與該供貨商聯(lián)系,在開工前將工程材料運往現(xiàn)場料庫,保障材料的采購、運輸不影響工程進度。施工中,現(xiàn)場材料員每天將根據(jù)進度提前報材料用量計劃表,庫管員將根據(jù)用料計劃對運輸車輛進行調(diào)配,保障材料進場。人力為本工程投入的各類專業(yè)工程技術(shù)人員、富有經(jīng)驗的技術(shù)工人,普通日工根據(jù)工程實際需要調(diào)配,分為施工1隊、施工2隊、施工3隊和綜合施工隊等四個施工隊,分別負(fù)責(zé)合同段內(nèi)各處聲屏障工程的施工,每個施工隊根據(jù)工程量還可分為3-5個施工小組,可在各個降噪敏感點同時展開施工。四個主體施工隊直接由公司根據(jù)工程狀況調(diào)派專業(yè)技術(shù)人員構(gòu)成。其中85%的人員參加過多條高速公路聲屏障工程的施工,含有豐富的施工經(jīng)驗。實際施工中根據(jù)實際狀況還可對以上人員進行追加,確保施工力量充足。機械全部擬投入施工設(shè)備在接到中標(biāo)告知書后由項目經(jīng)理進行調(diào)配,集中進行檢修保養(yǎng)后在開工前三天進場。施工中根據(jù)現(xiàn)場需要,還可隨時增加對應(yīng)的施工機械和檢測設(shè)備,以保障工程順利完畢。施工中注意對施工機械的檢修和保養(yǎng),有專職機械工程師每日對施工機械進行巡視,根據(jù)機械狀況隨時對現(xiàn)場機械進行維修、調(diào)試、保養(yǎng)、替代等。重視對機械操作人員的培訓(xùn)管理,特別是對吊車等特種作業(yè)的管理,避免操作不當(dāng)造成事故。重要機械設(shè)備重要施工機械配備表設(shè)備名稱型號、產(chǎn)地國功率、噸位、容積單位數(shù)量設(shè)備壽命(年)使用年限(年)累計自有租賃新購吊車TA5105JQZQY8M,中國最大輸出功率/轉(zhuǎn)速:105/2800(kw/rpm),8噸輛11153運輸車斯太爾ZZ1252L443025噸輛22155電焊機SMDW-2,中國10kw,21kg臺1010102發(fā)電機GD80,中國80kw,1520kg臺66103手電鉆GBM,德國350W,1.1kg臺1010101臺鉆Z406,中國250W臺88102空氣壓縮機SK-15,中國11kw,400kg臺33104風(fēng)鎬中國臺11103水鉆KF-500,中國800w臺66102手電鋸GBM350,中國300w臺44103洛陽鏟中國個505021水準(zhǔn)儀NAL324,中國臺55102經(jīng)緯儀DT205D,中國臺55102涂層測厚儀TT230,中國臺22101直尺把2020201線錘套66201水平尺把1515202環(huán)保維護安定團結(jié)的社會環(huán)境是工程順利實施的前提,施工中,注意對施工所在地社會環(huán)境的保護,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)環(huán)保、降噪、避免擾民、交通疏導(dǎo)等等方面的規(guī)章和規(guī)定。處在少數(shù)民族居住區(qū)時,注意尊重少數(shù)民族的生活習(xí)慣,維護施工所在地安定穩(wěn)定的團結(jié)局面。工期工程能否準(zhǔn)時竣工,受多方面的因素影響。實際進場后,項目經(jīng)理將根據(jù)現(xiàn)場實際狀況做出具體的工程進度安排,細(xì)化施工進度,具體到每天。實際實施中可能因工作面局限性、雨霧天停工、材料供應(yīng)不及時等造成當(dāng)天任務(wù)未完畢時,當(dāng)這種狀況發(fā)生后,應(yīng)及時對工期進行動態(tài)控制調(diào)節(jié),及時向后滾動調(diào)節(jié)施工進度計劃。對核心線路上的工程通過追加人力、機械、作業(yè)時間,確保核心工程按期竣工。隔聲屏工程重要分項工程施工工藝框圖運至工地安裝成品檢查構(gòu)造表面解決鋼構(gòu)造加工運至工地安裝成品檢查構(gòu)造表面解決鋼構(gòu)造加工調(diào)節(jié)自檢安裝防墜設(shè)施安裝隔聲板運輸至工地產(chǎn)品包裝防護隔聲板檢查隔聲板采購施工準(zhǔn)備調(diào)節(jié)自檢安裝防墜設(shè)施安裝隔聲板運輸至工地產(chǎn)品包裝防護隔聲板檢查隔聲板采購施工準(zhǔn)備準(zhǔn)》(JTJ071)環(huán)保工程部分-金屬構(gòu)造隔音屏障規(guī)定,重要分項工程評分值不低于85分。2、質(zhì)量保障體系項目經(jīng)理部成立領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé)。實施項目部、生產(chǎn)車間(隊)兩級內(nèi)部確保及外部監(jiān)理工程師督促檢查相結(jié)合的質(zhì)量體系。項目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查控制工作。為了達(dá)成本工程的質(zhì)量目的,成立由工程項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理組織構(gòu)造,并由項目總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)具體負(fù)責(zé),由施工、材料采購、最后檢查放行等各有關(guān)方面負(fù)責(zé)人參加,是本工程質(zhì)量的組織確保。設(shè)專職質(zhì)檢員3名,各施工班組設(shè)兼職質(zhì)檢員,質(zhì)檢員對質(zhì)量問題含有否決權(quán)。在工程中推選全方面質(zhì)量管理(TQC),即全員、全工地、全過程的管理。在施工中組織QC小組活動,按照PDCA循環(huán)的程序,在動態(tài)中進行質(zhì)量控制。在公司現(xiàn)有質(zhì)量責(zé)任制的基礎(chǔ)上,針對本工程的具體狀況,制訂適合本工程的質(zhì)量責(zé)任制,以明確各部門、各施工人員的質(zhì)量職責(zé),做到職責(zé)分明,獎罰有道。確保工程質(zhì)量,對過程實施嚴(yán)格控制是核心方法。對原材料質(zhì)量、模板質(zhì)量、施工次序、施工操作規(guī)程等做出明確的規(guī)定,并在施工過程中嚴(yán)格實施。各分部工程施工嚴(yán)格按本工程施工組織設(shè)計之施工要點和施工注意事項執(zhí)行。質(zhì)量確保體系及體系各層的重要職責(zé)公司經(jīng)理公司經(jīng)理職責(zé):工程質(zhì)量最高負(fù)責(zé)人,對項目經(jīng)理的質(zhì)量工作含有監(jiān)督職責(zé)??偣こ處熉氊?zé):項目質(zhì)量總體控制,負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的建立、運行、監(jiān)督、維護。最后放行質(zhì)量檢測員職責(zé):負(fù)責(zé)加工產(chǎn)品的質(zhì)量檢測,對產(chǎn)成品、半成品進行實測,檢測頻率100%。材料質(zhì)檢員職責(zé):負(fù)責(zé)原材料、外購半成品、成品等的質(zhì)量檢查工作。檢測頻率100%施工現(xiàn)場質(zhì)檢員職責(zé):負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工質(zhì)量檢測工作,對施工質(zhì)量進行實測,檢測頻率100%。施工1隊質(zhì)檢員職責(zé):負(fù)責(zé)本施工隊質(zhì)量工作,審核圖紙、技術(shù)交底、現(xiàn)場測量、復(fù)核;統(tǒng)計測量數(shù)據(jù),處置不合格品,協(xié)同技術(shù)員解決現(xiàn)場技術(shù)問題,及時上報質(zhì)量問題,增進質(zhì)量體系良性發(fā)展。施工2隊質(zhì)檢員職責(zé):負(fù)責(zé)本施工隊質(zhì)量工作,審核圖紙、技術(shù)交底、現(xiàn)場測量、復(fù)核;統(tǒng)計測量數(shù)據(jù),處置不合格品,協(xié)同技術(shù)員解決現(xiàn)場技術(shù)問題,及時上報質(zhì)量問題,增進質(zhì)量體系良性發(fā)展。施工3隊質(zhì)檢員職責(zé):負(fù)責(zé)本施工隊質(zhì)量工作,審核圖紙、技術(shù)交底、現(xiàn)場測量、復(fù)核;統(tǒng)計測量數(shù)據(jù),處置不合格品,協(xié)同技術(shù)員解決現(xiàn)場技術(shù)問題,及時上報質(zhì)量問題,增進質(zhì)量體系良性發(fā)展。綜合施工隊質(zhì)檢員職責(zé):負(fù)責(zé)本施工隊質(zhì)量工作,審核圖紙、技術(shù)交底、現(xiàn)場測量、復(fù)核;統(tǒng)計測量數(shù)據(jù),處置不合格品,協(xié)同技術(shù)員解決現(xiàn)場技術(shù)問題,及時上報質(zhì)量問題,增進質(zhì)量體系良性發(fā)展。項目經(jīng)理職責(zé):項目質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)全方面綜合協(xié)調(diào)管理。3、原材料及半成品質(zhì)量控制原材料質(zhì)量控制根據(jù)施工規(guī)范及監(jiān)理規(guī)定,對原材料供應(yīng)廠家進行考核,使用質(zhì)量信譽好的廠家的原料,規(guī)定廠家提供權(quán)威部門的檢查報告及合格證,并對原材料進行分批抽檢,確保所使用原材料質(zhì)量合格。半成品質(zhì)量控制加強公司內(nèi)部質(zhì)量控制,實施工序互驗制度,下道工序負(fù)責(zé)上道工序質(zhì)量檢查,確保半成品質(zhì)量合格。4、成品質(zhì)量控制公司質(zhì)檢部負(fù)責(zé)成品檢查,根據(jù)原則規(guī)范規(guī)定,嚴(yán)格進行檢查,對檢查合格的產(chǎn)品進行最后放行。5、施工中的質(zhì)量控制為保障施工質(zhì)量,在施工中要做好質(zhì)量控制的三個環(huán)節(jié),事前控制、事中控制和事后控制。在施工前,安排技術(shù)交底會,由總工帶領(lǐng)環(huán)保專業(yè)工程師、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢人員、施工隊長、技術(shù)員等有關(guān)人員對圖紙進行會審,分析技術(shù)難點,對質(zhì)量通病的防控進行安排,對核心工程擬定施工中各環(huán)節(jié)及流程的具體負(fù)責(zé)人,做到開工前心中有數(shù)。施工中,加大對施工質(zhì)量的控制,安排質(zhì)控員、技術(shù)員現(xiàn)場跟蹤,隨時解決問題。專業(yè)工程師對核心工程、核心部位,容易出現(xiàn)的常見問題及時進行指導(dǎo),減少和減少可能出現(xiàn)問題的頻率。質(zhì)檢員嚴(yán)格按照抽查頻率進行抽查,出現(xiàn)不合格產(chǎn)品時及時進行解決,對于嚴(yán)重的問題及時停工上報總工及監(jiān)理,查找問題,分析因素,出具解決方案,經(jīng)監(jiān)理同意后方可進行解決。在每日施工后還應(yīng)保持每日質(zhì)量例會制度,由現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人通報施工中的問題和可能出現(xiàn)的狀況,經(jīng)質(zhì)量例會討論解決,總結(jié)良好經(jīng)驗,避免局限性,避免問題再次發(fā)生,做好事后控制,保障質(zhì)量體系順利運行。工程質(zhì)量通病的防止方法:采用立柱和屏體配合尺寸外償?shù)姆椒?具體做法是將立柱設(shè)計成特殊加寬形式,在伸縮縫兩邊二根立柱對應(yīng)的一側(cè)翼板加寬30mm,這樣就避免冷縮時,屏體從立柱槽體中脫落。聲屏障立柱基礎(chǔ)預(yù)埋件由土建專業(yè)預(yù)埋,和圖紙規(guī)定會存在誤差,在安裝聲屏障時應(yīng)自行調(diào)節(jié)。具體做法是在加工聲屏障立柱底盤時,應(yīng)根據(jù)實際數(shù)據(jù)等狀況,通過適宜調(diào)節(jié)立柱底盤等技術(shù)方法來調(diào)節(jié)和解決預(yù)埋件間距和與線路的平行誤差。七、交通導(dǎo)流計劃和方案:高速路車輛量大,對現(xiàn)場交通導(dǎo)流及安全保障方法規(guī)定非常高。施工安全是重中之重,施工中為了保障我方施工人員和道路上其它行駛?cè)藛T的安全,加強交通導(dǎo)流和安全保障方法非常重要。我公司在施工中將為每個施工現(xiàn)場增派專職安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全工作。全部我方施工人員及車輛配備完善的施工作業(yè)服、安全器械、警示標(biāo)志,施工中注意對施工人員及技術(shù)人員的安全防護,確保工程安全順利進行。施工前先制訂完備的交通導(dǎo)流方案,施工中嚴(yán)格按照國標(biāo)規(guī)定擺放警示標(biāo)志、導(dǎo)流設(shè)施、設(shè)專職交通導(dǎo)流員負(fù)責(zé)現(xiàn)場,對容易出現(xiàn)隱患的部位增設(shè)警示燈等。施工中注意對施工人員及技術(shù)人員的安全防護,確保工程安全順利進行,制訂交通導(dǎo)改方案以下:(1)、用紅色反光標(biāo)志桶封閉施工作業(yè)范疇,椎桶間距5米。全部施工人員必須穿反光標(biāo)志服、戴安全帽。(2)、在施工區(qū)迎車方向前設(shè)立警示標(biāo)志,分別在施工區(qū)前方1km、500m、300m等處設(shè)立“右(左)道封閉1km”,“右(左)道封閉500m”、“右(左)道封閉300m”字樣標(biāo)志牌。在施工區(qū)域內(nèi)側(cè)設(shè)立“車輛慢行”、“道路施工”等警示標(biāo)志,提示過往車輛注意安全。(3)、在施工區(qū)內(nèi)放置安全閃光警示燈,間隔10米,在施工區(qū)域迎車方向起點位置設(shè)立玻璃鋼防撞墩,避免車輛不慎闖進施工區(qū)域造成嚴(yán)重后果。(4)、設(shè)立限速標(biāo)志和LED閃光箭頭燈,施工區(qū)迎車方向前1公里限速60公里/小時,前300米限速60公里/小時,施工起點位置限速40公里/小時。(5)、派專人在施工區(qū)域迎車方向起點處疏導(dǎo)交通,手拿紅旗,上下?lián)u晃,提示車輛慢行,車流量過大時,增加車輛疏導(dǎo)人員。、施工后清理現(xiàn)場,收回全部臨時占路施工標(biāo)志,做道場光地凈,確保道路正常通行。冬季和雨季的施工安排:1.根據(jù)氣象臺天氣預(yù)報狀況,及時安排好雨季的施工計劃,并做好多個物資、機構(gòu)保護方法。2.雨季施工要注意做好防雨、防潮方法,但凡在雨季施工有難度的工作提前搶在雨季之前竣工,在雨季施工要做到確保工程質(zhì)量,且安全有效。3.安裝時要確保H型鋼晾干后施工隔聲屏單元,施工用的隔聲單元用塑料布或防雨布遮蓋,防雨、防潮,確保不下雨時立刻施工。4.雨季施工特別要注意安全,所用配電箱必須防雨、防水,并且有合格的漏電保護開關(guān),電器布置要符合規(guī)定規(guī)定,電線電纜絕緣良好。當(dāng)需要登高作業(yè)時,特別做好排水防滑工作,必須系好安全帶。5.雨天嚴(yán)禁帶電作業(yè)施工。使用電焊機、發(fā)電機等帶電設(shè)備。如果使用外接電源,必須嚴(yán)格檢查和貫徹防水方法,并切斷電路。6.夜間施工時施工現(xiàn)場要設(shè)立施工通道,通道下前方200米處放置夜光施工占道標(biāo)志,150米處放置防撞塑料水箱,100米處以及施工通道旁放置錐形標(biāo)志,施工通道要確保暢通,并以箭頭提示,通道設(shè)立足夠的照明條件。安全文明施工及環(huán)??刂坪蛻?yīng)急預(yù)案等方法:(一)、安全目的我公司承諾的安全目的為:重大質(zhì)量、安全事故為零、人員重大傷亡率為零,工傷率為零。(二)、安全保障方法安全生產(chǎn)經(jīng)費的投入施工期間,我公司嚴(yán)格恪守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及有關(guān)安全、環(huán)保、衛(wèi)生等方面的法規(guī)和規(guī)范,工程實施過程中嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)文獻(xiàn)中的有關(guān)安全條款,嚴(yán)格按照《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》(JTJ076-95)施工。針對本項目工程的施工特點,我公司承諾安全生產(chǎn)費用的投入不少于規(guī)定的額度,該項金額??顚S茫糜谑┕ぐ踩雷o用品及設(shè)施的采購和更新、安全施工方法的貫徹、安全生產(chǎn)條件的改善等。安全設(shè)施投入工程實施中嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)范的規(guī)定,在施工現(xiàn)場設(shè)立醒目、充足、有效的安全設(shè)施。涉及:擺放紅椎桶;擺放施工占道、減速緩行、限速等標(biāo)志牌;設(shè)立施工可變情報警示車(我公司專利產(chǎn)品);設(shè)立黃閃燈、設(shè)立警示燈;設(shè)立機器人型搖旗員;為全部施工人員配備安全防護用品、佩戴安全帽、穿反光服;施工機械設(shè)備上設(shè)立警示裝置等。為駐地設(shè)立消防器材;食堂設(shè)立通風(fēng)設(shè)施,購置消毒柜、冰箱、冰柜、消毒藥水避免發(fā)生食物中毒。在特殊路段施工或特殊天氣狀況下,要增加安全警示設(shè)施和警示標(biāo)志,確保行人和施工人員的安全。專職安全人員投入項目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人及項目部專職安全員均含有建設(shè)部或交通主管部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)考核合格證。項目部各級設(shè)立專職安全員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,全部安全員均通過專業(yè)培訓(xùn),持證上崗。公司平時注意對全體施工人員進行長久的安全生產(chǎn)教育,將安全生產(chǎn)列為重中之重,牢固樹立全員安全生產(chǎn)意識,保障工程安全、優(yōu)質(zhì)順利完畢。施工時每個施工作業(yè)面均需配備專職安全員最少1名,負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全督導(dǎo)。特殊路段和特殊天氣狀況下施工時,要增設(shè)現(xiàn)場安全員2-3人。安全員每日進行例會,通報安全工作狀況,交流不同施工路段、施工環(huán)境下的安全指導(dǎo)經(jīng)驗,對安全隱患及時排查,確保安全責(zé)任事故為零。4、安全施工確保方法普通保障方法按照國家規(guī)定,我公司已獲得北京市建設(shè)委員會頒發(fā)的安全生產(chǎn)許可證,編號:(京)JZ安許證字[]000417。施工期間,項目部各級設(shè)立專職安全員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,全部安全員均通過專業(yè)培訓(xùn),持證上崗。注意對全體施工人員進行長久的安全生產(chǎn)教育,將安全生產(chǎn)列為重中之重,牢固樹立全員安全生產(chǎn)意識,保障工程安全、優(yōu)質(zhì)順利完畢。公司對施工人員經(jīng)常進行交通安全教育,施工現(xiàn)場設(shè)專職安全員,負(fù)責(zé)安全監(jiān)督檢查。施工人員應(yīng)文明施工,照章作業(yè),服從有關(guān)人員的管理和指揮。施工期間如發(fā)生重大事件時,須聽從指揮,安全撤離施工現(xiàn)場。全部施工人員必須佩帶反光標(biāo)志服和安全帽,并不得超出規(guī)定的安全作業(yè)區(qū)。施工過程中使用機械、工具等時應(yīng)注意防火,并不得在高速公路及綠化范疇內(nèi)堆放材料、機械等施工用品。施工期間應(yīng)按照業(yè)主的統(tǒng)一布署進行,原則上不得影響其它工程的施工。如需夜間施工應(yīng)事先請示業(yè)主,待同意后,再行施工并設(shè)立明顯的燈光警示設(shè)施,設(shè)立現(xiàn)場安全員、交通疏導(dǎo)員,配備統(tǒng)一的反光服裝、警示設(shè)施在現(xiàn)場進行交通導(dǎo)流。吊車安裝作業(yè)時注意避開上空的高壓線。因施工所造成傷亡事故,我公司自行負(fù)責(zé)和承當(dāng)經(jīng)濟賠償。施工期間,如我公司因素造成對其它施工現(xiàn)場的人員、設(shè)施的損失等,全部由我公司負(fù)責(zé)。危險作業(yè)工種的防備方法吊車操作人員應(yīng)持證上崗并定時進行考核,作業(yè)時嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)操作規(guī)程。測量人員在高空作業(yè)必須系好安全帶。雷雨及大霧天氣,不進行野外施工測量。安裝作業(yè)時注意避開上空的高壓線。電工在靠近高壓線操作時,必須符合安全距離。使用高溫?zé)艟邥r,與易燃物的距離不得不大于1m,普通電燈泡距易燃物品的距離不得不大于50cm。移動式電動機具設(shè)備用橡膠電纜供電,經(jīng)常注意理順,跨越道路時穿管保護。電器設(shè)備的傳動輪、轉(zhuǎn)輪、飛輪等外露部位必須安設(shè)防護罩。施工中若有人觸電不得用手拉觸被電人,立刻切斷電源,采用救護方法。生活區(qū)室內(nèi)照明線路用瓷夾固定,電線接頭牢固,并用絕緣膠布包扎:保險絲按實際用電負(fù)荷量裝設(shè)。做好司機的安全、管理教育和技術(shù)培訓(xùn)工作,加強專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),定時舉辦汽車駕駛員和汽車修理工培訓(xùn)。在職司機人員堅持每七天一次技術(shù)課,認(rèn)真抓好安全行車和法紀(jì)教育,使司機養(yǎng)成遵章守紀(jì)、安全行車的好作風(fēng),貫徹安全責(zé)任制,做好多個工程車輛的檢修與維護、消除事故隱患。建立健全安全保衛(wèi)制度,貫徹治安、防火管理負(fù)責(zé)人,制度上墻。為應(yīng)付突發(fā)事件,制訂的緊急預(yù)案當(dāng)施工中發(fā)生突發(fā)事件、安全隱患或安全事故時,按下列預(yù)案實施現(xiàn)場全方面指揮:項目經(jīng)理傷員急救小組及領(lǐng)導(dǎo):質(zhì)檢部工作人員,項目總工為負(fù)責(zé)人疏導(dǎo)小組及負(fù)責(zé)人:工程部工作人員,工程部部長為負(fù)責(zé)人排險小組及負(fù)責(zé)人:生產(chǎn)部全體人員,生產(chǎn)部長為負(fù)責(zé)人通訊小組及負(fù)責(zé)人:財務(wù)部全體人員,財務(wù)部長為負(fù)責(zé)人當(dāng)緊急狀況出現(xiàn)時,全部工作人員快速進入預(yù)先指定的小組,聽從組長安排,完畢本小組的工作。D、安全確保體系及體系各層的重要職責(zé)框圖職責(zé):安全最高負(fù)責(zé)人,對項目經(jīng)理的安全工作含有監(jiān)督職責(zé)。職責(zé):安全最高負(fù)責(zé)人,對項目經(jīng)理的安全工作含有監(jiān)督職責(zé)。安保部職責(zé):安全工作總體控制,負(fù)責(zé)安全體系的建立、運行、監(jiān)督、維護。負(fù)責(zé)安全教育及宣傳工作,安全防護用品的發(fā)放及使用監(jiān)督,負(fù)責(zé)危險作業(yè)及特殊工種的監(jiān)督管理,工程實施期間安保部人員對施工現(xiàn)場每日進行巡檢,重要部位施工時需要旁站監(jiān)督,制訂突發(fā)事件的緊急預(yù)案。負(fù)責(zé)各施工隊安全員的培訓(xùn)和監(jiān)督工作,定時召開項目安全會議,對駕駛?cè)藛T進行監(jiān)督、教育。負(fù)責(zé)施工導(dǎo)流和交通管制等安全工作。施工1隊安全員職責(zé):負(fù)責(zé)本施

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