施工組織方案

廣東發(fā)展銀行東莞分行長安支行裝修工程裝飾施工組織方案東莞市加榮裝修工程有限公司九月九日廣發(fā)行東莞分行長安支行改造裝修工程施工組織方案編制闡明綜合闡明我公司工程項目部認真研究招標文獻及全套施工圖，并在勘察了施工現(xiàn)場后為能獲得廣發(fā)行東莞分行長安支行改造裝修工程的完美效果，召集項目領(lǐng)導班子和各專業(yè)施工班組帶班組員，共同編寫了此裝修施工組織設(shè)計。本施工組織設(shè)計是將來指導廣發(fā)行東莞分行長安支行改造裝飾工程施工全過程各項活動的一種技術(shù)、組織、安全等各方面的綜合性文獻。我公司將選派出含有豐富經(jīng)驗的優(yōu)秀項目經(jīng)理及施工項目工程師來承當本工程，全方面負責工程的質(zhì)量、進度、安全與文明施工。我公司完全接受招標文獻規(guī)定，進場前做好施工前的準備工作，并完善深化設(shè)計。我們一定發(fā)揮我司管理優(yōu)勢，配備足夠的施工機械、設(shè)備、材料與勞動力，嚴格按照工程質(zhì)量管理體系進行管理，確保本工程優(yōu)質(zhì)如期竣工。本施工組織設(shè)計的根本任務就是根據(jù)廣發(fā)行東莞分行長安支行改造裝飾工程各標段的設(shè)計方案和全套施工圖以及設(shè)計規(guī)定。從人力、物力、空間等諸要素著手：在組織勞動力、專業(yè)協(xié)調(diào)、空間布置、材料供應和時間安排等方面，進行科學合理地布署，從而達成設(shè)計上精益求精；在時間上能確保速度快，工期短：在質(zhì)量上巧奪天工，精度高；在經(jīng)濟上達成合理開支，減少成本。從而為本工程的目的“全優(yōu)樣版”奠定科學根據(jù)。編制根據(jù)廣發(fā)行東莞分行長安支行改造室內(nèi)裝飾工程招標文獻。我司設(shè)計的裝飾施工進度圖?？辈飕F(xiàn)場合理解的具體狀況?！吨腥A人民共和國建筑法》、《建筑裝飾行業(yè)原則》以及其它有關(guān)法律、法規(guī)。國家現(xiàn)行的建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范，廣東省現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定。我公司公司原則和質(zhì)量確保體系。我公司現(xiàn)有施工力量和技術(shù)裝備狀況。我公司合作技術(shù)力量和行業(yè)資源、專業(yè)廠商、材料供應商。我公司在其它類似工程施工中總結(jié)的經(jīng)驗。其它參考資料。施工工藝規(guī)范及技術(shù)原則《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50210----)《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》(GB50327----)《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范》(GB50222----95)《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ80----91)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46----88)《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》(GB50254～50259---96)《建筑安裝分項工程施工工藝規(guī)程》（第二分冊）(GBJ01----26----96)我司有關(guān)施工、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、技術(shù)管理等文獻。建設(shè)單位提供的有關(guān)該工程施工圖及有關(guān)技術(shù)規(guī)范文獻。建設(shè)單位對該工程提出的施工工期，質(zhì)量修改規(guī)定。編寫原則本施工組織設(shè)計編寫人員由項目領(lǐng)導班子和各專業(yè)施工班組帶班人員構(gòu)成，我們這些組員都將參加本項目的施工與管理。本施工組織設(shè)計將從實際出發(fā)，以實事求是的做法介紹本項目部在本工程實施過程中的實際工作流程，對各項工程的工藝做法和質(zhì)量確保方法進行具體介紹，為后來的施工打下基礎(chǔ)。第二章工程概況工程概況工程名稱：廣發(fā)行東莞分行長安支行改造裝修工程工程地點：東莞市長安鎮(zhèn)建設(shè)單位：廣發(fā)行東莞分行工程性質(zhì)：室內(nèi)裝飾工程施工面積：1500㎡構(gòu)造層次：框架構(gòu)造設(shè)計單位：東莞市東坑文閣建筑設(shè)計室監(jiān)理單位：裝飾造價：工期規(guī)定：按業(yè)主指定的開工之日起日歷工期80d。承包方式：中標價，包工包料（不含甲方提供材料）。裝修部位：一樓及二樓辦公區(qū)、大廳、來賓接待區(qū)、會議室、衛(wèi)生間等。裝修重要內(nèi)容：裝修部位全部頂棚及面層乳膠漆裝修部位全方面墻面（乳膠漆、大理石、墻磚、防水）裝修部位全部地面（地板磚、花崗巖、防水）木門窗套及木門的制作安裝固定家具制作安裝及油漆電路敷設(shè)及燈具安裝本工程施工特點和重要方略1．施工特點：本工程工期規(guī)定緊，工程質(zhì)量規(guī)定高。工程占地面積大，施工用地狹窄，現(xiàn)場施工制作困難。裝飾項目繁雜，材料品種多。濕作業(yè)施工的項目比重較大。工種多，施工交叉作業(yè)頻繁，給工程的管理帶來較大的難度。2．針對此我項目部特制訂以下重要工作重點：科學劃分相對獨立的施工工程段，每工程段管理清晰，化整為零，逐個擊破。成立設(shè)計技術(shù)組現(xiàn)場辦公，負責進一步設(shè)計的工作和指導現(xiàn)場施工。運用監(jiān)理公司的質(zhì)量監(jiān)理權(quán)威性加強質(zhì)量管理。運用專業(yè)廠商和專業(yè)施工隊伍參加施工。運用我司資金為工人后勤生活提供保障。對材料供應科學合理安排、既不影響進度又不占用大額資金。儲藏充足的工人資源作后備力量，能夠隨時調(diào)用。以圖、表等書面形式向施工班組進行技術(shù)交底，并作具體解釋，對工人進行安全文明施工和工程質(zhì)量規(guī)定等崗前培訓。嚴格執(zhí)行現(xiàn)場巡邏制度和現(xiàn)場技術(shù)員全過程監(jiān)控重要工序施工的制度。建立與質(zhì)量原則掛鉤的獎罰制度。管理人員分層分段管理，責任明確分區(qū)；獎罰分明，嚴格執(zhí)行。第三章施工組織設(shè)計一、技術(shù)準備：純熟審查施工圖紙的根據(jù)、目的、內(nèi)容和程序，進行原始資料的調(diào)查分析，在此基礎(chǔ)上編制施工圖預算和施工預算及施工組織設(shè)計。1、在合同訂立后，由項目經(jīng)理及工程重要技術(shù)負責人到現(xiàn)場具體勘察，收集現(xiàn)場數(shù)據(jù)，為繪制施工圖做好準備。2、前期勘察人員向甲方提交《工程前期配合項目規(guī)定書》，并向甲方闡明清晰后，由甲方有關(guān)人員簽字確認。3、以上任務明確認后，設(shè)計人員返回公司繪制具體施工圖，規(guī)定在15天內(nèi)完畢，并將施工圖紙交于業(yè)主，業(yè)主確認后配合我方將圖紙交有關(guān)設(shè)計單位進行確認，方可開始施工。二、物資準備重要涉及裝飾材料的準備，構(gòu)（配）件制品的加工準備和機具設(shè)備的準備。這是確保施工順利進行的物資基礎(chǔ)，必須在工程開工之前完畢，根據(jù)多種物資需要量計劃，分別是貫徹貨源（特別是采購周期長的進口產(chǎn)品），安排運輸和儲藏，使用滿足持續(xù)施工的規(guī)定。三、勞動組織準備建立工程項目的領(lǐng)導機構(gòu)，建立精干的施工隊組，集結(jié)施工力量組織勞動力進場并向施工隊組、工人進行施工組織設(shè)計、計劃的技術(shù)交底。建立、健全各項管理制度是勞動組織準備的重要內(nèi)容，這些規(guī)章制度涉及：工程質(zhì)量檢查與驗收制度；材料的檢查驗收制度；技術(shù)責任制度；施工圖紙學習與會審制度；技術(shù)交底制度；職工考勤考核制度；工地及班組經(jīng)濟核算制度；材料出入庫制度；安全操作制度和機具使用保養(yǎng)制度。四、施工現(xiàn)場準備做好施工現(xiàn)場的測量工作。建造臨時設(shè)施為正式開工準備好生產(chǎn)、辦公、生活居住和儲存等臨時用房，安裝調(diào)試施工機具，做好構(gòu)（配）件、制品和材料的儲存的堆放，做好雨季施工安排和布置安排好消防、保安等方法。第四章、各分項目工程的施工次序、施工方案、施工辦法一、施工程序材料進場及入庫階段→開工前準備階段→現(xiàn)場放線階段→全方面施工階段→隱蔽工程驗收階段→分步分項工程驗收階段→竣工調(diào)試階段→竣工驗收階段二、輕鋼龍骨、礦棉板吊頂、石膏板吊頂a.工藝流程：按圖紙規(guī)定彈線→安裝吊筋、吊桿→安裝次龍骨及配件→安裝襯板→接縫、→表面ICI。b.操作規(guī)定Ф8吊筋必須調(diào)直防銹解決，龍骨必須順直無彎曲、表面平整接縫均勻，主次龍骨無翹曲、縫格平真、偏差≤2㎜，接縫高低差≤1.5㎜，水平標高偏差＜±5㎜，面板安裝無破損，起鼓，無污跡等，面板表面平整度≤2㎜，接縫平直度度＜3㎜，接縫高低偏差≤0.5㎜。吊頂施工時必須做好水、電、通風、消防、廣播、煙感等各工種協(xié)調(diào)，認真做好隱蔽工程驗收工作，經(jīng)甲方及質(zhì)監(jiān)部門驗收簽證后，方可封罩面板。c.材料質(zhì)量規(guī)定1、各類板材不應有氣泡、起皮、裂紋、缺角、污垢等缺點，邊沿應整潔，色澤應一致。板材的質(zhì)量均應符合現(xiàn)行國標、行業(yè)示準的規(guī)定。2、吊頂工程所用的輕鋼龍骨、鋁合金龍骨及其配件應符合有關(guān)現(xiàn)行國標。d.龍骨安裝：1、安裝吊頂龍骨的基體質(zhì)量，應符合有關(guān)現(xiàn)場國標的規(guī)定。2、根據(jù)吊頂?shù)臉烁咴谒闹軌ι蠌椌€。彈線應清晰，位置精確，其水平允許偏差±5㎜3、主龍骨吊點間距，應按設(shè)計推薦系列選擇，中間部分應起拱，金屬4、龍骨起拱高度應不不大于房間短向跨度的1/200，主龍骨安裝后應及時校正其位置的標高。5、吊桿距主龍骨端部距高不超出300㎜，否則應增設(shè)吊桿，以免主龍骨下墜。當?shù)鯒U與設(shè)備相遇時，應調(diào)節(jié)吊點構(gòu)造或增高吊桿，以確保吊頂質(zhì)量。6、吊桿應通直并有足夠的承載能力，當預埋的吊桿需接長時，必須搭接焊牢，焊縫均勻飽滿。7、次龍骨（中或小龍骨，下同）應緊貼主龍骨安裝，當用自攻螺釘安裝板材時，板材的接縫處，必須安裝在寬度不不大于40㎜的次龍骨上。8、根據(jù)板材布置的需要，應事先準備尺寸合格的橫撐龍骨，用連接件將其兩端連接在通長次龍骨上。明龍骨系列的橫撐龍骨與通長次龍骨的間隙不得不不大于1㎜9、邊龍骨應按設(shè)計規(guī)定彈線，固定在四周墻上。10、全方面校正主、次龍骨的位置及水平度。連接件應錯位安裝，明龍骨應目測無明顯彎曲。通長次龍骨連接處的對接錯位偏差不得超出2㎜11、檢查安裝好吊頂骨架，應牢固可靠。e.石膏板安裝1、板材應在自由狀態(tài)下進行固定，避免出現(xiàn)彎棱、凸鼓現(xiàn)象；2、釘距以150-170㎜為宜，螺釘應與板面垂直。彎曲、變形的螺釘應剔除，并在相隔50㎜的部位另安螺釘；3、石膏板天花的接縫，應按設(shè)計規(guī)定進行板縫解決；4、石膏板與龍骨固定，應從一塊板的中間向板的四周固定，不得多點同時作業(yè)；5、螺釘頭宜略埋入板面，釘眼應作除銹解決并用石膏膩子抹平；6、拌制石膏板膩子，必須用清潔水和清潔容器。三、輕鋼龍骨隔斷工程a、工藝流程墻位放線→墻基施工安裝→安裝地龍骨→安裝豎龍骨、橫撐龍骨、通貫龍骨→多種洞口龍骨加固→安裝墻板。b、操作規(guī)定：1、隔斷龍骨安裝前，先在上下及兩邊基體連接處彈線定位。安裝龍骨邊線應彈線一致。2、在沿地、沿頂龍骨與地、頂面接觸處，按規(guī)定間距用射釘（或用電鉆打眼賽膨脹螺栓）將沿地、沿頂龍骨固定地面和地面。3、射釘按中距0.6～1.0㎜間距布置，水平方向不不不大于0.8㎜。垂直方向不不不大于1.0m。射釘射入基體的最佳深度：混凝土為22～23㎜。磚墻為30～50㎜。4、將預先切裁好長度的堅向龍骨推出沿頂、沿地龍骨之內(nèi)。翼緣朝向板方向，堅向龍骨上下方向不能顛倒?，F(xiàn)場工割時只能從上端切斷，豎向龍骨接可用U型龍骨套在C型龍骨的接縫處，用拉鉚釘或自攻螺絲固定。5、隔斷選用支撐卡系龍同時，應將支撐卡安裝在豎向龍骨的開口上，卡距400～600㎜。選用貫穿毓龍骨時，3m下列的隔斷應安裝一道；3～5m高隔斷應安裝三道。6、隔斷龍骨間距，當采用900㎜寬的罩面板時，龍骨間距為453㎜；當采用1200㎜罩面板時，龍骨間距為603㎜；隔聲墻在龍骨間距一律為453㎜。并錯位排列。7、隔斷龍骨安裝后，應核正水平及垂直度，水平隔斷表面允許偏差2㎜，垂直隔斷表面允許偏差3㎜。8、門窗或特殊構(gòu)造。節(jié)點的龍骨應按設(shè)計規(guī)定合適增設(shè)，罩面板的接縫應在龍骨上。9、安裝器械柜、墻板。10、粘貼膠帶、打膠、并用對應的刮刀進行膠縫解決。11、撕掉刮膠帶，清潔表面。c工程驗收1、檢查隔斷工程所用材料的品種、規(guī)格、顏色有基層構(gòu)造、固定辦法等到與否符合設(shè)計規(guī)定。2、罩面板與龍骨應連接緊密，表面應平整，不得有污染、折裂、缺棱掉角、錘傷等缺點，接縫應均勻一致，粘貼的罩面板不行有脫層，膠合析不得有刨透之處。3、擱置的置面板不得有漏、透、翹角現(xiàn)象。4、隔斷罩面板工程質(zhì)量的允許偏差應符合接縫平整度≤3㎜，接縫高低≤1㎜，壓條平直≤3㎜，壓條間距≤2㎜。四、飾面工程a、金屬板飾面1、工藝流程：部配件檢查→基層解決→彈線→安裝固定→鑲嵌密封膠→整修拋光及表面解決→成品保護2、操作規(guī)定：金屬裝飾板的尺寸、規(guī)格、形狀、材質(zhì)、圖案等須符合設(shè)計圖的規(guī)定；裝飾板的固定配件，螺栓螺絲等，采用不銹鋼制品；采用焊接安裝時，焊條材質(zhì)與母材相似。根據(jù)金屬板的材質(zhì)、尺寸規(guī)格在安裝面積較大的飾面時，必須考慮留設(shè)由于溫度變化發(fā)生伸縮的變形縫，以免翹曲起拱。裝飾板安裝應按設(shè)計規(guī)定排列組合，安施時，按施工墨線，拉水平通線及掛垂直線進行安裝，應從左到右，從下向上的次序進行，板與平頂交接處，其板面應伸入平頂50㎜與平頂相接。陰陽角拼接棱角應順直，接縫寬窄一致。飾面安裝完畢后，將需嵌密封膠的縫隙等部位，在清量干凈后，實施嵌膠作業(yè)。飾面安裝結(jié)束后，應付飾面進行清理整修工作，進行拋光作業(yè)，使飾須光潔美觀，顏色一致。3、金屬飾面板的安裝1）金屬飾面板的品種、質(zhì)量、顏色、花型、線條應符合設(shè)計規(guī)定，并應有產(chǎn)品合格證。2）金屬飾面板安裝，當設(shè)計無規(guī)定時，宜采用抽芯鋁鉚釘，抽芯鋁鉚釘間距以控制在100-150㎜為宜。3）板材安裝時嚴禁采用對接，搭接長度應符合設(shè)計規(guī)定，不得有透縫現(xiàn)象。4）飾面板安裝時應掛線施工，做到表面平整、垂直、線條通順清晰。4、工程驗收1）飾面板的品種、規(guī)格、顏色和圖案必須符合設(shè)計規(guī)定。2）飾面板安裝必須牢固，無歪斜，缺棱掉角和裂縫等缺點。3）飾面板表面應平整、干凈、色澤協(xié)調(diào)，無變色、泛堿、污痕和明顯的光澤受損處。4）飾面板接縫應填嵌密實、平直、寬度均勻、顏色一致。陰陽角處的板搭接方向?qū)Φ摹?）突出物周邊的板用整磚套割吻合、邊沿整潔：墻裙、貼臉等突出墻面的厚度一致。6）安裝好的金屬板質(zhì)量允許偏差應符合立面垂直≤2㎜，表面平整≤3㎜，陽角平整≤3㎜，接縫平直≤1㎜，接縫高低≤1㎜。五、室內(nèi)墻面涂料工程a、工藝流程清掃→用乳膠水溶液濕潤→彌補縫隙，局部刮膩子→磨平→第一遍滿刮膩子→磨平→第二遍滿刮膩子→磨平→第一遍刷涂料→復補膩子→磨平→第二遍刷涂料→略作砂磨→第三遍刷涂料。b、操作規(guī)定：抹涂底層涂料使用排筆或毛輥將拌好的底層涂料刷涂或輥涂地通過解決的基面上，普通要涂飾兩遍左右，規(guī)定涂均勻不得漏涂。間隔兩小時后可進行涂飾面涂料，使用不銹鋼抹灰抹子抹飾，抹涂2-3遍，內(nèi)墻抹涂厚度為1.5-2㎜規(guī)定無掉粉、起皮、漏刷現(xiàn)象，要無色差、泛堿、返色、不顯刷紋，更不能有砂眼、流墜、起疙和濺抹。c材料質(zhì)量規(guī)定1、涂料工程所用的涂料和半成品，均應有品名、種類、顏色、制作時。2、間、貯存使用期，使用闡明和產(chǎn)品合格證。3、涂料工程所用膩子的塑性和易涂性應滿足施工規(guī)定，干燥后結(jié)實，并按基層、底涂料和面涂料的性能配套使用。d、工程驗收1、涂料工程應待涂層完全干燥后，方可進行驗收。2、驗收時，應檢查所用的材料品種，顏色應符合設(shè)計和選用的樣品規(guī)定。3、驗收原則：《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》JGJ73—91。六、地面工程a、地磚地面1、工藝流程清理基層→彈線→試拼→掃漿→鋪水泥漿、鋪磚灌縫→擦縫2、操作規(guī)定在房間中心或大門口彈丙根垂直的控制線，并存墻內(nèi)周劃標高線以控制為準試鋪，鋪滿一條后經(jīng)嚴格檢查方可全方面鋪貼。允許偏差為體現(xiàn)平整度3毫米，縫格平直3毫米，接縫高低差0.5毫米。b、地材地面1、工藝流程清理基層→地坪解決→自流坪施工→根據(jù)地坪分割開料→粘貼地材→開槽焊接→用清潔劑地面清潔→打蠟拋光→成品保護。2操作規(guī)定：1）施工前檢查地坪，規(guī)定地坪平整度達成2㎜/2米，無裂縫，不脫殼，無沉坑，無起泡，強度規(guī)定用較尖物體用力劃地坪后不留下較深的痕跡，表面光潔度達成手感無粗糙感。2）對不合格地坪進行地坪解決，涉及打磨、填充，刷地面解決劑、清潔風干地面。3）在地面與墻面的連接處，用水泥和膠水做成專門的連角底襯。4）施工環(huán)境規(guī)定室內(nèi)相對濕度不應不不大于75%，溫度不應不大于15℃，地面含水率不超出5%5）地材平放，恢復自然。6）按分割圖裁割地材。7）先施工墻面的邊角線，后施工中間區(qū)域的地材，地面材料的滾壓放氣。8）地面的接縫開槽、焊接，并進行焊縫處的切平解決。9）地面與墻面接縫的打膠解決。10）地面的清洗。六、電氣工程1、施工前要熟悉電氣安裝圖紙，理解電氣工程技術(shù)，裝飾墻板、吊頂和電氣設(shè)備、線路元件安裝的位置和規(guī)定，方便對的施工。2、所用的配管及電纜用材，必須符合設(shè)計規(guī)定，按國家施工規(guī)范施工，達成國家質(zhì)量評定原則。3、電氣安裝線路均采用暗管敷設(shè)，線管敷設(shè)在墻板、吊頂以內(nèi)，并在上墻板及頂板以前將線管全部敷設(shè)到位。4、所安裝的電線管口必須刮光，無毛剌，管內(nèi)無雜屑。線管的走向宜沿近來線路敷設(shè)，減少彎曲，穿過混凝土墻面或樓板時須套厚壁管，內(nèi)外刷防銹漆。絲扣連接管端長度，不少于管接頭長度的1/2，在管接頭兩端必須連跨接線。5、線管進入燈頭箱、開關(guān)箱、接線盒、配電箱時，管口露出箱面＜0.5㎝，鎖緊螺母絲扣超出2—4扣。第五章、確保質(zhì)量、工期保障方法及方案本工程質(zhì)量目的為：確保省優(yōu)工程，爭創(chuàng)魯班獎。為確保獲得精品工程和奪得魯班獎,我司擬定了下列的技術(shù)確保方法，以加強對技術(shù)難點、核心點的控制：1、質(zhì)量確保方法1.1執(zhí)行要點：1.1.1確保工地有足夠數(shù)量的純熟工人，各個環(huán)節(jié)進行全方面質(zhì)量管理，工程施工前對作業(yè)隊具體進行施工方案、工藝流程、施工要點和操作辦法的交底，要嚴格貫徹執(zhí)行國家領(lǐng)導頒發(fā)的各專業(yè)工種施工技術(shù)操作規(guī)程1.1.2工程施工前對作業(yè)隊進行裝飾工程項目特別是隱蔽工程項目的質(zhì)量檢查評定和驗收原則的交底，交底重點是貫徹《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》JGJ73-91；及省頒的驗收評定原則和國家與省的有關(guān)驗收原則。在施工全過程中要經(jīng)常揭示常見質(zhì)量通病及防治方法。1.1.3對原材料、成品、半成品及構(gòu)件配件嚴格檢查驗收，對的合理使用，建立管理臺賬，進行收、發(fā)、儲、運等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混料和不合格品的使用。1.1.4為了對的管理和保養(yǎng)好機具設(shè)備，要健全“人機固定制度”“操作證”“安全使用”制度和機具、設(shè)備檢查制度等。1.1.5項目經(jīng)理與施工作業(yè)隊訂立施工合同并貫徹獎懲內(nèi)容。1.1.6堅持“三檢制”，現(xiàn)場專職質(zhì)檢人員專檢巡檢，果斷實施質(zhì)量否決制，不符合質(zhì)量的工程部分鏟掉重做1.1.7對隱藏工程、階段工程及竣工驗收之前，項目經(jīng)理和工地質(zhì)監(jiān)員必須會同公司質(zhì)監(jiān)部進行工程質(zhì)量預檢并做好預驗資料，在報請有關(guān)部門的驗收前，必須將預驗的質(zhì)量問題整治結(jié)束。2、確保工期的方法2.1圍繞單位工程編制的施工總進度計劃，分別編制分部分項工程施工進度計劃，將計劃目的層層分解、互相銜接、構(gòu)成一種計劃實施的確保體系，并以施工任務書的方式下達施工作業(yè)隊以保放實施。2.2層層下達施工任務書，按計劃目的明確規(guī)定工期、互相承當?shù)慕?jīng)濟責任、權(quán)限和昨益，要明確具體任務技術(shù)方法，質(zhì)量規(guī)定安全生產(chǎn)等內(nèi)容，使施工班組必須確保按作業(yè)計劃時間完畢規(guī)定的任務。2.3計劃全方面交底，使有關(guān)人員都明確各項計劃的目的、任務、實施方案和方法，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計劃變成群眾的自覺行動。2.4為了實施好施工進度計劃，在施工開始前和過程中不停編制本周或本月的作業(yè)計劃，編好周或月的作業(yè)計劃后，將每項具體任務通過簽發(fā)施工任務單而作進一步貫徹，在計劃任務完畢的過程中，各級施工進度計劃的執(zhí)行人都要跟蹤做好施工統(tǒng)計，為項目進度檢查分析提供信息。2.5施工中的調(diào)度是組織施工中各階段環(huán)節(jié)專業(yè)和工種的互相配合，進度協(xié)調(diào)的指揮核心。做好調(diào)度工作能夠掌握計劃實施狀況，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，采用方法，排出多種矛盾，加強各單薄環(huán)節(jié)，實現(xiàn)動態(tài)平衡以確保完畢作業(yè)計劃的實現(xiàn)進度目的。3、技術(shù)組織方法3.1熟悉審查設(shè)計圖紙，理解工程特點、設(shè)計意圖和核心部位的工程質(zhì)量規(guī)定，進行質(zhì)量控制分部項目施工前項目經(jīng)理睬同技術(shù)部門為作業(yè)隊作具體技術(shù)交底和共同會審圖紙，并作書面會審紀要。3.2項目部要向作業(yè)隊具體敘述本項目工程的施工組織設(shè)計內(nèi)容，重點是整體施工方案，工藝例律和工序施工方案，嚴格貫徹施工技術(shù)中必須遵照的辦法、規(guī)定的原則，避免可能出現(xiàn)的紕漏和事故。3.3根據(jù)施工方案，根據(jù)工藝規(guī)律，優(yōu)化施工程序。3.4實話動態(tài)管理，隨時研究解決雨季施工中的技術(shù)方法。3.5加強各項施工技術(shù)檔案資料的管理。4、安全施工及文明施工確保方法4.1工地安全施工方法4.1.1安全教育：為了協(xié)調(diào)安全施工，我公司將按照各有關(guān)消防、安全等施工條例，組織進場人員進行安全及消防教育。進行全員的安全教育與訓練，重點在知識、技能、意識三個階段的教育，以增強人的安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)知識，在作業(yè)過程中有效避免人的不安全行為，減少人的失誤。4.1.2貫徹安全責任，實施責任管理：建立完善以項目經(jīng)理為首的生產(chǎn)領(lǐng)導組織，承當組織領(lǐng)導安全生產(chǎn)的責任。建立各級人員安全生產(chǎn)責任制，從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向究竟，一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責任做到橫向到邊，人人負責。4.1.3貫徹法律、法規(guī)及各項制度：貫徹貫徹各項有關(guān)勞動保護的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和公司制訂的“各工種及設(shè)備安全操作規(guī)程”“各分項工程施工”及“安全生產(chǎn)檢查制度”“安全用電制度”“安全生產(chǎn)獎懲制度”等。4.1.4安全檢查：安全檢查、施工項目的安全檢查以自檢為主，檢查的重點以勞動條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場管理、安全衛(wèi)生設(shè)施以及生產(chǎn)人員行為為主，發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時，必須果斷的消除。對施工項目安全管理的檢查重要是專職安全人員與否在位、在崗。安全教育與否貫徹，教育與否到位，工程技術(shù)、安全技術(shù)與否結(jié)合統(tǒng)一。4.1.5實施作業(yè)原則化：按照公司制訂的作業(yè)原則，作業(yè)人員在施工中要恪守明確規(guī)定的操作程序、環(huán)節(jié)、操作質(zhì)量原則、操作的階段目的、完畢操作后物的狀態(tài)等以控制人的安全行為、減少人失誤。4.1.6統(tǒng)一生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)：通過完善生產(chǎn)工藝過程，完善生產(chǎn)設(shè)備、規(guī)范工藝操作等生產(chǎn)技術(shù)已包含了安全技術(shù)在確保生產(chǎn)順利進行、實現(xiàn)效益的這一共同基本，體現(xiàn)了安全生產(chǎn)責任制的貫徹，具體貫徹了“管理生產(chǎn)同時管安全”的管理原則。4.1.7我公司在此承諾：①我公司確保嚴格按照國家、廣東省、深圳市勞動部門和建設(shè)主管部門有關(guān)規(guī)定，采用嚴格的安全防護方法。建立健全安全生產(chǎn)責任制，明確安全生產(chǎn)責任，強化安施工人員安全意識，切實貫徹“安全第一、防止為主”的方針，若由于我言本身因素造成財產(chǎn)損失及傷亡事故，我方承當全部責任及費用；②若發(fā)生重大傷亡事故，我方確保及時上報上級有關(guān)部門，并告知甲方代表，按國家、省、市有關(guān)部門的規(guī)定解決；③我方所制訂的安全保護和防火方法，是為了確保建筑物內(nèi)的財產(chǎn)和人員安全，我公司上報甲方代表同意后嚴格實施；④本工程施工，可能存在兄弟單位交叉作業(yè)狀況，因此，必須親密配合建設(shè)項目單位搞好施工安全和保衛(wèi)工作，嚴格恪守建設(shè)項目部及指揮部的規(guī)章制度，并與兄弟施工單位緊密配合，搞好施工安全保衛(wèi)工作；⑤明確項目主管是項目部安全生產(chǎn)第一負責人，設(shè)立項目部安全組，配備專職安全負責人和安全監(jiān)察員，明確安監(jiān)員對安全生產(chǎn)含有一標否決權(quán)，安監(jiān)員有權(quán)停工整治；⑥每一分項工程作業(yè)前由施工員下達書面安全交底，組長簽字后才干施工；⑦進入施工現(xiàn)場的人員嚴禁穿高跟鞋、拖鞋、打赤腳、赤膊；在施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，機操工必須戴壓以防護帽，扣好帽帶并對的使用個人勞動防護用品，必須恪守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，必須嚴格恪守高空作業(yè)規(guī)程；⑧防火方法除按國家GB50222-95原則和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行外，我司制訂方法以下：1）嚴禁在工作前或工作時間表喝酒，不準在倉庫、油漆房及一切易燃易爆地方吸煙或使用電爐以及一千瓦以上的照明設(shè)備；2）全部臨時配電箱必須裝置在安全地點，牢固可靠，開關(guān)插座應完整性，避免雨水濺落，金屬箱體必須有可靠接地，施工前對漏電開關(guān)進行檢查，如有損壞及時更換。臨時人員要做好檢查統(tǒng)計，送交安全領(lǐng)導小組備案。各施工隊對其放線漏電開關(guān)應經(jīng)常做動作測試；3）臨時電源線必須架設(shè)牢固，普通要架空，不能綁在管道或金屬構(gòu)造上，線路應使用橡皮軟電纜，嚴禁使用花線亂拉亂接，嚴禁非電工人員接駁電源；4）全部施工機械和電氣設(shè)備不能帶病運轉(zhuǎn)和超負荷使用，施工機械、電氣設(shè)備及施工金屬平臺必須有可靠接地，電氣開關(guān)不能一掣多用；5）施工現(xiàn)場接駁電源時，應先切斷電源，然后作業(yè)。若帶電作業(yè)，必須采用防護方法。并具三級以上電工合格證的人員在場監(jiān)護才干工作；6）在調(diào)制或噴涂揮發(fā)性溶劑油料地段，必須有通風方法，并戴過濾式口罩，不能在附近吸煙、焊接或生火；7）嚴格按照總承包方規(guī)定，確保倉庫內(nèi)及施工場地清潔安全。按有關(guān)規(guī)章制度和技術(shù)規(guī)范使用電氣設(shè)備；8）漆類膠類等易燃品有專人保管并遠離火源、熱源；⑨電工及電焊工應持證上崗，無證嚴禁操作，各工種必須嚴格恪守操作規(guī)程；1）人人注意防火，不準在禁火區(qū)內(nèi)點火吸煙；2）工地現(xiàn)場不能私設(shè)爐灶或有用柴火及電爐等取火、燒水、煮食；3）消防器材應有專人負責維修保養(yǎng)；4）必須在集體宿舍及值班室周邊設(shè)立消防器材和工具，消防器材和工具不能挪作他用；5）不能在集體宿舍及值班室非法寄存汽油、天那水等易燃、易揮發(fā)物品，也不能寄存煙花爆竹等易燃易爆物品，不能在宿舍內(nèi)焚燒紙屑、雜物。5、公司文明施工方法5.1文明施工目的：杜絕在本工程施工中，全部一切不文明的施工行為，嚴格各項文明施工的規(guī)章制度，爭創(chuàng)省優(yōu)樣板工程。5.1.1文明施工實施方案：①進場前由項目經(jīng)理睬同文明施工管理員到有關(guān)單位理解有關(guān)規(guī)定及制度，及時編制文明施工手冊。②對施工人員進行文明施工的教育，建立文明施工的獎懲制度，做到有檢查、有統(tǒng)計、有方法、有貫徹，對分段進場的人員做好文明施工的教育工作。③施工管理人員、施工作業(yè)人員一律掛牌作業(yè)；整潔著裝，文明語言，注意著裝及言行。④嚴禁隨處大小便，抓到一次解決50元以上100元下列罰款。⑤每天派人清掃施工現(xiàn)場，做到“干活腳下清，活完場地清”，不隨便亂扔生活垃圾及施工垃圾，派專人進行解決。⑥對施工現(xiàn)場進行全封閉施工，對施工材料、施工設(shè)備進行分區(qū)管理，整潔堆放，注意安全操作，并對應做好防雨、防曬、通風方法。5.2文明施工考核及管理方法：在工程安裝過程中，嚴格執(zhí)行各項文明施工管理制度，實施項目經(jīng)理負責制，公司將根據(jù)在項目經(jīng)理領(lǐng)導下的施工隊伍的文明施工行為進行綜合評定，并與獎金掛鉤，在施工過程中如發(fā)現(xiàn)有某些違反文明施工規(guī)章制度的施工人員，項目經(jīng)理可根據(jù)狀況輕者進行思想教育，扣除該施工欠員在本工程的施工獎金，重者調(diào)離本崗位。每名施工人員將實施競爭上崗制度。6、成品保護方法6.1進入施工現(xiàn)場的物資、設(shè)備要合理寄存，做好保護方法，避免質(zhì)量損失。6.2合理安排施工作業(yè)程序，按對的的施工流程組織施工，注意做好有助于成品中保護工作的交叉作業(yè)安排。6.3進行全員文明生產(chǎn)成品保護職業(yè)教育，建立健全成品保護崗位責任制度。6.4成品保護采用包、蓋、護、封等方法?！白o”是提前保護，避免成品可能發(fā)生的損失和污染?！鞍笔沁M行包裹，以避免成品被損傷或污染?！吧w”是表面覆蓋，避免堵塞損失?！胺狻本褪蔷植糠忾]。6.5工程竣工交驗時，同時向建設(shè)單位和顧客送發(fā)建筑物成品對的使用和保護闡明，避免不必要的質(zhì)量爭端和返修。7、與工程監(jiān)理的配合確保方法：應嚴肅認真接受工程建設(shè)監(jiān)理單位對施工全過程的監(jiān)理，并從下列方面予以主動配合：7.1提交施工準備工作計劃和開工申請報告。7.2提交施工管理制度和質(zhì)量安全文明施工確保體系構(gòu)造，接受實施狀況的監(jiān)督。7.3提交施工組織設(shè)計，施工技術(shù)方案和施工進度計劃方案，接受實施監(jiān)督。7.4會同組織設(shè)計交底及圖紙會審。7.5按月提交及申請復核已竣工程量，訂立工程付款憑證，審核施工圖預算和竣工結(jié)算。7.6報請審查工程使用的原材料、配件、成品和設(shè)備的質(zhì)量，主動對監(jiān)理的抽查和復驗進行配合。7.7接受對與否按現(xiàn)行規(guī)范規(guī)程、原則和設(shè)計規(guī)定施工的監(jiān)督。7.8接受對施工質(zhì)量的抽查。申請對隱蔽工程的驗收和簽證。在此之前應由項目部及質(zhì)量員會同公司質(zhì)檢部進行隱蔽工程預驗，并將預驗成果和整治資料準備齊全。7.9接受對分階段施工進度計劃的協(xié)調(diào)和調(diào)節(jié)意見并付諸實施。7.10申請協(xié)調(diào)合同糾紛和爭議。7.11接受對安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督。按監(jiān)理的規(guī)定和本身規(guī)章制度對施工安全生產(chǎn)、文明施工加強日常和定時不定時的檢查。7.12接受對合同文明整頓及施工技術(shù)檔案資料的整頓工作的監(jiān)督。7.13接受對工程階段驗收及竣工初驗中提出的整治意見并立刻貫徹整治。8、施工節(jié)省技術(shù)方法8.1派駐技術(shù)人員現(xiàn)場指導，嚴格按簽字承認的施工圖紙施工；8.2并且按量佳套料尺寸進行開料，避免材料的浪費8.3用電、用水設(shè)備做到隨用隨關(guān)，不開無人燈；8.4現(xiàn)場管理人員做好進場前施工隊伍思想教育工作，并每天巡視現(xiàn)場施工狀況，避免出現(xiàn)水、電、氣等能源的浪費。9、環(huán)保方法9.1前對施工現(xiàn)場清掃，每天施工完畢對作業(yè)區(qū)進行清理；9.2施工區(qū)域必須與其它單位作業(yè)區(qū)域隔離，設(shè)備及材料搬運必須輕起輕放；9.3生活污水必須定點定時排放，并有專人負責，避免影響對周邊水質(zhì)的污染；9.4搞好工地宿舍及施工區(qū)衛(wèi)生，宿舍做到清潔整潔，工場上嚴禁大小便；9.5建筑施工垃圾必須按甲方指定規(guī)定清倒，不許亂仍亂放；9.6工人全部穿工作服操作，不隨處吐痰，不亂扔煙頭；9.7工場合用材料必須用貨架整潔堆放，并留出對應的通道。第六章、工程管理及質(zhì)量安全管理體系一、制訂施工管理計劃在現(xiàn)場施工中，現(xiàn)場施工管理是非常必要的。必須編制工程進度計劃，使之符合合同工期規(guī)定而又切實可行，并便于檢查。將全部工程內(nèi)容分解和歸納為工程單項，并統(tǒng)計每項工程的內(nèi)容的工作量，計算完畢下一種單項工程工作量所需的時間，按正常施工的各個單項工程內(nèi)容的邏輯次序和制約關(guān)系排列施工先后次序。制訂的種類計劃1、設(shè)計工作進度計劃；2、材料采購進度計劃；3、工程進度對材料的需求數(shù)量和供貨時間計劃；4、勞動安排計劃；5、施工人員進場和退場計劃；6、安排專職人員掌握計劃的監(jiān)督和管理；7、控制確保材料質(zhì)量，并確保施工中嚴格保質(zhì)保量的具體方法；8、材料物資供應和管理。二、施工管理確保質(zhì)量管理、配合“確保省優(yōu)”。為加強裝飾工程施工的全方面組織管理；切實做到安全施工、文明生產(chǎn)；確保工程質(zhì)量和施工進度；確保創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)工程，進而確保整體工程質(zhì)量優(yōu)良的評定，必須有健全的施工現(xiàn)場規(guī)范管理方法和嚴格科學的現(xiàn)場管理規(guī)范。1、現(xiàn)場文明生產(chǎn)、施工管理我公司進入施工現(xiàn)場人員均穿有統(tǒng)一標志的工作服、佩戴施工證；非指定區(qū)域，不得隨意大小便；當天開料后的加工廢料由雜工期當天清理，不能遲延。施工現(xiàn)場整潔舒適，令工人精神振作，忙而有序地進行施工，樹立公司良好的公司形象。2、科學規(guī)范施工工序各工種及各工人必須嚴格按工序、進度進行組織施工；材料計劃必須確保明施。3、質(zhì)量控制隊伍的管理施工隊伍進入工地施工之前，我司組織5天的現(xiàn)場質(zhì)量培訓，內(nèi)容以下：3.1質(zhì)量意識培訓3.2質(zhì)量管理知識培訓3.3質(zhì)量體系文獻宣傳貫穿各崗位職責的培訓3.4質(zhì)量規(guī)定的培訓和各專業(yè)技術(shù)培訓3.5質(zhì)檢部的管理與分工（涉及安全生產(chǎn)管理）4、施工過程質(zhì)量的控制方法我司專門為該項目成立了一種質(zhì)量監(jiān)測小組。我司的質(zhì)量方針是：堅持質(zhì)量第一，致力于百分百的優(yōu)良工程；我司的質(zhì)量目的是：確保達成省優(yōu)良工程規(guī)定，力求國家建筑“魯班獎”。影響工程質(zhì)量的因素諸多，涉及所用的材料、施工管理、施工辦法與工序質(zhì)量的驗收原則等等。為了能有效地使我們的質(zhì)量方針貫徹于整個施工過程，順利實現(xiàn)我公司的質(zhì)量目的，我們按照GB/T1901-1994原則，建立起一種嚴謹?shù)馁|(zhì)量體系，針對本工程工地，采用一系列有效的質(zhì)量控制方法。4.1施工前期準備4.2施工項目小組組織技術(shù)人員熟悉施工圖紙，會審施工圖紙，統(tǒng)計會議要點及提出問題。4.3施工項目小組派出人員和甲方監(jiān)理方參加施工圖紙會審，確保圖紙中存在的問題得以解決，我公司組織《圖紙會審紀要》文獻。4.4按照現(xiàn)場條件填好《開工條件檢查表》。5、規(guī)范材料施工材料的質(zhì)量控制5.1材料入庫時，若質(zhì)量與規(guī)定不符，數(shù)量、品種、規(guī)格不對，或技術(shù)資料、質(zhì)量確保資料不全。驗收人員及保管員應提出材料不合格，不予入庫。5.2驗收原則：按這些材料的國家、行業(yè)優(yōu)等品原則驗收。5.3驗收內(nèi)容：5.3.1材料的表面質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格、型號5.3.2材料的使用期5.3.3材料的質(zhì)量文獻，涉及合格證、出廠證明、實驗報告，出廠抽樣檢測報告。5.4材料搬運、儲存5.4.1規(guī)范材料的搬運與儲存，避免損害與減少質(zhì)量特性，項目小組組織裝卸人員執(zhí)行搬運任務時，地板材料的質(zhì)量特性，選用合適的運輸工具和設(shè)備，避免損壞、腐蝕、污染和磕碰、劃傷，并考慮寄存解決溫度、濕度、安全的影響。5.4.2運到現(xiàn)場的這些材料，應儲存在適宜的場合，認真考慮通風、防潮清潔等狀況，避免材料在使用前受到損壞或變質(zhì)。5.4.3全部入庫的材料，必須由專門的保管人員負責標記，寫清材料名稱、規(guī)格、品種、型號、數(shù)量、材料文獻入庫日期，并進行編號，為追溯某一材料或過程規(guī)范提供根據(jù)。5.4.4我公司的材料保管定時到庫檢查，保持好倉庫（場內(nèi)）清潔，作好材料驗收統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)變形、腐蝕、損壞等現(xiàn)象，采用對應的方法。第七章、工程進度計劃工程進度計劃編制闡明及實施條件與方案。我司在服從總承包方施工組織的前提下，加強本身管理，保質(zhì)、按期、安全地完畢承包項目內(nèi)容。施工組織構(gòu)造是工程組織施工的根據(jù)及工期內(nèi)容計劃。為更加好、更快速、保質(zhì)準時竣工，我們特針對該工程進行了周詳?shù)挠媱澃才牛磳嶋H狀況，制訂了切實可行的施工組織構(gòu)造計劃圖表，現(xiàn)闡明以下：1、編制根據(jù)：1.1根據(jù)有關(guān)設(shè)計單位設(shè)計的施工圖及我司繪制的施工圖紙資料計算得到的工程量；1.2根據(jù)工程施工項目內(nèi)容，施工工藝規(guī)定；1.3根據(jù)材料訂購時間、材料的先后施工工序規(guī)定；1.4施工隊伍的素質(zhì)水平、組織管理的技術(shù)交底；1.5總承包方規(guī)定的工期期限；2、實施條件：2.1工程資金貫徹到位；2.2土建項目、給排水驗收及施工用水、用電等組織合理；2.3工程材料款準備充足，材料組織供應及時；2.4工程進度款按合同規(guī)定合理支付；2.5因特殊狀況、不可抗力等的客觀因素，應與總承包方協(xié)商順延工期；3、執(zhí)行方案：3.1總承包方配合我方完畢施工實施條件；3.2總承包方、監(jiān)理公司派專業(yè)人員監(jiān)理工程進度；3.3總承包方