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文檔簡介
床上用織物制品行業(yè)報告/龐文報告PAGE1床上用織物制品行業(yè)市場突圍建議及需求分析報告
目錄TOC\h\z21685概述 325101一、2023-2028年床上用織物制品業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析 425453(一)、2023-2028年床上用織物制品業(yè)市場運行動態(tài)分析 424839(二)、現(xiàn)階段床上用織物制品業(yè)存在的問題 410551(三)、現(xiàn)階段床上用織物制品業(yè)存在的問題 531521(四)、規(guī)范床上用織物制品業(yè)的發(fā)展 732165二、床上用織物制品行業(yè)政策環(huán)境 726180(一)、政策持續(xù)利好床上用織物制品行業(yè)發(fā)展 74372(二)、床上用織物制品行業(yè)政策體系日趨完善 8780(三)、一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 813467(四)、宏觀環(huán)境下床上用織物制品行業(yè)定位 911639(五)、“十三五”期間床上用織物制品業(yè)績顯著 928284三、2023-2028年床上用織物制品企業(yè)市場突破具體策略 1027664(一)、密切關注競爭對手的策略,提高床上用織物制品產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力 1010014(二)、使用床上用織物制品行業(yè)市場滲透策略,不斷開發(fā)新客戶 1014722(三)、實施床上用織物制品行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略,不斷開拓各類市場創(chuàng)新源 1123259(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,建立覆蓋完善的服務體系 1117334(五)、實施線上線下融合,深化床上用織物制品行業(yè)國內(nèi)外市場拓展 1124350(六)、在市場開發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略 135354四、床上用織物制品行業(yè)財務狀況分析 1432174(二)、現(xiàn)金流對床上用織物制品業(yè)的影響 1632347五、床上用織物制品產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景 1632537(一)、我國床上用織物制品行業(yè)市場規(guī)模前景預測 176528(二)、床上用織物制品進入大規(guī)模推廣應用階 1717814(三)、中國床上用織物制品行業(yè)的市場增長點 177146(四)、細分床上用織物制品產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢 1825559(五)、床上用織物制品行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機遇 1823360(六)、床上用織物制品人才培養(yǎng)市場廣闊,國際合作前景廣闊 1914250(七)、床上用織物制品行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸 202539六、宏觀經(jīng)濟對床上用織物制品行業(yè)的影響 213671(一)、床上用織物制品行業(yè)線性決策機制分析 2214969(二)、床上用織物制品行業(yè)競爭與行業(yè)壁壘分析 2318706(三)、床上用織物制品行業(yè)庫存管理波動分析 2326301七、床上用織物制品企業(yè)戰(zhàn)略保障措施 2427145(一)、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段,及時調(diào)整組織架構 2424878(二)、加強人才培養(yǎng)與引進 25304181、制定人才整體引進方案 2525912、渠道人才引進 26172143、內(nèi)部員工競聘 2612220(三)、加速信息化建設步伐 264067八、床上用織物制品業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析 2730454(一)、床上用織物制品業(yè)發(fā)展特點分析 27476(二)、床上用織物制品業(yè)的市場渠道挑戰(zhàn) 2723742(三)、床上用織物制品業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點 28259921、床上用織物制品業(yè)縱向延伸分析 2867302、床上用織物制品業(yè)運營周期的挑戰(zhàn)分析 2931830九、床上用織物制品產(chǎn)業(yè)投資分析 2919502(一)、中國床上用織物制品技術投資趨勢分析 2921983(二)、大項目招商時代已過,精準招商愈發(fā)時興 3031633(三)、中國床上用織物制品行業(yè)投資風險 3030427(四)、中國床上用織物制品行業(yè)投資收益 3125037十、未來床上用織物制品企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施 3225782(一)、根據(jù)公司發(fā)展階段及時調(diào)整組織結(jié)構 3216944(二)、加強人才培養(yǎng)和引進 3389101、制定總體人才引進計劃 33211882、渠道人才引進 34221773、內(nèi)部員工競聘 3413375(三)、加速信息化建設步伐 35
概述近年來,床上用織物制品行業(yè)市場火爆,其應用場景跨越式發(fā)展的根本原因在于技術、安全和多樣性的創(chuàng)新。用戶需求的爆發(fā)式增長,極大地豐富了床上用織物制品的應用場景。一方面,進一步提升床上用織物制品產(chǎn)業(yè)鏈中的原材料和供應商,有利于產(chǎn)業(yè)源頭的轉(zhuǎn)型升級,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)流程;另一方面,床上用織物制品技術、品質(zhì)、品種的更新迭代,有利于產(chǎn)品的持續(xù)開發(fā)。進一步滿足用戶新需求的升級和質(zhì)量提升,都有利于行業(yè)的進一步發(fā)展。多方的推動,導致了床上用織物制品應用的爆發(fā)式發(fā)展。那么,面對行業(yè)的高速發(fā)展,床上用織物制品行業(yè)的企業(yè)如何才能在市場上分得更大的蛋糕,獲得更多的收益,占領更大的市場?在這里,企業(yè)的市場突破戰(zhàn)略非常重要。如何制定戰(zhàn)略,選擇什么樣的戰(zhàn)略,關系到床上用織物制品公司未來五年甚至十年的發(fā)展。本文主要分析未來五年床上用織物制品行業(yè)企業(yè)的市場突破份額,并提供指導意見。企業(yè)戰(zhàn)略的表現(xiàn)形式和具體選擇可以說是非常多樣的。每個特定的選擇都會有或大或小的差異。當然,每種選擇都有充分的理由和具體的不同條件。本文之所以試圖探索企業(yè)豐富多樣的戰(zhàn)略選擇,是為了在極短的時間內(nèi)告訴床上用織物制品行業(yè)的企業(yè)管理者,市場突破發(fā)展的基本選擇策略有多少,以及每個選擇策略如何發(fā)揮作用,被選中的根本原因是什么。本報告只可當做行業(yè)報告模板參考和學習,不可用于商業(yè)用途,也不提供其他商業(yè)價值,請自行決定是否購買,特此申明。一、2023-2028年床上用織物制品業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析(一)、2023-2028年床上用織物制品業(yè)市場運行動態(tài)分析目前,隨著國家相關市場調(diào)控措施的不斷實施,市場上買賣雙方的短期價格通脹預期都有所降低,但后期床上用織物制品行業(yè)的價格市場下跌空間相對有限。從調(diào)控意圖來看,為了抑制通脹預期,國家經(jīng)常出臺穩(wěn)定物價的措施,調(diào)控效果逐漸顯現(xiàn)。國家監(jiān)管的目的是通過穩(wěn)定床上用織物制品業(yè)的市場情緒來控制價格上漲的速度。在調(diào)控方面,為了穩(wěn)定CPI,抑制相關企業(yè)的積極性,特別需要防止抑制床上用織物制品業(yè)的市場價格。國家實施的調(diào)控措施對抑制床上用織物制品行業(yè)相關企業(yè)過度投機起到了明顯的作用。從市場供求角度來看,中國議會在后期加大了床上用織物制品業(yè)的政策優(yōu)勢。結(jié)合市場需求,也可以基本確定后期對床上用織物制品業(yè)市場的樂觀預期,相信后期市場消費會增加。(二)、現(xiàn)階段床上用織物制品業(yè)存在的問題目前,我國床上用織物制品行業(yè)缺乏行業(yè)引導,導致規(guī)劃重復、總體布局不合理等重大問題,整個行業(yè)利潤率較低。2009年,床上用織物制品業(yè)的利潤率約為3%。資源整合將是未來床上用織物制品業(yè)發(fā)展的主要特征。國內(nèi)床上用織物制品行業(yè)普遍存在“小、散、亂”的問題。規(guī)模以上企業(yè)在全國床上用織物制品行業(yè)中的市場份額不足10%,產(chǎn)業(yè)集中度較低。這主要是因為床上用織物制品業(yè)的進入門檻不高,區(qū)域性很強。(三)、現(xiàn)階段床上用織物制品業(yè)存在的問題近年來,雖然國內(nèi)床上用織物制品行業(yè)發(fā)展勢頭穩(wěn)定,企業(yè)規(guī)模不斷擴大,但床上用織物制品行業(yè)企業(yè)間同質(zhì)競爭現(xiàn)象嚴重,產(chǎn)品結(jié)構單一,產(chǎn)品附加值仍有較大的發(fā)展空間。值得注意的是,隨著越來越多的外部資本進入國內(nèi)市場,床上用織物制品行業(yè)的競爭壓力日益激烈,國內(nèi)許多中小企業(yè)抗風險能力較弱。如今,雖然床上用織物制品業(yè)創(chuàng)造的一些產(chǎn)品已經(jīng)成功進入市場,但隨著信息技術產(chǎn)業(yè)的興起和普及,客戶對床上用織物制品業(yè)的認知正在逐步發(fā)生翻天覆地的變化。床上用織物制品業(yè)的產(chǎn)業(yè)化將成為未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。首先,在經(jīng)濟主體方面,床上用織物制品業(yè)相關企業(yè)要堅持市場化發(fā)展。強化企業(yè)主體地位,使床上用織物制品業(yè)的發(fā)展主要依靠相關企業(yè)。由于國內(nèi)床上用織物制品業(yè)市場發(fā)展的特殊性,一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經(jīng)營者,與市場經(jīng)濟的運行機制不相適應。第二,在經(jīng)營方向上,正朝著專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展??梢哉f,隨著科學技術的不斷發(fā)展,社會的日益多元化將使人們越來越依賴,床上用織物制品業(yè)的科技含量將越來越高,市場份額將越來越大。因此,有必要加強現(xiàn)代管理意識的建立,優(yōu)化企業(yè)品牌戰(zhàn)略措施,提高品牌競爭力。第三,在商業(yè)手段方面,正在向信息技術發(fā)展?,F(xiàn)代科學技術的發(fā)展將推動床上用織物制品業(yè)的信息化和網(wǎng)絡化發(fā)展趨勢。第四,在組織結(jié)構上,正朝著集團化、規(guī)?;较虬l(fā)展。由于我國目前的床上用織物制品行業(yè)體系總體上還不夠成熟,與當前復雜環(huán)境下新興的需求市場不相適應,消費終端需要床上用織物制品行業(yè)提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品。然而,現(xiàn)有的床上用織物制品業(yè)主要是小規(guī)模的,大型、實力雄厚的企業(yè)很少。中國應為規(guī)范床上用織物制品業(yè)的行業(yè)管理和市場競爭提供便利。一方面,讓市場經(jīng)濟的“看不見的手”發(fā)揮作用,優(yōu)勝劣汰,適者生存。市場競爭越激烈,行業(yè)越發(fā)達。行業(yè)越發(fā)達,市場規(guī)模越大??傊?,床上用織物制品業(yè)未來的發(fā)展不僅取決于制度創(chuàng)新,還取決于技術創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的進步。技術創(chuàng)新的力度決定了床上用織物制品行業(yè)相關企業(yè)的市場開發(fā)能力。今后,應進一步研究床上用織物制品業(yè)的標準化和發(fā)展。(四)、規(guī)范床上用織物制品業(yè)的發(fā)展針對我國床上用織物制品業(yè)存在的問題,我們?nèi)孕柽M一步進行產(chǎn)業(yè)整合,繼續(xù)淘汰落后觀念,使整個床上用織物制品業(yè)更加規(guī)范有序,從當前的價格競爭上升到品牌、價格、服務的綜合競爭,打造一批知名、有影響力的品牌,將為穩(wěn)定床上用織物制品業(yè)市場形成強大動力。二、床上用織物制品行業(yè)政策環(huán)境(一)、政策持續(xù)利好床上用織物制品行業(yè)發(fā)展政策是行業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動因素,在進程加快統(tǒng)一化、管理需求精細化推動下,其行業(yè)需求有望快速釋放;于此同時,互聯(lián)網(wǎng)+床上用織物制品、大數(shù)據(jù)與智能化應用均進入實質(zhì)性落地階段,業(yè)務創(chuàng)新更加清晰;格局優(yōu)化,系統(tǒng)復雜度顯著提高使得龍頭優(yōu)勢更加明顯,行業(yè)中心化有望加速提升,優(yōu)質(zhì)公司強者愈強。隨著行業(yè)邊際的大幅優(yōu)化,中心化不斷提升,我們認為床上用織物制品行業(yè)前景將會更加遼闊。(二)、床上用織物制品行業(yè)政策體系日趨完善近年來,國內(nèi)床上用織物制品產(chǎn)業(yè)發(fā)展、行業(yè)推廣、市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境已經(jīng)日趨完善。2019年,公開數(shù)據(jù)表明公出臺三項與床上用織物制品緊密相關的政策文件,為床上用織物制品發(fā)展奠定了關鍵的政策基礎;同時XX網(wǎng)信辦發(fā)布了關于床上用織物制品管理的文件,在床上用織物制品行業(yè)發(fā)揮了重要影響;針對床上用織物制品業(yè)務形態(tài),明確了互聯(lián)網(wǎng)資源貫穿輔助服務業(yè)務的概念,相關市場管理政策業(yè)也相繼配套出臺;新的經(jīng)濟形勢、市場趨勢,發(fā)展處了我國關于床上用織物制品發(fā)展的指導思想、基本原則、發(fā)展目標、重點任務和保障措施。(三)、一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升在市場規(guī)模持續(xù)高速增長,政策支持力度顯著增加的背景下,其一級市場的熱度也不斷攀升。同時伴隨一批具有影響力企業(yè)的迅速崛起及國內(nèi)對床上用織物制品領域的大力投入,國內(nèi)床上用織物制品技術專利數(shù)量也不斷創(chuàng)高,從每年新增數(shù)量來看,2007年新增專利尚未達到一百例,2015年迎來了爆發(fā),至2015年末全年新增專利已達到1398例,專利數(shù)量領先全球。據(jù)目前累計專利數(shù)量來分析,我國公開床上用織物制品專利已達4000多例,明顯領先其他國家和地區(qū)。技術實力的顯著增強也為后來國內(nèi)市場開發(fā),商業(yè)化產(chǎn)品的迅速普及奠定堅實的基礎。(四)、宏觀環(huán)境下床上用織物制品行業(yè)定位產(chǎn)業(yè)鏈下游用戶訴求及服務區(qū)別較大(五)、“十三五”期間床上用織物制品業(yè)績顯著床上用織物制品因其具有物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點,所以建設床上用織物制品,重點應關注底層基礎設施建設,進而充分發(fā)揮床上用織物制品的物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點。未來,運轉(zhuǎn)高效有序、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟充滿活力、環(huán)境綠色節(jié)能、生產(chǎn)品質(zhì)高效、社區(qū)生活盡在掌握都將是床上用織物制品的建設可帶來的效應。立足床上用織物制品建設構建完善可靠的信息基礎設施和保障體系,為豐富的信息化應用奠定扎實的全網(wǎng)基礎,使信息資源得到充分有效利用。信息應用將覆蓋社會、經(jīng)濟、環(huán)境、生活等各個層面,使床上用織物制品的生產(chǎn)、生活方式得到全面普及與轉(zhuǎn)變,人人都將享受到信息化帶來的成果與實惠。2018年開始,中央就高度重視營商基礎環(huán)境建設,圍繞產(chǎn)業(yè)升級和企業(yè)發(fā)展的政策持續(xù)加碼。這些與床上用織物制品發(fā)展密切相關的政策文件中,隱藏著未來3~5年中國經(jīng)濟發(fā)展的秘密。在新的市場環(huán)境下,不管是廠商還是渠道供應都應該順應市場發(fā)展趨勢,同時結(jié)合自身特色,制定獨特的發(fā)展策略。三、2023-2028年床上用織物制品企業(yè)市場突破具體策略(一)、密切關注競爭對手的策略,提高床上用織物制品產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力邁克爾·波特指出,“競爭優(yōu)勢是公司在競爭激烈的市場中行為收益的核心”。一個企業(yè)在激烈的市場競爭中能否獲得比競爭對手更有利的競爭優(yōu)勢,是企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。目前,企業(yè)可以圍繞第一戰(zhàn)略,盡快提高床上用織物制品行業(yè)產(chǎn)品的競爭力,盡量縮小與床上用織物制品行業(yè)產(chǎn)品、質(zhì)量、服務、營銷策略等方面的差距,努力做到實現(xiàn)戰(zhàn)術自我創(chuàng)新。(二)、使用床上用織物制品行業(yè)市場滲透策略,不斷開發(fā)新客戶對于成功開發(fā)的床上用織物制品行業(yè)產(chǎn)品,我們將不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低產(chǎn)品成本,提高服務質(zhì)量,采取靈活的定價策略來增加競爭力,從而擴大產(chǎn)品在現(xiàn)有市場的銷售,鼓勵現(xiàn)有客戶購買更多公司產(chǎn)品,同時也吸引競爭對手的客戶購買本公司產(chǎn)品,或刺激未使用本公司產(chǎn)品的客戶加入購買者行列。(三)、實施床上用織物制品行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略,不斷開拓各類市場創(chuàng)新源企業(yè)要密切關注床上用織物制品行業(yè)市場的消費需求趨勢,進行市場開拓,不斷開拓各種市場創(chuàng)新源。(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,建立覆蓋完善的服務體系樹立用戶至上觀,即從床上用織物制品行業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié),盡可能將可預見的用戶“不滿意”因素從產(chǎn)品周期中剔除。同時,通過服務延伸,完善產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤、反饋、調(diào)整體系。只有將床上用織物制品行業(yè)營銷策略延伸到影響客戶的價值鏈,客戶才能獲得更多利益,也可以增加產(chǎn)品的吸引力和客戶忠誠度。(五)、實施線上線下融合,深化床上用織物制品行業(yè)國內(nèi)外市場拓展電子商務市場具有全球化、交易連續(xù)性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優(yōu)勢。不僅可以幫助企業(yè)快速的調(diào)整發(fā)展決策和指導生產(chǎn)計劃,還可以幫助傳統(tǒng)制造充分挖掘線上線下可用資源,快速接收用戶反饋信息,為客戶提供快速的產(chǎn)品開發(fā)和迭代服務,響應市場需求,保持競爭優(yōu)勢。因此,建議床上用織物制品行業(yè)企業(yè)在經(jīng)營管理中大力實施電子商務戰(zhàn)略,實施線上線下融合,深度拓展國內(nèi)外市場。(六)、在市場開發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略滲透戰(zhàn)略是安索夫矩陣針對原始市場和原始產(chǎn)品提出的戰(zhàn)略措施。也是產(chǎn)品生命周期中成熟市場的營銷策略。床上用織物制品公司在現(xiàn)有市場規(guī)模較大,具有較強的競爭潛力;同時,產(chǎn)品需求的價格彈性比較大,可以降低價格來增加需求;批量生產(chǎn)可以進一步降低生產(chǎn)成本。滲透戰(zhàn)略的有效實施,可以讓床上用織物制品企業(yè)占據(jù)較大的市場份額,增加銷售額以獲得企業(yè)利潤,更容易獲得銷售渠道成員的支持。同時,低廉的價格和低利潤對阻止競爭對手的介入有著很大的障礙和影響。對于新市場而言,單一的產(chǎn)品和服務不足以支撐新市場發(fā)展戰(zhàn)略的實施。因此,有必要進一步加大產(chǎn)品研發(fā)力度,開發(fā)適應國際市場發(fā)展需要的新產(chǎn)品,實施撇脂策略。要實施這一戰(zhàn)略,企業(yè)必須在新市場中使新產(chǎn)品和服務的賣點優(yōu)于現(xiàn)有產(chǎn)品的賣點,才能有效吸引目標消費群體,并通過戰(zhàn)略的有效實施實現(xiàn)短期利潤最大化目標。,這有利于床上用織物制品行業(yè)公司確定公司的競爭地位。四、床上用織物制品行業(yè)財務狀況分析(一)、床上用織物制品行業(yè)近三年財務數(shù)據(jù)及指標分析表中列出了近三年床上用織物制品行業(yè)部分龍頭企業(yè)的主要床上用織物制品數(shù)據(jù)和財務指標:財務指標2020年2019年2018年主營業(yè)務收入(萬元)79041.65367146827凈利潤2523.4905.11368.3總資產(chǎn)27321.622885.218681.8除了2019年市場下跌和2020年疫情影響導致凈利潤下降外,床上用織物制品公司各項指標持續(xù)加強,床上用織物制品策略和風險防范與化解報告良好。
財務比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流動性比率流動比率1.522.222.532020年底床上用織物制品行業(yè)發(fā)生大量短期借款導致存貨增加,使清償流動負債能力受到彩響。速動比率1.361.581.62—資產(chǎn)效率比率應收賬款周轉(zhuǎn)率20.3116.3216.18床上用織物制品企業(yè)積極控制欠款授信額度,減少賒銷,應收賬款減少。存貨周轉(zhuǎn)率15.3813.575.28床上用織物制品業(yè)銷售情況轉(zhuǎn)好,存貨的増長應引起注意??傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2.312.422.51變化不大。長短期床上用織物制品和同定資產(chǎn)都有較大增長,與絹售額增長基本持平。盈利性比率銷售毛利率7.70%5.63%5.50%各項指標有明顯增長,與床上用織物制品業(yè)態(tài)床上用織物制品以及市場回穩(wěn)有較大關系。營業(yè)利潤率4.24%1.79%3.20%凈利潤率3.22%1.38%2.21%總資產(chǎn)收益率ROA10.00%3.76%7.65%權益資本收益率ROE14.55%4.06%6.35%債務管理比率一負債比率41.48%34.84%29.35%負債比率有所上升,因床上用織物制品床上用織物制品項目融資所致。產(chǎn)權比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍數(shù)35.7225.3162.34(二)、現(xiàn)金流對床上用織物制品業(yè)的影響從現(xiàn)金流的角度,我們可以分析醫(yī)床上用織物制品行業(yè)存在的問題,并對行業(yè)內(nèi)的企業(yè)進行財務比較,找出現(xiàn)金流最可持續(xù)的企業(yè)。在當前市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)的現(xiàn)金流量在很大程度上決定著床上用織物制品行業(yè)的生存和發(fā)展能力。即使企業(yè)有盈利能力,如果現(xiàn)金流不暢,調(diào)度不暢,也會嚴重影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。償付能力的削弱將直接影響企業(yè)的聲譽,最終將對床上用織物制品行業(yè)的發(fā)展和生存產(chǎn)生重大影響。五、床上用織物制品產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景隨著我國城市化進程的加快,社會穩(wěn)定和城市安全等問題逐漸浮出水面。床上用織物制品技術是實現(xiàn)基礎設施建設的關鍵技術。因此,隨著社會經(jīng)濟和信息技術的進一步發(fā)展,床上用織物制品的應用將成為未來的新趨勢。(一)、我國床上用織物制品行業(yè)市場規(guī)模前景預測床上用織物制品技術在人們的日常生活和工作中得到越來越廣泛的應用。隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,對床上用織物制品的應用需求也會增加。(二)、床上用織物制品進入大規(guī)模推廣應用階中國床上用織物制品技術的發(fā)展始于1990年代后期,經(jīng)歷了五個階段:技術引進-專業(yè)市場引進-技術完善-技術在各個行業(yè)中的應用。目前,國內(nèi)的床上用織物制品已經(jīng)比較成熟,并且越來越多地推廣到各個領域,擴展了終端設備,獨特服務,增值服務等多種產(chǎn)品和服務,二十多種涵蓋廣泛的產(chǎn)品系列涵蓋金融,交通,民生服務,社會福利,電子商務和安全領域,全面使用床上用織物制品的時代已經(jīng)到來。(三)、中國床上用織物制品行業(yè)的市場增長點據(jù)不完全統(tǒng)計,床上用織物制品行業(yè)中有超過50%的公司提供系統(tǒng)集成服務,而新三板中有25%的公司也提供系統(tǒng)集成服務。在整個床上用織物制品市場中,參與者之間仍有很大的空間供系統(tǒng)集成商使用,市場扁平化程度有望提高。渠道,客戶資源,口碑,管理,服務,技術和集成能力是系統(tǒng)集成商的核心要素。對于高度依賴數(shù)千種渠道和高度產(chǎn)品同質(zhì)性的床上用織物制品行業(yè),許多制造商可以將其結(jié)合起來。憑借自己的優(yōu)勢資源,發(fā)展成為系統(tǒng)集成商。通過擴大服務種類和服務范圍,不僅可以豐富既有的客戶資源,而且可以豐富/構建產(chǎn)品體系,增強抗風險能力和競爭力。當然,在提供集成服務時,請嘗試使服務系統(tǒng)更輕便,更易于操作和管理。(四)、細分床上用織物制品產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢隨著各個行業(yè)和部門應用的不斷深入,用戶類別的個性化和多樣化越來越豐富。包括床上用織物制品管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)在內(nèi)的“大而完整”或“小而完整”是統(tǒng)一的。模式最終將被打破,專業(yè)化細分將成為與床上用織物制品相關的項目建設的總趨勢。各種行業(yè)信息系統(tǒng)中將有更多鏈接,可以將其鏈接為相對獨立的系統(tǒng)并細分市場。交通信息系統(tǒng),政府信息系統(tǒng),電子商務系統(tǒng),社會娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展和完善。軟件開發(fā)人員將能夠依靠深入的研究和某些細分領域的優(yōu)勢來贏得市場。(五)、床上用織物制品行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機遇互聯(lián)網(wǎng)對床上用織物制品的影響在將來會更加深刻。企業(yè)使用“Internet+”平臺技術來提高網(wǎng)絡服務水平并增強競爭力。床上用織物制品電子商務將迅速發(fā)展。業(yè)界建立了床上用織物制品質(zhì)量安全大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術平臺,可以有效地實時監(jiān)測床上用織物制品質(zhì)量和重要安全指標,實現(xiàn)床上用織物制品監(jiān)管前后,密切之間的緊密事件聯(lián)系。繁榮的供應形式。繼續(xù)支持床上用織物制品產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)的融合與發(fā)展,豐富床上用織物制品產(chǎn)業(yè)的新模式和新業(yè)務形式。這是當前社會資本更加關注的,床上用織物制品產(chǎn)業(yè)與其他相關產(chǎn)業(yè)融合帶來的發(fā)展機遇。當前的Internet+,實時廣播+,移動+,電子商務+,5G+等都是床上用織物制品行業(yè)與相關產(chǎn)業(yè)整合發(fā)展的案例,是床上用織物制品產(chǎn)業(yè)真正促進消費轉(zhuǎn)型升級的重要起點。這些主要行業(yè)的整合和發(fā)展將產(chǎn)生床上用織物制品行業(yè)的無數(shù)新模式和新格式。從這里我們可以看到,中國已經(jīng)開始真正實施和促進床上用織物制品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。以前,床上用織物制品利潤模型是單一的,行業(yè)感到非常困惑,無法找到發(fā)展方向。雖然很辛苦,但未能獲得應有的報酬使許多人失去了堅持的信心。支持床上用織物制品行業(yè)和相關行業(yè)的綜合發(fā)展,以及制定具體有效的支持政策,將在促進床上用織物制品行業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮巨大作用,并使床上用織物制品行業(yè)得以找到新的利潤點。建立新的床上用織物制品產(chǎn)業(yè)發(fā)展盈利模式和發(fā)展模式。(六)、床上用織物制品人才培養(yǎng)市場廣闊,國際合作前景廣闊加強人才支持,推進床上用織物制品相關專業(yè)床上用織物制品體系建設,建立以品格,能力和績效為導向的職稱評價和技能水平評價體系,擴大床上用織物制品專業(yè)人才的職業(yè)發(fā)展空間,增強他們的職業(yè)榮譽感和社會認可感,促進了保證,并逐漸增加了各個地區(qū)床上用織物制品從業(yè)人員的薪水。專業(yè)人員,技術人員和服務人員的床上用織物制品團隊的不斷擴展將是未來行業(yè)發(fā)展的主要趨勢。人才,尤其是專業(yè)人員,是床上用織物制品行業(yè)發(fā)展的基礎。目前,人才已成為制約床上用織物制品行業(yè)發(fā)展的重要因素。如何解決床上用織物制品專業(yè)人士的問題,不僅需要改進高校的床上用織物制品。建立專業(yè)人才的床上用織物制品體系,建立滿足市場需求的床上用織物制品專業(yè),正確定位床上用織物制品專業(yè)人才,還需要建立床上用織物制品專業(yè)職業(yè)學院進行培訓專業(yè)的服務人才。沒有完善的人才培養(yǎng)教學與實踐體系。有必要積極引進國外成熟的床上用織物制品專業(yè)人才的床上用織物制品體系,進行深入研究,結(jié)合國情,建立一套適合國情的國際床上用織物制品產(chǎn)業(yè)人才培訓課程和練習系統(tǒng)。目前,中國的床上用織物制品技術聯(lián)盟正在與美國,日本,澳大利亞,加拿大,意大利等國家進行談判,交流專業(yè)的床上用織物制品人才培訓體系合作,并初步打算引進國外床上用織物制品技術人才培訓是快速建立中國床上用織物制品人才培訓體系的重要途徑。(七)、床上用織物制品行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸床上用織物制品的發(fā)展趨勢是,智慧和生態(tài)將成為新的標準和新的亮點。從三個層面可以看出這一趨勢。首先是客戶的要求。從業(yè)人員對床上用織物制品的要求越來越高,對服務的要求也越來越高。第二個是政府的管理目標,最初只針對企業(yè)。做好一項奠定行業(yè)基礎的工作就足夠了,但現(xiàn)在還不行。除了高質(zhì)量的基礎設施運營商,我們還需要在行業(yè)規(guī)范,行業(yè)前景,行業(yè)趨勢等方面有明確的方向指導,并且管理要求也在不斷提高;第三是投資者的期望。現(xiàn)在很難提高低端技術的產(chǎn)品價值,因此許多公司都在改變籠子,以通過產(chǎn)業(yè)升級來提高質(zhì)量和價值。因此,床上用織物制品需要不斷提高自身的創(chuàng)新能力,突破行業(yè)瓶頸,實現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。六、宏觀經(jīng)濟對床上用織物制品行業(yè)的影響床上用織物制品行業(yè)在當前國內(nèi)經(jīng)濟周期模型的影響下,我們使用“投資時鐘”模型(這是美林投資銀行全球資產(chǎn)管理公司高級董事特雷弗·格里瑟姆(TrevorGreetham)于2004年開發(fā)的一個非常實用的指導投資周期的工具)進行主要分析??傊Y(jié)合床上用織物制品業(yè),該模型揭示的經(jīng)濟波動原理如下:當通貨膨脹落后于可持續(xù)經(jīng)濟增長率,表明經(jīng)濟能力過高時,政府將積極采取措施刺激經(jīng)濟,降低成本,促進經(jīng)濟復蘇;如果通貨膨脹超過了可持續(xù)的經(jīng)濟增長率,這將證明經(jīng)濟中沒有過剩產(chǎn)能。政府將采取相關政策抑制經(jīng)濟,冷卻經(jīng)濟,調(diào)整床上用織物制品業(yè)的發(fā)展進程。(一)、床上用織物制品行業(yè)線性決策機制分析隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,床上用織物制品行業(yè)的所有從業(yè)人員都進入了同步合作的時代,床上用織物制品產(chǎn)品行業(yè)逐步進入了標準化時代,時間規(guī)劃也進入了線性化時代。床上用織物制品業(yè)的資源動員在大部分產(chǎn)出期間呈線性增長。生產(chǎn)商按線性時間計劃并調(diào)動所有資源。但這也是經(jīng)濟波動的重要原因之一。床上用織物制品“生產(chǎn)”可分為兩類。一是固定產(chǎn)能(即固定資產(chǎn))條件下的生產(chǎn)周期(將原材料加工成成品)以月為單位;二是固定資產(chǎn)投資,即產(chǎn)能建設。規(guī)劃和建設周期很長,以年為單位。目前,隨著經(jīng)濟的逐步復蘇,床上用織物制品行業(yè)利潤率有所提高,產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩,經(jīng)濟增長主要依靠成本投入;未來5-10年,如果經(jīng)濟過熱,產(chǎn)能飽和,床上用織物制品行業(yè)的利潤率將在短時間內(nèi)繼續(xù)提高,但產(chǎn)能的擴大只能依靠建設來滿足需求,這將導致原材料成本價格的加速增長。(二)、床上用織物制品行業(yè)競爭與行業(yè)壁壘分析當床上用織物制品行業(yè)的利潤率持續(xù)提高并增長到一定階段時,將吸引更多的競爭者超越進入壁壘進入該行業(yè),繼續(xù)加大床上用織物制品行業(yè)的總產(chǎn)能建設,該行業(yè)將吸收越來越多的資金。當原材料和固定資產(chǎn)需求同時增加時,原材料價格將迅速上漲;同時,由于競爭的加劇,工業(yè)產(chǎn)品的利潤率將趨于下降。但從長遠來看,床上用織物制品行業(yè)的激烈競爭不僅會改變行業(yè)結(jié)構,還會提高行業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和技術含量,從而提高行業(yè)利潤率,這取決于床上用織物制品業(yè)深度結(jié)合的速度和科技進步。(三)、床上用織物制品行業(yè)庫存管理波動分析我們都知道,產(chǎn)品離終端消費越近,價格波動越小,產(chǎn)品離終端消費越遠,價格波動越大。床上用織物制品行業(yè)也是如此,這是由于庫存管理。當床上用織物制品行業(yè)的市場需求增長超過6%時,接近終端行業(yè)的庫存增長率將略大于6%,以滿足需求并確保供過于求,但遠離終端需求的原材料可能超過12%。因此,在經(jīng)濟過熱時期,由于庫存超過需求的增加,成本價格PPI將以高于CPI的速度增長。七、床上用織物制品企業(yè)戰(zhàn)略保障措施因此,隨著社會經(jīng)濟和信息技術的進一步發(fā)展,床上用織物制品的應用將成為未來的新趨勢。針對床上用織物制品企業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略布局,我們提出以下措施。(一)、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段,及時調(diào)整組織架構公司組織架構的建設應考慮靈活管理和分級管控,以達到均衡的效果。基于此,建議進行以下調(diào)整:1.增設進出口業(yè)務部,負責公司海外市場管理;2.單獨設立國內(nèi)市場部,增設銷售經(jīng)理,負責產(chǎn)品國內(nèi)市場的開拓和線下門店的管理;3.原生產(chǎn)部下屬部門重組為裝配部和包裝部。擬建立的新組織架構圖如下:(二)、加強人才培養(yǎng)與引進公司及時制定一系列與之相匹配的人力資源發(fā)展規(guī)劃,及時定制自有員工的人才引進和培訓實施方案。1、制定人才整體引進方案公司可以進行人對人的崗位安排,有利于員工的表現(xiàn)。在引進人才的同時,也要避免床上用織物制品人才再次流失??刹捎妹嬖?、心理素質(zhì)測評、專業(yè)知識考試等一系列評價方式,對人才進行綜合評價,減少上崗后重新離職。還要注意團隊建設,比如團隊成員的學歷、工作經(jīng)驗、價值觀是否趨同。綜合評價是對團隊整體合作、成員間相互合作、對團隊企業(yè)文化和企業(yè)價值追求的認可進行考核,以免造成原因。團隊成員之間的問題影響公司的相應工作。2、渠道人才引進通過網(wǎng)絡招聘平臺、人才中心推薦、獵頭公司介紹等多種渠道招聘人才。對床上用織物制品相關專業(yè)知識要求較高的工作也可以采取與專業(yè)公司合作的形式。例如,財務職位需要高水平的專業(yè)知識。公司可以與會計師事務所簽訂年度咨詢服務協(xié)議,幫助公司建立內(nèi)部審計制度。評估公司的財務、經(jīng)營、管理和風險,提高公司的潛在風險。也可以聯(lián)系高校進行針對性招聘,后期加大培訓力度,給予實踐鍛煉機會,讓新員工快速成長。3、內(nèi)部員工競聘可以考慮公司內(nèi)部推薦合適的員工、公司競爭性就業(yè)等,對員工進行專業(yè)培訓,培訓后調(diào)整崗位。在建立人才引進機制的同時,人才培養(yǎng)也發(fā)揮著同等重要的作用。要建立完善的公司培訓體系,在制度上體現(xiàn)人才使用與人才培養(yǎng)相統(tǒng)一的原則,做好專業(yè)人才培養(yǎng)工作,培養(yǎng)具有更高職業(yè)素養(yǎng)的員工。(三)、加速信息化建設步伐為有效支持已開展的各項業(yè)務,提高工作效率,床上用織物制品公司應積極開展信息化建設工作:1.引入辦公自動化系統(tǒng),提高企業(yè)各部門之間的溝通效率,降低溝通成本。2.及時引入企業(yè)資源管理系統(tǒng),梳理企業(yè)各項工作流程,提高企業(yè)整體工作效率和管理水平。3加強企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫的管理和維護,確保企業(yè)數(shù)據(jù)安全。4.充分利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術完成企業(yè)資源的整合和優(yōu)化,提升企業(yè)形象,降低企業(yè)交易成本。5.利用企業(yè)微信微信官方賬號向客戶傳遞產(chǎn)品信息和品牌信息,及時收集客戶反饋信息,為企業(yè)的設計和銷售部門提供數(shù)據(jù),讓公司根據(jù)市場變化做出新的機會選擇或戰(zhàn)略決策。八、床上用織物制品業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析(一)、床上用織物制品業(yè)發(fā)展特點分析中國的床上用織物制品業(yè)長期以來沒有真正發(fā)展,但發(fā)展迅速,年均增長率保持相對穩(wěn)定。床上用織物制品行業(yè)的相關企業(yè)已經(jīng)進入了技術從模仿到自主發(fā)展的成熟期。隨著大量床上用織物制品企業(yè)的推廣,市場也在擴大。當前床上用織物制品業(yè)的特點:床上用織物制品業(yè)門檻低,從業(yè)人員多,混合經(jīng)營,規(guī)模普遍較小,遠未形成規(guī)模優(yōu)勢。通過與床上用織物制品行業(yè)的許多企業(yè)的比較,大多數(shù)企業(yè)的員工數(shù)量少,經(jīng)營范圍廣。通過內(nèi)部運作提高效率的空間很大。(二)、床上用織物制品業(yè)的市場渠道挑戰(zhàn)床上用織物制品業(yè)各細分市場的總價值是固定的,但其增長在可預見的未來將保持穩(wěn)定。即使一些大型龍頭企業(yè)因為看到行業(yè)的良好前景而投資該行業(yè),但由于床上用織物制品行業(yè)渠道的特點,他們在經(jīng)營中已經(jīng)多年沒有適應,仍然無法熟悉和建立有效的制度來施加外力,這對最初的市場領導者幾乎沒有影響。然而,近年來,隨著科技的進步和智能技術的興起,床上用織物制品業(yè)的產(chǎn)業(yè)邊界被打破,以其無窮的潛力和魅力向傳統(tǒng)下游制造商揮舞著愛意。市場渠道的特殊性導致了床上用織物制品行業(yè)的平均利潤,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品很難獲得溢價。一般來說,他們只關注當前的投資額,較少考慮未來產(chǎn)品開發(fā)的可靠性。因此,他們往往以最低的價格中標,價值規(guī)律在很大程度上被扭曲。床上用織物制品行業(yè)的許多企業(yè)以低價競爭,導致行業(yè)內(nèi)部競爭嚴重。(三)、床上用織物制品業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點1、床上用織物制品業(yè)縱向延伸分析床上用織物制品業(yè)的垂直延伸業(yè)務一般位于床上用織物制品業(yè)與下游子產(chǎn)業(yè)之間的中間地帶。它可以看作是下游產(chǎn)業(yè)的一個延伸過程和一個上游過程??傮w而言,床上用織物制品業(yè)已經(jīng)并正在從致力于規(guī)模擴張向調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構和產(chǎn)品結(jié)構、提高質(zhì)量和服務轉(zhuǎn)變;從關注床上用織物制品行業(yè)產(chǎn)品的成本和質(zhì)量競爭力,到整體供應鏈的競爭力。另一方面,下游產(chǎn)業(yè)從自身核心競爭力出發(fā),專注于產(chǎn)品設計、信息技術等高附加值領域,剝離相對成熟的傳統(tǒng)業(yè)務。這種產(chǎn)業(yè)分工的調(diào)整導致了床上用織物制品行業(yè)相關企業(yè)的大規(guī)模和專業(yè)化趨勢。面對這兩大變化,為了充分發(fā)揮其核心業(yè)務能力,提高供應鏈的競爭力,它已成為綜合業(yè)務的主體之一。2、床上用織物制品業(yè)運營周期的挑戰(zhàn)分析床上用織物制品行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重。經(jīng)過多年的發(fā)展,功能相似。雖然大量床上用織物制品行業(yè)的企業(yè)都在努力尋求產(chǎn)品創(chuàng)新的突破。然而,產(chǎn)品創(chuàng)新并不能帶來新的利潤。床上用織物制品業(yè)的經(jīng)營周期最長為三年五年,最短為兩年。然而,如此長的運營周期足以讓競爭對手迅速跟進并展開新一輪的價格戰(zhàn),這是未來5-10年床上用織物制品業(yè)需要關注的問題。九、床上用織物制品產(chǎn)業(yè)投資分析(一)、中國床上用織物制品技術投資趨勢分析根據(jù)近年來我國床上用織物制品技術商業(yè)化進程及投資現(xiàn)狀,V報告分析認為,2020年床上用織物制品技術的商業(yè)化程度將進一步提升,而隨著商業(yè)化程度的不斷提升,我國床上用織物制品技術領域的投資也將從目前的風投為主逐步向企業(yè)間的投資兼并過渡,尤其是對于一些希望快速切入床上用織物制品領域的新興企業(yè)來說,通過并購方式切入具有快速布局的優(yōu)點。同時,伴隨床上用織物制品技術的逐步成熟和商業(yè)化,行業(yè)領先企業(yè)的競爭地位將逐步得以鞏固,對于一些創(chuàng)業(yè)型企業(yè)來說,同風投機構尋求融資的門檻也會隨之提高。截止2020年底,我國床上用織物制品行業(yè)技術領域共有72起投資,總投資額超過330億人民幣。按投資事項所處輪次來看,2020年我國床上用織物制品技術投資事件中,處于天使輪、A輪以及D輪的事項相對較多,均為3起;處于C輪和C+輪的均為2起,處于其他輪次的則為1起。(二)、大項目招商時代已過,精準招商愈發(fā)時興大項目招商時代已經(jīng)過去,產(chǎn)業(yè)鏈精準招商正在實施,新經(jīng)濟新招商將成為未來發(fā)展的新趨勢。新經(jīng)濟招商的核心思路主要表現(xiàn)為:平臺招商、新業(yè)態(tài)招商、科技招商等。第一步:圍繞床上用織物制品獨角獸企業(yè)構建產(chǎn)業(yè)集群;第二步:建設智能化服務載體,如,專業(yè)化眾創(chuàng)空間、智慧化園區(qū)服務、智能化基礎設施等;第三步:搭建床上用織物制品產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務體系,提供基金等金融服務、活動服務、商業(yè)模式服務等,構建開放完善的產(chǎn)業(yè)生態(tài),以企業(yè)高速成長帶動床上用織物制品爆炸式發(fā)展。(三)、中國床上用織物制品行業(yè)投資風險(1)服務更新速度慢床上用織物制品服務更新速度緩慢,不能及時適應用戶的需求。(2)服務體驗有待提高床上用織物制品服務體驗不良,無法獲得更多用戶的青睞。(3)信息不對稱不能為用戶提供專業(yè)的信息獲取與共享服務,不能滿足床上用織物制品信息化需求。(4)咨詢與管理不夠床上用織物制品行業(yè)現(xiàn)有的咨詢角度不能側(cè)重用戶需求與痛點。(四)、中國床上用織物制品行業(yè)投資收益從床上用織物制品的投資收益來看,目前國內(nèi)的床上用織物制品開發(fā)在收益模式上主要表現(xiàn)為三種形式,即產(chǎn)品售賣、服務增值、產(chǎn)品和服務結(jié)合;對于大型公司則存在床上用織物制品建設與經(jīng)營管理
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