社會實踐 工藝品店

PAGEPAGE1社會實踐調查報告（或論文）課程名稱班級與班級代碼專業(yè)指導教師：學號：姓名：提交日期：2012年2月27日廣東商學院教務處制姓名社會實踐調查報告（或論文）成績評語：指導教師（簽名）年月日說明：指導教師評分后，社會實踐調查報告（或論文）交院（系）辦公室保存。貝海貝殼工藝公司社會實踐調查報告目錄一、社會調查實踐概述………4(一)調查實踐行業(yè)概述……………………4(二)調查實踐單位概況……………………5(三)工作簡述……………6二、社會調查實踐總結與體會………………7一、社會實踐概述實習是每一個大學畢業(yè)生必須擁有的一段經歷，它使我們在實踐中了解社會、在實踐中鞏固知識；實習又是對每一位大學畢業(yè)生專業(yè)知識的一種檢驗，它讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,既開闊了視野，又增長了見識，為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎，也是我們走向工作崗位的第一步。大學只是溝通校園與社會的橋梁，是我們進入社會前繼續(xù)充實自己知識的“深加工廠”。最終我們要面臨社會和市場無情的競爭與淘汰，僅僅依靠校園里的知識是不夠的。于是，我開始思考怎樣才能讓自己的寒假這個短暫的時間里面學到學校學不到的東西。同學們都在努力的通過各種機會來磨礪和充實自己，而我也不能落后。

寒假期間，為響應校團號召，提高自己的社會實踐能力，我在的社會實踐活動?；顒悠陂g，我參加了貝海貝殼工藝公司的各項活動，內容涉及到收取原材料，材料加工，銷售等各個方面?，F(xiàn)將本次實踐活動的有關情況報告如下：

1、實習目的：

豐富實際工作和社會經驗

豐富假期生活

了解貝殼加工業(yè)的發(fā)展與前景

2、實習時間：

2009年1月15日至1月20日。

3、實習單位：

貝海貝殼工藝公司

(一)實踐行業(yè)概述我的家鄉(xiāng)位于海南省瓊海市潭門鎮(zhèn)，是中國最大的貝殼集散基地，全國或世界各地的全國或世界各地的客商紛紛云集潭門。潭門現(xiàn)在的貝類加工廠不下100家，年產值估計有2~3億元人民幣。目前中國有兩家原貝交易市場，一家是潭門，另一家在廣東茂名的水束，水束的市場規(guī)模和貝類種類，比起潭門略遜一籌。潭門漁港是海南東部比較發(fā)達的漁業(yè)港口，也是一個天然的避風港，與著名的博鰲亞洲論壇所在地博鰲鎮(zhèn)毗鄰，當?shù)匕顺傻木用袷菨O民家庭，到西沙、南沙捕魚有救援的傳統(tǒng)。(二)實踐單位概況該公司成立于2004年，以生產加工，銷售貝戒，貝鏈起步．經過短短7年的開創(chuàng)，延伸，至今已經形成獨立研發(fā)，生產，銷售于一體，成為完整實力型的中小型企業(yè)．該公司專業(yè)生產加工各種貝類系列工藝品，擁有高中低檔產品近500種．至1998年止工廠占地面積為1000平方．現(xiàn)日生產量達0.5－2噸，員工100多人，設有營銷、生產、技術、完善的體系,產品按客戶需要標準進行靈活生產。

貝殼產品行銷全國各地，遠銷日本、韓國、美國、德國、加拿大、臺灣等十多個國家和地區(qū)，深受客戶青睞和廣大消費者喜愛。(三)工作簡述

公司在生產經營的過程中主要需要3種工種，包括：銷售員，加工師傅，搬運工。貝殼加工公司的主要運作流程如下：1·收購原材料——這是第一步，收購材料，一般會事先聯(lián)系好，談好價錢再派車到漁港把原材料運載回來。但近年來隨競爭激烈，本地港口收購的數(shù)量有限，公司現(xiàn)在已經近半的原材料是越南進口回來。2·加工成初產品——原材料收購回來后一般會先被就近儲備起來（堆放在空地上），當接到訂單，才會開始對其進行加工。所謂的加工其實就是用機器和人工刷洗和消毒貝類。3·店面銷售——公司生產的貝殼工藝種類在店面都有擺放銷售，一般客戶都是內地來海南旅游的觀光客，所以一般都是零售。二、社會實踐總結與體會在這幾天的調查實踐中，通過切身的參與和訪談，了解到家鄉(xiāng)貝類加工業(yè)的發(fā)展概況和前景。我在以下幾方面有所認識和體會：

從產業(yè)發(fā)展的角度來說，這次的實踐活動讓我真切地了解到了以前書本上說講述的產業(yè)升級，產業(yè)轉移，延長產業(yè)鏈等概念，使我對書本的知識有了更好的掌握和理解。從企業(yè)經營的角度來講，我發(fā)現(xiàn)這些貝類加工廠大多是以家庭形式經營的，這在某種角度上是對企業(yè)發(fā)展的一種結構性制約。而且他們在財務上沒有太嚴謹?shù)挠涗浐凸芾恚泻艽蟮碾S意性，這容易導致資金的不合理運用，從而使企業(yè)的發(fā)展和升級容易遭受資金瓶頸。另外由于學歷，見識，人生經歷等的局限，許多加工點老板缺乏長遠的發(fā)展眼光，往往安于現(xiàn)狀而不求變通，結果坐以待斃。這些都是我們應當注意的企業(yè)管理的問題，應在日后的工作生活中引起重視。從個人成才的角度來說，這些小企業(yè)的老板大多都是無產階級出身，都是靠自身的艱苦奮斗等可貴精神白手起家的，這十分值得我們學習。腳踏實地，吃苦耐勞，把握機遇，是他們給我的最大啟示。

現(xiàn)在潭門現(xiàn)在的加工企業(yè)做的只是些粗加工產品，賣價較低，這些產品拿到義烏等地進行深加工或改變包裝，價格番了幾倍甚至幾十倍。我對潭門的加工企業(yè)做過一次調查，他們大多數(shù)只是家庭作坊，技術含量較低，主動與外界交流較少。中國有家著名的商業(yè)交易網(wǎng)站“阿里巴巴”，現(xiàn)在是中國網(wǎng)上交易量最大的網(wǎng)站，在這個網(wǎng)站上可以進行不見面的交易，也可以發(fā)布產品供求信息等等。中國有好多做貿易的企業(yè)或廠家都上這個網(wǎng)站，但在這個網(wǎng)站上很少能看到潭門企業(yè)的信息。還有一個問題是，我覺得政府對這些企業(yè)的重視程度不夠，只管收稅和收費，沒人去引導他們如何做市場，如何包裝自己的產品，如何與外界交流。瓊海市政府完全可以借用博鰲亞洲論壇的效應作用，每年在博鰲舉行一次貝類產品的展銷會，或招商會。讓世界了解潭門，讓潭門走向世界。這種面對面的雙向或多向交流不僅是產品的交流，而且是信息的交流，加工技術的交流，市場需求的交流，世界貝殼走勢的交流，人與人之間情感的交流。這種交流對潭門的加工企業(yè)必定起到極大的推動作用。但我很擔心由于政府部門的忽視，幾年后潭門的這些加工企業(yè)就如曇花一現(xiàn)，默默地消失了。

對私營企業(yè)運行進行普遍調查后，我從本次社會實踐調查中總結如下：1、私營企業(yè)的決策模式主要為經驗決策。私營企業(yè)在經營決策方面有著高效率的優(yōu)勢，但決策程序較粗糙，決策所需信息中，相當程度仍使用以供銷人員為主體的偶遇式的市場信息收集方式，或熟人網(wǎng)絡為中介的市場信息收集方式，信息的收集處理利用并無規(guī)范的規(guī)則，財務人員參與收集分析信息極小，決策信息準確度較差，決策的可靠度低。企業(yè)財務管理未受到重視、財務管理在業(yè)主以外的管理中影響不大、地位不高。2、業(yè)主“說了算”。財務管理內容單一中國的私營企業(yè)在其發(fā)展的初級階段，表現(xiàn)出個人專權和家族控制的特色，80％以上的資產集中于創(chuàng)業(yè)者身上。企業(yè)的資金籌集、使用由老板說了算。3、用人機制落后，用工形式任人唯親，排斥外來員工。同時我們也可以看到，有些私營企業(yè)的“窩里斗”相當嚴重，小團體、小幫派意識嚴重削弱了整體戰(zhàn)斗力。中國現(xiàn)代私營企業(yè)還沒有形成獨具特色的企業(yè)文化，沒有強大的凝聚力，易導致人才對企業(yè)缺乏認同感，從而離開企業(yè)。這為企業(yè)的發(fā)展留下了后顧之憂。4、忽視勞動者的社會福利保障。我國私營企業(yè)在勞動者的社會福利、保障方面體系的建立相當不完善，有些甚至是空白。很多私營企業(yè)的經營者將社會保險看作是企業(yè)的多余開支，不參加社會保險，據(jù)保險公司調查，私營企業(yè)未給職工參加任何保險的占92%以上?？梢钥闯?，絕大多數(shù)的私營企業(yè)主只顧自身利益和短期利益，而沒有考慮員工的利益和企業(yè)的長遠發(fā)展，為眼前的蠅頭小利而使企業(yè)員工缺乏安全感，從而造成企業(yè)人才流失，使企業(yè)的發(fā)展受到阻礙。期間在公司當銷售員的體驗在實踐的這段時間內，我接觸各種各樣的人和事，這些都是在學校里無法感受到的，在學校里也許有老師分配說今天做些什么，明天做些什么，但在這里，不會有人會告訴你這些，你必須要知道做什么，要自己地去做，而且要盡自已的努力做到最好。在學校，只有學習的氛圍，畢竟學校是學習的場所，每一個學生都在為取得更高的成績而努力。無論是學習還是工作，都存在著競爭，在競爭中就要不斷學習別人先進的地方，也要不斷學習別人怎樣做人，以提高自已的能力!記得老師曾經說過大學是一個小社會，但我總覺得校園里總少不了那份純真，那份真誠，盡管是大學高校，學生還終歸保持著學生的身份。在這次實踐中