公司活動計(jì)劃方案設(shè)計(jì)(5篇)

本文格式為Word版，下載可任意編輯——公司活動計(jì)劃方案設(shè)計(jì)(5篇)為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開展，往往需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對性強(qiáng)的方案，方案是書面計(jì)劃，是具體行動實(shí)施方法細(xì)則，步驟等。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應(yīng)當(dāng)怎么制定呢？以下是我給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容，希望對大家有所幫助。

公司活動計(jì)劃方案設(shè)計(jì)篇一

龍騰盛世，情溢綠源。

20xx年1月15日

1、為企業(yè)員工提供展示自我的平臺，加強(qiáng)企業(yè)凝聚力加強(qiáng)各公司、各部門之間的溝通和聯(lián)系。提升公司整體形象，為各合作單位展示企業(yè)員工風(fēng)采及企業(yè)文化。

奧林大酒店

1、綠源茶葉、綠源生物、現(xiàn)代商貿(mào)物流公司、清江商城物業(yè)管理公司的全體員工。

2、邀請康龍家居生活廣場(宜都店)、金東山家居建材廣場的全體員工(含導(dǎo)購員)以及各商戶。

3、邀請龍馬廣告公司清江商城招商售樓部全體員工。

邀請清江商城參建單位所有負(fù)責(zé)人。特邀嘉賓：市直機(jī)關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)。

1、主持人宣布20xx年綠源集團(tuán)團(tuán)拜見開始，請集團(tuán)公司董事領(lǐng)導(dǎo)致辭，總結(jié)20xx年度集團(tuán)工作。表彰集團(tuán)先進(jìn)分子。文藝表演現(xiàn)場抽獎愛心基金會聚餐長致辭，總結(jié)20xx年度工作。

2、表彰20xx年度綠園集團(tuán)工作先進(jìn)分子，由集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場宣讀評語，并頒獎及證書。

3、文藝表演。

節(jié)目申報(bào)要求：

a.以開心祥和為主題，各單位進(jìn)行節(jié)目申報(bào)。節(jié)目形式不限，內(nèi)容不限，要求能展示員工風(fēng)采，表達(dá)企業(yè)文化。

b.綠源生物、綠源茶業(yè)、現(xiàn)代商貿(mào)物流公司一起共出演2個節(jié)目，清江商城物業(yè)管理有限公司、龍馬廣告公司、康龍家居

生活廣場(宜都店)各出演2個節(jié)目。

c.節(jié)目編排由各公司主要領(lǐng)導(dǎo)自行安排負(fù)責(zé)。

4、現(xiàn)場抽大獎：

a.由20xx年度先進(jìn)工進(jìn)行現(xiàn)場抽獎并頒獎。

b.獎項(xiàng)設(shè)置：一等獎(2名)價值1000元獎品、二等獎(10名)價值600元獎品、三等獎(20名)價值300元獎品。

5、愛心基金會組建：

a.由公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)起，針對企業(yè)內(nèi)部家庭困難職工的愛心幫困組織。

b.綠園集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)自發(fā)捐贈愛心款。

c.各公司員工及各商戶自愿捐贈。

d.統(tǒng)計(jì)善款，并公布數(shù)字，以待監(jiān)視。

公司活動計(jì)劃方案設(shè)計(jì)篇二

為加強(qiáng)和加強(qiáng)員工對品質(zhì)知識的了解，加強(qiáng)基層員工的品質(zhì)意識和安全意識，從而提高全公司的品質(zhì)意識，將“開心品質(zhì)，錘煉精品〞的口號真正深入每個水壺人心中，特計(jì)劃組織電水壺公司“品質(zhì)知識競賽〞活動。

此次比賽共有6個小組參與，每組由三個隊(duì)員組成，每隊(duì)要有自己的隊(duì)名和口號。

總裝車間出2個隊(duì)，五金車間出2個隊(duì)，財(cái)務(wù)管理中心倉庫出1個隊(duì)，品質(zhì)保證中心產(chǎn)品評價、成品檢、來料檢出1個隊(duì)。

此次比賽分為3個環(huán)節(jié)，參賽各隊(duì)的基本分為100分：

必答題環(huán)節(jié)每隊(duì)的每位參賽選手都必需回復(fù)一道必答題，每個小組共回復(fù)三道題目；每位選手答題時，其他選手不得提醒或補(bǔ)充，否則給與警告或取消回復(fù)此題的資格；答題選手必需站起來回復(fù)問題，答對一題加10分，答錯不扣分。

搶答題環(huán)節(jié)共20道題，各組均可以搶答，當(dāng)主持人念完題目后宣布開始后隊(duì)方可搶答，提前搶答的隊(duì)伍取消回復(fù)此題的資格，由其他隊(duì)伍繼續(xù)搶答；每隊(duì)必需由一位隊(duì)員回復(fù)，其他隊(duì)員不得補(bǔ)充，否則視為無效；答題選手必需站起來回復(fù)問題，答對一題加10分，答錯一題扣10分。

期間穿插對觀眾提問，答對者給與相應(yīng)獎勵。

此次活動由品質(zhì)保證中心和營運(yùn)管理中心共同承辦品質(zhì)保證中心負(fù)責(zé)比賽題目和答案的制定擬出100道題目、分發(fā)、講解和答疑，事業(yè)部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的邀請以及相關(guān)的`籌備工作；

營運(yùn)管理中心負(fù)責(zé)整次比賽的組織，場地的聯(lián)系，獎品、獎狀的制作，工作人員的安排以及相關(guān)的組織工作。

其他部門要求組織人員參與，組織拉拉隊(duì)為本部門參賽隊(duì)伍加油，并維護(hù)本部門拉拉隊(duì)的秩序。

比賽時間：12月3日星期六下午3：00

比賽地點(diǎn)：事業(yè)部會議中心

比賽設(shè)一、二、三等獎各一組，分別獎勵600、400、200元和證書，參與獎三組，頒發(fā)紀(jì)念品。

公司活動計(jì)劃方案設(shè)計(jì)篇三

根據(jù)公司公農(nóng)電生字（20xx）31號文件，及3月29日安全生產(chǎn)會議要求，結(jié)合國家電網(wǎng)公司《20xx年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作安排》，為認(rèn)真貫徹落實(shí)省市公司關(guān)于開展“抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制〞安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動的通知精神，依照公司統(tǒng)一部署，結(jié)合我所自身實(shí)際，決定于20xx年2月至12月，全面開展“抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制〞安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動。

20xx年是公司實(shí)施“十二五〞規(guī)劃的開局之年，安全生產(chǎn)工作面臨新的形勢，對安全生產(chǎn)工作提出了新的更高要求。公司在保證安全生產(chǎn)的管理模式、人員素質(zhì)、電網(wǎng)裝備等方面還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，安全風(fēng)險(xiǎn)仍舊存在。為適應(yīng)公司和電網(wǎng)安全發(fā)展的新要求，大力推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面防范安全事故風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)提升安全生產(chǎn)管理水平，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢，確保第六個安全年目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

為加強(qiáng)活動的統(tǒng)一部署和組織管理，確保活動取得實(shí)效，明確以下工作思路和目標(biāo)。

工作思路：以“抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制〞為主線，以貫徹執(zhí)行《安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作基本規(guī)范實(shí)施細(xì)則》、《生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控工作規(guī)范實(shí)施細(xì)則》為抓手，梳理優(yōu)化安全生產(chǎn)流程，健全完善安全標(biāo)準(zhǔn)體系，認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)章制度，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施，加強(qiáng)安全目標(biāo)管理和過程控制，有效防范安全事故風(fēng)險(xiǎn)。

工作目標(biāo)：推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，健全安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作機(jī)制，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)管理水平，確保“六個不發(fā)生〞，實(shí)現(xiàn)安全年，為推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)變〞、實(shí)現(xiàn)“十二五〞良好開局奠定安全基礎(chǔ)。

（一）全面加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識別。

認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作基本規(guī)范實(shí)施細(xì)則》和《生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控工作規(guī)范實(shí)施細(xì)則》，進(jìn)一步加強(qiáng)安全性評價、隱患排查治理、電網(wǎng)運(yùn)行方式分析、安全檢查，系統(tǒng)排查和梳理電網(wǎng)、設(shè)備和生產(chǎn)環(huán)境中存在的安全隱患和問題，加強(qiáng)分析評估，健全風(fēng)險(xiǎn)識別和評估機(jī)制。

1.加強(qiáng)安全性評價。依照《輸電網(wǎng)安全性評價方案》和《城市電網(wǎng)安全性評價方案》要求，認(rèn)真開展輸電網(wǎng)安全性評價自查工作；制定電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識和防范體系，形成分層次、多維度的電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控機(jī)制；加強(qiáng)災(zāi)難天氣、異常方式等電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，健全安全責(zé)任體系、保證體系和監(jiān)視體系，全面梳理電網(wǎng)安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，并嚴(yán)格落實(shí)整改方案和措施。

2.抓好隱患排查治理。認(rèn)真執(zhí)行《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理實(shí)施細(xì)則》，嚴(yán)格執(zhí)行《四平供電公司隱患缺陷排查治理獎懲罰法》，全面排查、梳理我所靜態(tài)安全風(fēng)險(xiǎn)，并嚴(yán)格確定事故隱患等級，結(jié)合年度基建、技改、檢修修項(xiàng)目，落實(shí)隱患治理措施。依照“發(fā)現(xiàn)、評估、報(bào)告、治理、驗(yàn)收、銷號〞流程，實(shí)施隱患閉環(huán)管理。

3.加強(qiáng)運(yùn)行方式分析。嚴(yán)格電網(wǎng)運(yùn)行管理，重視關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控。細(xì)化電網(wǎng)常態(tài)運(yùn)行方式分析；加強(qiáng)檢修計(jì)劃的剛性管理，落實(shí)“年統(tǒng)籌、月平衡、周細(xì)化〞的工作原則，合理安排電網(wǎng)檢修計(jì)劃和檢修方式；做好重點(diǎn)時段、重點(diǎn)區(qū)域、重要設(shè)備和檢修方式、特別方式的運(yùn)行監(jiān)控；加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行管控，做好重要客戶、重要節(jié)假日、重大活動電網(wǎng)保電工作。

4.深化安全監(jiān)視檢查。嚴(yán)格落實(shí)《國家電網(wǎng)公司安全大檢查綱要100條（試行）》，依照《安全監(jiān)視考核標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定》，加強(qiáng)“制定檢查大綱、組織實(shí)施檢查、通報(bào)檢查狀況、督促落實(shí)整改〞環(huán)節(jié)管控。嚴(yán)格做好自查工作，邊檢查、邊整改，分階段、分重點(diǎn)組織開展安全檢查，建立《安全檔案》。

（二）切實(shí)抓好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。

1.嚴(yán)格崗位安全等級準(zhǔn)入。按“三評〞管理制度，認(rèn)真開展安全考試，精心組織模擬培訓(xùn)。嚴(yán)肅進(jìn)行安全績效和在崗安全表現(xiàn)考核。認(rèn)真組織員工的安全教育培訓(xùn)和安全行為模擬測試工作。

2.加強(qiáng)電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)防范。嚴(yán)格執(zhí)行《電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理方法》，以檢修計(jì)劃為切入點(diǎn)，對人員承載能力、電網(wǎng)運(yùn)行方式、設(shè)備異常狀態(tài)、惡劣氣候影響以及供用電安全等因素進(jìn)行全面風(fēng)險(xiǎn)評估分析，確定風(fēng)險(xiǎn)等級，上報(bào)公司。并采取預(yù)控措施，有效防范電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)。

3.深化設(shè)備狀態(tài)檢修管理。大力開展常規(guī)檢測、動態(tài)檢

測、專項(xiàng)評估，提高技術(shù)監(jiān)視質(zhì)量，超前防范設(shè)備事故。結(jié)合狀態(tài)檢修輔助決策應(yīng)用系統(tǒng)升級，認(rèn)真開展?fàn)顟B(tài)評價，按工作流程編制報(bào)告、科學(xué)制定檢修策略和檢修計(jì)劃，努力提高供電可靠性。

（三）有效實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制。

1.嚴(yán)防人身事故。全面落實(shí)省公司《防止人身事故十六條重點(diǎn)措施》和《四平供電公司防人身事故23條重點(diǎn)》，嚴(yán)控人身觸電、高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害等人身安全風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)肅開工“五不準(zhǔn)〞，作業(yè)認(rèn)真落實(shí)《現(xiàn)場勘查制度》，嚴(yán)把《安全組織技術(shù)措施》、《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》的編制和執(zhí)行關(guān)，加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析和過程管控；報(bào)修作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)修“六步驟〞和公司安監(jiān)部關(guān)于報(bào)修作業(yè)規(guī)定。做到“五阻止〞。

2.深化反違章工作。組建本所反違章糾察小組，嚴(yán)格執(zhí)行《安全監(jiān)視考核標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定》、《吉林省電力有限公司反違章工作實(shí)施細(xì)則》。有效管控人的擔(dān)憂全行為、物的擔(dān)憂全狀態(tài)、環(huán)境的擔(dān)憂全因素和管理的擔(dān)憂全作為。建立反違章與“三評〞考核相結(jié)合的長效工作機(jī)制，繼續(xù)堅(jiān)持違章行為曝光制度，大力開展反違章糾察活動，狠抓現(xiàn)場習(xí)慣性違章，并計(jì)入個人“三評〞檔案，作為安全等級評定和安全風(fēng)險(xiǎn)評估的依據(jù)。

（四）嚴(yán)格管控作業(yè)安全。

貫徹落實(shí)《生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控工作規(guī)范實(shí)施細(xì)則》，進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制、作業(yè)組織、現(xiàn)場實(shí)施等階段風(fēng)險(xiǎn)管控，實(shí)現(xiàn)對生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的超前分析和流程控制，建立健全作業(yè)活動全過程安全保障機(jī)制。

1.統(tǒng)籌計(jì)劃安排。綜合考慮電網(wǎng)運(yùn)行、設(shè)備狀態(tài)、基建接入、技改大修、用戶工程等方面因素，堅(jiān)持“剛性計(jì)劃、狀態(tài)檢修、綜合檢修、標(biāo)準(zhǔn)工期、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警〞原則，科學(xué)制定檢修作業(yè)停電計(jì)劃，最大限度減少停電次數(shù)和時間。深化設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測手段，合理組合設(shè)備單元，實(shí)施“一停多用〞、綜合檢修，減少檢修作業(yè)量。

2.加強(qiáng)作業(yè)組織。深入開展本所承載力分析，及時調(diào)整人力、物力等資源，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，編寫《現(xiàn)場作業(yè)安全組織技術(shù)措施指導(dǎo)書》，逐級進(jìn)行審批，嚴(yán)控“超能力、超強(qiáng)度〞作業(yè)，全面堵塞漏洞。周密制定作業(yè)安全方案，認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場勘查制度，細(xì)化危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制〞，提高安全規(guī)程執(zhí)行力。嚴(yán)把現(xiàn)場作業(yè)安全關(guān)。

3.堅(jiān)持到崗到位。所長要切實(shí)把安全生產(chǎn)工作放在首位；所長、技術(shù)員、安全員認(rèn)真填寫到崗到位工作手冊，實(shí)施痕跡管理。

5.加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)視。認(rèn)真填寫《現(xiàn)場安全監(jiān)視卡》，嚴(yán)控人身觸電、高空墜落、機(jī)械傷害、電氣誤操作等風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)持“反違章〞獎懲并進(jìn)的原則，鼓舞全員遵章守紀(jì)，全員抓違章，有效制止各類違章行為。

6.消防、保衛(wèi)和交通安全。深化消防安全隱患排查治理，落實(shí)要害部位安全防護(hù)措施，加強(qiáng)交通安全管理，大力開展平安電力創(chuàng)立和治安綜合治理工作，確保消防、保衛(wèi)和交通安全。

（五）全面落實(shí)“安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作排版〞。為確保活動取得實(shí)效，我所制定了《“兩抓一建〞安全風(fēng)險(xiǎn)管控活重點(diǎn)工作排版》加強(qiáng)痕跡管理，細(xì)化落實(shí)措施，明確責(zé)任人，確保有效實(shí)施。

為了加強(qiáng)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立“抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制〞安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：曹俊峰

成員：徐劍南武建文武爽孔祥福

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在生產(chǎn)室，負(fù)責(zé)活動的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)視檢查等日常工作。

開展“抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制〞安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動，要與全年工作緊湊結(jié)合，突出各階段重點(diǎn)工作，確保有序銜接，持續(xù)深入，取得實(shí)效。

（一）動員部署階段（2月－3月中旬）。

制定活動方案，召開動員大會，全面啟動“抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制〞安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動，組織宣貫《安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作基本規(guī)范實(shí)施細(xì)則》、《生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控工作規(guī)范實(shí)施細(xì)則》。要依照公司統(tǒng)一部署，結(jié)合各自實(shí)際，廣泛動員，大力宣傳，做到全員參與，形成共保安全的濃重氣氛。

（二）組織實(shí)施階段。

1.春檢預(yù)試階段（3月中旬－6月）。

以防止人身傷亡和誤操作事故為重點(diǎn)，加強(qiáng)檢修施工作業(yè)全過程風(fēng)險(xiǎn)管控。所領(lǐng)導(dǎo)要親自部署，周密安排，組織好20xx年春檢各項(xiàng)工作。要針對春檢期間檢修作業(yè)現(xiàn)場，作業(yè)人員，非正常運(yùn)行方式，惡劣氣候外部環(huán)境不利因素，電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步增大的狀況，抓綜合檢修、狀態(tài)檢修，抓承載力分析，抓到崗到位，抓現(xiàn)場管控，確保春季檢修預(yù)試、基建施工安全有序。

2.迎峰度夏階段（6月－8月）。

以防范電網(wǎng)大面積停電事故、重大設(shè)備損壞事故和局部影響較大事件為重點(diǎn)，完善應(yīng)急預(yù)案、生產(chǎn)應(yīng)急值班等管理，有效落實(shí)迎峰度夏各項(xiàng)措施，積極應(yīng)對高溫大負(fù)荷及雷雨、洪水、大風(fēng)等災(zāi)難天氣考驗(yàn)，確保電力設(shè)施安全度汛，全面完成電網(wǎng)迎峰度夏任務(wù)。

3.秋檢預(yù)試階段（9月－10月）。

以加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)管控、落實(shí)“三抓三防〞（抓現(xiàn)場安全，嚴(yán)防人身、誤操作事故；抓風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，嚴(yán)防電網(wǎng)事故；抓隱患排查，嚴(yán)防設(shè)備事故）為重點(diǎn)，嚴(yán)格到崗到位管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)反措，加強(qiáng)全過程安全管理，做好設(shè)備防寒、防凍、防火工作。

4.迎峰度冬階段（11月－12月）。

以積極應(yīng)對冬季大負(fù)荷和電網(wǎng)調(diào)峰為重點(diǎn)，合理安排電網(wǎng)運(yùn)行方式，認(rèn)真做好“五保〞（保供電、保供熱、保頻率、保電壓、保調(diào)峰）等工作；細(xì)化落實(shí)“五防〞（防覆冰舞動、防外力破壞、防污閃、防風(fēng)偏、防寒防凍）等季節(jié)性反事故措施；進(jìn)一步加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)管控，落實(shí)現(xiàn)場安全組織技術(shù)措施；加強(qiáng)工程啟動調(diào)試和投產(chǎn)計(jì)劃安排；積極做好冬季消防安全管理和今冬明春安全教育培訓(xùn)工作。

（三）總結(jié)提高階段（12月）。

結(jié)合全年安全生產(chǎn)工作，做好活動總結(jié)，全面分析和評估活動成效，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，重視把活動成效融入常態(tài)工作，研究制定深化安全風(fēng)險(xiǎn)管理、健全安全工作長效機(jī)制的舉措。

開展“抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制〞安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動是20xx年安全管理的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，要高度重視，切實(shí)抓緊、抓好、抓出成效。

（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要充分認(rèn)識開展安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動的重要意義，與全年安全生產(chǎn)工作緊湊結(jié)合，切實(shí)加強(qiáng)工作的主動性。要精心組織，周密部署，細(xì)化各階段工作計(jì)劃，將任務(wù)分解落實(shí)到責(zé)任人。

（二）突出重點(diǎn)，重視實(shí)效。要以安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動為載體，以防范安全風(fēng)險(xiǎn)、杜絕責(zé)任事故為重點(diǎn)，全面排查治理重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的事故隱患，嚴(yán)肅查處“三違〞，嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、預(yù)控措施，確保安全可控、能控、在控。

（三）加強(qiáng)監(jiān)視，嚴(yán)格考核。要對安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動開展?fàn)顩r進(jìn)行全面自查，對方案落實(shí)不到位、工作進(jìn)展緩慢的個人進(jìn)行批評。

（四）總結(jié)提高，持續(xù)改進(jìn)。要結(jié)合實(shí)際，穩(wěn)步推進(jìn)，抓好閉環(huán)管理與落實(shí)，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善措施、固化流程、推廣應(yīng)用，健全安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系，促進(jìn)本所安全生產(chǎn)工作再上新臺階。

公司活動計(jì)劃方案設(shè)計(jì)篇四

通過晚會，豐富學(xué)生文化，活躍校園氣氛，高舉愛國主義旗幟，加強(qiáng)大學(xué)生責(zé)任意識，大力弘揚(yáng)愛國主義精神，進(jìn)一步激發(fā)廣大青年學(xué)生投身社會、報(bào)效祖國，實(shí)現(xiàn)中華民族宏偉復(fù)興的熱心！晚會讓學(xué)生牢記歷史，發(fā)憤圖強(qiáng)，為建設(shè)和諧社會做出自己的貢獻(xiàn)。

主辦單位：

承辦單位：

贊助單位：

憶崢嶸歲月展青春風(fēng)采

1組織：我系團(tuán)總支主體計(jì)劃本次晚會，文娛部召集大批文藝骨干獻(xiàn)藝。

2宣傳：通過宣傳板等形式向全院學(xué)生宣傳此場晚會的主旨，通過贊助商向社會擴(kuò)大影響力。

1系各支部選送的一批質(zhì)量較好的節(jié)目。

2系文藝部針對本次晚會自編自演的節(jié)目。

3院團(tuán)委文娛部及各兄弟系團(tuán)總支呈送的節(jié)目。

1十月下旬，從各支部篩選節(jié)目。

2十一月中旬，確定大體的節(jié)目內(nèi)容及前期準(zhǔn)備工作。

3十一月下旬，組織節(jié)目彩排，準(zhǔn)備工作進(jìn)入后續(xù)階段。

1、本次晚會舉辦各環(huán)節(jié)必需井然有序，內(nèi)容要緊扣主題，達(dá)到深化主題的效果。

2、參與者和表演者必需接受活動計(jì)劃和組織者的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)密組織，分工協(xié)作，精心實(shí)施。

3、本次活動要求組織參與者相互協(xié)同，相互支持，保證晚會順利完成。

4、遇各類突發(fā)問題，有關(guān)人