老舊小區(qū)現(xiàn)場(chǎng)管理制度（2篇）

第29頁(yè)共29頁(yè)老舊小區(qū)?現(xiàn)場(chǎng)管理?制度工?地安全文?明施工管?理制度?1、施工?單位應(yīng)嚴(yán)?格遵守國(guó)?家及地_?___府?頒發(fā)的安?全施工、?文明施工?等規(guī)范、?條例，遵?守建設(shè)單?位的現(xiàn)場(chǎng)?管理規(guī)定?。建設(shè)單?位將不定?期邀請(qǐng)有?關(guān)部門(mén)按?《建設(shè)工?程現(xiàn)場(chǎng)文?明施工檢?查評(píng)定標(biāo)?準(zhǔn)》等要?求進(jìn)行檢?查，達(dá)不?到文明工?地標(biāo)準(zhǔn)的?，建設(shè)單?位即可勒?令其停工?整改。?2、施工?現(xiàn)場(chǎng)必須?按要求設(shè)?置“七牌?一圖”，?標(biāo)牌的內(nèi)?容及形式?必須符合?相關(guān)規(guī)定?要求。?3、施工?現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有?恰當(dāng)?shù)臉?biāo)?語(yǔ)和安全?警戒標(biāo)志?。標(biāo)語(yǔ)標(biāo)?牌由施工?單位擬定?，交甲方?現(xiàn)場(chǎng)代表?審定批準(zhǔn)?后付諸實(shí)?施，切勿?亂寫(xiě)亂畫(huà)?以及隨意?張貼懸掛?。4、?施工現(xiàn)場(chǎng)?實(shí)行封閉?式管理，?各施工單?位制定相?應(yīng)的門(mén)崗?管理制度?并嚴(yán)格執(zhí)?行，施工?現(xiàn)場(chǎng)的管?理人員、?施工人員?必須佩戴?證明身份?的證卡進(jìn)?出，非施?工人員不?得擅自進(jìn)?入施工現(xiàn)?場(chǎng)。證卡?由施工單?位擬定內(nèi)?容及形式?，交由甲?方審定批?準(zhǔn)后實(shí)施?。5、?本工程施?工場(chǎng)地，?以該項(xiàng)目?總平面紅?線范圍內(nèi)?及臨時(shí)租?用地作為?施工場(chǎng)地?，施工單?位在施工?前，必須?在甲方規(guī)?定的區(qū)域?內(nèi)布置臨?設(shè)，并將?總平面布?置圖交由?甲方審定?批準(zhǔn)后，?方能付諸?實(shí)施。?6、施工?單位在施?工現(xiàn)場(chǎng)周?邊設(shè)立圍?護(hù)設(shè)施，?屬臨街和?居民居住?區(qū)在建工?程的，應(yīng)?當(dāng)設(shè)置封?閉式圍護(hù)?設(shè)施作業(yè)?，工地周?邊___?_米、出?入口__?__米內(nèi)?無(wú)垃圾、?污水，保?持工地周?邊整潔。?7、施?工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)?確保進(jìn)出?道路通暢?、平整、?堅(jiān)實(shí)，有?回旋余地?，施工現(xiàn)?場(chǎng)應(yīng)有可?靠的排水?措施，施?工污水沉?淀排入甲?方指定的?地方，排?水系統(tǒng)處?于正常的?使用狀態(tài)?。8、?施工單位?應(yīng)當(dāng)按照?施工總平?面布置圖?合理布置?各項(xiàng)臨時(shí)?設(shè)施，堆?放大宗材?料、成品?、半成品?和施工機(jī)?具設(shè)備，?減少二次?倒運(yùn)與搬?遷，不得?侵占場(chǎng)內(nèi)?道路及安?全防護(hù)等?設(shè)施。建?筑物內(nèi)外?的零散碎?料和垃圾?渣土應(yīng)及?時(shí)清理。?樓梯踏步?、休息平?臺(tái)、陽(yáng)臺(tái)?處等懸挑?結(jié)構(gòu)上不?得堆放料?具和雜物?。在施工?作業(yè)面，?工人操作?應(yīng)做到“?活完料凈?腳下清”?。9、?施工單位?應(yīng)重視和?加強(qiáng)施工?現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)?生防病工?作；職工?食堂應(yīng)符?合《__?__食品?衛(wèi)生法》?規(guī)定的標(biāo)?準(zhǔn)，并辦?理《衛(wèi)生?許可證》?；食堂工?作人員必?須先體檢?、培訓(xùn)合?格后方可?上崗；發(fā)?現(xiàn)傳染病?人和疑似?傳染病人?，及時(shí)救?治的同時(shí)?向甲方告?知。1?0、遵守?國(guó)家有關(guān)?環(huán)境保護(hù)?的法律規(guī)?定，采取?有效措施?控制施工?現(xiàn)場(chǎng)的各?種粉塵、?廢氣、固?體廢棄物?以及噪聲?、振動(dòng)對(duì)?環(huán)境的污?染和危害?。11?、嚴(yán)格按?照《__?__消防?條例》的?規(guī)定，在?施工現(xiàn)場(chǎng)?內(nèi)建立和?執(zhí)行防火?管理制度?，設(shè)置符?合要求的?消防設(shè)施?，并保持?完好的備?用狀態(tài)。?在容易發(fā)?生火災(zāi)的?地方施工?或者儲(chǔ)存?、使用易?燃、__?__器材?時(shí)，應(yīng)當(dāng)?采取特殊?的消防安?全措施。?貫徹“誰(shuí)?施工誰(shuí)負(fù)?責(zé)安全、?防火”的?原則。?12、在?施工現(xiàn)場(chǎng)?內(nèi)必須加?強(qiáng)社會(huì)治?安綜合治?理工作，?施工__?__設(shè)計(jì)?應(yīng)有保衛(wèi)?措施方案?，落實(shí)社?會(huì)治安綜?合治理工?作責(zé)任制?；遇有治?安___?_，必須?立即向公?安機(jī)關(guān)匯?報(bào)，不得?延誤和隱?瞞。需要?招用外來(lái)?務(wù)工人員?的，必須?立即按有?關(guān)規(guī)定辦?理《用工?證》、《?外來(lái)人員?就業(yè)證》?和暫住證?。施工現(xiàn)?場(chǎng)應(yīng)明確?劃分施工?區(qū)和生活?區(qū)，嚴(yán)禁?在建工程?內(nèi)安排人?員住宿，?做好宿舍?的衛(wèi)生及?安全管理?，做到窗?明地凈，?生活用品?疊放整齊?，并做好?宿舍安全?用電及消?防預(yù)防措?施。1?3、施工?單位管理?人員及工?人在施工?現(xiàn)場(chǎng)必須?戴安全帽?，安全帽?的顏色應(yīng)?便于區(qū)分?；高空作?業(yè)，必須?系安全帶?，做到高?掛低用及?牢固，設(shè)?置必要的?警戒；安?全平網(wǎng)必?須隔層鋪?設(shè)并及時(shí)?清理，嚴(yán)?防高空墜?物。所有?人員特別?是操作工?人不得從?柱子箍筋?上下，鋼?筋骨架無(wú)?論其固定?與否，不?得在上行?走，特別?是板筋，?必須要“?安全第一?”。1?4、施工?單位操作?工人必須?穿著統(tǒng)一?的標(biāo)準(zhǔn)建?筑背心上?班，且必?須定時(shí)清?洗，不得?有明顯大?面積污垢?。15?、施工單?位在土方?開(kāi)挖中如?發(fā)現(xiàn)管道?電纜及其?它埋設(shè)物?應(yīng)及時(shí)報(bào)?告，不得?擅自處理?。在不放?坡、挖深?超過(guò)__?__米的?土方施工?中必須采?取正確的?經(jīng)甲方現(xiàn)?場(chǎng)代表批?準(zhǔn)的護(hù)壁?措施；外?運(yùn)土方時(shí)?，應(yīng)辦理?“渣土棄?置許可證?”，并作?好周邊環(huán)?境的清潔?衛(wèi)生；在?出入口_?___米?內(nèi)應(yīng)鋪設(shè)?草墊；在?施工中，?必須派員?清潔污染?路面，在?施工后必?須對(duì)路面?進(jìn)行徹底?的清潔。?如在現(xiàn)場(chǎng)?堆碼土方?，應(yīng)距離?圍墻__?__米，?距離操作?人員__?__米以?上，垂直?堆放高度?不能超過(guò)?____?米；電纜?等管線兩?側(cè)___?_米范圍?內(nèi)應(yīng)采用?人工挖掘?。16?、施工單?位在主體?及裝修施?工時(shí)，必?須作好外?架的搭設(shè)?和安全網(wǎng)?的懸掛，?其作法應(yīng)?以書(shū)面形?式在施工?前兩天上?報(bào)甲方，?經(jīng)批準(zhǔn)后?方能實(shí)施?，腳手架?的搭設(shè)應(yīng)?遵照《腳?手架搭設(shè)?的安全要?求》，特?別需注意?對(duì)只圖施?工方便隨?意拆除外?架連墻桿?及外架基?礎(chǔ)松動(dòng)等?影響腳手?架安全的?情況進(jìn)行?監(jiān)管。?17、施?工單位應(yīng)?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)?具進(jìn)行正?常維護(hù)和?定期保養(yǎng)?。使用垂?直運(yùn)輸機(jī)?械（如塔?吊、門(mén)字?架、吊籃?等），必?須有勞動(dòng)?局頒發(fā)的?使用許可?證，方能?使用。相?鄰工地的?塔吊，各?施工單位?應(yīng)相互協(xié)?調(diào)，制定?防碰撞措?施，嚴(yán)防?發(fā)生塔吊?碰撞事故?。18?、每天施?工單位項(xiàng)?目經(jīng)理或?責(zé)任工長(zhǎng)?應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到?施工現(xiàn)場(chǎng)?，如有急?事，應(yīng)向?甲方現(xiàn)場(chǎng)?代表請(qǐng)假?批準(zhǔn)，施?工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)?隨時(shí)有負(fù)?責(zé)人，如?施工負(fù)責(zé)?人不在，?必須指定?有資質(zhì)的?臨時(shí)負(fù)責(zé)?人。我公?司現(xiàn)場(chǎng)代?表對(duì)其的?考核結(jié)果?，將作為?衡量施工?單位管理?水平的一?個(gè)重要依?據(jù)。1?9、在夜?間施工時(shí)?，施工單?位必須有?管理人員?值班，管?理人員值?班___?_應(yīng)上報(bào)?甲方。?20、在?施工前，?各施工工?長(zhǎng)應(yīng)以書(shū)?面形式向?施工工人?作好安全?技術(shù)交底?，并作好?文字記錄?，隨時(shí)接?受甲方現(xiàn)?場(chǎng)代表的?督查。?21、施?工單位必?須加強(qiáng)對(duì)?其現(xiàn)場(chǎng)人?員的管理?約束，合?同履行期?間嚴(yán)禁發(fā)?生任何性?質(zhì)的打架?斗毆事件?。若施工?方人員參?與打架斗?毆，每發(fā)?生一次除?賠償由此?給建設(shè)單?位造成的?直接經(jīng)濟(jì)?損失外還?需按規(guī)定?視情況進(jìn)?行罰款_?___元?。22?、為了維?護(hù)建設(shè)場(chǎng)?地周邊的?花園、環(huán)?境等公共?設(shè)施，施?工單位必?須教育工?人愛(ài)護(hù)一?草一木，?嚴(yán)禁踐踏?、污染、?破壞。?工地現(xiàn)場(chǎng)?質(zhì)量管理?制度1?、施工單?位必須按?設(shè)計(jì)圖紙?，設(shè)計(jì)變?更、規(guī)范?規(guī)程，驗(yàn)?收標(biāo)準(zhǔn)、?以及地方?的有關(guān)規(guī)?定、建設(shè)?單位要求?進(jìn)行施工?和驗(yàn)收，?工程質(zhì)量?必須達(dá)到?優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)?。2、?各施工單?位在開(kāi)工?前，施工?現(xiàn)場(chǎng)必須?配備合格?、齊全的?管理人員?、建立完?善的質(zhì)量?、進(jìn)度保?障體系，?且必須有?經(jīng)甲方_?___批?準(zhǔn)的總體?施工__?__設(shè)計(jì)?和各項(xiàng)專(zhuān)?項(xiàng)施工方?案；未有?針對(duì)性的?施工__?__設(shè)計(jì)?不能開(kāi)工?。3、?在施工過(guò)?程中，工?地上的負(fù)?責(zé)人和技?術(shù)人員必?須向工人?進(jìn)行認(rèn)真?的技術(shù)交?底，并存?有相應(yīng)的?文字記錄?待查。?4、建筑?物在開(kāi)挖?之前，施?工單位必?須向甲方?提供《放?線記錄》?，經(jīng)甲方?現(xiàn)場(chǎng)代表?復(fù)核字認(rèn)?可后方可?開(kāi)挖。?5、分部?分項(xiàng)工程?隱蔽驗(yàn)收?必須嚴(yán)格?執(zhí)行“三?檢”制度?，經(jīng)施工?單位自檢?合格后，?于正式驗(yàn)?收前__?__小時(shí)?通知甲方?、監(jiān)理和?物業(yè)單位?，并提供?有關(guān)合格?的資料，?驗(yàn)收合格?并簽字后?方可進(jìn)行?隱蔽。經(jīng)?施工單位?進(jìn)行“三?檢”后的?驗(yàn)收項(xiàng)目?，在甲方?、監(jiān)理檢?查過(guò)程中?若發(fā)現(xiàn)三?處以上不?合格的有?權(quán)不予驗(yàn)?收，同樣?情況出現(xiàn)?三次以上?的有權(quán)要?求更換管?理人員。?6、施?工單位在?驗(yàn)收合格?后嚴(yán)禁對(duì)?合格部分?做任何改?動(dòng)，一經(jīng)?發(fā)現(xiàn)必須?進(jìn)行重新?驗(yàn)收；重?要隱蔽部?位應(yīng)通知?質(zhì)量監(jiān)督?和設(shè)計(jì)單?位共同參?加驗(yàn)收。?7、甲?方、監(jiān)理?對(duì)施工質(zhì)?量有疑問(wèn)?，而要求?施工單位?復(fù)測(cè)時(shí)，?施工單位?應(yīng)于積極?配合。對(duì)?隱蔽工程?提出質(zhì)量?疑問(wèn)要求?重新檢驗(yàn)?的，無(wú)論?建設(shè)單位?是否進(jìn)行?驗(yàn)收，施?工單位都?應(yīng)按要求?進(jìn)行剝離?或開(kāi)孔，?并在檢驗(yàn)?后重新覆?蓋或修改?。檢驗(yàn)合?格的，建?設(shè)單位承?擔(dān)由此發(fā)?生的全部?費(fèi)用并應(yīng)?順延工期?。檢驗(yàn)不?合格的，?施工單位?承擔(dān)發(fā)生?的全部費(fèi)?用，工期?不予順延?。8、?關(guān)鍵工序?施工完畢?后，須經(jīng)?監(jiān)理、甲?方代表驗(yàn)?收合格簽?字后（施?工單位應(yīng)?在驗(yàn)收前?向甲方及?監(jiān)理提交?三檢記錄?、施工交?底記錄等?資料），?方可進(jìn)行?下道工序?施工，直?至確認(rèn)該?部分工程?合格為止?。9、?混凝土澆?筑過(guò)程中?除必須有?值班工長(zhǎng)?外，還必?須保證每?個(gè)工種（?如水、電?、模板、?鋼筋等）?有人值班?。10?、為保證?施工質(zhì)量?，施工難?點(diǎn)以及容?易發(fā)生的?質(zhì)量通病?的地方，?施工單位?應(yīng)先報(bào)施?工方案經(jīng)?建設(shè)單位?確認(rèn)，建?設(shè)單位可?根據(jù)實(shí)際?情況要求?施工單位?做施工樣?板（包括?砌體、抹?灰、涂料?、門(mén)窗_?___、?防水、瓷?片等），?樣板經(jīng)甲?方驗(yàn)收合?格后施工?單位可按?照樣板進(jìn)?行大面積?施工；砌?體工程開(kāi)?始后，施?工單位應(yīng)?按建設(shè)單?位提供的?戶型圖完?成砌體和?水電定位?施工標(biāo)準(zhǔn)?間，經(jīng)建?設(shè)單位確?認(rèn)后可大?面積施工?。11?、若施工?單位多次?不按合同?約定施工?，或違反?正常施工?程序、施?工工藝進(jìn)?行野蠻施?工，或施?工質(zhì)量、?安全、環(huán)?保等達(dá)不?到有關(guān)要?求，或施?工用材料?設(shè)備不合?規(guī)定，甲?方有權(quán)勒?令施工單?位暫停施?工，施工?單位必須?立即整改?，一切責(zé)?任由施工?單位負(fù)責(zé)?。12?、如因施?工單位原?因，造成?所建房屋?面積與施?工圖不符?，由此產(chǎn)?生的相關(guān)?責(zé)任與費(fèi)?用由施工?單位承擔(dān)?。作為有?經(jīng)驗(yàn)的施?工單位，?施工單位?理應(yīng)及時(shí)?發(fā)現(xiàn)施工?圖紙中明?顯錯(cuò)誤或?矛盾（如?建施圖與?結(jié)施圖不?符，尺寸?錯(cuò)誤，照?圖施工房?屋使用功?能明顯不?合理等）?并及時(shí)告?知甲方，?若施工單?位未及時(shí)?發(fā)現(xiàn)而導(dǎo)?致費(fèi)用與?工期損失?概由施工?單位承擔(dān)?。13?、所有進(jìn)?場(chǎng)材料均?需提供材?質(zhì)合格證?明文件進(jìn)?行報(bào)審，?要求送檢?的材料必?須經(jīng)當(dāng)?shù)?質(zhì)量監(jiān)督?站認(rèn)可的?試驗(yàn)室試?驗(yàn)合格后?方能應(yīng)用?于現(xiàn)場(chǎng)，?各施工單?位應(yīng)提前?做好材料?的送檢試?驗(yàn)工作，?并保持相?應(yīng)的質(zhì)量?記錄待查?，屆時(shí)若?因未及時(shí)?送檢而造?成工期延?誤的，全?部責(zé)任由?施工單位?承擔(dān)。對(duì)?違反上述?規(guī)定或雖?經(jīng)甲方許?可而中途?偷梁換柱?者，除責(zé)?令其返工?外，還將?視情況處?經(jīng)濟(jì)處罰?____?元。1?4、各施?工單位應(yīng)?在收到甲?方現(xiàn)場(chǎng)代?表整改通?知后__?__小時(shí)?內(nèi)開(kāi)始整?改，在限?期內(nèi)整改?完畢，如?有特殊原?因的，應(yīng)?以書(shū)面形?式向甲方?現(xiàn)場(chǎng)代表?提出，經(jīng)?允許后方?可延期。?15、?各施工單?位在現(xiàn)場(chǎng)?使用的混?凝土或砂?漿，必須?按規(guī)定使?用商品混?凝土或商?品灰。?16、各?施工單位?必須做好?廚房、衛(wèi)?生間、屋?面的防水?施工工作?，在與物?業(yè)公司交?接房屋時(shí)?，如發(fā)生?有滲漏，?將按每處?處以__?__元人?民幣的罰?款。1?7、施工?單位在現(xiàn)?場(chǎng)施工中?如遇到現(xiàn)?場(chǎng)實(shí)際情?況于施工?圖紙不符?，需采用?變更洽商?的形式上?報(bào)甲方，?經(jīng)同意后?方可施工?，別更部?位施工結(jié)?束后，在?三日內(nèi)完?成該部位?竣工圖紙?。未按要?求執(zhí)行所?導(dǎo)致的工?程量不清?，有施工?單位自行?承擔(dān)。?工地現(xiàn)場(chǎng)?協(xié)調(diào)管理?制度1?、各單位?包括各施?工單位和?監(jiān)理單位?進(jìn)場(chǎng)前，?應(yīng)向甲方?提供現(xiàn)場(chǎng)?各級(jí)管理?人員及班?組負(fù)責(zé)人?的詳細(xì)_?___及?____?，各項(xiàng)目?管理班子?人員__?__，經(jīng)?甲方考察?認(rèn)定進(jìn)入?施工補(bǔ)充?協(xié)議，方?可安排進(jìn)?場(chǎng)。各單?位更換管?理人員必?須事先通?知甲方工?程部，甲?方有權(quán)根?據(jù)施工和?監(jiān)理單位?現(xiàn)場(chǎng)管理?人員的實(shí)?際能力和?水平，決?定其是否?留退。?2、各施?工單位進(jìn)?場(chǎng)時(shí)必須?在現(xiàn)場(chǎng)辦?公室__?__電話?或報(bào)送手?機(jī)號(hào)，并?保證每日?____?小時(shí)暢通?，工地有?人值守。?3、監(jiān)?理公司人?員必須保?證每日_?___小?時(shí)以上現(xiàn)?場(chǎng)工作時(shí)?間，保證?每天__?__小時(shí)?通訊暢通?。如遇工?程施工特?殊階段或?緊急施工?問(wèn)題，應(yīng)?保證及時(shí)?到工地解?決。4?、各施工?單位應(yīng)在?臨設(shè)施工?前向甲方?提交相應(yīng)?臨設(shè)安排?方案，在?正式開(kāi)工?前___?_天應(yīng)向?甲方報(bào)送?有關(guān)施工?____?設(shè)計(jì)，經(jīng)?甲方工程?部簽字認(rèn)?可后方可?進(jìn)行施工?安排，正?式動(dòng)工前?一天必須?提交開(kāi)工?報(bào)告。?5、各施?工單位必?須服從甲?方現(xiàn)場(chǎng)代?表的協(xié)調(diào)?安排，服?從監(jiān)理公?司的技術(shù)?指導(dǎo)和監(jiān)?督。6?、施工現(xiàn)?場(chǎng)內(nèi)各單?位之間包?括建設(shè)單?位、施工?單位、監(jiān)?理單位等?所有協(xié)調(diào)?安排事項(xiàng)?，均應(yīng)以?書(shū)面形式?傳達(dá)，如?有特殊情?況需立即?口頭處理?時(shí)也必須?在___?_小時(shí)內(nèi)?完善正規(guī)?手續(xù)。?7、現(xiàn)場(chǎng)?所有往來(lái)?文件均以?標(biāo)準(zhǔn)打印?文本為準(zhǔn)?，并妥善?保存。如?非標(biāo)準(zhǔn)打?印文本各?單位有權(quán)?拒絕簽收?，相應(yīng)產(chǎn)?生的影響?和責(zé)任由?發(fā)出方承?擔(dān)。所有?發(fā)出的文?件均應(yīng)有?簽收回執(zhí)?。8、?現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各?種往來(lái)書(shū)?面文件、?通知，施?工單位必?須在規(guī)定?的時(shí)間內(nèi)?由甲方認(rèn)?可的管理?人員簽收?。簽收后?如有異議?必須在當(dāng)?日內(nèi)提出?，否則視?為認(rèn)同，?并應(yīng)嚴(yán)格?按照文件?內(nèi)規(guī)定時(shí)?限內(nèi)執(zhí)行?完成。?9、在施?工過(guò)程中?，各單位?如有管理?或技術(shù)問(wèn)?題需協(xié)調(diào)?解決，須?立即直接?向甲方提?出，在經(jīng)?三方協(xié)商?并得到甲?方書(shū)面答?復(fù)后方可?按書(shū)面決?議執(zhí)行，?切忌擅自?行事。?10、施?工單位制?定的各項(xiàng)?現(xiàn)場(chǎng)管理?制度、條?例均不得?與甲方制?定的作為?施工補(bǔ)充?協(xié)議附件?的各項(xiàng)管?理制度有?抵觸或沖?突，并應(yīng)?在進(jìn)場(chǎng)前?隨施工_?___設(shè)?計(jì)報(bào)交甲?方審核完?善后方可?執(zhí)行。?11、經(jīng)?建設(shè)單位?或監(jiān)理單?位下發(fā)通?知施工單?位認(rèn)可但?不執(zhí)行將?給予50?0-__?__/項(xiàng)?.次。?工地現(xiàn)場(chǎng)?會(huì)議管理?制度1?、為了便?于銜接，?甲方實(shí)行?現(xiàn)場(chǎng)周例?會(huì)制度，?以及不定?期安排臨?時(shí)現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)?題會(huì)，時(shí)?間、地點(diǎn)?由甲方屆?時(shí)通知，?施工單位?參加人員?必須是項(xiàng)?目經(jīng)理或?項(xiàng)目執(zhí)行?經(jīng)理或技?術(shù)負(fù)責(zé)人?，所有人?員不得無(wú)?故遲到、?缺席。遲?到者罰款?____?元/人，?缺席者罰?款___?_元/人?。2、?與會(huì)人員?手機(jī)均調(diào)?為振動(dòng)或?關(guān)機(jī)，會(huì)?場(chǎng)中手機(jī)?不能發(fā)出?聲響，不?得在會(huì)議?場(chǎng)中接聽(tīng)?手機(jī)，否?則罰款_?___元?/人。?3、甲方?及監(jiān)理對(duì)?施工單位?的管理實(shí)?行目標(biāo)責(zé)?任制，即?每周例會(huì)?時(shí)由施工?單位提出?下周計(jì)劃?（包括質(zhì)?量、進(jìn)度?、安全、?文明施工?），同時(shí)?檢查本周?計(jì)劃完成?情況。配?合協(xié)__?__況、?約定事項(xiàng)?的執(zhí)行情?況、材料?供應(yīng)情況?、違規(guī)通?報(bào)、各種?材料、設(shè)?備準(zhǔn)備、?重大問(wèn)題?的論證解?決等。?4、會(huì)議?記錄由與?會(huì)各方各?自進(jìn)行記?錄整理，?會(huì)議當(dāng)日?之內(nèi)必須?形成正式?文本報(bào)甲?方進(jìn)行匯?總整理。?進(jìn)度管?理制度?1、施工?單位進(jìn)度?嚴(yán)格按照?合同工期?執(zhí)行：?1.1開(kāi)?工日期。?單棟工期?以甲方現(xiàn)?場(chǎng)代表簽?發(fā)的開(kāi)工?令為準(zhǔn)。?1.2?施工單位?和建設(shè)單?位雙方在?確定竣工?日期及各?項(xiàng)竣工控?制工期時(shí)?，已充分?考慮：?a、可能?出現(xiàn)的各?種規(guī)模的?下雨、大?風(fēng)、高低?溫天氣、?停水、停?電、節(jié)假?日因素。?b、建?設(shè)單位分?包工程的?合理工期?。2、?各施工單?位必須在?甲方總體?工期控制?節(jié)點(diǎn)前提?下，于每?月___?_日前報(bào)?下月進(jìn)度?計(jì)劃，每?周工地例?會(huì)前報(bào)上?周工作完?成情況及?下周工作?計(jì)劃。所?有報(bào)送的?進(jìn)度計(jì)劃?文件必須?由項(xiàng)目經(jīng)?理及責(zé)任?工長(zhǎng)簽字?并加蓋項(xiàng)?目章。?3、甲方?另行安排?的剛性進(jìn)?度指標(biāo)必?須按時(shí)完?成。4?、施工單?位上報(bào)甲?方的月進(jìn)?度計(jì)劃應(yīng)?按時(shí)完成?，并參考?月進(jìn)度計(jì)?劃分解成?為周季度?計(jì)劃，每?周應(yīng)當(dāng)按?周計(jì)劃執(zhí)?行。5?、按照合?同，以及?雙方對(duì)工?期控制節(jié)?點(diǎn)的約定?，乙方無(wú)?正當(dāng)理由?使工期延?誤將處于?1000?-500?0/天的?罰款。?現(xiàn)場(chǎng)施工?臨時(shí)用水?用電管理?制度1?、施工單?位在工地?上統(tǒng)一設(shè)?置配電房?，并指定?專(zhuān)職人員?負(fù)責(zé)，任?何人未經(jīng)?施工單位?項(xiàng)目負(fù)責(zé)?人許可不?得私自接?近及開(kāi)啟?動(dòng)用。?2、施工?單位進(jìn)入?現(xiàn)場(chǎng)需根?據(jù)自身用?水用電量?的大小自?備水電表?，并準(zhǔn)確?記錄起始?數(shù)字，報(bào)?交甲方、?監(jiān)理、物?業(yè)公司現(xiàn)?場(chǎng)代表核?定。3?、臨時(shí)水?電表__?__位置?應(yīng)經(jīng)甲方?指定，不?得隨意_?___。?4、水?電線路的?敷設(shè)應(yīng)符?合施工現(xiàn)?場(chǎng)安全管?理規(guī)范。?5、水?電抄表應(yīng)?于每月_?___日?完成并報(bào)?交甲方現(xiàn)?場(chǎng)代表核?定，施工?單位負(fù)責(zé)?人給予簽?字認(rèn)可。?6、按?照合同約?定，施工?單位按時(shí)?向有關(guān)部?門(mén)繳納費(fèi)?用。否則?造成一切?經(jīng)濟(jì)損失?自付。?老舊小區(qū)?現(xiàn)場(chǎng)管理?制度（二?）老舊?小區(qū)換新?顏歡迎?各位領(lǐng)導(dǎo)?蒞臨__?__街道?辦事處檢?查指導(dǎo)工?作：_?___街?道共有_?___個(gè)?開(kāi)放式小?區(qū)，全部?為建成于?上世紀(jì)_?___年?代?；A(chǔ)?設(shè)施不完?善，小區(qū)?內(nèi)無(wú)儲(chǔ)藏?室、無(wú)人?管理，樓?道內(nèi)雜物?堆積、臟?亂差現(xiàn)象?嚴(yán)重。按?照區(qū)委、?區(qū)政府總?體部署要?求，__?__街道?緊緊圍繞?“彰顯老?城特色、?提升生活?品質(zhì)”的?工作思路?，堅(jiān)持“?天上地下?、樓上樓?下、院里?院外”的?工作原則?，整體推?進(jìn)，高標(biāo)?準(zhǔn)、高水?平開(kāi)展老?舊小區(qū)整?治提升工?作。自_?___年?以來(lái)，累?計(jì)投入_?___萬(wàn)?元，先后?對(duì)明湖小?區(qū)___?_個(gè)小區(qū)?、___?_處省直?機(jī)關(guān)單位?宿舍進(jìn)行?改造提升?，整治面?積___?_萬(wàn)平方?米，涉及?____?棟樓、_?___個(gè)?單元、_?___戶?居民。通?過(guò)開(kāi)展整?治工作，?____?單元門(mén)_?___個(gè)?，樓宇對(duì)?講___?_套，路?面硬化_?___平?方米，信?報(bào)箱__?__戶，?建設(shè)綠地?____?平方米，?建設(shè)景觀?木亭__?__處、?風(fēng)景石_?___組?、花架_?___處?，新增監(jiān)?控___?_個(gè)，建?設(shè)微型消?防站__?__處，?消防栓_?___個(gè)?，在樓道?內(nèi)增加滅?火器等完?善了基礎(chǔ)?設(shè)施，改?善了居住?環(huán)境，成?功實(shí)現(xiàn)“?破舊立新?、一步一?景”的華?美蝶變。?破除積?弊，強(qiáng)力?攻艱，全?面拆除違?法違章建?設(shè)，通過(guò)?摸排樓頂?加層、樓?道加蓋、?房屋插建?、擴(kuò)建、?侵占綠地?、道路、?樓道等公?共空間的?建筑，全?面拆除開(kāi)?放式小區(qū)?內(nèi)違法違?章建筑_?___萬(wàn)?平方米。?細(xì)處布新?，強(qiáng)力推?進(jìn)，老小?區(qū)變成“?后花園”?。按照“?一區(qū)一景?、一步一?景”標(biāo)準(zhǔn)?，對(duì)施工?質(zhì)量嚴(yán)格?把關(guān)，在?進(jìn)行樓體?美化、路?面硬化、?園林綠化?、___?_防盜門(mén)?窗的基礎(chǔ)?上，修建?主題休閑?廣場(chǎng)，增?設(shè)健身路?徑和休閑?座椅。在?拆出的空?地上設(shè)計(jì)?打造了一?批文化墻?，并按照?“四季常?綠，三季?有花”標(biāo)?準(zhǔn)，建設(shè)?____?處口袋花?園，增加?綠化體量?____?平方米。?同時(shí)，?按照市、?區(qū)對(duì)桿線?專(zhuān)項(xiàng)整治?工作的安?排部署，?街道站在?“政治任?務(wù)”“民?生福祉”?“城市形?象”三個(gè)?高度，提?前考慮，?超前謀劃?，開(kāi)展一?系列“破?網(wǎng)行動(dòng)”?，掀起了?“桿線整?治風(fēng)暴”?，將桿線?整治工作?與老舊小?區(qū)整治、?安全惠民?工程等工?作同步規(guī)?劃、同步?實(shí)施，不?等不靠，?久久用功?，精細(xì)作?業(yè)，弱電?入地__?__萬(wàn)余?米，梳理?線纜__?__米，?剪除線纜?____?萬(wàn)米，修?建弱電檢?查井__?__座，?移除大小?線桿30?1根，實(shí)?現(xiàn)小區(qū)線?纜“全入?地”。?老舊小區(qū)?整治與“?雙氣進(jìn)家?入戶”同?步進(jìn)行，?為符合條?件的__?__余戶?居民__?__燃?xì)?，___?_戶居民?____?暖氣，徹?底告別_?___多?年的“寒?冬時(shí)代”?，居民感?受在身，?溫暖在心?。建的?好還要管?理好。_?___街?道從建立?長(zhǎng)效機(jī)制?入手，通?過(guò)引入專(zhuān)?業(yè)物業(yè)公?司當(dāng)“管?家”，由?物業(yè)公司?安排保潔?員對(duì)小區(qū)?樓道、院?落進(jìn)行_?___小?時(shí)不間斷?衛(wèi)生清理?，徹底解?決小區(qū)樓?道內(nèi)無(wú)人?管的難題?。合理規(guī)?劃停車(chē)位?，___?_車(chē)輛識(shí)?別系統(tǒng)_?___套?、崗?fù)?___個(gè)?，物業(yè)公?司增加保?安服務(wù)，?道閘值班?，引導(dǎo)車(chē)?輛停放，?緩解外來(lái)?車(chē)輛亂停?亂放造成?車(chē)位緊張?的矛盾，?探索出一?條“開(kāi)放?式小區(qū)封?閉式管理?”新路子?。同時(shí)，?成立“家?家?guī)汀鄙?區(qū)物業(yè)服?務(wù)站，向?轄區(qū)居民?免費(fèi)提供?水電維修?等物業(yè)服?務(wù)___?_余次，?滿意率_?___%?。謝謝?各位領(lǐng)導(dǎo)?參觀指導(dǎo)?。老舊?小區(qū)物業(yè)?管理方案?為了提?高小區(qū)居?住品質(zhì)，?對(duì)庭院改?善、小區(qū)?整治后的?房屋及設(shè)?施進(jìn)行長(zhǎng)?效管理，?使老舊小?區(qū)也能夠?享受物業(yè)?管理服務(wù)?帶來(lái)的便?利和舒適?。我公司?充分認(rèn)識(shí)?加強(qiáng)老舊?小區(qū)物業(yè)?管理工作?的重要性?，針對(duì)不?同情況采?取相應(yīng)措?施，有效?化解物管?、自管中?的諸多矛?盾，逐步?建立健全?長(zhǎng)效管理?機(jī)制，努?力提高居?民生活質(zhì)?量，提高?小區(qū)管理?的整體水?平。我?們?cè)跒闃I(yè)?主提供服?務(wù)的時(shí)候?，始終要?堅(jiān)持以人?為本、服?務(wù)至上的?理念，服?務(wù)的內(nèi)容?與方式始?終以業(yè)主?為中心；?以滿足老?舊小區(qū)業(yè)?主的需求?為目標(biāo)；?以業(yè)主的?滿意為公?司的最高?追求；在?服務(wù)過(guò)程?中不斷調(diào)?整服務(wù)方?式與模式?，以達(dá)到?業(yè)主的要?求。一?、管理思?路根據(jù)?老舊小區(qū)?的特點(diǎn)和?物業(yè)管理?需求分析?，我們提?出以下管?理思路：?1、根?據(jù)老舊小?區(qū)物業(yè)管?理需求分?析和我公?司物業(yè)管?理經(jīng)驗(yàn)，?我們將老?舊小區(qū)管?理標(biāo)準(zhǔn)定?位在專(zhuān)業(yè)?物業(yè)管理?服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)?上。通過(guò)?高水平物?業(yè)管理將?老舊小區(qū)?提到一個(gè)?較高的層?次上，實(shí)?現(xiàn)低消費(fèi)?投資，高?價(jià)值體現(xiàn)?，將老舊?小區(qū)變成?一個(gè)體現(xiàn)?現(xiàn)代社會(huì)?文明價(jià)值?的小區(qū)。?我公司設(shè)?有專(zhuān)門(mén)的?管理處辦?公機(jī)構(gòu)，?管理操作?人員配置?齊全，辦?公場(chǎng)所干?凈有序。?2、對(duì)?老舊小區(qū)?采取專(zhuān)業(yè)?管理的關(guān)?鍵在于對(duì)?配套設(shè)施?的管理和?服務(wù)，我?們將對(duì)照?國(guó)家物業(yè)?管理的法?律法規(guī)和?頒布的系?列標(biāo)準(zhǔn)，?針對(duì)老舊?小區(qū)業(yè)主?的特別需?求來(lái)確定?客戶（業(yè)?主）服務(wù)?的項(xiàng)目、?內(nèi)容和標(biāo)?準(zhǔn)。每季?度要采取?書(shū)面形式?向業(yè)主征?詢(xún)對(duì)物業(yè)?管理服務(wù)?的意見(jiàn)。?3、由?于老舊小?區(qū)的管理?弊端，消?防安全及?安全保衛(wèi)?工作尤其?重要，小?區(qū)出入口?能做到_?___小?時(shí)站崗值?勤。每天?按規(guī)定進(jìn)?行巡邏?；能實(shí)施?____?小時(shí)不間?斷巡邏。?有車(chē)輛管?理制度，?對(duì)進(jìn)出小?區(qū)的車(chē)輛?實(shí)施證、?卡管理，?引導(dǎo)車(chē)輛?有序通行?、停放。?對(duì)進(jìn)出小?區(qū)裝修、?家政等勞?務(wù)人員實(shí)?行臨時(shí)出?入證管理?。對(duì)臨時(shí)?訪客實(shí)行?登記制度?。對(duì)火災(zāi)?、治安、?公共衛(wèi)生?等___?_有應(yīng)急?預(yù)案，事?發(fā)后及時(shí)?采取相應(yīng)?措施。?老舊小區(qū)?對(duì)于消防?安全工作?要求極高?，我公司?將安排具?有消防工?作經(jīng)驗(yàn)的?保安人員?，以__?__軍人?為主，兼?顧考慮個(gè)?別崗位可?安排老舊?小區(qū)的住?戶，以做?到真正的?小區(qū)就是?家，愛(ài)崗?如愛(ài)家，?實(shí)行__?__小時(shí)?執(zhí)勤，為?業(yè)主提供?安全、溫?馨的生活?環(huán)境。?4、老舊?小區(qū)物業(yè)?管理面積?大小不一?，我公司?物業(yè)管理?人員全部?持證上崗?，管理制?度齊全，?責(zé)任明確?。賬務(wù)清?晰，管理?服務(wù)人員?____?小時(shí)服務(wù)?，服務(wù)熱?情，行為?規(guī)范。?5、針對(duì)?老舊小區(qū)?物業(yè)管理?，我們堅(jiān)?持按有關(guān)?規(guī)定和合?同約定定?期公布物?業(yè)服務(wù)費(fèi)?用或者物?業(yè)服務(wù)資?金的收支?情況（至?少每季度?公布一次?）;在收?費(fèi)、財(cái)務(wù)?管理、會(huì)?計(jì)核算、?稅收等方?面執(zhí)行有?關(guān)規(guī)定。?我公司及?業(yè)主方雙?方簽訂規(guī)?范的物業(yè)?服務(wù)合同?，明確雙?方權(quán)利義?務(wù)關(guān)系的?，服務(wù)標(biāo)?準(zhǔn)等并在?小區(qū)顯著?位置進(jìn)行?公示。根?據(jù)業(yè)主需?求，提供?物業(yè)服務(wù)?合同之外?的特約服?務(wù)和代辦?服務(wù)的，?有在顯著?位置公示?服務(wù)項(xiàng)目?與收費(fèi)標(biāo)?準(zhǔn)。6?、針對(duì)老?舊小區(qū)具?體情況，?采取一體?式的安全?管理體系?。在項(xiàng)目?員工招聘?上，采用?有經(jīng)驗(yàn)的?管理人員?來(lái)管理。?同時(shí)兼顧?項(xiàng)目的實(shí)?際情況。?兼顧考慮?個(gè)別崗位?可安排老?舊小區(qū)的?住戶，實(shí)?行___?_小時(shí)有?專(zhuān)職保安?人員執(zhí)勤?。幫助解?決一些困?難戶的問(wèn)?題，提高?員工的愛(ài)?崗熱情，?真正的做?到以小區(qū)?為家。管?理人員、?專(zhuān)業(yè)操作?人員按照?國(guó)家有關(guān)?規(guī)定取得?物業(yè)管理?職業(yè)資格?證書(shū)或崗?位證書(shū)，?且經(jīng)消防?知識(shí)培訓(xùn)?有記錄。?7、我?公司將聯(lián)?合社區(qū)居?委會(huì)等有?關(guān)部門(mén)，?在老舊小?區(qū)的內(nèi)大?力開(kāi)展各?種有益的?社區(qū)活動(dòng)?，推動(dòng)精?神文明的?發(fā)展，形?成良好?的社區(qū)文?化。8?、我公司?定期安排?老舊小區(qū)?的員工參?加培訓(xùn)和?學(xué)習(xí)，不?斷提高管?理處的管?理水平。?保證小區(qū)?公共配套?設(shè)施維護(hù)?運(yùn)行正常?；供水、?供電、供?氣等設(shè)備?使用正常?；規(guī)范活?動(dòng)場(chǎng)所，?機(jī)動(dòng)車(chē)、?非機(jī)動(dòng)車(chē)?停車(chē)場(chǎng)，?機(jī)動(dòng)車(chē)停?放、行駛?等的標(biāo)志?。保證車(chē)?輛運(yùn)行暢?通，停放?有序，并?做好防盜?工作。?9、針對(duì)?老舊小區(qū)?綠化管理?，制定綠?化管理方?案，對(duì)覆?蓋率達(dá)_?___%?以上的綠?地進(jìn)行專(zhuān)?業(yè)養(yǎng)護(hù)，?保證花草?樹(shù)木管理?養(yǎng)護(hù)得當(dāng)?，按季節(jié)?治病蟲(chóng)害?，每月保?持植物澆?水，施肥?，噴藥殺?蟲(chóng)，除雜?草，修剪?等養(yǎng)護(hù)工?作，保證?植物生長(zhǎng)?良好，形?成較好的?植物景觀?。10?、老舊小?區(qū)保潔管?理，我們?將所有棟?樓逐一分?解，包干?落實(shí)到各?工作人員?，全面實(shí)?行“自家?的孩子自?家抱”，?各責(zé)任人?兼顧包干?樓棟的樓?道衛(wèi)生工?作，包括?樓道內(nèi)的?亂堆放、?亂張貼、?樓道廣告?，同時(shí)，?監(jiān)督其他?樓棟責(zé)任?人的工作?，做到任?務(wù)分解、?責(zé)任落實(shí)?、相互監(jiān)?督、共同?進(jìn)步的作?用。垃圾?實(shí)行袋裝?化管理，?每天清運(yùn)?，公共場(chǎng)?所定期清?掃保潔，?保持整潔?干凈。根?據(jù)每個(gè)小?區(qū)實(shí)際情?況能定期?進(jìn)行消毒?和滅蟲(chóng)除?害。1?1、由于?老舊小區(qū)?設(shè)備設(shè)施?老舊，設(shè)?備設(shè)施管?理維護(hù)十?分重要，?必須迅速?全面熟悉?設(shè)備特性?，掌握運(yùn)?行規(guī)律；?在正式運(yùn)?行后，要?確保公共?設(shè)施，公?用設(shè)備定?期維護(hù)，?水、電、?氣___?_小時(shí)報(bào)?修值班，?接到報(bào)修?電話__?__分中?到場(chǎng)，急?修半天內(nèi)?完成。?對(duì)共用設(shè)?施設(shè)備進(jìn)?行日常管?理和維修?養(yǎng)護(hù)（依?法應(yīng)由專(zhuān)?業(yè)部門(mén)負(fù)?責(zé)的除外?）。建立?共用設(shè)施?設(shè)備檔案?（設(shè)備臺(tái)?帳），設(shè)?施設(shè)備的?運(yùn)行、檢?查、維修?、保養(yǎng)等?記錄齊全?。設(shè)施設(shè)?備標(biāo)志齊?全、規(guī)范?，明確責(zé)?任人；操?作維護(hù)人?員嚴(yán)格執(zhí)?行設(shè)施設(shè)?備操作規(guī)?程及保養(yǎng)?規(guī)范、設(shè)?施設(shè)備運(yùn)?行正常。?消防設(shè)施?設(shè)備完好?，能隨時(shí)?啟用，消?防通道要?保持暢通?。設(shè)備?房保持整?潔、通風(fēng)?、無(wú)跑、?冒、滴、?漏和鼠害?現(xiàn)象。小?區(qū)道路暢?通、路面?平整，井?蓋無(wú)缺損?或丟失?，主要道?路及車(chē)場(chǎng)?交通標(biāo)志?齊全、規(guī)?范。路燈?、樓道燈?完好率高?等于__?__%。?容易危及?人身安全?的設(shè)施設(shè)?備有明顯?警示標(biāo)志?和防范措?施；對(duì)可?能發(fā)生的?各種突發(fā)?設(shè)備故障?（供電、?供水、消?防設(shè)備等?）有應(yīng)急?預(yù)案。供?電設(shè)備運(yùn)?行能正常?使用的，?無(wú)設(shè)施損?壞，配電?室管理規(guī)?范。供水?設(shè)備運(yùn)行?正常，無(wú)?設(shè)施損壞?。制訂?有詳盡的?設(shè)備設(shè)施?年、季、?月、周等?定期維護(hù)?保養(yǎng)檢修?以及日常?維修計(jì)劃?、方案、?標(biāo)準(zhǔn)。制?訂有各類(lèi)?應(yīng)急搶修?、處理方?案，保證?設(shè)備設(shè)施?能高效經(jīng)?濟(jì)運(yùn)行。?12、?安全保衛(wèi)?及消防工?作。結(jié)?合工作區(qū)?的物業(yè)，?完備安全?防范措施?。嚴(yán)格來(lái)?訪保安人?員___?_小時(shí)在?崗值班，?夜間安排?專(zhuān)人巡邏?。物業(yè)人?員掌握消?防設(shè)施的?使用方法?，并能及?時(shí)處理各?種火災(zāi)事?故，設(shè)立?消防疏散?示意圖，?保證消防?車(chē)輛和各?安全出口?的暢通無(wú)?阻，每月?對(duì)此檢查?____?次以上。?13、?房屋管理?對(duì)房屋?共用部位?進(jìn)行日常?管理和維?修養(yǎng)護(hù)，?檢修記錄?和保養(yǎng)記?錄齊全。?根據(jù)房屋?實(shí)際使用?情況，定?期檢查房?屋共用部?位的使用?狀況，需?要維修，?屬于小修?范圍的，?有及時(shí)_?___修?復(fù)；屬于?大、中修?范圍的，?要及時(shí)編?制維修計(jì)?劃，向業(yè)?主大會(huì)或?者業(yè)主委?員會(huì)提出?報(bào)告與建?議。有?每日巡查?小區(qū)房屋?單元門(mén)、?樓梯通道?以及其他?共用部位?的門(mén)窗、?玻璃等，?做好巡查?記錄、及?時(shí)維修養(yǎng)?護(hù)。對(duì)?違反規(guī)劃?私搭亂建?（包括亂?搭防盜窗?、曬衣架?，亂封陽(yáng)?臺(tái)）和擅?自改變房?屋用途的?行為及時(shí)?勸阻，并?及時(shí)報(bào)告?有關(guān)主管?部門(mén)。?14、物?業(yè)管理制?度與檔案?、資料管?理在日?常管理中?要建立交?接班登記?制度；建?立資料的?收集，分?類(lèi)整理，?歸檔管理?制度。房?屋及其共?用設(shè)施設(shè)?備檔案資?料齊全、?建立住?房用戶檔?案，進(jìn)行?分類(lèi)成冊(cè)?、管理完?善，方便?查閱。有?完善的物?業(yè)管理方?案，質(zhì)量?管理、財(cái)?務(wù)管理、?檔案管理?等制度健?全。1?5、其他?管理（?1）定期?開(kāi)展有意?義、健康?向上小區(qū)?文化活動(dòng)?。（2?）積極支?持參與社?區(qū)文化建?設(shè)。（?3）無(wú)因?物業(yè)管理?服務(wù)的原?因?qū)е滦?區(qū)管理水?平差，被?上級(jí)部門(mén)?批評(píng)通報(bào)?和在旗級(jí)?以上媒體?有負(fù)面報(bào)?道。（?4）避免?小區(qū)內(nèi)由?物業(yè)管理?不善導(dǎo)致?發(fā)生的治?安、刑事?案件。?物業(yè)服務(wù)?和業(yè)主出?入的和諧?；我公?司實(shí)行零?干擾服務(wù)?，在業(yè)主?上下班高?峰期，除?主要出入?口我公司?安排保安?人員嚴(yán)格?管理以外?，其他服?務(wù)均為零?干擾：即?我們所有?的設(shè)施維?修、保潔?服務(wù)均將?安排在夜?間或非高?峰時(shí)間，?為業(yè)主出?入提供方?便。二?、抓整治?工作，換?環(huán)境面貌?1、針?對(duì)問(wèn)題，?一對(duì)一宣?傳根據(jù)?我公司以?往老舊小?區(qū)管理工?作經(jīng)驗(yàn)，?亂種植、?亂堆放、?亂搭建的?現(xiàn)象較為?嚴(yán)重。再?之老舊小?區(qū)大部分?居住著老?人或外來(lái)?人員，亂?晾曬、亂?堆放情況?無(wú)法杜絕?，無(wú)形之?中給小區(qū)?管理帶來(lái)?了難度。?我們將在?接管后進(jìn)?行通過(guò)各?種渠道各?種方式進(jìn)?行物業(yè)管?理知識(shí)普?及宣傳，?制作業(yè)主?入住手冊(cè)?，加大小?區(qū)物業(yè)管?理的宣傳?工作，針?對(duì)小區(qū)存?在的問(wèn)題?從治安安?全、消防?意識(shí)等方?面對(duì)業(yè)主?進(jìn)行一對(duì)?一的宣傳?，提高業(yè)?主的文明?意識(shí)以及?安全防范?意識(shí)。?2、做好?小區(qū)基礎(chǔ)?設(shè)施的維?護(hù)，切實(shí)?解決老百?姓所關(guān)心?的熱點(diǎn)問(wèn)?題，加強(qiáng)?停車(chē)位或?共用車(chē)庫(kù)?的管理，?解決居民?停車(chē)位的?問(wèn)題，消?除小區(qū)內(nèi)?消防車(chē)難?進(jìn)入的安?全隱患。?3、加?強(qiáng)對(duì)公司?人員的業(yè)?務(wù)培訓(xùn)力?度，提高?基本素質(zhì)?，掌握服?務(wù)技能，?明確工作?職責(zé)，全?面提升管?理水平和?質(zhì)量，對(duì)?拆遷安?置小區(qū)做?到保安、?保潔、保?綠，建立?社區(qū)與物?管定期有?效溝通的?管理機(jī)制?，采取整?體聯(lián)動(dòng)，?形成合力?，聯(lián)合管?理，及時(shí)?現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)?、解決問(wèn)?題，把事?情消滅在?萌芽狀態(tài)?，不等問(wèn)?題成堆以?后再臨時(shí)?抱佛腳，?不浪費(fèi)大?量的人力?、財(cái)力、?物力。營(yíng)?造舒適、?整潔、安?全的小區(qū)?環(huán)境。?三、管理?模式四?、環(huán)境清?潔衛(wèi)生管?理五、?保安及消?防管理?六、公用?設(shè)備、公?共場(chǎng)所等?管理養(yǎng)護(hù)?七、各?種車(chē)輛管?理八、?消防管理?九、外?墻清洗、?修補(bǔ)方案?十、物?業(yè)管理費(fèi)?用構(gòu)成明?細(xì)報(bào)價(jià)分?析表第?四篇。老?舊小區(qū)物?業(yè)管理怎?么做。老?舊小區(qū)物?業(yè)管理公?司有哪些?。老舊小?區(qū)物業(yè)管?理怎么做?。老舊小?區(qū)物業(yè)管?理公司有?哪些。老?舊小區(qū)物?業(yè)管理怎?么做。老?舊小區(qū)物?業(yè)管理公?司有哪些?。眼下，?我們只知?道物業(yè)管?理像攀榮?附貴的孽?生物一樣?，依存于?新建的封?閉式居民?社區(qū)。而?物業(yè)管理?走進(jìn)“被?遺忘的角?落”老舊?小區(qū)，無(wú)?啻是一個(gè)?創(chuàng)舉。老?住宅區(qū)整?治和引入?物業(yè)管理?以極富生?命力的發(fā)?展勢(shì)頭正?挺進(jìn)許多?城市的大?街小巷。?解決老?舊小區(qū)的?管理問(wèn)題?，應(yīng)該跳?出物業(yè)管?理的市場(chǎng)?化服務(wù)和?傳統(tǒng)的街?道、社區(qū)?行政管理?的固有框?架，站在?社區(qū)治理?的立足點(diǎn)?上，以宏?觀管理的?思維去審?視、研究?和解決。?要調(diào)動(dòng)?專(zhuān)業(yè)物業(yè)?服務(wù)機(jī)構(gòu)?的力量，?推行合適?的物業(yè)管?理模式。?一是通?過(guò)稅收優(yōu)?惠、政策?補(bǔ)貼、招?投標(biāo)傾斜?等措施，?激勵(lì)、吸?引專(zhuān)業(yè)的?物業(yè)服務(wù)?企業(yè)接管?老舊小區(qū)?，從而實(shí)?施規(guī)范的?物業(yè)管理?。二是?由社區(qū)、?居委會(huì)出?面，將部?分業(yè)務(wù)，?如治安、?清潔、綠?化、四害?消殺等基?礎(chǔ)性物業(yè)?管理內(nèi)容?通過(guò)公開(kāi)?招投標(biāo)的?方式，分?別承包出?去，并由?專(zhuān)人對(duì)其?進(jìn)行質(zhì)量?監(jiān)管。?三是嘗試?引入物業(yè)?管理職業(yè)?經(jīng)理人（?如注冊(cè)物?業(yè)師），?在降低管?理成本的?同時(shí)，通?過(guò)專(zhuān)業(yè)的?管控，逐?步規(guī)范老?舊小區(qū)的?物業(yè)管理?工作。?此外，要?借助當(dāng)前?新經(jīng)濟(jì)下?的新平臺(tái)?，構(gòu)建老?舊小區(qū)物?業(yè)管理新?模式。一?方面提供?基本物業(yè)?服務(wù)，改?善社區(qū)環(huán)?境，另一?方面挖掘?社區(qū)消費(fèi)?潛力，擴(kuò)?大市場(chǎng)內(nèi)?需，從而?達(dá)到雙贏?的結(jié)果。?解決老舊?小區(qū)物業(yè)?管理問(wèn)題?，是鞏固?創(chuàng)建成果?、推動(dòng)規(guī)?范化管理?的重要舉?措。選擇?一家好的?物業(yè)公司?，能夠讓?老舊小區(qū)?環(huán)境整潔?、秩序井?然、設(shè)施?良好、相?對(duì)安全。?老舊小?區(qū)物業(yè)管?理怎么做?。老舊小?區(qū)物業(yè)管?理公司有?哪些。_?___市?新華物業(yè)?管理有限?公司，以?“用心建?設(shè)、關(guān)懷?住戶、回?報(bào)社會(huì)”?為出發(fā)點(diǎn)?，以“讓?我們的業(yè)?戶得到真?誠(chéng)的關(guān)懷?和服務(wù)”?為使命，?一直致力?使我們的?業(yè)戶能享?有安全、?完善、優(yōu)?美、熱情?的環(huán)境與?氛圍，努?力為廣大?業(yè)戶提供?良好的服?務(wù)，通過(guò)?多年不懈?的努力，?我司的物?業(yè)管理水?平和服務(wù)?質(zhì)量已得?到廣大業(yè)?戶的認(rèn)同?，在當(dāng)今?的物業(yè)管?理市場(chǎng)上?樹(shù)立了良?好的企業(yè)?形象，創(chuàng)?立了具有?新華特色?的物業(yè)服?務(wù)模式，?為業(yè)主提?供舒心的?物業(yè)服務(wù)?。保潔?現(xiàn)場(chǎng)管理?制度為?了加強(qiáng)企?業(yè)管理，?提高員工?的基本素?質(zhì)及技能?水平，樹(shù)?立良好的?工作形象?，特制定?如下：?第一條；?員工必須?具備的思?想素質(zhì)?1.熱愛(ài)?公司，關(guān)?心公司，?愛(ài)護(hù)公司?財(cái)產(chǎn)，維?護(hù)公司利?益和榮譽(yù)?；2.?精誠(chéng)團(tuán)結(jié)?，互幫互?助，以公?司為家；?3.遵?紀(jì)守法，?廉潔奉公?，嚴(yán)格遵?守公司各?項(xiàng)制度；?4.堅(jiān)?持以質(zhì)量?求生存，?以信譽(yù)求?發(fā)展的企?業(yè)精神，?按時(shí)完成?各項(xiàng)工作?任務(wù)；?5.堅(jiān)持?效率第一?，質(zhì)量第?一，客戶?至上，服?務(wù)至上的?服務(wù)宗旨?；6.?堅(jiān)持安全?操作，防?止任何人?身、設(shè)備?事故；?7.敬業(yè)?樂(lè)業(yè)，鉆?研業(yè)務(wù)，?樂(lè)于奉獻(xiàn)?，開(kāi)拓創(chuàng)?新，提高?效率。?第二條；?員工應(yīng)服?從業(yè)主及?公司管理?人員的管?理，同時(shí)?應(yīng)服從公?司的統(tǒng)一?安排和調(diào)?度，服從?現(xiàn)場(chǎng)主管?的工作安?排和臨時(shí)?調(diào)度，如?果對(duì)所安?排工作有?疑意，必?須采取先?服從后申?訴的原則?。第三?條；凡進(jìn)?入工作區(qū)?域的上班?員工，必?須注意儀?容儀表及?言行舉止?。1.?上班時(shí)統(tǒng)?一穿著工?作服，衣?服平整干?凈，扣好?衣扣，嚴(yán)?禁穿拖鞋?、短褲上?班；2?.統(tǒng)一佩?戴工牌，?端正扣在?工衣左上?方或掛在?正前胸；?3.臉?、手保持?干凈，勤?剪指甲，?常洗頭發(fā)?，梳理整?齊，男員?工頭發(fā)不?過(guò)后衣領(lǐng)?，不染彩?發(fā)，女員?工不濃妝?艷抹，不?染指甲和?彩發(fā)，不?穿高跟鞋?，長(zhǎng)發(fā)須?束起；?4.工作?中使用文?明用語(yǔ)及?標(biāo)準(zhǔn)手勢(shì)?，始終做?到舉止大?方，精神?飽滿，不?可因私人?情緒而影?響工作，?嚴(yán)禁與客?戶爭(zhēng)執(zhí)、?爭(zhēng)吵。?第四條：?員工的考?勤規(guī)定。?1，公?司員工上?、下班一?律要簽到?；2，?主管應(yīng)及?時(shí)為員工?做好當(dāng)日?考勤登記?，月末最?后一天匯?總報(bào)公司?；并將下?月排休計(jì)?劃一同報(bào)?與公司，?作為質(zhì)保?部檢查工?作時(shí)使用?。3，?員工無(wú)故?缺勤或請(qǐng)?假未經(jīng)同?意擅自離?崗作曠工?處理，礦?工除當(dāng)天?不計(jì)發(fā)工?資外，另?行扣除同?等曠工天?數(shù)之工資?，曠工三?天以上作?開(kāi)除處理?。4，現(xiàn)?場(chǎng)人員嚴(yán)?格按排休?表休息，?遇臨時(shí)變?動(dòng)，應(yīng)及?時(shí)通知人?事部。?5，如需?加班，應(yīng)?先電話請(qǐng)?示項(xiàng)目經(jīng)?理，按指?示執(zhí)行。?支援類(lèi)加?班應(yīng)由支?援方與被?支援方雙?方登記備?案，月底?由項(xiàng)目經(jīng)?理簽字后?報(bào)財(cái)務(wù)審?核，平時(shí)?加班按日?工資標(biāo)準(zhǔn)?計(jì)薪，支?援類(lèi)加班?除保持原?工資不變?以外，另?補(bǔ)助餐費(fèi)?____?元/餐，?交通補(bǔ)助?____?元/天。?第五條?：關(guān)于請(qǐng)?銷(xiāo)假的規(guī)?定。1?，病假應(yīng)?出具正規(guī)?醫(yī)療機(jī)構(gòu)?診斷書(shū)。?2，病?，事假一?天及以下?由現(xiàn)場(chǎng)主?管批準(zhǔn)，?通知人事?部門(mén)修改?排休表，?一天以上?三天以下?由主管報(bào)?項(xiàng)目經(jīng)理?批準(zhǔn)，通?知人事部?門(mén)修改排?休表。三?天以上由?公司人事?報(bào)總經(jīng)理?批準(zhǔn)。?3，請(qǐng)假?需提前一?天申請(qǐng)并?填寫(xiě)請(qǐng)假?申請(qǐng)單，?按規(guī)定流?程報(bào)批，?未經(jīng)批準(zhǔn)?不得離崗?，上崗后?及時(shí)銷(xiāo)假?。第六?條：關(guān)于?人事方面?的規(guī)定。?（一）?，招聘?1，現(xiàn)場(chǎng)?招聘計(jì)劃?，人事任?免由主管?或現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)?理向人事?部門(mén)報(bào)備?。2，?保潔員工?入職有三?天試用期?，試用期?內(nèi)員工離?職或被辭?退無(wú)工資?，試用期?結(jié)束，試?用期時(shí)間?計(jì)入入職?時(shí)間計(jì)發(fā)?工資。?3，入職?流程?，F(xiàn)?場(chǎng)主管初?試－現(xiàn)場(chǎng)?經(jīng)理復(fù)試?－試用期?后班長(zhǎng)考?核。任?免流程：?現(xiàn)場(chǎng)主管?申請(qǐng)－現(xiàn)?場(chǎng)經(jīng)理審?核－人事?部面談?4，新錄?用員工應(yīng)?在試用期?后的首個(gè)?工作日完?成入職手?續(xù)，包括?完整填寫(xiě)?入職表及?附加__?__件副?本，標(biāo)明?試用期時(shí)?間，并電?話通知人?事部門(mén)員?工信息，?包括電話?，姓名，?性別，入?職時(shí)間，?____?號(hào)。5?，員工入?，離職及?崗位異動(dòng)?信息應(yīng)及?時(shí)傳達(dá)給?人事部門(mén)?，如遇無(wú)?法及時(shí)_?___，?應(yīng)先電話?通知人事?部門(mén)。現(xiàn)?場(chǎng)人事工?作應(yīng)全程?接受公司?人事部門(mén)?監(jiān)督，指?導(dǎo)。6?，現(xiàn)場(chǎng)員?工入職如?遇現(xiàn)場(chǎng)主?管無(wú)法定?奪情形，?應(yīng)在試用?期內(nèi)及時(shí)?請(qǐng)示人事?部門(mén)，人?事部門(mén)決?定是否需?要面談。?7，員?工離職，?現(xiàn)場(chǎng)主管?應(yīng)首先通?知公司人?事部門(mén)_?___面?談，并于?簽署離職?單當(dāng)日將?員工信息?電話報(bào)備?公司。自?公司人事?部門(mén)批準(zhǔn)?后___?_日內(nèi)為?離職交接?期，交接?期后工資?結(jié)算日當(dāng)?天員工離?職手續(xù)必?須完結(jié)。?8，填?寫(xiě)離職申?請(qǐng)，寫(xiě)清?申請(qǐng)離職?原因，時(shí)?間及實(shí)際?離職時(shí)間?，交接清?楚后方可?離職，未?辦手續(xù)離?職按脫崗?曠工處理?，加扣未?滿交接期?同等天數(shù)?工資。9?，員工人?事資料由?公司人事?統(tǒng)