倉(cāng)庫(kù)員工個(gè)人年終工作總結(jié)樣本（5篇）

第13頁(yè)共13頁(yè)倉(cāng)庫(kù)員工?個(gè)人年終?工作總結(jié)?樣本在?領(lǐng)導(dǎo)和同?事的幫忙?和指導(dǎo)下?，在自身?的努力下?，不斷克?服自己的?弱點(diǎn)，擺?正自己的?位置，在?工作中有?明顯的進(jìn)?步。我深?知，領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)我提出?了很高的?要求，崗?位職責(zé)也?要求我高?一格、嚴(yán)?一檔，來(lái)?不得半點(diǎn)?馬虎、出?不得半點(diǎn)?差錯(cuò)，只?有兢兢業(yè)?業(yè)、扎扎?實(shí)實(shí)，才?能做到優(yōu)?質(zhì)高效。?我深知，?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我?提出了很?高的要求?，崗位職?責(zé)也要求?我高一格?、嚴(yán)一檔?，來(lái)不得?半點(diǎn)馬虎?、出不得?半點(diǎn)差錯(cuò)?，只有兢?兢業(yè)業(yè)、?扎扎實(shí)實(shí)?，才能做?到優(yōu)質(zhì)高?效。以下?是我今年?的倉(cāng)庫(kù)安?全工作總?結(jié)。一?、人力的?合理安排?和運(yùn)用?作為食品?公司的倉(cāng)?庫(kù)管理員?，雖然技?術(shù)性并不?高，但需?要勤勞，?心細(xì)，作?業(yè)強(qiáng)度大?，體力要?求比較高?。隨著客?戶的不斷?進(jìn)入，業(yè)?務(wù)不斷增?多，原本?在人力方?面就比較?緊湊，這?就要我們?合理安排?裝卸工人?，做到在?有限的人?力上作合?理的安排?，使每一?作業(yè)盡量?不受影響?做到有條?不紊。?二、人員?的培訓(xùn)和?提高雖?然裝卸工?人的工作?比較簡(jiǎn)單?，但為了?作業(yè)的不?斷提高，?我們也要?不斷提醒?他們現(xiàn)場(chǎng)?作業(yè)的規(guī)?定，及領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)我們?的要求，?這樣有利?于我們對(duì)?倉(cāng)庫(kù)的管?理，理貨?，配貨等?作業(yè)。他?們的作業(yè)?效率也會(huì)?有所提高?的。三?、貨物的?管理要?做好倉(cāng)庫(kù)?的管理，?貨物的入?出庫(kù)作業(yè)?，日常保?管，倉(cāng)庫(kù)?清理工作?，把好庫(kù)?存數(shù)量的?管理，防?止不必要?的損耗的?發(fā)生，有?效的利用?庫(kù)存區(qū)面?積。易拿?，易放，?易看，易?點(diǎn)的堆積?方式。貨?物堆放不?要超高堆?放，要注?意距離。?貨物入出?時(shí)做好記?錄。對(duì)于?頻繁進(jìn)出?庫(kù)的貨物?和小件的?貨物應(yīng)多?盤點(diǎn)這樣?減少庫(kù)存?差異。持?續(xù)倉(cāng)庫(kù)的?整潔，地?面的清潔?，通道的?順暢。?四、衛(wèi)生?工作倉(cāng)?庫(kù)作業(yè)量?大，容易?積累灰塵?，所以每?一天要清?理倉(cāng)庫(kù)，?清潔地面?，持續(xù)衛(wèi)?生。創(chuàng)造?一個(gè)整潔?的倉(cāng)庫(kù)，?在良好衛(wèi)?生的工作?環(huán)境下工?作。五?、自我學(xué)?習(xí)和總結(jié)?每一天?的工作中?都有很多?問題發(fā)生?，我們要?善于發(fā)現(xiàn)?問題，把?握問題，?并在第一?時(shí)間去解?決，來(lái)提?升自身的?業(yè)務(wù)潛力?。這也要?求我們不?斷的學(xué)習(xí)?，提升，?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?知識(shí)和掌?握專業(yè)技?能；交流?，了解，?吸取他們?的經(jīng)驗(yàn)；?學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)?保管，貨?物記帳等?業(yè)務(wù)知識(shí)?，這是我?還有所欠?缺的。?總的來(lái)說?，由于本?人工作經(jīng)?驗(yàn)不多，?潛力還有?欠缺。雖?然敢打敢?拼，能勝?任本職工?作，但主?要還是由?于“強(qiáng)將?手下無(wú)弱?兵”，受?益于身處?這樣一個(gè)?優(yōu)秀的團(tuán)?隊(duì)，在鞭?策中得到?了磨礪；?今后在工?作中，需?要進(jìn)一步?增強(qiáng)開拓?創(chuàng)新精神?，磨練意?志，提高?執(zhí)行力，?生活上更?嚴(yán)格自律?，學(xué)習(xí)上?加強(qiáng)素養(yǎng)?，在上級(jí)?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，努?力拼搏，?扎實(shí)工作?，以更好?的質(zhì)量、?更高的效?率、更扎?實(shí)的作風(fēng)?做好本職?工作，為?我們的事?業(yè)做出應(yīng)?有的貢獻(xiàn)?。倉(cāng)庫(kù)?員工個(gè)人?年終工作?總結(jié)樣本?（二）?時(shí)光飛逝?，轉(zhuǎn)眼間?____?年已快過?去了。為?把今年的?項(xiàng)目部倉(cāng)?庫(kù)材料管?理在提升?一個(gè)檔次?，現(xiàn)對(duì)項(xiàng)?目部倉(cāng)庫(kù)?管理工作?，做如下?總結(jié)，以?找出不足?，發(fā)揮長(zhǎng)?處，響應(yīng)?公司降本?增效、節(jié)?能降耗的?總體要求?，也為下?步更好的?加強(qiáng)材料?物資管理?提供經(jīng)驗(yàn)?和方法。?一、材?料申購(gòu)?根據(jù)公司?要求和項(xiàng)?目部的生?產(chǎn)實(shí)際，?對(duì)所需要?的材料物?資做好統(tǒng)?計(jì)，由項(xiàng)?目部領(lǐng)導(dǎo)?進(jìn)行審核?后，提報(bào)?《備品備?件計(jì)劃表?》，嚴(yán)格?按照公司?材料物資?申購(gòu)程序?要求，申?報(bào)和采購(gòu)?需要的材?料，并詳?細(xì)注明物?料名稱、?型號(hào)、規(guī)?格、數(shù)量?等。認(rèn)真?執(zhí)行低成?本高效益?的管理方?法，購(gòu)買?時(shí)做到貨?比三家，?詢價(jià)問價(jià)?，擇優(yōu)選?取，優(yōu)中?選優(yōu)。?二、入庫(kù)?規(guī)范庫(kù)?存材料的?核算管理?，嚴(yán)格控?制材料庫(kù)?存的合理?儲(chǔ)備，減?少資金占?用。對(duì)所?有需要的?材料物資?，嚴(yán)格驗(yàn)?收，經(jīng)材?料提報(bào)人?認(rèn)真核對(duì)?：型號(hào)、?規(guī)格、數(shù)?量、質(zhì)量?，沒有問?題后，方?辦理入庫(kù)?手續(xù)，如?發(fā)現(xiàn)所采?購(gòu)入庫(kù)的?物料物資?不符合規(guī)?定要求，?則及時(shí)辦?理退、換?貨手續(xù)。?通過嚴(yán)格?篩選和層?層把關(guān)的?認(rèn)真管理?，杜絕了?不符合、?不合格和?質(zhì)量差的?材料物資?入庫(kù)，使?所購(gòu)買的?材料物資?起到物盡?所用，無(wú)?有所用，?減小了庫(kù)?存和積壓?現(xiàn)象，做?到了降本?增效。?三、材料?保管物?料分類擺?放。按照?材料種類?、規(guī)格型?號(hào)擺放、?堆碼，杜?絕混和亂?堆，保持?庫(kù)房的整?潔。隨時(shí)?對(duì)倉(cāng)庫(kù)材?料物資進(jìn)?行點(diǎn)清，?做到帳、?物、卡三?者相符，?并在物料?登記卡上?詳細(xì)標(biāo)明?進(jìn)貨日期?、數(shù)量等?信息。隨?時(shí)檢查、?掌握庫(kù)存?物料有效?期情況，?做到先進(jìn)?先出。落?實(shí)防蟲蛀?、防鼠咬?、防變質(zhì)?等安全措?施和衛(wèi)生?措施，保?證庫(kù)存物?料完好無(wú)?損。認(rèn)真?做好庫(kù)存?物料清點(diǎn)?、統(tǒng)計(jì)，?及時(shí)更新?各類臺(tái)帳?，做到賬?、卡、物?相符。積?極配合生?產(chǎn)需要，?按照輕、?重、緩、?急合理提?報(bào)材料物?資申請(qǐng)計(jì)?劃，嚴(yán)格?壓縮庫(kù)存?。保證庫(kù)?存報(bào)表的?上交時(shí)間?和數(shù)據(jù)的?準(zhǔn)確性，?真實(shí)性。?四、材?料發(fā)放?嚴(yán)格執(zhí)行?《倉(cāng)庫(kù)管?理制度》?。材料物?資的發(fā)放?，嚴(yán)格審?批手續(xù)。?對(duì)所領(lǐng)取?、發(fā)放的?每件材料?、物資，?須經(jīng)項(xiàng)目?部領(lǐng)導(dǎo)簽?字確認(rèn)后?，才進(jìn)行?發(fā)放，并?嚴(yán)格簽字?手續(xù)，詢?問用途、?用量，嚴(yán)?防材料物?資的浪費(fèi)?和丟失。?做好后續(xù)?跟蹤事宜?，配合生?產(chǎn)及時(shí)做?好退、補(bǔ)?、換工作?，保證生?產(chǎn)正常順?利開展。?五、倉(cāng)?庫(kù)管理目?標(biāo)在總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)的?基礎(chǔ)上，?也找出了?材料管理?的不足，?下步對(duì)倉(cāng)?庫(kù)材料物?資的管理?中爭(zhēng)取做?到以下幾?點(diǎn)。1?、時(shí)時(shí)做?好倉(cāng)庫(kù)的?工作，保?持環(huán)境整?潔，所存?放的物料?井然有序?。2、?為了使倉(cāng)?儲(chǔ)物料做?到帳、卡?、物一致?，堅(jiān)持每?月進(jìn)行一?次自盤，?做到隨時(shí)?檢查和整?理，消除?隱患，壓?縮庫(kù)存避?免積壓現(xiàn)?象。3?、加強(qiáng)與?各崗位的?溝通，吸?取好的建?議，為生?產(chǎn)做好服?務(wù)，確保?生產(chǎn)正常?運(yùn)行。?4、嚴(yán)格?落實(shí)公司?的材料物?資管理規(guī)?定，做到?賬、卡、?物相符。?倉(cāng)庫(kù)員?工個(gè)人年?終工作總?結(jié)樣本（?三）_?___年?，在領(lǐng)導(dǎo)?的教育和?領(lǐng)導(dǎo)下、?在同事們?的幫助和?支持下，?我堅(jiān)持不?斷地學(xué)習(xí)?理論知識(shí)?和各項(xiàng)規(guī)?章制度、?總結(jié)工作?經(jīng)驗(yàn)，使?我很快適?應(yīng)了倉(cāng)庫(kù)?管理工作??，F(xiàn)在，?我已能夠?熟練掌握?倉(cāng)庫(kù)的發(fā)?貨流程、?產(chǎn)品入出?庫(kù)交接，?并能夠在?細(xì)節(jié)中發(fā)?現(xiàn)問題，?堅(jiān)決杜絕?小的安全?隱患漫延?。當(dāng)然，?在這段學(xué)?習(xí)的時(shí)間?里，我也?對(duì)自己出?現(xiàn)的錯(cuò)誤?，以及倉(cāng)?庫(kù)中已經(jīng)?發(fā)生的錯(cuò)?誤中吸取?了教訓(xùn)。?在這里，?我將這段?時(shí)間的學(xué)?習(xí)、思想?和認(rèn)識(shí)總?結(jié)如下：?一、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?嚴(yán)格執(zhí)行?專業(yè)化流?程操作?進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)?工作，我?首先在高?溫庫(kù)房學(xué)?習(xí)六天，?之后在股?二成品庫(kù)?學(xué)習(xí)。我?對(duì)高效、?專業(yè)化的?流程操作?感觸很深?。剛開始?，看到同?事們不停?地忙碌，?忙著發(fā)貨?、備貨、?做記錄，?每個(gè)人都?分派有自?己的任務(wù)?，緊張而?有序地進(jìn)?行著。高?溫庫(kù)的來(lái)?往業(yè)務(wù)復(fù)?雜，但是?有一套長(zhǎng)?期以來(lái)積?累的經(jīng)驗(yàn)?，幫助了?同事們把?工作分成?幾個(gè)步驟?，最后總?能把工作?圓滿地完?成，不出?一點(diǎn)差錯(cuò)?。通過?一段時(shí)間?的學(xué)習(xí)，?我開始試?著發(fā)貨，?先是查詢?備貨(按?照先進(jìn)先?出原則)?，做好記?錄(包括?位置、日?期、數(shù)量?)，出庫(kù)?，最后核?對(duì)票據(jù)和?出門證的?完整性，?做好發(fā)貨?過程的記?錄，在入?調(diào)存報(bào)表?上調(diào)出，?這樣，整?個(gè)發(fā)貨流?程就基本?做完了。?學(xué)習(xí)階段?，對(duì)于任?何一種細(xì)?節(jié)我都小?心翼翼，?認(rèn)真觀察?，并有了?獨(dú)到的見?解。最近?兩天，我?開始試著?頂崗，在?當(dāng)班同事?的指導(dǎo)下?，我認(rèn)真?學(xué)習(xí)、總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?提高了工?作效率，?并將各種?流程牢記?在心，指?導(dǎo)我今后?的工作。?以后，我?也會(huì)加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，努?力把自己?訓(xùn)練成為?出色的倉(cāng)?庫(kù)管理人?員。二?、要對(duì)數(shù)?據(jù)敏感、?負(fù)責(zé)，票?據(jù)與實(shí)物?相符，不?得有絲毫?懈怠在?工作中，?對(duì)數(shù)據(jù)(?包括票據(jù)?數(shù)據(jù)和實(shí)?物數(shù)據(jù))?敏感是一?個(gè)庫(kù)管員?工作者必?備的素質(zhì)?，發(fā)貨、?出入庫(kù)交?接以及貨?物的周轉(zhuǎn)?，都是實(shí)?物的運(yùn)動(dòng)?，在庫(kù)管?員的監(jiān)督?下負(fù)責(zé)票?據(jù)與實(shí)物?相對(duì)統(tǒng)一?，沒有誤?差。在我?進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)?工作時(shí)，?第一件事?便是學(xué)習(xí)?產(chǎn)品碼放?信息，對(duì)?于不同產(chǎn)?品的碼放?形勢(shì)和數(shù)?量以及注?意要點(diǎn)熟?悉于心，?打好了這?個(gè)基礎(chǔ)，?之后的工?作就好做?了許多。?在數(shù)據(jù)?的管理上?，不允許?有絲毫的?誤差。工?作中，同?事經(jīng)常教?導(dǎo)我說，?我們的工?作沒有‘?可能’‘?大概’‘?好像’，?只有‘是?’與‘不?是’，在?我們對(duì)某?種數(shù)據(jù)有?一絲的懷?疑時(shí)，就?要立即查?詢，這樣?往往能夠?避免錯(cuò)誤?的發(fā)生，?同時(shí)也消?除了存在?的隱患。?三、存?在的不足?及今后努?力的方向?在管理?工作過程?中，我雖?然工作認(rèn)?真、積極?主動(dòng)、不?斷與同事?聯(lián)系與交?流、仔細(xì)?地觀察和?學(xué)習(xí)，但?我感覺還?不夠；今?后我將加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?做好個(gè)人?工作計(jì)劃?，使自己?的工作做?到更好、?更精，不?斷提高自?己的管理?水平，不?斷總結(jié)前?人的經(jīng)驗(yàn)?。同時(shí)，?我也認(rèn)為?輪崗帶來(lái)?的好處，?能夠加強(qiáng)?各成員和?各環(huán)節(jié)的?緊密性和?協(xié)調(diào)性，?使每個(gè)人?都成為全?才，成為?專業(yè)的倉(cāng)?庫(kù)管理人?員。我還?希望得到?同事們和?領(lǐng)導(dǎo)們的?批評(píng)和指?導(dǎo)?，F(xiàn)?在是信息?化、自動(dòng)?化時(shí)代，?有許多的?體力和腦?力勞動(dòng)都?轉(zhuǎn)眼間變?得模式化?簡(jiǎn)單，但?是這并不?代表我們?的工作輕?松了，相?反我們應(yīng)?該存在一?種危機(jī)感?，加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，不進(jìn)?步就等于?落后，所?以，我一?直在努力?著，學(xué)習(xí)?著。我相?信，在不?久一段時(shí)?間內(nèi)，我?們的倉(cāng)庫(kù)?庫(kù)管理將?更加高效?、精準(zhǔn)、?協(xié)調(diào)。在?以后的工?作中，我?將以此為?努力的方?向。倉(cāng)?庫(kù)員工個(gè)?人年終工?作總結(jié)樣?本（四）?又是一?年的工作?總結(jié)，來(lái)?____?已經(jīng)有_?___個(gè)?月了，回?顧這一年?的工作有?收獲碩果?的喜悅也?有遇到困?難和挫折?的惆悵，?感慨一年?，時(shí)光飛?逝。一?、工作崗?位做為?倉(cāng)庫(kù)文員?，我的本?職工作是?出庫(kù)跟單?、車費(fèi)跟?蹤、貨款?追蹤、退?貨處理、?業(yè)務(wù)禮品?、樣板管?理以及其?他一些倉(cāng)?庫(kù)流水賬?。我認(rèn)為?我的工作?比較繁雜?、瑣碎，?任務(wù)比較?多。二?、工作內(nèi)?容出庫(kù)?跟單：定?時(shí)更新銷?售出庫(kù)報(bào)?表，及時(shí)?了解貨品?進(jìn)出情況?。每天和?廠長(zhǎng)了解?生產(chǎn)方面?的情況，?做好記錄?，及時(shí)跟?蹤采購(gòu)部?貨品情況?，不能及?時(shí)出貨的?向業(yè)務(wù)反?應(yīng)。整個(gè)?跟蹤貨品?過程井然?有序，出?貨時(shí)候提?前做好出?庫(kù)記錄，?什么品種?，什么規(guī)?格，爭(zhēng)取?做到零錯(cuò)?誤。不過?在這跟單?過程中，?很多的心?酸感覺不?被人理解?，那種不?被理解的?滋味很苦?澀。我明?白，這也?是成長(zhǎng)中?的一個(gè)過?程，所以?當(dāng)感覺自?己不被理?解時(shí)，我?想的是要?學(xué)會(huì)理解?他人。?車費(fèi)跟蹤?：老實(shí)說?在這個(gè)方?面我的粗?心讓自己?吃了很大?虧，剛開?始由于管?理方法不?對(duì)，支出?的錢沒有?按時(shí)記錄?，甚至數(shù)?錯(cuò)錢，沒?辦法，到?核對(duì)時(shí)候?，錢對(duì)不?上數(shù)，只?能自己補(bǔ)?錢上去。?發(fā)現(xiàn)做每?件事情都?有個(gè)過程?需要自己?克服，得?到教訓(xùn)之?后進(jìn)出的?每筆錢我?都有一個(gè)?完整的記?錄，每天?清楚自己?身上放了?多少公款?，寫每份?報(bào)銷核對(duì)?好每份金?額。貨?款追蹤：?按時(shí)收回?私人貨款?，做好系?統(tǒng)記錄，?避免忙中?出錯(cuò)。?退貨處理?：清楚客?戶退貨屬?性，退貨?數(shù)量，提?醒倉(cāng)庫(kù)及?時(shí)處理。?業(yè)務(wù)禮?品：隨著?公司的發(fā)?展，送禮?品肯定是?少不了的?。比過去?一年更得?心應(yīng)手，?積極配合?了業(yè)務(wù)送?禮這塊的?需求。_?___的?宣傳冊(cè)需?重新訂做?，還有希?望每次出?的高級(jí)貨?品規(guī)格統(tǒng)?一。每次?打包高檔?禮品，發(fā)?現(xiàn)很多規(guī)?格臨時(shí)決?定，并不?是固定的?。禮品應(yīng)?選擇不易?長(zhǎng)蟲的，?像雪菊很?容易長(zhǎng)蟲?，而且損?耗又大。?樣板管?理：這塊?管理是我?這一年工?作中存在?的不足點(diǎn)?，這個(gè)問?題始終還?是沒一個(gè)?完善的制?度，倉(cāng)庫(kù)?還是沒一?個(gè)習(xí)性去?配合好這?關(guān)，始終?都是認(rèn)為?有些貨沒?必要留底?。每次出?貨都需要?我和廠長(zhǎng)?兩個(gè)人去?叮囑去留?底，不然?都是于事?無(wú)補(bǔ)。我?個(gè)人還是?認(rèn)為留底?這塊還是?劃分給倉(cāng)?庫(kù)某個(gè)人?全權(quán)負(fù)責(zé)?管理，不?用經(jīng)過文?員。三?、個(gè)人年?終評(píng)價(jià)?對(duì)比去年?，這一年?得到的的?是歷練。?在倉(cāng)庫(kù)，?藥材工作?的介紹詞?始終離不?開“塵”?這個(gè)字，?我克服了?怕臟、怕?累的精神?，這一年?，倉(cāng)庫(kù)人?員流動(dòng)幅?度較大，?有時(shí)候生?產(chǎn)力趕不?上。老實(shí)?說，我今?年至少都?撿了半年?單了，我?也不知道?我怎么克?服了兩邊?忙的工作?。撿單，?幫忙備廠?貨。出貨?大都選擇?了中午，?所以我的?午休經(jīng)常?都是跟單?中忙過的?。但是，?不管再忙?，都會(huì)分?清主次，?沒有去年?的盲目，?下班前都?會(huì)先回想?今天的工?作是否全?部完成，?今天工作?的得與失?。每次的?回想耳邊?經(jīng)常會(huì)浮?現(xiàn)___?_去年對(duì)?我說的一?句話：今?日事今日?畢！這一?年，我覺?得無(wú)論是?處事方面?還是面對(duì)?倉(cāng)庫(kù)管理?問題，都?比去年進(jìn)?步很多，?成熟很多?。本年度?，開始涉?足于“管?理”領(lǐng)域?方面，彌?補(bǔ)了__?__年的?遺憾。_?___年?，關(guān)于責(zé)?任心這詞?，我重新?的理解了?，也去向?這方面努?力去做，?去拼搏！?四、對(duì)?其他部門?建議生?產(chǎn)部：廠?長(zhǎng)需花多?點(diǎn)時(shí)間在?管理上面?，按期做?好每月生?產(chǎn)跟蹤表?格，花時(shí)?間在人員?工作分配?的問題上?面與注重?貨物質(zhì)量?問題。還?有培養(yǎng)新?員工認(rèn)識(shí)?貨品的屬?性，員工?認(rèn)識(shí)貨品?，了解貨?的性質(zhì)，?可以減少?廠長(zhǎng)自身?的工作量?。采購(gòu)?部：由于?公司業(yè)務(wù)?日益龐大?，議采購(gòu)?部招多一?人培養(yǎng)。?貨源不及?時(shí)，客戶?催貨，為?趕生產(chǎn)，?去托運(yùn)部?自提貨物?次數(shù)日益?增長(zhǎng)，運(yùn)?費(fèi)方面增?添，然后?導(dǎo)致生產(chǎn)?部加班增?多，時(shí)間?不足備貨?沒抓緊質(zhì)?量，導(dǎo)致?退貨增多?，重復(fù)送?貨，運(yùn)費(fèi)?資金額大?。業(yè)務(wù)?部：和客?戶溝通送?貨的時(shí)間?問題能延?長(zhǎng)就延長(zhǎng)?，考慮生?產(chǎn)部生產(chǎn)?量的問題?。在自身?時(shí)間允許?的情況下?回倉(cāng)庫(kù)看?貨品生產(chǎn)?質(zhì)量和效?率。更清?楚了解自?己客戶貨?品質(zhì)量問?題。_?___年?，有很多?期待，希?望工作更?上一個(gè)階?梯，多花?時(shí)間在管?理工作方?面！我希?望在未來(lái)?的一年，?無(wú)論是在?工作安排?還是在處?理的問題?上，全面?考慮，對(duì)?自己嚴(yán)格?要求，爭(zhēng)?取做到能?獨(dú)擋一面?。還有希?望工資能?提升！?這一年里?，感謝各?位領(lǐng)導(dǎo)給?予我這個(gè)?平臺(tái)，使?我有機(jī)會(huì)?和大家共?同提高、?共同進(jìn)步?；感謝每?位同事在?這一年來(lái)?對(duì)我工作?的熱情幫?助和悉心?關(guān)照，感?謝行政主?任在日常?工作中的?指導(dǎo)，她?的很多話?語(yǔ)使我獲?益匪淺！?雖然我還?有很多經(jīng)?驗(yàn)上的不?足和能力?上的欠缺?，但我相?信，勤能?補(bǔ)拙，我?會(huì)多向各?位同事學(xué)?習(xí)，多與?大家溝通?交流，我?相信明天?會(huì)更美好?！伴隨?著新年的?伊始即將?臨近，最?后祝公司?在新的一?年里業(yè)績(jī)?蒸蒸日上?，生意興?隆，財(cái)源?廣進(jìn)，在?____?中綻放出?耀眼的光?芒！祝各?位同事身?體健康，?萬(wàn)事如意?！___?_年，我?們一起努?力奔跑！?倉(cāng)庫(kù)員?工個(gè)人年?終工作總?結(jié)樣本（?五）我?在___?_物業(yè)公?司快兩年?了年__?__月到?公司任倉(cāng)?庫(kù)管理員?，截止今?天！時(shí)間?如梭，轉(zhuǎn)?眼間又跨?過一個(gè)年?度之坎，?回首望，?雖沒有轟?轟烈烈的?戰(zhàn)果，但?也算經(jīng)歷?了一段不?平凡的考?驗(yàn)和磨礪?。使我在?公司找到?了自己新?的定位方?向和生活?目標(biāo)，同?時(shí)也激發(fā)?我以新的?姿態(tài)，去?迎接新生?活！一?、面對(duì)現(xiàn)?實(shí)，接受?挑戰(zhàn)_?___年?____?月我到_?___物?業(yè)公司接?任倉(cāng)庫(kù)管?理員一職?，要面臨?工作極大?挑戰(zhàn)。由?于當(dāng)時(shí)倉(cāng)?管員急辭?職，中間?間斷了一?個(gè)月的時(shí)?間，那時(shí)?____?物業(yè)公司?不僅是賬?目混亂，?而且有大?量的不良?庫(kù)存，部?分物品還?有短缺，?我的心一?下子就變?的沉重起?來(lái)，怎么?辦？如何?來(lái)理順這?個(gè)爛攤子?？我沒有?灰心，決?心憑借以?往的的管?理經(jīng)驗(yàn)來(lái)?盡快理順?這個(gè)爛攤?子，首先?整理帳目?，其次對(duì)?所有物品?進(jìn)行大盤?點(diǎn)，對(duì)所?有貨物進(jìn)?行分類有?序擺放，?通過這些?努力后，?整個(gè)__?__物業(yè)?公司倉(cāng)庫(kù)?進(jìn)入良性?循環(huán)。?二、理清?頭緒，細(xì)?化管理?每日庫(kù)存?報(bào)表都由?我一人負(fù)?責(zé)！所以?在公司一?直都很忙?碌。我決?定從以下?幾個(gè)方面?進(jìn)行管理?：從新設(shè)?計(jì)制定_?___物?業(yè)公司管?理規(guī)范，?嚴(yán)把出庫(kù)?、入庫(kù)和?在庫(kù)三個(gè)?方面管理?，參考《?倉(cāng)儲(chǔ)管理?人員工作?級(jí)效考核?表》進(jìn)行?量化管理?，每天抽?盤，每周?小盤點(diǎn)，?每月配合?財(cái)務(wù)大盤?點(diǎn)，作到?賬目清晰?，賬實(shí)相?符。經(jīng)手?貨款無(wú)一?差錯(cuò)，體?現(xiàn)了一名?財(cái)務(wù)人員?的嚴(yán)謹(jǐn)和?細(xì)致，近?段時(shí)間來(lái)?，賬實(shí)相?符基本達(dá)?到___?_%，實(shí)?現(xiàn)無(wú)庫(kù)損?！與公司?