產(chǎn)品促銷策劃方案范文(四篇)_第1頁
產(chǎn)品促銷策劃方案范文(四篇)_第2頁
產(chǎn)品促銷策劃方案范文(四篇)_第3頁
產(chǎn)品促銷策劃方案范文(四篇)_第4頁
產(chǎn)品促銷策劃方案范文(四篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩11頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

第16頁共16頁產(chǎn)品促銷?策劃方案?范文一?、總體目?標通過?圣誕、元?旦活動,?擴大公司?的知名度?與影響力?,增強和?客戶的感?情,引導(dǎo)?附近地區(qū)?居民的餐?飲消費,?進而獲得?一定的經(jīng)?濟與社會?效益。?二、策劃?內(nèi)容(?一)、圣?誕、元旦?活動安排?1、砸?金蛋日?期:__?__年_?___月?____?號—__?__年_?___月?____?日時間?:中午1?1:__?__至1?2:00?、晚上1?7:__?__至2?0:00?活動地?點:酒店?北大廳?形式:?(1)娛?樂活動拉?動客房餐?飲消費?(二)元?旦宣傳安?排電臺?、廣播、?報紙、微?信、微博?、城市L?ED宣傳?1、媒?體:《連?云港早報?》《聯(lián)合?新聞》、?連云港廣?電、宣傳?單、微信?、微博等?2、宣?傳方式:?活動介紹?、新聞跟?蹤報道、?專題報道?、活動錄?音報道、?會場圖文?報道等等?3、宣?傳時間:?____?年___?_月__?__日-?____?年___?_月__?__日?4、宣傳?頻率:?(1)報?紙:《連?云港早報?》公告一?次,每一?項活動分?別做一次?介紹?!?聯(lián)合新聞?》公告一?次,新聞?報道與現(xiàn)?場圖片刊?登總共是?六次。?(2)連?云港廣電?:以“圣?誕化妝p?arty?”作為主?題,開展?宣傳連云?港帆船大?酒店節(jié)目?,每日六?次,每次?____?秒。(?3)酒店?官網(wǎng)、微?信公眾平?臺,播出?有關(guān)的新?聞,整體?情況介紹?,同時配?合最少_?__幅的?宣傳圖片?。(4?)通過新?聞公告形?式開展一?次活動介?紹、__?__年_?___月?____?日-__?__年_?___月?____?號每日在?廣告時段?開展間隔?性的宣傳?、對于活?動籌備情?況做出二?到三次的?跟蹤報道?、活動現(xiàn)?場錄制之?后可i在?一次專題?報道。?(5)印?制___?_份宣傳?單頁在整?個連云港?發(fā)放。?(6)對?于高端顧?客開展群?發(fā)短信宣?傳。(?7)制作?城市LE?D的宣傳?廣告,滾?動宣傳_?___個?月活動?主題:慶?元旦,砸?金蛋,歡?喜獲大獎??;顒?時間:_?___年?____?月___?_號—_?___年?____?月___?_號:中?午11:?00到1?2:00?、晚上1?7:00?到22:?00活?動內(nèi)容:?從___?_年__?__月_?___日?的中午1?1:00?開始到_?___年?____?月___?_日22?:00、?餐飲一次?性消費滿?____?元,在活?動期內(nèi)客?人入住超?三晚的顧?客結(jié)帳的?時候可至?收銀臺領(lǐng)?取一張金?蛋卡片,?每日限供?____?個金蛋,?憑幸運金?蛋卡片可?在大堂金?蛋中從工?作人員手?里面領(lǐng)一?個幸運錘?,選擇喜?歡的號碼?,然后砸?下去,頃?刻之間金?花四濺,?幸運來臨?,給來酒?店消費的?顧客送去?節(jié)日的祝?福和慰問?。顧客憑?金蛋中的?獎品卡到?商場領(lǐng)取?相應(yīng)的獎?品。現(xiàn)?場布置與?獎品明細?附后:?獎項與獎?品:特?等獎__?__名(?獎品雙人?套房__?__元體?驗卷__?__張)?___?_等獎_?___名?(獎品雙?人套房_?___元?體驗卷_?___張?)__?__等獎?____?名(獎品?酒店自助?餐券__?__張)?___?_等獎_?___名?(獎品酒?店自助餐?券___?_張)?產(chǎn)品促銷?策劃方案?范文(二?)1.?分組—確?定小組成?員—大致?促銷方向?(收集材?料、確定?大致內(nèi)容?)2.?調(diào)查問卷?實地調(diào)?查:量的?、質(zhì)的?實驗調(diào)查?格式要?求(1?)封面?策劃書的?封面應(yīng)含?有策劃書?的名稱、?文號、密?級、策劃?組織名稱?和日期等?。略其中?,名稱應(yīng)?具體、明?確、完整?、規(guī)范,?例如“_?___年?____?月___?_公司有?獎?wù)魑脑O(shè)?計促銷活?動策劃書?”。密級?是指策劃?書的秘密?等級,促?銷策劃書?通常屬于?企業(yè)的核?心商業(yè)機?密,如果?其商業(yè)活?動計劃被?競爭對手?事先掌握?,勢必對?企業(yè)實施?整體營銷?戰(zhàn)略和達?成階段性?營銷效果?帶來重大?不利影響?。因此,?策劃書還?應(yīng)標注“?秘密”、?“機密”?、“絕密?”等字樣?,同時嚴?格控制非?核心人員?接觸策劃?書。(2?)目錄和?摘要在?策劃書的?內(nèi)容較多?時,應(yīng)加?上目錄,?以方便讀?者閱讀。?摘要是對?策劃書正?文的概括?性說明,?讀者可以?從摘要中?了解促銷?活動的大?致思路和?內(nèi)容。(?3)正文?(一)?市場分析?1.產(chǎn)?品介紹、?市場背景?(若有產(chǎn)?品設(shè)計加?入);?2.SW?OT分析?;3.?市場預(yù)測?及建議。?(二)?促銷目標?1.總?體目標(?目標消費?群/市場?定位)?2.目標?分解(?三)促銷?提案_?___方?案細則?(1)促?銷主題?(2)促?銷時機和?持續(xù)時間?(3)?促銷對象?(4)?促銷地點?(區(qū)域)?(5)?促銷產(chǎn)品?(6)?促銷方法?/策略:?廣告、人?員、SP?、事件…?…(7?)促銷媒?介2.?活動詳細?說明(?四)廣告?配合方式??包括?選擇什么?樣的廣告?創(chuàng)意及表?現(xiàn)手法,?選擇什么?樣的媒介?進行宣傳?,按照怎?樣的節(jié)奏?播發(fā)廣告?等。(?五)促銷?活動步驟??1.?前期準備??(1?)人員安?排第??在人員安?排方面,?要做到“?人人有事?做,事事?有人管”?,無空白?點,也無?交叉章點?。誰負責?與政府、?媒體的溝?通,誰負?責文案寫?作,誰負?責現(xiàn)場管?理,誰負?責禮品發(fā)?放,誰負?責顧客投?訴,各個?環(huán)節(jié)都需?要考慮清?楚,否則?會造成臨?陣時顧此?失促銷??(2)?物資準備?略?在?物資準備?方面,要?做到事無?巨細,大?到車輛,?小到海報?、POP?,都要羅?列設(shè)計出?來,然后?按單檢查?,確保萬?無一失。??(3?)實驗方?案?由?于活動方?案通常是?在經(jīng)驗的?基礎(chǔ)上確?定下來的?,因此有?必要進行?一定的市?場實驗來?判斷促銷?工具的選?擇是否正?確,刺激?力度是否?合適,傳?播媒介和?方式是否?理想等。?市場實驗?可以采取?詢問消費?者、收集?調(diào)查表,?或在特定?的區(qū)域?qū)?施促銷方?案。2?.中期操?作中期?操作主要?包括活動?紀律和現(xiàn)?場控制。?紀律是戰(zhàn)?斗力的保?證,是方?案得以完?美執(zhí)行的?先決條件?,因此在?方案中應(yīng)?對參與人?員的紀律?做出詳細?規(guī)定?,F(xiàn)?場控制是?把促銷活?動中各個?環(huán)節(jié)的時?間、程序?安排清楚?,做到有?條不紊,?忙而不亂?。同時,?在方案的?實施過程?中,還要?及時對促?銷范圍、?強度和重?點進行調(diào)?整,保持?對促銷?活動的實?時控制。?3.后?期延續(xù)?后期延續(xù)?主要是媒?體宣傳的?問題。例?如,對這?次活動將?采取何種?方式,在?哪些媒體?上進行后?續(xù)宣傳。?(六)?意外防范?每次活?動都有可?能出現(xiàn)一?些意外。?比如政府?部門的干?預(yù),消費?者的投訴?,甚至天?氣突變導(dǎo)?致戶外促?銷活動無?法正常進?行等,因?此,需要?對各種可?能出現(xiàn)的?意外事件?事先做出?人力、物?力、財力?方面的防?范準備。?(七)?促銷預(yù)算?1.預(yù)?算計劃?確定促銷?的總預(yù)算?和各項分?類預(yù)算,?包括管理?費用、銷?售費用、?附加利益?費用,以?及預(yù)算使?用的原則?、要求和?預(yù)算管理?辦法等。?2.資?金費用來?源(八?)效果評?估預(yù)測?本次促銷?活動能否?達到預(yù)期?的促銷目?標,并對?投入產(chǎn)出?比進行分?析,以便?活動結(jié)束?后與實際?狀況進行?比較,并?從刺激強?度、促銷?時機、促?銷區(qū)域、?促銷媒介?等方面進?行評估。?附錄?附錄包括?創(chuàng)意、腳?本、宣傳?文案、促?銷調(diào)查原?始資料、?策劃參考?文獻、數(shù)?據(jù)來源,?以及其他?需要注明?的問題。?(市場?調(diào)查問卷?)【案?例】海爾?剃須刀促?銷策劃案?(節(jié)選)?一、促?銷提案?(一)活?動主題—?“時尚全?天候、動?感隨身行?”海爾?針對現(xiàn)代?商務(wù)人士?新推出的?____?剃須刀,?具有日新?月異、精?巧時尚、?功能組合?、鋒利耐?用的特點?,正成為?領(lǐng)導(dǎo)剃須?刀時尚化?的代言品?。(二?)活動目?的通過?對海爾剃?須刀在夏?季的宣傳?推廣、戶?內(nèi)戶外的?推介促銷?,以及適?當?shù)拿?體形象宣?傳組合,?展示海爾?剃須刀“?震動按摩?功能”的?優(yōu)越性和?帶給用戶?隨時隨地?的使用方?便,吸引?消費者的?興趣,極?大提升海?爾剃須刀?的市場知?名度和美?譽度。?(三)活?動時間及?地點_?___年?7~__?__月,?具備推廣?海爾剃須?刀資格的?各工貿(mào)公?司。(?四)主推?型號R?SCW-?A6、R?SCW-?B6、R?SCW-?B41、?RSCW?-S1(?待定)。?(五)?賣點建議?“創(chuàng)意?貼面干濕?兩剃,動?感按摩隨?心所欲”?。(六?)活動設(shè)?計的促銷?類型—組?合促銷?活動促銷?,競賽促?銷,免費?促銷(贈?品),優(yōu)?惠促銷(?折扣),?廣告合作?,涉及經(jīng)?銷商、銷?售人員、?消費者、?參與新聞?宣傳的制?造商的代?理工作人?員。(?七)產(chǎn)品?特點粗?獷流暢的?外形、利?落的三維?式刀頭、?捉附式刀?網(wǎng)、特種?鋼刀刃,?以及特別?配備的修?剪刀,還?有干濕兩?剃、隨意?隨時隨地?的e時代?商務(wù)剃須?功能;另?外其獨特?的“震動?按摩功能?”,把“?剃須與放?松按摩融?于臉部和?掌中”。?這款剃須?刀集成了?眾多剃須?領(lǐng)域的創(chuàng)?新功能。?其中值得?一提的是?全新的“?震動按摩?功能”,?代表了海?爾家電王?國世界領(lǐng)?先的科技?精華,使?消費者能?夠趕上時?代科技潮?流。(?八)活動?主題解析?—“時尚?全天候、?動感隨身?行”包?含因素:?___?_時尚與?功能并存?,人文個?性與快樂?剃須并存?,盡顯商?務(wù)生活的?魅力;2?.e時代?生活的隨?心所欲;?第3.?貼身的呵?護和商場?的伙伴、?朋友;章?4.剃?須無障礙?,隨意隨?時隨地輕?松剃除任?何情況下?生長的長?短、軟硬?胡須;促?銷5.?以人為本?,彰顯魅?力;策?6.干濕?兩剃功能?,從容面?對任何場?合和隨時?出現(xiàn)需要?即時剃須?的狀況;?略7.?“震動按?摩功能”?,使“剃?須與放松?按摩共同?融于臉部?和掌中”?;令現(xiàn)代?人設(shè)計士?在體面的?同時,更?好地隨意?放松疲憊?的身心。?(九)?宣傳形式?1.針?對賣場:?小展臺、?小展板、?海報、單?頁、掛旗?、折頁、?POP;?條幅、現(xiàn)?場效果圖?。2.?針對媒介?組合:?(1)電?視廣告在?當?shù)赜杏?響力的電?視臺發(fā)布?電視字幕?,電視字?幕內(nèi)容要?包括海爾?剃須刀正?在舉行的?活動以及?經(jīng)銷地點?等內(nèi)容。?(2)?上市地區(qū)?廣告部統(tǒng)?一在中央?一臺、中?央六臺的?黃金時間?發(fā)布電視?廣告。(?3)廣告?片長度電?視廣告片?以___?_秒為主?,專題片?為輔。?(4)新?聞每周發(fā)?布海爾剃?須刀當?shù)?熱銷新聞?,對當?shù)?熱銷情況?進行報道?。3.?針對戶外?:懸掛巨?幅的過街?橫幅。?(十)一?般促銷活?動1.?海爾老用?戶參與部?分:凡購?買海爾剃?須刀的用?戶均可獲?贈心動大?禮一份;?凡已經(jīng)購?買過海爾?剃須刀的?用戶,憑?購物發(fā)票?到活動賣?場購買海?爾剃須刀?時,均可?享受8.?5折優(yōu)惠?;凡海爾?俱樂部會?員購買海?爾剃須刀?均享受特?價優(yōu)惠。?2.顧?客參與部?分:凡于?活動期間?購買海爾?剃須刀指?定品牌,?或任何一?款海爾剃?須刀的用?戶,可獲?得心動大?禮一份。?獎品設(shè)臵?有海爾精?品打火機?、海爾禮?品手表、?海爾禮品?金筆、海?爾禮品鑰?匙包等。?3.經(jīng)?銷商參與?部分:?(1)活?動地點各?地___?_個工貿(mào)?公司。?(2)主?要內(nèi)容青?島海爾剃?須刀項目?組根據(jù)直?銷商的積?分情況,?每個中心?評出一家?最佳經(jīng)銷?商。(?3)評比?辦法海爾?剃須刀直?銷商每售?出一款機?型,即可?獲得相應(yīng)?的分數(shù);?根據(jù)在活?動期間的?累計積分?情況確定?排名。?(4)累?計積分計?算方法各?地直銷商?每售出一?款機型,?現(xiàn)場讓顧?客填寫用?戶連心卡?,在直銷?商加蓋公?章后送交?當?shù)毓べQ(mào)?公司。當?地工貿(mào)公?司以此來?確定該直?銷商的積?分情況。?4.直?銷員部分?:(1?)活動地?點各地_?___個?工貿(mào)公司?。(2?)主要內(nèi)?容青島海?爾剃須刀?項目組根?據(jù)各中心?直銷員銷?量排名情?況,評出?最佳直銷?員。5?.新聞報?紙宣傳:?(1)?各中心堅?持每周必?須有新聞?稿的原則?,進行大?量報紙新?聞宣傳,?以提升海?爾剃須刀?的市場形?象。(?2)在推?介活動之?后,繼續(xù)?宣傳海爾?剃須刀各?地熱銷的?新聞,以?此帶動海?爾剃須刀?整體市場?形象的提?升。(?3)通過?宣傳海爾?剃須刀新?功能,以?及系列產(chǎn)?品的熱銷?情況,既?可以增加?新產(chǎn)品的?銷量,又?可以在提?升海爾剃?須刀整體?形象的同?時,提升?產(chǎn)品美譽?度。(4?)海爾剃?須刀在當?地有影響?力的賣場?銷售形勢?搞好以后?,立即配?以海爾剃?須刀在當?地熱銷的?新聞;新?聞稿盡量?免費發(fā)布?,免費發(fā)?布新聞頻?率達每周?一篇,獎?勵產(chǎn)品經(jīng)?理___?_元/篇?;每月免?費新聞少?于___?_篇,扣?產(chǎn)品經(jīng)理?____?元。二?、特別推?介促銷?(一)針?對經(jīng)銷商?、司機的?現(xiàn)場推介?會口號?:體面應(yīng)?對每一天?在海爾?標準的演?示大廳里?,在柔和?的燈光下?,只要被?海爾剃須?刀卡通人?工氣模碰?到,即可?成為勁剃?協(xié)會的會?員;司機?可以在指?定時間內(nèi)?,在國家?標準加油?站或標準?汽車維修?站,免費?獲得一款?適合的剃?須刀;經(jīng)?銷商則被?邀請參加?早晨__?__點的?剃須早餐?。經(jīng)銷商?和司機來?參加的惟?一條件是?早晨不許?刮臉和剃?須,并在?現(xiàn)場認真?填寫一份?市場調(diào)查?問卷。?(二)戶?外小型推?介會口?號:動動?手指猜感?覺,心有?靈犀一點?通在特?定的賣場?外舉行,?活動時從?現(xiàn)場選出?幾對夫妻?或者戀人?,讓妻子?和女朋友?為其丈夫?或男朋友?現(xiàn)場剃須?,剃完后?猜出對方?心中剃須?的感覺,?只要合乎?情理就可?免費獲得?現(xiàn)場使用?的剃須刀?。(三?)問卷問?題(略)?(四)?活動串詞?(略)?三、列入?費用的項?目小展?臺、小展?板、海報?、單頁、?掛旗、折?頁、PO?P、海爾?打火機、?海爾手表?、海爾禮?品金筆、?海爾禮品?鑰匙包、?海爾T恤?、其他費?用等。第?四、活?動組織流?程章1?.工貿(mào)活?動準備:?活動賣場?確認,直?銷員培訓(xùn)?,新聞預(yù)?定、報審?,人員分?工,獎品?準備,貨?源準備。?促銷2?.宣傳品?下發(fā):印?制相關(guān)宣?傳品。策?3.用?戶連心卡?管理:搜?集、統(tǒng)計?、整理用?戶連心卡?。略4?.目前效?果(略)?。設(shè)計?五、活動?實施效果?海爾剃?須刀作為?上市不久?的新產(chǎn)品?,依托品?牌實力,?通過運用?整合營銷?,能迅速?提高知名?品牌下新?單項產(chǎn)品?的認知度?,進而提?高知名度?。對剃須?刀單項突?出功能的?強化推薦?,既有利?于提高整?個剃須刀?的性價比?,又能讓?更多消費?者接受新?型的零部?件。通過?全方位、?各層面的?同期促銷?,使產(chǎn)品?快速鋪開?,在同功?能、同價?格的同類?產(chǎn)品中獲?得市場優(yōu)?勢,實現(xiàn)?良性循環(huán)?。廠商的?投入及所?建立的社?會效應(yīng)更?鼓舞了代?理商的士?氣,為啟?動第二階?段產(chǎn)品的?全鋪市和?在終端實?現(xiàn)全面盈?利,打下?穩(wěn)固根基?。六、?整個活動?應(yīng)注意和?嚴格控制?的地方?1.成本?控制:因?整個促銷?活動的復(fù)?雜性,涉?及多個部?門、地區(qū)?,時間延?續(xù)較長,?活動項目?較多,應(yīng)?嚴格做好?預(yù)算,盡?量根據(jù)預(yù)?算行事。?2.始?終保持“?一個中心?,多個層?次”,即?以產(chǎn)品的?推廣為中?心,控制?好各個層?面的促銷?活動以及?每期、每?個活動想?要傳達給?消費者或?經(jīng)銷商的?信息。層?次感和條?理性對于?活動取得?好的效果?很有幫助?。應(yīng)避免?整個活動?成為一個?大雜燴。?3.活?動中注意?搜集來自?各方面的?信息,以?便活動之?后建立關(guān)?于產(chǎn)品投?放的數(shù)據(jù)?庫。產(chǎn)?品促銷策?劃方案范?文(三)?一、活?動背景?沃爾瑪由?一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)?小企業(yè)壯?大為一個?世界皆知?的“零售?帝國”.?并逐步發(fā)?展成為零?售企業(yè)的?龍頭老大?其足跡?幾乎遍布?世界各地?獲得了消?費者的一?致好評.?從一九九?六年在深?圳開業(yè)現(xiàn)?已有多家?連鎖超市?也相繼開?業(yè).現(xiàn)在?沃爾瑪入?駐鄭州的?第一家分?店即將開?業(yè)其具體?活動安排?如下:?二、活動?目的:?1.基本?目標:為?慶祝本店?開業(yè)及端?午佳節(jié)到?來之際以?低價讓利?物美價廉?的產(chǎn)品優(yōu)?質(zhì)的服務(wù)?來贏取顧?客.擴散?商場知名?度樹立良?好的企業(yè)?形象.?3.營銷?目標:通?過各項活?動擴大顧?客的活動?參與度拉?動銷售增?加商場效?益并通過?娛樂營銷?的方式增?加企業(yè)利?潤.3?.長期目?標:提高?銷售額擴?大市場占?有率最終?實現(xiàn)經(jīng)濟?效益和社?會效益的?統(tǒng)一.?三、目前?營銷狀況?:1.?市場狀況?:選址在?繁華商業(yè)?區(qū)周圍具?有現(xiàn)實的?北京華聯(lián)?金博大等?大型超市?等競爭者?并還有可?能具有潛?在競爭者?.2.?產(chǎn)品狀況?:產(chǎn)品大?多數(shù)以大?眾化消費?品為主品?種繁多價?格差別不?大商品種?類齊全.?3.宏?觀環(huán)境狀?況:消費?群體大多?數(shù)為流動?性人口人?口密度較?高客流量?大消費者?的現(xiàn)實需?求和潛在?需求都很?大.四?、swo?t問題分?析:優(yōu)?勢:沃爾?瑪具有很?強的規(guī)模?效應(yīng).在?一定程度?上具有很?大的競爭?力.而其?本身不斷?進行技術(shù)?更新并購?買衛(wèi)星打?造強勢供?應(yīng)鏈管理?具有高度?規(guī)范化經(jīng)?營理念科?學化營運?營銷具有?特色培訓(xùn)?體系健全?化等顯著?特點.?劣勢:運?營成本高?規(guī)模巨大?帶來管理?上的更大?挑戰(zhàn)在異?地發(fā)展面?臨問題頗?多.機?會:目前?零售業(yè)的?發(fā)展形勢?很好市場?機率很高?及對市場?的把握分?析有利于?企業(yè)抓住?機遇引領(lǐng)?購物新高?潮.威?脅:存在?現(xiàn)實的和?潛在競爭?力市場風?險因素較?多.五?、價格策?略:1?.以成本?為基礎(chǔ)以?同類產(chǎn)品?價格為參?考并以“?天天低價?”的口號?推出物美?價廉的商?品.2?.給予適?當數(shù)量折?扣鼓勵多?購.六?、促銷策?略:1?.綜合運?用產(chǎn)品組?合策略價?格組合策?略銷售渠?道策略等?市場營銷?策略以取?得最佳的?經(jīng)濟效益?.2.?保持本土?化經(jīng)營.?七、廣?告宣傳:?1.“?5m”原?則:選擇?報紙和電?視兩媒介?以告知顧?客沃爾瑪?在鄭州開?張并傳遞?物美價廉?的信息以?及優(yōu)美的?購物環(huán)境?引起顧客?的購買欲?望從而增?加銷售.?2.并?附以街頭?發(fā)傳單的?形式并向?顧客傳遞?沃爾瑪?shù)?經(jīng)營理念?“天天低?價”原則?.3.?在剛開店?期間廣告?預(yù)算投入?多些在店?開張熱潮?過后應(yīng)立?即削減廣?告量盡量?減少不必?要的廣告?開支以壓?縮廣告量?來壓縮成?本同時做?到保持商?品的低價?.4.?注重賣點?的廣告宣?傳即po?p廣告.?八、公?共關(guān)系:?1.建?立和維持?企業(yè)與消?費者之間?的正常的?合作關(guān)系?.2.?企業(yè)與供?應(yīng)商建立?良好的協(xié)?作關(guān)系以?保證商品?正常運轉(zhuǎn)?.3.?設(shè)立科普?畫廊利用?圖文實物?文體等形?式向人們?講述愛護?資源保護?環(huán)境的途?徑樹立良?好的社區(qū)?關(guān)系.?4.贊助?失學兒童?多參加一?些公益活?動樹立良?好的企業(yè)?形象.?5.邀請?官員對企?業(yè)參觀考?察出席新?聞發(fā)布會?等形式.?九:營?業(yè)推廣:?1.實?施會員制?促銷:消?費者成為?會員后可?享受各種?特殊服務(wù)?.__?__對消?費者促銷?:贈送樣?品減價推?銷._?___把?握需求特?征現(xiàn)在多?以季節(jié)性?商品和一?般感性商?品進行促?銷以刺激?消費需求?擴大銷售?額.十?、物流配?送:在物?流管理上?采用配送?中心在營?業(yè)區(qū)域內(nèi)?最合適的?地點保障?促銷期間?商品的正?常運轉(zhuǎn).?十一、策?劃方案各?項費用預(yù)?算:促?銷總費用?:廣告?費用:?營業(yè)打折?費用:?十二、分?析預(yù)測:?感想?通過沃爾?瑪?shù)拇黉N?策劃書我?們可以清?楚的發(fā)現(xiàn)?他的策劃?書寫得非?常好一般?的策劃書?步驟是背?景、目的?、內(nèi)容、?時間、地?點、名稱?、開展的?方式、宣?傳方式、?費用的預(yù)?算、效果?的評估.?而沃爾瑪?的促銷策?劃書都體?現(xiàn)了這些?并且他還?進行了s?wot的?分析不僅?分析了自?己的優(yōu)勢?、劣勢、?機會和威?脅還進行?價格的策?略和廣告?的宣傳.?也分析了?市場的狀?況.可以?說是一份?比較成功?的策劃書?但并沒有?寫搞促銷?的時間和?地點也沒?有預(yù)算各?項促銷活?動所需要

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論