數(shù)字化管理師錯題匯總

3.

數(shù)字化管理師在公司內(nèi)部推動考勤管理的時候,首先要進行公司發(fā)呈現(xiàn)狀,行業(yè)特點及人群特點的分析錯誤對的對的答案:

B您的答案:

A6.

已通過審批單是不支持修改/撤銷的對的錯誤對的答案:

B您的答案:

A8.

審批模版增加地點聯(lián)系人外部聯(lián)系人控件支持外出上報位置等場景對的錯誤對的答案:

A您的答案:

9.

即使組織出現(xiàn)條條框框、至上而下、等幫催,管理一刀切,仍不會對管理協(xié)作產(chǎn)生太大影響對的錯誤對的答案:

B您的答案:

未答題10.

創(chuàng)立日志模板時,只能選擇現(xiàn)有模板填寫,臨時無法新建自定義模板.對的錯誤對的答案:

B您的答案:

未答題11.

通過釘釘"項目空間",可直觀理解每位組員的工作排期,使項目規(guī)劃和資源調(diào)配更合理.對的錯誤對的答案:

A您的答案:

未答題12.

數(shù)字化是為老板決策服務(wù)的,只需要根據(jù)老板的發(fā)展思路設(shè)計,并制訂出固定的原則模式對的錯誤對的答案:

B您的答案:

未答題13.

組織過程數(shù)據(jù)的積累,也是公司數(shù)據(jù)管理庫的重點:錯誤對的對的答案:

B您的答案:

未答題14.

在梳理核心人物關(guān)系時,需要特別關(guān)注數(shù)字化工作方式和工作習(xí)慣的匹配程度.對的錯誤對的答案:

A您的答案:

未答題15.

數(shù)字化(釘釘)協(xié)同以極低的成本、高安全防備等級,實現(xiàn)內(nèi)外生態(tài)全鏈路大協(xié)同.對的錯誤對的答案:

A您的答案:

未答題16.

公司組織的數(shù)字化轉(zhuǎn)型中,人的變革就是解放人和機器的關(guān)系,讓人去獲取數(shù)據(jù)配備資源?對的錯誤對的答案:

A您的答案:

未答題17.

公司經(jīng)營,既要做到心中有數(shù)(數(shù)據(jù)和把握),也要做到管理有序(秩序、節(jié)奏)對的錯誤對的答案:

A您的答案:

未答題18.

通過協(xié)同管理能夠?qū)崿F(xiàn)工作敏捷性和有效性的統(tǒng)一.對的錯誤對的答案:

A您的答案:

未答題19.

數(shù)字化消費者是數(shù)字經(jīng)濟的核心要素和生產(chǎn)者?對的錯誤對的答案:

A您的答案:

未答題20.

數(shù)字化管理理念、對轉(zhuǎn)型的認知沒有達成統(tǒng)一,無法形成整潔劃一的目的方向,這一類實踐中碰到的問題歸屬于意識層.對的錯誤對的答案:

A您的答案:

未答題21.

"溝通在線"是指組織組員在一種安全環(huán)境中能夠?qū)崿F(xiàn)高效溝通、互相尊重,實現(xiàn)工作生活分離對的錯誤對的答案:

A您的答案:

未答題22.

主管理員能關(guān)閉子管理員看數(shù)據(jù)的權(quán)限?對的錯誤對的答案:

A您的答案:

未答題23.

公司宣傳欄,公司LOGO,公司標語,都屬于公司文化道具:對的錯誤對的答案:

A您的答案:

未答題24.

數(shù)字化產(chǎn)業(yè)生態(tài)會打破傳統(tǒng)的商業(yè)形態(tài)發(fā)展規(guī)律?對的錯誤對的答案:

A您的答案:

未答題25.

把制度內(nèi)化到審批流,能夠避免員工辦事不合規(guī)、重復(fù)修改、效率低下等狀況.對的錯誤對的答案:

A您的答案:

未答題26.

數(shù)字化協(xié)同的特點,是以"人"為中心,以"組織行為"為管理根本對的錯誤對的答案:

A您的答案:

未答題27.

數(shù)字化管理師作為復(fù)合型人才的新定義,不適合非互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的工作人員對的錯誤對的答案:

B您的答案:

未答題28.

小張作為一家銷售公司的入職新人,業(yè)務(wù)主管規(guī)定從A平臺提交工作日志,從B平臺提交流程審批,在C平臺做研討報告,日常工作中頻繁切換系統(tǒng)大大減少了他的工作效率,這是由于公司缺少統(tǒng)一的移動辦公平臺對的錯誤對的答案:

A您的答案:

未答題29.

釘釘?shù)囊炎x未讀/DING功效實際是組織管理透明化的體現(xiàn)對的錯誤對的答案:

A您的答案:

未答題30.

組織的成長只需規(guī)定員工安分守己,努力完畢KPI,無需過多創(chuàng)意發(fā)揮.對的錯誤對的答案:

B您的答案:

未答題31.

釘釘開發(fā)者平臺是組織內(nèi)的開發(fā)者使用的平臺,能夠獲取開發(fā)信息,創(chuàng)立微應(yīng)用等.誰能夠登錄釘釘開發(fā)者平臺?公司中含有釘釘開發(fā)權(quán)限的管理員任何人都能夠用釘釘帳號登錄只有公司在釘釘?shù)闹鞴芾韱T才能夠登錄對的答案:

A您的答案:

未答題32.

相比傳統(tǒng)電話會議,公司使用釘釘電話會議,描述錯誤的是無需固定電話設(shè)備無需輸入任何號碼無法移除參會者會議主持人可進行全員靜音對的答案:

C您的答案:

未答題33.

公司數(shù)據(jù)管理助理組織智能決策的決策鏈路是?數(shù)據(jù)采集-數(shù)據(jù)沉淀-數(shù)據(jù)清洗數(shù)據(jù)沉淀-數(shù)據(jù)清洗-數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)岑點-數(shù)據(jù)分析-數(shù)據(jù)決策對的答案:

C您的答案:

未答題34.

釘釘電話會議與傳統(tǒng)電話會議相比,優(yōu)勢描述錯誤的是無需設(shè)備安裝,隨時隨處發(fā)起能夠配備更精密的八抓魚每個人都能夠做會議統(tǒng)計撥通過程可視化對的答案:

B您的答案:

未答題35.

某公司的財務(wù)審批流程中最后一種環(huán)節(jié)是財務(wù)審核金額發(fā)票等信息,因此在釘釘中財務(wù)審批流程最后審批人是安娜,但是近來安娜離職了,新來的財務(wù)叫張麗,管理員除了添加張麗進組織構(gòu)造,還需要在財務(wù)審批流程中添加張麗,比較麻煩.請問管理員能夠做什么設(shè)立來避免以上操作?在通訊錄角色設(shè)立中設(shè)立財務(wù)角色,并在財務(wù)審批流程中最后一步設(shè)立財務(wù)角色.在通訊錄中添加新員工的時候,在員工基礎(chǔ)信息設(shè)立頁設(shè)立員工角色并在財務(wù)審批流程中最后一步設(shè)立財務(wù)角色.系統(tǒng)中沒有其它更加好的操作辦法在通訊錄中添加新員工的時候,在部門基礎(chǔ)信息設(shè)立頁設(shè)立員工角色并在財務(wù)審批流程中最后一步設(shè)立財務(wù)角色.對的答案:

A您的答案:

未答題36.

下列日志描述不對的的是日志中能發(fā)紅包PC端編輯的日志支持實時保存但是手機上不支持日志手機上有定位但是電腦上沒有定位日志能設(shè)立提交規(guī)則提示員工發(fā)日志對的答案:

B您的答案:

未答題37.

如何導(dǎo)入員工通訊錄?方式對的的有?管理員在"管理后臺"通訊錄可批量或單獨添加公司組員管理員可在手機端[消息界面]右上角+號添加管理員在手機端[我的]-設(shè)立-添加新組員對的答案:

A您的答案:

未答題38.

數(shù)字化管理理論中的組織變革四輪驅(qū)動中,我們?nèi)绾卫斫鈹?shù)據(jù)人才?數(shù)據(jù)型人才有其也屬性,不必每個公司都需要培養(yǎng)數(shù)據(jù)人才適應(yīng)轉(zhuǎn)型需要專門的人才現(xiàn)在已經(jīng)含有,但解決數(shù)據(jù)能夠交給系統(tǒng)有一定的需要,但并不一定迫切需要對的答案:

D您的答案:

未答題39.

新員工入職時如何快速理解公司有關(guān)規(guī)章制度提高員工歸屬感?置頂公示歡迎公示保密公示普通公示對的答案:

B您的答案:

未答題40.

為了確保群消息安全,群水印怎么添加?點擊[群設(shè)立]-群管理-啟動群內(nèi)消息水印點擊[我的群組]-右上角設(shè)立-啟動群內(nèi)消息水印點擊[通訊錄]-管理-安全中心-啟動水印對的答案:

C您的答案:

未答題41.

釘釘安全白皮書中提到初次公開了什么安全技術(shù)加解密技術(shù)全鏈路安全技術(shù)國密算法加密技術(shù)反入侵基礎(chǔ)安全技術(shù)對的答案:

B您的答案:

未答題42.

手機創(chuàng)立釘釘團體的對的途徑是?打開手機釘釘-點擊通訊錄-點擊邀請打開手機釘釘-點擊右上角+號,創(chuàng)立群聊打開手機釘釘-點擊通訊錄-創(chuàng)立團體對的答案:

C您的答案:

未答題43.

公司通訊錄支持一種組織架構(gòu)內(nèi)找人隨時隨處,含有完善的權(quán)限控制,通訊錄信息字段能夠自定義,支持多種組織架構(gòu)形式等,下列有關(guān)通訊錄的優(yōu)勢描述對的的是:剛?cè)肼毜男氯瞬荒芸焖倬_找到同事,需要管理員設(shè)立手機不用再存同事通訊錄不支持自定義設(shè)立員工展示信息都不對對的答案:

B您的答案:

未答題44.

小吳公司比較大,小吳的老板不想普通員工隨意打電話給他,作為管理員,你有什么措施能幫到老板?將老板設(shè)立為公司負責(zé)人為老板啟動高管模式為老板設(shè)立號碼隱藏為老板設(shè)立花名對的答案:

B您的答案:

未答題45.

公司的內(nèi)審部門的人員需要進行稽查和暗訪,身份比較敏感,不但愿被其它員工懂得.管理員要如何設(shè)立,能夠既保護該部門的人員信息,又不影響員工使用公司內(nèi)部流程?給該部門員工設(shè)立高管模式單獨建一種架構(gòu)設(shè)立隱藏部門使用假名對的答案:

C您的答案:

未答題46.

接受到對方發(fā)送的日志針對未讀的日志有什么提示?未讀日志有短信提示未讀日志紅點提示未讀日志桌面彈出提示未讀日志沒有提示對的答案:

B您的答案:

未答題47.

數(shù)字化管理理論中的組織變革四輪驅(qū)動中,我們?nèi)绾卫斫鈹?shù)據(jù)文化?開展數(shù)據(jù)文化的建立,組建專門的數(shù)據(jù)團體全員貫徹數(shù)據(jù)文化推動組織變革數(shù)據(jù)交給平臺解決,大家無需人人都理解通過可視化大屏來展示大家可看見即可對的答案:

C您的答案:

未答題48.

數(shù)字化管理理論中,如何理解組織變革的角色?最后要成為數(shù)字化的領(lǐng)導(dǎo)者成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的潮流者為最后目的成為穩(wěn)健者是公司轉(zhuǎn)型的最后目的核心成為轉(zhuǎn)型和變革的觀望者對的答案:

A您的答案:

未答題49.

您是公司數(shù)字化管理師,公司想要開機啟動圖可跳轉(zhuǎn)鏈接,應(yīng)當(dāng)怎么操作?管理員后臺-設(shè)立-啟動圖片設(shè)立管理員后臺-設(shè)立-填寫鏈接額跳轉(zhuǎn)地址管理員后臺-設(shè)立-啟動圖片設(shè)立+填寫鏈接額跳轉(zhuǎn)地址對的答案:

C您的答案:

未答題50.

公司開始用釘釘?shù)膶徟腿罩竟πЯ?想借鑒一下其它優(yōu)秀的模版,直接拿來使用,在哪里能夠找到這些優(yōu)秀的模版?共享中心福利社模版中心對的答案:

C您的答案:

未答題51.

數(shù)字化管理師能力模型中包含四項,如何理解業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化意識?應(yīng)用數(shù)字化管理工具來實現(xiàn)數(shù)據(jù)的真正價值,促活組織的數(shù)據(jù)決策力掌握必要的數(shù)據(jù)算法,完畢對數(shù)據(jù)的分析熟悉各項數(shù)據(jù)的來源,有能力對全渠道數(shù)據(jù)進行匯總不停更新及迭代數(shù)據(jù)的分析模型對的答案:

A您的答案:

未答題52.

您是一家公司的HR,公司公示作為公司宣傳陣地,只允許人力資源部使用,應(yīng)當(dāng)怎么做呢?停用公示應(yīng)用從工作臺把公示刪除設(shè)立公示應(yīng)用的可見范疇為人力資源部對的答案:

C您的答案:

未答題53.

小釘需要和外地的小伙伴同時項目進展,興高采烈做好了PPT,里面有完備的信息需要分享給小伙伴,釘釘?shù)哪膫€功效能滿足這種異地共享內(nèi)容的客戶需求?智能辦公電話會議DING視頻會議密聊對的答案:

C您的答案:

未答題54.

日常請假需要設(shè)定某些規(guī)則才干夠在數(shù)字化管理平臺上實現(xiàn)在線解決,有關(guān)請假的假期規(guī)則設(shè)立,下列說法錯誤的是請假單位可按小時、半天和天來請計算假期的時長能夠按照工作日,也能夠按照自然日計算假期的使用期能夠設(shè)立為允許延遲,最長可延長180天新員工轉(zhuǎn)正后才能夠開始享用假期對的答案:

D您的答案:

未答題55.

下列哪項不屬于VUCA時代的特性穩(wěn)定性不擬定性復(fù)雜性含糊性對的答案:

A您的答案:

未答題56.

數(shù)字化管理師在推動數(shù)字化組織架構(gòu)管理的三部曲次序是?建立數(shù)字化組織架構(gòu)-權(quán)責(zé)關(guān)系梳理-組織內(nèi)部架構(gòu)優(yōu)化組織內(nèi)部架構(gòu)優(yōu)化-權(quán)責(zé)關(guān)系梳理-建立數(shù)字化組織架構(gòu)權(quán)責(zé)關(guān)系梳理-建立數(shù)字化組織架構(gòu)-組織內(nèi)部架構(gòu)優(yōu)化對的答案:

B您的答案:

未答題57.

人事部小張是公司釘釘管理員,據(jù)說釘釘考勤頁面全新升級,引導(dǎo)更簡樸了,決定啟用考勤功效.看了界面確實比之前的引導(dǎo)要簡樸諸多,但是在設(shè)立考勤組的時候,原來客服團體應(yīng)當(dāng)是排班制的,設(shè)立完了才發(fā)現(xiàn)設(shè)立成了固定班次,小張可犯難了,應(yīng)當(dāng)怎么做?沒措施,只能刪掉這個考勤組,重新建一種考勤組了點擊[修改考勤組],選擇[考勤類型],根據(jù)實際需要切換考勤組類型即可建議客服團體主管,把客服的考勤方式改成固定班次對的答案:

B您的答案:

未答題58.

審批圖片一次支持上傳幾張圖片67910對的答案:

C您的答案:

未答題59.

調(diào)研中心屬于特殊部門,老板不想讓員工看到這個部門出現(xiàn)在組織架構(gòu)中?對的的操作是?手機釘釘-組織架構(gòu)-點擊部門-設(shè)立管理員后臺-點擊調(diào)研中心-編輯-隱藏本部門設(shè)立員工僅可見自己刪除該部門對的答案:

B您的答案:

未答題60.

公司已經(jīng)投入了很大的成本購置和開發(fā)了若干IT系統(tǒng),其中有些系統(tǒng)還很新較好用,因此公司選項3TO非常糾結(jié),應(yīng)當(dāng)怎么辦呢?將想要保存的IT系統(tǒng)通過開放接口接入釘釘開放平臺,打通整套辦公系統(tǒng)一部分用釘釘,一部分繼續(xù)用原有系統(tǒng),能提高一點是一點把原有系統(tǒng)全都棄用,全方面改用釘釘先忍忍,等到這些IT系統(tǒng)不堪使用的時候再說對的答案:

A您的答案:

未答題61.

某公司的招投標的項目,涉及招標項目經(jīng)理,財務(wù)主管,市場部三位領(lǐng)導(dǎo)審批.有的流程需要三人同時都同意,這是"會簽審批";有的流程只要任意一人同意,這是"或簽審批".那么有關(guān)會簽、或簽的功效,下列描述錯誤的是若設(shè)立的或簽,則僅一名審批人同意,審批單也可通過.若設(shè)立了多人審批,無論會簽或簽,全部人都會同時收到審批單若設(shè)立的會簽,則需全部審批人必須全部同意,如有一人不同意,則審批不通過對的答案:

A您的答案:

未答題62.

通訊錄導(dǎo)入人員是哪些是必填項?姓名、電話、工號姓名、電話、職位姓名、電話、部門對的答案:

C您的答案:

未答題63.

電腦端管理自定義公司LOGO的對的途徑是?管理員后臺-公司主頁-公司設(shè)立管理員后臺-設(shè)立-公司設(shè)立電腦工作臺-設(shè)立-公司設(shè)立對的答案:

B您的答案:

未答題64.

小張作為一名信息處的員工,每天需要從郵件、文檔以及多種溝通平臺接受不同部門的知識反饋,分類解決之后再根據(jù)不同部門的使用習(xí)慣公布到不同的平臺,這反映了如何的知識管理痛點?小張缺少平臺/工具小張缺少時間管理能力信息處人力資源短缺小張工作效率低下對的答案:

A您的答案:

未答題65.

密聊等級有幾個?1種2種3種4種對的答案:

C您的答案:

未答題66.

王總的公司員工較多,并且存在集中上下班的狀況,為了避免排隊打卡,王總想購置一臺考勤機,能夠?qū)崿F(xiàn)快速的多人打卡,請問應(yīng)當(dāng)提供應(yīng)王總一種什么方案,選擇什么硬件設(shè)備?釘釘?shù)腗1指紋考勤機,指紋識別也很快釘釘?shù)腗2智能前臺,協(xié)助實現(xiàn)快速掃臉,結(jié)合釘釘?shù)能浖O(shè)立考勤,管理考勤更簡樸任何一臺人臉識別考勤機應(yīng)當(dāng)都能夠滿足王總的需要普通的刷卡機也能夠的對的答案:

B您的答案:

未答題67.

不屬于已讀未讀和DING價值的是?高效閱讀狀態(tài)一目了然消息使命必達流程節(jié)點更清晰對的答案:

D您的答案:

未答題68.

電話會議進行中,小釘想查看手機相冊怎么辦?這個動作無法實現(xiàn)能夠縮小會議界面,進行手機正常操作能夠在電話會議界面勾選手機相冊圖片對的答案:

B您的答案:

未答題69.

釘先生是一家公司的董事長,每天行程安排非常繁忙.他每天都感覺時間不夠用,對此也很焦慮.對于這種問題最佳解決方案是什么多聘任幾個秘書,幫自己管理日程多聘任幾個職業(yè)經(jīng)理人,減輕自己的壓力使用釘釘日程管理自己每天的時間,提高時間管理效率,事情再多也有條不紊根據(jù)自己的能力解決優(yōu)先級高的事情,不重要的事情全推掉對的答案:

C您的答案:

未答題70.

有關(guān)釘釘公司群有哪個描述是錯誤的?已讀未讀理解閱讀狀態(tài)群內(nèi)均是公司組員安全新員工需要管理員逐個加入到每個群聊當(dāng)中對的答案:

C您的答案:

未答題71.

在解決某些員工離職時,總是會有一種動作——將離職工工刪除全部溝通群,但HR由于太忙了都會"忘記".數(shù)字化管理平臺使用,能夠輕松解決這個問題,作為平臺的管理員,在解決這個問題的時候,應(yīng)當(dāng)怎么做?由部門主管在部門群中刪除離職工工由管理員在組織架構(gòu)中刪除離職工工請員工主動退出組織對的答案:

C您的答案:

未答題72.

公司釘釘管理員李主管正在外地參加培訓(xùn),沒有帶電腦,老板忽然來電讓他創(chuàng)立一種客戶預(yù)約服務(wù)的新審批單,他怎么更方便的完畢這個任務(wù)呢?立即聯(lián)系下屬小王,讓他使用電腦幫忙設(shè)立該審批沒帶電腦,沒措施創(chuàng)立新審批,讓老板自己創(chuàng)立和老板確認清晰審批單的內(nèi)容要素和審批流,直接在手機上完畢新審批單創(chuàng)立對的答案:

C您的答案:

未答題73.

公司有部分大齡員工,用的是老人機,作為數(shù)字化管理師您能給出的最合理建議是什么?安排專門人員給他們培訓(xùn)每人配一種智能手機對接云考勤機紙質(zhì)簽字對的答案:

C您的答案:

未答題74.

小濤剛加入一家互聯(lián)網(wǎng)公司,懂得釘釘是一種協(xié)同效率很高的工作方式,準備向大家推廣,下列說法不對的的是?釘釘里有DING,能夠應(yīng)用內(nèi),短信,電話,重要信息一鍵必達.釘釘里有任務(wù),每個人都能夠給項目組同事分派任務(wù),做到事件持續(xù)跟進不丟.釘釘里有日程,開會的會前邀約,會中紀要統(tǒng)計,會后簽到統(tǒng)計導(dǎo)出,全部操作線上高效安排.釘釘里有記憶相冊,重要時刻拍照自動生成成長統(tǒng)計相冊.對的答案:

D您的答案:

未答題75.

客戶資源維護都是每個銷售各自維護各自的客戶,近期由于小張要臨時借調(diào)到總部去工作,他手上的客戶資源需要臨時由小王來跟蹤,由于小張是通過釘釘?shù)耐獠柯?lián)系人來管理客戶資源,請問小張該怎么解決?小張能夠跟上級領(lǐng)導(dǎo)交接工作,上級領(lǐng)導(dǎo)把工作再轉(zhuǎn)移到小王手上小張能夠通過外部聯(lián)系人的權(quán)限設(shè)立來添加共享人功效添加小王小張能夠通過與小王的消息框中的外部聯(lián)系人共享功效添加小王都不對對的答案:

B您的答案:

未答題76.

有一家電腦銷售公司,公司人數(shù)100人.每到月底,人事部門的同事就開始收集和整頓多種加班單,外出單,請假單以及出差審批.2個人事,要耗費3-4天來手工核對每一種員工的考勤數(shù)據(jù),不僅效率低下,并且精確率還不高,經(jīng)常受到員工的投訴.自從使用釘釘考勤后,同樣的工作只需要1個人花1天就能搞定,效率提高8倍.請問小釘在釘釘考勤中做了什么操作?在釘釘考勤打卡中進行了個性化設(shè)立在釘釘考勤打卡中進行了安全設(shè)立在釘釘考勤打卡中進行新增考勤組設(shè)立在釘釘考勤打卡中進行了審批關(guān)聯(lián)設(shè)立對的答案:

D您的答案:

未答題77.

如何通過釘釘會議工具展示及分享我們的數(shù)據(jù)、或者其它文獻?發(fā)起人在電腦客戶端發(fā)起視頻會議發(fā)起人在手機客戶端發(fā)起視頻會議發(fā)起人在電腦客戶端發(fā)起電話會議發(fā)起人在手機客戶端發(fā)起電話會議對的答案:

A您的答案:

未答題78.

登陸管理員后臺,真確的操作環(huán)節(jié)是?釘釘官網(wǎng)-公司登陸-釘釘掃碼-輸入釘釘?shù)顷懨艽a釘釘官網(wǎng)-公司登陸-釘釘掃碼釘釘官網(wǎng)-公司登陸-釘釘掃碼-輸入管理員密碼對的答案:

C您的答案:

未答題79.

小美的公司從事教育培訓(xùn),共有10個校區(qū),日常業(yè)務(wù)審批通過管理員設(shè)立的"通用審批"流程完畢,員工每次都需要手動添加逐級審批人.幸好智能的釘釘能默認出現(xiàn)上次添加的逐級審批人,小美很順利地完畢了"采購申請".沒想到審批被回絕,領(lǐng)導(dǎo)回絕的理由是"采購申請為什么給我批?"這時小美才發(fā)現(xiàn),這位領(lǐng)導(dǎo)不管采購,原來自己上次提交的是"供應(yīng)商審批".請你幫小美公司診療一下,終究是下列哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題?小美公司的"通用審批"操作,管理員做了一份具體的類型及對照審批人,即使只做了一次全員宣講,但是缺少逐個實操考核小美公司組織架構(gòu)里面呈現(xiàn)的是:專升本校區(qū)考研輔導(dǎo)校區(qū)總部,沒有把每個校區(qū)作為獨立的部門設(shè)計,造成整個組織架構(gòu)以群組并列方式存在,無法完畢審批設(shè)立流程需要簡化,供應(yīng)商管理能夠走另外的系統(tǒng),如果新系統(tǒng)開發(fā)成本大,能夠請采購人員專門在電腦上做統(tǒng)計即可擴大領(lǐng)導(dǎo)的管理權(quán)限,讓該領(lǐng)導(dǎo)同時負責(zé)采購,甚至領(lǐng)導(dǎo)之間能夠做交叉審批,這樣員工只要添加的審批人都能夠進行批復(fù)對的答案:

B您的答案:

未答題80.

數(shù)字化管理師能力模型中包含四項,如何理解復(fù)雜場景配備能力?進一步理解業(yè)務(wù),用工具來實現(xiàn)及協(xié)助場景實現(xiàn)業(yè)務(wù)訴求,協(xié)助數(shù)據(jù)沉淀和決策分析從業(yè)務(wù)中萃取核心理論能夠配備復(fù)雜的功效含有一定的研發(fā)和技術(shù)能力對的答案:

D您的答案:

未答題81.

下列有關(guān)密聊等級描述對的的是?初級:密字圖標+新消息紅點提示中級:墨鏡圖標+新消息紅點提示高級:馬賽克圖標+新消息紅點提示隱藏密聊對話,右上角將沒有密聊圖標對的答案:

BD您的答案:

未答題82.

如果你是一家互聯(lián)網(wǎng)公司的IT負責(zé)人,需要采購電話會議設(shè)備,通過理解平均一套的費用高達3000-5000元,遠遠超出了部門的預(yù)算.這時候,你想到了釘釘也有電話會議功效,哪些優(yōu)勢會吸引你?釘釘電話會議的資費僅為0.096元/分鐘,比運行商的費用要優(yōu)惠諸多釘釘?shù)碾娫挄h跟網(wǎng)絡(luò)會議同樣,一旦網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問題或有電話呼入,通訊質(zhì)量就不能得到保障.釘釘電話會議不局限于固定的場合,無需布線,能夠隨時隨處發(fā)起電話會議,每一部員工的手機就是一套電話會議設(shè)備,工作效率大大提高.釘釘?shù)碾娫挄h實現(xiàn)了可視化的操作,會議發(fā)起人的掌控力大大提高.不僅能夠一鍵發(fā)起會議,一鍵添加參會人員,還能夠通過靜音功效,控制會議進程.對的答案:

ACD您的答案:

未答題83.

在傳統(tǒng)組織管理模式下,有哪些典型的痛點?管理混亂無序信息溝通不暢管理協(xié)作低效組織成長乏力對的答案:

ABCD您的答案:

未答題84.

數(shù)字化考勤管理的潛在價值有哪些?數(shù)據(jù)實時,呈現(xiàn)員工狀態(tài)自動核算,審批關(guān)聯(lián)考勤自動算薪激發(fā)員工的自驅(qū)力工具替代人工,精確低錯對的答案:

ABD您的答案:

未答題85.

如何理解數(shù)字化管理實現(xiàn)途徑中的協(xié)同在線?郵件交接往來就是協(xié)同在線任務(wù)和工作流實現(xiàn)在線協(xié)同內(nèi)部的知識和經(jīng)驗?zāi)軌虻玫匠恋砗凸蚕碓谌豪餃贤ń唤邮乱司褪菂f(xié)同在線對的答案:

BC您的答案:

未答題86.

公司組織的數(shù)字化轉(zhuǎn)型中,管理的基本點是什么?高效和快速的協(xié)同效應(yīng)行為數(shù)據(jù)化數(shù)據(jù)在線化敏捷的組織管理對的答案:

BC您的答案:

未答題87.

數(shù)字化管理場景中,有諸多核心場景,能夠作為轉(zhuǎn)型的突破口,請問哪些屬于核心業(yè)務(wù)場景?考勤簽到會議管理審批請假人事管理對的答案:

ABCD您的答案:

未答題88.

數(shù)字化考勤管理給老板帶來的價值是?隨時隨解決解員工最真實的考勤數(shù)據(jù)請假、出差、外出、加班等時長自動結(jié)算打卡統(tǒng)計一目了然節(jié)省人力、物力,提高效能對的答案:

AD您的答案:

未答題89.

數(shù)字化轉(zhuǎn)型理論中,我們提到了聯(lián)互網(wǎng),請問如何理解"聯(lián)互網(wǎng)"?鏈接公司和顧客,實現(xiàn)關(guān)系在線全方面啟動公司和顧客之間的互動建立公司、顧客、生態(tài)鏈的立體協(xié)同關(guān)系不停開拓新型的生態(tài)合作模式對的答案:

ABC您的答案:

未答題90.

帶團體是非常有挑戰(zhàn)的,特別是帶銷售團體.銷售團體中大家都是以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,但團體管理者不僅要考慮員工的個人發(fā)展也要考慮團體的發(fā)展,這個過程中,考勤是最明顯讓銷售團體管理頭疼的事,怎么解決才干簡樸高效?讓團體組員每到一地發(fā)一張本地的照片為證,每月辦一場攝影大賽.給每位組員陪一種紙質(zhì)簽到卡,請客戶合作伙伴等簽到確認.引入釘釘?shù)暮灥綑C制,在團體內(nèi)協(xié)助那些努力同窗盡快成長啟動外勤打卡功效,在日常工作中,盡量減少團體組員的低效投入對的答案:

CD您的答案:

未答題91.

現(xiàn)在傳統(tǒng)的考勤存在哪些問題?存在代打卡的問題紙質(zhì)存檔不易保存有存在指紋磨損打不上卡無法實時查看考勤數(shù)據(jù)對的答案:

ABCD您的答案:

未答題92.

數(shù)字化管理理論中,我們提到了數(shù)字跨界創(chuàng)新模型,包含哪三個方面?鎖定顧客的中控硬件只能產(chǎn)品間的溝通語言連帶銷售的客戶粘性取決于業(yè)務(wù)的生態(tài)合作關(guān)系對的答案:

ABC您的答案:

未答題93.

釘釘?shù)姆诸惤ㄈ?能夠非常靈活的創(chuàng)立扁平化的組織,能滿足哪些建群的需求?職能人員項目場景對的答案:

ABCD您的答案:

未答題94.

小王是一名新晉銷售主管,他發(fā)現(xiàn)自己的團體業(yè)績始終無法提高,為了進一步理解員工的能力分布,他應(yīng)當(dāng)進行哪些能力調(diào)研?產(chǎn)品知識調(diào)研業(yè)務(wù)能力調(diào)研服務(wù)能力調(diào)研基礎(chǔ)能力調(diào)研對的答案:

ABCD您的答案:

未答題95.

釘釘協(xié)同管理能夠減少哪些成本時間成本差旅成本軟件成本硬件成本對的答案:

ABCD您的答案:

未答題96.

添加公司組員的方式有哪些?從手機通訊錄選擇手動輸入面對面二維碼添加公司后臺批量添加對的答案:

ABCD您的答案:

未答題97.

一家互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺公司,有30多人的銷售團體分散在全國各地,負責(zé)平臺上的入駐商家維護及開拓.公司發(fā)現(xiàn),日常的銷售人員的考勤、客戶的跟進狀況、以及某些產(chǎn)品、政策等培訓(xùn)都無法更加好地傳達和落地,公司管理者不知如何是好,與否有可行的措施?建立銷售團體簽到機制,客戶拜訪通過簽到來確?？记?通過簽到的數(shù)據(jù)能夠來分析客戶的軌跡,及時調(diào)節(jié)業(yè)務(wù)發(fā)展的重心規(guī)定銷售人員每到一家客戶處,發(fā)一張客戶的前臺LOGO的照片設(shè)立簡樸的拜訪日志,通過模板協(xié)助員工來減少日志填寫的難度,從而提高日志的原則化和可分析的數(shù)據(jù)通過群直播的功效,快速地完畢培訓(xùn),將視頻轉(zhuǎn)發(fā)到不同的群內(nèi)或者不同群聯(lián)播,確保信息的傳輸效果對的答案:

ACD您的答案:

未答題98.

下列哪項功效能夠體現(xiàn)一種組織數(shù)字化的程度?組織指數(shù)組織安全智能報表流程效率對的答案:

ABCD您的答案:

未答題99.

作為一家銷售公司的管理層,需要每天總結(jié)業(yè)務(wù)進展和人員管理的信息,如果選擇使用釘釘?shù)脑?實際工作中會發(fā)生什么樣的變化?已讀未讀功效,能夠協(xié)助管理者推動信息在團體內(nèi)流動和共享.日志中能夠點贊回復(fù),管理者能夠無障礙聽到一線的聲音.對的答案:

AB您的答案:

未答題100.

銷售主管小王近期在對團體內(nèi)部知識進行整頓,在瀏覽過已收集的知識內(nèi)容后,信息處的小張對顯性知識整頓部分提出了建議,小張的建議涉及哪些?產(chǎn)品知識迭代銷售知識整頓業(yè)務(wù)流程梳理業(yè)務(wù)經(jīng)驗收集對的答案:

ABC您的答案:

未答題42.

春美公司是一家合資公司,有一部分外國員工,非常重視隱私性,一部分董事會組員但愿能夠保持信息的隱私性,不但愿被其它員工懂得.管理員要如何設(shè)立,能夠既滿足隱私的保護又不影響內(nèi)部流程的正常流轉(zhuǎn)?給該部門員工設(shè)立高管模式,能夠隱藏某些信息,保持信息的隱私單獨建立一種架構(gòu),對這些員工的信息進行單獨管理設(shè)立隱藏部門后,這些員工的信息會自動隱藏使用假名字或者不納入通訊錄的管理對的答案:

C您的答案:

A49.

某公司有某些招投標的項目,需要涉及到招標項目的經(jīng)理公司財務(wù)主管市場部領(lǐng)導(dǎo)多人審批,有的狀況是需要他們?nèi)送瑫r都同意,審批才干通過,這時能夠使用釘釘審批的會簽功效.有的時候三位領(lǐng)導(dǎo)都有權(quán)限審批,但只要任意一人同意就行,但往往不懂得誰有空,這時,能夠使用釘釘?shù)幕蚝瀸徟π?同時發(fā)給3個領(lǐng)導(dǎo),誰有空誰來批.那么,有關(guān)會簽或簽的功效,下列描述錯誤的是若設(shè)立的是或簽,若有一名審批人回絕了,哪怕其它審批人批了同意了,審批單無法通過.若設(shè)立的或簽,則僅一名審批人同意,審批單就算通過了.若設(shè)立了多人審批,無論會簽或簽,全部人都會同時收到審批單若設(shè)立的會簽,則需全部審批人必須全部同意,如有一人不同意,則審批不通過對的答案:

A您的答案:

50.

新員工入職時如何快速理解公司有關(guān)規(guī)章制度提高員工歸屬感?置頂公示歡迎公示保密公示普通公示對的答案:

B您的答案:

52.

在解決某些員工離職時,總是會有一種動作——將離職工工刪除全部溝通群,但HR由于太忙了都會"忘記".數(shù)字化管理平臺使用,能夠輕松解決這個問題,作為平臺的管理員,在解決這個問題的時候,應(yīng)當(dāng)怎么做?由部門主管在部門群中刪除離職工工由管理員在組織架構(gòu)中刪除離職工工請員工主動退出組織對的答案:

C您的答案:

56.

為了確保群消息安全,群水印怎么添加?點擊[群設(shè)立]-群管理-啟動群內(nèi)消息水印點擊[我的群組]-右上角設(shè)立-啟動群內(nèi)消息水印點擊[通訊錄]-管理-安全中心-啟動水印對的答案:

C您的答案:

60.

數(shù)字化管理師能力模型中包含四項,如何理解復(fù)雜場景配備能力?進一步理解業(yè)務(wù),用工具來實現(xiàn)及協(xié)助場景實現(xiàn)業(yè)務(wù)訴求,協(xié)助數(shù)據(jù)沉淀和決策分析從業(yè)務(wù)中萃取核心理論能夠配備復(fù)雜的功效含有一定的研發(fā)和技術(shù)能力對的答案:

D您的答案:

63.

數(shù)字化管理師能力模型中包含四項,如何理解管理理解力?從管理視角出發(fā),實現(xiàn)數(shù)字化管理工具的能夠落地助力轉(zhuǎn)型對業(yè)務(wù)場景的管理有一定的理解清晰地掌握一定的管理理論能夠帶團體掌握一定的管理辦法對的答案:

B您的答案:

73.

某公司董事長和下屬員工在溝通公司核心機密時最安全便捷的溝通方式是?私聊密聊電話會議見面溝通對的答案:

B您的答案:

75.

小丁所在的公司是一種銷售型公司,近期發(fā)起了一場全員考試,規(guī)定每個人錄制視頻來解說公司核心產(chǎn)品的功效及價值,時長30分鐘.公司一共有310人,評審考試與否通過的評委只有10人,平均每人要評審30人,如果通過考試,員工發(fā)起一種審批單,審批單里能夠指定其中一位評委進行評審.有的評委非常忙,造成考試審批單積累了10多個沒有審核,而有的評委時間比較多,自己名下的考核人員都審批完了,尚有空余時間,請問管理員有什么措施能夠加緊評審的進度?在審批單中設(shè)立10位評委或簽,誰有時間誰批.在審批模板中設(shè)立如果審批時間超出6小時,自動轉(zhuǎn)給另一種名評委評審小丁專門抽時間口頭去催一下審批慢的評委,請他們加緊速度對的答案:

B您的答案:

81.

下列有關(guān)釘釘組織架構(gòu)說法對的的是?組織內(nèi)的員工需要互相加好友才干溝通;組織架構(gòu)是系統(tǒng)自動生成的,不需要創(chuàng)立;安全可靠,有且僅有內(nèi)部員工可進;統(tǒng)一通訊錄,快速找人對的答案:

CD您的答案:

83.

數(shù)字經(jīng)濟時代,如何理解數(shù)字經(jīng)濟對全球經(jīng)濟的重塑?發(fā)明新需求發(fā)明新供應(yīng)發(fā)明全球大市場發(fā)明新模式對的答案:

ABD您的答案:

84.

如何理解數(shù)字化管理實現(xiàn)途徑中的業(yè)務(wù)在線?業(yè)務(wù)流和業(yè)務(wù)行為實現(xiàn)在線化實現(xiàn)大數(shù)據(jù)的決策能力業(yè)務(wù)交流在群里同樣是在線化推動業(yè)務(wù)決策用郵件也算在線化對的答案:

AB您的答案:

85.

個性化工作平臺管理的價值有哪些?協(xié)助打造公開,透明,有溫度的數(shù)字化組織文化簡樸、便捷、高效的管理公司協(xié)助公司組織打造歸屬感構(gòu)建公司專屬數(shù)字化平臺對的答案:

ACD您的答案:

87.

下列哪兩種考勤方式不能同時啟動?拍照打卡外勤打卡到打卡極速打卡簽到打卡對的答案:

AC您的答案:

88.

數(shù)字化組織的特點包含發(fā)明創(chuàng)新數(shù)據(jù)驅(qū)動垂直管理以人為本對的答案:

ABD您的答案:

91.

釘釘公示的核心價值是什么?無紙化信息公布減少辦公成本隨時隨處發(fā)告知不受時間地區(qū)限制重要告知使命必達提高信息觸達率隨時隨處啟動電話會議溝通無處不在對的答案:

ABC您的答案:

9.

子管理員開通智能人事后,不會默認為他開通通訊錄、考勤、審批權(quán)限,只有當(dāng)子管理員操作到對應(yīng)的模塊時系統(tǒng)會提示請聯(lián)系主管理員開權(quán)限.對的錯誤對的答案:

A您的答案:

B41.

數(shù)字化組織架構(gòu)管理,是哪一種在線的核心模塊?溝通在線協(xié)同在線業(yè)務(wù)在線組織在線對的答案:

D您的答案:

A57.

財務(wù)普通要在最后環(huán)節(jié)審核金額發(fā)票等核心信息,普通審批中會把財務(wù)審批人設(shè)