建筑工程質(zhì)量策劃書

神州·南都二期工程質(zhì)量策劃書中國建筑第七工程局有限公司06月03日前言為了貫徹公司的質(zhì)量方針，實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量目的，項目部全體參加人員在項目經(jīng)理的精心安排下，精誠團結，齊心合力，管理人員盡職盡責，嚴格管理控制，生產(chǎn)工人按照操作規(guī)程精雕細作，務必在施工生產(chǎn)的全過程之中，推行生產(chǎn)過程控制和合格產(chǎn)品控制，建立創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程管理體系，組織全員參加質(zhì)量管理和創(chuàng)優(yōu)活動，把創(chuàng)優(yōu)活動小組建立在生產(chǎn)班組之中，然后通過質(zhì)量確保體系及時檢查評驗，整頓創(chuàng)優(yōu)活動成果，定時舉辦成果公布會，大力表彰創(chuàng)優(yōu)事績，激發(fā)生產(chǎn)人員的榮譽感和責任心，真正做到全員參加質(zhì)量管理，人人關心創(chuàng)優(yōu)活動，把改善生產(chǎn)管理，革新施工工藝，應用數(shù)理統(tǒng)計的辦法結合起來，達成防止質(zhì)量缺點，把不合格產(chǎn)品消亡在生產(chǎn)過程之中，做到防控結合，以防為主，加強檢查控制，調(diào)查分析，總結經(jīng)驗，把綿陽神州南都二期工程，建造成優(yōu)質(zhì)工程。在執(zhí)行過程中，請各位領導、工程技術人員及時指出策劃的局限性和意見，方便及時調(diào)節(jié)和完善。編者：他維國二0一五年六月三日目錄TOC\o"1-5"\h\u269101.工程概況 126791.1.項目概況 1274712.工程質(zhì)量目的 1286263.編制根據(jù) 2194794.質(zhì)量策劃書的管理與規(guī)定 274344.1.合用范疇 2203144.2.管理方針 214434.3.質(zhì)量策劃的管理 212904.4.工程質(zhì)量驗收原則 3169575.組織機構與職責 4127675.1.項目組織機構 484445.2.質(zhì)量職責 4160075.3.項目總規(guī)定 17303206.文獻和資料的控制 18270206.1.控制程序和支持性文獻 1867566.2.項目所需控制的文獻 1864746.3.文獻控制規(guī)定 1962686.4.統(tǒng)計規(guī)定 19221817.工程質(zhì)量目的分解及創(chuàng)優(yōu)要點 1968107.1.質(zhì)量目的的分解 19323537.1.1.單體工程責任到人 208407.2.分部分項工程質(zhì)量目的分解及創(chuàng)優(yōu)工程檢查批合格率的控制 23261877.2.1.非創(chuàng)優(yōu)分部分項工程質(zhì)量目的分解 2383977.2.2.創(chuàng)優(yōu)檢查批合格率的控制 23236987.2.2.1.土建分解控制表 23260077.3.創(chuàng)優(yōu)工程的施工要點 25232958.工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)方法 31146078.1.創(chuàng)優(yōu)總體闡明 31217518.2.創(chuàng)優(yōu)組織方法 32194928.3.創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量原則 32323549.裝修創(chuàng)優(yōu)技術方法 33304729.1.裝修工程創(chuàng)優(yōu)策劃及細部創(chuàng)優(yōu)要點 33689110.工程質(zhì)量管理控制方法 36459310.1.總體方法 36825410.1.1.總體質(zhì)量確保體系 36227910.1.2.質(zhì)量管理體系 37285810.2.施工組織確保方法 391097210.3.技術確保方法 40173810.4.質(zhì)量確保方法 403036610.4.1.測量工程質(zhì)量確保方法 401592310.4.1.1.測量工程質(zhì)量確保重點 403185910.4.1.2.標高、軸線、外形尺寸控制方法 401335410.4.2.鋼筋工程質(zhì)量確保方法 432491110.4.2.1.鋼筋原材料 44664110.4.2.1.1.鋼筋工程質(zhì)量確保方法 441460110.4.2.2.鋼筋加工 46952610.4.2.2.1.鋼筋綁扎質(zhì)量控制流程見下圖 472227310.4.2.3.鋼筋工程質(zhì)量通病防治方法 48988310.4.2.3.1.鋼筋工程質(zhì)量通病防治方法 482893810.4.3.模板工程質(zhì)量確保方法 522802810.4.3.1.模板工程質(zhì)量控制流程 53373610.4.3.2.模板工程質(zhì)量通病控制 531096910.4.4.混凝土工程質(zhì)量確保方法 55710.4.4.1.澆筑混凝土的準備 552164010.4.4.2.混凝土澆筑 56819610.4.4.3.混凝土表面色差 572128810.4.5.防水工程質(zhì)量確保方法 571206910.4.5.1.創(chuàng)立“無滲漏”工程管理方法 572262710.4.5.1.1.廁浴廚房間防水工程 58325610.4.5.1.2.外墻防水工程 592675110.4.5.1.3.外窗防水工程 60410010.4.5.1.4.屋面防水工程 621468110.4.6.裝飾工程質(zhì)量確保方法 631135810.5.施工過程控制方法 642309110.6.工程質(zhì)量控制 655910.6.1.事前控制 652093710.6.2.事中控制 67796010.6.3.事后控制 69341810.6.3.1.分部工程質(zhì)量檢查 691803710.6.3.2.單位工程質(zhì)量檢查 691540310.6.4.事先、事中、事后質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)框架圖 711277710.7.物資確保方法 722413110.8.工程分包管理 721482510.8.1.高素質(zhì)勞務確保 721037610.8.2.控制程序和支持性文獻 731149710.8.3.分包方的選擇、使用 732872910.8.4.對分包方的管理 731263610.9.經(jīng)濟確保方法 73599410.10.加強成品保護 741863510.11.質(zhì)量管理QC成果管理方法 741081011.建立完善的工程質(zhì)量檢測體系 79119311.1.建立完善的工程質(zhì)量檢測體系 79687111.1.1.建立完善的工程質(zhì)量檢測體系 791710311.1.2.材料檢查程序和辦法 791499111.1.3.施工過程質(zhì)量檢查辦法 791401911.1.4.隱蔽工程驗收（“三檢”制度、“三級”檢查制度） 801651211.1.5.竣工驗收 812820711.1.6.設立工地實驗室 812934511.1.7.檢測實驗設備配備 821286211.1.7.1.質(zhì)檢儀器設備 822770711.1.7.2.實驗設備 822988112.成品保護 83539012.1.鋼筋綁扎成型的成品質(zhì)量保護 831204912.2.模板保護 841400312.3.混凝土成品保護 84274912.4.裝修成品保護 851894013.保修組織方法 85962613.1.建筑工程保修期 85931013.2.保修組織方法 85669713.3.主動定時回訪 851169413.4.后期服務 86工程概況項目概況項目概括一覽表項目名稱綿陽神州·南都二期工程建設單位綿陽市水岸假日房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設計單位廣東建筑藝術設計院有限公司監(jiān)理單位四川正菱建設監(jiān)理咨詢有限公司工程地點四川省綿陽市經(jīng)開區(qū)機場東路賈家店街承包方式施工總承包工程類別3棟純住宅、3棟商住樓及1層地下室總建筑面積178289.25㎡地上面積150930.9㎡地下面積27358.35㎡±0.000450.050m抗浮水位444.000m構造的安全等級二級設計使用年限50年抗震烈度7度抗震設防類別丙類防水砼抗?jié)B等級P6建筑耐火等級一級場地類別Ⅱ類防雷級別二類防水等級Ⅰ級棟號建筑面積總層數(shù)層高建筑高度構造類型基礎類型10號樓24443.83㎡303m90.25剪力墻筏板11號樓25161.22㎡303m90.25剪力墻筏板12號樓21027.01㎡22主樓3m；商業(yè)5.4/4.5m74.85主樓剪力墻商業(yè)框架筏板/獨立柱基13號樓21891.56㎡26主樓3m；商業(yè)5.4/4.5m85.55主樓剪力墻商業(yè)框架筏板/獨立柱基14號樓30529.79㎡26主樓3m；商業(yè)5.4/4.5m79.55主樓剪力墻商業(yè)框架筏板/獨立柱基15號樓27877.45㎡303m90.25剪力墻筏板地下車庫27358.35㎡13.9、5.4m3.9/5.4框剪構造獨基/抗水板工程質(zhì)量目的1)單位工程竣工一次交付合格；2)12#、13#樓爭創(chuàng)綿州杯；3)杜絕重大質(zhì)量安全責任事故；安全無重大傷亡事故,輕傷負傷率不大于8‰,確保市級安全文明示范工地；4)顧客投訴解決率為85%，及時率為100%。編制根據(jù)⑴與業(yè)主訂立的工程承包合同。⑵施工圖紙及其它設計文獻，原則圖集。⑶有限公司D版《質(zhì)量管理體系文獻》，中建股份公司《項目管理手冊》。⑷現(xiàn)行建筑施工規(guī)范，建筑法規(guī)，局施工技術原則等⑸《施工組織設計》等質(zhì)量策劃書的管理與規(guī)定合用范疇本計劃合用于神州南都二期工程的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制，使用期自起至工程竣工時止。管理方針科學管理，安全生產(chǎn)，綠色施工，鍛造精品，不停實現(xiàn)和超越我們的承諾。質(zhì)量策劃的管理⑴本項目質(zhì)量策劃書作為內(nèi)部受控文獻，除非監(jiān)理、業(yè)主規(guī)定，經(jīng)項目經(jīng)理同意方可作為非受控文獻予以提供；⑵本項目《質(zhì)量策劃書》由直營公司技術質(zhì)量部組織，項目總工程師編制和修改，項目各部門均應根據(jù)總工安排，編制和提供有關內(nèi)容和資料；⑶本項目《質(zhì)量策劃書》經(jīng)項目經(jīng)理、直營公司技術質(zhì)量部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、安全環(huán)境部經(jīng)理、法務合約部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、直營公司總工程師審核后，報有限公司總工程師同意后生效。⑷項目質(zhì)量策劃書作為受控文獻，由項目資料室統(tǒng)一保管并發(fā)放到項目經(jīng)理、項目總工、項目副經(jīng)理、項目各職能部門。工程質(zhì)量驗收原則⑴國家質(zhì)量驗收原則《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一原則》GB50300—《建筑地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50202—《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50203—《混凝土構造工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（）》GB50204—《鋼構造工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（）》GB50205-《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50207—《地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50208—《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50209—《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210—《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50411-《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50242—《通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50243—《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（）》GB50303—《建筑物防雷工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50601-等⑵地方及行業(yè)質(zhì)量驗收原則⑶總承包合同組織機構與職責項目組織機構總工程師總工程師項目經(jīng)理、書記執(zhí)行經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理商務經(jīng)理質(zhì)量總監(jiān)技術質(zhì)量部綜合辦公室安全環(huán)境部工程部材料設備部安全總監(jiān)商務管理部工段、班組質(zhì)量職責項目經(jīng)理（執(zhí)行經(jīng)理）：余鋒⑴是工程項目施工的直接組織者和領導者，對本項目施工的工程質(zhì)量負直接責任；⑵認真貫徹執(zhí)行中建股份有限公司《項目管理手冊》、國家和上級有關建筑安裝工程質(zhì)量的方針政策、質(zhì)量原則、規(guī)范規(guī)程，確保質(zhì)量的各項制度和方法，隨時督促檢查實施狀況；⑶定時組織工程質(zhì)量大檢查，負責主持分析會，隨時掌握工程質(zhì)量狀況，并以書面形式將質(zhì)量檢查狀況上報有限公司技術質(zhì)量部；⑷主動推行全方面質(zhì)量管理活動，組織建立QC小組，并主動開展攻關活動；⑸開展經(jīng)常性的質(zhì)量意識教育，嚴格執(zhí)行獎懲制度；⑹主動開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動，要組織制訂具體的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程方法，確保實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目的；⑺組織對工程質(zhì)量事故的調(diào)查解決工作，提出改善和防止方法。參加工程質(zhì)量回訪，解決回訪質(zhì)量上存在的問題。項目總工程師：劉福海⑴在項目經(jīng)理領導下，對本項目工程質(zhì)量全方面負責；⑵組織本單位職工認真學習質(zhì)量原則、規(guī)范規(guī)程、工藝原則、操作要領等，督促在施工中嚴格恪守執(zhí)行；⑶組織制訂施工方案和確保工程質(zhì)量的技術方法，經(jīng)常進一步現(xiàn)場指導施工，發(fā)現(xiàn)問題立刻解決；⑷負責組織按分項工程進行書面技術交底，重要部位要親自進行技術交底，并督促實施；⑸負責組織有關人員做好技術檔案、資料的收集整頓和匯總存檔工作，組織有關人員進行分部工程驗收工作，及時向上級主管部門申報單位工程驗收；⑹負責開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動，協(xié)助項目經(jīng)理嚴格管理，嚴格規(guī)定，采用有力方法，確保實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目的；⑺主動組織全方面質(zhì)量管理活動，指導QC小組開展攻關活動；⑻協(xié)助項目經(jīng)理組織工程質(zhì)量大檢查，解決工程質(zhì)量中的技術問題；⑼協(xié)助項目經(jīng)理組織質(zhì)量事故的調(diào)查解決，提出質(zhì)量返修加固解決方案，經(jīng)上級有關部門同意后，組織實施。項目商務經(jīng)理：張芳慧⑴參加工程定標、價本分離和成本策劃工作，掌握中標工程的背景和費用構成狀況；⑵負責貫徹執(zhí)行有限公司的有關規(guī)定，負責草擬各類分包合同及合同的洽談、評審等工作，負責項目竣工后的總包合同履約總結；⑶接受公司主管部門對項目部的一級合同書面交底，并負責向項目部各類人員進行二級合同書面交底；⑷規(guī)定時間完畢工程總分包預結算工作，負責工程經(jīng)濟指標的收集和歸檔；⑸負責收集、整頓索賠資料，提供索賠根據(jù)，擬寫索賠報告，牽頭辦理索賠事宜；⑹按公司合同檔案規(guī)定，及時收集、統(tǒng)計、整頓、保存與合同有關的合同、函件等資料；⑺負責履約過程中重大風險防備，協(xié)助做好工程竣工后法律糾紛的應對工作；⑻監(jiān)管所在項目各類合同的履約狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時向項目經(jīng)理和公司法務合約部報告，并按規(guī)定向公司法務合約部統(tǒng)計上報各類商務報表；⑼參加勞務和專業(yè)分包單位物資采購、設備租賃的招標工作，負責提交工程項目分包招標計劃表，參加對勞務和專業(yè)分包單位的考核工作；負責物資采購、設備租賃的招標工作和合同的訂立工作；⑽負責建立各類合同、分包結算等與商務工作有關的臺賬。項目生產(chǎn)經(jīng)理：宋喜泉⑴在項目經(jīng)理的領導下，對確保施工進度和安全文明生產(chǎn)負責，通過對施工人員和機械進行合理調(diào)配，保障施工生產(chǎn)順利進行；⑵參加選擇工程分包單位和勞務隊，負責對分包方的全方面管理；⑶認真熟悉圖紙及施工規(guī)范，制訂總進度計劃和月進度計劃，安排每七天每日的工作，科學組織生產(chǎn)，確保工程進度；⑷主持工程例會，檢查生產(chǎn)任務完畢狀況，對于存在問題布置負責人員貫徹整治方法；⑸負責協(xié)調(diào)好各班組的關系，解決施工過程中的矛盾；⑹負責施工現(xiàn)場的平面布置和場容管理；⑺建立工程施工日志。質(zhì)量總監(jiān)：李偉⑴配合項目總工程師協(xié)助項目經(jīng)理進行工程質(zhì)量管理，對項目的工程質(zhì)量負直接管理責任；⑵認真執(zhí)行有關工程質(zhì)量的各項法律法規(guī)、技術原則、規(guī)范及規(guī)章制度；⑶確保項目質(zhì)量確保體系的各項管理程序在項目施工過程中得到切實貫徹執(zhí)行；⑷根據(jù)公司及合同質(zhì)量目的組織編制質(zhì)量策劃；⑸組織項目的質(zhì)量檢查，對質(zhì)量缺點組織整治并向項目經(jīng)理報告；⑹組織項目的質(zhì)量專項會議，研究解決出現(xiàn)的質(zhì)量缺點或質(zhì)量通病；⑺組織工程各階段的驗收工作；⑻組織對項目部人員的質(zhì)量教育，提高項目部全員的質(zhì)量意識；⑼及時向項目經(jīng)理報告質(zhì)量事故，負責工程質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出解決意見。綜合辦公室：宋軍⑴負責往來信件的解決工作；⑵負責項目部職工培訓的計劃和組織實施；⑶負責公司或地方文獻、資料的傳遞和解決工作；⑷項目部領導交辦的其它工作。工程部：楊孫⑴在項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理領導下，負責項目部的生產(chǎn)安排調(diào)度工作，做好各個工種之間的協(xié)調(diào)；⑵做好施工過程中的顧客滿意度調(diào)查，并及時上報；⑶參加對分包隊伍的考察和合同訂立。技術質(zhì)量部：李偉⑴貫徹執(zhí)行國家和上級有關工程技術質(zhì)量、安全的法令、法規(guī)、批示、方法、質(zhì)量、安全原則以及各項規(guī)章制度；⑵及時組織進行施工圖紙會審，根據(jù)設計圖和會審記要，編制切實可行的施工組織設計或施工方案；⑶管好多種原材料、半成品、構配件、非標加工件的技術鑒定，把住計量、實驗檢查關；⑷對各工序進行書面技術交底，并作好交底簽字手續(xù)；⑸組織資料員作好技術檔案的收集、整頓、歸檔工作；⑹組織項目部的質(zhì)量分析會議和定時的質(zhì)量大檢查；⑺參加項目部質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全目的制訂，編寫項目部的質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案，并監(jiān)督實施；⑻主動開展從施工準備、圖紙會審、材料進場和檢查、定位放線、施工生產(chǎn)、隱蔽驗收、分部分項驗收到交工驗收整個施工全過程的檢查工作；⑼協(xié)助領導主動開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動，負責制訂創(chuàng)優(yōu)工程計劃并組織實施。組織對優(yōu)質(zhì)工程實施過程進行檢查，負責向上級申報優(yōu)質(zhì)工程；⑽經(jīng)協(xié)助領導組織質(zhì)量、安全事故的調(diào)查解決，對有關責任者提出解決意見并及時向上級報告；⑾負責項目部的質(zhì)量體系運行，制訂質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃；⑿負責施工過程中的質(zhì)量控制，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時提出并監(jiān)督改正；⒀做好質(zhì)量管理資料的填寫申報工作。⒁準時填報多種專業(yè)報表。材料設備部：陳楊⑴必須按設計和施工規(guī)范規(guī)定采購合格的材料、半成品和成品，及時提供材料證明或合格證；⑵確保按施工生產(chǎn)計劃提出的規(guī)定(數(shù)量、品種、半成品、成品、規(guī)格、時間等)供應原材料半成品和成品，嚴防混裝、混供；⑶凡發(fā)生材料借用，必須經(jīng)設計單位、技術部門同意并簽發(fā)技術核定單后才干采購供應；⑷建立材料臺帳，妥善儲存、保管多種原材料、半成品和成品，一旦發(fā)現(xiàn)變質(zhì)材料，立刻停止供應，經(jīng)技術部門鑒定后再作解決；⑸做好機械設備的管理和維修保養(yǎng)工作，收集保存設備運行統(tǒng)計，維修保養(yǎng)統(tǒng)計，不停提高機械設備的完好程度，做到正常運轉；⑹提供機械設備性能和技術指標，便于現(xiàn)場施工人員對的使用；⑺由于機械因素造成的工程質(zhì)量事故，應負直接責任。商務管理部：李琦⑴認真執(zhí)行各項法務制度，嚴格恪守紀律，對違反有關制度的事項要及時提出，并向上級領導或上級部門反映；⑵負責項目部經(jīng)濟核算、會計核算、成本核算，準時召開經(jīng)濟活動分析會，主動組織催收工程款，統(tǒng)籌安排使用資金；⑶參加項目部召開的生產(chǎn)經(jīng)營會議，對各項財務指標進行分析預測；⑷主動配合上級財務部門及審計部門對本單位財務核算狀況的檢查及經(jīng)濟效益的審計兌現(xiàn)工作，為有關部門提供精確、完整、正當、及時的會計核算資料；⑸負責保存合同評審資料和工程合同文獻；⑹在項目經(jīng)理領導下，編制項目預算，參加工程結算、投標、報價工作；搞好結算工作；⑺完畢項目領導交給的其它事項工作。項目機電經(jīng)理：嚴福全⑴認真審視施工紙和有關設計文獻，參加圖紙會審，參加施工組織設計和施工方案的編制；⑵編制配合土建施工的水電專業(yè)月份進度計劃，負責本專業(yè)的質(zhì)量檢查工作；⑶進一步施工第一線，及時解決施工中的技術問題，作好施工質(zhì)量的檢查驗收工作；⑷主持本專業(yè)的工序檢查工作，參加分部工程和單位工程的驗收；⑸認真作好工程材料使用計劃，主動協(xié)助材料部門作好材料、設備的選型和定貨工作，對進場物資中的不合格品（含業(yè)主提供）。告知材料室做退貨解決。根據(jù)施工進度狀況和所選施工方案填寫限額發(fā)料單；⑹負責本專業(yè)分包單位的日常管理，同土建專業(yè)親密配合，確保工程進度和工程質(zhì)量；⑺負責在施工中組織新材料、新工藝、新技術的集體實施。負責開展本專業(yè)的QC活動；⑻作好本專業(yè)施工日志，負責本專業(yè)內(nèi)業(yè)資料的收集整頓并及時轉交資料員，負責本專業(yè)竣工資料的編制。施工員（工長）：鄒春林、程雪峰、李海林、劉暢、馮良才、劉波⑴對本工段的工程質(zhì)量負責；⑵組織班組嚴格按圖、按方案、規(guī)范和技術交底施工，認真執(zhí)行工程質(zhì)量確保方法，施工現(xiàn)場做到文明施工；⑶組織人員對分項工程進行質(zhì)量檢查，獎優(yōu)罰劣；⑷及時上報質(zhì)量事故，不得隱瞞，不得私自解決；⑸主動組織全方面質(zhì)量管理活動，認真組建QC小組并開展活動，獲得成果主動上報參加公布；⑹對指揮錯誤造成事故或施工質(zhì)量不合格，應負直接責任；⑺開展其它有關的質(zhì)量活動。技術員（專業(yè)工程師）：在項目部總工程師、技術質(zhì)量部經(jīng)理的領導下開展工作：⑴參加施工組織設計、施工方案、作業(yè)指導書的編寫，具體辦理項目技術管理事務。如技術交底、技術復核、隱蔽工程驗收、“三令”施工、級配管理等；⑵負責項目技術基礎管理臺帳和工程技術資料的收集、整頓和檢查，繪制竣工圖；⑶負責項目施工技術方法的具體實施工作，克服質(zhì)量通??；⑷具體負責項目計量管理工作；⑸參加、開展其它有關的質(zhì)量活動。資料員：楊鳳、羅鵬⑴負責做好項目部的工程技術檔案的收集、整頓、歸檔、立卷工作；負責做好《施工組織設計》、作業(yè)指導書、質(zhì)量統(tǒng)計的收集發(fā)放、登記、歸檔工作；⑵要認真學習資料管理規(guī)范，提高工作能力，指導有關人員做好工程資料，準時收集并檢查資料與否齊全，前后有無矛盾，然后分類裝訂，做好卷內(nèi)目錄；⑶經(jīng)常對所收集的技術資料進行自查，對存在的問題若自己解決不了，要及時向工程科長、技術負責人報告；⑷在分部工程和單位工程驗收前，要認真填寫分部工程、單位工程驗收單；⑸工程竣工后，按照施工技術資料管理的有關規(guī)定裝訂成冊，配合有限公司工程技術人員對工程資料的檢查驗收，及時將竣工資料交有限公司檔案室或公司檔案室；⑹參加、開展其它有關的質(zhì)量活動。測量員（測量工程師）：伍勇⑴測量人員在項目部總工程師、技術質(zhì)量部經(jīng)理的領導下，負責全現(xiàn)場施工測量工作，測設完畢后及時向技術質(zhì)量部經(jīng)理、主管工程師報告測設狀況；⑵測量人員必須熟悉施工圖紙，測量規(guī)范，對建設單位移交的控制點做好坐標、高程驗證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時向建設單位及有關職能部門提出，待問題解決校驗無誤后方可制訂施測方案，測設施工控制網(wǎng)；⑶沉降觀察水準基點埋設、觀察次數(shù)應符合規(guī)范和設計規(guī)定；⑷測量人員應經(jīng)常對施工控制點、線進行復核，對所用儀器定時進行檢查校核、保管，確保儀器應有的精確度；⑸測量人員必須繪制觀察點平面布置圖及沉降曲線圖，認真作好測量統(tǒng)計；⑹參加、開展其它有關的質(zhì)量活動；⑺負責測量儀器的送檢和自檢。實驗員（實驗工程師）：劉海林在總工、技術質(zhì)量部經(jīng)理領導下開呈現(xiàn)場施工實驗工作：⑴負責砼攪拌和砂漿的計量級配管理；⑵負責原材料（鋼材、水泥、砂、石）取樣送檢；⑶負責砼、砂漿配合比的調(diào)節(jié)；⑷負責砼、砂漿拌制和澆灌中坍落度的抽檢；⑸負責實驗資料的收集，并送交資料員統(tǒng)一保管；⑹參加、開展其它有關的質(zhì)量活動。質(zhì)量員（質(zhì)量工程師）：他維國、蒲一星⑴熟悉掌握質(zhì)量驗收原則、技術規(guī)范規(guī)程、有關政策法令，不停提高自己的業(yè)務能力；⑵協(xié)助領導分析本單位的質(zhì)量動態(tài)，研究提高工程質(zhì)量的方法，發(fā)生質(zhì)量事故要逐級及時上報；⑶協(xié)助領導組織本單位的質(zhì)量檢查、總結評比，負責整頓檢查評比資料，開好質(zhì)量分析會；⑷督促和協(xié)助有關部門嚴格控制砼、砂漿、配合比、復查測量定位，參加隱蔽工程的檢查驗收；⑸協(xié)助施工隊和施工班組堅持搞好自檢、互檢和交接檢；⑹進一步現(xiàn)場隨時檢查操作人員的工序質(zhì)量和操作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正；⑺堅持原則，如實反映本單位的質(zhì)量狀況，發(fā)現(xiàn)有不符合質(zhì)量原則、違犯操作規(guī)程的現(xiàn)象，有權提出解決意見，嚴重者有權指令停工整頓學習，并報告有關部門和領導；⑻負責不合格品的評定統(tǒng)計；⑼要推行質(zhì)檢員的三項權力：停工權、返工權、獎懲權；⑽參加、開展其它有關的質(zhì)量活動。采購員（材料工程師）：王堯⑴在項目經(jīng)理的領導和上級有關部門的指導下，負責本項目施工中的物資采購工作；⑵按照本項目物資需用計劃，實施授權范疇內(nèi)的采購工作；⑶會同項目部有關人員，做好物資進場的檢查、驗收工作；⑷參加、開展其它有關的質(zhì)量活動。保管員（材料工程師）：田希來⑴在項目經(jīng)理的領導和上級有關部門的指導下，負責本項目施工中的物資保管工作；⑵根據(jù)本基礎上用料動態(tài)，適時做好物資進場前的準備工作；⑶按照項目質(zhì)量體系有關程序文獻規(guī)定，負責對本基礎上采購的物資以及顧客提供的產(chǎn)品進行檢查、驗收，并做好有關統(tǒng)計；⑷負責做好進場、進庫物資的貯存、標記、發(fā)放等工作；⑸對顧客提供的產(chǎn)品，分別寄存，建立臺帳，做好標記；⑹建立本項目物資的收、支、存臺帳，做到帳、卡、物相符，準時、按規(guī)定編制有關報表；⑺參加、開展其它有關的質(zhì)量活動。材料員（材料工程師）：王堯⑴負責編制材料采購計劃；⑵負責對所進物資進行外觀檢查、樣品核對、數(shù)量檢查，并作好統(tǒng)計。并注意原材料、半成品的出廠合格證及準用證的收集；⑶參加原材料和半成品標記工作；⑷參加對供應商的評定，編制合格的供應商名冊；⑸負責進貨品資的搬運、貯存和保護等工作；⑹參加、開展其它有關的質(zhì)量活動。預算員（預算工程師）：宋旭陽、鄭強、龍賓⑴理解工程實際狀況，掌握好合同條款；⑵編制各分部分項工程的預算費用，參加成本控制；⑶加強與業(yè)主的聯(lián)系，對現(xiàn)場告知單、會議記要、設計變更等進行分析和解決，并保存好多種資料；⑷配合領導做好合同變更的評審工作，認真執(zhí)行有限公司《合同評審工作程序》；⑸參加材料計劃的編制；⑹完畢項目部領導交辦的其它工作；⑺參加、開展其它有關的質(zhì)量活動。勞資員（勞資工程師）：陳堅⑴在項目經(jīng)理的領導和上級有關部門的指導下，負責本項目的勞資管理工作；⑵負責做好勞務分包商的進場驗證統(tǒng)計；⑶組織有關人員定時對本項目使用的勞務分包商進行考核和評定，并提出考核意見；⑷根據(jù)上級規(guī)定和項目部領導安排，組織人員參加有關培訓；⑸及時向上級業(yè)務部門報送各類有關報表，并確保報表質(zhì)量；⑹參加、開展其它有關的質(zhì)量活動。項目總規(guī)定根據(jù)有限公司《質(zhì)量管理手冊》和《項目管理手冊》，建立符合項目部實際的質(zhì)量管理體系，并覆蓋手冊的規(guī)定，以形成文獻化的質(zhì)量管理體系，通過項目質(zhì)量管理體系的實施，做到持續(xù)改善，并達成下列規(guī)定：⑴項目部的各級管理人員要認真學習公司質(zhì)量管理體系所規(guī)定的過程，達成全方面貫徹和理解；⑵各部門要充足明確過程的次序和互相之間的關系，對各項質(zhì)量活動規(guī)定準則和程序進行全方面的運行；⑶加強內(nèi)外信息的傳遞，確保有關人員得到必要的信息（項目部與外部、項目部的有關部門、管理人員與有關的專業(yè)班組之間等），達成互相溝通的目的；⑷各部門加強對各產(chǎn)品各過程狀況進行測量分析，使之持續(xù)改善，滿足合同規(guī)定的規(guī)定。文獻和資料的控制控制程序和支持性文獻有限公司《文獻控制程序》（CSCEC7B/Q+E+O/B01）D版；《中建七局公文解決方法》、《中國建筑第七工程局有限公司工程項目檔案管理方法》、《中建七局有限公司文獻材料歸檔范疇和文書檔案保管期限規(guī)定》等。項目所需控制的文獻⑴行政文獻：有限公司及各職能部門、直營公司及職能部門、省、市政府管理部門、協(xié)會的文獻。⑵質(zhì)量體系文獻：質(zhì)量管理手冊及程序文獻。⑶施工規(guī)范、規(guī)程、工藝原則、操作規(guī)程。⑷項目編制的作業(yè)指導文獻：施工組織設計、項目質(zhì)量計劃、作業(yè)指導書、施工方案、施工交底及其實施過程統(tǒng)計等。⑸項目技術文獻：地質(zhì)報告、施工圖紙、設計變更、技術核定等。⑹合同文獻：工程合同、分包合同、物資采購合同、設備采購（租賃）合同、加工合同等。⑺過程文獻：涉及材料、設備、半成品的進場檢查、實驗資料；商品砼的進場及強度實驗資料；分部、項工程的報驗資料；工程測量資料；預決算資料；進度管理資料；安全及文明施工資料；公司及各級人員的資質(zhì)、證件及有關資料。⑻外來文獻：涉及業(yè)主、監(jiān)理工地指令，甲、乙雙方來往的文獻，會議統(tǒng)計、質(zhì)量安全等行政監(jiān)管部門的文獻等。文獻控制規(guī)定⑴行政文獻、質(zhì)量體系文獻、外來文獻由陳堅（綜合辦公室文員）負責，建立臺帳和專門收發(fā)統(tǒng)計，并確保發(fā)送到所規(guī)定的對象手中，外發(fā)文獻須通過項目經(jīng)理或項目經(jīng)理指定人員同意，加蓋公章。⑵施工規(guī)范、規(guī)程、工藝原則、操作規(guī)程、項目技術文獻、過程文獻由楊鳳（資料員）負責建立臺帳管理，建立專門收發(fā)統(tǒng)計，并確保發(fā)送到所規(guī)定的對象手中。⑶合同文獻由龍賓（合約工程師）負責，建立臺帳和收發(fā)文統(tǒng)計，并確保發(fā)送到所規(guī)定的對象手中。⑷有關人員嚴格按照有限公司《文獻控制程序》的規(guī)定對文獻和資料按收到的先后次序進行登記、分類、編號、標記、造冊、發(fā)放、保管等進行管理。⑸項目文獻更改、評審及同意；項目文獻的更改、評審由各有關職能部門負責，同意由項目經(jīng)理負責。⑹避免作廢文獻的非預期使用，及時將失效文獻和資料從使用場合收回，普通狀況下予以銷毀，如需保存時，作出留存標記。統(tǒng)計規(guī)定發(fā)文記錄表、收文記錄表、文獻清單、文獻更改告知單。工程質(zhì)量目的分解及創(chuàng)優(yōu)要點質(zhì)量目的的分解根據(jù)本工程制訂的質(zhì)量目的，將質(zhì)量目的層層分解，質(zhì)量責任、權利徹底貫徹到位，嚴格執(zhí)行。11#號樓負責人：11#號樓負責人：劉福海、李偉地基與基礎分部工程主體構造分部工程裝飾裝修分部工程建筑屋面分部工程給排水分部工程電氣分部工程室外其它工程負責人：鋼筋分項工程負責人混凝土分項工程負責人現(xiàn)澆構造分項工程負責人二次構造負責人12#號樓12#號樓質(zhì)量目的：綿州杯負責人：李偉地基與基礎分部工程主體構造分部工程裝飾裝修分部工程建筑屋面分部工程給排水分部工程電氣分部工程室外其它工程負責人：鋼筋分項工程負責人混凝土分項工程負責人現(xiàn)澆構造分項工程負責人二次構造負責人13#號樓13#號樓質(zhì)量目的：綿州杯負責人：劉福海、李偉地基與基礎分部工程主體構造分部工程裝飾裝修分部工程建筑屋面分部工程給排水分部工程電氣分部工程室外其它工程負責人：鋼筋分項工程負責人混凝土分項工程負責人現(xiàn)澆構造分項工程負責人二次構造負責人14#號樓14#號樓負責人：劉福海、李偉地基與基礎分部工程主體構造分部工程裝飾裝修分部工程建筑屋面分部工程給排水分部工程電氣分部工程室外其它工程負責人：鋼筋分項工程負責人混凝土分項工程負責人現(xiàn)澆構造分項工程負責人二次構造負責人15#號樓15#號樓負責人：劉福海、李偉地基與基礎分部工程主體構造分部工程裝飾裝修分部工程建筑屋面分部工程給排水分部工程電氣分部工程室外其它工程負責人：鋼筋分項工程負責人混凝土分項工程負責人現(xiàn)澆構造分項工程負責人···二次構造負責人分部分項工程質(zhì)量目的分解及創(chuàng)優(yōu)工程檢查批合格率的控制非創(chuàng)優(yōu)分部分項工程質(zhì)量目的分解序號分部工程質(zhì)量目的分項工程目的規(guī)定1地基與基礎合格全部分項工程質(zhì)量必須滿足GB50202-質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定；2主體合格分部所含分項工程必須符合GB50300-系列原則規(guī)定;現(xiàn)澆混凝土按清水混凝土原則組織施工;主體構造合格;3裝飾裝修合格按中建總公司原則ZJQ00-SG-001-嚴格組織施工；全部分項工程必須全部合格；裝飾每一道工序先做樣板，驗收合格后，方可大面積施工。4屋面合格全部分項工程必須符合GB50207-質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定；屋面防水層施工完畢后，對整個屋面進行蓄水實驗，時間不不大于24小時，然后進行滲漏觀察;5給排水采暖合格全部分項工程必須符合GB50242-質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。6電氣合格全部分項工程必須符合GB50303-質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定；成套配電柜（盤）及動力開關柜安裝，避雷針（網(wǎng)）及接地裝置安裝分項工程必須合格。7通風空調(diào)合格全部分項工程必須符合GB50243-質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定的合格規(guī)定；創(chuàng)優(yōu)檢查批合格率的控制土建分解控制表分部工程名稱子分部工程名稱分項工程名稱檢查批允許偏差合格率（%）地基與基礎無支護土方土方開挖80土方回填80地下防水防水混凝土85涂料防水層90細部構造85混凝土基礎模板85鋼筋90混凝土90主體構造混凝土構造模板85鋼筋90混凝土90現(xiàn)澆構造90砌體工程填充墻砌體90建筑裝飾裝修地面整體面層85板塊面層90抹灰普通抹灰90門窗金屬門窗安裝90特種門窗制作安裝85門窗玻璃安裝85飾面板（磚）幕墻飾面磚粘貼；玻璃幕墻85涂飾水性涂料涂飾85細部護欄和扶手制作安裝85建筑屋面保溫層保溫層85找平層找平層85防水層卷材防水層90細部構造85涂膜防水層90水電氣機目的分解控制表分部工程名稱子分部工程名稱分項工程名稱檢查批允許偏差合格率建筑節(jié)能墻體節(jié)能90門窗節(jié)能、屋面節(jié)能85建筑給水、排水及采暖室內(nèi)給水系統(tǒng)給水管道及配件安裝90室內(nèi)消防栓系統(tǒng)安裝、給水設備安裝、管道防腐85室內(nèi)排水系統(tǒng)排水管道及配件安裝、雨水管道及配件安裝85建筑電氣供電干線85電纜頭制作、導線連接和線路電氣實驗90電氣動力照明配電箱及控制柜安裝90低壓設備動力檢測；插座開關安裝；線路電器實驗85電線、電纜穿管和線槽敷設90電氣照明照明配電箱及安裝；電線、電纜穿管和線槽敷設90插座開關安裝；線路電器實驗90防雷及接地安裝接地裝置安裝；建筑物等電位連接85智能建筑火災報警及消防聯(lián)動系統(tǒng)火災和可燃氣體探測系統(tǒng)；火災報警控制系統(tǒng)85消防聯(lián)動系統(tǒng)85綜合布線系統(tǒng)纜線敷設和終止90機柜、機架、配線架的安裝85電信息插座和光纜芯線終端的安裝90通風與空調(diào)通風系統(tǒng)風管與配件制作90部件制作85風管系統(tǒng)安裝；空氣解決設備安裝90風管與設備防腐；風機安裝85風管與設備絕熱80系統(tǒng)調(diào)試90電梯電力驅(qū)動的曳引式或強制式電梯安裝設備進場驗收；土建交接檢查90電梯安裝85整機安裝驗收90注：檢查批允許偏差項目不得出現(xiàn)超出規(guī)范規(guī)定1.5倍超差點。創(chuàng)優(yōu)工程的施工要點序號構造工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)·實施要點大類項目原則規(guī)定一現(xiàn)場質(zhì)量確保條件施工設備、測量器具檢定管理（1）、檢定周期準時（2）、檢定證書齊全（3）、實物與證書相符（4）、滿足使用功效和精度規(guī)定（5）、專人使用、傳人保管施工現(xiàn)場原則養(yǎng)護室設立和管理（1）養(yǎng)護室面積不不大于5m2，并有保溫隔熱方法。（2）室內(nèi)配備恒溫裝置，普通可采用冷暖空調(diào)，室內(nèi)溫度應控制在20±2℃范疇內(nèi)。（3）室內(nèi)設有增濕機或其它噴淋裝置，室內(nèi)濕度應控制在95以上。（4）或可設立試塊養(yǎng)護池，池底宜與地面架空脫開，內(nèi)壁貼白色磁磚、池底設放水孔，水溫應控制在20±2℃；同時必須設立預養(yǎng)水也或水桶，其容積應與養(yǎng)護池養(yǎng)護水體積相仿，可設在養(yǎng)護池上方，水溫也應控制在20±2℃。（5）室內(nèi)應設水泥混合砂漿試塊立柜，立柜內(nèi)壁宜襯海綿等保濕材料，立柜內(nèi)濕度應控制在60~80%。（6）室內(nèi)、水池內(nèi)、立柜內(nèi)及有關部位，必須同時設立溫度計和濕度計，并有專人每天上、下午各檢查、統(tǒng)計一次。（7）室內(nèi)張貼養(yǎng)護室管理制度和崗位責任制。并有專人管理、專人負責。（8）砂漿、混凝土試塊必須按規(guī)范原則制作。制作后應在終凝前用鐵釘刻寫制作日期、工程部位、設計強度等，不允許用毛筆書寫。進場建筑材料、構配件、設備質(zhì)量驗收管理施工單位、監(jiān)理單位的報審、復試、驗收、審查手續(xù)到位、資料齊全。序號優(yōu)質(zhì)構造工程實施要點大類項目原則規(guī)定重要內(nèi)容合格率二實測實量控制要點混凝土構造構件允許偏差垂直度混凝土柱、墻每層垂直度：5mm各項實測實量內(nèi)容，實際合格率，均應符合不不大于90%的規(guī)定規(guī)定平整度混凝土構件表面平整度：8mm截面尺寸混凝土柱、梁、墻、墻截面尺寸：+8mm、-5mm樓板厚度混凝土現(xiàn)澆板厚度：+8mm、-5mm砌體構造允許偏差垂直度砌體每層垂直度：5mm平整度（1）磚砌體、混凝土小型空心砌塊表面平整度：6mm（2）蒸壓加氣混凝土砌塊表面平整度：6mm灰縫厚度（1）磚砌體水平灰隨厚度（10皮磚累計）：±8mm（2）混凝土小型空心砌塊水平灰隨厚度（持續(xù)5皮砌塊累計）±10mm（3）混凝土小型空心砌塊垂直灰隨厚度（水平方向持續(xù)5塊累計）±15mm洞口尺寸（1）磚砌體門窗洞口寬度：±5mm（2）混凝土小型空心砌塊門窗洞口高度：-15mm、-5mm（3）砂加氣混凝土砌塊門窗洞口寬度：+10mm、-5mm序號優(yōu)質(zhì)構造工程實施要點大類項目原則規(guī)定三實物質(zhì)量檢測要點混凝土構造的混凝土強度（1）檢測項目：齡期已達28天的重要混凝土承重構造。（2）檢測辦法：采用ZC3-A型回彈儀，按照《回彈法檢測混凝土抗壓強度技術規(guī)程》（GJG/T23-92）檢測。（3）原則規(guī)定：強度合格率必須達成100%?；炷连F(xiàn)燒板厚度（1）檢測項目：混凝土現(xiàn)澆板厚度（2）檢測辦法：采用沖擊鉆鉆孔實測以及對預留洞孔處厚度實測。（3）原則規(guī)定：混凝土現(xiàn)燒板厚度允許偏差為+8mm、-5mm。檢測合格率不得不大于90%。鋼筋的混凝土保護層和鋼筋間距（1）檢測項目：鋼筋混凝土構造重點是懸挑構造受力鋼筋的混凝土保護層厚度和受力鋼筋間距（2）檢測辦法：采用MC·1000型英國KOLECTRIC公司生產(chǎn)的《混凝土保護層厚度測定儀》（3）原則規(guī)定：①板、墻鋼筋的混凝土保護層，必須符合設計規(guī)定。若設計未作規(guī)定，則在室內(nèi)正常環(huán)境下應為15mm，允許偏差為±3mm。檢測合格率不得不大于80%。②梁、柱鋼筋的混凝土保護層，必須符合設計規(guī)定。若設計未作規(guī)定，則在室內(nèi)正常環(huán)境下應為25mm，允許偏差為±5mm。檢測合格率不得不大于80%。③受力鋼筋間距應符合設計文獻和有關規(guī)范原則的規(guī)定，允許偏差為±10mm,檢測合格率不得不大于80%。外墻砌體豎向灰縫砂漿密實度（1）檢測項目：外墻砌體豎向灰隨砂漿密實度（2）檢測辦法：采用手槍鉆實測（3）原則規(guī)定：外墻砌體豎向灰縫砂漿密度不得不大于90%序號優(yōu)質(zhì)構造工程要點大類項目原則規(guī)定四目測觀感控制要點（一）砌體水平灰縫與垂直灰隨砌體品種水平灰縫垂直灰縫規(guī)定燒結普通磚、多孔磚和混凝土小型空心砌塊均宜為10mm,但不應不大于8mm，也不應不不大于12mm不得出現(xiàn)透亮縫、瞎眼縫和通縫加氣混凝土塊不得不不大于15mm不得不不大于20mm砂加氣混凝土砌塊（應采用專用砂漿）均應控制在2~4mm搭接與錯縫①磚砌體應上下錯縫、內(nèi)外搭接。②單排孔混凝土空心小砌塊應對孔錯縫砌筑。③多排孔混凝土空心小砌塊搭接長度不應不大于120mm。④加氣混凝土砌塊搭接長度不適宜不大于砌塊長度的1/3，并應不不大于150mm。⑤輕骨料混凝土小型空心砌塊搭接長度不應不大于90mm。對各類砌體若不能滿足搭接、錯縫規(guī)定時，應按規(guī)定在灰縫中加設拉結筋或鋼筋網(wǎng)片。W同時砌筑與斜槎墻體的轉角處和內(nèi)外墻交接處應同時砌筑。墻體臨時間斷處應砌成斜槎，普通磚斜槎長高比應≥2/3。材質(zhì)與砌筑不同于密度和強度等級的加氣混凝土砌塊不應混砌。也不得和其它磚、砌塊混砌，即砌體材質(zhì)不同、不應混砌。序號優(yōu)質(zhì)構造工程實施要點大類項目原則規(guī)定五目測觀感控制要點（二）砌體馬牙槎（1）留設位置①符合施工圖設計文獻規(guī)定規(guī)定②同時應符合有關工程建設規(guī)范原則的規(guī)定規(guī)定（2）留設辦法②每一馬牙槎沿高度方向的尺寸不適宜不大于1m。③沿墻高每500mm設立2Ф6拉結筋，每邊伸入墻內(nèi)不適宜不大于1m。開槽多孔磚、空心磚、混凝土小型空心砌塊墻體表面，不得開設水平溝槽。小構件預制過梁、門窗預制混凝土塊、木磚等小構件的制作及安裝質(zhì)量，應符合原則規(guī)定?；炷琳駬v混凝土構造振搗密實，無蜂窩、孔洞和露筋現(xiàn)象、無修補現(xiàn)象。拼縫模板拼縫嚴密，無漏漿現(xiàn)象、無爆?，F(xiàn)象。節(jié)點梁、柱、板節(jié)點、陰陽角、上下層墻板、板、柱接頭處應棱角分明，無漏漿、錯位現(xiàn)象。施工縫混凝土施工縫留置位置對的。其中樓梯梯段施工縫應留置在跨中1/3范疇，施工縫結合緊密，無夾渣、無縫隙。構件構件形狀、幾何尺寸對的，表面光潔、密實、平整，其中樓梯踏步應尺寸對的，表面平整，無缺棱掉角現(xiàn)象。預留、預埋各類預留洞、預埋件的尺寸、位置和標高必須符合施工圖設計文獻規(guī)定規(guī)定。裂縫（1）對設計明確規(guī)定不允許有裂縫的構造，不得出現(xiàn)裂縫。（2）對設計規(guī)定允許有裂縫的構造，其裂縫的長度、寬度、深度必須不大于施工圖設計文獻的規(guī)定規(guī)定。序號優(yōu)質(zhì)構造工程實施要點大類項目必備內(nèi)容目錄重點規(guī)定六技術資料施工技術（1）地基驗槽報告（2）沉降觀察統(tǒng)計（3）隱蔽驗收統(tǒng)計（4）建筑物測量復核單施工管理（1）商品混凝土質(zhì)量證明書及配合比報告（2）大致積混凝土澆灌統(tǒng)計（3）施工組織設計序號優(yōu)質(zhì)構造工程實施要點大類項目重要特色七工程特色爭創(chuàng)要點規(guī)模在工程規(guī)模、工程體量、建筑面積等方面，出現(xiàn)新的超越和新的突破。構造在構造類型復雜、施工技術難度等方面，出現(xiàn)新的跨越和新的突破。創(chuàng)新采用新技術、新材料、新工藝和高科技手段，創(chuàng)出工程質(zhì)量最新特色。成本與工期采用先進的科學技術和管理辦法，獲得減少創(chuàng)優(yōu)成本、確保施工工期的最新成效。其它采用當代化科學管理辦法，在工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)等方面，獲得其它方面的最新特色和最新成果。工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)方法創(chuàng)優(yōu)總體闡明芙蓉杯是成都市建筑行業(yè)的市級優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量獎（市質(zhì)量最高榮譽獎），是行業(yè)和地方建筑精品中的精品。芙蓉杯工程必須符合下列幾項規(guī)定：是必須符合國家質(zhì)量驗收規(guī)范和強制性條文的工程；是沒有影響安全及使用功效缺點的的工程；是安全、合用、美觀的工程；是技術含量高的工程；是多處部位均能反映出其精巧、細膩特色，是一種整體達成精品的工程；是優(yōu)中之優(yōu)的工程。創(chuàng)優(yōu)組織方法為確保工程質(zhì)量目的的實現(xiàn)，在項目開工之初，建立完善的項目管理體系，成立項目創(chuàng)優(yōu)領導小組，科學設立各部門，建立對應的崗位責任制，擬定創(chuàng)優(yōu)控制點，編制一系列質(zhì)量確保體系文獻，如項目質(zhì)量計劃、創(chuàng)優(yōu)計劃、創(chuàng)優(yōu)控制點、質(zhì)量檢查計劃等。組長：項目經(jīng)理職責：組織工程創(chuàng)優(yōu)布署和策劃，指導創(chuàng)優(yōu)工作的實施，對工程創(chuàng)優(yōu)工作進行監(jiān)督、總結。副組長：項目生產(chǎn)經(jīng)理、項目總工程師、項目質(zhì)量總監(jiān)；職責：參加工程整體創(chuàng)優(yōu)策劃，根據(jù)創(chuàng)優(yōu)總體策劃大綱，制訂階段創(chuàng)優(yōu)實施目的，并組織和指導責任部門進行創(chuàng)優(yōu)工作的實施，并對階段目的的實施狀況定時監(jiān)督、檢查和總結。組員：項目各部門負責人。創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量原則為實現(xiàn)芙蓉杯的質(zhì)量目的，本工程在施工過程中執(zhí)行高于國標的公司內(nèi)部質(zhì)量原則（提高偏差控制原則，加強檢測手段）。1）實施項目經(jīng)理全方面負責制的項目制度施工管理，做好技術管理工作，認真貫徹各項技術管理制度。開工前貫徹崗位責任制，做好技術交底，使每一種施工人員對工程的總體技術規(guī)定明確，對崗位盡責、對質(zhì)量規(guī)定和設計規(guī)定有深刻理解。2）實施工序管理制度，有施工員及時協(xié)調(diào)，使各工序緊密銜接，專職質(zhì)檢員每天三班制跟蹤檢查、驗收控制工序質(zhì)量，各班實施自檢、互檢和交檢制度，特別重視交接班工作。3）認真做好多種原始統(tǒng)計和施工日志，做到精確、整潔、齊全，并及時整頓匯總、信息反饋，進一步指導施工。4）實施質(zhì)量否決制度，同時制訂獎罰制度，針對質(zhì)量目的完畢狀況等實施對應的獎罰。5）通過工程觀摩、優(yōu)質(zhì)工程檢查、召開交流會等形式學習先進經(jīng)驗，借鑒好的做法，找出差距，結合本身狀況不停創(chuàng)新。項目以質(zhì)量月報、質(zhì)量快報形式反映工程質(zhì)量信息和質(zhì)量問題。裝修創(chuàng)優(yōu)技術方法裝修工程創(chuàng)優(yōu)策劃及細部創(chuàng)優(yōu)要點1）裝修工程需進行的工藝策劃工藝設計項目及規(guī)定對策外墻：外墻裝修及細部節(jié)點構造進行工藝設計，確保墻的整體觀感效果美觀，細部節(jié)點解決合理。制訂專項施工方法內(nèi)墻：不同房間、部位的抹灰進行工藝設計，確保抹灰平整、順暢、美觀。制訂專項施工方法2）外裝修施工創(chuàng)優(yōu)實施要點外墻面磚、屋面裝修、樓梯欄桿、陽臺欄桿，過程中加強測量放線、檢查、糾正，及時改善。3）室內(nèi)裝修施工創(chuàng)優(yōu)要點4）樓梯。樓梯的滴水線要沿踏步板、平臺底貫穿。5）水電安裝工程工藝策劃及創(chuàng)優(yōu)要點水電安裝工程需進行的工藝策劃以下：工藝設計項目及規(guī)定對策針對電表房多種管線的布置進行工藝策劃，確保管線布置合理、順直，層次清晰。繪制綜合管線布置圖，明確多種管線的位置及走向針對各專業(yè)設備機房中多種設備布置進行工藝設計，確保設備布置合理，整潔劃一。繪制設備機房設備布置圖針對配電箱柜中的線路布置進行工藝策劃，確保線路排布合理，規(guī)范，標記清晰。繪制電箱內(nèi)的線路排布圖及分線原則6）管道安裝工程創(chuàng)優(yōu)實施要點a、由焊接技術水平高的焊工來實施管道的焊接和角鋼或槽鋼支吊架的焊接，以確保焊接的觀感質(zhì)量。b、在支吊架的制作中下料和打孔嚴禁使用氣割的辦法，避免加工面不光滑防腐困難的通病發(fā)生。c、管線安裝后吊桿、槽擔要調(diào)直，吊桿下端的螺冒要擰緊，吊桿露出螺冒部分要長短一致。d、管道法蘭連接中同一組法蘭上的螺栓的方向要一致，使用的螺栓要一致，緊固好的螺栓其外露的絲扣長度應為2-3扣，不適宜不不大于螺栓直徑的1/2。e、管道絲口連接。絲接的管道安裝完畢后外露的羅紋要控制在2-3扣；管道安裝完畢后麻頭要及時進行清理干凈。f、管道防腐解決要全方面徹底，涉及對管道在套絲加工或組裝時被機具夾傷的部位及絲口部位，明裝管道的靠墻面（背面）防腐均要解決到位。防銹漆和面漆漏刷要避免粗糙，刷痕明顯，透底、流墜現(xiàn)象。g、多種管道應有明確標記，以標明管道的用途、介質(zhì)的流向，特別是在閥門附近。管道的種類應以顏色辨別，除有特殊規(guī)定外，消防管道均應涂紅色油漆或紅色色環(huán)。當以色環(huán)作為標記時，色環(huán)的間距、寬度應一致，位置應醒目。h、管道的保溫一定要到位、徹底，管卡部位應加墊木且要進行防腐解決；保溫層的外觀應平整牢固。I、地漏安裝的高度控制在低于周邊地面3-5mm。1.3.7空調(diào)與通風工程1）空調(diào)風口四角要與吊頂或墻平；條形或成排風口要順直、方正。2）空調(diào)冷水管在閥門、法蘭盤等處的保溫要到位，以避免閥門、法蘭盤的表面由于結露而銹蝕嚴重；風管在支吊架處的保溫要加墊木；大截面風管的保溫要平整，保溫釘?shù)臄?shù)量要符合規(guī)范規(guī)定。8)電氣安裝工程a、架空的封閉母線和橋架的支吊架的制作和安裝采用與暖衛(wèi)和空調(diào)通風工程相似控制方法。同時，封閉母線和橋架要與吊架的橫擔用螺栓固定，封閉母線和橋架的吊架位置要進行設計排列，避免出現(xiàn)吊架與封閉母線或橋架的連接點重疊現(xiàn)象。b、電纜橋架的跨接線。采用鍍鋅橋架不用加跨接線，而非鍍鋅橋架必須做跨接線。具體施工時在技術交底中要將跨接線的做法交代清晰。c、明裝電線管的布置應進行認真的設計，以確保布置合理、順直美觀。d、當僅在局部采用金屬軟管或金屬軟管與塑料管混用時，在TN-S，TN-C-S系統(tǒng)中，金屬軟管應與PE線可靠連接以起到保護的作用。金屬軟管不允許作為設備外殼的接地異體。e、穿線鋼管的連接采用管箍絲接或套管焊接的方式，嚴禁采用對焊的方式。同時嚴禁對鍍鋅鋼管進行任何焊接作業(yè)，無論是跨接線還是套管連接，全部對于鍍鋅穿線鋼管只能以管箍絲連接方式進行連接，其跨接線應采用卡子進行固定。f、金屬配電箱、柜的門要進行接地解決。對于金屬配電箱、柜的選用前應進行認真的考察，不應選用箱、柜門無法接地的產(chǎn)品。工程質(zhì)量管理控制方法總體方法建立健全以政府監(jiān)督為首，中國建筑第七工程局掛帥的質(zhì)量確保體系。堅持“過程精品，質(zhì)量是公司的生命”的經(jīng)營方針，運用全方面質(zhì)量管理的原理、思想和辦法，開展全方面質(zhì)量管理的宣傳教育，強化全員質(zhì)量意識，形成全員、全方位、全過程的質(zhì)量管理網(wǎng)絡?？傮w質(zhì)量確保體系質(zhì)量管理體系1）成立質(zhì)量管理體系，由項目經(jīng)理、項目生產(chǎn)經(jīng)理、項目總工程師、項目質(zhì)量總監(jiān)、質(zhì)檢員、技術員、施工班組的專職質(zhì)檢員構成、質(zhì)量管理體系對工程分部（子分部）、分項工序有否決權。2）加強人的控制，發(fā)揮“人的因素第一”的主導作用，把人的控制作為全過程控制的重點。對項目管理人員，根據(jù)職責分工，必須盡職盡責，做好本職工作，同時搞好團結協(xié)作，對不稱職的管理人員及時調(diào)節(jié)。在編制施工計劃時，全方面考慮多種因素對工程質(zhì)量的影響和人與任務的平衡，避免造成人為事故。3）加強施工生產(chǎn)和進度安排的控制：會同技術人員合理安排施工進度，在進度和質(zhì)量發(fā)生矛盾時，速度服從質(zhì)量；合理安排勞動力，科學的進行施工調(diào)度，加強施工機具、設備管理，確保施工生產(chǎn)的需要。4)加強施工物資的質(zhì)量控制：原材料、成品、半成品的采購必須認真執(zhí)行《采購工作程序》，建立合格供應商名冊，并對供應商進行評價。凡采購到現(xiàn)場的物資，材料人員必須根據(jù)采購文獻資料中規(guī)定的質(zhì)量和申請計劃進行驗證，嚴把質(zhì)量、數(shù)量、品種、規(guī)格驗收關，必要時請有關技術、質(zhì)檢人員參加。5)認真貫徹貫徹多種質(zhì)量管理制度：a、貫徹技術質(zhì)量責任制。工程質(zhì)量的好壞，是各項管理工作的綜合反映。項目經(jīng)理和項目總工程師對工程質(zhì)量全方面負責，班組確保分部分項工程質(zhì)量，個人確保操作面和工序質(zhì)量。 b、施工現(xiàn)場設專職實驗員，并建立嚴格的原材料、構配件的實驗和檢測制度，凡進入工地的原材料和構配件，必須先檢查合格證，再按有關規(guī)定取樣復驗，合格后方可使用，嚴禁不合格的原材料和構配件進入施工現(xiàn)場。 c、嚴格檢查制度，全部施工過程都要按規(guī)定進行檢查，未達成原則規(guī)定必須返工，驗收合格后才干進入下道工序。d、自檢：操作工人在施工中按檢查批質(zhì)量驗收進行自我檢查，并由施工隊專職質(zhì)檢員進復核，合格后填寫自檢單報質(zhì)檢員，確保本班組完畢的檢查批達成質(zhì)量原則規(guī)定，為下道工序發(fā)明良好的條件。e、專檢：在自檢滿足規(guī)定的基礎上，項目專業(yè)質(zhì)檢員會同有關專業(yè)技術人員進行復查，合格后報項目監(jiān)理部驗收。檢查中要嚴格原則，一切用數(shù)據(jù)說話，確保分項、檢查批工程質(zhì)量。f、交接檢：各分項、檢查批或上道工序經(jīng)專檢合格滿足后，組織上下工序?qū)I(yè)技術負責人進行交接驗收，并辦理交接驗收手續(xù)。 g、實施質(zhì)量跟蹤檢查，施工現(xiàn)場設各專業(yè)質(zhì)量檢查員，發(fā)現(xiàn)問題，及時指導操作工人分析因素，找出單薄環(huán)節(jié)，制訂對策，達成以防止為主的目的。 h、堅持樣板引路制度。各道工序或各個分項、檢查批在施工前必須做樣板，有關人員進行監(jiān)控指導。樣板完畢后要由項目專業(yè)質(zhì)檢員和監(jiān)理、業(yè)主有關專業(yè)技術人員共同進行驗收，滿足規(guī)定后才干全方面施工。l、實施質(zhì)量否決權和質(zhì)量獎罰制度，貫徹質(zhì)量獎懲制度，將施工質(zhì)量和個人經(jīng)濟掛鉤，增加施工人員的質(zhì)量意識。j、加強成品保護，指定專人負責。嚴格執(zhí)行《搬運、貯存、包裝、防護、和交付控制程序》采用“護、包、蓋、封”的保護方法，并合理安排施工次序，避免后道工序損壞或污染前道工序。k、全方面開展QC小組活動，對技術復雜、施工難度大、容易發(fā)生質(zhì)量通病的項目，要經(jīng)常組織工程技術人員和有經(jīng)驗的工人進行攻關，減少或消亡質(zhì)量通病。施工組織確保方法（1）根據(jù)確保體系組織機構，建立健全崗位責任制度和質(zhì)量監(jiān)督制度，堅持系統(tǒng)、全方面、統(tǒng)一和職務、責任、權限、利益相一致的原則。明確職責分工，貫徹質(zhì)量控制責任，通過定時和不定時的檢查，發(fā)現(xiàn)問題，總結經(jīng)驗，糾正局限性，獎優(yōu)罰劣，對每個部門每個崗位實施定性和定量的考核。（2）現(xiàn)場成立TQC全方面質(zhì)量管理小組，對現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量問題運用TQC管理辦法（如排列圖、因果圖、調(diào)查表等辦法）分析質(zhì)量產(chǎn)生因素，制訂對策，及時整治。（3）全員參加指承建本工程的全體員工，在實施創(chuàng)立精品工程的過程中，通過多種宣傳手段，將發(fā)明精品的意識樹立于每個員工的頭腦中，自覺地以精品的意識和原則衡量和計劃每一項工作。同時通過崗位責任制將每位員工的職責與精品工程的創(chuàng)立相聯(lián)系。（4）嚴格貫徹監(jiān)理規(guī)程程序施工期間嚴格按照建設工程規(guī)程程序辦事，嚴格按設計圖紙和國家有關施工規(guī)程規(guī)范以及本地有關原則進行施工；對進場材料進行自檢和送檢，并提供對應的證明材料。不合格的建筑材料、構配件和設備不能在本工程使用；堅持按施工工序施工，質(zhì)量不合格或未經(jīng)驗收的工程，不能進行下一道工序施工。技術確保方法（1）嚴格執(zhí)行圖紙會審制度，進一步理解設計意圖并貫徹執(zhí)行，項目技術部根據(jù)圖紙會審及設計交底狀況，對項目人員及分承包商進行圖紙交底，使設計意圖貫徹到施工中的每一種工序。（2）根據(jù)施工進度和施工組織總設計，在分部分項工程正式施工以前，由項目針對工程的特點、難點編制分階段分部分項工程施工方案設計，方便于及時指導施工。經(jīng)項目經(jīng)理審批后的施工方案分發(fā)給分包，在方案的執(zhí)行過程中對應責任工程師對實施狀況進行監(jiān)控。（3）作好分級技術交底工作，特別是要作好新技術、新材料、新工藝的技術交底工作及特殊過程及核心工序的技術交底工作。（4）作好測量、實驗、計量等技術保障和復核工作，提供精確無誤的數(shù)據(jù)。（5）工程施工技術資料的編制、整頓應按昆明市建筑安裝工程資料管理規(guī)程和建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一原則執(zhí)行。項目經(jīng)理部設專職技術資料員，技術資料應隨施工進度及時整頓，按專業(yè)系統(tǒng)歸類，認真進行填寫，做到筆跡清晰。項目齊全，統(tǒng)計精確，真實地反映工程的實際狀況。質(zhì)量確保方法測量工程質(zhì)量確保方法測量工程質(zhì)量確保重點選用精密儀器，分析多種影響因素，結累計算機技術，實施科學周密的測量方案；做好現(xiàn)場的測量標樁、建筑物的定位線及高程水準點的保護，定時復核；儀器專人專用，定時檢查校核。標高、軸線、外形尺寸控制方法（1）各項測量工作必須由專業(yè)測量人員實施，并經(jīng)技術主管人員嚴格復核，各工程各班組不得自行引測。（2）樓層的水平度控制：使用水準儀、鋼尺和皮數(shù)桿進行測量控制。（3）垂直度的控制：采用垂球和靠尺不停地測量和檢查。（4）室外設立的軸線、標高控制樁，必須用砼固定，并砌磚保護設立醒目的志。軸線樁要設好后視點，多種控制點在隱蔽前要及時引測到適宜位置，并應有一定的備用點。測量中，閉合誤差要認真分析，認真進行計算和分派。（5）定時檢查測量儀器和多種器具，凡不合格，沒有檢查貼證的一律不得使用。（6）安裝用的+1,000標高線必須由土建提供，靠墻管道、支架設立前土建要做好局部抹灰，穿樓板立管對應位置的找點要上下拉通線，以確保出墻距離。（7）多種洞口的內(nèi)模尺寸要精確，安置要牢固可靠。（8）普通施工測量質(zhì)量通病的防治A、建筑物測量放線，無法確保與復核設計尺寸和相對位置的對的性。因素分析：（1）定位根據(jù)對的性無法確保（2）測量主軸線前，未認真編制明確的測量方案（3）主軸線布設形式不夠科學，數(shù)量局限性防治方法定位根據(jù)是現(xiàn)有建（構）物時，應會同建設、設計單位到現(xiàn)場對定位根據(jù)的控制點、線和標高等具體位置進行測量，并統(tǒng)計備案。如果定位直接的根據(jù)時建筑紅線，道路中心線或測量控制點時，要在會同建設、設計單位現(xiàn)場交樁后，根據(jù)計算的數(shù)據(jù)實地校驗各樁間距、夾角和高差，以避免參考物、控制點及樁本身的誤差與矛盾影響施工測量精度。編制測量方案時，應注意下列幾點：主軸線應盡量位于場地中央，主軸線的定位點普通不應少于3個；主軸線中縱橫各個端點應布置在場區(qū)的邊界上，為了便于恢復施工過程中損壞的軸線控制點，必要時主軸線各個端點可布置在場區(qū)外的延長線上。B、基礎定位不準因素分析：未檢測所使用的軸線樁與否松動和位置與否對的。使用經(jīng)緯儀向基礎上投測建筑物主軸線時，未經(jīng)閉合校核，就測放細部軸線防止方法：（1）筑物矩形控制網(wǎng)的四角樁，檢測各軸線控制樁位確無碰動核位移后方可使用，要明確具體使用的軸線控制樁，避免用錯。（2）軸線控制樁用經(jīng)緯儀向基礎墊層上投測建筑物大角、輪廓軸線及主軸線，經(jīng)緯儀閉合校核無誤時，在測放細部軸線。強化檢查驗收制度，細部軸線測放自檢后，應組織專門技術部門先進行驗線，檢查基礎定位狀況和墊層頂面的標高，擬定無誤后，再會同建設、監(jiān)理復核校線，合格簽證后方可進行下道工序。C、豎向構造垂直度偏大因素分析：砌體施工時未掛垂直線現(xiàn)澆混凝土構造鋼筋偏位造成模板無法到位現(xiàn)澆混凝土構造梁、柱結點及門窗洞口處配筋過密，鋼筋安裝不規(guī)范，造成模板無法到位。模板安裝后未認真吊線墜校正豎向構造模板支撐系統(tǒng)控制機構失靈，一邊頂牢，一邊松弛豎向控制軸線上投測過程中產(chǎn)生的積累偏差超出原則防止方法：砌體施工時，宜雙面掛線控制砌體垂直平整度樓面軸線控制網(wǎng)投測后，應根據(jù)定位尺寸校正豎向構造縱向鋼筋，確保根部到位，調(diào)節(jié)好垂直度偏位的骨架，檢查復核后方可綁扎箍筋和水平鋼筋。骨架綁扎中應于頂部用鐵絲拉緊校正，并掛垂線控制對于鋼筋配備過密的部位，翻樣時要充足考慮，施工中控制施工工藝和安裝次序，確保骨架截面對的現(xiàn)澆混凝土構造模板安裝后，應吊線墜校正垂直度，雙面用頂撐頂牢；對于外側墻，對拉螺栓應與縱橫擱柵連接牢固，并和內(nèi)側頂撐連接，頂位控制，使系統(tǒng)在混凝土澆筑過程中便于檢查校正用經(jīng)緯儀或線墜投測軸線，在建立軸線控制網(wǎng)及向上豎向投測過程中，其投測根據(jù)應當是同一原始軸線基準點，以避免誤差積累。測量質(zhì)量控制流程詳見下圖：測量質(zhì)量控制流程鋼筋工程質(zhì)量確保方法鋼筋原材料鋼筋工程質(zhì)量確保方法（1）鋼筋應有出廠質(zhì)量證明書和實驗報告單，每捆（盤）鋼筋均應有標牌。進場時應按爐罐（批）號及直徑分批驗收。驗收內(nèi)容涉及檢查標牌，外觀檢查，并按有關原則的規(guī)定抽取試樣做力學性能實驗，合格后方可使用。鋼筋在加工過程中發(fā)現(xiàn)脆斷，焊接性能不良或力學性能明顯不正?，F(xiàn)象時，應進行化學成分檢查或其它專項檢查。（2）對各鋼廠的材料進行抽樣檢查，并附有抽檢報告，不得未經(jīng)實驗盲目使用。（3）鋼筋加工過程中，如發(fā)現(xiàn)脆斷，焊接性能不良或力學性能明顯不正?，F(xiàn)象，尚應根據(jù)現(xiàn)行國標對該批鋼筋進行化學檢查和其它專項檢查。（4）鋼筋的級別、品種和直徑，應遵照設計規(guī)定采用，如需進行鋼筋代換，應事先征得設計的同意，并辦好技術核定手續(xù)。（5）鋼筋綁扎應符合（GB03-101）《混凝土構造工程及驗收規(guī)范》；鋼筋的焊接應符合（JGJ18-96）《鋼筋焊接及驗收規(guī)范》。（6）柱豎向鋼筋在板面上的插筋，應按規(guī)范規(guī)定50%高低錯開配制。插筋的位置復核對的后，應用柱箍筋、板面設計水平加筋采用電焊固定牢固。在砼澆灌時還須專人看護，如發(fā)現(xiàn)插筋位移，及時糾正并再次固定。（7）用于避雷接地連通的鋼筋，應規(guī)范規(guī)定進行三面圍焊，焊縫長度不不大于6d，并用黃色油漆做好標記。（8）各分部分項工程中的鋼筋質(zhì)量、技術方法各有側重點及各自的特殊性，故有關各分部各分項工程中的鋼筋質(zhì)量、技術方法將在對應施工方案中詳述?？刂屏鞒淘斠娤聢D：鋼筋原材驗收質(zhì)量控制流程鋼筋加工鋼筋在加工前應干凈、無損傷，油漬、漆污和鐵銹等應在使用前清理干凈。為確保鋼筋加工形狀、尺寸精確，將制作鋼筋加工的定型卡具控制鋼筋尺寸并加強過程中檢查，如梯子筋的加工可參見下圖：擋板擋板角鐵分檔間距鋼板平臺角鐵基準線梯子筋梯子筋模具梯子筋過程檢查梯子筋過程檢查梯子筋加工圖鋼筋綁扎質(zhì)量控制流程見下圖鋼筋綁扎質(zhì)量控制流程鋼筋綁扎的重點應確保鋼筋位置及保護層符合設計規(guī)定。鋼筋位置可采用多種定位筋控制，保護層可采用成品墊塊來確保。如墻體鋼筋的控制可參見下圖：墻體鋼筋保護層控制圖上口設立梯子上口設立梯子筋成品保護層墊塊雙F卡替代拉鉤控制鋼筋位置并支撐模板下口設立鋼筋頂撐鋼筋工程質(zhì)量通病防治方法鋼筋工程質(zhì)量通病防治方法（1）箍筋不方正（矩形箍筋成型后拐角不成直角，或兩對角線長度不相等）因素分析：箍筋邊長成型尺寸與圖紙規(guī)定誤差過大；沒有嚴格控制彎曲角度；一次彎曲多個箍筋時沒有逐根對齊。防止方法:注意操作，使成型尺寸精確；當一次彎曲多個箍筋時，應在彎曲處逐根對齊。（2）箍筋彎鉤形式不對（箍筋末端未按規(guī)范規(guī)定不同的使用條件制成對應的彎鉤形式）因素分析：不熟悉箍筋使用條件；無視規(guī)范規(guī)定的彎鉤形式應用范疇；配料任務多，多種彎鉤形式取樣混亂。防止方法：熟悉半圓（1800）彎鉤、直（900）彎鉤、斜（1350）彎鉤的應用范疇和有關規(guī)定，特別是對于斜彎鉤，是用于有抗震構造和受扭的構造，在鋼筋加工的配料過程要注意圖紙上標注和闡明。由于并不是抗震設防地區(qū)的全部構件中箍筋都取斜彎鉤；如果圖紙上表述不清或有疑問，應理解確切后再配料。（3）成型尺寸不準（已成型的鋼筋長度和彎曲角度不符合圖紙規(guī)定）因素分析：下料不精確；畫線辦法不對或誤差大；用手工彎曲時，扳距選擇不當；角度控制沒有采用確保方法。防止方法：加強鋼筋配料管理工作，根據(jù)本單位設備狀況和傳統(tǒng)操作經(jīng)驗，預先擬定多種形狀鋼筋下料長度調(diào)節(jié)值，配料時事先考慮周到；為了畫線簡樸和操作可靠，要根據(jù)實際成型條件，制訂一套畫線辦法以及操作時搭扳子的位置規(guī)定備用。為了確保彎曲角度符合圖紙規(guī)定，在設備和工具不能自行達成精確角度的狀況下，可在成型案上畫出角度準線或采用釘扒釘做標志的方法。對于形狀比較復雜的鋼筋，如要進行大批成型，先放出實樣，并根據(jù)具體條件預先選擇適宜的操作參數(shù)以作為示范。（4）平板中鋼筋保護層不準因素分析：保護層砂漿墊塊厚度不對的，或墊塊墊得太少。防止方法：檢查保護層砂漿墊塊厚度與否對的，并根據(jù)平板面積大小適宜墊夠。（5）露筋（混凝土構造構件拆模時發(fā)現(xiàn)其表面有鋼筋露出）因素分析：保護層砂漿墊塊墊得太稀或脫落；由于鋼筋成型尺寸不精確，或鋼筋骨架綁扎不當，造成骨架外型尺寸偏大，局部抵觸模板；振搗混凝土時，振動器撞動鋼筋，使鋼筋移位或引發(fā)綁扣松散防止方法：砂漿墊塊墊得適量可靠；對于豎立鋼筋，可采用埋有鐵絲的墊塊，綁在鋼筋骨架外側；同時；為使保護層厚度精確，需用鐵絲將鋼筋骨架拉向模板，擠牢墊塊；另外，鋼筋骨架如果是在模外綁扎，要控制好它的總外型尺寸，不得超出允許偏差。（6）箍筋間距不一致因素分析：圖紙上所注間距為近似值，按近似值綁扎，則間距或根數(shù)有出入。防止方法：根據(jù)構件配筋狀況，預先算好箍筋實際分布間距，供綁扎鋼筋骨架時作為根據(jù)。（7）雙層鋼筋網(wǎng)片移位（配有雙層鋼筋網(wǎng)片的平板，普通常見上部網(wǎng)片向構件截面中部移位（向下沉落），但只有構件被碰損露筋時才干發(fā)現(xiàn)。因素分析：網(wǎng)片固定辦法不當；振搗碰撞；綁扎不牢；被施工人員踩塌。防止方法：運用某些套箍或多種“馬凳”之類支架將上、下網(wǎng)片予以互相聯(lián)系，成為整體；在板面架設跳板，供施工人員行走（跳板可支于低?；蚱渌锛?，不能直接鋪在鋼筋網(wǎng)片上。（8）鋼筋電渣壓力焊質(zhì)量通病防治方法A、接頭偏心和傾斜因素分析：（1）、鋼筋端部歪扭不直，在夾具中夾持不正或傾斜（2）、夾具長久使用磨損，造成上下不同心（3）、頂壓時用力過大，使上部鋼筋晃動和移位（4）、焊后夾具過早放松，接頭未及冷卻，使上部鋼筋傾斜防止方法：鋼筋端部歪扭和不直部分在焊前應采用氣割或矯正，端部歪扭的鋼筋不得焊接兩鋼筋夾持于夾具中，上下應同心；焊垂直和穩(wěn)定夾具的滑桿和導管之間如有較大間隙，造成夾具上下不同心時，應修正后再用鋼筋下送加壓時，頂壓力應適宜，不得過大焊接完畢后，不能立刻卸下夾具，應在停焊后2分鐘再卸夾具，以免鋼筋傾斜B、咬邊因素分析：1）、焊接時電流太大，鋼筋溶化過快2）、上鋼筋端頭沒有壓入熔池中，或壓入深度不夠3）、停機太晚，通電時間過長防治方法：1）、鋼筋端部溶化到一定程度后，上鋼筋快速下送，適宜加大頂壓量，方便使鋼筋端頭在熔池中壓入一定深度，保持上下鋼筋在熔池中有良好的結合。2）、焊接電流和通電時間是電渣壓力焊焊接的重要參數(shù)，不同直徑鋼筋焊接時，應按較小直徑鋼筋選擇參數(shù)，焊接時間可延長。D、夾渣（金屬中有非金屬夾渣物，即為夾渣）因素分析：1）通電時間短，上鋼筋在溶化過程中尚未形成凸面即進行頂壓，熔渣無法排出2）焊接電流過大或過小3）焊劑溶化后形成的熔渣粘度大，不易流動4）頂壓力太小5）上鋼筋在溶化過程中氣體滲入熔池，鋼筋銹蝕嚴重或表面不清潔。防治方法：1）應根據(jù)鋼筋直徑大小選擇適宜的焊接電流和通電時間2）更換焊劑或加入一定比例的螢石，以增加熔渣的流動性3）適宜增加頂壓力4）焊前將鋼筋端部120mm范疇內(nèi)鐵銹和油污去除干凈。（8）閃光對焊質(zhì)量通病防治方法A、接頭彎折或偏心因素分析：1）、鋼筋端頭歪斜2）、電極變形太大或安裝不準3）、焊機夾具晃動太大4）、操作不注意防治方法：1）、鋼筋端頭彎曲時，焊前應予矯直或切除2）、經(jīng)常保持電流的正常外形，變形較大時應及時修理或更新，安裝時應力求位置精確3）、夾具如因磨損晃動較大，應及時維修4）、接頭焊畢，稍冷卻后在小心地移動鋼筋模板工程質(zhì)量確保方法施工前根據(jù)新澆筑混凝土的自重或側壓力及施工荷載的有關數(shù)據(jù)和原則計算，擬定模板體系、方法和施工方案。模板設計中必須要有模板體系的計算。除整體的配模規(guī)定外，對于本工程，模板設計的重點應放在陰陽角接口、樓層間過渡節(jié)點、底部節(jié)點，門窗洞口、電梯井筒等某些特殊部位的模板設計上，以確保洞口方正，尺寸精確、層間過渡自然。模板設計中還應注意多種接縫的解決，做到不變形，不跑位，不漲模，不漏漿。對于墻柱模板在配模過程中還應注意穿墻螺栓的布置，應與模板背楞的剛度相配合，特別注意其與上、下口及門窗洞口處間距不適宜過大，避免脹模及漏漿的現(xiàn)象。模板工程質(zhì)量控制流程模板工程質(zhì)量控制流程模板工程質(zhì)量通病控制a、爛根的解決：澆筑混凝土時在墻兩側、柱四周的根部澆筑一種寬50mm、高30mm的砼小臺，待混凝土達成1.2Mpa后，將根部混凝土小臺用云石機切除，確保模板支設處混凝土的平整，避免漏漿，同時在澆筑混凝土前，先在底部均勻澆筑適量厚度與墻體混凝土成分相似的水泥砂漿，以免底部出現(xiàn)蜂窩現(xiàn)象。墻體兩側澆筑30mm高小臺，達成強度后用切割機切除，確保支模處砼平整墻體兩側澆筑30mm高小臺，達成強度后用切割機切除，確保支模處砼平整豎向梯子筋頂模棍控制模板位置豎向梯子筋頂模棍控制模板位置墻體爛根防治方法圖b、止?jié)q模、偏位的方法模板設計強度控制；背楞加密；模板支設前放好定位線、控制軸線；墻模安裝就位前采用定位方法，如采用梯子筋控制模板支設位置。如右圖：C、防滲漏方法模板體系剛度和強度設計、節(jié)點細部設計、混凝土振搗力度等因素將是混凝土滲漏問題的主導因素。為了從多方面消除混凝土滲漏問題，在模板體系設計上選擇剛度強度可靠的木模板體系，在模板拼縫處采用玻璃膠粘合禪縫和自粘條擠壓安裝拼縫的辦法；裝飾圓槽、分格條、杯口直接安裝在模板上與模板整體安裝拆除；洞口和陰陽角模板整體制作，安裝拼縫嚴禁放在角部，在混凝土澆筑前采用模內(nèi)灌水的辦法檢查模板體系的滲漏處，及時進行修正。d、柱接頭處漏漿在第一次澆筑成形的混凝土柱上端預留的凹槽內(nèi)，粘貼海綿條加厚，來確保不漏漿。混凝土工程質(zhì)量確保方法澆筑混凝土的準備現(xiàn)場制作足夠組數(shù)的混凝土試塊。全