XX年救助管理站工作總結(jié)

XX年救助管理站工作總結(jié)XX年，本救助管理站在全體工作人員的共同努力下，工作取得了一定的進(jìn)展，在救助與管理方面都取得了一些成績(jī)。本文將對(duì)全年的工作進(jìn)行總結(jié)，歸納與總結(jié)，為今后的工作提供經(jīng)驗(yàn)、展望未來(lái)。一、工作回顧（一）救助統(tǒng)計(jì)在2019年，本站對(duì)城區(qū)、新城區(qū)等7個(gè)區(qū)進(jìn)行了救助，共計(jì)救助人次999人次，其中資金救助437人次，物資救助562人次。其中，精神病受助人數(shù)量增加，占比達(dá)到46%，表明精神問題受助者比例逐年升高。同時(shí)，女性居民的救助人數(shù)較多，占比達(dá)到52%。在救助的過程中，我們力求公正、公平、及時(shí)。（二）救助管理本站通過嚴(yán)格的救助管理制度，對(duì)救助對(duì)象、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了詳細(xì)的管理?！耙蝗艘粰n”管理制度的推行，實(shí)現(xiàn)了對(duì)每個(gè)救助對(duì)象的全面掌握，讓每個(gè)救助對(duì)象受到尊重和盡責(zé)。同時(shí)，建立了救助臺(tái)賬、物資臺(tái)賬、社會(huì)救助公示欄，嚴(yán)格控制救助經(jīng)費(fèi)和物資使用，做到了規(guī)范、透明、高效。（三）宣傳工作本站積極開展宣傳工作，廣泛傳播社會(huì)救助政策和思想，加強(qiáng)對(duì)社會(huì)救助資源和政策的宣傳，提高了社會(huì)認(rèn)知度和認(rèn)可度。通過街頭宣傳、微信公眾號(hào)、門戶網(wǎng)站等多種形式，讓更多的人們了解到社會(huì)救助政策，提高了知曉度。二、工作亮點(diǎn)（一）強(qiáng)化工作標(biāo)準(zhǔn)及流程制定了明確的救助標(biāo)準(zhǔn)，通過“一人一檔”的記錄方式，做到了精細(xì)化管理，保證了救助工作的公正性與透明度。實(shí)行由專人負(fù)責(zé)的救助申請(qǐng)、審批、驗(yàn)收、發(fā)放等全過程的跟蹤與檢查，做到了救助工作的高效性和規(guī)范性。（二）建立分級(jí)管理機(jī)制本站建立了部門內(nèi)部分管主任負(fù)責(zé)的制度，實(shí)現(xiàn)了救助工作的分級(jí)管理和等級(jí)復(fù)核。通過層層審核，確保救助對(duì)象符合救助條件的同時(shí)，提升了救助工作效率和準(zhǔn)確性。（三）積極開展社會(huì)援助本站積極發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，開展了各種形式的社會(huì)援助，讓更多的人得到幫助。包括組織義捐活動(dòng)、開展愛心義演大型公益活動(dòng)、慰問特殊困難家庭和社會(huì)救助對(duì)象、組織志愿者服務(wù)等，多種手段、多種形式的援助活動(dòng)，讓困難人士感受到了社會(huì)的溫暖和關(guān)愛。三、不足與展望（一）物資更新不及時(shí)本站設(shè)施較陳舊，物資存放不方便，物資的更新和維護(hù)不及時(shí)，影響了救助工作的效率和規(guī)范性。我們將在未來(lái)的工作中，加強(qiáng)站內(nèi)物資管理，適時(shí)更新和完善社會(huì)救助資源。（二）需多方協(xié)同助力社會(huì)救助工作處于公共民生領(lǐng)域，是涉及到社會(huì)各個(gè)方面的工作。我們將加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通和合作，做到共同推進(jìn)、共同落實(shí)。在組織和實(shí)施具體工作中，要把握好有關(guān)部門的職能和工作職責(zé)，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，形成良好的協(xié)作機(jī)制?？傊?，過去一年的救助管理工作中充滿困難和挑戰(zhàn)，同時(shí)也有些許的收獲與成就。今后，我們將繼續(xù)發(fā)揮站內(nèi)優(yōu)勢(shì)，努力