2023年房地產(chǎn)公司成本崗位職責(zé) 房地產(chǎn)成本崗位職責(zé)(4篇)

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房地產(chǎn)公司成本崗位職責(zé)房地產(chǎn)成本崗位職責(zé)篇一

下屬崗位：副科長、會計、出納

□職務(wù)

１、組織主持本科日常全面工作，編制本科年、季、月工作計崐劃。

２、編制公司成本計劃，并進(jìn)行控制、核算、分析和考核，督崐促本公司有關(guān)部門降低消耗、儉約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益。

３、會同有關(guān)部門搞好定額管理。

４、做好會計核算工作，審查會計報表。

５、遵守財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行各項財務(wù)制度，嚴(yán)格審批手續(xù)，崐做好帳務(wù)處理和報帳工作。

６、負(fù)責(zé)財務(wù)歷史資料、文件、憑證、報表的整理和立卷歸檔崐工作，并按規(guī)定手續(xù)報請銷毀。

７、定期主持召開成本分析會。

８、負(fù)責(zé)對本科人員的管理工作和業(yè)績考評工作。

９、負(fù)責(zé)本科方針目標(biāo)的展開、檢查、診斷和落實(shí)工作。

１０、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。

□職權(quán)

１、對違反國家政策、財經(jīng)制度、財經(jīng)紀(jì)律的收、支款項有權(quán)崐制止和向上級反映。

２、有權(quán)對各倉庫和工程項目的儉約和浪費(fèi)狀況進(jìn)行檢查并提崐出獎懲看法。

３、有權(quán)召開成本分析會，并向各部門索取有關(guān)資料和報表。

４、有權(quán)要求有關(guān)部門提供編制年、季、月度財務(wù)成本計劃所崐需的各種有關(guān)資料。

□職責(zé)

１、對未完成或未正確履行本科的各項工作負(fù)責(zé)。

２、對貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)法令政策、制度不嚴(yán)或處理財會業(yè)務(wù)崐不當(dāng)，造成違章、罰款、浪費(fèi)等現(xiàn)象負(fù)責(zé)。

３、因措施不力，對公司的有關(guān)成本指標(biāo)完不成計劃負(fù)責(zé)。

４、對不及時清理庫存現(xiàn)金、銀行存款、往來帳款、在途資金崐等帳戶造成損失負(fù)責(zé)。

５、對國家規(guī)定的財務(wù)檔案資料整理歸檔不及時，管理不嚴(yán)，崐出現(xiàn)損壞、遺失等現(xiàn)象負(fù)責(zé)。

６、對本科方針目標(biāo)未及時展開、檢查、診斷、落實(shí)負(fù)責(zé)。

1，進(jìn)行成本預(yù)計，參與經(jīng)營決策。編制成本計劃，為企業(yè)進(jìn)行有計劃的成本管理提供基本依據(jù)。

2，嚴(yán)格審核和控制各項費(fèi)用之處，努力儉約開支，不斷降低成本。

3，及時正確的進(jìn)行成本核算，為企業(yè)經(jīng)營管理提供有用的信息。

4，考核成本計劃的完成狀況，開展成本分析。

工作內(nèi)容：主要負(fù)責(zé)對酒店營業(yè)成本核算和費(fèi)用及固定費(fèi)用進(jìn)行控制，監(jiān)視和分析，同時對成本控制，收貨部倉庫實(shí)施行政和人事的管理。

工作職責(zé)：

一、業(yè)務(wù)管理、控制職責(zé)

1、成本管理：

根據(jù)餐飲部資料，制定出食物和飲品的成本。

根據(jù)財務(wù)系統(tǒng)和操作程序的要求建立一整套有關(guān)帳目的控制表，以達(dá)到控制的目的。

運(yùn)用正確的方法計算成本和費(fèi)用，并要做到帳帳相符，帳表相符。

定期出成本報告，分析總結(jié)酒店營運(yùn)成本費(fèi)用并提出合理的建議。

二、倉庫管理

建立物資帳目系統(tǒng)及控制程序。

制定驗收貨物的控制程序，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。

進(jìn)行市場調(diào)查，把握物質(zhì)價格。

做好信息工作，及時將有關(guān)資料信息反饋有關(guān)部門。

搞好與各部門的協(xié)調(diào)工作，協(xié)助會計做好對帳工作。

做好資料存檔。

愛護(hù)公物設(shè)施，注意防火安全。

嚴(yán)格組織紀(jì)律潔身自愛，杜絕一切違法的思想和行為。工作程序和制度：

一、日常工作程序

審查各部送來的倉庫領(lǐng)料單。

核查倉庫送來的記由聯(lián)在電腦中確認(rèn)發(fā)貨數(shù)據(jù)記帳聯(lián)存檔。

審查收貨部送來的收貨記錄，在電腦中進(jìn)行數(shù)據(jù)確認(rèn)存檔收貨記錄。

審查關(guān)計算部門間的轉(zhuǎn)貨單。

根據(jù)餐飲送來的標(biāo)準(zhǔn)菜普計算出每一道菜及酒水的成本價格，為銷售價格的制定提貨依據(jù)。

月末對各倉庫進(jìn)行對帳及盤點(diǎn)，將實(shí)際盤點(diǎn)數(shù)匯總打印倉庫盤點(diǎn)表。

月末到出倉庫差異報告，報批后做調(diào)整。

每月底對各廚房及酒店進(jìn)行月末盤點(diǎn)整理后輸入電腦打印一套各廚房，酒店月末盤點(diǎn)表。

月末對商場進(jìn)行盤點(diǎn)，并計算商場成本編制有關(guān)的記帳憑證送交總帳。

月末編制各部門文具用品、耗用一覽表送財務(wù)總監(jiān)查明。

月末計算當(dāng)月食品、飲品成本及各種費(fèi)用編制有關(guān)的記帳憑證送總帳會計。

二、對低值耗品及固定資產(chǎn)的控制

每月攤銷固定資產(chǎn)及低值易耗品的費(fèi)用打印出有關(guān)的報表，編制記帳憑證交總帳會計。

每年年末對酒店所有固定資產(chǎn)及低值易耗品進(jìn)行一交全面的盤點(diǎn)并編制盤點(diǎn)報告送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查。

三、物資報廢處理

到部門送來的報損單，成本控制部門要及時到現(xiàn)場查看報損是否屬實(shí)，報損的原因是否屬實(shí)和合理。

報損單核查后要經(jīng)成本部門簽字后送交財務(wù)部經(jīng)理或財務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)。

固定資產(chǎn)及低值易耗品的報損需經(jīng)工程總監(jiān)證明，經(jīng)財務(wù)總監(jiān)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可生效。

成本會計要及時將報損物品輸入電腦，月末打印本月報損物品清單。

四、物品價格控制

5、每5天對菜單上物品的價格重新查價定價，確保酒店利益，6、每六個月對雜貨表上的物品進(jìn)行市場調(diào)查，及時高速因季節(jié)變化，而導(dǎo)致的不合理的價格。

7、日常對酒店常用物品要進(jìn)行抽樣市場調(diào)查以確保其人價格的合理。

五、月末編制成本報告

全面概況分析。

食品與飲品成本分析。

預(yù)算成本與實(shí)際成本的比較；

4、宴請及員工餐費(fèi)成本一鑒表；

5、倉庫移動緩慢物品及過期食品項目表；

6、酒店各類物品存貨狀況一覽表；

7、各部車輛耗油狀況。

房地產(chǎn)公司成本崗位職責(zé)房地產(chǎn)成本崗位職責(zé)篇二

成本會計崗位職責(zé)

1、原材料，低值易耗品和其他物料出庫憑證的編制；

2、制造費(fèi)用分?jǐn)偧敖Y(jié)轉(zhuǎn)以及相關(guān)憑證的編制；

3、計算產(chǎn)品成本并編制產(chǎn)成品憑證；

4、進(jìn)行產(chǎn)品成本分析，尋覓產(chǎn)品成本儉約空間；

5、編制成本報表，為管理層提出成本改進(jìn)建議；

6、參與車間生產(chǎn)管理；

7、產(chǎn)品定額或其他成本核算的編制和監(jiān)視執(zhí)行；

8、按總部管理要求管理核算工廠成本；

9、按成本主管思路結(jié)合工廠實(shí)際開展工作；

10、規(guī)范監(jiān)視工廠材料領(lǐng)用狀況；

11、復(fù)核監(jiān)視倉庫期末盤點(diǎn)；

12、復(fù)核監(jiān)視工廠工時費(fèi)用的發(fā)生與統(tǒng)計；

13、監(jiān)視工廠資產(chǎn)的安全與完整；

14、出具工廠本批本月成本核算表；

15、計算工廠本批本月訂單盈虧狀況；

16、同工廠經(jīng)理出具分析本批本月訂單盈虧原因分析；

17、同工廠經(jīng)理探討提供出現(xiàn)問題原因的整改建議；

18、職責(zé)范圍內(nèi)的會計資料的整理、保管；

19、同材料員計劃員做好材料的控制使用；

20、同工廠經(jīng)理共同研究提高工作效率按時完成訂單的方法

21、協(xié)助工廠經(jīng)理做好數(shù)據(jù)收集分析管理工作；

22、為規(guī)范工廠成本核算流程，提供建議方法解決方案；

23、公司交給的其他工作

成本會計直接責(zé)任

1、對本職工作完成狀況及工作質(zhì)量負(fù)責(zé)；

2、對所出具的加工產(chǎn)品成本數(shù)據(jù)的確鑿性負(fù)責(zé)；

3、對所出具成本表的及時性負(fù)責(zé)；

4、對提出建議的存在性負(fù)責(zé)；

5、對主管交代的工作完成狀況負(fù)責(zé)；

6、對分析表的合理性負(fù)責(zé)；

7、對工廠財務(wù)資料保密負(fù)責(zé)。

房地產(chǎn)公司成本崗位職責(zé)房地產(chǎn)成本崗位職責(zé)篇三

成本會計崗位職責(zé)

1、執(zhí)行部門負(fù)責(zé)人的工作指令并匯報工作，嚴(yán)格按《財務(wù)管理制度》和《會計制度》要求組織和實(shí)施日常成本核算和庫存業(yè)務(wù)管理，積極參與酒店經(jīng)營管理工作。

2、嚴(yán)格控制成本、開源節(jié)流，提高酒店的經(jīng)濟(jì)效益。負(fù)責(zé)對各部門的成本進(jìn)行監(jiān)視和管理，督導(dǎo)成本控制及清點(diǎn)存貨，審核每一張領(lǐng)料單、銷售等原始單據(jù)。

3、審核每一張出入庫單據(jù)的數(shù)量、金額，審核領(lǐng)料單審批程序是否規(guī)范，并根據(jù)出入庫單據(jù)編制材料的領(lǐng)用分派表，進(jìn)行成本核算且編制會計憑證，對相關(guān)憑證做臨時保管，隨后按財務(wù)會計要求逐一上交。

4、加強(qiáng)成本管理，嚴(yán)格控制購買成本，有權(quán)對高于報價或不符合規(guī)定的物資及時上報部門負(fù)責(zé)人，建議相關(guān)處理看法。

5、加強(qiáng)酒店各部門的物資管理，定期和不定期組織對酒店實(shí)物及庫存物資進(jìn)行盤點(diǎn)清查，保證賬實(shí)相符。按規(guī)定每天認(rèn)真編制各部門的物資進(jìn)銷存報表，按時與部門核對數(shù)量，核算相關(guān)成本，并于本月終止之日把核算結(jié)果上報到部門負(fù)責(zé)人，并積極參與財務(wù)分析，做到數(shù)據(jù)真實(shí)、計算確鑿、內(nèi)容完整、賬表相符、說明明白、分析得當(dāng)、口徑一致。

6、按規(guī)定整理、裝訂、合理保管成本核算的相關(guān)會計資料，負(fù)責(zé)對成本核算的相關(guān)資料和文件進(jìn)行歸檔管理，不得外借和泄露公司商業(yè)機(jī)要，公證和懇切地履行職責(zé)，做好企業(yè)的有關(guān)保密工作且所有的相關(guān)財務(wù)資料一律不得帶出財務(wù)室。

7、有權(quán)隨時抽查酒店各供貨商的供應(yīng)狀況，對酒店常用物品要進(jìn)行抽樣市場調(diào)查，以確保供貨商價格的合理；有權(quán)對給酒店造成損失人員應(yīng)承受的經(jīng)濟(jì)責(zé)任提出處理建議。

8、對倉庫管理員有監(jiān)視和管理的權(quán)限，每月按時參與存貨的定期盤點(diǎn)工作，發(fā)現(xiàn)差異，應(yīng)查找原因，及時處理。編制盤盈盤虧報表并及時上報，每年年末對酒店所有固定資產(chǎn)及低值易耗品進(jìn)行一次全面的盤點(diǎn)，并編制盤點(diǎn)報告送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查。

9、各部門送來的報損單，成本會計要及時到現(xiàn)場查看報損是否屬實(shí)，報損的原因是否屬實(shí)和合理，報損單核查后要經(jīng)成本部門簽字后送財務(wù)部處理。

10、接受部門負(fù)責(zé)人的業(yè)務(wù)質(zhì)詢、調(diào)查、審計、考評等。

11、完成部門負(fù)責(zé)人按排的其他工作。

簽收人：

2023年10月25日

房地產(chǎn)公司成本崗位職責(zé)房地產(chǎn)成本崗位職責(zé)篇四

成本會計崗位職責(zé)

1.在財務(wù)主管的領(lǐng)導(dǎo)下，依照國家財經(jīng)法規(guī)、企業(yè)財會制度、成本管理、核算管理及有關(guān)規(guī)定，擬訂公司各項成本核算實(shí)施細(xì)則，報上級批準(zhǔn)后執(zhí)行。

2.主動會同有關(guān)人員對企業(yè)項目工程進(jìn)行成本預(yù)算、編制項目工程成本計劃，提供有關(guān)成本資料。

3.公司實(shí)行全面成本核算管理和內(nèi)部銀行等制度，協(xié)助有關(guān)主管制定總體方案和實(shí)施方法，確定各類成本定額、標(biāo)準(zhǔn)，并協(xié)助各部門和下屬部門推廣培訓(xùn)。

4.不斷監(jiān)視、調(diào)查各部門執(zhí)行成本計劃狀況，出現(xiàn)問題及時上報。5.學(xué)習(xí)把握先進(jìn)的成本管理和成本核算方法及計算機(jī)操作，提出降低成本的控制措施和建議。組織項目財務(wù)對項目工程成本控制，建立財務(wù)成本控制體系，對項目工程的原材料、設(shè)備租賃、周轉(zhuǎn)材料、人工等費(fèi)用與工程部共商探討以挖掘降低成本的潛力和控制，保證項目工程生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)及利潤目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

6.做好相關(guān)成本資料的整理、歸檔和數(shù)據(jù)庫的建立、查詢、更新工作。

7.根據(jù)會計制度規(guī)定，設(shè)置科目明細(xì)賬和使用對應(yīng)的賬簿，認(rèn)真、確鑿地登錄各類明細(xì)賬，要求做到賬目明白、數(shù)字正確、登記及時、賬證相符，發(fā)現(xiàn)問題及時更正。

8.及時了解、審核原材料、設(shè)備、產(chǎn)品的進(jìn)場狀況，并建立明細(xì)賬和明細(xì)核算，了解項目工程合同履約狀況，催促經(jīng)辦的材料員及

時辦理結(jié)算和出入庫材料手續(xù)，進(jìn)行應(yīng)收應(yīng)付款項的清算。9.依照稅法規(guī)定做好印花稅貼花工作及相關(guān)的繳納記錄。10.負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的會計明細(xì)核算工作，建立固定資產(chǎn)輔助明細(xì)賬，及時辦理記賬登記手續(xù)。

11.負(fù)責(zé)公司的各項債權(quán)、債務(wù)的清理結(jié)算工作。

12.正確進(jìn)行會計核算電腦的處理，提高會計核算工作的速度和確鑿性。

13.協(xié)助主辦會計等做好會計原始憑證、賬冊、報表等會計檔案的管理、歸檔工作，對職業(yè)范圍內(nèi)的問題提出工