生產(chǎn)技術(shù)部主管安全生產(chǎn)責(zé)任制

生產(chǎn)技術(shù)部主管安全生產(chǎn)責(zé)任制責(zé)任制概述生產(chǎn)技術(shù)部主管安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要組成部分，是人員、設(shè)備、機(jī)具和其他生產(chǎn)要素在企業(yè)內(nèi)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、最大發(fā)揮效益的有效保證。安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)施，能夠有效提高職工安全意識(shí)和生產(chǎn)技術(shù)水平，保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，提高企業(yè)成本效益和社會(huì)信用度。實(shí)施方案1.明確生產(chǎn)技術(shù)部主管的安全生產(chǎn)職責(zé)1.1生產(chǎn)技術(shù)部主管應(yīng)當(dāng)切實(shí)履行職責(zé)，堅(jiān)持以安全為本，落實(shí)各項(xiàng)安全保障措施，加強(qiáng)對(duì)職工、設(shè)備和工作場(chǎng)所的安全管理，確保安全生產(chǎn)的全面展開。1.2生產(chǎn)技術(shù)部主管應(yīng)當(dāng)全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)管理工作，仔細(xì)檢查驗(yàn)收新型設(shè)備和新型工藝、新的操作規(guī)程、教育職工及安全操作等方面的工作，并認(rèn)真整改存在的安全隱患。1.3生產(chǎn)技術(shù)部主管應(yīng)當(dāng)制定安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制的全面實(shí)施，要求部門內(nèi)的所有員工其有生產(chǎn)安全的責(zé)任。1.4生產(chǎn)技術(shù)部主管應(yīng)確保所有設(shè)備、設(shè)施、工具的安全性能；按照國(guó)家與企業(yè)的規(guī)定制定安全管理標(biāo)準(zhǔn)，在變更設(shè)備或新建工藝過程時(shí)，需制定評(píng)估報(bào)告并確保管理方案的有效性。2.明確安全生產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)管理2.1針對(duì)不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)和設(shè)備的安全需求，制定科學(xué)可行的安全操作規(guī)程。在強(qiáng)制執(zhí)行是否嚴(yán)格的情況下，為員工提供必要的安全培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，以保證員工的當(dāng)?shù)匕踩透咝У纳a(chǎn)。2.2對(duì)可能損害人體健康和妨礙生產(chǎn)安全的化學(xué)品、有機(jī)溶劑和有毒有害氣體等進(jìn)行監(jiān)測(cè)，建立化學(xué)品管理檔案，確保呼吸器、手套等防護(hù)裝置的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，防止化學(xué)品泄漏、爆炸等事故的發(fā)生。2.3動(dòng)態(tài)管理工作環(huán)境、設(shè)備及其運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，制定日常巡檢和檢修計(jì)劃，加強(qiáng)運(yùn)維人員的安全培訓(xùn)，提高其安全意識(shí)和技能水平，確保設(shè)備和工作場(chǎng)所的正常運(yùn)行。2.4加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商、承包商及其員工的安全管理。要求供應(yīng)商、承建商全面執(zhí)行有關(guān)安全法律法規(guī)，強(qiáng)化安全教育，確保在項(xiàng)目管控方針下完成工程項(xiàng)目并達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。3.建立安全事故應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制3.1了解風(fēng)險(xiǎn)隱患，建立事故應(yīng)急預(yù)案，包括安全疏散路線、應(yīng)急照明、應(yīng)急通訊等方面的營(yíng)救措施。3.2安排及時(shí)的組織架構(gòu)，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)派遣應(yīng)急中心負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮、安全撤離；設(shè)立快速響應(yīng)機(jī)制，對(duì)突發(fā)事故作出及時(shí)處理，并留置現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)內(nèi)容的記錄。3.3及時(shí)發(fā)出安全預(yù)警，在危急情況下，為員工提供必要的援助，并配備專業(yè)人員進(jìn)行過度采樣，確保未被強(qiáng)制撤離的員工的生命安全，同時(shí)及時(shí)向市場(chǎng)監(jiān)管部門或第三方安全專家報(bào)告發(fā)生的事故，并采取相關(guān)補(bǔ)救措施。責(zé)任追究機(jī)制1.責(zé)任認(rèn)定方式1.1生產(chǎn)技術(shù)部主管應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件，不得違法違規(guī)作為，對(duì)生產(chǎn)安全事故的發(fā)生負(fù)有主要責(zé)任應(yīng)依法追責(zé)，誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)了個(gè)人的經(jīng)濟(jì)與生命安全與公司的安全生產(chǎn)管理同等質(zhì)量保障。1.2公司建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制度，是安全管理體系的固有要素，所有職工無(wú)論任何地理并在執(zhí)行安全制度過程中追究責(zé)任時(shí)都需要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。2.責(zé)任追究措施2.1對(duì)違法違規(guī)的員工及時(shí)進(jìn)行安全警告，追究責(zé)任，依法予以處分。2.2嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)人員考核制度、績(jī)效評(píng)估制度、財(cái)務(wù)制度，對(duì)生產(chǎn)、銷售、生產(chǎn)、職工招聘等環(huán)節(jié)追究責(zé)任，就此實(shí)現(xiàn)安全經(jīng)濟(jì)與公司經(jīng)濟(jì)的平衡發(fā)展。結(jié)束語(yǔ)生產(chǎn)技術(shù)部主管安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)行，對(duì)于企業(yè)安全生產(chǎn)有著至關(guān)重要的作用。我們希