物業(yè)公司保安隊(duì)長(zhǎng)個(gè)人年終總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本（5篇）

第11頁(yè)共11頁(yè)物業(yè)公司?保安隊(duì)長(zhǎng)?個(gè)人年終?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范本_?___即?將過(guò)去，?我們將滿?懷信心地?迎來(lái)__?__，過(guò)?去一年，?是公司提?升企業(yè)安?全、服務(wù)?品質(zhì)的一?年，也是?保安部_?___公?司、管理?處指標(biāo)完?成的較為?理想的一?年。值此?辭舊迎新?之際，對(duì)?一年的工?作進(jìn)行回?顧，總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)、查?找不足，?以利于在?新的一年?里揚(yáng)長(zhǎng)避?短，再創(chuàng)?佳績(jī)。?一、培訓(xùn)?資料方面?保安部?在___?_制定了?《新員工?上崗前的?培訓(xùn)細(xì)則?》、《班?次崗位安?排及巡邏?路線的規(guī)?定》、《?辦公樓大?廳崗管理?細(xì)則》;?重新修改?了《各崗?位職責(zé)》?;重新整?理了消防?《四個(gè)能?力》、《?保安員權(quán)?限》、《?保安員儀?容儀表規(guī)?范》、《?保安員工?作紀(jì)律》?、《保安?獎(jiǎng)罰制度?》等，并?定期進(jìn)行?培訓(xùn)。?二、安全?管理方面?安防管?理：本隊(duì)?嚴(yán)抓兩出?入崗對(duì)外?來(lái)人員、?外來(lái)車(chē)輛?的登記制?度，發(fā)現(xiàn)?有漏洞馬?上整改，?鞏固安全?防范措施?;巡邏人?員每小時(shí)?檢查單元?門(mén)關(guān)閉情?況，各隊(duì)?員隨時(shí)發(fā)?現(xiàn)隨時(shí)關(guān)?閉。6：?00-2?0：00?每小時(shí)巡?視園區(qū)周?邊、地下?車(chē)庫(kù)及外?圍，20?：00-?00：3?0每小時(shí)?巡視園區(qū)?周邊、各?樓棟、樓?頂、地下?車(chē)庫(kù)及外?圍等，0?0：30?-6：0?0每小時(shí)?巡視園區(qū)?周邊、各?樓頂、地?下車(chē)庫(kù)及?外圍等，?并做好簽?到及記錄?，如需整?改以工作?聯(lián)系單的?方式發(fā)給?管理處派?單。不足?的是缺少?了內(nèi)部的?安全管理?，像出租?房、公司?這一類(lèi)，?此事因各?部門(mén)配合?做好登記?、審查工?作，以免?混進(jìn)不法?人員，下?一步進(jìn)行?這一方面?的管理及?改進(jìn)。?消防管理?：___?_初本隊(duì)?在本管理?小區(qū)的各?個(gè)消防器?材上貼上?提示語(yǔ)和?使用方法?，張貼消?防知識(shí)于?各樓棟明?顯處;本?隊(duì)嚴(yán)格落?實(shí)消防‘?四個(gè)能力?’，每月?進(jìn)行__?__次消?防演練，?讓隊(duì)員能?熟悉和簡(jiǎn)?單的使用?消防器材?;每月一?次消防大?檢查，每?日視查的?工作;另?本小區(qū)因?多數(shù)消防?系統(tǒng)故障?，經(jīng)報(bào)告?業(yè)委會(huì)、?房管局，?____?月份對(duì)全?部的消防?系統(tǒng)進(jìn)行?了維修(?現(xiàn)已經(jīng)接?近尾聲)?。不足的?是辦公樓?中控室沒(méi)?有人員配?置，希望?能引起重?視。三?、車(chē)輛管?理方面?本小區(qū)現(xiàn)?有車(chē)輛_?___多?輛，車(chē)位?路面__?__個(gè)，?地下車(chē)庫(kù)?____?個(gè)。這已?遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能?滿足車(chē)輛?的停放，?____?本隊(duì)嚴(yán)格?落實(shí)車(chē)輛?管理，小?區(qū)路面劃?分車(chē)位、?車(chē)位編號(hào)?、指示標(biāo)?志，并在?墻上張貼?單行線標(biāo)?志;車(chē)庫(kù)?人員指揮?車(chē)輛停放?，及時(shí)報(bào)?給門(mén)崗小?區(qū)車(chē)位情?況;門(mén)崗?嚴(yán)格登記?、控制外?來(lái)車(chē)輛進(jìn)?入小區(qū);?另各班交?接班前后?半小時(shí)對(duì)?小區(qū)路面?的車(chē)輛全?面檢查有?無(wú)情況，?并記錄。?一年來(lái)，?通過(guò)大家?的努力，?小區(qū)車(chē)輛?停放基本?有序，偶?爾幾起的?車(chē)輛刮擦?也在第一?時(shí)間解決?好。但也?有個(gè)別業(yè)?主不聽(tīng)指?揮，停在?影響別人?通行的位?置，下一?步做好這?一塊的溝?通、管理?。保安?部通過(guò)對(duì)?____?工作進(jìn)行?回顧和總?結(jié)，總結(jié)?過(guò)去、展?望未來(lái)，?整改不足?之處并制?定新一年?的提升服?務(wù)目標(biāo)，?以利于_?___做?的更好：?1、我?們將始終?____?“安全第?一、預(yù)防?為主”的?方針，在?各項(xiàng)預(yù)案?具體實(shí)施?還不盡完?美的情況?下，保安?部將繼續(xù)?跟進(jìn)落實(shí)?。2、?保安員及?領(lǐng)導(dǎo)組織?管理水平?有待提升?：表現(xiàn)為?骨干人員?文化修養(yǎng)?、專(zhuān)業(yè)知?識(shí)和管理?能力等綜?合素質(zhì)高?低不一、?參差不齊?，本隊(duì)將?針對(duì)問(wèn)題?加強(qiáng)教育?培訓(xùn)。?3、反復(fù)?出現(xiàn)的問(wèn)?題是有個(gè)?別新保安?員儀容儀?表不整齊?、禮節(jié)禮?貌不生動(dòng)?、服務(wù)不?周到、處?理應(yīng)變不?靈活，這?些問(wèn)題嚴(yán)?重影響著?整體的服?務(wù)質(zhì)量。?在___?_的工作?中，保安?部將重點(diǎn)?跟進(jìn)、狠?抓落實(shí)新?隊(duì)員的培?訓(xùn)工作。?4、做?好消防‘?四個(gè)能力?’的培訓(xùn)?、落實(shí)。?物業(yè)公?司保安隊(duì)?長(zhǎng)個(gè)人年?終總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范本（?二）_?___年?個(gè)人工作?計(jì)劃一?、治安防?范工作?1、將安?全管理工?作列為第?一重點(diǎn)，?了解小區(qū)?和周邊安?全動(dòng)態(tài)，?抓好日常?安全管理?工作的落?實(shí)、檢查?、監(jiān)督工?作，確保?小區(qū)的安?全與秩序?;2、?與同事建?立良好的?溝通渠道?，加強(qiáng)與?同事的溝?通，提高?協(xié)作能力?;3、?提高安全?意識(shí)，每?天定時(shí)參?加訓(xùn)練;?4、嚴(yán)?格落實(shí)門(mén)?崗責(zé)任，?對(duì)施工人?員及搬家?、送貨等?外來(lái)人員?認(rèn)真盤(pán)查?并通過(guò)內(nèi)?線電話及?可視對(duì)講?和業(yè)主核?實(shí)來(lái)訪情?況，做好?來(lái)訪登記?記錄;?5、針對(duì)?一些業(yè)主?的朋友、?親屬通過(guò)?業(yè)主鉆空?子到小區(qū)?內(nèi)進(jìn)行推?銷(xiāo)的現(xiàn)象?，在隊(duì)伍?里設(shè)置巡?邏崗進(jìn)行?跟蹤，監(jiān)?控可疑對(duì)?象，有效?保證了轄?區(qū)內(nèi)正常?的工作和?生活秩序?;6、?加強(qiáng)對(duì)可?疑對(duì)象的?監(jiān)控，做?到及時(shí)跟?蹤和匯報(bào)?各崗位工?作情況，?有效地鞏?固治安防?范工作;?二、消?防管理工?作三、?車(chē)場(chǎng)管理?工作1?、認(rèn)真執(zhí)?行停車(chē)場(chǎng)?管理規(guī)定?，指引車(chē)?輛按指定?位置停車(chē)?，排列整?齊.2?、對(duì)載有?易燃、易?爆和有毒?有害物品?的車(chē)輛嚴(yán)?禁進(jìn)場(chǎng);?3、嚴(yán)?禁閑雜人?員進(jìn)場(chǎng)，?并提醒車(chē)?主離車(chē)前?關(guān)好門(mén)窗?，帶走車(chē)?上貴重物?品;4?、在本年?度維護(hù)好?車(chē)場(chǎng)治安?交通秩序?，疏導(dǎo)車(chē)?流，協(xié)調(diào)?和指揮車(chē)?輛進(jìn)出與?停放，禁?止了車(chē)輛?亂停亂放?，保證了?車(chē)場(chǎng)的安?全和良好?秩序。?物業(yè)公司?保安隊(duì)長(zhǎng)?個(gè)人年終?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范本（三?）當(dāng)初?我以一名?保安員的?身份進(jìn)入?公司，正?好趕上公?司入駐新?辦公樓，?當(dāng)時(shí)人員?少，任務(wù)?重，每天?工作達(dá)_?___個(gè)?小時(shí)，除?站崗、維?護(hù)公司秩?序，看護(hù)?公司財(cái)產(chǎn)?等工作外?，還每天?幫助搬家?具、家具?擺放，確?實(shí)做到了?一名合格?的保安員?。經(jīng)過(guò)?一個(gè)多月?的工作后?，由于公?司需要，?我被任職?物業(yè)部班?長(zhǎng)，這給?我的工作?也帶來(lái)了?動(dòng)力，堅(jiān)?持每天巡?視公司區(qū)?域衛(wèi)生、?公司硬件?設(shè)施檢查?與維修、?保安的在?崗情況，?每天上班?都提前半?個(gè)小時(shí)到?崗。在公?司首次開(kāi)?盤(pán)期間，?客戶流量?比較大，?在這種情?況下每天?都加班工?作。在自?身缺乏物?業(yè)知識(shí)的?情況下，?業(yè)余時(shí)間?學(xué)習(xí)物業(yè)?相關(guān)知識(shí)?與管理知?識(shí)，以提?高自身的?業(yè)務(wù)能力?。1、?保安管理?：1、?抓制度建?設(shè)：交接?班、巡邏?、站崗、?引導(dǎo)車(chē)輛?都按照《?物業(yè)公司?前置物業(yè)?手冊(cè)》執(zhí)?行，而我?會(huì)每天不?定時(shí)間檢?查，遇有?不符合制?度的現(xiàn)象?，嚴(yán)格按?照保安扣?分處罰標(biāo)?準(zhǔn)處理。?2、抓?思想建設(shè)?：我們的?保安員都?是來(lái)自四?面八方，?什么地方?的都有，?來(lái)公司上?班的目的?也各不一?樣，我們?必須統(tǒng)一?一個(gè)目標(biāo)?，那就是?履行好自?己的職責(zé)?，做好公?司的安防?工作。?2、保潔?管理：保?潔工作是?最基層的?工作，也?是我們工?作中必不?可少的一?項(xiàng)重要工?作，我堅(jiān)?持每天對(duì)?所屬衛(wèi)生?區(qū)域檢查?一遍，做?到監(jiān)督、?引導(dǎo)的作?用。及時(shí)?發(fā)現(xiàn)及時(shí)?處理。冬?季來(lái)臨，?樣板間溫?度偏低，?我及時(shí)做?好了樣板?間保潔的?思想工作?。3、?維修工作?：我堅(jiān)持?每天對(duì)公?司硬件設(shè)?施進(jìn)行巡?視，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題，能?夠自己解?決的都及?時(shí)進(jìn)行了?修理，如?燈管的更?換、洗面?盆下水接?口等，不?能夠自己?解決的及?時(shí)上報(bào)部?門(mén)主管。?4、臨?時(shí)性工作?：在做好?本職工作?的前提下?盡可能的?幫助其他?部門(mén)干一?些力所能?及的事情?，如笨重?物品搬運(yùn)?、夏季彩?虹門(mén)與水?旗的放置?等。工?作中存在?的不足、?分析原因?及解決方?法。存?在的不足?：夜間?保安巡邏?規(guī)律性太?強(qiáng)，容易?讓不法分?子摸清規(guī)?律。分?析原因：?保安員日?常巡邏的?習(xí)慣性導(dǎo)?致時(shí)間上?、路線上?規(guī)律性太?強(qiáng)。解?決方法：?要求保安?員在夜間?巡邏要在?每個(gè)時(shí)間?段不定時(shí)?、不定路?線巡邏。?保潔工?作不到位?、有衛(wèi)生?死角。如?比較高一?點(diǎn)的窗臺(tái)?、桌子底?下。分?析原因：?衛(wèi)生死角?不起眼、?不容易引?人注意。?解決方?法：要求?保潔員打?掃衛(wèi)生從?細(xì)小做起?，不留死?角。硬?件設(shè)施維?修不夠及?時(shí)。如燈?管不亮。?分析原?因：巡視?不到位。?解決方?法：加強(qiáng)?對(duì)公司硬?件設(shè)施的?巡視，確?實(shí)保證各?種硬件設(shè)?施能夠良?好運(yùn)行。?下一步?工作需要?努力地方?向。在?原有的工?作基礎(chǔ)上?把存在的?一些問(wèn)題?解決好，?同時(shí)加強(qiáng)?學(xué)習(xí)本職?業(yè)務(wù)知識(shí)?。在保安?方面做好?安防、消?防的同時(shí)?還要把公?司良好的?精神面貌?從日常值?班中體現(xiàn)?出來(lái);保?潔方面要?把衛(wèi)生打?掃到位，?不留死角?，給公司?員工一個(gè)?舒適的工?作環(huán)境。?對(duì)于公司?的硬件設(shè)?施維護(hù)保?養(yǎng)要及時(shí)?做到位，?確保一切?運(yùn)轉(zhuǎn)正常?。我會(huì)做?到經(jīng)常檢?查、經(jīng)常?督促，把?各項(xiàng)工作?做到更好?。物業(yè)?公司保安?隊(duì)長(zhǎng)個(gè)人?年終總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范本?（四）?____?年，在上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)下，?圓滿的完?成了和等?各個(gè)重大?的保衛(wèi)任?務(wù)。在我?工作的這?段時(shí)間，?積極響應(yīng)?公司的號(hào)?召，在領(lǐng)?導(dǎo)的支持?與教導(dǎo)下?，在各位?同事的密?切配合下?，愛(ài)崗敬?業(yè)，恪盡?職守，較?好地完成?了自己的?本職工作?和領(lǐng)導(dǎo)交?辦的任務(wù)??！懊?并收獲著?，累并快?樂(lè)著”成?了心曲的?主旋律，?常鳴耳盼?。對(duì)我而?言，這段?的工作是?難忘、印?記最深的?。工作內(nèi)?容的轉(zhuǎn)換?，連帶著?工作思想?、方法等?一系列的?適應(yīng)與調(diào)?整，壓力?帶來(lái)了累?的感覺(jué)，?累中也融?進(jìn)了收獲?的快樂(lè)。?現(xiàn)在簡(jiǎn)要?總結(jié)一下?在這段時(shí)?間我的工?作情況：?一、增?強(qiáng)業(yè)務(wù)知?識(shí)、提高?自身綜合?素質(zhì)作?為一名班?長(zhǎng)，是自?分隊(duì)長(zhǎng)以?下全隊(duì)人?的榜樣，?我時(shí)刻提?醒自己要?加強(qiáng)各方?面的業(yè)務(wù)?知識(shí)，以?便于提高?自身的綜?合素質(zhì)。?要正確處?理苦與樂(lè)?，得與失?、個(gè)人利?益和集體?利益的關(guān)?系，堅(jiān)持?甘于奉獻(xiàn)?、誠(chéng)實(shí)敬?業(yè)，經(jīng)過(guò)?這段時(shí)間?的學(xué)習(xí)和?鍛煉，在?工作上取?得了一定?的進(jìn)步，?細(xì)心學(xué)習(xí)?他人長(zhǎng)處?，改掉自?己不足，?并虛心向?領(lǐng)導(dǎo)、同?事請(qǐng)教。?對(duì)自身嚴(yán)?格要求，?始終把耐?得平淡、?舍得付出?、默默無(wú)?聞作為自?己的準(zhǔn)則?，始終把?作風(fēng)建設(shè)?的重點(diǎn)放?在嚴(yán)謹(jǐn)、?細(xì)致、扎?實(shí)、求實(shí)?腳踏實(shí)地?埋頭苦干?上。在工?作中，以?制度、紀(jì)?律規(guī)范自?己的一切?言行，嚴(yán)?格遵守公?司各項(xiàng)規(guī)?章制度，?尊重領(lǐng)導(dǎo)?，團(tuán)結(jié)同?志，謙虛?謹(jǐn)慎，主?動(dòng)接受來(lái)?自各方面?的意見(jiàn)，?不斷改進(jìn)?工作。發(fā)?揚(yáng)吃苦耐?勞精神，?面對(duì)督查?事務(wù)雜、?任務(wù)重的?工作性質(zhì)?，不怕吃?苦，主動(dòng)?找事干，?做到“眼?勤、嘴勤?、手勤、?腿勤”，?積極適應(yīng)?各種艱苦?環(huán)境，在?繁重的工?作中磨練?意志，增?長(zhǎng)才干。?發(fā)揚(yáng)孜孜?不倦的進(jìn)?取精神。?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，勇于實(shí)?踐，博覽?群書(shū)，在?向書(shū)本學(xué)?習(xí)的同時(shí)?注意收集?各類(lèi)信息?，廣泛吸?取各種“?營(yíng)養(yǎng)”;?同時(shí)，講?究學(xué)習(xí)方?法，端正?學(xué)習(xí)態(tài)度?，提高學(xué)?習(xí)效率，?努力培養(yǎng)?自己具有?扎實(shí)的理?論功底、?辯證的思?維方法、?正確的思?想觀點(diǎn)、?踏實(shí)的工?作作風(fēng)。?力求把工?作做得更?好。二?、關(guān)心隊(duì)?員的生活?、確保隊(duì)?伍的穩(wěn)定?做為班?長(zhǎng)，我有?責(zé)任配合?分長(zhǎng)抓好?隊(duì)伍的穩(wěn)?定工作。?針對(duì)隊(duì)員?的年齡普?遍偏小，?在家中又?是獨(dú)生子?女，剛參?加保安工?作，沒(méi)有?任何的工?作經(jīng)驗(yàn)，?隨同分隊(duì)?長(zhǎng)對(duì)每一?名新入隊(duì)?的隊(duì)員找?其談話，?了解該隊(duì)?員的基本?情況，有?針對(duì)性的?采取工作?方法因人?而異，并?且陪他們?吃第一次?飯，使他?們盡快融?入到保安?隊(duì)伍中來(lái)?，主動(dòng)幫?主他們解?決一些生?活中的困?難，使他?們充分感?受到保安?大家庭的?溫暖，針?對(duì)現(xiàn)在保?安流動(dòng)性?大的特點(diǎn)?，分隊(duì)長(zhǎng)?和我積極?聯(lián)系老鄉(xiāng)?，親屬、?朋友招收?保安員，?通過(guò)努力?增加了隊(duì)?員的人數(shù)?，確保了?隊(duì)伍的穩(wěn)?定，提高?了隊(duì)伍的?凝聚力和?戰(zhàn)斗力。?三、嚴(yán)?格要求，?確保重大?活動(dòng)和節(jié)?日的安全?在工作?期間，我?對(duì)每次保?衛(wèi)工作都?十分得重?視，在分?隊(duì)長(zhǎng)的帶?領(lǐng)下，充?分發(fā)揮帶?頭作用，?積極響應(yīng)?，號(hào)召大?家發(fā)揮團(tuán)?隊(duì)合作精?神，完成?了各個(gè)時(shí)?期的重大?活動(dòng)和節(jié)?日的安全?工作。在?活動(dòng)中，?配合隊(duì)長(zhǎng)?組織全隊(duì)?進(jìn)行了宣?傳動(dòng)員工?作，建立?活動(dòng)宣傳?欄，張貼?活動(dòng)標(biāo)語(yǔ)?，讓讓隊(duì)?員都參與?進(jìn)來(lái)，充?分調(diào)動(dòng)了?大家工作?的積極性?，把宣傳?工作深入?到每名隊(duì)?員，同時(shí)?還寫(xiě)了決?心書(shū)。讓?大家體會(huì)?并認(rèn)識(shí)到?保衛(wèi)工作?的重要性?，同時(shí)提?醒自己遵?紀(jì)守法、?愛(ài)崗敬業(yè)?、防止安?全生產(chǎn)事?故的發(fā)生?。利于重?大活動(dòng)及?節(jié)日的安?全開(kāi)展。?四、文?明執(zhí)勤、?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?___?_集團(tuán)除?了安保工?作要求高?之外，對(duì)?我們?nèi)粘?工作的要?求也十分?嚴(yán)格。特?別是單位?安保部提?出___?_年為服?務(wù)年之后?，領(lǐng)導(dǎo)根?據(jù)實(shí)際情?況，在執(zhí)?勤中提出?主動(dòng)向業(yè)?主問(wèn)好，?并幫主員?工做一些?力所能及?的事情。?我們積極?響應(yīng)，在?每天早晨?員工上班?經(jīng)過(guò)我們?的崗位時(shí)?，向業(yè)主?問(wèn)“早上?好!請(qǐng)您?刷卡”，?晚上下班?后向業(yè)主?說(shuō)“您慢?走，再見(jiàn)?!”使業(yè)?主漸漸對(duì)?我們有了?親切感，?在工作中?驗(yàn)證刷卡?慢慢開(kāi)始?配合我們?工作了，?特別是在?工作中，?針對(duì)隊(duì)業(yè)?主的需要?幫主時(shí)，?主動(dòng)提供?力所能及?的幫主，?如有的業(yè)?主自行車(chē)?沒(méi)氣了，?我們及時(shí)?用打氣筒?幫主打氣?;有的車(chē)?胎沒(méi)氣了?，我們主?動(dòng)幫助更?換車(chē)胎等?。得到了?業(yè)主一致?好評(píng)，拉?近了我們?與業(yè)主的?距離，提?高了我們?的服務(wù)質(zhì)?量，也樹(shù)?立了我們?保安的良?好形象!?以上是?我的工作?總結(jié)，雖?然取得了?一些成就?，但還存?在著一些?不足。在?今后的工?作中，我?會(huì)繼續(xù)努?力，多和?領(lǐng)導(dǎo)溝通?自己在工?作中的思?想和感受?，將來(lái)能?和同事們?和睦相處?。像其他?人學(xué)習(xí)，?從中克服?自己的不?足，把工?作做的更?好，再接?再厲，更?上一層樓?。物業(yè)?公司保安?隊(duì)長(zhǎng)個(gè)人?年終總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范本?（五）?時(shí)間轉(zhuǎn)瞬?即逝，轉(zhuǎn)?眼我在_?___工?作已經(jīng)快?半年了。?在這半年?的時(shí)間里?有辛酸、?有快樂(lè)、?有歡笑、?有淚水。?開(kāi)始的時(shí)?候我是在?二期巡邏?，大概有?半個(gè)月的?時(shí)間，后?來(lái)由于人?手的不足?我被調(diào)到?南門(mén)協(xié)助?____?擔(dān)任門(mén)崗?的工作。?每個(gè)星期?兩次的訓(xùn)?練和培訓(xùn)?讓我能更?好的熟悉?業(yè)務(wù)和完?成工作，?鍛煉的身?體的同時(shí)?也讓我能?夠正好的?融入工作?。其中學(xué)?到了消防?的基本知?識(shí)及火災(zāi)?發(fā)生時(shí)的?應(yīng)對(duì)措施?、指揮車(chē)?輛的手勢(shì)?等等。?在___?_和領(lǐng)導(dǎo)?的幫助下?，能較好