汽車檢驗檢測工作年終總結（5篇）

第12頁共12頁汽車檢驗?檢測工作?年終總結?全面清?理各項管?理職能和?規(guī)章制度?，不斷完?善檢測工?作管理機?制，進一?步明確和?強化在資?質(zhì)許可和?證后監(jiān)管?等方面的?措施和要?求，保證?管理職責?明確、措?施落實到?位。按照?質(zhì)量管理?體系要求?，分析崗?位職責是?否明確，?各類程序?文件是否?完善，操?作規(guī)程是?否細化，?檢驗檢測?工作規(guī)范?是否完整?，檢驗檢?測標準是?否現(xiàn)行有?效，人員?培訓考核?5制度是?否完善，?所有新錄?用人員是?否經(jīng)過培?訓考核等?。通過?整頓活動?，清理、?修訂、補?充和完善?各項管理?制度，建?立健全檢?驗檢測工?作管理的?控制體系?，為檢驗?檢測工作?長遠發(fā)展?打下基礎?。七、?人員管理?及能力提?升情況。?認真分?析本站管?理人員和?檢測人員?的現(xiàn)狀，?包括思想?素質(zhì)、業(yè)?務水平、?技術技能?等，對照?崗位職責?要求，逐?個進行排?隊摸底。?要根據(jù)各?自的能力?和特長，?進行定崗?定位，并?按崗位要?求和考核?項目，進?行全面考?核，做到?應知應會?，持證上?崗。對經(jīng)?過調(diào)整達?不到崗位?要求的員?工，應限?期組織學?習和培訓?，對經(jīng)過?培訓仍然?不能滿足?崗位要求?的，以及?在這次整?頓中經(jīng)考?核不能過?關的，應?暫停其工?作，經(jīng)培?訓合格再?上崗，經(jīng)?過培訓仍?然不合格?的，按照?相關規(guī)定?做必要的?處理。?八、監(jiān)督?管理、基?礎建設及?長效機制?建立等整?頓活動相?關工作開?展情況。?加強對檢?測工作的?內(nèi)部控制?、審核、?責任追溯?、管理評?審等監(jiān)管?力度，對?檢測工作?中出現(xiàn)的?各種差錯?、失誤和?質(zhì)量事故?苗頭，要?深刻查找?根源，堅?決把隱患?消除在萌?芽狀態(tài)。?嚴格執(zhí)行?問責制，?對違規(guī)違?紀人員，?依據(jù)相關?規(guī)定嚴肅?處理，決?不姑息遷?就。1?、每年對?質(zhì)量管理?體系進行?兩次內(nèi)部?審核，確?保質(zhì)量管?理體系的?符合性和?有效性，?針對不合?格項，采?取有效的?糾正措施?。2、?每年對質(zhì)?量管理體?系進行最?少一次管?理評審，?保證質(zhì)量?方針、6?目標和質(zhì)?量體系適?合于檢測?工作的發(fā)?展需要和?持續(xù)適用?。九、?設備的使?用情況和?計量器具?檢定情況?1、設備?管理人員?協(xié)助使用?人及技術?檔案管理?員建立儀?器設備技?術檔案，?并由檢測?車間負責?人編寫設?備操作規(guī)?程和運行?文件。其?中包括：?儀器設備?的操作規(guī)?程、運行?檢查方法?和記錄、?驗證方法?、維護方?法和記錄?、儀器設?備使用記?錄；儀器?設備檔案?保存的技?術資料包?括設備?及軟件的?名稱、制?造商名稱?、型式標?識、系列?號或其它?唯一性標?識；購置?儀器設備?申請表、?訂貨合同?及報價單?、出廠裝?箱單、產(chǎn)?品合格證?、使用說?明書或有?關指導儀?器設備的?技術資料?、開箱交?接單和驗?收、檢定?報告、記?錄、檢定?合格證書?或校準報?告、儀器?設備履歷?書(接收?時狀態(tài)、?檢定/校?準/驗收?結果時間?、使用情?況維修情?況等記載?)，儀器?設備降級?、封存、?事故報告?、修理、?報廢等項?處理審批?表。2?、對檢測?使用的所?有儀器設?備、量具?等實行“?合格”、?“準用”?、“停用?”三種標?識，分別?用“綠”?、“黃”?、“紅”?三種顏色?表示，狀?態(tài)標識中?必須包含?必要的信?息，如檢?定/校準?日期、有?效期、檢?定校準單?位、設備?自編號、?使用人等?。3、?操作技術?復雜和貴?重的儀器?設備，對?操作人員?進行培訓?，并確定?專人使用?和保管，?做到合理?使用和正?常保養(yǎng)。?4、在?檢測/校?準過程中?，如果儀?器設備出?現(xiàn)過載或?操作不當?等錯誤，?或已顯示?出缺陷、?超出規(guī)定?限度，立?即停止使?用該設備?，并加貼?停用標識?，避免誤?用。75?、按計量?器具檢定?周期及時?進行設備?標定，并?做好了相?關記錄。?十、_?___年?的工作安?排在新的?一年里，?公司全體?員工在總?經(jīng)理的領?導下，要?遵紀守法?、忠于職?守、愛崗?敬業(yè)，努?力學習相?關法律法?規(guī)和行政?規(guī)章，著?眼于汽車?檢測未來?的需求，?以高素質(zhì)?人才隊伍?為依托，?本著“設?備一流、?技術一流?、環(huán)境一?流、服務?一流”的?企業(yè)精神?，以技術?為后盾、?以服務求?發(fā)展的原?則為廣大?車主熱情?服務，讓?車主高興?而來，滿?意而去。?為社會提?供優(yōu)質(zhì)的?汽車檢測?服務，為?地方經(jīng)濟?社會和諧?健康發(fā)展?做出一定?的貢獻。?汽車檢?驗檢測工?作年終總?結（二）?機動車?維修過程?產(chǎn)生的廢?礦物油、?廢鉛酸蓄?電池、廢?漆渣、廢?有機溶劑?、廢機油?桶、廢油?漆桶等屬?于國家規(guī)?定的危險?廢物，應?按照相關?法律法規(guī)?的規(guī)定進?行收集、?貯存、處?置和利用?。在調(diào)查?中發(fā)現(xiàn)，?我市機動?車維修企?業(yè)除小部?分已與有?資質(zhì)單位?簽訂處理?合同外，?大部分維?修企業(yè)違?法將危險?廢物交給?“三輪車?”等無牌?無證的小?商販或無?資質(zhì)單位?進行處理?。通過本?次專項整?治，一方?面提高危?險廢物管?理意識、?健全管理?制度、規(guī)?范貯存設?施，另一?方面降低?危險廢物?環(huán)境污染?隱患和減?少環(huán)境安?全風險。?經(jīng)過為期?半年的整?治，現(xiàn)將?我區(qū)的情?況總結如?下幾方面?：一、?制定方案?及成立工?作領導小?組萬江?環(huán)保分局?在接收到?關于開展?機動車維?修行業(yè)危?險廢物專?項整治工?作___?_之后，?迅速成立?整治工作?領導小組?，由分局?長黃國標?任組長，?分管副局?長詹沛球?任副組長?，黃才穩(wěn)?、葉展程?、黃志鋒?為主要成?員。并根?據(jù)市局的?要求，結?合我區(qū)的?實際情況?，于__?__月_?___日?制定了《?萬江區(qū)關?于開展機?動車維修?行業(yè)危險?廢物專項?整治實施?方案》，?根據(jù)要求?按時按質(zhì)?落實，認?真做好汽?修行業(yè)危?廢整治工?作。二?、確定整?治項目及?落實措施?對我區(qū)?內(nèi)機動車?維修企業(yè)?現(xiàn)狀進行?詳細的調(diào)?查摸底，?初步確定?了一類機?動車維修?企業(yè)__?__家、?二類機動?車維修企?業(yè)___?_家、三?類機動車?維修企業(yè)?____?家，共_?___家?。(一?)存在問?題：從?檢查情況?發(fā)現(xiàn)，這?些整治項?目存在如?下四方面?問題：?(1)、?機動車維?修企業(yè)基?數(shù)大，進?展難度大?、速度慢?。(2?)、機動?車維修企?業(yè)相關負?責人環(huán)保?意識較薄?弱，沒意?識到將企?業(yè)產(chǎn)生的?危險廢物?隨意丟棄?或交給無?資質(zhì)單位?處理是違?法行為。?(3)?、危廢存?放點雜亂?，無分類?存放，也?無設置危?廢標志，?存在安全?隱患。?(4)、?部分機動?車維修企?業(yè)對此次?專項整治?行動有抵?觸。汽?車檢驗檢?測工作年?終總結（?三）本?公司現(xiàn)有?從事檢測?工作的員?工___?_人，高?工___?_名，占?____?%；中級?專業(yè)技術?職稱__?__名，?初級專業(yè)?技術職稱?____?名，占_?___%?；其他人?員___?_名，占?____?%。人員?均為高中?以上學歷?，從事機?動車安全?技術檢測?工作均為?二年以上?，整體技?術素質(zhì)較?高。__?__年開?展工作以?來，在上?級主管部?門的監(jiān)督?指導下，?我們始2?終圍繞著?質(zhì)量方針?和目標，?不斷追求?創(chuàng)新，使?公司的各?項管理向?著科學、?系統(tǒng)、規(guī)?范的方向?發(fā)展，在?良好的氛?圍和環(huán)境?下，我們?的機動車?檢測業(yè)務?與公司發(fā)?展呈現(xiàn)出?齊頭并進?的良好態(tài)?勢，各項?工作也取?得了一定?的成績，?但也有部?份不足之?處?，F(xiàn)將?____?年工作情?況匯報如?下一、?檢測業(yè)務?開展情況?____?年，機動?車安全檢?驗累計檢?測各類車?輛___?_臺次，?出具機動?車安全技?術檢驗報?告___?_份，其?中在用車?5837?車輛__?__臺。?臺，注?冊二、公?司的軟、?硬件升級?情況一年?來，政通?檢測公司?立足服務?至上的宗?旨，以嶄?新的面貌?面向社會?，首先對?業(yè)務大廳?進行了裝?修，并對?各個服務?窗口進行?了人性化?的改動，?這樣大大?方便了車?主辦理手?續(xù)的流程?。同時將?閑置區(qū)域?裝置成了?小型會議?室，這樣?大大提高?了公司的?多樣化和?服務檔次?。在辦公?區(qū)域增加?規(guī)劃了停?車位及隔?離裝置的?維護和裝?飾。對?破損的水?泥地面重?新進行了?修補，現(xiàn)?在的政通?機動車檢?測公司正?以一個新?的面貌面?向社會。?三、完?成年度體?系內(nèi)審、?管理評審?的情況?按照管理?評審程序?的要求，?本公司于?____?年___?_月__?__日召?開管理評?審會議，?對管理體?系的符合?性、適宜?性及管理?體系運行?的有效性?進行了評?審，并針?對管理體?系運行中?存在的問?題，提出?解決的方?法和要3?求，以確?保管理體?系持續(xù)的?適宜性、?充分性和?有效性。?在內(nèi)審?過程中發(fā)?現(xiàn)部分環(huán)?節(jié)沒有嚴?格按照管?理體系文?件的要求?執(zhí)行，存?在部分不?符合項，?對部分工?作要求理?解不透徹?，落實執(zhí)?行不到位?。目前，?所有糾正?措施和不?符合項已?得到有效?實施和改?進。本?公司實現(xiàn)?了質(zhì)量方?針和質(zhì)量?目標，檢?測工作質(zhì)?量比較滿?意，車主?反映較好?，表明本?公司管理?體系運行?是有效的?。四、?人員培訓?情況采取?理論與專?業(yè)培訓相?結合，內(nèi)?培和外培?相結合的?方式，即?對共性的?問題或對?新技術、?新方法的?學習。?加強檢測?線工作人?員的教育?培訓工作?，不定期?的組織學?習《中華?人民共和?國道路交?通安全法?》、《中?華人民共?和國道路?交通安全?法實施條?例》、G?B725?8-__?__、G?B218?61-_?___《?機動車運?行安全技?術條件》?和GA4?68-_?___《?機動車運?行安全檢?驗項目和?方法》及?質(zhì)量管理?體系文件?等業(yè)務知?識，積極?開展查驗?員、引車?員、微機?登陸員的?崗位技能?培訓，采?取“典型?案例分析?”、“以?案說法”?等警示教?育活動，?加強工作?人員職業(yè)?道德建設?，增強責?任感，全?面提高檢?測公司的?技術水平?。根據(jù)?培訓內(nèi)容?實施考核?，屬于檢?測員崗位?培訓，以?及新知識?、新方法?、新技術?培訓的，?則在培訓?后實施考?核；屬于?質(zhì)量體系?和相關質(zhì)?量活動及?法律法規(guī)?的內(nèi)容，?檢測公司?全體員工?都必須接?受考核。?五、提?高思想認?識水平。?4加強機?動車安全?技術檢測?工作具有?極其重要?的地位和?作用的認?識；分析?在檢測工?作管理上?思想認識?的差距；?檢查是否?存在不能?正確處理?檢測把關?與社會服?務的關系?；是否存?在重投入?輕管理的?現(xiàn)象。進?一步明確?檢測機構?作為質(zhì)量?安全技術?保障的功?能定位，?加強和完?善檢測工?作的規(guī)范?和監(jiān)管，?正確履行?社會服務?職能。?汽車檢驗?檢測工作?年終總結?（四）?機動車檢?測公司(?年檢檢車?)工作總?結和建議?，司(年?檢檢車)?工作總結?和建議轉?眼間，公?司已經(jīng)正?式運營近?____?年了，回?顧這__?__年的?成績，有?收獲也有?不足。隨?著車輛的?不斷增加?，會遇到?很多實習?時候沒有?遇到的問?題，而這?些問題的?解決方法?是想學也?學不到的?，同時也?意識到自?己的不足?。公司成?立之初，?為盡快擺?脫人員配?備、技術?力量、盈?利能力差?及社會同?行業(yè)競爭?等不利因?素的影響?，使公司?快速走上?具有一定?競爭力及?盈利能力?的發(fā)展道?路。公司?在政策上?給予優(yōu)惠?，尤其是?針對于內(nèi)?部員工，?但是在放?寬政策前?提下，也?發(fā)現(xiàn)了很?多問題。?現(xiàn)將建議?總結如下?1.服?務意識因?為好的服?務能夠讓?客戶感到?溫馨，為?客戶提供?高效的檢?測服務，?是我們?nèi)?體員工的?職責。?建議對大?廳人員進?行窗口文?明用語規(guī)?范培訓，?制定規(guī)范?窗口文明?用語。?建議對員?工進行有?針對性的?業(yè)務知識?培訓和企?業(yè)精神宣?傳，堅持?正面灌輸?，強化理?念，增強?員工的工?作責任感?，做到嚴?格執(zhí)法，?規(guī)范操作?，使檢測?工作無投?訴。2?.服務為?先利益為?本為給客?戶提供便?捷、高效?、全方位?的檢車服?務建議開?通綠色檢?測檢車通?道服務：?參與綠色?檢車通道?的客戶可?以不排隊?檢車，優(yōu)?先照相等??？梢院?本公司網(wǎng)?站的預約?檢車欄目?合并。同?時計劃好?環(huán)保、外?觀、安檢?的那條線?為綠色通?道預留。?建議大廳?電視機的?位置安裝?大屏幕顯?示器：為?減少客戶?的等待時?間和提升?大廳的形?象，防止?客戶在上?傳簽章窗?口，一直?問自己的?車是不是?已經(jīng)審核?通過。安?裝后通過?屏幕，客?戶可以直?觀的了解?自己的車?處于何種?狀態(tài)。以?便及時復?檢。3?.企業(yè)宣?傳因檢測?站在經(jīng)營?過程中的?特殊性，?主要針對?客戶的針?對性強。?年檢的周?期性長，?以口碑傳?口碑的宣?傳速度是?很慢的。?現(xiàn)在的客?戶分為以?下三種：?1.朋?友介紹2?.代理介?紹3.社?會車輛。?其中每天?檢車數(shù)量?朋友介紹?占___?_%-_?___%?、代理介?紹占__?__%-?____?%、社會?車輛__?__%-?____?%。綜上?所述，其?中朋友介?紹的比例?不會上升?太快。因?為朋友圈?都是固定?的。代理?是為我們?創(chuàng)造最多?的，但是?代理的可?信度不是?太高，一?旦我們收?復檢費，?可能就會?少一部分?車，因為?他們帶過?來的車都?不是太好?的車。社?會車輛才?是最重要?的。是客?戶中最值?得挖掘的?潛在客戶?，而口碑?相傳的方?法，廣告?太慢，所?以建議全?方位、多?方面進行?廣告的宣?傳建議如?下1：?平面媒體?：在報紙?上做一個?版面或者?半個版面?的，全面?報導。?使每個看?報紙的人?，都知道?橋西區(qū)有?個安源檢?測站。檢?車快捷、?交通便利?。服務優(yōu)?質(zhì)。2?：廣播媒?體：以廣?播媒體宣?傳為主，?在針對性?強的交通?廣播做宣?傳，使每?個車主在?潛移默化?的意識中?知道檢車?的好去處?，安源檢?測站，充?分利用廣?播挖掘潛?在的客戶?。3.?網(wǎng)絡媒體?：(1?.在機動?車駕駛人?網(wǎng)上，加?個鏈接，?寫著檢車?預約。直?接鏈接到?我公司的?預約檢車?窗口。可?以做個活?動。通過?網(wǎng)上預約?的檢車后?，送精美?禮品(靜?電貼)(?2.在同?城網(wǎng)上，?每天發(fā)布?檢車的信?息。如5?8同城等?(3.錄?制自己的?視頻，上?傳網(wǎng)站。?給公司帶?來正面的?新聞4.?加強行業(yè)?溝通作為?社會的一?項服務行?業(yè)，來檢?車輛的多?少直接影?響著公司?效益。為?此在做好?自身優(yōu)質(zhì)?服務的同?時，加強?行業(yè)溝通?協(xié)調(diào)也是?至關重要?的。建?議員工每?隔段時間?，去參觀?下同行業(yè)?的檢測站?。在學習?的同時也?給公司帶?來收益。?汽車檢?驗檢測工?作年終總?結（五）?一年來?，在上級?質(zhì)監(jiān)部門?的監(jiān)督指?導下，我?們嚴格依?照《機動?車安全技?術檢驗機?構監(jiān)督管?理辦法》?等規(guī)定的?要求，緊?緊圍繞“?規(guī)范管理?、重點突?破、整體?推進、爭?先創(chuàng)優(yōu)”?的基本思?路，我們?的檢測業(yè)?務與公司?發(fā)展呈現(xiàn)?出齊頭并?進的良好?態(tài)勢，各?項工作取?得了一定?的成績，?同時也有?部分不足?之處?，F(xiàn)?將___?_工作情?況匯報如?下：一?、檢測業(yè)?務開展情?況__?__，累?計檢測各?類車輛_?___臺?次，初檢?合格__?__臺次?，復檢合?格___?_臺次，?合格率_?___％?。二、?人員培訓?和機構考?核情況?根據(jù)上級?質(zhì)監(jiān)部門?和我公司?質(zhì)量管理?體系年度?培訓計劃?的要求，?____?，我們累?計參加省?、市質(zhì)監(jiān)?局等單位?組織的各?類培訓6?批___?_人次，?并全部考?核通過。?公司自行?組織開展?的自培自?學活動有?____?次，進一?步提高了?職工的整?體技術水?平。機?構考核方?面，我們?順利通過?了省質(zhì)監(jiān)?局組織的?針對機動?車安檢機?構的“三?查三看”?專項普查?，并在_?___度?機動車檢?驗機構能?力驗證活?動中表現(xiàn)?良好。在?____?月，我公?司的全部?檢測設備?均通過了?省計量院?的檢定和?校準。?三、檢測?設備更新?情況我?公司現(xiàn)有?的檢驗設?備全部由?安徽省計?量院進行?檢定和校?準，目前?在用的設?備有：線?內(nèi)部分：?煙度計、?不透光度?計、廢氣?分析儀、?汽車轉向?盤操縱力?及轉角測?試儀、底?盤間隙檢?查儀、車?速檢驗臺?、輪重臺?、制動力?測試臺、?踏板力計?、遠近光?測試儀、?聲級計、?側滑檢測?臺、汽車?底盤功率?測試臺、?懸架測試?臺、轉角?測試臺、?柴汽油發(fā)?動機分析?儀、油耗?儀。線外?部分：路?試儀、駐?車坡道、?路試跑道?、輪胎花?紋尺、輪?胎氣壓表?、鉛錘、?手錘、皮?尺、卷尺?、水平儀?。附屬設?備：空壓?機、溫度?計、壓力?表、濕度?表以及洗?車設備等?。在_?___，?我們重點?更新、修?建了部分?設備設施?。我們增?設