兩節(jié)期間建筑施工安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案

—兩節(jié)期間建筑施工安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案為了切實(shí)做好“兩節(jié)”期間工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作，有效掌握和預(yù)防施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)事故，確?！皟晒?jié)”期間的安全，根據(jù)要求和規(guī)定，結(jié)合工程實(shí)際情況，特制定本實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，以《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全目標(biāo)管理》、《各項(xiàng)安全管理制度》及嚴(yán)格根據(jù)《工程管理達(dá)標(biāo)手冊(cè)條例》等相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和要求為依據(jù)，強(qiáng)化監(jiān)督管理，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制、提高思想意識(shí)和強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作，有效掌握施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故發(fā)生，確保工程施工安全。二、工作目標(biāo)全工程發(fā)動(dòng)，全力以赴做好中秋國(guó)慶期間建筑施工安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施，防止較大事故和一般事故發(fā)生，確保本工程施工生產(chǎn)安全削減傷亡事故，觀看和重視工人思想動(dòng)向和生活衛(wèi)生，保證讓全體職工在保證安全生產(chǎn)的過程中，過一個(gè)安全、歡樂、喜慶、祥和的節(jié)日。三、組織領(lǐng)導(dǎo)為切實(shí)強(qiáng)化對(duì)兩節(jié)期間建筑安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)力推動(dòng)建筑安全生產(chǎn)工作，工程部成立兩節(jié)期應(yīng)急小組，由工程經(jīng)理龔維軍任組長(zhǎng)，施工經(jīng)理孫海洋、安全主管李先付任副組長(zhǎng)，全體工程管理人員為小組成員的兩節(jié)工程安全生產(chǎn)工作專項(xiàng)檢查、督導(dǎo)、預(yù)急組。四、工作重點(diǎn)（一）強(qiáng)化基坑防護(hù)管理要強(qiáng)化對(duì)基坑壁的支護(hù)、排水和通風(fēng)設(shè)備的檢查，并設(shè)置觀測(cè)點(diǎn)對(duì)邊坡及毗臨建筑物、構(gòu)筑物實(shí)施監(jiān)控，如發(fā)現(xiàn)安全隱患要按時(shí)實(shí)行有效整改措施，基坑周邊區(qū)域必需設(shè)置醒目的警示標(biāo)志進(jìn)行有效防護(hù)，確保不發(fā)生坍塌事故。（二）強(qiáng)化吊車等機(jī)械裝備管理一是重點(diǎn)做好裝備的檢測(cè)、修理、保養(yǎng)、自檢，確保各種安全裝置、限位裝置及安全鎖有效牢靠。二是要做好裝備基礎(chǔ)的檢查監(jiān)控，并設(shè)置特地的安全檢查人員，提高裝備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和運(yùn)用過程中的檢查監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收和登記制度。（三）強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)易燃、易爆物品及防中毒管理一是施工現(xiàn)場(chǎng)的易燃、易爆及有毒物品要建立嚴(yán)格的管理制度，定點(diǎn)分類存放，設(shè)置醒目標(biāo)志，并指定專人負(fù)責(zé)。二是宿舍與存放易燃、易爆以及有毒物品的倉(cāng)庫(kù)不得在同一建筑物內(nèi)。（四）強(qiáng)化防高空墜落管理一是施工現(xiàn)場(chǎng)洞口及周邊區(qū)域要嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)規(guī)定，運(yùn)用鋼管、鋼筋等金屬材料架設(shè)安全防護(hù)欄桿，并運(yùn)用合格的安全密目網(wǎng)進(jìn)行全封閉，同時(shí)要在防護(hù)欄桿周邊設(shè)置醒目的預(yù)防高空墜落的安全警示牌。二是登高作業(yè)人員按要求帶好安全帽、系好安全帶。（五）強(qiáng)化施工臨時(shí)用電管理一是要強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理，切實(shí)做好施工用電和生活用電的安全防護(hù)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的配電室、配電箱及開關(guān)箱進(jìn)行全面檢查，保證現(xiàn)場(chǎng)用電要符合《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》JGJ46-20XX的標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格執(zhí)行三項(xiàng)無(wú)限之的用電規(guī)定，保證現(xiàn)場(chǎng)用電到達(dá)“一箱、一機(jī)、一閘、一漏?！钡囊?guī)定，但凡不符合安全要求的必需立刻更換。二是要認(rèn)真檢查修理漏電愛護(hù)開關(guān)，確保靈敏牢靠，嚴(yán)禁亂拉亂設(shè)用電線路和用電器，防止觸電事故和火災(zāi)事故的發(fā)生。（六）強(qiáng)化消防安全管理重點(diǎn)做好作業(yè)區(qū)、生活區(qū)及倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)部位的消防安全管理，做到提前防范、重點(diǎn)監(jiān)控、按時(shí)排解事故隱患。一是要合理有效地配置滅火器、消防桶等器材和相關(guān)消防設(shè)備。二是主動(dòng)組織開展施工現(xiàn)場(chǎng)消防教育培訓(xùn)，把握運(yùn)用消防滅火器材及滅火、搶救以及逃命等根本常識(shí)。三是嚴(yán)格建筑裝飾裝修施工現(xiàn)場(chǎng)管理，建立健全消防管理規(guī)章制度，施行目標(biāo)責(zé)任管理，將目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)作業(yè)班組、詳細(xì)人員。四是電氣焊施工等明火作業(yè)時(shí)，必需開具動(dòng)火證，設(shè)專人看火、現(xiàn)場(chǎng)配備充足滅火器材，并要避開易燃易爆物品，操作完畢后要認(rèn)真清理現(xiàn)場(chǎng)，防止產(chǎn)生暗火。（七）強(qiáng)化事故應(yīng)急預(yù)案管理完善現(xiàn)場(chǎng)事故應(yīng)急預(yù)案制度，建立兩節(jié)期間工程部施工安全生產(chǎn)值班制度。并明確搶險(xiǎn)救災(zāi)人員和搶險(xiǎn)就在人員責(zé)任，必要時(shí)組織應(yīng)急演練，保證現(xiàn)場(chǎng)救災(zāi)用的機(jī)械和物資，一旦發(fā)生重大安全事故時(shí)，確保能夠高效、有序地開展緊急搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，最大限度地減輕人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。（九）安全保衛(wèi)工程部組織成立安全保衛(wèi)巡邏小組，每天二十四小時(shí)對(duì)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡邏，保證現(xiàn)場(chǎng)防火，防盜、防止燃放煙花爆竹和防止公共安全大事的發(fā)生。工程部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行全封閉管理嚴(yán)防生疏人員進(jìn)入工程部，但凡臨時(shí)進(jìn)入工程部的人員、車輛必需登記造冊(cè)發(fā)現(xiàn)問題按時(shí)上報(bào)。五、工作措施在兩節(jié)期間，工程部管理人員要認(rèn)真發(fā)動(dòng)，專題研討兩節(jié)期間的建筑施工安全生產(chǎn)工作，制定切實(shí)可行的工作方案，全面落實(shí)兩節(jié)期間建筑施工安全生產(chǎn)工作措施，同時(shí)做好以下工作：（一）全面開展隱患排查治理工作一是從即日起，工程部負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度的建立情況進(jìn)行全面排查，并制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章和操作規(guī)程。落實(shí)安全專項(xiàng)資金，保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入。二是對(duì)所承建的工程工程根據(jù)工作目標(biāo)，結(jié)合工作重點(diǎn)，實(shí)施安全自查自糾和安全隱患排查工作，對(duì)檢查出來(lái)的問題和隱患，逐條制訂具體的整改計(jì)劃和安全防范方案進(jìn)行整改，做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案“五落實(shí)”，對(duì)一時(shí)不能整改的，落實(shí)“一對(duì)一”安全監(jiān)控人員和監(jiān)控措施，并進(jìn)行公示，防止隱患引發(fā)事故。（二）切實(shí)履職一是工程部必需根據(jù)“誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步細(xì)化檢查方案，催促施工班組各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位，根據(jù)相關(guān)規(guī)定向施工班組按時(shí)進(jìn)行施工安全技術(shù)交底工作，并催促施工人員根據(jù)安全技術(shù)交底和安全施工防護(hù)要求進(jìn)行施工，嚴(yán)禁冒險(xiǎn)施工，嚴(yán)禁酒后作業(yè)。工程部要將安全專項(xiàng)資金用于安全生產(chǎn)投入保證專款專用。二是要求工程部指定的專項(xiàng)施工方案必需否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，并催促施工單位認(rèn)真實(shí)施；在工程施工過程中，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全事故隱患的，必需要求施工班組立刻整改，情況嚴(yán)峻的，應(yīng)當(dāng)要求分包單位臨時(shí)停止施工，并按時(shí)報(bào)告工程經(jīng)理；分包單位拒不整改或者不停止施工的，工程安全員要按時(shí)上報(bào)總公司處理。（三）人員管理一是強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員和外來(lái)人員管理，保證做到現(xiàn)場(chǎng)全部進(jìn)場(chǎng)人員按時(shí)上報(bào)，工程部要對(duì)全部人員登記造冊(cè)，同時(shí)將身份證復(fù)印件留存歸檔。二是嚴(yán)密關(guān)注工人思想動(dòng)態(tài)按時(shí)進(jìn)行思想教育防止工人受壞人蠱惑顯現(xiàn)過激行為；三是嚴(yán)格對(duì)工人管理生活區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁博、酗酒、傳播黃毒等行為，嚴(yán)禁打架斗毆和酗酒鬧事；六、工作要求（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)各工程管理人員要高度重視，要站在“維穩(wěn)定、構(gòu)和諧、促發(fā)展”的政治高度，充足認(rèn)識(shí)此項(xiàng)工作的的重要性和必要性，切實(shí)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，樹立安全壓倒一切的思想，要把建筑安全生產(chǎn)擺在突出位置，作為日常生產(chǎn)管理的重點(diǎn)工作來(lái)抓，落實(shí)工作任務(wù)，細(xì)化工作措施，確保建筑安全工作到邊到位。（二）明確責(zé)任，制定方案工程部必需建立以法定代表人負(fù)總責(zé)、工程經(jīng)理詳細(xì)負(fù)責(zé)的責(zé)任機(jī)制。實(shí)施總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)一管理。依據(jù)實(shí)際情況，制定內(nèi)容詳細(xì)，重點(diǎn)突出，針對(duì)性和操作性強(qiáng)的實(shí)施方案，確保專項(xiàng)整治工作取得實(shí)效。（三）加大投入，主動(dòng)協(xié)作相關(guān)單位和個(gè)人要嚴(yán)格根據(jù)一系列安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的求，為安全生產(chǎn)、文明施工制造有利條件，加大經(jīng)費(fèi)投入，確保本工程生產(chǎn)安全。（四）廣泛宣傳，營(yíng)造氣氛工程部要加大發(fā)動(dòng)和宣傳力度，充足利用板報(bào)、專欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等形式，把兩節(jié)建筑安全生產(chǎn)的目的、內(nèi)容、要求按時(shí)傳到達(dá)每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，營(yíng)造良好的工作氣氛。（五）強(qiáng)化督查，嚴(yán)格執(zhí)法工程部管理人員、安全管理人員、兩節(jié)施工安全生產(chǎn)檢查組要深化施工現(xiàn)場(chǎng)，每天堅(jiān)守工作崗位，對(duì)建筑施工安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面檢查督查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的一般隱患要當(dāng)場(chǎng)責(zé)令進(jìn)行整改，對(duì)嚴(yán)峻隱患要發(fā)出整改通知，責(zé)令停工整改，并催促各單位建立隱患整改責(zé)任制，落實(shí)整改措施，全面消退安全隱患。嚴(yán)肅禁止非法、