各部門崗位責(zé)任制

-.z.平安員崗位責(zé)任制在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安管理工作；做好平安生產(chǎn)的平安教育工作，組織好平安生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)活動(dòng)。主持或參加各種定期平安檢查，做好記錄，定期上報(bào)；掌握施工進(jìn)度及生產(chǎn)情況，研究解決施工中的不平安隱患，并提出改良意見和措施；按照施工組織設(shè)計(jì)方案中平安技術(shù)措施，催促檢查有關(guān)人員貫徹執(zhí)行；協(xié)助有關(guān)部門做好新工人、特種作業(yè)人員、變換工種人員的平安技術(shù)、平安法規(guī)及平安知識(shí)的培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作；對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律、違反平安條例、違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè)行為，或遇到嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)；組織或參加進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的勞保用品防護(hù)設(shè)施、器具、機(jī)械設(shè)備的檢驗(yàn)檢測(cè)及驗(yàn)收工作；參加平安事故調(diào)查分析會(huì)議，并做好相關(guān)記錄，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。責(zé)任人簽字：2017年月日城建道橋建立集團(tuán)通州口岸工程經(jīng)理部材料員崗位責(zé)任制堅(jiān)守崗位，隨叫隨到，嚴(yán)格執(zhí)行點(diǎn)驗(yàn)和預(yù)點(diǎn)驗(yàn)制度，同分包隊(duì)就材料事務(wù)直接接洽并優(yōu)質(zhì)效勞；嚴(yán)格執(zhí)行收料“三驗(yàn)制〞:驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)規(guī)格品種，做到不合格的材料堅(jiān)決不收、不發(fā)。就特定工程工程制訂有針對(duì)性的材料管理措施；嚴(yán)格按照施工平面圖，合理規(guī)地存放各種材料及構(gòu)配件，并配合生產(chǎn)人員搞好文明施工；每天向工程部有關(guān)人員和分包隊(duì)提出各種材料的進(jìn)料情況；嚴(yán)格按照方案收料，做到無(wú)方案的進(jìn)料堅(jiān)決不收，不全程序的材料堅(jiān)決不發(fā)；負(fù)責(zé)各種材料的碼放符合技術(shù)規(guī)要求，防止材料損壞；隨時(shí)弄清材料方案與實(shí)際上料情況比擬，做好分包隊(duì)的參謀；認(rèn)真學(xué)習(xí)材料根本知識(shí)，幫助分包隊(duì)提取用料方案；掌握材料的性能，用途及質(zhì)量情況，確保材料的驗(yàn)收質(zhì)量；負(fù)責(zé)監(jiān)視檢查現(xiàn)場(chǎng)材料的使用、消耗情況，查清下腳料，并就文明施工情況評(píng)定等級(jí)；嚴(yán)格監(jiān)視分包隊(duì)用料情況，對(duì)浪費(fèi)材料的嚴(yán)格執(zhí)行罰款。責(zé)任人簽字：2017年月日城建道橋建立集團(tuán)通州口岸工程經(jīng)理部測(cè)量員崗位責(zé)任制依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)參與測(cè)量方案、監(jiān)測(cè)方案的編寫，負(fù)責(zé)實(shí)施工作；負(fù)責(zé)接樁、交樁及復(fù)測(cè)工作；負(fù)責(zé)單位、分部、分項(xiàng)工程軸線、水準(zhǔn)測(cè)量及其他放線工作；在施工過(guò)程中，根據(jù)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底單的檢查工程對(duì)各工序進(jìn)展中線、高程控制，發(fā)現(xiàn)問題做到信息及時(shí)反應(yīng)；負(fù)責(zé)測(cè)量?jī)x器的日常保管和保養(yǎng)工作，對(duì)不符合使用規(guī)定的儀器及時(shí)報(bào)送檢驗(yàn)修理；隨工程進(jìn)度及時(shí)準(zhǔn)確地提供測(cè)量成果或做好資料的收集整理；負(fù)責(zé)測(cè)量資料保管、整理、歸檔報(bào)送移交工作；負(fù)責(zé)竣工測(cè)量和資料的編制報(bào)送工作；根據(jù)ISO9001做好過(guò)程記錄。責(zé)任人簽字：2017年月日城建道橋建立集團(tuán)通州口岸工程經(jīng)理部電氣工長(zhǎng)崗位責(zé)任制開工認(rèn)真熟悉圖紙，對(duì)照土建、暖衛(wèi)施工圖紙及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，做好圖紙會(huì)審工作，在設(shè)計(jì)交底時(shí)提出，辦理設(shè)計(jì)交底記錄及變更記錄。電氣工程開工前，寫出針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，上報(bào)公司總承包部質(zhì)量部門進(jìn)展審批，審批后工長(zhǎng)要組織班組學(xué)習(xí)，對(duì)班組貫徹傳達(dá)。按施工進(jìn)度及時(shí)向班組下達(dá)分項(xiàng)工程“技術(shù)交底〞，對(duì)于重要部位〔或關(guān)鍵部位〕要有專項(xiàng)交底〔如配電柜、配電箱的接地、電纜卡固、接地母線、金屬線槽安裝等〕，并注明做法和要求。施工部位，最好用平面圖及軸線示意工藝做法，要具體交代，有可操作性。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要求盡可能數(shù)字化，明確化。材料要求，應(yīng)包括材料質(zhì)量要求和材料節(jié)約措施，提出具體要求。平安考前須知，要求有針對(duì)性，單附在分項(xiàng)交底后面。技術(shù)交底容不能缺項(xiàng)。施工進(jìn)度、部位及時(shí)向材料部門〔或電氣負(fù)責(zé)人〕提交材料供給方案，并參與或指派專人參加設(shè)備材料檢驗(yàn)工作。經(jīng)常與土建、其他專業(yè)進(jìn)展聯(lián)系，掌握施工進(jìn)度，做好本專業(yè)施工安排。并負(fù)責(zé)與其他專業(yè)的協(xié)調(diào)工作。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查施工情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，并對(duì)上級(jí)部門提出的問題要及時(shí)負(fù)責(zé)監(jiān)視改正。按貫標(biāo)程序文件要求，對(duì)“工程質(zhì)量檢查書〞中上級(jí)部門提出的檢查部位，按施工進(jìn)度及時(shí)通知公司進(jìn)展檢查。負(fù)責(zé)施工班組“自檢〞記錄的抽查。并參加預(yù)檢、隱檢工作，填寫相應(yīng)的記錄表格。對(duì)施工技術(shù)資料的審查及管理工作。參加工程“三驗(yàn)〞及“預(yù)驗(yàn)〞、“竣驗(yàn)〞及“核驗(yàn)〞。解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，編寫處理措施。參加工程質(zhì)量問題的調(diào)查分析，制定處理方案。編制施工現(xiàn)場(chǎng)用電方案，上報(bào)公司有關(guān)部門審批，并負(fù)責(zé)實(shí)施。編制本專業(yè)的平安措施，包括現(xiàn)場(chǎng)暫設(shè)用電的平安措施及電氣安裝的平安措施。〔如線路架設(shè)、移動(dòng)電氣設(shè)施，電動(dòng)機(jī)具、高空作業(yè)、工具使用等〕。平安措施要在施組及分項(xiàng)技術(shù)交底中單獨(dú)寫出。責(zé)任人簽字：2017年月日城建道橋建立集團(tuán)通州口岸工程經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)部門有關(guān)技術(shù)質(zhì)量法規(guī)、公司〔工程部〕的各項(xiàng)規(guī)章制度。全面負(fù)責(zé)工程部的技術(shù)質(zhì)量管理工作，積極主動(dòng)地配合工程經(jīng)理工作，做好參謀。負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審及技術(shù)質(zhì)量研討工作，編制主要的技術(shù)質(zhì)量方案及主要的技術(shù)措施(方案〕，審核簽發(fā)技術(shù)文件。指導(dǎo)檢查各技術(shù)質(zhì)量職能人員工作，組織專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高職工專業(yè)素質(zhì)。隨時(shí)檢查了解施工情況及技術(shù)方案實(shí)施落實(shí)情況，處理施工過(guò)程中的技術(shù)質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)日常質(zhì)量檢查和技術(shù)質(zhì)量管理工作。負(fù)責(zé)組織制定工程部的技術(shù)質(zhì)量管理制度及管理措施，認(rèn)真配合各部門的質(zhì)量檢查工作。對(duì)工程技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)。責(zé)任人簽字：2017年月日城建道橋建立集團(tuán)通州口岸工程經(jīng)理部技術(shù)員崗位責(zé)任制參加施工組織設(shè)計(jì)的編制工作，在開工前負(fù)責(zé)組織對(duì)相關(guān)人員進(jìn)展交底；負(fù)責(zé)部位工程的施工方案編制工作，在施工前組織相關(guān)人員進(jìn)展交底；根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案編寫技術(shù)交底單，容包括施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝、施工方法、平安要求、環(huán)保消防等措施，組織文字和口頭交底，做到簽字齊全。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及方案編制單項(xiàng)工程平安交底，并組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)，做到簽字齊全；參加單項(xiàng)工程的招標(biāo)工作；負(fù)責(zé)編制單項(xiàng)工程主要設(shè)備、材料方案；施工過(guò)程中根據(jù)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)及方案、交底單負(fù)責(zé)檢查各工序的落實(shí)情況，并做好相應(yīng)記錄；落實(shí)單項(xiàng)工程的具體竣工驗(yàn)收工作，參加工程竣工文件的編制；根據(jù)ISO9001做好過(guò)程記錄。責(zé)任人簽字：2017年月日城建道橋建立集團(tuán)通州口岸工程經(jīng)理部經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理崗位責(zé)任制1、負(fù)責(zé)組織勞務(wù)、分包招標(biāo)工作;2、負(fù)責(zé)起草各項(xiàng)勞務(wù)、分包合同;3、負(fù)責(zé)對(duì)施工合同進(jìn)展交底；4、負(fù)責(zé)組織及時(shí)編制經(jīng)濟(jì)治商、索賠報(bào)告并與甲方或監(jiān)理進(jìn)展核對(duì)5、負(fù)責(zé)提供新圖紙各項(xiàng)人、材、機(jī)的預(yù)算用量;負(fù)責(zé)評(píng)審材料、機(jī)械合同；6、負(fù)責(zé)提供業(yè)務(wù)交圈會(huì)的相關(guān)數(shù)據(jù)并組織月度業(yè)務(wù)交圈會(huì);7、負(fù)責(zé)審核對(duì)甲方、監(jiān)理的各項(xiàng)發(fā)文;8、負(fù)責(zé)勞務(wù)、分包月度預(yù)結(jié)及結(jié)算，依據(jù)合同控制勞務(wù)、分包支出;9.負(fù)責(zé)對(duì)甲方結(jié)算，認(rèn)真、及時(shí)做好過(guò)程中各項(xiàng)資料的整理、收集及計(jì)算工作，負(fù)責(zé)最大化實(shí)現(xiàn)收入;10.負(fù)責(zé)對(duì)全工程經(jīng)營(yíng)法制意識(shí)的提高進(jìn)展培訓(xùn)。責(zé)任人簽字：2017年月日城建道橋建立集團(tuán)通州口岸工程經(jīng)理部庫(kù)管員崗位責(zé)任制一、核對(duì)工程部物資檢驗(yàn)入庫(kù)流程單上的數(shù)量，并簽字認(rèn)可;二、對(duì)工程部采購(gòu)的材料認(rèn)真檢驗(yàn)，驗(yàn)收合格前方可入庫(kù)。三、建立健全工程部材料入庫(kù)、領(lǐng)取的臺(tái)賬，認(rèn)真登記每筆出入庫(kù)情況;保證工程部發(fā)料及時(shí)、準(zhǔn)確。四、定期上報(bào)各工程、基地庫(kù)房的存貨情況清單。五、對(duì)工程部倉(cāng)庫(kù)材料按類別、型號(hào)、規(guī)格進(jìn)展管理，對(duì)材料進(jìn)行定置管理，物資按要求有序堆放，并按規(guī)定標(biāo)識(shí)。六、對(duì)工程部倉(cāng)庫(kù)材料定期盤存，保證所管物資賬、物、卡相符;出現(xiàn)不相符時(shí)，及時(shí)查明原因，及時(shí)處理。七、定期清掃衛(wèi)生，保證工程部庫(kù)房清潔，注意防漏雨、防腐蝕損壞、防火、防盜。八、嚴(yán)格管理危險(xiǎn)品，對(duì)易燃、易爆物品要分門別類存放，確保工程部庫(kù)房平安。責(zé)任人簽字：2017年月日城建道橋建立集團(tuán)通州口岸工程經(jīng)理部勞動(dòng)力管理員崗位責(zé)任制一、貫徹落實(shí)市和集團(tuán)以及公司關(guān)于加強(qiáng)外施隊(duì)伍管理的方針、政策，并結(jié)合本單位的實(shí)際情況制定相應(yīng)的規(guī)章制度和管理方法。二、抓好勞動(dòng)力管理工作的根底建立，建立和完善外施隊(duì)的管理臺(tái)帳和頁(yè)資料，各項(xiàng)規(guī)章制度上墻上框。三、負(fù)責(zé)勞務(wù)分包隊(duì)伍使用方案和上報(bào)工作。四、負(fù)責(zé)勞務(wù)分包合同的簽訂、管理與歸檔工作。五、負(fù)責(zé)勞務(wù)分包隊(duì)伍人員花名冊(cè)注冊(cè)、備案工作。六、負(fù)責(zé)指導(dǎo)實(shí)施勞務(wù)作業(yè)人員實(shí)名制管理和勞務(wù)費(fèi)結(jié)算支付“月結(jié)月清〞制度。七、加強(qiáng)自身建立，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力。八、協(xié)助辦理職工、民工食堂的“衛(wèi)生許可證〞，炊事人員的“安康證〞。九、按時(shí)完成上級(jí)和工程部領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，并保證工作質(zhì)量符合要求。責(zé)任人簽字：2017年月日城建道橋建立集團(tuán)通州口岸工程經(jīng)理部生產(chǎn)副經(jīng)理崗位責(zé)任制1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)展工作，對(duì)分管工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、協(xié)助經(jīng)理貫徹實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)平安安康、工程管理體系和管理目標(biāo)，對(duì)平安生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3、負(fù)責(zé)組織施工生產(chǎn)及施工資料的配置，落實(shí)質(zhì)量、文明施工、環(huán)境、職業(yè)平安管理措施，確保生產(chǎn)過(guò)程和活動(dòng)在受控狀態(tài)下進(jìn)展。4、負(fù)責(zé)組織編制施工生產(chǎn)方案并組織實(shí)施，及時(shí)解決和處理施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各類問題;參與施工組織設(shè)計(jì)的編制;負(fù)責(zé)在施工程所需勞務(wù)、材料、機(jī)械設(shè)備的保障供給;組織工程竣工驗(yàn)收。5、工程管理公司生產(chǎn)副經(jīng)理同時(shí)還應(yīng)負(fù)責(zé)開發(fā)社會(huì)資源，統(tǒng)一管理外部所有工程工程的聯(lián)營(yíng)合作事項(xiàng)。6、參與工程分包和勞務(wù)招標(biāo)工作，負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)分包方的平安生產(chǎn)管理。7、負(fù)責(zé)落實(shí)顧客滿意度調(diào)查與工程回訪及保修效勞工作，負(fù)責(zé)參與工程竣工結(jié)及時(shí)分析、整理反應(yīng)的信息。負(fù)責(zé)參與工程竣工結(jié)算，協(xié)助做好工程款回收、本錢控制等工作。8、負(fù)責(zé)在施工程的施工檔案管理工作，對(duì)竣工工程的施工檔案及時(shí)進(jìn)展收集、整理、歸檔并報(bào)送施工管理部備案。9、完成經(jīng)理交辦的其他工作事項(xiàng)。責(zé)任人簽字：2017年月日城建道橋建立集團(tuán)通州口岸工程經(jīng)理部試驗(yàn)員崗位責(zé)任制一、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)取樣送試;二、負(fù)責(zé)在工序(分項(xiàng)工程)施工中的砼、砂漿、回填土、焊接、防水及原材料等性能試驗(yàn)，按試驗(yàn)規(guī)要求，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施或取樣送試驗(yàn)室試驗(yàn)(包括有見證試驗(yàn)要求的試驗(yàn)工程)，由相應(yīng)試驗(yàn)資質(zhì)的試驗(yàn)單位和人員出具試驗(yàn)報(bào)告;三、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)器具的使用、保管及檢定工作;四、負(fù)責(zé)各種試件、樣品的標(biāo)識(shí);五、負(fù)責(zé)對(duì)試驗(yàn)臺(tái)帳的填寫，對(duì)工程試驗(yàn)資料進(jìn)展整理、統(tǒng)計(jì)、歸檔工作;六、工程竣工后參加竣工資料的整理、裝訂組卷交驗(yàn)工作;七、根據(jù)|SO9001做好過(guò)程記錄。責(zé)任人簽字：2017年月日城建道橋建立集團(tuán)通州口岸工程經(jīng)理部水暖工長(zhǎng)崗位責(zé)任制一、全面負(fù)責(zé)水暖專業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量管理工作;負(fù)責(zé)制定水暖工程各項(xiàng)管理制度;二、協(xié)助總工對(duì)水暖工程的質(zhì)量進(jìn)展過(guò)程檢驗(yàn)和驗(yàn)收;負(fù)責(zé)水暖專業(yè)的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)、報(bào)表工作;三、負(fù)責(zé)水暖、臨水工程施工組織方案的編制、報(bào)批和修改;四、負(fù)責(zé)水暖專業(yè)技術(shù)交底、施工方案、質(zhì)量及材料方案的編制工作;五、負(fù)責(zé)水暖材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)、限額發(fā)放工作;六、負(fù)責(zé)水暖專業(yè)與土建、電氣專業(yè)以及與其它各部門的配合協(xié)調(diào)工作;七、負(fù)貴水暖專業(yè)與監(jiān)理、甲方、設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)工作，組織水暖專業(yè)的分項(xiàng)驗(yàn)收工作;八、負(fù)責(zé)辦理水暖專業(yè)設(shè)計(jì)變更和治商，對(duì)水暖專業(yè)圖紙標(biāo)識(shí)更改工作;九、負(fù)責(zé)各種水暖設(shè)備定貨、廠家考察，并參與合同的簽定;十、配合本錢部，負(fù)責(zé)水暖專業(yè)的預(yù)算、結(jié)算、決算等本錢控制工作;十一、負(fù)責(zé)對(duì)水暖工程的施工人員、機(jī)械進(jìn)展組織和安排、并監(jiān)督落實(shí);十二、對(duì)水暖小組成員的日常工作進(jìn)展安排、監(jiān)視、檢查;十三、負(fù)責(zé)水暖專業(yè)各項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定的編制;十四、負(fù)責(zé)水暖專業(yè)業(yè)資料的收集、整理工作，水暖施工日志的填寫;十五、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨水進(jìn)展管理；十六、根據(jù)土建工程施工進(jìn)度，組織、安排水暖工程的施工，對(duì)水暖工程的施工進(jìn)度進(jìn)展全面控制;十七、負(fù)責(zé)水暖專業(yè)材料的現(xiàn)場(chǎng)擺放、水暖專業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)文明施工和工完場(chǎng)清工作。責(zé)任人簽字：2017年月日城建道橋建立集團(tuán)通州口岸工程經(jīng)理部土建工長(zhǎng)崗位責(zé)任制1、協(xié)調(diào)好各分包單位現(xiàn)場(chǎng)施工，并對(duì)其工作在質(zhì)量、平安、進(jìn)度上進(jìn)展控制。2、加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)單位管理，做好現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)和分包單位各工序的協(xié)調(diào)。3、提交工程施工中的材料需用方案，材料方案必須提前上報(bào)。4、向施工班組作技術(shù)、平安交底，協(xié)調(diào)各分包單位施工。5、組織隱蔽工程驗(yàn)收，及時(shí)做好驗(yàn)收記錄交資料員完善資料。6、做好施工日志記錄、辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證。7、組織每天的工作總結(jié)，對(duì)班組次日完成工作詳細(xì)交代。8、協(xié)助平安員做好現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具、臨時(shí)用電平安工作。9、催促班組做好臨邊防護(hù)工作。10、監(jiān)視班組施工工序工作，每道工序完成做到工完料盡場(chǎng)地清。11、監(jiān)視班組現(xiàn)場(chǎng)材料堆碼工作，做到材料分類堆碼有序、整齊。12、制止班組違規(guī)操作行為，并作出處分決定。責(zé)任人簽字：2017年月日城建道橋建立集團(tuán)通州口岸工程經(jīng)理部工程經(jīng)理崗位責(zé)任制一、帶頭認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司下發(fā)的各種文件和指示;二、認(rèn)真履行和完成工程部所應(yīng)承當(dāng)?shù)母黜?xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo);三、配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門完成年度簽定的各種責(zé)任合同;四、貫徹執(zhí)行國(guó)家、市有關(guān)平安及平安制度，參加編制平安措施方案，并催促實(shí)施;五、全面負(fù)責(zé)所承包工程的質(zhì)量，建立施工工程的質(zhì)量保證體系，組織實(shí)施公司質(zhì)量體系文件，制定并落實(shí)質(zhì)量獎(jiǎng)懲方法，組織工程質(zhì)量的定期檢查、評(píng)議、整改及質(zhì)量評(píng)定。責(zé)任人簽字：2017年月日城建道橋建立集團(tuán)通州口岸工程經(jīng)理部土建質(zhì)檢員崗位責(zé)任制1、對(duì)工程的質(zhì)量管理工作負(fù)責(zé)。2、參與技術(shù)方案、交底、措施制定的初部編制。3、參與質(zhì)量通病糾正預(yù)防措施的初步編制。4、按有關(guān)規(guī)及交底情況組織檢查、監(jiān)視現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量，及時(shí)掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)、核定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)，杜絕不合格品進(jìn)入下道工序。并對(duì)該項(xiàng)資料進(jìn)展保存。5、參與進(jìn)展樣板施工，確保樣板施工到達(dá)質(zhì)量要求。6、組織工程質(zhì)量驗(yàn)收工作，參加不合格品的評(píng)審并對(duì)其處置結(jié)果進(jìn)展跟蹤檢查。7、組織收集分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查評(píng)定記錄，確保工程技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步。8、對(duì)每天質(zhì)量情況進(jìn)展記錄，報(bào)告并跟蹤催促作業(yè)隊(duì)整改，參與質(zhì)量的過(guò)程控制。參加隱蔽工程、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作及預(yù)留、預(yù)埋洞口標(biāo)高的檢查，模板幾何尺寸、軸線標(biāo)高的復(fù)核并做好記錄。9、參加公司組織的質(zhì)量大檢查及工程質(zhì)量事故處理分析，催促和檢查質(zhì)量問題的整改。10、負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量責(zé)任制的考核工作。11、寫好質(zhì)量日志，每日對(duì)質(zhì)安部的質(zhì)量記錄進(jìn)展檢查;運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，對(duì)可能產(chǎn)生不合格品的原因進(jìn)展統(tǒng)計(jì)分析，為編制糾正預(yù)防措施提供依據(jù)，并進(jìn)展跟蹤檢查及記錄。12、組織召開現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)及質(zhì)量專題會(huì)。13、組織開展質(zhì)量競(jìng)賽及獎(jiǎng)罰活動(dòng)。14、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人員質(zhì)量管理培訓(xùn)、宣傳教育，提高工程人員的質(zhì)量意識(shí)。15、積極配合其它崗位的工作。16、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。責(zé)任人簽字：2017年月日城建道橋建立集團(tuán)通州口岸工程經(jīng)理部預(yù)算員崗位責(zé)任制1、在總經(jīng)濟(jì)師的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)展工作，對(duì)分管工作負(fù)業(yè)務(wù)管理責(zé)任。2、負(fù)責(zé)編制工程、勞務(wù)分包招標(biāo)標(biāo)底，參與招標(biāo)管理工作。3、負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程中的驗(yàn)工計(jì)價(jià)，向業(yè)主或總包單位上報(bào)工程進(jìn)度完成情況預(yù)算書。4、負(fù)責(zé)編制工程預(yù)算及工程量清單報(bào)價(jià)，測(cè)定和補(bǔ)充定額缺項(xiàng)子目，開展“兩算〞比照。5、負(fù)責(zé)及時(shí)收集、整理、匯總工程預(yù)算資料，對(duì)涉及經(jīng)濟(jì)容的施工設(shè)計(jì)變更、洽商、索賠等，要及時(shí)編制增減預(yù)算報(bào)業(yè)主審批、確認(rèn)。6、工程工程竣工后，負(fù)責(zé)完成竣工結(jié)算的編制，并及時(shí)送達(dá)業(yè)主或總包單位。7、負(fù)責(zé)工程工程結(jié)算的洽談，完善結(jié)算手續(xù)，對(duì)工程結(jié)算的效果進(jìn)展分析，并最好結(jié)算資料的部傳遞工作。8、負(fù)責(zé)配合資料管理人員完成經(jīng)營(yíng)結(jié)算資料的收集、整理、裝訂與歸檔工作。9、熟悉掌握管理體系文件，負(fù)責(zé)體系在崗位工作中的有效運(yùn)行。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。責(zé)任人簽字：2017年月日城建道橋建立集團(tuán)通州口岸工程經(jīng)理部執(zhí)行經(jīng)理崗位責(zé)任制一、工程執(zhí)行經(jīng)理必須按照資質(zhì)上崗，應(yīng)是遵守職業(yè)道德規(guī)、能遵守國(guó)家法令及各項(xiàng)政策的模。二、遵守工程所在地有關(guān)工程建立和城市建立管理的政策和法規(guī)。執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度，履行工程及承包合同。三、協(xié)助工程經(jīng)理組織落實(shí)和實(shí)施工程組織設(shè)計(jì)、工程施工方案及技術(shù)、質(zhì)量、本錢、平安等項(xiàng)管理措施。四、協(xié)調(diào)協(xié)作單位之間的關(guān)系及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，并對(duì)分包工程質(zhì)量、平安、進(jìn)度和文明施工進(jìn)展監(jiān)視、控制。五、協(xié)助組織落實(shí)編制施工工程的作業(yè)方案及勞務(wù)、材料、構(gòu)件、機(jī)具設(shè)備、資金和技術(shù)等生產(chǎn)要素的使用方案，并通過(guò)簽定各項(xiàng)合同以規(guī)和約束工程各方行為，保證施工順利進(jìn)展。六、以全面質(zhì)量管理為中心。運(yùn)用質(zhì)量方針目標(biāo)管理方法，健全工程質(zhì)量保證體系和質(zhì)量信息反應(yīng)系統(tǒng)，積極推進(jìn)現(xiàn)代化管理方法、手段和科學(xué)技術(shù)，領(lǐng)先技術(shù)以求得最正確效益。七、協(xié)助