我國體育旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的動力機(jī)制與路徑選擇

我國體育旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的動力機(jī)制與路徑選擇

體育旅游是體育與旅游產(chǎn)業(yè)共同需求的產(chǎn)物。近年來風(fēng)靡全國的各種體育公園的建設(shè)、運動休閑的興起、賽事觀光的流行以及節(jié)慶體育的發(fā)展,正是這種融合的具體體現(xiàn)。國家旅游局于2010年明確了加強(qiáng)旅游業(yè)與其它產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的工作思路,因此,研究體育旅游產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展對于我國“十二五”時期的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式的轉(zhuǎn)變有著積極意義。1產(chǎn)業(yè)融合問題研究產(chǎn)業(yè)融合是1970年代以來,在以信息技術(shù)為核心的高新技術(shù)的快速發(fā)展推動下產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。作為一種全新的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新方式,產(chǎn)業(yè)融合全球化趨勢明顯,對社會生產(chǎn)力的進(jìn)步與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。國內(nèi)外學(xué)者從不同的角度對產(chǎn)業(yè)融合進(jìn)行了界定(如美國學(xué)者卡恩和格里斯坦;日本學(xué)者植草益;我國學(xué)者厲無畏)。產(chǎn)業(yè)融合的表述多樣,但基本上是指不同產(chǎn)業(yè)或同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)部不同行業(yè)之間由于相互融合、相互交叉、相互滲透而產(chǎn)生的產(chǎn)業(yè)邊界模糊化的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。國內(nèi)外關(guān)于產(chǎn)業(yè)融合的研究大多集中在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、信息等領(lǐng)域,有關(guān)旅游產(chǎn)業(yè)融合的研究較少,關(guān)于體育旅游的更少。國外涉及體育旅游的研究主要集中在對體育旅游的本質(zhì)、屬性和管理等基礎(chǔ)性的研究,如體育旅游的收入效應(yīng)評定研究,體育旅游業(yè)的宏觀調(diào)控、游客行為管理的研究,體育旅游者的動機(jī)和決策研究等。國內(nèi)有關(guān)體育旅游的研究主要集中在體育旅游的資源與分類、發(fā)展戰(zhàn)略、效應(yīng)及作用等。關(guān)于體育旅游產(chǎn)業(yè)融合的路徑研究,楊明認(rèn)為應(yīng)該實施政府主導(dǎo)型體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,并主要采用軟要素驅(qū)動下的多種發(fā)展模式來促進(jìn)體育旅游的融合發(fā)展。高凌江等分析了模塊嵌入式、橫向拓展式和縱向延伸式等三種融合路徑,認(rèn)為不同的路徑產(chǎn)生的融合產(chǎn)品也有所不同。在促進(jìn)體育旅游融合的政策保障方面,鮑明曉、趙永壽、徐運君都在一定程度上提到了加快發(fā)展體育旅游融合的有關(guān)法律法規(guī)政策?？傊?目前關(guān)于體育旅游的研究,針對融合的必然性、融合效應(yīng)及模式研究的較多,系統(tǒng)研究較為欠缺。路徑選擇和政策保障雖有涉及,但總體不夠深入,可操作性不強(qiáng)。本文試圖在前人研究的基礎(chǔ)上,通過系統(tǒng)梳理體育旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的機(jī)制、障礙和路徑,提出合乎國情的體育旅游融合發(fā)展保障條件,希望能進(jìn)一步豐富和完善我國體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的理論體系。2業(yè)融合的內(nèi)涵體育旅游是產(chǎn)業(yè)高度融合的產(chǎn)物,是旅游性的體育事業(yè)和體育性的旅游事業(yè)。從產(chǎn)業(yè)融合的內(nèi)涵來看,體育旅游是旅游業(yè)的各類服務(wù)元素與各類體育資源在開放的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)內(nèi)通過非線性的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系進(jìn)行互動,使得技術(shù)、產(chǎn)品、市場等要素在兩大產(chǎn)業(yè)中進(jìn)行擴(kuò)散,引起負(fù)熵流入,打破原有系統(tǒng)的線性平衡,從而實現(xiàn)產(chǎn)品融合。2.1產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)和滲透力旅游產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性強(qiáng),不僅與食、住、行、游、購、娛等六大核心行業(yè)直接相關(guān),還涉及金融、會展、信息服務(wù)等多個行業(yè)。在我國,旅游業(yè)與100多個行業(yè)相關(guān)聯(lián),旅游業(yè)每增加1個就業(yè)崗位,可間接帶動7人就業(yè)。另外,體育產(chǎn)業(yè)的滲透力和關(guān)聯(lián)性也很強(qiáng),對旅游業(yè)的發(fā)展也會起著直接或間接的帶動作用。一般來講,產(chǎn)業(yè)間的關(guān)聯(lián)性越強(qiáng),資源相互利用效率就越高。旅游業(yè)和體育業(yè)在休閑娛樂、強(qiáng)身健體、修心養(yǎng)性、社會交際等方面具有較強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性和相似性,旅游產(chǎn)業(yè)為體育產(chǎn)業(yè)提供了較好的平臺和載體,體育產(chǎn)業(yè)為旅游產(chǎn)業(yè)提供了更廣的需求和利潤空間。2.2體育產(chǎn)品衍生旅游資源學(xué)界普遍認(rèn)為旅游資源的本質(zhì)屬性在于其對游客的吸引性。而能對游客產(chǎn)生吸引性的并不僅僅局限于名山勝水,體育賽事、體育公園、體育景點等均能激發(fā)游客興趣,因此一些體育產(chǎn)品也衍生成了旅游資源。隨著旅游產(chǎn)業(yè)地位的提升,人們對旅游產(chǎn)品的認(rèn)識也發(fā)生了質(zhì)的飛躍,這從思想上為旅游產(chǎn)業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)的融合提供了土壤。2.3體育與旅游產(chǎn)業(yè)的融合隨著人們對健康生活的重視,旅游品位的不斷提升,傳統(tǒng)低層次的觀光型旅游開始轉(zhuǎn)向復(fù)合型品質(zhì)旅游和健康型的體驗旅游,主動參與、積極體驗逐漸成為人們出游的主導(dǎo)需求,而體育旅游的趣味性、參與性、冒險性等特點恰好迎合了游客該方面的潛在需求,成為倍受青睞的新型旅游產(chǎn)品。旅游產(chǎn)業(yè)側(cè)重于異地性和觀賞性,體育產(chǎn)業(yè)側(cè)重于參與性和刺激性,正是這種差異化,使得兩者的融合不僅能滿足不同游客的多樣化需求,還能使市場空間成倍放大。因此,旅游需求的變化是促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)融合的主要因素。2.4產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展方面2009年和2010年國務(wù)院分別出臺的《關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見》和《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見》中,產(chǎn)業(yè)融合被確定為實現(xiàn)旅游產(chǎn)業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的重要方向之一;國家旅游局在2010年全國旅游工作會議上也進(jìn)一步明確了通過加強(qiáng)旅游業(yè)與第一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展來培育戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)的工作思路;2013年國慶節(jié)開始,我國《旅游法》正式開始實施,對傳統(tǒng)旅游企業(yè)的運營模式、生產(chǎn)結(jié)構(gòu)帶來的沖擊已日益顯現(xiàn)。以上表明,傳統(tǒng)旅游產(chǎn)業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)要順應(yīng)時代發(fā)展的要求,及時調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變增長方式,加快完成升級換代和結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型?？傊?體育旅游產(chǎn)業(yè)在外部環(huán)境的影響下,在消費需求的初始拉動力、企業(yè)內(nèi)部的源驅(qū)動力的共同作用下,形成了體育旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的持續(xù)動力機(jī)制(圖1),從而促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)的融合,增加了附加值,延長了產(chǎn)業(yè)鏈,有助于實現(xiàn)傳統(tǒng)旅游產(chǎn)業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。3企業(yè)規(guī)模小,不能適應(yīng)融合發(fā)展的產(chǎn)一是我國體育旅游產(chǎn)業(yè)的融合在制度層面仍面臨上障礙重重,我國體育與旅游產(chǎn)業(yè)的管理體制上呈現(xiàn)條塊分割與行業(yè)壁壘并存。二是我國體育旅游產(chǎn)業(yè)雖已初具規(guī)模,但在經(jīng)營方式、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)等方面仍然存在不同程度的缺陷,企業(yè)管理者素質(zhì)不高,經(jīng)營粗放,效率低下,產(chǎn)權(quán)不明晰,內(nèi)部缺競爭,機(jī)制改革慢,核心競爭力不突出,難以適應(yīng)體育旅游產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步融合發(fā)展的要求。三是體育旅游產(chǎn)業(yè)剛起步,市場規(guī)模小,只能吸引一批支付能力強(qiáng)并且愿意嘗試新鮮產(chǎn)品的體育游客群體。相對于大眾市場來說,體育旅游這種新型旅游形式仍未得到廣泛認(rèn)可。四是體育旅游服務(wù)中介機(jī)構(gòu)數(shù)量少、功能相對單一、服務(wù)質(zhì)量參差不齊4體育與旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的路徑選擇4.1體育與旅游產(chǎn)業(yè)的深度融合產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的過程極其復(fù)雜,一般要經(jīng)歷隱性到顯性的發(fā)展過程。體育(旅游)產(chǎn)業(yè)只有在經(jīng)濟(jì)活動中充分交叉、滲透、互補(bǔ),降低交易成本,才能在競爭中實現(xiàn)共贏。體育與旅游產(chǎn)業(yè)的深度融合是兩大產(chǎn)業(yè)多路徑、多層次、全方位整合的結(jié)果。融合的路徑不同,兩大產(chǎn)業(yè)融合的形式、深度和內(nèi)涵都會產(chǎn)生一定的差異。因此,在疏通融合障礙的基礎(chǔ)上,必須對兩大產(chǎn)業(yè)的融合路徑進(jìn)行深入探索和優(yōu)化,通過政府主導(dǎo)、企業(yè)推動和市場需求,使體育與旅游兩大產(chǎn)業(yè)在資源、產(chǎn)品、市場等“融點”進(jìn)行全方位的對接,進(jìn)而形成全新的體育旅游產(chǎn)品(圖2)。4.2體育與旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的路徑選擇4.2.1新型產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵滲透型融合是指旅游產(chǎn)業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)的資源進(jìn)行雙向交叉滲透,既包括旅游產(chǎn)業(yè)向體育產(chǎn)業(yè)的滲透,也包括體育產(chǎn)業(yè)向旅游產(chǎn)業(yè)的滲透。通過交叉滲透,形成“你中有我,我中有你”的新型格局,使產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵得到提升。根據(jù)滲透程度的不同,可分為民俗體驗型(如踢毽子、踩高蹺、打冰嗄等)、康體養(yǎng)生型(如游泳、登山、垂釣、滑雪等)、體育觀賞型(如觀看奧運會、足球世界杯、環(huán)法自行車賽等)、探險刺激型(如攀巖、漂流、越野、賽馬、狩獵、野外生存等)以及賽事參與型(如參加馬拉松、乒乓球比賽、羽毛球比賽等)等形式。但該路徑的融合程度較淺,既沒有改變原有的業(yè)態(tài),也沒有形成新的業(yè)態(tài)(圖3)。4.2.2商業(yè)形成新的業(yè)態(tài),其重點在于形成新的業(yè)態(tài)。據(jù)外部分重組型融合一般發(fā)生在緊密聯(lián)系的相關(guān)產(chǎn)業(yè)之間或同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的相關(guān)行業(yè)之間。重組型融合常常會產(chǎn)生新的產(chǎn)品或服務(wù),繼而形成新的業(yè)態(tài)。體育產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)通過會展、節(jié)慶、產(chǎn)業(yè)聚集園以及特色體育項目等紐帶和平臺,可重組融合形成諸如會展體育旅游(如中國體育旅游博覽會)、節(jié)慶體育旅游(如中國少林武術(shù)節(jié))、體育產(chǎn)業(yè)聚集園游(如北京龍?zhí)逗w育產(chǎn)業(yè)園)以及特色體育項目(如北方冰雪運動游)等一批全新的業(yè)態(tài)(圖4)。4.2.3產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展方面,應(yīng)分為三類延伸型融合主要通過產(chǎn)業(yè)之間的功能互補(bǔ)或市場延伸來實現(xiàn),該融合往往發(fā)生在相關(guān)產(chǎn)業(yè)的邊界或是在產(chǎn)業(yè)鏈自然延伸的部分。原有產(chǎn)業(yè)通過附加新的功能和內(nèi)涵,市場競爭力得以提升和加強(qiáng),繼而形成新的產(chǎn)業(yè)體系。通過體育產(chǎn)業(yè)向旅游產(chǎn)業(yè)的單向延伸,可形成諸如體育主題公園業(yè)(如天津體育主題公園)、體育主題酒店(餐飲)業(yè)(如上海姚明餐廳)、體育文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)(如河南的《禪宗少林·音樂大典》)、體育博彩業(yè)(如港澳的賽馬)、體育培訓(xùn)業(yè)(如乒羽類、足球類的社會培訓(xùn))、康體修心養(yǎng)生業(yè)(如陳氏太極修身游)、戶外運動裝備制造業(yè)(如背包、帳篷、睡袋等戶外自助旅行裝備)以及特色體育旅游商店(如奧運衍生紀(jì)念品)等,從而促進(jìn)兩大產(chǎn)業(yè)各類資源要素的緊密對接,促進(jìn)彼此融合發(fā)展(圖5)?？傊?以上三種融合因為路徑選擇的不同,其融合的程度也各不一樣。滲透型融合程度較淺,沒有形成新的業(yè)態(tài);重組型融合通過產(chǎn)品滲透和行業(yè)重組,融合程度進(jìn)一步加深,產(chǎn)生了新的業(yè)態(tài);而延伸型融合則屬于產(chǎn)業(yè)之間功能互補(bǔ)或市場延伸,功能和內(nèi)涵得到廣泛提升,競爭力明顯加強(qiáng),繼而形成新的產(chǎn)業(yè)體系。5以日照日照為例5.1旅游發(fā)展路徑日照市位于山東東南部的黃海之濱,2008年以來,短短數(shù)年,其旅游知名度、美譽(yù)度大幅提升,成為黃海之濱的一顆璀璨明珠。日照市的旅游發(fā)展路徑可以概括為三個階段:簡單粗放的漁家樂階段(1996年前)、日漸豐富的濱海休閑階段(1997—2008年)和品牌發(fā)展的水上運動階段(2008年以后)。尤其是2008年前后,以青島奧帆賽為契機(jī),日照作為奧帆賽的訓(xùn)練場,其各種水上運動項目開始發(fā)端,并逐漸成為日照旅游的品牌標(biāo)志。5.2水上系列體育旅游項目的發(fā)展日照的水上運動基地條件在亞洲和世界都處于領(lǐng)先地位。依托水上運動基地和系列水運賽事,日照市旅游局積極牽手日照市體育局,主動發(fā)展水上運動旅游這一特色品牌。通過2008年奧運會帆船帆板熱身賽和2009年全運會部分水上項目等一系列比賽,使日照迅速成為了新興的“水上運動之都”。目前,日照水上運動基地和奧林匹克水上公園建設(shè)了一系列針對各類體育旅游者的項目,如賽艇、皮劃艇、滑水、漂流、帆船、帆板、龍舟、沖浪、潛水以及沙灘排球、水上降落傘、雙人自行車、水陸兩棲飛機(jī)、沿濱海路的自行車賽、鐵人三項等,還有世界級的游艇俱樂部。水上系列體育旅游項目的開展既滿足了大眾健身娛樂休閑的需要,又助推了日照旅游經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的快速轉(zhuǎn)型。日照體育旅游產(chǎn)業(yè)融合的成功,既是體育旅游產(chǎn)品相互滲透轉(zhuǎn)型的結(jié)果,又是市場驅(qū)動的結(jié)果,同時也是政府主導(dǎo)下產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的又一典范。6企業(yè)信息來源體育旅游產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)度高,其融合發(fā)展的障礙主要來自政府與企業(yè)。二者作為產(chǎn)業(yè)融合的重要參與者和推動者,要找準(zhǔn)定位,準(zhǔn)確扮演好自己的角色,才能更好地保障產(chǎn)業(yè)融合的發(fā)展。6.1基于政府的治理模式和規(guī)范6.1.1完善體制機(jī)制,加大政府規(guī)制旅游產(chǎn)業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)的融合涉及面廣,系統(tǒng)龐雜,各地兩大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平不一,融合發(fā)展的基礎(chǔ)也不均衡,所以,要實現(xiàn)旅游和體育兩大產(chǎn)業(yè)的有序融合,政府主導(dǎo)必不可少,同時要力爭在機(jī)制創(chuàng)新和體制創(chuàng)新等方面有所突破,實現(xiàn)管理體制和運行機(jī)制的有效對接。第一,要敢于打破部門、區(qū)域間的行政壁壘,聯(lián)合制訂跨部門、跨區(qū)域“體育產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展規(guī)劃”,規(guī)劃好兩大產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的空間布局和功能定位,實現(xiàn)資源共享,優(yōu)勢互補(bǔ),共同打造區(qū)域體育旅游一體化平臺;第二,要制定符合當(dāng)?shù)貙嶋H的體育旅游行業(yè)的運行標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)范,從計劃、土地、財政、融資、獎勵、人才引進(jìn)以及項目審批等各方面提供宏觀支持,推動政府逐漸“由辦向管、由微觀管理向宏觀調(diào)控”的方向轉(zhuǎn)變;第三,要加強(qiáng)體育旅游的整體規(guī)劃,健全體育旅游市場體系,促進(jìn)體育旅游法制建設(shè),制定體育旅游市場游戲規(guī)則,確立體育旅游產(chǎn)業(yè)和自然、經(jīng)濟(jì)、文化協(xié)同發(fā)展的新模式;第四,要主導(dǎo)體育旅游的整體形象推廣,提升體育旅游目的地的品牌美譽(yù)度。6.1.2成立企業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)企業(yè)協(xié)調(diào)隨著產(chǎn)業(yè)融合的逐步加深,體育旅游產(chǎn)業(yè)將會形成新的產(chǎn)業(yè)集群。在政府引導(dǎo)下,產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展應(yīng)重點把握以下環(huán)節(jié):第一,構(gòu)建集群的信息交流平臺,積極建設(shè)為集群內(nèi)企業(yè)服務(wù)的各種中介服務(wù)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)服務(wù)機(jī)構(gòu)、信息交流中心、營銷服務(wù)中心、融資服務(wù)中心等;第二,組建體育旅游行業(yè)協(xié)會,充分發(fā)揮協(xié)會作用,引導(dǎo)集群內(nèi)企業(yè)進(jìn)行有序分工與協(xié)作,并通過業(yè)務(wù)銜接、資源共享、聯(lián)合促銷等形式來降低單一企業(yè)的經(jīng)營成本,從而提升產(chǎn)業(yè)集群的整體運作效率;第三,鼓勵促進(jìn)集群內(nèi)各類企業(yè)積極創(chuàng)新,推廣創(chuàng)新成果,逐步建立起結(jié)構(gòu)合理、機(jī)制靈活、特色明顯并與國際接軌的體育旅游產(chǎn)業(yè)體系。6.1.3建立產(chǎn)業(yè)跨界治理機(jī)制鑒于體育旅游產(chǎn)業(yè)的競爭性和公益性并存,政府在制定產(chǎn)業(yè)政策時應(yīng)該相對寬容,產(chǎn)業(yè)管制應(yīng)該相對放松,以利體育旅游產(chǎn)業(yè)能吸引更多的資金、技術(shù)和人才。在產(chǎn)業(yè)融合的過程中,各區(qū)因資源及利益分配而難免會產(chǎn)生種種沖突,所以跨界治理機(jī)制的完善顯得十分必要。第一,建立制度化、高層次、常規(guī)性的經(jīng)常性協(xié)作機(jī)構(gòu)如“體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展委員會”,共同制定體育旅游資源的開發(fā)與保護(hù)以及體育旅游市場營銷的措施,消除行政壁壘,嚴(yán)格控制違背整體結(jié)構(gòu)布局的開發(fā)行為;第二,完善相關(guān)制度和法規(guī)以監(jiān)督和約束相關(guān)利益主體的行為,爭取和體育旅游的上下游產(chǎn)業(yè)齊抓共管、共同參與、共同發(fā)展;第三,建立切實可行的產(chǎn)業(yè)激勵機(jī)制,最大限度地實現(xiàn)各成員主體的利益平衡,并可根據(jù)需要設(shè)立不同的專項基金,如“融合型產(chǎn)品創(chuàng)新基金”、“產(chǎn)業(yè)融合市場開發(fā)基金”等;第四,通過打破行業(yè)壁壘,改造制度環(huán)境,促進(jìn)投資主體多元化,倡導(dǎo)建立多元投資、自由進(jìn)退的體育旅游產(chǎn)業(yè)良性競爭機(jī)制。6.1.4提高服務(wù)機(jī)構(gòu)的綜合素質(zhì)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的發(fā)育不良是影響我國體育旅游產(chǎn)業(yè)長足發(fā)展的重要瓶頸。政府要通過完善相關(guān)政策法規(guī)制度來引導(dǎo)體育旅游產(chǎn)業(yè)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的發(fā)展,規(guī)范其市場行為、保障其合法權(quán)益,使各中介服務(wù)機(jī)構(gòu)“有法可依,有利可圖”,并可通過建立和完善中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的資格認(rèn)證制度、中介服務(wù)人員的晉升考核制度等,來提高相關(guān)服務(wù)人員和服務(wù)機(jī)構(gòu)的綜合素質(zhì)。同時,要注意加強(qiáng)中介服務(wù)各子系統(tǒng)之間的分工協(xié)作,避免重復(fù)設(shè)置,使各子系統(tǒng)成為一個有機(jī)整體,形成一個多功能、多層次的體育旅游中介服務(wù)網(wǎng)絡(luò),以實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),提升整體服務(wù)能力。6.2基于企業(yè)的戰(zhàn)略創(chuàng)新和管理創(chuàng)新6.2.1傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升的路徑體育和旅游企業(yè)要充分認(rèn)識到,產(chǎn)業(yè)融合是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升的必由之路,要運用好制度創(chuàng)新、資本創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新和人才創(chuàng)新,多角度推進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合(圖6)。6.2.2產(chǎn)業(yè)融合對體育旅游企業(yè)的影響在產(chǎn)業(yè)融合過程中,體育旅游企業(yè)要合理利用區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中的創(chuàng)新環(huán)境、創(chuàng)新路徑和創(chuàng)新資源,促進(jìn)企業(yè)的融合管理創(chuàng)新。第一,經(jīng)營模式的創(chuàng)新。體育旅游企業(yè)應(yīng)認(rèn)真分析資源配置的現(xiàn)狀,充分