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8月份工作計(jì)劃怎么寫1.8月份工作計(jì)劃怎么寫篇一一、指導(dǎo)思想后勤處堅(jiān)持為集團(tuán)服務(wù)的宗旨,加強(qiáng)后勤工作人員的隊(duì)伍建設(shè),在八月里要使全體職工的工作崗位進(jìn)一步明確,責(zé)任清楚、共同提高、真抓實(shí)干、求實(shí)創(chuàng)新,認(rèn)真做好開源節(jié)流、艱苦創(chuàng)業(yè),從而減輕學(xué)校的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。要求總務(wù)工作人員在思想作風(fēng)上要廉潔自律,進(jìn)一步牢固樹立“雙服務(wù)”的觀念,加強(qiáng)我校后勤管理,使我校的總務(wù)后勤管理有特色、上水平。二、主要工作目標(biāo)任務(wù)1、積極配合校領(lǐng)導(dǎo),以集團(tuán)為中心,認(rèn)真做好集團(tuán)后勤的常規(guī)管理工作,確保集團(tuán)的秩序正常進(jìn)行,做到實(shí)際需要與可能要用相結(jié)合,克服鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。我們將加強(qiáng)對(duì)物資和設(shè)備的管理,做到物盡其用,一物多用,提高集團(tuán)財(cái)物的.利用率。2、關(guān)心愛護(hù)全體集團(tuán)職工,解決部分職工的實(shí)際困難,使后勤職工體會(huì)到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他們的關(guān)心、愛護(hù)和尊重,增強(qiáng)他們工作熱情和責(zé)任心。3、以人為本,加強(qiáng)集團(tuán)管理,營(yíng)造一個(gè)“以美促德,重要性。"態(tài)度決定一切”,只有正確的服務(wù)態(tài)度才有良好的服務(wù)意識(shí)和更好的工作成績(jī)。每一位后勤職工都要以“主人翁”的意識(shí)用更飽滿的熱情投入到服務(wù)工作中去。以美益智”的環(huán)境。加強(qiáng)對(duì)包干區(qū)的檢查和督促,做到真正意義上的凈化、美化、綠化,為全體集團(tuán)員工營(yíng)造一個(gè)綠色滿園、鳥語花香、移步換景、清幽雅致的校園環(huán)境。4、加強(qiáng)對(duì)食堂的管理,認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生法,對(duì)其衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、零售價(jià)格和服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度加強(qiáng)督促檢查,盡努力杜絕食品事故的發(fā)生。認(rèn)真做好除“四害”工作,定期做好鼠、嶂、蠅密度的監(jiān)測(cè)工作,從根本上嚴(yán)把病從口入關(guān)。5、財(cái)務(wù)開支方面嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的收費(fèi)規(guī)定,不隨意增加或減少收費(fèi)項(xiàng)目,不擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),杜絕亂收費(fèi)和變相收費(fèi)現(xiàn)象,堅(jiān)持校長(zhǎng)“一支筆”簽批制度,嚴(yán)格采購進(jìn)倉、出倉等一系列手續(xù),健全規(guī)章制度,防止集團(tuán)物資的浪費(fèi)和流失。建立健全賠償制度,做到用管相結(jié)合,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,對(duì)大批物品的采購、工程、實(shí)行招標(biāo)制度。2.8月份工作計(jì)劃怎么寫篇二一、企業(yè)文化的塑造與宣貫1、對(duì)所有新進(jìn)員工,不僅做好行政培訓(xùn)和產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn),還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。2、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度,定期或不定期對(duì)各部門的制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,保證公司的管理規(guī)章制度切實(shí)可行。3、建立內(nèi)部溝通機(jī)制,促進(jìn)公司部門之間、上下級(jí)之間、建立和諧的內(nèi)部關(guān)系,避免因溝通障礙而導(dǎo)致的人際關(guān)系緊張、工作配合度低等不良傾向。二、行政管理日常工作1、協(xié)助上級(jí)做好了各部門的協(xié)調(diào)工作。2、會(huì)議安排:根據(jù)會(huì)議議程做好會(huì)前通知、安排等工作。3、協(xié)助財(cái)務(wù)部的工作,聯(lián)合財(cái)務(wù)部學(xué)習(xí)貨物貿(mào)易外匯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。4、辦公區(qū)按值班表進(jìn)行輪流值班,并要求值班人員在值班時(shí)認(rèn)真貫策執(zhí)行值班職責(zé)。5、檢查與跟蹤部門員工工作進(jìn)度和其他部門員工工作進(jìn)度,提高各級(jí)人員的工作效率。6、負(fù)責(zé)公司日常的事務(wù)接待和一些突發(fā)事件的處理。7、完成上級(jí)交辦的文書文案工作。繼續(xù)跟蹤遺留問題動(dòng)態(tài),形成書面說明。8、協(xié)助人事做好招聘工作,及時(shí)對(duì)人才網(wǎng)上的人力資源信息進(jìn)行查看。通知應(yīng)聘人員前來應(yīng)聘。9、本月內(nèi)我部門要重點(diǎn)完成部門及員工說明書落實(shí)情況,并組織部門按部門計(jì)劃參加培訓(xùn)三、文件檔案管理1、規(guī)范了全公司的資質(zhì)文件、合同文件等文件編號(hào)管理,做到有據(jù)可查。2、負(fù)責(zé)公司文件的收發(fā)、張貼和管理工作。四、上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù)上級(jí)交辦事情執(zhí)行8小時(shí)復(fù)命制度,及時(shí)溝通、匯報(bào)。對(duì)于在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不能解決的,及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)新的情況,尋求其他的解決辦法。3.8月份工作計(jì)劃怎么寫篇三一、自身方面1、在工作中,起模范帶頭作用,要求員工做到的自己首先做到,如:勞動(dòng)紀(jì)律方面,工作方面等,不斷總結(jié)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)和管理水平。2、進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度和工作規(guī)程,實(shí)行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,并在工作中對(duì)保安進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),從而使每個(gè)細(xì)節(jié)工作都落到實(shí)處。3、在平時(shí)的工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)與保安之間的溝通與交流,了解員工的思想動(dòng)態(tài),關(guān)心他們的生活,幫助他們解決工作中和生活中出現(xiàn)的問題和困難,使他們能感覺到大家庭的溫暖,提高他們的工作積極性和集體凝聚力,從而提高他們的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。二、員工方面加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育,提高員工的安保意識(shí),從而加強(qiáng)他們的責(zé)任心和服從意識(shí)。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)保安工作流程和工作制度及細(xì)節(jié)的培訓(xùn),(如:內(nèi)外勤人員的交接崗制度,巡視制度,勞動(dòng)紀(jì)律等)要求員工嚴(yán)格按流程和標(biāo)準(zhǔn)工作,從而提高員工工作技能和服務(wù)水平。三、車輛管理方面1、加強(qiáng)對(duì)員工車輛管理方面的培訓(xùn),如:車輛指揮停放、檢查、提示提醒等。2、要求員工一如既往的做到五個(gè)到位:(1)保安人員到位。(2)指揮停放到位。(3)車輛檢查到位。(4)提示提醒到位。(5)登記規(guī)范到位,尤其是電動(dòng)車、摩托車、自行車的提示提醒和管理工作。3、加強(qiáng)巡視和檢查工作,嚴(yán)格按巡視和檢查制度工作。4、總之,做到:每輛車停放有秩序,每輛車有檢查,每輛車有提醒,每輛車有記錄,從而保證大車、小車的車輛安全。四、在消防方面1、加強(qiáng)對(duì)員工消防知識(shí)與操作的培訓(xùn)和考核,增強(qiáng)員工消防安全意識(shí)和防范能力,從而使員工能夠懂得火災(zāi)的危險(xiǎn)性,并且讓員工做到一懂三會(huì)。2、平時(shí)的工作中,加強(qiáng)與各部門經(jīng)理的溝通與交流,共同商討對(duì)員工消防知識(shí)和操作的培訓(xùn)和考核方法,從而使每個(gè)員工能夠做到一懂三會(huì)。3、加強(qiáng)巡視,增加巡視次數(shù),并且在巡視的過程中多聞、多看,注意消防隱患。4、接到前臺(tái)的火情警報(bào),立即去查看,并向總值班或總經(jīng)理報(bào)告。5、每晚8:30鎖廚房時(shí),對(duì)廚房用電、用氣情況進(jìn)行認(rèn)真檢查,若有情況,立即處理。6、每天對(duì)消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查和保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題立即處理,確保設(shè)備完好有效。7、進(jìn)一步完善各種消防制度和消防檔案(如:滅火預(yù)案、安全疏散預(yù)案、巡查記錄等)。五、治安方面,做好以下工作1、加強(qiáng)對(duì)員工安全意識(shí)方面的培訓(xùn),如:注意可疑人員,對(duì)客的提示提醒等,從而提高員工的安全意識(shí)。2、進(jìn)一步完善和建立各項(xiàng)突發(fā)事件預(yù)案。如:客人與前臺(tái)糾紛預(yù)案、防搶劫預(yù)案、防食物中毒預(yù)案等,努力培訓(xùn)和提高保安的整體業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力,從而減少賓館與客人不必要的財(cái)產(chǎn)損失。3、每天加強(qiáng)對(duì)個(gè)樓層、倉庫、地下室、辦公室、大廳、門口等隱蔽死角的巡視和監(jiān)控,對(duì)客人的車輛和物品做好提示和提醒工作,并對(duì)發(fā)現(xiàn)問題做相應(yīng)的處理和記錄。4、加強(qiáng)對(duì)員工宿舍的管理,制定宿舍管理制度,衛(wèi)生制度,并每周對(duì)各宿舍進(jìn)行衛(wèi)生檢查及用電情況的管理。從而為員工創(chuàng)造一個(gè)良好的衛(wèi)生環(huán)境和生活環(huán)境。六、加強(qiáng)成本控制首先,從我做起,合理用人和排班,減少不必要的加班。第二,從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水做起,杜絕浪費(fèi)。第三,對(duì)員工進(jìn)行思想教育,增強(qiáng)員工節(jié)約意識(shí),從而為賓館的正常經(jīng)營(yíng)做貢獻(xiàn)。8月份工作計(jì)劃怎么寫篇四一、本月工作重點(diǎn):.組織孩子認(rèn)真畫畫,在公園參加中大班兒童藝術(shù)展。.組織孩子進(jìn)行體檢。.準(zhǔn)時(shí)發(fā)布《家長(zhǎng)園地欄》。.班主任和班主任認(rèn)真寫《寶寶成長(zhǎng)手冊(cè)》,創(chuàng)作主題墻面裝飾。二、本月開展以下主題活動(dòng):主題目標(biāo):引導(dǎo)孩子在生活環(huán)境中進(jìn)入蜿蜒的世界,明白蜿蜒不僅僅是很多物體的自然現(xiàn)象,更體現(xiàn)了人的刻意創(chuàng)造。提高孩子探索事物的興趣,嘗試大膽觀察事物,激發(fā)孩子的想象力和創(chuàng)造力。主題目標(biāo):它可以在游戲中喚起兒童對(duì)空氣的意識(shí),使兒童以各種方式感受到空氣的無處不在,激發(fā)兒童探索和理解一些科學(xué)現(xiàn)象的興趣。三、父母的工作:.和孩子一起收集彎曲物體的圖片,帶到幼兒園。.帶孩子出去散步玩耍,引導(dǎo)他們?cè)诖笞匀恢姓业礁嗬p繞的攀緣植物。.和孩子一起給氣球充氣,直接了解充氣的步驟、方法和要點(diǎn),在幼兒園開展相關(guān)活動(dòng)時(shí)帶上氣球。.父母和孩子一起裝飾兩個(gè)氣球,讓孩子每天觀察氣球的變化,比如氣球是否變薄,為什么變薄。四、環(huán)境創(chuàng)造:.安排“纏繞世界”,收集和展示各種纏繞圖片和作品。.裝飾'我發(fā)現(xiàn)空氣'的墻面裝飾,表現(xiàn)孩子發(fā)現(xiàn)的空氣,比如用保鮮袋做成的氣球和小動(dòng)物頭。5.8月份工作計(jì)劃怎么寫篇五一、后勤服務(wù)常規(guī)工作1、開學(xué)初的物品購買與發(fā)放(1)教師辦公室潔具的發(fā)放;(2)學(xué)生書本的發(fā)放;(3)教師教學(xué)用書、導(dǎo)學(xué)案的發(fā)放;(4)其他物品發(fā)放等;2、班級(jí)及教師辦公室公物管理(1)班級(jí)課桌椅的新學(xué)期登記;(2)班級(jí)多媒體設(shè)備檢查;(3)班級(jí)電器檢查與維修;(4)班級(jí)及辦公室門窗的檢查與維修等;3、校園環(huán)境衛(wèi)生管理(1)開學(xué)初的校園環(huán)境清理;(2)配合德育處做好墻面和地面清潔的宣傳和管理;(3)廁所環(huán)境的整治與維護(hù)等;(4)配合學(xué)校校園文化建設(shè)的物化建設(shè)等;二、校產(chǎn)管理1、校產(chǎn)管理制度化對(duì)學(xué)校新增的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊(cè),強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理,使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細(xì)化,專業(yè)化,嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。2、校產(chǎn)使用節(jié)約化加強(qiáng)對(duì)低值易耗物品的管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)放登記手續(xù)。如筆芯、復(fù)印紙張、油墨、辦公用品等。加強(qiáng)節(jié)水、節(jié)電教育,同時(shí)加強(qiáng)巡查管理力度,對(duì)水電設(shè)備出現(xiàn)的問題及時(shí)維修。3、校產(chǎn)采購規(guī)范化采購規(guī)范物品采購的流程。各職能部門因工作需要的物品,先向分管領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng),交校
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