2022財務(wù)部工作目標(biāo)責(zé)任書4篇

2022財務(wù)部工作目標(biāo)責(zé)任書4篇財務(wù)部工作目標(biāo)責(zé)任書1根據(jù)公司20_年度經(jīng)營管理工作目標(biāo)的要求，加強各項工作目標(biāo)及措施的落實和成本控制，完善各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，結(jié)合財務(wù)部的實際情況，特制定公司20_年度財務(wù)目標(biāo)責(zé)任書：一、責(zé)任目標(biāo)：1、銷售收入全年實現(xiàn)5000萬元。2、回款率確保95%,力爭100%。3、融資3000萬元。4、錯帳率為零。5、做好全年度企業(yè)運營分析、成本核算及經(jīng)營過程中產(chǎn)品及工程成本控制。6、確保成本目標(biāo)控制在最低限度。二、目標(biāo)要求：1、負責(zé)公司所有財務(wù)的把關(guān)，監(jiān)督和核算管理工作，按月及時向董事會和總經(jīng)理提供會計報表和公司財務(wù)狀況分析表，按年度向股東會做財務(wù)決算報告，為董事會和總經(jīng)理提供決策依據(jù)。2、負責(zé)公司資金運營的安全，做好財務(wù)保密工作。3、組織實施財務(wù)監(jiān)督，促進企業(yè)的增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支工作，對公司的耗費和經(jīng)濟效益做出正確、及時的反饋。4、負責(zé)對公司所有的固定資產(chǎn)進行盤存及賬簿的管理、核算和監(jiān)督公司各項財務(wù)物資的收發(fā)存以及保管和使用情況。負責(zé)公司的成本核算、設(shè)備折舊、費用攤提、原材料報損工作，保護企業(yè)財產(chǎn)安全。5、做好項目資金的執(zhí)行計劃，及時調(diào)整項目資金預(yù)算及實際執(zhí)行情況的差異。負責(zé)對項目負責(zé)人每月經(jīng)濟責(zé)任執(zhí)行情況的詳細考核，并做出季度、年度兌現(xiàn)數(shù)額。每月及時向銷售部門提供工程項目的財務(wù)費用和回款數(shù)據(jù)，服務(wù)銷售工作。6、每月定期檢查現(xiàn)金出納的庫存現(xiàn)金和往來賬目是否相符，檢查材料會計輸票的及時性和對各部門目標(biāo)的經(jīng)濟責(zé)任考核的準(zhǔn)確性。7、負責(zé)對工商、稅務(wù)、銀行等職能部門組織的檢查、年審、審計、轉(zhuǎn)貸及交辦的表格、報表的編制工作，處理好與職能部門的工作關(guān)系。8、對企業(yè)投放的新產(chǎn)品做好成本核算，提出產(chǎn)品投放指導(dǎo)價格。9、做好融資工作及科研項目的申報工作。10、做好本部門信息上報及與公司其他部門的相互配合工作。11、做好安全生產(chǎn)（包括資金安全和生產(chǎn)安全、做好公司的保密工作）。三、獎罰辦法：1、根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)及崗位管理要求的'績效考核指標(biāo)，結(jié)合同期部門經(jīng)營目標(biāo)完成情況綜合評定，每季考核兌現(xiàn)。2、每季度考核完不成任務(wù)者，給與警告或者免職。3、違章造成工作損失或者失職造成工作損失者，承擔(dān)50%經(jīng)濟責(zé)任。總經(jīng)理（簽字蓋章）責(zé)任人（簽字蓋章）年月曰年月曰財務(wù)部工作目標(biāo)責(zé)任書2財務(wù)部：為確保完成我院20_年工作任務(wù)，特制定本目標(biāo)責(zé)任書?？己说闹攸c工作：1、強化企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心，財務(wù)管理以資金管理為中心，資金管理以內(nèi)部財務(wù)控制為中心的管理意識，認真執(zhí)行集團公司制定的內(nèi)部控制制度、搞好資金平衡，提高資金使用效率。2、建立健全財務(wù)內(nèi)控制度，有目標(biāo)地進行成本核算。實行控制、管理和監(jiān)督相結(jié)合的方針，嚴(yán)控費用，杜絕不合理支出。加強財務(wù)資金管理。堅持旬報制度，以便隨時監(jiān)控、管理資金流向與流量，有效合理利用資金。3、根據(jù)院年度工作要點，編制年度財務(wù)預(yù)算。堅持做到事前預(yù)算、事中核算、事后分析，定期進行經(jīng)營活動價值形態(tài)的預(yù)測、決策、控制、分析的工作。堅持季度及半年、全年對全院經(jīng)濟活動進行分析。提出改善經(jīng)營管理的建議和措施，為院經(jīng)營決策提供可靠依據(jù)。4、認真做好報銷、工資獎金發(fā)放、往來結(jié)算、結(jié)帳報表、納稅申報、工程總包項目資金管理等日常財務(wù)工作?；楦黜椮攧?wù)指標(biāo)的計算，審核各項業(yè)務(wù)開支，保證經(jīng)審核后的憑證、報表、賬簿的真實性與合法性。5、及時學(xué)習(xí)掌握國家、上級的法律、法規(guī)和政策導(dǎo)向，從成本控制到如何增加職工收益，減少企業(yè)負擔(dān)方面出謀劃策。繼續(xù)做好監(jiān)理的財務(wù)、勞資統(tǒng)計工作。6、完成并協(xié)調(diào)好財政、稅務(wù)、銀行、集團公司等及以上部門部署的有關(guān)工作。請你們發(fā)揮優(yōu)勢，克服艱難，挖掘潛力，做好各方面的協(xié)調(diào)工作，以確保上述目標(biāo)的完成?？己巳薩被考核人財務(wù)部負責(zé)人簽字：20—年元月日20—年元月日財務(wù)部工作目標(biāo)責(zé)任書3為加強—工程項目財務(wù)管理工作，落實管理責(zé)任，確保工程項目各項目標(biāo)的圓滿完成，特簽訂本責(zé)任書。1、認真執(zhí)行國家規(guī)定的財稅相關(guān)法律法規(guī)、方針、政策，嚴(yán)格按《會計法》和《基本建設(shè)財務(wù)制度》辦事，科學(xué)決策、合理準(zhǔn)確、及時地處理基本建設(shè)會計業(yè)務(wù)。2、建立科學(xué)的會計核算體系，做好財務(wù)核算工作。根據(jù)會計業(yè)務(wù)正確的使用會計科目、設(shè)立會計賬簿、編制會計憑證和報表，保證會計信息完整、真實、準(zhǔn)確。3、根據(jù)項目進度，按照上級單位批準(zhǔn)的投資計劃，執(zhí)行項目資金的管理工作。做好資金籌措、調(diào)度、合理使用。確保工程項目的需求的同時，合理利用資金，節(jié)約融資成本。4、建立財務(wù)管理體系，編制和完善財務(wù)制度，完善財務(wù)付款流程，做好財務(wù)管控，防范風(fēng)險。結(jié)合工程概算，嚴(yán)格控制各類費用在可控范圍之內(nèi)，確保工程款及時支付、安全準(zhǔn)確。5、做好項目過程中各類付款的財務(wù)審核和稽查工作。各項付款流程中，核查單據(jù)是否真實合理。手續(xù)是否齊全，對不符合規(guī)定的票據(jù)手續(xù)不合格付款，拒絕辦理，確保資金安全。為項目的工程款結(jié)算和竣工決算做好準(zhǔn)備，確保在規(guī)定的時間內(nèi)做好項目竣工決算。6、加強人員財務(wù)知識、工程知識及其他相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，掌握最新的基建知識，培養(yǎng)和儲備人材，在實踐中，崗位明確、以老帶新、合理輪崗，盡快提升財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，為工程項目更好的服務(wù)。7、本年度融資17億元，滿足項目資金需求。項目經(jīng)理：（簽字）部門負責(zé)人：（簽字）|財務(wù)部工作目標(biāo)責(zé)任書4為改善企業(yè)經(jīng)營管理、充分發(fā)揮財務(wù)管控作用，同時更好地調(diào)動財務(wù)部人員的積極性和創(chuàng)造精神，進一步提高工作質(zhì)量與效率，提高公司整體經(jīng)營效益，營造更和諧的企業(yè)氛圍，甲乙雙方經(jīng)友好、平等商議，甲方任命乙方為財務(wù)部部長，同時簽署20_年度（自20_年01月01日起至20_年12月31日止）經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，以資共同遵照執(zhí)行。一、主要職責(zé)：1、組織編制財務(wù)、資金、審計等規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作流程。2、對公司資金的時間安排進行組織、計劃、控制與管理。3、財務(wù)監(jiān)控。4、財務(wù)分析與預(yù)測。5、疏通融資渠道，完成融資目標(biāo)。6、成本控制。7、部門內(nèi)部建設(shè)。二、管理權(quán)限：1、公司資金流向具評價和審核權(quán)；2、公司籌資、投資建議權(quán)；3、各部門提交的預(yù)算報告的修改權(quán)；4、各種財務(wù)分析表、預(yù)算報表審批權(quán)；5、限額資金使用批準(zhǔn)權(quán)；6、直接下屬崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎懲建議7、下屬的管理、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)；三、管理責(zé)任:1、對報出的公司的財務(wù)報表和報告的真實性，與總經(jīng)理共同承擔(dān)責(zé)任；2、對公司因財務(wù)管理混亂、財務(wù)決策失誤所造成的經(jīng)濟損失承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；3、對公