《謹(jǐn)防“側(cè)臥式”干部》讀后感3篇

《謹(jǐn)防“側(cè)臥式”干部》讀后感10月17日《新華社每日電訊》刊發(fā)了徐文秀的文章《謹(jǐn)防“側(cè)臥式”干部》，文章指出“側(cè)臥式”干部是繼“躺平式”干部后冒出來(lái)的“后起之秀”，常常表現(xiàn)出想躺則躺、想站則站，而且時(shí)躺時(shí)站、忽躺忽站，平常更多的時(shí)候是在看熱鬧、當(dāng)看客，作壁上觀。各級(jí)組織部門要常懷警惕之心，對(duì)可能成為的“干部”善加引導(dǎo)、加以防范，對(duì)已經(jīng)成為的“干部”及時(shí)糾正、立刻扶正，著力在“心動(dòng)、行動(dòng)、人動(dòng)”三方面精準(zhǔn)發(fā)力，讓“側(cè)臥式”干部徹底“動(dòng)起來(lái)”。聚焦“思想建黨、理論強(qiáng)黨”的主題主線，從嚴(yán)抓實(shí)黨性教育，讓“側(cè)臥式”干部“心動(dòng)起來(lái)”?！皞?cè)臥式”干部最大的特點(diǎn)就是見(jiàn)風(fēng)使舵、見(jiàn)機(jī)行事、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、趨利避害。他們往往不是從事業(yè)發(fā)展和工作需要出發(fā)，沒(méi)有大局觀，而是隨時(shí)觀察和評(píng)估著每件事對(duì)自己會(huì)有好處還是會(huì)有壞處。以上種種歸根結(jié)底是思想的“總開關(guān)”出現(xiàn)了問(wèn)題，理想信念不夠堅(jiān)定，干事創(chuàng)業(yè)就會(huì)像“無(wú)根之草”一般隨風(fēng)飄動(dòng)，經(jīng)不起任何的小打小鬧、大風(fēng)大浪。組織部門要堅(jiān)持把黨性訓(xùn)練貫穿干部成長(zhǎng)全周期，以主題教育為契機(jī)，通過(guò)集中培訓(xùn)、專題輔導(dǎo)、理論研修等方式，教育引導(dǎo)黨員干部深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，從中感悟思想偉力，以偉人之思想鍛造忠誠(chéng)之品格，以深邃的理論錘煉堅(jiān)定的信仰，要堅(jiān)決摒棄“一培了之”的敷衍應(yīng)付，切實(shí)為黨員干部定時(shí)定向定標(biāo)，使其務(wù)必真學(xué)出東西、學(xué)出真東西，從內(nèi)心深處筑牢信仰之基、把穩(wěn)思想之舵。遵循“為官不為、不如不為”的警世箴言，從重抓好實(shí)踐鍛煉，讓“側(cè)臥式”干部“行動(dòng)起來(lái)”?！皞?cè)臥式”干部還存在著一種現(xiàn)象就是干事情要見(jiàn)到領(lǐng)導(dǎo)批件才肯干，遇事情要看到“會(huì)議紀(jì)要”才敢干，這是一種典型的缺乏擔(dān)當(dāng)精神、奉行精致利己主義的表現(xiàn)，這種所謂的“按規(guī)矩辦事”實(shí)則就是“投機(jī)取巧”，必須從一開始就剎住，就制止。組織部門要利用好“鯰魚效應(yīng)”，讓干部從一開始就“卷起來(lái)”，不給干部因?yàn)椤安幌敫伞薄安粫?huì)干”而發(fā)展成“側(cè)臥式”的機(jī)會(huì)。具體工作中既要注重“壓擔(dān)子”又要切實(shí)“搭臺(tái)子”，教育引導(dǎo)干部把壓力和動(dòng)力轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的能力，進(jìn)一步健全干部能力培養(yǎng)機(jī)制，充分利用輪崗交流、掛職鍛煉、駐村結(jié)對(duì)等方式搭建“能力提升直通車”，在實(shí)打?qū)嵉啬捴绣N煉本領(lǐng)、增長(zhǎng)才干，有計(jì)劃組織干部跨地區(qū)跨部門跨行業(yè)交流任職，使干部實(shí)現(xiàn)由“一門精”到“多面手”的轉(zhuǎn)變，以能力的提升帶動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為、愛(ài)崗敬業(yè)熱情的提振，從而杜絕行動(dòng)上的“側(cè)臥”。緊盯“有為有位、無(wú)為下馬”的制度規(guī)矩，從實(shí)抓牢干部流動(dòng)，讓“側(cè)臥式”干部“人動(dòng)起來(lái)”?！皞?cè)臥式”干部的“干”不是真干而是假干，臺(tái)上裝模作樣、臺(tái)下裝腔作勢(shì)、見(jiàn)矛盾和困難裝聾作啞、出了問(wèn)題和責(zé)任還裝瘋賣傻，說(shuō)到底這些人是習(xí)慣于“作秀式”工作，把工作平臺(tái)當(dāng)成了表演舞臺(tái)。組織部門要堅(jiān)持日常性考核與經(jīng)常性監(jiān)督相結(jié)合的選人用人方式，把日?？己说慕裹c(diǎn)放在履職盡責(zé)的真抓實(shí)干上，把經(jīng)常監(jiān)督的重點(diǎn)放在是否全心全意為人民服務(wù)上，全方位、多渠道、深層次考察干部的“德能勤績(jī)廉”，最終把那些只會(huì)“唱功”不會(huì)“做功”、只做“表功”不做“實(shí)功”的人擋在門外。要嚴(yán)格推進(jìn)落實(shí)《推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下規(guī)定》，既要為真抓實(shí)干的創(chuàng)造“更上一層”的空間、更敢為推諉懈怠的騰出“后退一步”的位置，真正把想干事的團(tuán)結(jié)住，不想干事的踢出局，以雷霆之力、震懾之勢(shì)倒逼年輕干部履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為，真正激活干部擔(dān)當(dāng)作為的“一池春水?！吨?jǐn)防“側(cè)臥式”干部》讀后感近日，新華每日電訊刊發(fā)《謹(jǐn)防“側(cè)臥式”干部》，文章一經(jīng)發(fā)出，就引發(fā)廣大黨員干部群眾熱議?！皞?cè)臥式”干部是典型的機(jī)會(huì)主義者、是精致的利己主義者、是裝模作樣的戲精，應(yīng)該抓早抓小，注意防苗頭、防傾向?！疤善健辈粫?huì)“躺贏”，“側(cè)臥”終會(huì)“害己”，廣大黨員干部要激發(fā)“想干事”的熱情、提升“能干事”的本領(lǐng)、增強(qiáng)“干成事”的拼勁，拒當(dāng)“側(cè)臥式干部”，用堅(jiān)定的理想信念、積極的干事精神、百折不撓的拼勁讓自己“支棱”起來(lái)，形成干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力，在新征程上奮勇爭(zhēng)先、建功立業(yè)。要激發(fā)“想干事”的熱情讓理想信念“支棱”起來(lái)，確保信仰不“降溫”。在一些黨員干部中，由于缺乏正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，他們對(duì)自己的職責(zé)和使命缺乏清晰的認(rèn)識(shí)和堅(jiān)定的信念，對(duì)自己的能力和水平缺乏客觀的評(píng)估和不斷的提高，對(duì)自己的行為和后果缺乏嚴(yán)格的規(guī)范和負(fù)責(zé)的態(tài)度。這些個(gè)人因素導(dǎo)致了一些干部的自私和短視行為，使他們只關(guān)心自己的利益和地位，而不關(guān)心國(guó)家和人民的利益和需求。“側(cè)臥式”干部不僅不能為黨的事業(yè)增添力量，反而會(huì)為黨的事業(yè)制造障礙，影響黨的事業(yè)進(jìn)步?！坝兄臼贾钊R近，無(wú)為總覺(jué)咫尺遠(yuǎn)。”廣大黨員干部要筑牢理論基礎(chǔ)、把握理論內(nèi)涵，堅(jiān)持讀原著學(xué)原文，在真學(xué)真信中堅(jiān)定理想信念、提高自身境界，讓理論學(xué)習(xí)內(nèi)化于心。要強(qiáng)化黨性修養(yǎng)，馳而不息修煉“心學(xué)”，將政治忠誠(chéng)化為具體、實(shí)在的行動(dòng)，凝聚起踔厲奮發(fā)、敢想敢干的強(qiáng)大精神力量。要提升“能干事”的本領(lǐng)讓實(shí)踐能力“支棱”起來(lái)，確保履責(zé)不“滑坡”?！皞?cè)臥式”干部的工作效果是平庸無(wú)為的，他們不關(guān)心工作質(zhì)量和效率，不關(guān)心工作影響和價(jià)值，不關(guān)心工作反饋和評(píng)價(jià)，對(duì)工作中的錯(cuò)誤和失誤視而不見(jiàn)，對(duì)工作中的問(wèn)題和矛盾敷衍了事，對(duì)工作中的建議和意見(jiàn)置若罔聞，只是墨守成規(guī)，按部就班，照本宣科，照舊辦事?！柏?zé)重山岳，能者方可當(dāng)之，”事有所成，必是行有所效。廣大黨員干部要永葆“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”的實(shí)干之姿，不馳于空想、不騖于虛聲，以“箭在弦上、引而待發(fā)”的備戰(zhàn)狀態(tài)，鍛造想干事、會(huì)干事、干成事的能力，確保在關(guān)鍵時(shí)刻挑大梁、當(dāng)先鋒。要以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感敢于接“燙手山芋”、不怕當(dāng)“熱鍋上的螞蟻”，提高履職效能，解決急難愁盼，不斷在實(shí)踐鍛煉中提升“能干事”的本領(lǐng)。要增強(qiáng)“干成事”的拼勁讓頑強(qiáng)意志“支棱”起來(lái)，確保惰性被“消除”?！皞?cè)臥式”干部在工作中責(zé)任感、奮進(jìn)意識(shí)比較欠缺，苦活累活“找理由”，圖自己輕松、做“甩手掌柜”，他們的工作只是完成最低限度的要求，達(dá)到最低標(biāo)準(zhǔn)的水平，做到最低程度的滿意，往往說(shuō)他沒(méi)干他也干了，說(shuō)他干了他又沒(méi)真干。還習(xí)慣“把領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)頭當(dāng)勁頭，把領(lǐng)導(dǎo)表情當(dāng)心情”，臺(tái)上裝模作樣、臺(tái)下裝腔作勢(shì)、見(jiàn)矛盾和困難裝聾作啞、出了問(wèn)題和責(zé)任還裝瘋賣傻。思想上若是松一寸，行動(dòng)上就會(huì)散一尺，廣大黨員干部要保持“時(shí)不我待，只爭(zhēng)朝夕”的狀態(tài)，以“無(wú)功就是過(guò)”的使命感，擺脫不想為、不敢為的消極心態(tài)，堅(jiān)決杜絕“惰性思維”，以思想的堅(jiān)定消除惰性的干擾，形成“今日事今日畢”的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，以真抓實(shí)干在新征程上展現(xiàn)新?lián)?dāng)新作為?！吨?jǐn)防“側(cè)臥式”干部》讀后感10月17日出版的《新華每日電訊》刊發(fā)了徐文秀的評(píng)論文章《謹(jǐn)防“側(cè)臥式”干部》，文章指出，當(dāng)“躺平式”干部遭受批評(píng)并有所收斂時(shí)，又有一種所謂的“側(cè)臥式”干部冒了出來(lái)，這些“側(cè)臥式”干部常常表現(xiàn)出想躺則躺、想站則站，而且時(shí)躺時(shí)站、忽躺忽站，平常更多時(shí)候是在看熱鬧、當(dāng)看客、作壁上觀。各地組織人事部門要高度重視，對(duì)照本地實(shí)際進(jìn)行糾治，讓“側(cè)臥式”干部“臥不下”“側(cè)不開”“站得端”。糾正價(jià)值導(dǎo)向以正心，補(bǔ)足理想信念“精神鈣”，讓“側(cè)臥式”干部“臥不下”?！皞?cè)臥式”干部是典型的機(jī)會(huì)主義者，善于見(jiàn)風(fēng)使舵、投機(jī)鉆營(yíng)，“把領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)頭當(dāng)勁頭，把領(lǐng)導(dǎo)表情當(dāng)心情”，說(shuō)白了就是只想做“顯功”，不想做“隱功”，工作的全部目的就是讓領(lǐng)導(dǎo)“看到”，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，“側(cè)”開了責(zé)任使命，“躲”過(guò)了急難險(xiǎn)重，習(xí)慣了“事不關(guān)己，高高掛起”。這些表現(xiàn)說(shuō)到底是源于干部理想信念的缺失，價(jià)值觀、政績(jī)觀的偏離，組織人事部門要從源頭出發(fā)，利用主題教育的好機(jī)會(huì)開展思想教育，引導(dǎo)黨員干部仔仔細(xì)細(xì)學(xué)習(xí)《習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想學(xué)習(xí)綱要》等重要文集，深入領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，并從中汲取思想活水、淬煉政治靈魂、補(bǔ)足思想之鈣，持續(xù)糾正過(guò)分強(qiáng)調(diào)個(gè)人利益的功利主義傾向，樹立為人民服務(wù)的最高價(jià)值導(dǎo)向，只有當(dāng)個(gè)人價(jià)值與社會(huì)價(jià)值、集體價(jià)值和國(guó)家價(jià)值相統(tǒng)一，才能使“側(cè)臥式”干部無(wú)法安于現(xiàn)狀、難以產(chǎn)生躺平的念頭。明確責(zé)任分工以正行，扎緊獎(jiǎng)勤罰懶“制度籬”，讓“側(cè)臥式”干部“側(cè)不開”?！皞?cè)臥式”干部是精致的利己主義者，事事以自我為中心，習(xí)慣當(dāng)“墻頭草”，利好的風(fēng)往哪邊吹就往哪邊倒，借此來(lái)“規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)”，趁機(jī)“金蟬脫殼”，“側(cè)”開了責(zé)任使命，“躲”過(guò)了任務(wù)目標(biāo)。然而擔(dān)當(dāng)是共產(chǎn)黨人的使命所在，是人民群眾的期望所在，是自身職責(zé)的要求所在，“不以規(guī)矩，不成方圓”，要想讓“側(cè)臥式”干部“側(cè)不開”“躲不過(guò)”就必須扎緊制度的“鐵籠子”，一方面要建立健全崗位責(zé)任制，明確崗位責(zé)任和權(quán)利，細(xì)化任務(wù)分工，抓牢主體責(zé)任“牛鼻子”，把責(zé)任落實(shí)到人。另一方面要根據(jù)任務(wù)完成情況逗硬落實(shí)獎(jiǎng)勤罰懶的考核標(biāo)準(zhǔn)，讓獎(jiǎng)勤罰懶成為制度性的規(guī)范，以完善周密、具體可行的制度糾正干部行為，讓“側(cè)臥式”干部在制度的約束下過(guò)得不舒服，盡早盡快走出舒適區(qū)。用好民意測(cè)評(píng)以正形，打好標(biāo)本兼治“組合拳”，讓“側(cè)臥式”干部“站得端”?！皞?cè)臥式”干部是裝模作樣的戲精，臺(tái)上裝模作樣、臺(tái)下裝腔作勢(shì)，矛盾困難面前裝聾作啞，出了問(wèn)題裝瘋賣傻，靠“演技”“長(zhǎng)袖善舞”，把工作崗位當(dāng)成了表演舞臺(tái)。然而“群眾的眼睛都是雪亮的”，對(duì)于這種當(dāng)面一套背后一套、人前一套人后一套、表里不一的“戲精”，要充分運(yùn)用好“民