焦化廠安全生產(chǎn)隱患大排查實(shí)施方案

—焦化廠安全生產(chǎn)隱患大排查實(shí)施方案依據(jù)《》文件精神，為進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，不斷深化焦化廠安全生產(chǎn)工作，促進(jìn)我廠安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定，確保春節(jié)期間我廠安全生產(chǎn)，嚴(yán)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，廠委領(lǐng)導(dǎo)組確定在全廠開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，特制定本實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想深化學(xué)習(xí)實(shí)踐，堅(jiān)持以人為本的安全發(fā)展理念，堅(jiān)固樹立“隱患就是事故，消退隱患就是愛(ài)護(hù)生命”的觀念，深化和推動(dòng)隱患排查整治工作；強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，落實(shí)各項(xiàng)工作措施，著力整治各類事故隱患；嚴(yán)肅打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；為促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)展提供安全保障。二、工作目標(biāo)通過(guò)開展安全生產(chǎn)隱患大排查，嚴(yán)肅打擊各類三違大事，全面排查治理各單位存在的安全隱患，堅(jiān)定杜絕各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生，進(jìn)一步推動(dòng)和深化安全隱患排查整治百日專項(xiàng)行動(dòng)，確保我廠安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為我廠春節(jié)期間的安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行營(yíng)造良好的環(huán)境。三、時(shí)間布置此次安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng)自20XX年1月日起至20XX年1月日結(jié)束。四、組織領(lǐng)導(dǎo)組長(zhǎng)：武建新（廠長(zhǎng)）副組長(zhǎng)：陳建平喬元林王天平王瑞兵李海燕成員：高志勇馮建忠任海榮許茂才李國(guó)兵趙繼才劉許亮劉翠兵高忠平袁軍郭海軍任小兵及全部大班長(zhǎng)、全體成員五、檢查機(jī)構(gòu)：總指揮：主控、中控室檢查組組長(zhǎng)：成員：空壓站、油站檢查組組長(zhǎng)：成員：特種裝備檢查組（起重、壓力、煤氣裝備）組長(zhǎng)：成員：水泵、風(fēng)機(jī)檢查組組長(zhǎng)：成員：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查組組長(zhǎng)：成員：供配電系統(tǒng)檢查組組長(zhǎng)：成員：?；飞a(chǎn)貯存及運(yùn)輸檢查組組長(zhǎng)：成員：六、檢查方法：以現(xiàn)場(chǎng)巡回目測(cè)詢問(wèn)記錄及交叉檢查的方式進(jìn)行。七、檢查對(duì)象：焦化廠各車間、工段八、檢查內(nèi)容：以各車間、工段生產(chǎn)裝備的軟件、硬件不標(biāo)準(zhǔn)、不起作用或缺失及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)備和三違為重點(diǎn)，結(jié)合過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的隱患整改落實(shí)情況。九：檢查制度：1.檢查時(shí)間為，檢查人員依據(jù)各組組長(zhǎng)布置在指定地點(diǎn)集中。2.檢查人員必需嚴(yán)格遵守檢查制度，準(zhǔn)時(shí)參與到位，不得遲到早退。3.檢查人員必需認(rèn)真細(xì)致、主動(dòng)負(fù)責(zé)，不得敷衍了事，應(yīng)付對(duì)待。4.檢查人員必需深化每一個(gè)檢查點(diǎn)進(jìn)行徹底認(rèn)真的檢查，不得走馬觀花、丟三落四。5.檢查過(guò)程中突出重點(diǎn)：運(yùn)行裝備的安全附件及設(shè)備是否齊全，有無(wú)隱患；運(yùn)行機(jī)制是否合理，主副操職責(zé)分工是否明確；操作規(guī)程應(yīng)用是否到位等。6.每日檢查后召開檢查小結(jié)，針對(duì)自己檢查出的問(wèn)題，進(jìn)行匯總通報(bào)，并提出相應(yīng)的整改措施和好的建議。7.每個(gè)檢查人員必需腳踏實(shí)地對(duì)自己查出的問(wèn)題負(fù)責(zé)，不能因任何原因更改檢查出的問(wèn)題，必需是公正、公心的看待每一個(gè)問(wèn)題。8.被檢查單位要虛心接受檢查人員提出的隱患和問(wèn)題，并依據(jù)整改措施認(rèn)真完成，對(duì)一時(shí)難以解決處理的要制定出的確可行的防范措施。9.檢查全部結(jié)束后，召開總結(jié)會(huì)議，分析此次檢查中普遍存在的問(wèn)題和檢查工作中存在的漏洞，制定更加切實(shí)可行的檢查計(jì)劃，并匯總本次檢查的內(nèi)容，進(jìn)行全廠通報(bào)。10.針對(duì)所檢查出的隱患下達(dá)整改通知書，并組織進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。11.檢查人員凡違反以上一條者考核50元。12.被查單位如不能按期進(jìn)行整改的進(jìn)行全廠通報(bào)，并在當(dāng)月工資總額中扣除安全工資的10%。十、工作要求（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)心組織。要細(xì)心組織，針對(duì)實(shí)際情況，制定詳細(xì)的工作制度和督查方案，立刻行動(dòng)部署，加大工作力度。堅(jiān)定做到不浮于外表、不流于形式，堅(jiān)定做到檢查不留死角、整改不留后患。要把這項(xiàng)工作與解決當(dāng)前我廠安全生產(chǎn)領(lǐng)域中的突出問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，與轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)促進(jìn)我廠安全監(jiān)管工作結(jié)合起來(lái)，與著力化解長(zhǎng)期以來(lái)焦化廠安全生產(chǎn)難點(diǎn)和沖突結(jié)合起來(lái)，與指導(dǎo)和調(diào)研工作結(jié)合起來(lái)。嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班值守和領(lǐng)導(dǎo)跟班制度，按時(shí)把握本廠安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，按時(shí)做好安全生產(chǎn)信息溝通和協(xié)調(diào)。嚴(yán)格執(zhí)行事故專報(bào)制度，堅(jiān)定杜絕遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)事故行為。立足超前防范，開展應(yīng)急救援預(yù)案編制演練，增加應(yīng)對(duì)各類生產(chǎn)安全事故的力量，全力做好事故防范應(yīng)對(duì)工作。（二）嚴(yán)格安全隱患排查責(zé)任。認(rèn)真執(zhí)行“誰(shuí)檢查，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)簽字，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)大檢查不認(rèn)真、走過(guò)場(chǎng)，對(duì)防范措施落實(shí)不到位、隱患整改不徹底的單位和個(gè)人，要嚴(yán)格責(zé)任追究，嚴(yán)查、嚴(yán)管、嚴(yán)格問(wèn)責(zé)，確保安全大檢查取得實(shí)效。（三）搞好檢查工作