財(cái)務(wù)成本會計(jì)年終總結(jié)(四篇)

本文格式為Word版，下載可任意編輯——財(cái)務(wù)成本會計(jì)年終總結(jié)(四篇)總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想狀況進(jìn)行回想、分析，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋覓工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而把握并運(yùn)用這些規(guī)律，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？下面是我?guī)淼膬?yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

財(cái)務(wù)成本會計(jì)年終總結(jié)篇一

在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：

1、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。

2、清理客戶欠費(fèi)名單，并與各個相關(guān)部門通力合作，共同完成欠費(fèi)的催收工作。

3、核對保險名單，與保險酒店辦理好交接手續(xù)，完成對我酒店職工的意外傷害險的投保工作。

4、做好20xx年各種財(cái)務(wù)報表及統(tǒng)計(jì)報表，并及時送交相關(guān)主管部門。

1、迎接酒店評估，準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料，及時送交給公室。

2、為迎接審計(jì)部門對我酒店帳務(wù)狀況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì)，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。

3、依照酒店部署，做好了社會公益活動及困難職工救濟(jì)工作。

在20xx年工作中：

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會計(jì)核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時匯報，及時處理。

2、及時收回酒店各項(xiàng)收入，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行，從無坐支現(xiàn)金。

3、根據(jù)會計(jì)提供的依據(jù)，及時發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。

4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必需有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報帳)，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

財(cái)務(wù)成本會計(jì)年終總結(jié)篇二

主要負(fù)責(zé)加工廠產(chǎn)品成本核算、工資社會保障審核、固定資產(chǎn)和工程支付審核、供應(yīng)商會計(jì)、庫存盤點(diǎn)、礦山和加工廠購買支付和費(fèi)用結(jié)算審核等工作。

現(xiàn)代成本會計(jì)的七個主要功能是成本預(yù)計(jì)、成本決定、成本計(jì)劃、成本管理、成本核算、成本分析和成本評估。成本決策是成本會計(jì)的重要環(huán)節(jié)，在成本會計(jì)中處于中心地位。那個與成本會計(jì)的其他功能密切相關(guān)。成本預(yù)計(jì)是成本決策的前提，成本決策是成本規(guī)劃的依據(jù)，成本管理是實(shí)現(xiàn)成本決策目標(biāo)的保證，成本計(jì)算是成本決策目標(biāo)是否能實(shí)現(xiàn)的最終驗(yàn)證，成本分析和成本評估是實(shí)現(xiàn)成本決策目標(biāo)的有效手段?，F(xiàn)在我的工作主要是成本核算，成本分析。另外，板材成本計(jì)算采用分批法。

實(shí)習(xí)3個月，基本上協(xié)助成本數(shù)據(jù)的收集整理，成為成本會計(jì)后著手成本數(shù)據(jù)的分派、成本計(jì)算、成本分析。能做好本行財(cái)務(wù)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)成本核算、成本控制方面的知識，目前基本把握的成本會計(jì)工作流程和方法，可以定期整理本月產(chǎn)品成本，及時創(chuàng)立財(cái)務(wù)分析成本和固定資產(chǎn)部分。

1.雖然可以按時完成工作，但是工作中還出現(xiàn)了好多問題。這些問題當(dāng)時在同事們的幫助下得到了解決，但也暴露了我工作中存在的不足。

2.經(jīng)驗(yàn)不足，學(xué)習(xí)還有好多。教科書里沒有好多問題。實(shí)際成本核算沒有教科書那么明白。好多事情對我來說不知道。短時間的接觸也只能學(xué)毛皮。有繼續(xù)學(xué)習(xí)的必要。

3.理論和實(shí)踐不一致。理論在實(shí)踐中往往運(yùn)用不好，這一點(diǎn)也需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。理論與實(shí)踐背離的原因只有兩種。一是理論知識不夠，二是不能理解實(shí)際工作。

4.不花費(fèi)成本。成本核算是成本管理服務(wù)，但現(xiàn)在只能做成本核算的工作，成本管理的改善沒有好成績。

5.學(xué)習(xí)不自主。這是一個很大的缺點(diǎn)，惰性思維使我浪費(fèi)了好多學(xué)習(xí)時間，感到每天都在上班，失去了斗志。

這么長時間，我一直遇到不能有效解決的問題。

1.關(guān)于加工廠倉庫的材料。倉庫的材料從5月份開始進(jìn)行了大的調(diào)整，在兩個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)和實(shí)物這三個方面是一致的，但是從6月份到年底是不會順利的。這可能是系統(tǒng)的原因，但多少暴露出材料管理的不足。每次都被認(rèn)為是系統(tǒng)誤差的原因，這也是人為因素造成的借口。我希望新系統(tǒng)的注冊能有效地解決這種狀況。

2.關(guān)于生產(chǎn)過程的數(shù)據(jù)收集。這也是從改年到年末的問題，時間變長加工工廠和會計(jì)部的合作變得更加困難。建議年底整理數(shù)據(jù)采集過程和數(shù)據(jù)采集審核負(fù)責(zé)人。會計(jì)部內(nèi)部也有分派不明確、工作不主導(dǎo)、應(yīng)當(dāng)知道數(shù)據(jù)的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人不知道數(shù)據(jù)、推卸責(zé)任的狀況。例如，加工工廠這個數(shù)據(jù)并沒有全部看到。一是加強(qiáng)溝通，一是明確職場責(zé)任，積極追求自己的工作。

根據(jù)自己在工作中暴露的問題，我需要從以下幾個方面進(jìn)行努力

(1)注意實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累;。多向身邊的同事學(xué)習(xí)，全面把握工作內(nèi)容。多上崗，了解生產(chǎn)和收據(jù)，以免今后發(fā)生不必要的錯誤。

(2)轉(zhuǎn)向成本管理;。先把握基礎(chǔ)成本核算工作，然后學(xué)會運(yùn)用各種財(cái)務(wù)分析方法做成本分析等成本管理工作，真正使成本核算成為成本管理服務(wù)。

(3)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)行知識更新。財(cái)經(jīng)政策日新月異，我們需要不斷更新知識結(jié)構(gòu)，全面把握知識體系，把學(xué)到的理論知識運(yùn)用到實(shí)際工作中。

(4)了解其他崗位工作，深入會計(jì)管理程序整體。會計(jì)部的六個職場，職責(zé)明確，大家的職務(wù)，不是很了解別人的工作，只是很了解別人的職場，在工作中能夠相互理解，相互支持，學(xué)到更多的知識。

作為成本會計(jì)，每個月我都能按時完成工作，但我認(rèn)為不應(yīng)當(dāng)履行成本會計(jì)負(fù)責(zé)人的責(zé)任，深感慚愧。作為成本會計(jì)，現(xiàn)場的成本狀況還沒有得到有效的分析，基本的成本核算數(shù)據(jù)還沒有達(dá)到90%的正確性和完善。對財(cái)務(wù)工作的一些思考

公司板材成本的降低還有很大的空間，銷售成本、購買成本、制造現(xiàn)場費(fèi)用等都有很大的空間。成本削減不僅是成本核算會計(jì)部的工作，也是公司整體的工作，需要各部門的協(xié)作。實(shí)行起來可能很困難，但公司合作一定會帶來巨大的利益。

成本管理是財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的核心。成本核算是財(cái)務(wù)會計(jì)的范疇，成本管理是管搭理計(jì)的范疇。成本核算是一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，為財(cái)務(wù)報表提供數(shù)據(jù)，成本分析是基于成本核算利用財(cái)務(wù)分析方法進(jìn)行成本決策和經(jīng)營決策的服務(wù)。成為合格的財(cái)務(wù)人員，不應(yīng)當(dāng)停留在會計(jì)水平，而是承受著一定的管理功能。

還有好多要學(xué)的東西，未來的道路也還很長。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來的關(guān)心和關(guān)心，希望今后能更好地工作，團(tuán)結(jié)合作，共同努力，共同發(fā)展。

財(cái)務(wù)成本會計(jì)年終總結(jié)篇三

20xx年一年財(cái)務(wù)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及各位同仁的共同努力下，各項(xiàng)工作取得了較大的進(jìn)展，回想半年來的工作，我個人工作以成本核算為重心，做好日常費(fèi)用報銷和購買核算工作，通過加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、努力把握生產(chǎn)工藝流程以及嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用報銷制度等措施不斷提高會計(jì)服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)工作正常有序地進(jìn)行，圓滿完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。作為我個人而言，一年的工作讓我感受頗深，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

負(fù)責(zé)公司成本核算工作，成本管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容，只有把握生產(chǎn)工藝才能確鑿的計(jì)算成本，工作期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)工藝流程，主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)基本知識等，在費(fèi)用報銷和付款單據(jù)審核過程中，做到及時確鑿，嚴(yán)格把關(guān)，把不符合公司報銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回，責(zé)令整改。具體工作如下：

(一)積極協(xié)調(diào)各部門做好成本核算的基礎(chǔ)工作。成本管理工作來說，它是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)、涉及面很廣的管理工作，僅靠財(cái)會部門和成本會計(jì)工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有計(jì)劃地進(jìn)行，根據(jù)我自身工作特點(diǎn)，發(fā)揮成本崗位主導(dǎo)作用，積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和倉庫保管員對賬，到生產(chǎn)現(xiàn)場和倉庫進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)工作，做到賬賬相符，賬實(shí)相符，協(xié)調(diào)各部門，做好成本管理基礎(chǔ)工作。

(二)及時、正確地進(jìn)行成本核算，開展成本分析。制定公司成本核算規(guī)程，及時確鑿的核算成本。成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫、財(cái)務(wù)對賬正確，現(xiàn)場成品、廢料盤點(diǎn)終止后，三日內(nèi)完成成本核算。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后，認(rèn)真、全面地開展成本分析工作。通過成本分析，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度，正確評價公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的'成績和公司成本管理工作中的問題，從而促進(jìn)成本管理工作的改善，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

(三)嚴(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，努力儉約開支，不斷降低成本。在審核公司報銷單據(jù)過程中，嚴(yán)格依照國家有關(guān)成本費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，以及公司各項(xiàng)制度和規(guī)定，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的開支，審核各部門是否依照規(guī)定辦理，簽字是否齊全等，并積極探求儉約開支、降低成本的途徑和方法，以促進(jìn)公司更好的儉約成本，提高效益。

(一)xx根據(jù)公司安排著手成本會計(jì)交接工作。首先為接手人詳細(xì)介紹工作內(nèi)容和崗位職責(zé)，其次為接手人進(jìn)行會計(jì)電算化軟件方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，在為期兩個月的時間內(nèi)完成交接工作，接手人基本能順利開展工作，為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎(chǔ)。

(二)xx末根據(jù)公司人事調(diào)整安排，進(jìn)行財(cái)務(wù)部門工作交接。

1、接手部門日常事務(wù)和基礎(chǔ)工作。

2、核對現(xiàn)金、銀行賬務(wù)，盤點(diǎn)現(xiàn)金、銀行和承兌匯票。

3、做好銀行、稅務(wù)和項(xiàng)目貸款工作的交接。

4、做好賬目核對，完善交接手續(xù)。

xx接手財(cái)務(wù)部工作，由于在月底結(jié)賬時間緊，在接手工作后馬上著手工作，積極做好財(cái)務(wù)日常工作，嚴(yán)格審核付款手續(xù)，做好物資清產(chǎn)盤點(diǎn)和賬務(wù)整理工作。審核xx憑證，協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)人員積極做好xx結(jié)賬工作。

財(cái)務(wù)成本會計(jì)年終總結(jié)篇四

時光易逝，轉(zhuǎn)瞬之間我來柳機(jī)財(cái)務(wù)部工作已有半年時間了。雖然時間不長，但是這段時間在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下，我在工作上收獲頗豐。進(jìn)入部門后我一直就職于成本核算崗，負(fù)責(zé)鑄造車間的成本管理工作。下面我將近半年時間來自己的工作狀況總結(jié)如下：

在柳機(jī)，財(cái)務(wù)管理制度實(shí)行的是責(zé)任會計(jì)。責(zé)任會計(jì)是把廠內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與會計(jì)結(jié)合起來。企業(yè)內(nèi)部除了進(jìn)行財(cái)務(wù)核算以外，還依照內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的原則，成立責(zé)任會計(jì)中心(車間、技術(shù)、經(jīng)營、管理部門)。依照責(zé)任歸屬，確定責(zé)任單位，明確責(zé)任指標(biāo)，以各責(zé)任單位為主體按責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行核算、控制、監(jiān)視，實(shí)行統(tǒng)分結(jié)合、雙層核算。依照這種制度，于是，我來到了鑄造車間，擔(dān)任鑄造車間成本核算專員。

現(xiàn)代成本會計(jì)的七個主要職能是成本預(yù)計(jì)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本決策是成本會計(jì)的重要環(huán)節(jié)，在成本會計(jì)中居于中心地位。它同成本會計(jì)其他職能是密切聯(lián)系的，成本預(yù)計(jì)是成本決策的前提，成本決策是成本計(jì)劃的依據(jù)，成本控制是實(shí)現(xiàn)成本決策既定目標(biāo)的保證，成本核算是成本決策預(yù)期目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)的最終檢驗(yàn)，成本分析和成本考核是實(shí)現(xiàn)成本決策目標(biāo)的有效手段。目前，我的工作主要是成本核算、成本分析和成本控制以及成本預(yù)計(jì)。另外，在柳機(jī)成本核算采用定額成本法，產(chǎn)品成本計(jì)算采用分類法。

1、負(fù)責(zé)編制本車間產(chǎn)品成本報表；

2、負(fù)責(zé)開展分析產(chǎn)品成本報表主要項(xiàng)目分析，提出成本改進(jìn)建議；

3、負(fù)責(zé)監(jiān)視車間材料領(lǐng)用；

4、參與車間各項(xiàng)物資期末盤點(diǎn)；

5、協(xié)助成本管理科科長制訂產(chǎn)品定額；

6、協(xié)助編制本車間年度費(fèi)用預(yù)算；

7、負(fù)責(zé)控制車間預(yù)算開支進(jìn)度，監(jiān)視預(yù)算開支狀況；

8、負(fù)責(zé)匯總并核對預(yù)算開支；

9、協(xié)助科長進(jìn)行項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析、成本測算。

第九項(xiàng)內(nèi)容是科長最近分派給我的一項(xiàng)工作，做財(cái)務(wù)分析涉及到財(cái)務(wù)知識的方方面面，我將充分運(yùn)用財(cái)務(wù)知識努力做好這項(xiàng)工作。

本人自參與工作以來，遵守國家法律法規(guī)以及公司的各種規(guī)章制度，思想上進(jìn)，積極主動，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位的相關(guān)知識，積極參與公司舉辦的各類學(xué)習(xí)及專業(yè)培訓(xùn)，工作中立足本崗位，虛心向老師傅請教。

(一)嚴(yán)于律己，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同事。自到公司上班以來，我能嚴(yán)格要求自己，每天按時上下班，正確處理好工作與私事的關(guān)系;同時我認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;團(tuán)結(jié)同事，積極合作，努力做好車間工作和部門工作的溝通與銜接。另外，我會充分利用業(yè)余時間進(jìn)入公司內(nèi)網(wǎng)了解公司的財(cái)務(wù)制度或者做好理論知識的儲存和更新。

(二)能夠做好本職財(cái)務(wù)工作。作為一名制造企業(yè)成本會計(jì)，我深知成本管理是財(cái)務(wù)工作中十分重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容，在前任成本會計(jì)巫連安的指導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司成本管理流程，現(xiàn)已基本把握本崗位的工作方法，每月能按時編制成本報表做好成本核算工作，及時跟進(jìn)費(fèi)用預(yù)算開支進(jìn)度做好成本控制工作，并以成本報表為基礎(chǔ)努力做好成本分析工作，另外，協(xié)助科長做好項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析成本預(yù)計(jì)工作。

雖然我已經(jīng)認(rèn)真投入到了工作上，但是在工作中依舊出現(xiàn)了好多問題，不過這些問題都在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下一一得到了解決。

總結(jié)這些出現(xiàn)的問題，暴露出了我主要存在以下方面的不足：

(一)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足。來成本管理科近半年時間，會遇到好多新問題，遇到這些新問題有時會手足無措。在制造企業(yè)的財(cái)務(wù)中成本核算本身是很重要也是很繁雜的一項(xiàng)工作，再加上鑄造車間和其他車間相比的特別性，也使得工作開展稍顯困難。而且成本核算工作需要十明顯了生產(chǎn)流程和領(lǐng)料流程，僅僅懂財(cái)務(wù)知識還不夠，這些方面實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的不足都會使我遇到一些問題。

(二)理論聯(lián)系實(shí)踐不緊湊。剛開始，我未能把從書本上學(xué)到的理論知識充分運(yùn)用到實(shí)際工作上來，未能有效運(yùn)用理論知識來指導(dǎo)實(shí)際工作。

(三)成本管理不到位。成本核算僅僅是基礎(chǔ)工作，真正的成本核算要為成本管理服務(wù)，要能為公司決策提供有效信息。成本核算不是目的，重要的是要以成本核算為基礎(chǔ)，認(rèn)真做好成本分析、成本控制、成本預(yù)計(jì)以及成本決策，上升到成本管理、管搭理計(jì)的高度。

根據(jù)自身在工作中暴露出來的問題，我需要從以下幾個方面努力：

(一)注意積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。虛心向師傅請教，多向身邊同事學(xué)習(xí)，全面把握工作內(nèi)容。多去車間走動，了解生產(chǎn)和領(lǐng)料，以防今后再出現(xiàn)不必要的失誤。

(二)逐步向成本管理工作轉(zhuǎn)變。先把握好基礎(chǔ)的成本核算工作，然后學(xué)會運(yùn)用各種財(cái)務(wù)分析方法做好成本分析等成本管理工作，真正讓成本核算為成本管理服務(wù)。

(三)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，做好知識更新。財(cái)經(jīng)政策日新月異，需要我們不斷更新知識結(jié)構(gòu)，全面把握知識體系。并把學(xué)到的理論知識充分運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中去。

作為一名成本會計(jì)，雖然每月我都能按時完成工作，但是我覺得我并沒有盡到一名成本會計(jì)人員應(yīng)盡的責(zé)任，深感慚愧!作為成本會計(jì)我沒有對車間的成本狀況做出有效分析，基本的成本核算數(shù)據(jù)都沒方法做到90%的確鑿和完善!以下是我對財(cái)務(wù)工作的一些想法：

降低成本使公司利潤達(dá)到化。在柳機(jī)，銷售市場基本沒有什么變化，在這種狀況下，要使公司達(dá)到利潤化，那我們只有在保證產(chǎn)品質(zhì)量和性能的狀況下使成本消耗最小化，企業(yè)的核心力量的競爭歸根終究就是成本消耗的競爭。利潤是企業(yè)生存的命脈，而成本是這個命脈的主脈。不管是市場價格的競爭還是市場占有份額的競爭都要源于成本!結(jié)合柳機(jī)實(shí)際，我覺得公司還存在較大的降低成