2023年財務(wù)年度工作總結(jié)結(jié)尾(七篇)

第頁共頁2023年財務(wù)年度工作總結(jié)結(jié)尾(七篇)財務(wù)年度工作總結(jié)結(jié)尾篇一〔一〕改良業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)3、組織一年級、二年級、三年級的老師參加中心學(xué)校開展的新課程培訓(xùn)?！捕持匾曊n題實驗管理本學(xué)期，我校的教研課題繼續(xù)扎實開展研究、實驗。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)將身體力行、主持參與研究，課題組的老師要注意重視實驗過程資料的搜集與積累，對平時實驗工作中的好方法、好經(jīng)歷，要應(yīng)用科學(xué)的教育理論加以總結(jié)，撰寫論文形成報告。〔三〕學(xué)校努力提供展示平臺。2、加強對青年老師的培養(yǎng)，進步全體老師的整體素質(zhì)。一是互聽互評，每兩周每個老師要聽課一節(jié)，每位老師全學(xué)期聽課不得少于10節(jié)。二是創(chuàng)造時機，有方案地讓更多的青年老師走出校門聽課，與名師接觸，感受大師風(fēng)采，尋找成長的靈感。3、王珠生老師參加“新課程優(yōu)質(zhì)課評選活動”。榮獲三等獎獲三等獎。財務(wù)年度工作總結(jié)結(jié)尾篇二各部門同事的大力支持配合下，財務(wù)部以強烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神，出色完成了財務(wù)部各項日常工作，較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作，及時準確地為公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)政府部門提供財務(wù)數(shù)據(jù)。當然，在完成工作的同時也還存在一些缺乏。下面向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報一下財務(wù)部2023年度的工作：〔一〕作為職能工作部門，合理控制本錢費用，以認真、嚴謹、細致的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)視管理職能是我們工作的重中之重。2023年財務(wù)部在本錢控制方面比往年有了一定的進步，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，新增工程前期投入較大，本錢費用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開支，財務(wù)部積極主動配合公司行政部門，在采購工作中嚴格把關(guān)，本錢控制方面獲得了一定成效?！捕?023年度，財務(wù)部的日常會計核算工作詳細如下：1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅持原那么、嚴格遵照公司的財務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。2、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認真審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。3、每月核算xxx多人的工資是財務(wù)部最為繁重的工作，除了計算發(fā)放工資外，我們還要為新入職員工說明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定，這就要求財務(wù)人員必須耐心細致，盡量做到少出過失或不出過失。經(jīng)過努力，公司每月根本上能準時發(fā)放工資。4、按時完成公司的納稅申報、發(fā)票購置和管理、臺帳登記工作。5、完成各政府相關(guān)部門下達的工作：公司的工商年檢、會計師事務(wù)所的財務(wù)審計、對統(tǒng)計局的季度申報等。6、催收款項是財務(wù)部門最為重要的工作。由于受其他原因影響，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力，也獲得一定的成效，但卻不是很理想?？傊?，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴大，2023年度財務(wù)部工作量越來越大，財務(wù)人員的人數(shù)并沒有相應(yīng)增加。但我們可以分清輕重緩急，有序地開展各項工作。一年來，我們完成了財務(wù)部的日常核算工作，并及時提供了各項準確有效的財務(wù)數(shù)據(jù)，根本上滿足了公司各部門及外部有關(guān)單位對我部的財務(wù)要求?！惨弧掣M收取各分公司的款項，在經(jīng)營部的幫助下，根本上可以按照協(xié)議準時收取各分公司的款項。本年度，由于x分部的業(yè)務(wù)量增大，x分公司、x分公司和x分公司等的局部業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總公司開具發(fā)票、收退合作款，大大增加了我們的工作量。比方，x分部的年產(chǎn)值比2023年增長了xx%；對xx和x三個分公司2023年的開具發(fā)票、合作款的收取跟進、核算退回、投標保證金的支付收取等工作，財務(wù)部做了全力配合?！捕辰衲旰献鞣降臉I(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加，這局部的利潤占公司的利潤比重較高。同樣，對合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進、核算退回，投標保證金的支付收取等工作，財務(wù)部也全力予以配合完成，工作態(tài)度和工作成績得到了合作方的充分肯定。一年中，財務(wù)部尚有應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比方在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡方面，在各項管理費用的控制上，在標準財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格方面，在更及時準確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財務(wù)數(shù)據(jù)、施行財務(wù)分析^p等方面。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些根底管理工作比擬薄弱；日常本錢費用支出比擬隨意；這些應(yīng)是2023年財務(wù)管理要著重考慮和解決的問題。作為財務(wù)人員，我們在公司加強管理、標準經(jīng)濟行為、進步企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的努力。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的開展，與各位共同進步，與公司共同成長。財務(wù)年度工作總結(jié)結(jié)尾篇三20xx年是集團公司推進展業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)開展的關(guān)鍵年，也是財務(wù)審計部創(chuàng)新思路，標準管理的一年。財務(wù)審計部堅持“以市場為導(dǎo)向，以效益為中心”的行業(yè)開展思路，緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務(wù)審計工作重點，團結(jié)奮進，真抓實干，完成了部門職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，獲得一定的成績。為了總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)，更好的完成20xx年的各項工作任務(wù)，我部就財務(wù)、審計方面的工作作出總結(jié)如下：〔一〕財務(wù)方面的工作1、增強財務(wù)效勞意識20xx年，我們一如既往地按“科學(xué)、嚴格、標準、透明、效益”的原那么，加強財務(wù)管理，優(yōu)化資配置，進步資金使用效益，把為集團公司的各項工作服好務(wù)作為我部的一項重要工作。為了適應(yīng)新形勢下的開展，財務(wù)審計部建立健全和完善落實了各項財務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變，要求公司的財務(wù)規(guī)章制度要進展重新修訂和完善。根據(jù)市局〔公司〕的財務(wù)制度，集團公司的實際情況，組織匯編了集團的財務(wù)制度。為了更好的發(fā)揮財務(wù)職能，我們加強了對會計根底工作的標準力度，進步會計信息質(zhì)量，保證會計信息的真實、準確、完好；強化財務(wù)的預(yù)測、分析^p及籌資功能，加強對重大投資資金的管理，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的、及時的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。2、預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進一是細化預(yù)算內(nèi)容。根據(jù)各分、子公司20xx年及20xx年明細賬詳細分析^p了收入、本錢與期間費用的執(zhí)行情況，按科目進展了分類統(tǒng)計，為各分、子公司的20xx年全面預(yù)算奠定根底；二是進步預(yù)算透明度。預(yù)算方案根據(jù)各分、子公司反應(yīng)回來的意見適當調(diào)整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司，使各單位對本公司的預(yù)算有一個全面的理解，增強了預(yù)算的透明度；三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況，不定期的向預(yù)算委員會反應(yīng)情況，對于超預(yù)算等問題嚴格審批程序，對申請調(diào)整的事項，需經(jīng)過專門的論證分析^p后，按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行。一年以來，預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好，各分、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的進步和增強，為做好20xx年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)歷。3、充分利用稅收政策充分利用國家對企業(yè)的各項稅收優(yōu)惠政策，我部積極辦理了××物流公司、××運輸公司的稅收減、免、緩工作，并由此獲得了市國家稅務(wù)局準予××物流公司、××運輸公司減免20xx年度企業(yè)所得稅合計xx7。29萬元、營業(yè)稅29。48萬元的稅收優(yōu)惠政策的批復(fù)以及20xx年度××物流公司、××運輸公司所得稅減免的批復(fù)，為集團公司獲得了本質(zhì)性經(jīng)濟收益。4、實在加強財務(wù)管理根據(jù)集團公司標準財務(wù)管理、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)效勞質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求，財務(wù)審計部將財務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財務(wù)人員試行委派制，并采用按“統(tǒng)一管理，分級負責(zé)”的原那么進展管理。財務(wù)審計部主要詳細負責(zé)集團公司各類資產(chǎn)的財務(wù)監(jiān)視、財務(wù)分析^p及財務(wù)報告和各分、子公司的財務(wù)管理和財務(wù)內(nèi)部會計憑證的稽核等業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮財務(wù)審計部的職能作用。5、強力整頓財經(jīng)秩序根據(jù)市局〔公司〕財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D工作的安排和財務(wù)收支自查工作方案，集團公司圍繞市局“標準行業(yè)經(jīng)營行為，促進煙草行業(yè)的安康開展，為國家創(chuàng)造和積累更多的財富”的工作思路，以“摸清家底、提醒隱患、促進標準、推動開展”為指導(dǎo)思想，嚴格按照市局〔公司〕的自查要求，認真開展財務(wù)自查工作。財務(wù)審計部從嚴從細，自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列〔亂列〕本錢費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進展了自查，并施行強化經(jīng)濟責(zé)任審計與加強財經(jīng)秩序整頓相結(jié)合，按照“邊整邊改”的原那么，將查出來的問題根據(jù)時間、性質(zhì)等分門別類，從中查找經(jīng)營和管理上的破綻，并有針對性地指定整改措施，限期整改到位。通過此次的自查，實在加強了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。6、加強資金管理的作用為了標準集團經(jīng)濟運行秩序，加強各分、子公司的資金管理，降低和杜絕資金的使用風(fēng)險，進步資金使用效率，促進集團安康開展。集團公司從20xx年8月份起將集團公司資金管理中心納入市局〔公司〕結(jié)算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮ＷC集團資金管理中心能順利、及時進入市局〔公司〕結(jié)算中心，按照市局〔公司〕結(jié)算中心要求，對各分、子公司的年度和月度資金收支預(yù)算、管理費用預(yù)算、經(jīng)營費用及財務(wù)費用進展了認真嚴格的審核和匯編。與此同時，為確保各項工作有條不紊的開展，強調(diào)各分、子公司要加大催收貨款力度，保證集團公司正常的經(jīng)濟運行。〔二〕審計方面的工作1、根據(jù)市局財務(wù)審計工作會議精神，對財務(wù)審計部工作的提出要求〔1〕繼續(xù)穩(wěn)固推行財務(wù)管理模塊，加強財務(wù)人員的管理意識和責(zé)任心，充分發(fā)揮財務(wù)管理的職能作用。在全面施行信息化管理的同時，要求我們財務(wù)人員要利用更多的時間和精力參與企業(yè)管理，每周必須下各核算的公司理解業(yè)務(wù)運行情況，發(fā)揮主觀能動性，多為經(jīng)營者提供有參考價值的信息和建議，這一要求作為20xx年目的考核的主要指標來考核?！?〕全員樹立財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想，增強危機感、緊迫感和責(zé)任感，加強學(xué)習(xí)，努力進步自身素質(zhì)，適應(yīng)新形勢下財務(wù)工作的要求。〔3〕加強內(nèi)部審計工作力度，發(fā)揮專項審計工作的作用，從而降低經(jīng)營風(fēng)險。隨著集團公司快速開展，企業(yè)的資產(chǎn)越來越大，效益和權(quán)益的積累也越來越多，內(nèi)控也越來越重要。作為會計不能只抓核算，更重要在管理，內(nèi)部管理失控，就會造成企業(yè)資產(chǎn)浪費，嚴格遵守國家和集團的規(guī)章制度，確保國有資產(chǎn)的保值和不流失；通過加強內(nèi)部管理，降低本錢費用，進步資產(chǎn)運行質(zhì)量，從資產(chǎn)監(jiān)管中要效益，實現(xiàn)集團內(nèi)涵式、集約化開展。2、全面迎接國家審計為了迎接國家審計署的全面檢查，根據(jù)市局〔公司〕審計重點，我部門20xx年12月31日的財務(wù)收支進展了復(fù)查，并結(jié)合內(nèi)審工作實際，緊緊圍繞集團公司的熱點、重點、難點問題開展工作，充分發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)視和效勞職能，及時為集團公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策根據(jù)，并對審計將涉及財務(wù)方面的工作進展了詳細的安排和布置。3、財務(wù)的審計、監(jiān)視崗位我們?yōu)榧訌娂瘓F公司財務(wù)工作的審計和監(jiān)視職能，今年面向社會招聘了四位從事財務(wù)工作多年，經(jīng)歷豐富的財務(wù)人員，充實加強財務(wù)的審計、審核及財務(wù)管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責(zé)和范疇，要求盡快修訂完善本部門各個財務(wù)崗位責(zé)任制及考核方法，為進步財務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅實的根底。4、制定并學(xué)習(xí)了《財務(wù)審計部崗位責(zé)任制考核方法》為了更好地履行總經(jīng)理賦予的職責(zé)，加強〔集團〕公司財務(wù)管理和稽核檢查力度，標準集團財經(jīng)秩序和調(diào)動廣闊財務(wù)人員的工作積極性和責(zé)任感，財務(wù)審計部特制定了《財務(wù)審計部崗位責(zé)任制考核方法》，通過大家認真地學(xué)習(xí)和討論，積極考慮，并贊同嚴格按照目的考核方法認真履行自己的工作職責(zé)。20xx年，我部財會審計工作在許多方面均有了明顯的進步，但仍然存在著較為突出的問題，主要表如今：1、是需要加大制度建立的力度；2、是加強對分、子公司的財務(wù)管理；3、是財會人員的整體業(yè)務(wù)程度仍有待進步；4、是財會人員政治素質(zhì)和工作作風(fēng)氣需改良。在這即將過去的一年中，經(jīng)過全部門同志的共同努力，雖然我們獲得了一定經(jīng)濟效益和社會效益，財務(wù)審計部的工作也是受到領(lǐng)導(dǎo)的認可和支持，獲得了單位同事的信任。但是隨著改革的縱深推進，我們將面臨許多問題：財務(wù)審計制度有待進一步完善，財務(wù)審計方法需要進一步改良，財務(wù)審計力度需要進一步加強。面對這些挑戰(zhàn)，在以后的工作中，我們將在市局〔公司〕的指導(dǎo)下，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的總體部署，結(jié)合公司實際，創(chuàng)始性工作，努力使財務(wù)審計工作再上新臺階。財務(wù)年度工作總結(jié)結(jié)尾篇四彈指一揮間，令人難忘的20xx年即將過去，回憶一年來的工作，剛來到公司的時候我只是一個小實習(xí)生，什么都不懂。但是我在馳皓各位領(lǐng)導(dǎo)同事的熱心指導(dǎo)幫助下，如今在公司屬于自己的內(nèi)部工作都已經(jīng)漸漸純熟上手了。雖然我參加公司的時間不長，但我卻深深體會到了馳皓這個大家庭的溫暖與和睦。領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的關(guān)心和幫助使我在工作才能方面和思想覺悟方面都有了進一步的進步，本年度的工作內(nèi)容主要有以下幾項：以上是自己的主要工作內(nèi)容和學(xué)習(xí)到的內(nèi)容，一路上磕磕撞撞自己也做了很多錯事，例如一下幾點：影響到公司的風(fēng)氣還有自己的工作質(zhì)量。最后，是在郭姐的訓(xùn)導(dǎo)下理解到這種行為造成對自己和對公司的害處，也反省了自己的錯誤。改掉了這個壞喜歡。知道自己要對自己的工作認真負責(zé)任，而不能這樣把上班當做玩耍等小兒戲。這一年左右，我學(xué)到了很多，也懂了很多，在xxx，還有公司同事的教誨了，我明白了很多書上學(xué)習(xí)不到的知識。在同事上學(xué)習(xí)到如何處理人際關(guān)系和團結(jié)互助的好處。但是作為新人，我深深知道，自己經(jīng)歷還是相對欠缺的，需要不斷的學(xué)習(xí)和磨練。因此，在新的一年里，我希望通過到自己的努力斷學(xué)習(xí)和理論，做好個人工作方案，在公司里不斷增加自己的經(jīng)歷和見識，爭取使自己的工作程度提到一個更高的高度，為公司多做奉獻。財務(wù)年度工作總結(jié)結(jié)尾篇五辭舊迎新、歲末總結(jié)，根據(jù)人事部的要求及財務(wù)部自身建立的需要，現(xiàn)對20xx年度財務(wù)工作做一個年度總結(jié)，請各部門監(jiān)視、指正：人做為工作的第一要素及最重要的公司資，財務(wù)部把團隊建立放在所有工作的第一位，從人員招聘、入職交流、工作安排、匯報指導(dǎo)、進度把控直至結(jié)果確認，與部門成員進展充分地溝通、理解;積極引導(dǎo)成員確立安康、穩(wěn)定、積極、進取的工作心態(tài)，科學(xué)引導(dǎo)其準確定位自身的工作目的;“要律人，必先律己”，注意從工作細節(jié)、工作態(tài)度、工作才能等方面要求成員發(fā)揮模范帶頭作用，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴格遵守職業(yè)操守;努力建立良好的工作氣氛，并在工作中不斷幫助成員的才能提升、端正態(tài)度、友好協(xié)作;財務(wù)部現(xiàn)配有4人，成員的業(yè)務(wù)才能很好地滿足了現(xiàn)有的業(yè)務(wù)需求，資金收付、會計核算、總賬管理、稅務(wù)申報、價格審核以及較低層次的財務(wù)管理工作完成圓滿順利。(接下來可以舉例說明)部門建立基于企業(yè)這個組織而存在，部門的目的是企業(yè)目的的分解，是效勞于企業(yè)的整體目的。而設(shè)定正確的目的那么是部門建立的出發(fā)點和落腳點，我把財務(wù)部的目的分解成五個層次：根底統(tǒng)計-會計核算-財務(wù)管理-財務(wù)戰(zhàn)略-企業(yè)管理，概括起來就是充分利用公司的現(xiàn)有及將來的資(包括人力資、資本資、技術(shù)資、資產(chǎn)資、商品資、物質(zhì)資等)使公司的價值最大化。部門負責(zé)人作為團隊的核心及“靈魂”，必須在部門組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、人員配置、分工協(xié)作、部門紀律、獎罰措施、規(guī)章制度等方面做出全面的規(guī)劃和部署，以滿足適當?shù)娜嗽谶m當?shù)臅r間內(nèi)完成財務(wù)部的各項工作，理論上財務(wù)必須對公司的每一項業(yè)務(wù)在價值上進展財務(wù)評估，保證各項業(yè)務(wù)合理高效地完成，進而達成公司的整體目的。(接下來可以舉例說明)1.數(shù)據(jù)統(tǒng)計方面，單據(jù)不全、業(yè)務(wù)不全、信息數(shù)據(jù)缺失導(dǎo)致數(shù)據(jù)維護困難，后續(xù)的工作必須加強單據(jù)齊全、相關(guān)崗位業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、加強對數(shù)據(jù)崗位(包括采購跟單、倉管、會計、車間統(tǒng)計人員)工作方法及工作習(xí)慣的培訓(xùn)，確保制度流程真正執(zhí)行、落實到位。2.會計核算方面，核算準確性、及時性、完好性急需加強，費用核算、總賬、納稅申報、出口退稅根本可以滿足現(xiàn)實的需求，本錢核算、往來管理建立了標準化的處理流程，加強了對會計人員才能提升及責(zé)任心的培養(yǎng);全年累計完成收入4260萬元。3.財務(wù)管理方面，加強了本錢費用控制的執(zhí)行，財務(wù)分析^p、可行性建議、風(fēng)險防范的領(lǐng)域和詳細措施監(jiān)管有力、執(zhí)行到位。但同時在預(yù)算管理方面還有待于進一步加強。4.出口退稅方面：20xx年累計完成申報5批次，申報退稅金額439.40萬元，已經(jīng)實現(xiàn)退稅金額為278萬元。退稅款及時準時地實現(xiàn)，一定程度上緩解了資金壓力，確保了公司各項工作的正常運轉(zhuǎn)。5.信保業(yè)務(wù)，完成信保額度的申請14個，申請額度總額為975萬元，實際完成投保金額為198萬元，支付保費9.4萬元;完成第二季度的保費補貼申請2400元。6.工行信保短期融資業(yè)務(wù)，從10月份第一批申請獲批并放貸，截止12月31日累計完成4批次共計890.9萬元的工行短期貸款，并于12月份首次還貸10萬元并支付利息費用3萬元;信保融資的有效跟進極大緩解了公司資金壓力，保證了公司各項業(yè)務(wù)的正常開展，后續(xù)將在進步結(jié)匯優(yōu)惠點數(shù)，優(yōu)化和平衡投保金額、檔次、付款方式、費率等內(nèi)容，及時還貸減少利息費用、及時申請利息補貼，降低工行手續(xù)費比例上及時跟進以減少綜合資金使用本錢。7.中信銀行寫字樓小額固定資產(chǎn)順利完成300萬元放貸工作，累計支付資產(chǎn)工程投入1255萬元，確保了資產(chǎn)工程有效施行，為20xx年的產(chǎn)銷別離的辦公格局奠定了良好的根底。8.資金管理，本著“量入為出，保證業(yè)務(wù)”的原那么施行科學(xué)管理、準確管理，保證了公司各項業(yè)務(wù)的正常開展，員工工資準時發(fā)放，全年實現(xiàn)資金流入5923萬元，資金流出5726萬元;后續(xù)將在還貸的及時性、資金調(diào)撥的方案性上下功夫，以防止還貸風(fēng)險及公司的資金信譽等級下降。加強供給商的信譽周期及額度方面與供給鏈實現(xiàn)定期協(xié)商，并盡最大努力保證供給商貨款及時支付。9.資本到位情況說明，注冊資本1000萬元，實際到位890萬元，資本到位率90%。10.應(yīng)收賬款管理，及時跟進應(yīng)收賬款回款情況，及時知會銷售部追款及與業(yè)務(wù)對賬，保證回款的及時性，建立應(yīng)收款每日匯總匯報制度，20xx年度實現(xiàn)應(yīng)收款賬齡不超過2個月(除極個別客戶的特殊申請放信額度及賬期外)并沒有呆壞賬的發(fā)生，全年累計收貨款4670萬元，全年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為4.173，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為57天(按8個月240天計算)。11.資產(chǎn)管理，根本評價：資金管理及格，固定資產(chǎn)管理根本合格，庫存管理不到位。本年度資產(chǎn)管理工作，后續(xù)將加強庫存單據(jù)的完好性、及時性、準確性，加強人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)與指導(dǎo)，加強工作監(jiān)視，要求提供準確的庫存數(shù)、表，消化包材類庫存，嚴格控制電子料及五金料的采購，降低庫存對資金的占用，防止呆滯品的出現(xiàn)。加強各環(huán)節(jié)內(nèi)控制度的落實及統(tǒng)計工作，裝備較齊全符合內(nèi)控要求的內(nèi)部單據(jù)印制及使用，加強各環(huán)節(jié)使用單據(jù)的標準性。12.內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)，在財務(wù)部內(nèi)部實現(xiàn)有效溝通，積極在公司各部門之間溝通協(xié)調(diào)，積極與外部相關(guān)個人及主體進展有效的溝通協(xié)作，以結(jié)果為導(dǎo)向處理各種問題;與銀行、稅務(wù)等建立了良好的關(guān)系，為公司形象的塑造作出了應(yīng)有的奉獻。13.匯率管理，本年度人民幣對美元匯率不斷升值，對外向型出口企業(yè)形成了宏大的匯差壓力，年度累計匯率損失15萬元，銷售部及采購部門積極應(yīng)對匯率變化對收入和本錢產(chǎn)生的重要影響，特別在銷售報價環(huán)節(jié)本錢評估及采購下單美元轉(zhuǎn)換成人民幣對本錢的影響等方面做了一系列積極有效的工作，確保了資金的平安。一是要有完善的制度。二是要有科學(xué)的流程。三是要有良好的溝通。四是要有堅強的監(jiān)管。盡管一年來獲得了一些成績，但我們也清醒地認識到，工作的落實與公司確立的標準還有較大差距，需要在下一步的工作中不斷改良和完善。詳細地講，有以下幾點缺乏：(略)總結(jié)過去是為了展望將來，我相信只要目的明確、思路明晰、正視問題、執(zhí)行到位，就一定可以把公司新年度的財務(wù)工作做的更好。1.圍繞增強執(zhí)行力，進一步加強團隊文化建立。2.圍繞增強團結(jié)力，進一步加強內(nèi)部溝通交流。3.圍繞增強戰(zhàn)斗力，進一步加強會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)。4.圍繞增強管理力，進一步加強部門制度建立。財務(wù)年度工作總結(jié)結(jié)尾篇六20**年，財務(wù)總監(jiān)辦在公司經(jīng)營班子的領(lǐng)導(dǎo)下，加強預(yù)算管理，以增收節(jié)支為中心，降低公司運行本錢和產(chǎn)品消費本錢，進步產(chǎn)品質(zhì)量，增加企業(yè)效益為目的，深化消費經(jīng)營一線，認真發(fā)揮公司職能部門監(jiān)視管理作用，配合各消費單位做了一些根底管理工作?，F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：1、實在加強了本部門職工的思想政治學(xué)習(xí)，及時準確地傳達了公司決定、決策、規(guī)定等，并認真學(xué)習(xí)落實。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度，處處以公司大局為重，維護了公司的利益和形象。2、按照公司財務(wù)收支方案，做好財務(wù)收支登記工作，認真編制公司財務(wù)收支情況表。3、加強公司預(yù)算管理工作。定期不定期地對公司財務(wù)預(yù)算〔方案〕執(zhí)行情況，進展檢查、考核，并對執(zhí)行中存在的問題及時提出整改意見，按年度編制公司財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況報告。4、嚴格按照公司印鑒管理使用規(guī)定，管好、用好了財務(wù)印鑒，確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度安排使用，有效地保證了資金的平安運營，進步了資金使用效率。5、配合財務(wù)部門一道做公司財務(wù)核算管理和稅收管理工作。6、加強自身業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，進一步進步了業(yè)務(wù)程度及工作效率和辦事才能。先后參加了會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)、企業(yè)所得稅培訓(xùn)等。財務(wù)年度工作總結(jié)結(jié)尾篇七財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)財務(wù)管理程度的要求應(yīng)不斷