2023年安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言稿集錦篇

2023年安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言稿集錦篇平安生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言稿1

敬重的x董事長、x總、敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：

在集團公司黨委、集團公司正確領(lǐng)導(dǎo)，大力支持和關(guān)切下，xxxxxxxxxxx煤礦較好的完成了年初預(yù)定的各項工作任務(wù)，克服了生產(chǎn)資金短缺，員工素養(yǎng)參差不齊，市場持續(xù)低迷造成員工隊伍不穩(wěn)定等不利因素，堅持嚴、細、實、新平安管理理念，突出干部作風(fēng)建設(shè)，努力提高礦井裝備水平，全面提升平安把握程度，推動了平安工作的平穩(wěn)發(fā)展。截止6月30日本月共生產(chǎn)原煤（）噸，商品煤銷售（）噸，本月實現(xiàn)了平安生產(chǎn)，下面就本次會議部署支配，由我向各位領(lǐng)導(dǎo)就xxx煤礦近期平安工作開展狀況匯報如下：

一、認清當(dāng)前形勢，捋順平安與生產(chǎn)之間關(guān)系

平安生產(chǎn)工作事關(guān)全體職工的生命平安，事關(guān)企業(yè)生存及發(fā)展，尤其是針對當(dāng)前煤炭市場低位運行，銷售困難，貨幣回款周期長等諸多不利因素，我礦堅決執(zhí)行上級吩咐，以銷售定產(chǎn)，擔(dān)心全堅決不生產(chǎn)，在全礦上下層層宣講，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于抓好平安工作一系列重要指示精神和自治區(qū)關(guān)于加強平安生產(chǎn)工作的決策部署，仔細實行安監(jiān)總辦202327號文件《關(guān)于印發(fā)企業(yè)平安生產(chǎn)責(zé)任體系五落實、五到位工作的通知》精神，明確了各級領(lǐng)導(dǎo)對平安生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；落實了平安生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”并配齊配全了相關(guān)技術(shù)人員，在井口醒目位置安設(shè)了平安生產(chǎn)公示板，定期向員工公示。在平安管理上，克服了三種思想，把握三個原則，做到三個到位，狠抓三項基礎(chǔ)，有效緩解了當(dāng)前平安工作壓力。通過多種形式平安教化，全礦上下平安意識得到了全面提升。敬重平安，敬畏生命已成為各級干部、員工的自覺行動。

二、強化責(zé)任落實狠抓現(xiàn)場平安管理

全面落實“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的工作要求，進一步落實礦、區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)跟班制度及各項崗位責(zé)任制，提高各級領(lǐng)導(dǎo)及職工責(zé)任心，加強現(xiàn)場平安管理，盯住現(xiàn)場平安，狠抓三違，堅持兌規(guī)作業(yè)，在生產(chǎn)過程中抓平安，堅持集中排查與專項檢查相結(jié)合，全面落實隱患閉合整改工作，殲滅事故隱患保平安，把隱藏致災(zāi)因素排查和“三量”平安評估工作緊密結(jié)合，突出重點，看住薄弱，加強盯防關(guān)鍵崗位，關(guān)鍵地點，關(guān)鍵環(huán)節(jié)保平安，6月份共集中排查3次、專項檢查5次，匯同安檢科6月份日常檢查出各類問題及隱患488條，現(xiàn)場整改108條，定期整改347條，閉合整改33條，整改率98.3%，通過以上工作的開展，夯實了全礦平安基礎(chǔ)，提升了作業(yè)現(xiàn)場平安管理水平。

三、全面開展“三基”建設(shè)活動，規(guī)范平安管理環(huán)節(jié)

針對我礦地處邊疆，作業(yè)人員流淌大，職工素養(yǎng)不均衡這一特征，我礦仔細開展基層、基礎(chǔ)和基本素養(yǎng)提升工作，其中，推動區(qū)隊、班組建設(shè)強化工程，提升了基層的戰(zhàn)斗力，推動平安質(zhì)量標準化工程，平安基礎(chǔ)項目整治工程，夯實了平安基礎(chǔ)。通過與當(dāng)?shù)丶夹：献饔杉夹Ｃ赓M派老師住礦教學(xué)，職教科組織觀看警示片，班前有獎問答等系列教化活動的開展，職工基本素養(yǎng)得到明顯改觀。

四、深化開展平安質(zhì)量標準化建設(shè)，確保采掘工程質(zhì)量實現(xiàn)動態(tài)達標平安質(zhì)量標準化是平安生產(chǎn)的根基，是限制物的穩(wěn)定環(huán)境和提升人的平安行為的主要載體。自年初開工以來，全礦狠抓標準化工作，以綜采面達標為點，以運輸系統(tǒng)達標為線，以全礦各崗位達標為面，深化開展質(zhì)量標準化點、線、面達標工作，并取得較好成效。

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)我們將以此項會議為契機，強化措施，嚴格管理，消退隱患，扎扎實實的落實好工作的每一個環(huán)節(jié)，確保穩(wěn)定的平安生產(chǎn)態(tài)勢，順當(dāng)實現(xiàn)全年各項工作目標。

平安生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言稿2

20xx年以來，我礦在縣政府、縣煤管辦、坡頭鄉(xiāng)政府等部門的正確指導(dǎo)下，始終堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，堅守發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價的紅線，不斷深化各項平安基礎(chǔ)建設(shè)工作，進一步強化“紅線意識、底線思維”，持續(xù)開展“查、除、?！惫詰?zhàn)，切實履行煤礦平安生產(chǎn)主體責(zé)任和“五落實五到位”平安管理規(guī)定。狠抓各級平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實，加大平安投入，強化隱患排查治理，奠定了平安管理的基礎(chǔ)，實現(xiàn)了全年平安無事故的工作目標。

20xx年所取得的成果只代表過去，平安工作只有起點沒有終點。面對20xx年，我們面臨的平安工作還非常繁重，責(zé)任非常重大，任務(wù)非常艱難。為此，我們將以此次會議為契機，深刻領(lǐng)悟會議精神，全面落實政府、平安監(jiān)管部門對我礦提出的各項工作要求。為切實做好我礦20xx年平安工作，保障我礦員工的生命財產(chǎn)平安，我們決心做到以下幾點：

1、明確各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確保平安管理一抓究竟

建立健全平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制、完善平安管理體系是礦井平安生產(chǎn)的保障。不斷修訂完善平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制，使平安責(zé)任落實到每個崗位、每個人，讓每位在崗人員，熟知在崗期間應(yīng)肩負的平安責(zé)任。為加強平安生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，20xx年我礦成立由礦長任組長的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各區(qū)隊任命專職平安生產(chǎn)負責(zé)人，各生產(chǎn)班組設(shè)專職或兼職平安員，各施工區(qū)域支配專職平安檢查員，構(gòu)筑一道完善的平安監(jiān)督管理組織體系，達到了平安管理覆蓋全生產(chǎn)時間段，各生產(chǎn)區(qū)域無盲點的效果，真正起到平安生產(chǎn)監(jiān)督管理的作用，有效防止各類事故的發(fā)生。

2、完善制度建設(shè)，建立平安生產(chǎn)長效機制

加強班前會制度建設(shè)和落實工作，區(qū)隊長和班組長首先要開好班前會，班前會期間要先檢查職工上班前精神狀態(tài)，發(fā)覺不符合入井條件工人一律不得入井作業(yè)。班前會不僅要講施工作業(yè)地點工作狀況，而且也要重點講施工作業(yè)過程中平安留意事項和應(yīng)當(dāng)實行的平安技術(shù)措施。加強現(xiàn)場施工過程中的平安管控，礦帶班領(lǐng)導(dǎo)、隊跟班領(lǐng)導(dǎo)、安檢員、瓦檢員等平安生產(chǎn)管理人員要不間斷巡查施工作業(yè)地點的平安生產(chǎn)狀況，發(fā)覺隱患，剛好支配落實整改處理到位，遏制制各類零打碎敲事故的發(fā)生。礦周一至周六組織召開平安生產(chǎn)調(diào)度會議和周四平安辦公會議，剛好有效的通報支配處理平安生產(chǎn)事故隱患狀況。同時對隱患處理不剛好或造成事故的單位和個人賜予肅穆處理。

3、堅持領(lǐng)導(dǎo)值班帶班，加強平安生產(chǎn)現(xiàn)場指導(dǎo)

加強中層干部跟班數(shù)量。對各科室管理人員和基層區(qū)隊干部入井、跟班次數(shù)、責(zé)任和權(quán)限進行明確規(guī)定，并對不能完成入井跟班任務(wù)的人員通報指責(zé)。加強礦領(lǐng)導(dǎo)帶班質(zhì)量。公司不定期對礦領(lǐng)導(dǎo)、科室人員帶班入井狀況進行檢查，對跟班期間履職不到位的人員肅穆考核，提高管理人員帶班質(zhì)量。

4、堅持預(yù)防為主，主動開展隱患排查治理工作

為主動響應(yīng)各級政府及管理部門開展的隱患排查活動，我礦例行周二平安大檢查制度，對井上下查出的問題，當(dāng)晚調(diào)度會予以公布，要求相關(guān)部門和責(zé)任人限時整改，并在每晚調(diào)度會上督辦，監(jiān)督責(zé)任人現(xiàn)場核查，直至整改到位;對當(dāng)班發(fā)覺的問題，當(dāng)班解決，未能處理到位的，有帶班領(lǐng)導(dǎo)填入記錄交下一班接著處理。我們懇切接受各級管理部門的平安檢查，對下達隱患整改內(nèi)容，將逐條比照，根據(jù)“五定原則”主動整改落實到位。嚴格遵循擔(dān)心全不生產(chǎn)，隱患處理不到位不生產(chǎn)的原則，使隱患排查常態(tài)化、整改落實制度化，將各類平安隱患殲滅在萌芽狀態(tài)，確保我礦平安生產(chǎn)的有序進行。

總之，我們在20xx年平安生產(chǎn)工作中，以更堅決的決心、更有力的措施、更務(wù)實的作風(fēng)做好各項工作，為實現(xiàn)年度平安目標接著努力，為全縣的平安穩(wěn)定工作，做出應(yīng)有的貢獻。

平安生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言稿3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

xx年，我所在縣局的領(lǐng)導(dǎo)下，完成了預(yù)期的全年平安生產(chǎn)目標，在各項工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的平安生產(chǎn)工作任務(wù)，實現(xiàn)了平安與經(jīng)濟效益的雙豐收。

回顧過去、展望將來、在新的一年里，我所將接著根據(jù)縣局等各級領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“平安第一，預(yù)防為主”的方針開展平安工作。

一是針對上一年度平安工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種平安生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標準明白、程序清晰，同時細化各崗位的考核細則，嚴格考核，真正做到科學(xué)管理。

二是在今年的平安管理工作中肯定做到“嚴、細、實”，抓管理，重獎懲，勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱忱、制定具體的平安工作安排、培訓(xùn)安排，落實好各種防范措施，保證年度平安工作的有序進行。三是進一步加強班組平安管理工作，規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理，著重提高職工按程序、標準及平安防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有人員培訓(xùn)工作。

四是在今年施工現(xiàn)場的平安管理方面、突出風(fēng)險的動態(tài)管理，切實落實風(fēng)險防范措施，主動組織對要害部位應(yīng)急預(yù)案定期演練，提高所里整體對各類突發(fā)事務(wù)的應(yīng)急反映實力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)督力度、重點部位設(shè)專人監(jiān)護，各施工點設(shè)專人加強巡察、發(fā)覺隱患剛好處理、作好平安防范措施后方準施工，管理上嚴格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟效益的同時保障平安生產(chǎn)。

五是在平安技術(shù)、勞動愛護、設(shè)備設(shè)施方面加強監(jiān)管力度，堅決報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴禁運用不合格工器具、針對所里的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛等超期運用狀況、我們將進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予運用、人員平安培訓(xùn)合格率達到100%，堅決杜絕平安素養(yǎng)不合格人員上崗工作，堵住事故的源頭，加強勞動愛護用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身平安。

六是加強平安學(xué)習(xí)，接著堅持每月一次的專項平安會議，傳達上級文件精神，搞好“平安生產(chǎn)月”的宣揚活動查找隱患、分析擔(dān)心全狀況、制定好防范措施，層層落實到個人，剛好堵塞漏洞，保證全年平安生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。我們堅信，同時我們也有信念，在新的一年里，在縣局的領(lǐng)導(dǎo)下，做好我所的平安生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零損害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕耍粩嗉訌姾透倪M管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場平安的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)生產(chǎn)平安平穩(wěn)運行，為電力的快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻，感謝大家。

平安生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言稿4

20xx年，我所在縣局的領(lǐng)導(dǎo)下，完成了預(yù)期的全年平安生產(chǎn)目標，在各項工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的平安生產(chǎn)工作任務(wù)，實現(xiàn)了平安與經(jīng)濟效益的雙豐收。

回顧過去、展望將來、在新的一年里，我所將接著根據(jù)縣局等各級領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“平安第一，預(yù)防為主”的方針開展平安工作。

一是針對上一年度平安工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種平安生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標準明白、程序清晰，同時細化各崗位的考核細則，嚴格考核，真正做到科學(xué)管理。

二是在今年的平安管理工作中肯定做到“嚴、細、實”，抓管理，重獎懲，勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱忱、制定具體的平安工作安排材料、培訓(xùn)安排，落實好各種防范措施，保證年度平安工作的有序進行。三是進一步加強班組平安管理工作，規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理，著重提高職工按程序、標準及平安防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有人員培訓(xùn)工作。

四是在今年施工現(xiàn)場的平安管理方面、突出風(fēng)險的動態(tài)管理，切實落實風(fēng)險防范措施，主動組織對要害部位應(yīng)急預(yù)1

案定期演練，提高所里整體對各類突發(fā)事務(wù)的應(yīng)急反映實力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)督力度、重點部位設(shè)專人監(jiān)護，各施工點設(shè)專人加強巡察、發(fā)覺隱患剛好處理、作好平安防范措施后方準施工，管理上嚴格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟效益的同時保障平安生產(chǎn)。

五是在平安技術(shù)、勞動愛護、設(shè)備設(shè)施方面加強監(jiān)管力度，堅決報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴禁運用不合格工器具、針對所里的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛等超期運用狀況、我們將進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予運用、人員平安培訓(xùn)合格率達到100%，堅決杜絕平安素養(yǎng)不合格人員上崗工作，堵住事故的源頭，加強勞動愛護用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身平安。

六是加強平安學(xué)習(xí)，接著堅持每月一次的專項平安會議，傳達上級文件精神，搞好“平安生產(chǎn)月”的宣揚活動查找隱患、分析擔(dān)心全狀況、制定好防范措施，層層落實到個人，剛好堵塞漏洞，保證全年平安生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。我們堅信，同時我們也有信念，在新的一年里，在縣局的領(lǐng)導(dǎo)下，做好我所的平安生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零損害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕耍粩嗉訌姾透倪M管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場平安的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)生產(chǎn)平安平穩(wěn)運行，為電力的快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻，感謝大家。

平安生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言稿5

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

近年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，山東XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司堅持科學(xué)發(fā)展觀，堅固樹立以人為本、質(zhì)量第一、科學(xué)發(fā)展、平安發(fā)展、加快發(fā)展的理念，始終把平安生產(chǎn)作為工程建設(shè)的重中之重，把施工人員生命重于泰山，不斷強化制度建設(shè)，強化主體責(zé)任，強化隱患排查，強化專項治理，提高平安生產(chǎn)水平，實現(xiàn)了在建工程質(zhì)量平安水平持續(xù)穩(wěn)定提高。

公司連續(xù)三年獲得臨沂市建設(shè)工程質(zhì)量最高獎“沂蒙杯”，連續(xù)多年被縣委、縣政府授予“全縣平安生產(chǎn)先進單位”榮譽稱號。平安生產(chǎn)是最大的經(jīng)濟效益。今年是我公司成立以來開工項目最多、檔次水平最高。

投資額度最大的一年，東方萬象城、東方壹品、東方麗景、城市花園十一期、東方御景、星城國際等六大項目遍布縣城東西南北，形成了全城六盤聯(lián)動的盛世局面。截至九月份，全部在建項目沒有發(fā)生大的平安生產(chǎn)責(zé)任事故。

公司納稅2523萬元，超過去年全年的總額，同比增長58.9%，居全縣第12位，民營企業(yè)第4位，同行業(yè)高居第一位，是全縣納稅千萬元以上企業(yè)中增幅最高的。

在今年冬季平安生產(chǎn)工作中。我們將根據(jù)各級領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“平安第一，預(yù)防為主”的方針，抓好以下幾項工作：

一是，層層落實平安生產(chǎn)目標責(zé)任制。

“嚴、細、實”，抓管理，重獎懲。進一步修訂和完善各種平安生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標準明白、程序清晰，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。實行重獎重罰的獎懲機制，調(diào)動各項目部平安生產(chǎn)主動性。

二是抓好現(xiàn)場管理。

突出風(fēng)險動態(tài)管理，切實落實風(fēng)險防范措施，主動組織對重點環(huán)節(jié)應(yīng)急預(yù)案的定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事務(wù)的應(yīng)急反映實力。結(jié)合企業(yè)6S日常檢查，加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度，重點部位設(shè)專人監(jiān)護，各施工點設(shè)專人加強巡察，發(fā)覺隱患剛好處理，緊抓經(jīng)濟效益的同時保障平安生產(chǎn)。

三是在平安技術(shù)、勞動愛護、設(shè)備設(shè)施方面加強監(jiān)管力度。

對公司的'各種施工設(shè)備設(shè)施，嚴格根據(jù)平安性評價要求進行嚴密細致的檢修，不合格的堅決不予運用，新聘人員平安培訓(xùn)合格率達到100%，堅決杜絕平安素養(yǎng)不合格人員進入公司工作，堵住事故的源頭，對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退，特別工種持證上崗率達到100%，加強勞動愛護用品投入，確保施工過程中的人身平安。

四是加強公司的平安學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理。

接著堅持每周一次的專項平安分析會議，傳達上級文件、指示精神，查找隱患，分析擔(dān)心全狀況，制定整改措施，層層落實到人，剛好堵塞漏洞，保證全平安生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

質(zhì)量平安是工程建設(shè)永恒的主題，也是工程建設(shè)的生命線。在加快縣城建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)新的歷史時期，我們肩負的擔(dān)子更重，擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任更大，但發(fā)展的機遇也更多。

我們決心在今后的工作中，努力做好我公司的平安生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零損害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?，不斷加強和改進管理手段，完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場平安管理，實現(xiàn)公司生產(chǎn)平安平穩(wěn)運行，在建設(shè)富有文明和諧華蜜新蒼山的宏大實踐中，奮勉有為、苦干實干，作出更大貢獻！

感謝大家！

平安生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言稿6

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！

今年以來，我鎮(zhèn)安監(jiān)工作進一步突出重點，嚴格舉措、科學(xué)創(chuàng)新，全鎮(zhèn)平安檢查、隱患整改、發(fā)證掃尾、淘汰退出企業(yè)專項治理、打非等工作緊密連結(jié)、有序并進，均取得了較好的成效。全鎮(zhèn)平安生產(chǎn)呈整體平穩(wěn)態(tài)勢，這得益于上級領(lǐng)導(dǎo)和各部門的關(guān)切指導(dǎo)，也是我鎮(zhèn)黨委政府高度重視、安監(jiān)線人員仔細負責(zé)狠抓落實的結(jié)果。在此我代表xx鎮(zhèn)黨委政府向各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)和部門的支持表示誠心的感謝！

依據(jù)會議支配，今日在這里發(fā)言，說明對xx的重視和關(guān)切，借這個機會，我在這里向大會作個表態(tài)，下半年我鎮(zhèn)將切實抓好以下兩方面的工作：

一、全力抓好全鎮(zhèn)平安監(jiān)管工作

一是狠抓平安檢查不放松。接著落實分類管理，嚴格開展平安檢查，特殊是對各企業(yè)的重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、緊要細微環(huán)節(jié)上，務(wù)求扎實細致，確保不留死角、不掛空檔。二是狠抓隱患治理不松勁，在抓好檢查的基本上，對隱患整改上動真格、下狠心。凡是開具隱患整改指令書的，一竿子插究竟，落實責(zé)任，督促跟蹤整改，嚴格復(fù)查驗收，進一步規(guī)范和完整檢查和整改的執(zhí)法程序，確保隱患整改到位。三是狠抓打擊非法生產(chǎn)不留情。為防止非法生的反彈，針對暑期里中小學(xué)生放假，特殊是高溫企業(yè)廠內(nèi)停產(chǎn)，我鎮(zhèn)從8月份已開展了專項打非行動，鎮(zhèn)組織了聯(lián)合打非隊伍，重點打擊企業(yè)在農(nóng)戶家發(fā)放各類玩具煙花、狗尾草、爆竹等違法行為，一旦發(fā)覺堅決嚴打重罰，直至扣證關(guān)人。

二、重點抓好引火線專項整治

始終以來，我鎮(zhèn)對引火線生產(chǎn)平安非常重視，雖然引線廠都沒有許可證，而且相對特別危急，但我鎮(zhèn)沒有讓這一塊監(jiān)管成為空白，而是落實了一系列的過硬的舉措，總結(jié)了一套比較好用的監(jiān)管做法和閱歷、也得到了安監(jiān)局的確定。今年以來，我鎮(zhèn)針對不合格的引線戶，比如不進保險、不配齊阻燃服、不符合平安環(huán)境的“三不”生產(chǎn)點，一律視作非法生產(chǎn)，通過和供電所協(xié)調(diào)，切電剪線，關(guān)停了平安條件較差、管理不到位的引線點5家。目前我鎮(zhèn)引火線有26家在產(chǎn)生產(chǎn)點，平安條件環(huán)境和企業(yè)平安意識相對較好，為這次專項治理奠定了肯定的基礎(chǔ)。在此次大會以后，我們將快速把會議精神傳達下去，嚴格遵從省市縣關(guān)于引火線的平安本質(zhì)要求，把握標準，落實干部全程服務(wù)，克服各種困難，全力幫助企業(yè)，確保限期整改到位。對未能達標的企業(yè)，按要求一律淘汰關(guān)停，杜絕后患。

各位領(lǐng)導(dǎo)，我信任，有縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，有縣安監(jiān)局的細心指導(dǎo)，我鎮(zhèn)將一如既往，接著保持勤查、嚴整、重罰的作法，切實提高花炮企業(yè)的平安水平和引火線企業(yè)的平安本質(zhì)要求，確保全鎮(zhèn)平安發(fā)展，為萬載花炮產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)騰飛作出我們新的貢獻！

感謝大家！

平安生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言稿7

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

20xx年，建安公司在鶴電公司經(jīng)營者集團及藍鯨集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，完成了預(yù)期的全年平安生產(chǎn)目標，在各項工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的平安生產(chǎn)工作任務(wù)，實現(xiàn)了平安與經(jīng)濟效益的雙豐收。

回顧過去、展望將來、在新的一年里，我們建安公司將接著根據(jù)華能鶴電公司及藍鯨集團等各級領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“平安第一，預(yù)防為主”的方針開展平安工作。

第一，針對上一年度平安工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種平安生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標準明白、程序清晰，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。

其次，在今年的平安管理工作中肯定做到“嚴、細、實“，抓管理，重獎懲，勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱忱、制定具體的平安工作安排、培訓(xùn)安排，落實好二十五項反措等各種防范措施，保證年度平安工作的有序進行。

(1).企業(yè)平安生產(chǎn)承諾書簡短范文（三篇）

(2).企業(yè)員工平安生產(chǎn)承諾書范文（四篇）

(3).鄉(xiāng)鎮(zhèn)平安生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案方案范文（兩篇）

(4).鄉(xiāng)鎮(zhèn)平安生產(chǎn)工作會議上的講話范文

(5).公司領(lǐng)導(dǎo)平安生產(chǎn)講話材料范文（三篇）

(6).企業(yè)平安生產(chǎn)會議講話材料范文（兩篇）

(7).機關(guān)單位平安生產(chǎn)專項整治的工作總結(jié)范文（三篇）

(8).企業(yè)平安生產(chǎn)專項整治的工作總結(jié)（兩篇）

(9).醫(yī)院平安生產(chǎn)專項整治三年行動工作總結(jié)（三篇）

(10).鄉(xiāng)鎮(zhèn)平安生產(chǎn)工作總結(jié)報告范文（三篇）

三、進一步加強班組平安管理工作，規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理，把落實“華能平安性評價標準”作為平安工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、標準及平安防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓(xùn)和春季人員聘請的打算工作，聘用素養(yǎng)高，工作實力強的員工，以保證今后施工的人力資源須要，為20xx年平安施工做好打算。

四、在今年施工現(xiàn)場的平安管理方面、突出風(fēng)險的動態(tài)管理，切實落實風(fēng)險防范措施，主動組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事務(wù)的應(yīng)急反映實力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設(shè)專人監(jiān)護，各施工點設(shè)專人加強巡察、發(fā)覺隱患剛好處理、作好平安防范措施后方準施工，管理上嚴格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟效益的同時保障平安生產(chǎn)。

五、在平安技術(shù)、勞動愛護、設(shè)備設(shè)施方面加強監(jiān)管力度，平安工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%，堅決報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴禁運用不合格工器具、針對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期運用狀況、我們將嚴格根據(jù)華能平安性評價要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予運用、新聘人員平安培訓(xùn)合格率達到100%，堅決杜絕平安素養(yǎng)不合格人員進入公司工作，堵住事故的源頭，對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退，以全面提高公司員工的整體素養(yǎng)，特別工種持證上崗率達到100%，加強勞動愛護用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身平安。

六、加強公司的平安學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理，接著堅持每月一次的專項平安分析會議，傳達上級文件、指示精神，查找隱患、分析擔(dān)心全狀況、制定好防范措施，層層落實到個人，剛好堵塞漏洞，保證06年平安生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

我們堅信，同時我們也有信念，在新的一年里，在鶴電公司及藍鯨集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，做好我公司的平安生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零損害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場平安的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)公司生產(chǎn)平安平穩(wěn)運行，為華能鶴電公司的全面騰飛做出應(yīng)有的貢獻，感謝大家。

平安生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言稿8

敬重的，各位領(lǐng)導(dǎo)：

現(xiàn)在，我代表浚洲街道辦事處就平安生產(chǎn)工作作如下表態(tài)發(fā)言：

一、強化組織保證，筑牢監(jiān)管體系。

進一步強化平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，充溢平安生產(chǎn)檢查隊伍，堅持“特別時期，平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，以“平安生產(chǎn)重于泰山，綜合治理燃眉之急”的工作看法，將平安生產(chǎn)工作做為重中之重來抓，落實各項平安生產(chǎn)措施，開展平安生產(chǎn)隱患治理活動。與各單位簽訂責(zé)任書，制定應(yīng)急預(yù)案，將平安責(zé)任落實到詳細單位、詳細人、詳細崗位，筑牢監(jiān)管體系。

二、狠抓排查整改，杜絕平安隱患。

在全辦事處范圍內(nèi)進行平安隱患拉網(wǎng)式排查，做到不留死角，不漏隱患。做好重大隱患排查上報和治理工作，組織公安、教化、工商等單位，對轄區(qū)內(nèi)危急化學(xué)品、道路交通、校內(nèi)平安、食品平安、消防及非生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域開展平安生產(chǎn)專項整治活動。對發(fā)覺的隱患問題，能馬上整改的堅持現(xiàn)場馬上整改，對現(xiàn)場無法整改的，確定責(zé)任人和整改措施，做到限期整改，監(jiān)督整改。對不能確保平安生產(chǎn)的單位，責(zé)令停業(yè)整改，隱患不解除，生產(chǎn)不復(fù)原。

三、加大宣揚力度，提高群眾平安意識。

多方式、多渠道深化開展平安生產(chǎn)宣揚活動，做到宣揚和整治相結(jié)合，提高群眾平安生產(chǎn)的意識和自覺性。

我們將把“零事故、零傷亡”作為工作目標，把平安生產(chǎn)抓緊抓好抓出成效，向縣委縣政府交一份滿足的答卷。

感謝大家。

浚洲街道辦事處

20xx年9月17日

平安生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言稿9

一、仔細貫徹大會精神，明確新的一年礦平安生產(chǎn)奮斗目標，統(tǒng)一思想，提高相識，堅決搞好平安的信念和決心。充分利用各種形式全面學(xué)習(xí)、廣泛宣揚一號文和搞好平安生產(chǎn)的意義，把平安高于一切、平安先于一切，沒有平安就沒有家庭的華蜜，也就沒有企業(yè)的健康發(fā)展這一理念貫輸?shù)矫恳幻毠ば睦铩?/p>

二、仔細學(xué)習(xí)、貫徹、落實《平安生產(chǎn)法》、《煤炭法》和《煤炭平安規(guī)程》等法律、法規(guī)，主動開展職工平安技術(shù)培訓(xùn)，提高職工平安素養(yǎng)，增加職工知法、學(xué)法、遵守法律、用法的自覺性。仔細組織周一平安學(xué)習(xí)和每日一題活動，加強誠信平安教化，教化職工抓平安要講求誠懇信用，以誠信管理、誠信作業(yè)來保證平安。

三、加強現(xiàn)場管理，嚴格監(jiān)督考核，仔細堅持每旬、每月檢查和不定期抽查制度，深化現(xiàn)場檢查《平安作業(yè)規(guī)程》及《交～制度》的執(zhí)行狀況，橫下心、撕開臉，寧聽罵聲，不聽哭聲，以“鐵面孔、鐵手腕、鐵心腸”嚴反“三乎”、“三慣”和“三違”行為，抓平安技術(shù)改造和質(zhì)量標準化建設(shè)，樹立以質(zhì)量保平安的思想觀念，把加強質(zhì)量標準化建設(shè)作為重中之重，切實管嚴抓實，毫不松懈。努力完善各項規(guī)程，提高標準，下大力氣實現(xiàn)平安管理的規(guī)范化、標準化。

四、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、明確分工、狠抓執(zhí)行、落實責(zé)任，建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制，抓好重點崗位、重點時間、重點人物的平安督察，肅穆平安責(zé)任追究制度，充分發(fā)揮群監(jiān)會、青安崗員、女工協(xié)管員和班組長的職能作用，常常進行案例分析教化，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，讓職工努力做到“三不損害”，搞好互保聯(lián)保，以平安高于一切，平安重于一切，平安壓倒一切的平安第一思想，升華平安理念，由“要我平安”向“我要平安”轉(zhuǎn)變，確保平安生產(chǎn)奮斗目標的順當(dāng)完成。

我的表態(tài)發(fā)言到此結(jié)束，感謝大家！

平安生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言稿10

今日高新區(qū)管委會、高新區(qū)建設(shè)局在這里召開全區(qū)建設(shè)系統(tǒng)平安生產(chǎn)工作會議，并簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任數(shù)。針對目前建筑市場的平安形勢，這次會議召開的很剛好、很必要。萊蕪市正方建安有限公司全體員工，將以這次會議為契機，仔細貫徹會議精神，深化開展“文明施工管理年”活動，切實提高我公司平安生產(chǎn)文明施工的水平。

去年，公司在管委會、建設(shè)局等主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成了預(yù)期的平安生產(chǎn)目標，參建的各項工程，均未出現(xiàn)質(zhì)量和平安事故，被市建委授予“質(zhì)量管理先進單位”“平安管理先進單位”稱號，實現(xiàn)了平安與經(jīng)濟效益的雙豐收。

回顧過去，展望將來，在新的一年里，我公司將接著根據(jù)各級領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“平安第一，預(yù)防為主”的方針開展好平安生產(chǎn)工作。

第一，針對上一年度平安工作中暴露出的問題，全面落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，進一步修訂和完善各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度，明確劃分崗位職責(zé)，細化考核標準，真正做到標準明白，程序清晰，依法治企，科學(xué)管理。

其次，在今年的平安管理工作中，肯定做到“嚴、細、實”，抓管理，重獎懲，實施有效的獎懲機制，激發(fā)員工的工作熱忱。

制定具體的平安工作安排材料、培訓(xùn)安排，落實好各項舉措，保證全年平安生產(chǎn)工作的有序開展。

第三、進一步加強班組平安管理工作。把落實“平安性評價標準”作為平安工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、按標準和各項平安防范措施開展工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓(xùn)工作，聘用整體素養(yǎng)高，工作實力強的員工，以保證好人力資源須要，為今后的平安施工打好基礎(chǔ)。

第四、突出風(fēng)險的動態(tài)管理，抓好施工現(xiàn)場的平安管理工作、切實落實風(fēng)險防范措施，主動組織對要害部位應(yīng)急預(yù)案的定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事務(wù)的應(yīng)急反映實力。加強專職平安員的監(jiān)護力度，管理上嚴格把關(guān)，仔細做好平安防范措施的限制工作，對重點部位設(shè)專人監(jiān)護，各施工點設(shè)專人巡察，發(fā)覺隱患剛好處理，緊抓經(jīng)濟效益的同時確保平安生產(chǎn)。

第五、加強在平安技術(shù)、勞動愛護、設(shè)備設(shè)施等方面的監(jiān)管力度。腳手架、臨時用電、起重機械等報驗率達到100%，剛好報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施，加強現(xiàn)場抽查力度、杜絕運用不合格工器具。

第六、建立健全公司的平安生產(chǎn)學(xué)習(xí)制度，接著堅持每月一次的專項平安分析會議，剛好傳達上級文件、指示精神，查找隱

患，分析不足，制定好防范措施，層層落實，剛好堵漏，保證各項平安生產(chǎn)目標的順當(dāng)實現(xiàn)。

我們堅信，同時我們也有信念，在新的一年里，在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，從自我做起，做好我公司的平安生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零損害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?，不斷加強和改進管理手段，完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場平安的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)公司生產(chǎn)平安平穩(wěn)運行，為公司的全面騰飛，為高新區(qū)的順當(dāng)建設(shè)，做出應(yīng)有的貢獻，感謝大家。

平安生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言稿11

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

20xx年，道路所在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全所職工的共同努力下，圓滿地完成了20xx年工程施工平安管理的各項任務(wù)?；仡?0xx年平安生產(chǎn)管理工作，雖然有突出的成果，也有須要在工作中持續(xù)改進的方面。

一、總結(jié)20xx年平安工作

一年來，道路所堅持以人為本，平安發(fā)展的理念，從班子到分管平安工作的專兼職干部高度重視平安工作，強化平安教化，提高職工平安防范意識。做到:平安管理網(wǎng)絡(luò)健全，各級平安管理人員職責(zé)明確，安委會每月召開例會，做到有安排、有部署、有針對性的做好平安工作,特殊是在平安生產(chǎn)月、綜治宣揚月、汛期、節(jié)假日、重大活動期間的平安保衛(wèi)措施預(yù)案健全，值班落實到位，確保了平安百分百。嚴格實行平安獎罰制度，對分包單位實施“平安生產(chǎn)與治安防范風(fēng)險抵押金”制度。仔細開展平安教化培訓(xùn)，使施工隊上崗前培訓(xùn)率達到100%，各類人員持證上崗率達到100%。在施工現(xiàn)場的平安管理工作中，堅持做到抓早、抓細、抓重點隱患、抓隱患整改，嚴格落實整改看法消退平安隱患達到100%。保持場院衛(wèi)生整齊，消防設(shè)施齊全，用電設(shè)備平安有效，監(jiān)控警報系統(tǒng)工作正常，機械車輛管理制度健全。全年實現(xiàn)平安生產(chǎn)事故、治安案件、消防事故、交通事故及其他事故發(fā)生率為零。

二、20xx年平安工作目標努力方向

為了全面落實局黨委確定的20xx年度平安生產(chǎn)目標任務(wù)，平安工作的整體思路和工作目標，我們要做好以下幾方面工作：

(一)深化學(xué)習(xí)宣揚“天津市平安生產(chǎn)條例”，仔細貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴格落實平安生產(chǎn)目標責(zé)任制，建立健全責(zé)任追究管理機制，完善平安生產(chǎn)硬件設(shè)施建設(shè)，規(guī)范平安管理措施，提升內(nèi)業(yè)管理水平，力爭實現(xiàn)各類平安培訓(xùn)率和持證上崗率達到100%，平安檢查巡察到位率100%。

(二)接著明確“一把手負全責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)詳細負責(zé)，職能部門抓好落實”的責(zé)任，定期召開平安形勢分析會，做好事故隱患排查工作。廣泛開展平安生產(chǎn)競賽活動，在平安上加大投入。

(三)接著規(guī)范平安管理體系，實現(xiàn)無責(zé)任事故。第一，健全平安獎罰制度，對分包單位實施“平安生產(chǎn)與治安防范風(fēng)險抵押金”制度。其次，強化平安教化，提高職工平安防范意識。一是加強平安必知必會、應(yīng)知應(yīng)會學(xué)問的培訓(xùn)，搞好“傳、幫、帶”，通過各種技術(shù)比武，讓每位職工嫻熟駕馭本崗位的業(yè)務(wù)技能，做到按章操作；二是開展各種形式多樣的平安教化活動，廣泛、深化、長久、常常性地開展平安教化，使職工時刻不忘平安，繃緊平安之弦。第三，定期召開例會制度，有安排、有部署、有針對性的作好平安工作。第四，加大平安設(shè)備的投入，配置統(tǒng)一服裝，規(guī)范平安標記，

不斷更新平安警示路擋標記。第五方面，深化現(xiàn)場，勤查隱患，落實各級平安生產(chǎn)責(zé)任制，仔細排查整改平安隱患，從管理上預(yù)防平安事故發(fā)生，將一切擔(dān)心全的隱患、行為殲滅在萌芽狀態(tài)，實現(xiàn)平安發(fā)展。最終形成平安管理工作標準化，平安系統(tǒng)建設(shè)精細化，平安生產(chǎn)理念堅固化。

(四)推行項目負責(zé)人施工帶班制度，在設(shè)立項目部的工程中，明確項目負責(zé)人是工程項目質(zhì)量平安管理的第一責(zé)任人，全面駕馭工程項目質(zhì)量平安生產(chǎn)狀況。在不設(shè)立項目部的工程中，安技人員及平安員要加大巡查和“痕跡管理”力度，負責(zé)施工現(xiàn)場的平安管理。

平安生產(chǎn)是一項長期、艱難、困難的工作，“平安生產(chǎn)、人人有責(zé)”，任何人，任何時候，任何環(huán)境，都不能遺忘平安二字，只有平安發(fā)展才能讓我們一起共創(chuàng)平安年。

感謝大家！

平安生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言稿12

雞西市滴道區(qū)桂發(fā)煤礦發(fā)生一起瓦斯爆炸事故，造成9名礦工遇難，煤礦事故表態(tài)發(fā)言。發(fā)生事故后私自處理，并刻意瞞報事故。記者從今日召開的全省煤礦平安生產(chǎn)緊急電視電話會議上獲悉，雞西市委確定，對滴道區(qū)主管平安生產(chǎn)工作副區(qū)長韓樹國予以撤職。滴道區(qū)委確定，對滴道區(qū)煤炭生產(chǎn)平安管理局局長劉崇和、主管副局長張洪臣予以撤職。在事故調(diào)查清晰后，按相關(guān)責(zé)任做進一步處理。

雞西市政府市長朱德義在會上作表態(tài)發(fā)言時說，這起事故暴露出雞西市在平安生產(chǎn)方面存在平安監(jiān)管責(zé)任落實不到位，平安生產(chǎn)措施落實不到位，平安生產(chǎn)主體責(zé)任落實不到位等問題。雞西市將切實吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，全力做好平安生產(chǎn)工作。仔細協(xié)作盛市事故調(diào)查組，進一步做好事故調(diào)查處理工作，對涉案人員及相關(guān)責(zé)任人，將依法依紀從嚴、從快、從重處理，絕不姑息。市委市政府確定，用3個月左右時間在全市集中開展隱藏工程整治會戰(zhàn)，對密閉和隱藏工程發(fā)覺一處，查處一處，對執(zhí)行不利的監(jiān)管人員堅決予以懲處，發(fā)言稿《煤礦事故表態(tài)發(fā)言》強化平安監(jiān)管，將全市全部地方煤礦分類排隊，對驗收合格生產(chǎn)礦井，資源整合整改礦井，及未閱歷收的停產(chǎn)礦井進行全面徹底的平安檢查，尤其是查找監(jiān)管環(huán)節(jié)漏洞，強化監(jiān)管責(zé)任落實，堅決避開監(jiān)管“死角”和“盲區(qū)”。進一步做好地方煤礦復(fù)產(chǎn)驗收工作，強化平安生產(chǎn)各項措施的落實，加強春季瓦斯活躍期的平安管理，加強水患的排查治理，保證平安生產(chǎn)。

雞西市滴道區(qū)桂發(fā)煤礦發(fā)生一起瓦斯爆炸事故，造成9名礦工遇難。發(fā)生事故后私自處理，并刻意瞞報事故。記者從今日召開的全省煤礦平安生產(chǎn)緊急電視電話會議上獲悉，雞西市委確定，對滴道區(qū)主管平安生產(chǎn)工作副區(qū)長韓樹國予以撤職。滴道區(qū)委確定，對滴道區(qū)煤炭生產(chǎn)平安管理局局長劉崇和、主管副局長張洪臣予以撤職。在事故調(diào)查清晰后，按相關(guān)責(zé)任做進一步處理。

雞西市政府市長朱德義在會上作表態(tài)發(fā)言時說，這起事故暴露出雞西市在平安生產(chǎn)方面存在平安監(jiān)管責(zé)任落實不到位，平安生產(chǎn)措施落實不到位，平安生產(chǎn)主體責(zé)任落實不到位等問題。雞西市將切實吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，全力做好平安生產(chǎn)工作。仔細協(xié)作盛市事故調(diào)查組，進一步做好事故調(diào)查處理工作，對涉案人員及相關(guān)責(zé)任人，將依法依紀從嚴、從快、從重處理，絕不姑息。市委市政府確定，用3個月左右時間在全市集中開展隱藏工程整治會戰(zhàn)，對密閉和隱藏工程發(fā)覺一處，查處一處，對執(zhí)行不利的監(jiān)管人員堅決予以懲處。強化平安監(jiān)管，將全市全部地方煤礦分類排隊，對驗收合格生產(chǎn)礦井，資源整合整改礦井，及未閱歷收的停產(chǎn)礦井進行全面徹底的平安檢查，尤其是查找監(jiān)管環(huán)節(jié)漏洞，強化監(jiān)管責(zé)任落實，堅決避開監(jiān)管“死角”和“盲區(qū)”。進一步做好地方煤礦復(fù)產(chǎn)驗收工作，強化平安生產(chǎn)各項措施的落實，加強春季瓦斯活躍期的平安管理，加強水患的排查治理，保證平安生產(chǎn)。

平安生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言稿13

各位領(lǐng)導(dǎo)，依據(jù)會議支配，我代表XXX公司做20xx年平安生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言：

20xx年是XXX公司的起步階段，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和全體職工的支持下，平安生產(chǎn)工作取得了肯定的成果，20xx年我們將再接再厲，以“嚴”字當(dāng)頭緊緊圍繞平安生產(chǎn)重點工作的各項要求，杜絕三種思想，把握三個原則，做到三個到位，確保實現(xiàn)“無輕傷、零事故、創(chuàng)高產(chǎn)”的目標。詳細做法如下：

一、杜絕三種思想

一是杜絕麻痹思想。將平安工作擺到肯定重要的位置，深化風(fēng)險限制，提升平安管理。開展全員平安生產(chǎn)大反思活動，主動查找問題，對各項生產(chǎn)工作制定合理的平安技術(shù)措施，并實行到每個員工、每個工作崗位上，全方位加強現(xiàn)場管理，提高員工平安生產(chǎn)意識和平安管理實力，確保平安生產(chǎn)。二是杜絕僥幸思想。完善平安教化機制，通過培訓(xùn)、集中考核等形式，營造深厚的平安文化氛圍，將“平安生產(chǎn)無小事”的觀念植入每一名員工心中，提高員工危急源辨識實力，增加員工“自主保安”的平安意識，切實做到“自己的平安自己管”。三是杜絕厭倦思想。平安生產(chǎn)是生產(chǎn)企業(yè)老生常談的話題，但不能僅掛在嘴上說，要遵循“嚴、細、實”的作風(fēng)，以增加平安責(zé)隨意識、提高業(yè)務(wù)技能水平為重點，再掀“技能高校習(xí)”的新高潮，發(fā)揮工班長的現(xiàn)場管理職能，細心組織、合理支配、狠抓現(xiàn)場落實，確保每一個環(huán)節(jié)都要根據(jù)操作規(guī)程仔細執(zhí)行，以便最大程度的保證工程質(zhì)量和施工平安。

二、把握三個原則

一是責(zé)任明晰的原則。根據(jù)“誰主管，誰負責(zé)”的原則，把工作面的平安生產(chǎn)責(zé)任落實到管理者、組織者和實施者，落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工。同時，以“層次分明、權(quán)責(zé)明確、程序嚴密”的平安管理模式，將平安生產(chǎn)考核指標層層下達，逐級負責(zé)，確保責(zé)任和壓力傳遞到位，堅決實現(xiàn)平安生產(chǎn)。二是重點突出的原則。重點對工作面的采場管理、平安隱患、機械設(shè)備進行重點管理，開展平安隱患排查，加大員工教化培訓(xùn)力度，樹立“想不到的隱患就是最大的隱患”的理念，樹立“三不走”的責(zé)隨意識，做到現(xiàn)場責(zé)任不落實不走，現(xiàn)場問題不解決不走，員工得不到教化不走，堅決實現(xiàn)平安生產(chǎn)的“雙零”目標。

三是管理