隴污水處理廠工藝管道、室外給排水、電力管網(wǎng)施工組織設(shè)計(jì)

PAGE汕頭市潮南區(qū)隴田鎮(zhèn)污水處理廠及管網(wǎng)工程工藝管道、室外給排水、電力管網(wǎng)施工組織計(jì)劃編制人：審核人：審批人:北京久安建設(shè)投資集團(tuán)有限公司汕頭市潮南區(qū)陳店鎮(zhèn)水處理廠及管網(wǎng)工程項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理部2016年3月目錄TOC\o"1-3"\h\z第一章編制說明 11編制說明 1第二章工程概況 11、工藝管線種類繁多 32、交叉作業(yè)多 32.2工程內(nèi)容 32.3施工條件 32.4工程要求的各項(xiàng)目標(biāo) 33施工組織及總體部署 43.1施工組織 43.2施工總體部署 63.3設(shè)備材料采購及物資供應(yīng) 64施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 94.1施工現(xiàn)場(chǎng)踏勘與施工點(diǎn)的選擇 94.2搭建工地臨時(shí)設(shè)施 94.3施工現(xiàn)場(chǎng)備料 94.4施工現(xiàn)場(chǎng)供電供水組織 94.5技術(shù)準(zhǔn)備 94.7機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備及人員投入計(jì)劃 105施工步驟、施工進(jìn)度計(jì)劃 115.1施工步驟 115.2施工進(jìn)度計(jì)劃 126施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置 126.1布置原則與標(biāo)化要求 126.2材料加工與堆場(chǎng)設(shè)置 137主要施工方法 137.1管道的安裝 138確保質(zhì)量的措施 168.1質(zhì)量保證體系的保證 168.2健全的管理機(jī)構(gòu)，明確的質(zhì)量管理體系 168.3質(zhì)量體系的管理機(jī)構(gòu) 178.4施工技術(shù)保證措施 208.5施工過程質(zhì)量管理 218.6施工操作的質(zhì)量管理措施 218.7各分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施 228.8工程技術(shù)管理 228.9實(shí)行責(zé)任負(fù)責(zé)制，建立責(zé)任跟蹤追查制度 239確保安全施工措施 259.1建立安全生產(chǎn)保證體系 259.2安全施工原則 269.3安全施工目標(biāo) 269.4安全教育 269.5建立安全檢查制度 279.6臨時(shí)用電安全 279.7現(xiàn)場(chǎng)的消防、保衛(wèi) 289.8事故處理 2810.1組織措施 2810.2技術(shù)措施 2910.3配合措施 3010.4人力和資源保障措施 3011環(huán)保施工措施 3012現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施 3312.1施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容方面 3312.2施工現(xiàn)場(chǎng)料具 3312.3現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理 3312.4環(huán)境衛(wèi)生和衛(wèi)生防疫 3412.5文明氛圍 3413附圖 35汕頭市潮南區(qū)隴田鎮(zhèn)污水處理廠工藝管道、室外給排水、電力管網(wǎng)項(xiàng)目安裝施工組織設(shè)計(jì)北京久安建設(shè)投資集團(tuán)有限公司第21頁編制說明1編制說明汕頭市潮南區(qū)隴田鎮(zhèn)污水處理廠工藝管道、雨污水、電力管網(wǎng)項(xiàng)目，根據(jù)工程項(xiàng)目施工圖紙和現(xiàn)場(chǎng)勘察情況，結(jié)合工程項(xiàng)目合同的各項(xiàng)條款、說明，可以確定工程的施工要求比較高、時(shí)間緊、任務(wù)重。為了使工程建設(shè)有條不紊的實(shí)施，確保質(zhì)量好、速度快，我公司從本工程的性質(zhì)、規(guī)模、施工地段的條件、業(yè)主對(duì)工期、質(zhì)量的要求、勞動(dòng)力調(diào)配、機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng)、地質(zhì)、氣候條件、文明安全施工、控制成本等各方面全局出發(fā)，統(tǒng)籌考慮，擬定一個(gè)科學(xué)合理的方案來指導(dǎo)施工（管道溝槽鋼板樁支護(hù)另見專項(xiàng)施工方案），確保本工程安裝項(xiàng)目全過程的施工的各個(gè)方面都能處于最佳受控狀態(tài)，克服施工中的盲目現(xiàn)象，有效地組織本工程的施工，從而取得優(yōu)質(zhì)高效、安全、文明施工的全面效益。我們編制的依據(jù)是：田（1）廣東省和汕頭市頒布的有關(guān)建筑施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等文件（2）國家和行業(yè)現(xiàn)行的工程建設(shè)政策、法規(guī)和規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等（3）《城市污水處理廠工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50334-2002）（4）《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》（5）工程施工圖（6）現(xiàn)場(chǎng)全線踏勘、了解的第一手資料本施工組織設(shè)計(jì)將主要就工程設(shè)計(jì)內(nèi)容工藝管道、室外給排水、電力管網(wǎng)項(xiàng)目工程的施工，并集中從組織機(jī)構(gòu)、施工程序、施工方案、主要施工方法、機(jī)具、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量控制以及與業(yè)主、監(jiān)理等單位之間的配合、協(xié)調(diào)，安全生產(chǎn)、文明施工等方面進(jìn)行論述。第二章工程概況2.1規(guī)模及位置本工程由汕頭市碧水源環(huán)境科技有限公司投資興建，由中國市政工程中南設(shè)計(jì)研總院有限公司設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)規(guī)模近期為1.5萬m3/d,總規(guī)模為9萬m3/d,一期征地面積15484m2。天津市華泰建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，北京久安建設(shè)投資集團(tuán)有限公司施工總承包,工程位于隴田鎮(zhèn)溪西村、芝蘭村鵝溝洋，處于新壇港水渠旁，現(xiàn)狀為魚塘。設(shè)計(jì)室外地坪高程2.4m,廠區(qū)為填方區(qū)，設(shè)計(jì)地下水位取室外設(shè)計(jì)地面以下1.0m。。2.2主要工程項(xiàng)目汕頭市潮南區(qū)隴田鎮(zhèn)污水處理廠及管網(wǎng)工程項(xiàng)目主要包括構(gòu)筑物、建筑物、工藝管線、廠區(qū)道路、附屬工程、圍墻大門等項(xiàng)目的施工。汕頭市汕頭市潮南區(qū)隴田鎮(zhèn)污水處理廠及管網(wǎng)工程項(xiàng)目主要工程項(xiàng)目序號(hào)名稱單位數(shù)量尺寸(m)1粗格柵及進(jìn)水泵房座1LXB=15.00*14.802細(xì)格柵及旋流沉砂池座12*R2.133膜格柵座1LXB=8.00*4.254A/A/O微曝生化池座1BXL=33.2*30.005MBR反應(yīng)器座1BXL=33.2*30.706接觸消毒池座1LXB=15.60*11.907出水總堰座1LXB=4.50*3.508鼓風(fēng)機(jī)房及變配電間座1S=324m29加藥間及機(jī)修間座1S=306m210污泥濃縮池座1R8.611污泥脫水間座1S=460m212綜合樓座1S=1291m213進(jìn)水監(jiān)測(cè)用房座1S=38m214傳達(dá)室座1S=32m215大門座1第三章工程特點(diǎn)汕頭市潮南區(qū)隴田鎮(zhèn)污水處理廠及管網(wǎng)工程項(xiàng)目是典型的污水處理廠工程，它除了具有模板量大、現(xiàn)澆混凝土量大、建筑物構(gòu)筑物兼有、工藝管線復(fù)雜、設(shè)備種類多、安裝工藝復(fù)雜等特點(diǎn)外，還具有以下特點(diǎn)：1、工藝管線種類繁多汕頭市潮南區(qū)隴田鎮(zhèn)污水處理廠及管網(wǎng)工程項(xiàng)目廠區(qū)內(nèi)管線工程為綜合管線工程，包括各種工藝管線、室外給排水、電力等多種管線。在進(jìn)行管線施工時(shí)一定要組織好管線施工的先后順序，合理安排好各種管線的交叉作業(yè)。2、交叉作業(yè)多汕頭市潮南區(qū)隴田鎮(zhèn)污水處理廠及管網(wǎng)工程項(xiàng)目包括構(gòu)筑物、建筑物、綜合管線、道路的施工。為確保在要求的工期內(nèi)完成施工任務(wù)，需要進(jìn)行大量的交叉作業(yè)，這就要求施工單位具有綜合的施工作業(yè)能力和豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。2.2工程內(nèi)容本工程主要工藝管線、室外給排水、電力等多種管線安裝；2.3施工條件本工程為新建項(xiàng)目，施工現(xiàn)場(chǎng)土建沒有完成，廠區(qū)內(nèi)道路為臨時(shí)道路，施工過程中要合理協(xié)調(diào)安裝部分和土建部分的關(guān)系，做到相互配合，盡量縮短工期。2.4工程要求的各項(xiàng)目標(biāo)2.4.1質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良工程，具體做到（1）所含分部工程的質(zhì)量全部合格的前提下，有85%以上分項(xiàng)工程達(dá)優(yōu)良。（2）質(zhì)量保證資料準(zhǔn)確齊全。（3）觀感質(zhì)量的評(píng)定得分率達(dá)到90%以上。2.4.2工期目標(biāo)工期目標(biāo)：確保在4月25日完成全部施工任務(wù)。2.4.3安全施工目標(biāo)安全指針：優(yōu)良，具體做到（1）不發(fā)生任何重傷死亡事故；2.4.4文明施工目標(biāo)（1）作業(yè)人員必須遵守現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度，不得進(jìn)入非作業(yè)區(qū)域；（2）施工時(shí)要做到少影響生產(chǎn)與交通，確保工程質(zhì)量與進(jìn)度。為此，要做好施工方案和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底工作；（3）創(chuàng)文明施工樣板工地。3施工組織及總體部署3.1施工組織施工組織準(zhǔn)備是前期準(zhǔn)備工作的重要內(nèi)容,針對(duì)本工程特點(diǎn)，該工程將實(shí)施項(xiàng)目法施工，確保工程能夠在目標(biāo)工期內(nèi)，保質(zhì)保量，安全地完成本工程建設(shè)?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)施項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，統(tǒng)一管理。對(duì)工程實(shí)行目標(biāo)管理，落實(shí)承包責(zé)任制，優(yōu)化勞動(dòng)組合，團(tuán)結(jié)、協(xié)作、優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗地完成承包范圍內(nèi)的工程任務(wù)。3.1.1機(jī)構(gòu)組織本工程采用項(xiàng)目法施工管理模式組織施工，由公司委派一名項(xiàng)目經(jīng)理組建項(xiàng)目經(jīng)理部，全權(quán)處理現(xiàn)場(chǎng)日常一切事務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)外代表公司與工程有關(guān)的各方進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系，處理施工中各方面的問題；對(duì)內(nèi)指揮協(xié)調(diào)各專業(yè)工種的施工，全面負(fù)責(zé)工程的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全和管理工作。3.1.2項(xiàng)目部的組成與要求本工程按專業(yè)分工負(fù)責(zé)，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，現(xiàn)場(chǎng)所有人員分工合作，互相促進(jìn)，共同完成工程的各項(xiàng)任務(wù)。具體分工如下：3.1.2.1項(xiàng)目經(jīng)理部工程部：按專業(yè)分別設(shè)置土建、機(jī)械設(shè)備、電氣、管道施工員，負(fù)責(zé)對(duì)口專業(yè)的勞動(dòng)力安排、施工技術(shù)管理及工種間協(xié)調(diào)工作。經(jīng)濟(jì)管理部：負(fù)責(zé)工程成本的核算和控制工作。材料管理部：負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的供應(yīng)、接收及現(xiàn)場(chǎng)的保管、發(fā)放工作。質(zhì)量安全部：負(fù)責(zé)各專業(yè)工種施工質(zhì)量的檢驗(yàn)、監(jiān)督，有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的貫徹執(zhí)行和安全措施的落實(shí)、檢查工作。試驗(yàn)部：負(fù)責(zé)設(shè)備的單機(jī)試機(jī)、聯(lián)動(dòng)試機(jī)以及系統(tǒng)的調(diào)試。辦公室：負(fù)責(zé)工程有關(guān)資料和施工圖紙的收發(fā)、整理和保管工作。項(xiàng)目經(jīng)理3.1.3項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組織項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理總工程師工藝管道安裝技術(shù)負(fù)責(zé)人給排水、電氣技術(shù)負(fù)責(zé)人材料采購負(fù)責(zé)人工藝管道安裝技術(shù)負(fù)責(zé)人給排水、電氣技術(shù)負(fù)責(zé)人材料采購負(fù)責(zé)人資料員資料員質(zhì)安員袁新圖1項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)模式圖圖1項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)模式圖（1）在公司直接領(lǐng)導(dǎo)下，建立該工程項(xiàng)目部，其管理機(jī)構(gòu)模式如圖1所示。（2）項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人在本工程的委托全權(quán)代表，因此所有投入工程的各施工班組(含機(jī)械組)，均必須在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)指揮下施工作業(yè)，完成各自職責(zé)范圍內(nèi)的工作。3.1.4施工隊(duì)伍的選擇與組織（1）在勞動(dòng)力組織方面，我們首先選擇在排水及管道工程方面具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的職工及技術(shù)骨干，淘汰不合格人員，組成一支由精兵強(qiáng)將組成的隊(duì)伍。使其在技術(shù)性強(qiáng)的工作中起到核心作用，在非技術(shù)性工種的安排上可以考慮使用民工。（2）加強(qiáng)施工隊(duì)伍的技術(shù)培訓(xùn)，開工前對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行針對(duì)性的技術(shù)培訓(xùn)，尤其對(duì)技術(shù)工人，主要是再熟悉溫習(xí)施工操作規(guī)程和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)排水管道的施工現(xiàn)場(chǎng)要認(rèn)真踏勘、熟悉、了解，掌握吃透設(shè)計(jì)要求，抓住要點(diǎn)難點(diǎn)。施工前，為提高施工機(jī)械化程序，我們將抓好大型機(jī)械操作人員的培訓(xùn)。3.2施工總體部署按照合同的工期要求，根據(jù)施工季節(jié)和現(xiàn)場(chǎng)情況，合理科學(xué)的安排施工，在指定工期內(nèi)保質(zhì)保量完成施工任務(wù)是我們編制施工組織的關(guān)鍵。因此我們要抓住控制工期的關(guān)鍵工序關(guān)鍵線路來確定施工部署。本工程控制工期主線的關(guān)鍵工序線路程序?yàn)椋菏┕?zhǔn)備工作—清雜、清障—地下管線敷設(shè)—設(shè)備就位—地上管線敷設(shè)—電氣安裝—溝槽回填—調(diào)試運(yùn)行—竣工驗(yàn)收，設(shè)備支架等輔材加工視施工進(jìn)度穿插進(jìn)行。本著先地下后地上，先主體后附屬的施工原則，安排各分項(xiàng)工程的施工。3.3設(shè)備材料采購及物資供應(yīng)3.3.1設(shè)備材料采購污3.3.1.1設(shè)備的購置概述本項(xiàng)目主要工藝設(shè)備及閥門由北京久安建設(shè)投資集團(tuán)有限公司統(tǒng)一采購。其他設(shè)備管道材料由安裝單位采購，為確保建設(shè)項(xiàng)目的整體質(zhì)量，需要做好設(shè)備質(zhì)量控制工作。3.3.1.2設(shè)備材料采購的原則（1）向有良好信譽(yù)，供貨質(zhì)量穩(wěn)定合格的貨商采購；（2）所采購設(shè)備材料的質(zhì)量是可靠的滿足設(shè)計(jì)文件所確定的各項(xiàng)技術(shù)要求，能保正整個(gè)項(xiàng)目生產(chǎn)或運(yùn)行的穩(wěn)定性；（3）所采購設(shè)備材料和配件的價(jià)格是合理的技術(shù)相對(duì)先進(jìn)，交貨及時(shí)，維修和保養(yǎng)能得到充分保障；3.3.1.3采購設(shè)備材料的質(zhì)量控制要點(diǎn)（1）為使采購的設(shè)備滿足要求，負(fù)責(zé)設(shè)備采購質(zhì)量控制的監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉和掌握設(shè)計(jì)文件中各項(xiàng)要求、技術(shù)說明和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。這些要求、說明和標(biāo)準(zhǔn)包括采購設(shè)備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)性能、適用的制造和安裝驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，要求和交貨時(shí)間及交貨方式與地點(diǎn)，以及其它技術(shù)參數(shù)、經(jīng)濟(jì)指針等各種資料和資料，并對(duì)存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)備設(shè)計(jì)單位提出意見和建議。（2）施工單位負(fù)責(zé)設(shè)備材料采購的售貨員應(yīng)有設(shè)備的專業(yè)知識(shí)，了解設(shè)備的技校要求，商場(chǎng)供貨情況，熟悉合同條件及采購程序。3.3.1.5向生產(chǎn)廠家訂購設(shè)備材料的質(zhì)量控制選擇一個(gè)合格的供貨廠商，是向廠家訂購設(shè)備質(zhì)量控制工作的首要環(huán)節(jié)。為此，設(shè)備訂購前要作好廠商的評(píng)審與實(shí)地考察。（1）合格供貨廠商的評(píng)審a.在各同類廠商中，進(jìn)行橫向比較，以確定認(rèn)可的廠商。在評(píng)審過程中，對(duì)于以往的工程項(xiàng)目中有業(yè)務(wù)來往且實(shí)踐表明能充分合作的廠商可優(yōu)先考慮。b.對(duì)供貨廠商進(jìn)行評(píng)審的內(nèi)容可包括以下幾項(xiàng)供貨廠商的資質(zhì)、供貨廠商的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證，經(jīng)營(yíng)范圍是否涵蓋了擬采購設(shè)備，注冊(cè)資金能否滿足采購設(shè)備的需要。對(duì)需要承擔(dān)設(shè)計(jì)并制造專用設(shè)備的供貨廠商或承擔(dān)制造并安裝設(shè)備的供貨廠商，則還應(yīng)審查設(shè)計(jì)資格證書或安裝資格證書。（2）設(shè)備供貨能力包括企業(yè)的生產(chǎn)能力、裝備條件、技術(shù)水平、工藝水平、人員組成、生產(chǎn)管理、質(zhì)量的優(yōu)劣、財(cái)務(wù)狀況的好壞、售后服務(wù)的優(yōu)劣及企業(yè)的信譽(yù)，檢測(cè)手段、人員素質(zhì)、生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度和文明生產(chǎn)的情況、工藝規(guī)程執(zhí)行情況、質(zhì)量管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況、原材料和配套零部件及元器件采購渠道，以前是否生產(chǎn)過這種設(shè)備等。3.3.1.6管道材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃工程主要設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃如表1所示：表1工程主要設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表序號(hào)設(shè)備名稱安裝部位單位數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1管道全部項(xiàng)13月20前到2管件全部項(xiàng)13月20到3其他附材料全部項(xiàng)13月25日前3.3.2物資供應(yīng)工程所需材料根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)編制工程進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批，按時(shí)組織到現(xiàn)場(chǎng)。材料進(jìn)場(chǎng)需辦理報(bào)審表及填寫檢驗(yàn)記錄。3.3.2.3原材料質(zhì)量保證（1）在材料、構(gòu)件的外采購前，應(yīng)向采購部門提出質(zhì)量要求。（2）對(duì)供應(yīng)廠商的生產(chǎn)能力、技術(shù)力量、生產(chǎn)穩(wěn)定性和管理水平需有一個(gè)較全面的了解。（3）做好原材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和取樣試驗(yàn)工作。對(duì)用于工程的主要材料，進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須具備正式的出廠合格證的材質(zhì)化驗(yàn)單。鋼材必須有質(zhì)保書和試驗(yàn)報(bào)告，并做機(jī)械性能復(fù)驗(yàn)；對(duì)焊和電渣壓力焊鋼筋做抽樣試驗(yàn)。（4）在現(xiàn)場(chǎng)配制的材料，如混凝土、砂漿等的配合比，應(yīng)先提出試配要求，經(jīng)試驗(yàn)室試配檢驗(yàn)合格，提供配合比。（5）原材料進(jìn)場(chǎng)后必須掛牌標(biāo)識(shí)。4施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)開工前將以下幾點(diǎn)主要工作做好：4.1施工現(xiàn)場(chǎng)踏勘與施工點(diǎn)的選擇項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)技術(shù)管理人員，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)的勘察，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)勘察情況，確定現(xiàn)場(chǎng)辦公駐地及各施工點(diǎn)、拌和場(chǎng)的具體位置。4.2搭建工地臨時(shí)設(shè)施臨時(shí)設(shè)施建設(shè)要因地制宜，精打細(xì)算，既能滿足施工要求，又要盡量降低成本、減少浪費(fèi)；我們將設(shè)置機(jī)械修理場(chǎng)、倉庫、辦公室等臨時(shí)設(shè)施，面積大約300m2左右，考慮交通運(yùn)輸方便，及時(shí)做好便道，保證運(yùn)輸暢通。4.3施工現(xiàn)場(chǎng)備料要做好現(xiàn)場(chǎng)備料工作，組織運(yùn)輸和收料堆放。要按平面位置圖進(jìn)行堆放。4.4施工現(xiàn)場(chǎng)供電供水組織施工現(xiàn)場(chǎng)由業(yè)主方提供電源和水源，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工用電、用水的統(tǒng)計(jì)，配足電纜線、配電箱、軟管等。施工用電用水計(jì)劃為：電源容量≥280kW，用水量≥8m3/d。4.5技術(shù)準(zhǔn)備4.5.1圖紙會(huì)審工程開工前，項(xiàng)目工程師組織專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙及相關(guān)資料，對(duì)圖紙中疑誤集中歸納，反復(fù)核對(duì)，配合建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位做好圖紙會(huì)審工作。圖紙審閱由總工主持組織若干技術(shù)人員相互獨(dú)立地審閱設(shè)計(jì)圖紙，提出存在的問題，互相交流、補(bǔ)充，可以比較完整全面地反映問題，避免個(gè)人考慮問題不全面，最終達(dá)到審查圖紙的目的。4.5.2編制施工方案根據(jù)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，組織技術(shù)部門制定各項(xiàng)施工方案；將原有施工方案細(xì)化、具體化。4.5.3技術(shù)交底在對(duì)本工程施工前，針對(duì)前分項(xiàng)工程技術(shù)要求施工，技術(shù)人員向所有的參加施工的人員進(jìn)行技術(shù)交底，提出具體做法，規(guī)范要求及驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。4.5.4編制現(xiàn)場(chǎng)施工預(yù)算認(rèn)真做好施工圖紙現(xiàn)場(chǎng)預(yù)算，為材料采購、安排任務(wù)、分項(xiàng)結(jié)算及經(jīng)濟(jì)分析資料。4.7機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備及人員投入計(jì)劃4.7.1施工機(jī)械準(zhǔn)備在施工準(zhǔn)備工作中，必須抓緊開工前機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備。首先確定機(jī)械設(shè)備需用量，盡量組織本單位已有設(shè)備，如針對(duì)本工程土方開挖量較大的特點(diǎn)，需要增設(shè)機(jī)械的，及時(shí)安排聯(lián)系，確保開工前，大型機(jī)械設(shè)備基本就位。表2機(jī)械的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表序號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量1挖掘機(jī)PC220-6A，2臺(tái)2自卸汽車東風(fēng)5t4臺(tái)3電焊機(jī)17kw13臺(tái)4吊車QT2602臺(tái)5砂輪切割機(jī)6臺(tái)6沖擊電鉆5臺(tái)7氬弧焊機(jī)3臺(tái)8接地電阻測(cè)試儀Zc-42臺(tái)9絕緣電阻測(cè)試儀NF254LX2臺(tái)10直流穩(wěn)壓電源2臺(tái)11低壓安全變壓器2臺(tái)12兆歐表500V3臺(tái)13萬用表NF14500型5臺(tái)14鉗型萬用表T3022臺(tái)15無線電對(duì)講機(jī)1.5km4臺(tái)16手槍鉆10臺(tái)17手腳架10臺(tái)18手動(dòng)葫蘆5噸2臺(tái)4.7.2人員投入計(jì)劃根據(jù)工期的要求，由項(xiàng)目部制定合理可行的施工進(jìn)度計(jì)劃，并以次制定相應(yīng)的勞動(dòng)力計(jì)劃，上報(bào)公司統(tǒng)一進(jìn)行調(diào)配。本工程在這個(gè)施工過程中，所需勞動(dòng)力平均人數(shù)在40人左右，高峰期我公司共投入60人左右。表3人員投入計(jì)劃表序號(hào)工種管道安裝合計(jì)1管道工15152電焊工12123起重工114油漆工885普通技工10106小計(jì)435施工步驟、施工進(jìn)度計(jì)劃5.1施工步驟我們本著“高質(zhì)”、“高速”、“高效”、“安全”、“低耗”、“文明”的施工原則，展開施工。施工步驟①進(jìn)場(chǎng)后，為給工程施工的全面鋪開提供依據(jù)，抓緊測(cè)量定位放線工作，抓緊中樁的引測(cè)和水準(zhǔn)點(diǎn)引測(cè)，做好導(dǎo)線坐標(biāo)水準(zhǔn)點(diǎn)布網(wǎng)。②進(jìn)場(chǎng)后搭建必要的臨時(shí)設(shè)施的同時(shí)，同時(shí)對(duì)全路段沿線展開清理、清雜工作。③抓緊施工前期材料進(jìn)場(chǎng)，特別是個(gè)原材料進(jìn)場(chǎng)的檢測(cè)工作。④對(duì)沿線的低洼溝塘，或突高處按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行整理施工，要求投入足夠的機(jī)械，對(duì)沿線初步整平。⑤管道施工，抓緊晴天，搶先突擊完成土方開挖、井點(diǎn)降水作業(yè)，同時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)安全維護(hù)、土方開挖深，難度大，做好土方的堆放及保護(hù)邊坡工作，搶抓前期，按70m為一施工段，組織流水施工。全線從土方開始直至管道鋪設(shè)，以機(jī)械施工為主。測(cè)量定位放線+臨設(shè)搭建、沿線清雜+施工臨時(shí)便道+組織材料進(jìn)場(chǎng)、人員進(jìn)場(chǎng)、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)+土方開挖+管道基礎(chǔ)施工+管道安裝施工+零星附屬工程實(shí)施+清理+竣工驗(yàn)收。5.2施工進(jìn)度計(jì)劃本項(xiàng)目總工期為60個(gè)日歷天（從進(jìn)場(chǎng)之日起算）。計(jì)劃2016年2月25日開工，確保在2016年4月25日安裝完畢。施工進(jìn)度計(jì)劃詳見附圖施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖。6施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置 6.1布置原則與標(biāo)化要求（1）布置原則：科學(xué)、合理、文明、規(guī)范a、根據(jù)工程特點(diǎn)和結(jié)構(gòu)類型，必須確保材料堆放有序，便于清潔，減少二次搬運(yùn)。b、項(xiàng)目辦公處、職工生活區(qū)與生產(chǎn)區(qū)分開布設(shè)，便于管理。c、合理安排職工的生活場(chǎng)所。（2）標(biāo)化管理：科學(xué)規(guī)范、文明整潔a、標(biāo)化管理的日常工作落實(shí)到專人負(fù)責(zé)。b、按平面圖堆放材料，劃區(qū)包干，材料標(biāo)識(shí)堆放。c、生產(chǎn)區(qū)劃掛牌施工，工完料盡，場(chǎng)地清。d、出入口做到凈化、亮化、綠化。為了確保安全，本工程現(xiàn)場(chǎng)辦公處、生活區(qū)和料場(chǎng)進(jìn)行全封閉，在工程施工范圍內(nèi)，禁止非施工行人或車輛進(jìn)入工地，在原有過路道口，設(shè)隔離鋼桿欄桿，確保過路人員安全。(3)在砂石料場(chǎng)出入口處、辦公宿舍前硬化地面，砂石料場(chǎng)為lOcm的C1O素混凝土，出入口處夯實(shí)地面鋪設(shè)20cm厚的碎石道路，并沿工程辦公室等臨時(shí)設(shè)施周邊設(shè)排水明溝，雨水、廢水及時(shí)排向臨時(shí)濾坑流入附近排水溝、砂漿攪拌機(jī)；(4)施工現(xiàn)場(chǎng)的水準(zhǔn)點(diǎn)，軸線控制樁，埋地水管，架空線路均設(shè)置醒目的標(biāo)識(shí)，并加以保護(hù)，任何人不得損壞、移動(dòng)。(5)凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備，材料應(yīng)按指定位置放置，不得任意堆放，并做到整齊有序，掛牌明示。6.2材料加工與堆場(chǎng)設(shè)置料場(chǎng)分別設(shè)置鋼材堆放場(chǎng)，木材、模板堆放場(chǎng)、小型構(gòu)件分類堆放，分別設(shè)置一個(gè)100m2的鋼材加工、木加工車間。所有的現(xiàn)場(chǎng)材料必須分類堆放整齊，并掛牌標(biāo)明材料名稱、進(jìn)場(chǎng)日期、使用部位等，便于追查。7主要施工方法7.1管道的安裝7.1.1施工簡(jiǎn)述工藝管道、雨污水、電力管網(wǎng)是該工程基礎(chǔ)部分，約90%均埋在地下，為最先施工部分，采用GBJ141—90、GBJ235－97等規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。依據(jù)工程設(shè)計(jì)要求，對(duì)各管道先進(jìn)行定位測(cè)量，選準(zhǔn)控制點(diǎn)，設(shè)置龍門架，定出中心線，控制標(biāo)高標(biāo)記在永久性建筑物的明顯位置，以方便復(fù)查，中心樁宜30m左右設(shè)置一處，具有管井的位置均設(shè)立中心樁。7.1.2施工工序（1）施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作→組織勞動(dòng)力→技術(shù)和安全交底→物資采購、備料→管線支架畫線→管線支架制裝→設(shè)備檢查、清點(diǎn)→水泵安裝→其它設(shè)備的安裝→管道安裝→電氣配線及配線盤安裝→單機(jī)調(diào)試→聯(lián)機(jī)運(yùn)行→交工驗(yàn)收（2）管溝開挖遵照由深到淺的順序進(jìn)行施工，根據(jù)設(shè)計(jì)圖得知埋設(shè)深度從上到下約有六個(gè)埋深。從最深層次開始，施工完一層再提高一層，在條件適宜的場(chǎng)合，管溝采甲機(jī)挖，視開挖情況設(shè)置護(hù)坡，機(jī)挖不允許下次挖到標(biāo)高，宜予留0.1~0.3米土層，用人工修架，開挖后的槽基應(yīng)查驗(yàn)地質(zhì)情況，若為原土則修整至設(shè)計(jì)標(biāo)高，若為回填土或被擾動(dòng)土層，應(yīng)予夯實(shí)，以監(jiān)理檢驗(yàn)合格后及時(shí)下管，不宜長(zhǎng)時(shí)間曝露。（3）有管井的部分須先把管井底層修到標(biāo)高及時(shí)澆灌砼基層到設(shè)計(jì)標(biāo)高，以基層定位控制軸線及標(biāo)高。（4）大口徑卷板管擬在工廠制作成直縫焊管，材料為Q235。焊條為E43型，焊縫質(zhì)量等級(jí)為Ⅲ級(jí)，按需要長(zhǎng)度拼接，拼接時(shí)直縫錯(cuò)開間距不少于300mm，圓周長(zhǎng)偏差允許±2.0，管端不圓度不大于0.005D環(huán)形焊縫對(duì)接錯(cuò)邊不大于0.2t且不超過2.0，焊縫坡口根據(jù)壁厚確定。7.1.3鋼管的除銹防腐（1）鋼管的除銹防腐在現(xiàn)場(chǎng)施工。除銹等級(jí)為ST3級(jí)，用電動(dòng)鋼刷施工，除銹后即涂底漆，因鋼管須與鑄鐵管承插聯(lián)接，防腐選用環(huán)氧煤瀝清漆施工，管外及為一底，一面一布，二面，防腐層厚度不小于0.4mm。（2）鑄鐵鋼管在清除表面污染物后，涂刷瀝清漆二遍，如油漬污染須用汽油或溶劑清洗。防腐前應(yīng)對(duì)管件逐一目檢，閥件在安裝前均做壓力檢測(cè)。（3）由于施工條件較好，管道下管采用汽車吊下管，有坡高的管道應(yīng)注意承口向上坡一方，承口部位槽基適當(dāng)挖深，不應(yīng)由承口受力，膠圈安裝前應(yīng)于檢查是否受損，承口插口必須清理干掙，才能進(jìn)行聯(lián)接。管道聯(lián)接到一定長(zhǎng)度，進(jìn)行軸線及標(biāo)高檢查，軸線偏移量不大于30mm，標(biāo)高不超過±20mm合格，軸線較直不得進(jìn)行敲擊。7.1.4管道施工要點(diǎn)按照?qǐng)D紙要求的范圍進(jìn)行安裝，管道做出室外或構(gòu)筑物外1m。鋼制管道的聯(lián)接為焊接和法蘭聯(lián)接，生產(chǎn)用給水管道采用鍍鋅鋼管，主要采用螺紋絲接。（1）安裝前準(zhǔn)備工作eq\o\ac(○,1)應(yīng)檢查管子、管件的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、品質(zhì)及出廠技術(shù)文件。eq\o\ac(○,2)管子、管件的內(nèi)外表面應(yīng)無裂紋、縮孔、嚴(yán)重夾渣、密集氣孔等缺陷。（2）管道安裝eq\o\ac(○,1)應(yīng)按設(shè)計(jì)要求，確定管道定位位置走向、坡向及坡度。②法蘭連接的管道、法蘭中心應(yīng)與管道軸線平行，每個(gè)對(duì)接口所用的連接件規(guī)格應(yīng)相同，螺栓安裝方向一致，無嚴(yán)重卡阻。螺栓墊層及螺帽上應(yīng)涂油脂或石墨粉。緊固螺栓應(yīng)對(duì)稱均勻用力，與法蘭面緊貼，沒有楔縫，螺栓必須露出螺帽，露出長(zhǎng)度一般為2～4個(gè)螺紋。eq\o\ac(○,3)塑料管道粘結(jié)接口材料，應(yīng)采用配套專用粘膠劑，熟悉使用方法，并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝接口試驗(yàn)，符合標(biāo)準(zhǔn)要求后，方可正式使用。eq\o\ac(○,4)壓力試驗(yàn)介質(zhì)采用清水，利用自來水或者水泵注入，浸泡時(shí)間不少于24小時(shí)，在確認(rèn)管道內(nèi)氣體排完后用電動(dòng)線壓泵加壓，升壓應(yīng)平穩(wěn)，該工程為低壓管道，使用壓力不超過0.5Mpa，設(shè)計(jì)強(qiáng)度試驗(yàn)壓力為1.0Mpa，試壓步驟為：清水排氣——檢查接口——浸泡24小時(shí)——升壓至1.0MPa——檢查。在壓力升至1.0MPa，保持恒壓10分鐘，檢查接口管身無破損漏水現(xiàn)象為強(qiáng)度試驗(yàn)合格。eq\o\ac(○,5)強(qiáng)度試驗(yàn)合格后按使用壓力進(jìn)行嚴(yán)密性試驗(yàn)，嚴(yán)密性試驗(yàn)前計(jì)算管道直徑，長(zhǎng)度所允許的滲水量，與實(shí)際試驗(yàn)滲水量對(duì)比,實(shí)測(cè)滲水量小于按標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算的滲水量為合格。eq\o\ac(○,6)施工過程中的管道試壓檢驗(yàn)將依據(jù)位置，管徑，長(zhǎng)度等重新制。eq\o\ac(○,7)定實(shí)施方案及計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后進(jìn)行。eq\o\ac(○,8)管運(yùn)經(jīng)試壓檢驗(yàn)合格后立即進(jìn)行閥井砌筑，覆土回填工作回填應(yīng)分部位進(jìn)行，管側(cè)回填密實(shí)庋不小于90％，分層夯實(shí)，管頂覆土達(dá)70cm以上，才能使用機(jī)械夯實(shí)，管井周圍回填應(yīng)在構(gòu)筑物強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求后進(jìn)行，若不能與管道同時(shí)回填應(yīng)留臺(tái)階形接槎，待構(gòu)筑物達(dá)到強(qiáng)度再分層回填，回填土應(yīng)注意土質(zhì)及含水率，必須合格。（3）支架、吊架安裝①管道安裝時(shí)，應(yīng)同時(shí)進(jìn)行支、吊架固定和調(diào)整，支、吊架位置合適，安裝平整牢固，與管道接觸良好。管道法蘭接口至支、吊架距離不得下于100mm。②吊架應(yīng)垂直安裝，吊架的彈簧安裝高度應(yīng)按設(shè)計(jì)要求調(diào)整，并做好記錄。③固定支架按設(shè)計(jì)要求設(shè)置，支架的尺寸和數(shù)量要與管道的直徑、長(zhǎng)度相配。④滑動(dòng)支架的滑動(dòng)面應(yīng)清潔平整，不應(yīng)有歪斜卡澀現(xiàn)象?；信c槽間應(yīng)留有3～5mm間隙，并留有適當(dāng)?shù)钠屏俊?確保質(zhì)量的措施8.1質(zhì)量保證體系的保證我司的質(zhì)量保證體系，從材料進(jìn)場(chǎng)到竣工驗(yàn)收、維修保養(yǎng)均有完善的程序管理，使整個(gè)施工過程的施工質(zhì)量均得到優(yōu)良的保證。我司已按照GB/T19000、ISO9000族質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)建立了ISO9001質(zhì)量保證體系，并進(jìn)行了有效運(yùn)行。已取得了ISO9001標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系認(rèn)證書。我單位全體職工遵照“以信為本，創(chuàng)造一流，服務(wù)社會(huì)”的質(zhì)量方針為業(yè)主單位服務(wù)。我單位將按照體系運(yùn)作要求，編制該項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃，制定質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任權(quán)限及質(zhì)量控制程序，指導(dǎo)項(xiàng)目施工，確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。質(zhì)量方針：堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、依托科技、嚴(yán)格管理、信守承諾、奉獻(xiàn)優(yōu)良建筑產(chǎn)品。質(zhì)量目標(biāo)：分項(xiàng)工程合格率100%，單位元工程優(yōu)良率達(dá)到90%以上，工程竣工確保達(dá)到省級(jí)“優(yōu)良樣板”工程。杜絕重大質(zhì)量事故—100%選用合格工程供方，特殊工種100%持證上崗；業(yè)主、監(jiān)理提出的質(zhì)量問題及時(shí)整改，做到讓顧客滿意。是我們的質(zhì)量目標(biāo)?！耙再|(zhì)量為第一，每做一項(xiàng)工程，樹一個(gè)品牌”是我司一貫的質(zhì)量方針。8.2健全的管理機(jī)構(gòu)，明確的質(zhì)量管理體系8.2.1健全的管理機(jī)構(gòu)（1）對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目管理，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，由職能管理機(jī)構(gòu)專職質(zhì)檢人員和管理層與操作層的兼職質(zhì)檢人員組成質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)，形成一個(gè)橫到邊，縱到底的項(xiàng)目質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，按照質(zhì)量體系文件，在與質(zhì)量有關(guān)的各個(gè)方面，規(guī)范與工程質(zhì)量有關(guān)工作的具體做法，使工程質(zhì)量始終處于有效監(jiān)督和控制狀態(tài)。（2）項(xiàng)目設(shè)立質(zhì)量管理小組，運(yùn)用全面質(zhì)量管理的辦法，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際，制定項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，在質(zhì)量目標(biāo)，基本的質(zhì)量職責(zé)、合同評(píng)審、文件控制、物資采購的管理、施工程控、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、物資的貯存和搬運(yùn)、標(biāo)識(shí)和可追溯性、工程成品保護(hù)、培訓(xùn)、質(zhì)量審核、質(zhì)量記錄、統(tǒng)計(jì)技術(shù)與選定等與質(zhì)量有關(guān)的各個(gè)方面，規(guī)范與工程質(zhì)量有關(guān)的工作的具體做法。實(shí)行自檢、互檢和預(yù)檢三檢制度，嚴(yán)格按施工圖紙、國家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范以及標(biāo)書要求進(jìn)行，強(qiáng)化建筑細(xì)部處理，利用我司現(xiàn)有技術(shù)和管理上的優(yōu)勢(shì)，面對(duì)每一環(huán)節(jié)都一絲不茍，精心施工，所有工序均以優(yōu)質(zhì)工程為驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，以保證滿足項(xiàng)目制定的質(zhì)量要求及合同要求。（3）中標(biāo)后，我司將以壹級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理為首組建項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)工程實(shí)施項(xiàng)目管理，對(duì)施工過程實(shí)施質(zhì)量預(yù)控，提高操作人員的操作水平及管理人員的管理效能，有目的有預(yù)見地采取措施，預(yù)防及避免施工中質(zhì)量問題的產(chǎn)生，以確保施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。每一施工人員要明確落實(shí)自己的質(zhì)量職責(zé)，實(shí)行各司其職各負(fù)其責(zé)，以確保質(zhì)量控制體系的有效運(yùn)行。8.2.2加強(qiáng)施工全過程的質(zhì)量預(yù)控對(duì)工程施工實(shí)施質(zhì)量預(yù)控，有目的有預(yù)見地采取有效措施，有效防止施工中的一切質(zhì)量問題的產(chǎn)生，以真正做到施工中心中有標(biāo)準(zhǔn)，有準(zhǔn)則，把以事后檢查為主要質(zhì)量管理轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥刂乒ば蚣耙蛩貫橹鞯馁|(zhì)量管理，以確保施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。8.3質(zhì)量體系的管理機(jī)構(gòu)質(zhì)量體系要素及其對(duì)應(yīng)控制程序如下：（見下頁流程圖）8.3.1理架構(gòu)及職責(zé)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)為使河源市源城污水處理廠安裝工程各項(xiàng)質(zhì)量保證措施真正落實(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督指揮。8.3.2確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施質(zhì)量是“產(chǎn)品、過程或服務(wù)、滿足規(guī)定或潛在要求（或需要）的特征的總和”，而工程質(zhì)量對(duì)施工方、業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方而言，產(chǎn)品就是經(jīng)過幾方合作完成的建筑物；過程就是從無到有的施工建造；服務(wù)就是為業(yè)主著想多快好省地完成施工任務(wù)使業(yè)主滿意；規(guī)定指對(duì)工程質(zhì)量滿足國家所制定的驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)；而潛在要求只是指在施工中盡量按業(yè)主的或設(shè)計(jì)的要求實(shí)施，使工程達(dá)到業(yè)主最滿意的程度。若我單位有幸中標(biāo)，我單位元將在本工程的施工過程中，嚴(yán)格質(zhì)量管理，將魯班獎(jiǎng)質(zhì)量要求作為工程施工過程中定性的質(zhì)量目標(biāo)，力求為社會(huì)奉獻(xiàn)一流的建筑安裝產(chǎn)品。（1）創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：工程的質(zhì)量目標(biāo)確定為：確保工程達(dá)到國家施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)，污水排放達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)工程的質(zhì)量目標(biāo)，將單位元工程進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)分解，根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行重控，以分項(xiàng)保分部，以分部保單位元元工程，實(shí)行過程目標(biāo)控制，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量一次成優(yōu)。（2）質(zhì)量保證體系的組成：施工質(zhì)量保證體系是實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量?jī)?yōu)良的保證，其主要包括質(zhì)量管理體系和施工質(zhì)量控制體系。體系的設(shè)置及運(yùn)轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來進(jìn)行的。本工程在管理過程中，將從這兩個(gè)方面著手，嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量的控制。為保證工程管理體系的順利實(shí)施，我單位將成立項(xiàng)目經(jīng)理部，并將依據(jù)本工程的具體情況，嚴(yán)格按照ISO9000進(jìn)行質(zhì)量管理。保證現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中，責(zé)任明確，分工明確。其質(zhì)量保證體系具體設(shè)置情況如下：業(yè)主公司業(yè)主公司項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部監(jiān)監(jiān)理施工前控制項(xiàng)目生產(chǎn)部門項(xiàng)目技術(shù)部門施工前控制項(xiàng)目生產(chǎn)部門項(xiàng)目技術(shù)部門施工中控制施工中控制施工過程施工過程施工后控制產(chǎn)品施工后控制產(chǎn)品工程質(zhì)量工程質(zhì)量8.3.3管理機(jī)構(gòu)成員崗位職責(zé)（1）制定崗位責(zé)任制，明確施工各級(jí)管理及技術(shù)、施工、操作人員的崗位職責(zé)，讓人人對(duì)質(zhì)量各負(fù)其責(zé)。堅(jiān)持工程質(zhì)量“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，各級(jí)行政一把手是質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)本單位元承建的工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任；各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人要對(duì)承擔(dān)的工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。（2）項(xiàng)目經(jīng)理及總工程師質(zhì)量保證崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目部?jī)?nèi)外的施工協(xié)調(diào)及日常質(zhì)量管理工作；監(jiān)督各安裝專業(yè)使用材料的質(zhì)量、施工質(zhì)量及控制進(jìn)度,確保安裝工程的質(zhì)量；項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目部保證工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，必須堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針。（3）總工程師對(duì)整個(gè)機(jī)電安裝工程及土建施工的質(zhì)量負(fù)責(zé)，是項(xiàng)目部保證工程質(zhì)量的直接責(zé)任人，監(jiān)督檢查各專業(yè)施工的質(zhì)量情況，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。副項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，監(jiān)督檢查施工質(zhì)量情況，并對(duì)下屬各部門進(jìn)行指揮調(diào)度。（4）材料員質(zhì)量保證崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部所使用的全部材料進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)、貯存保管、發(fā)放，對(duì)全部材料設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)（包括業(yè)主所提供的材料設(shè)備）。同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)全部施工機(jī)具進(jìn)行日常維修保養(yǎng)，保證施工機(jī)具的正常有效性。（5）質(zhì)安組質(zhì)量保證崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)各班組的保證質(zhì)量檢查和違章執(zhí)罰，編寫和匯總質(zhì)安資料，并監(jiān)督、檢查本單位所屬專業(yè)的質(zhì)量和施工資料。對(duì)各班組保證質(zhì)量管理存在問題有直接向項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師匯報(bào)和對(duì)各專業(yè)保證質(zhì)量管理的否決權(quán)。負(fù)責(zé)工程標(biāo)識(shí)和可追溯性控制、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制的管理；負(fù)責(zé)施工不合格品控制、工程交付和服務(wù)控制的管理；組織開展QC小組活動(dòng)，大力開展工程質(zhì)量“防通病”、達(dá)標(biāo)準(zhǔn)、上水平的群眾活動(dòng)；質(zhì)安員對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查、檢測(cè)試驗(yàn)、三級(jí)檢查驗(yàn)收；監(jiān)督檢查或參加物資進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)；監(jiān)督檢查施工班組自檢、互檢及其原始記錄，并負(fù)責(zé)進(jìn)行抽檢；參與過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的具體工作。（6）各專業(yè)施工組質(zhì)量保證崗位職責(zé)：作為主管專業(yè)質(zhì)量保證管理第一直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)其本專業(yè)系統(tǒng)質(zhì)量管理和治理檢查；負(fù)責(zé)編寫本專業(yè)保證質(zhì)量的具體措施，監(jiān)督和檢查本專業(yè)系統(tǒng)各施工班組的安裝質(zhì)量；（7）質(zhì)量問題及時(shí)給予制止和采取糾正措施，填寫有關(guān)質(zhì)量保證管理文件。施工技術(shù)組負(fù)責(zé)向?qū)I(yè)施工員提供技術(shù)支持，對(duì)各專業(yè)施工方案的可行性進(jìn)行審核，對(duì)整個(gè)工程的關(guān)鍵施工部位進(jìn)行策劃、制定施工方案及對(duì)整個(gè)施工負(fù)有技術(shù)指導(dǎo)的職責(zé)。質(zhì)量管理體系運(yùn)作詳見下圖質(zhì)量體系原則質(zhì)量體系原則管管理職責(zé)質(zhì)質(zhì)量成本工程質(zhì)量的檢驗(yàn)與驗(yàn)收任務(wù)承工程質(zhì)量的檢驗(yàn)與驗(yàn)收任務(wù)承接施工準(zhǔn)備質(zhì)量采購質(zhì)量施工過程控制工序管理點(diǎn)控制不合格的控制與糾正半成品與成品保護(hù)回訪與保修工程質(zhì)量的檢驗(yàn)與驗(yàn)證工程安全與責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理制度質(zhì)量文件和記錄質(zhì)量記錄控制程序文件和數(shù)據(jù)控制程序測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制檢驗(yàn)測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制程序人員培訓(xùn)控制程序顧客提供產(chǎn)品控制程序服務(wù)控制程序工程防護(hù)控制程序不合格品控制程序糾正措施控制程序進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序質(zhì)量計(jì)劃控制程序合同評(píng)審控制程序施工過程質(zhì)量控制程序采購控制程序檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序貯存試驗(yàn)控制程序產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯控制程序施工過程質(zhì)量控制程序8.4施工技術(shù)保證措施（1）在施工前應(yīng)搞好圖紙會(huì)審及交底工作，組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)文件施工圖紙以及各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程和施工組織設(shè)計(jì)。要做到事前有控制，事后有檢查。能夠把握設(shè)計(jì)意圖，制定詳細(xì)施工計(jì)劃和工藝、程序方案，對(duì)整個(gè)施工過程做到心中有數(shù)。（2）建立“五不施工”、“三不交接”制度。“五不施工”即“未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工；測(cè)量樁和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工；材料無合格證或者試驗(yàn)不合格者不使用；上道工序不經(jīng)檢查簽證不施工”?！叭唤唤印奔础盁o檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接、施工記錄不全不交接”。（3）優(yōu)化施工方案，積極采用先進(jìn)的施工工藝，科學(xué)安排施工進(jìn)度，合理調(diào)配勞動(dòng)力，對(duì)總體計(jì)劃要有周全、細(xì)致的安排，對(duì)施工中經(jīng)常碰到的技術(shù)問題及本工程的難點(diǎn)要有詳細(xì)的針對(duì)措施。（4）正確選擇和合理安排調(diào)配施工機(jī)械設(shè)備，制定維修保養(yǎng)制度，使機(jī)械設(shè)備保持良好的技術(shù)狀態(tài)。（5）根據(jù)工程的實(shí)況和質(zhì)量手冊(cè)要求，及時(shí)制定各種材料供應(yīng)計(jì)劃和質(zhì)量要求。并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)作出相應(yīng)的調(diào)整。8.5施工過程質(zhì)量管理（1）各單位必須嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范和規(guī)程認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)、審核圖紙，精心組織施工，對(duì)所承包工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。（2）各單位應(yīng)根據(jù)所承包工程的規(guī)模、特點(diǎn)、配備相應(yīng)的質(zhì)檢人員，在施工現(xiàn)場(chǎng)，施工人員與質(zhì)檢人員職責(zé)要分開，按照各自的范圍開展技術(shù)和質(zhì)量管理工作。（3）在施工要選用性能優(yōu)良的機(jī)械設(shè)備，要有專人進(jìn)行保養(yǎng)和維修，使機(jī)械設(shè)備處于正常運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài)。8.6施工操作的質(zhì)量管理措施（1）施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，對(duì)專業(yè)性強(qiáng)的工序，必須具備相應(yīng)的操作技能，并經(jīng)考核持證上崗。（2）施工操作中，要堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度，要牢固村立“上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)”的思想，堅(jiān)持做到不合格工序不交工。操作過程中，要堅(jiān)持工前有技術(shù)交底，工中有檢查，工后有驗(yàn)收的操作管理方法，做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。8.7各分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施各分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施如下：（1）做好施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的優(yōu)化工作，按施工組織設(shè)計(jì)做好施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。（2）找出隱蔽工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)、通病，由項(xiàng)目總工程師制訂相應(yīng)的質(zhì)量保證措施，對(duì)班組施工員進(jìn)行技術(shù)交底，主動(dòng)控制不合格品的產(chǎn)生。（3）隱蔽工程必須有嚴(yán)格的施工紀(jì)錄，驗(yàn)收表格要填寫清楚檢查部位等，技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量檢查人必須簽字。（4）各施工工序要堅(jiān)持“自檢、互檢、初檢”的質(zhì)量檢查制度，逐級(jí)檢查，層層把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。所有隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理或設(shè)計(jì)人驗(yàn)收并辦好隱蔽記錄簽證后，才能進(jìn)行下一道工序的施工。要尊重業(yè)主、監(jiān)理人員、質(zhì)檢站，要積極配合，同心協(xié)力共同把好質(zhì)量關(guān)，并為檢查驗(yàn)收提供方便。8.8工程技術(shù)管理8.8.1工程技術(shù)內(nèi)容工程技術(shù)內(nèi)容包括施工圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)編制、技術(shù)交底、技術(shù)檢查、擬定各項(xiàng)技術(shù)措施和實(shí)施各種技術(shù)規(guī)程、進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)等。加強(qiáng)技術(shù)管理，采取有力措施，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)技術(shù)人員的職責(zé)，充分發(fā)揮技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性，在施工中，確保設(shè)計(jì)意圖按照有關(guān)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在施工中得以實(shí)現(xiàn)，并推廣應(yīng)用新技術(shù)和新工藝，確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。8.8.2技術(shù)管理（1）做好施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的優(yōu)化工作，施工組織設(shè)計(jì)、施工方案必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方可執(zhí)行。在施工過程中，施工人員須嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)的要求實(shí)施，不得隨意更改。（2）做好圖紙會(huì)審和各項(xiàng)技術(shù)交底工作，讓所有施工人員領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖和質(zhì)量技術(shù)要求。（3）施工人員及管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國家建設(shè)部頒布的現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)文件組織施工，任何人不得隨意更改。發(fā)現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)上報(bào)，并會(huì)同相關(guān)人員、部門研究處理。（4）建立公司按IS09000體系要求編制的運(yùn)行表格填報(bào)制度。預(yù)先控制質(zhì)量事故發(fā)生。（5）質(zhì)安員實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)施工過程的質(zhì)量監(jiān)督，施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。對(duì)不按設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案的行為質(zhì)安員有權(quán)停止現(xiàn)場(chǎng)施工，并勒令其限期整改。（6）健全測(cè)量“兩級(jí)”交接制，把好施工制作、測(cè)量、試驗(yàn)關(guān)。（7）對(duì)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位及主要工序，在施工前編制專題施工方案，用以指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，提高工程質(zhì)量。（8）認(rèn)真做好計(jì)量工作，用資料說話，保證施工用料的定額用量。（9）在施工前，嚴(yán)格按要求編寫施工組織措施、作業(yè)指導(dǎo)書等，對(duì)施工方法、施工參數(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、人員組合、設(shè)備、材料等進(jìn)行計(jì)劃及控制，對(duì)施工過程中的特殊工序、關(guān)鍵過程、重點(diǎn)等進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行防護(hù)。8.9實(shí)行責(zé)任負(fù)責(zé)制，建立責(zé)任跟蹤追查制度8.9.1明確任務(wù)落實(shí)職責(zé)（1）施工員對(duì)班組長(zhǎng)交付工作任務(wù)前，必須編寫《單位元工程施工質(zhì)量技術(shù)交底》，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)、安全要求交底，并對(duì)其負(fù)責(zé)區(qū)域的配合情況等現(xiàn)場(chǎng)要求進(jìn)行交底，同時(shí)要求施工員對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底。（2）如果沒有作業(yè)指導(dǎo)書(或施工方案)就不能保證質(zhì)量時(shí)，施工員應(yīng)編寫作業(yè)指導(dǎo)書(或施工方案)，對(duì)施工過程、施工方法、控制點(diǎn)、檢驗(yàn)方法、技術(shù)和質(zhì)量要求等進(jìn)行明確規(guī)定，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后在技術(shù)交底中向生產(chǎn)班組交待清楚，落實(shí)施工任務(wù)，并明確質(zhì)量要求，使施工班組明確自身職責(zé)。（3）施工班組長(zhǎng)在執(zhí)行施工任務(wù)時(shí)，必須全面管理，消除質(zhì)量通病，杜絕錯(cuò)漏，對(duì)照?qǐng)D紙認(rèn)真檢查，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況與施工員商議處理，不能生搬硬套。（4）實(shí)行三級(jí)質(zhì)量管理制度，施工班組長(zhǎng)、施工員、質(zhì)安員各司其職，施工班組長(zhǎng)負(fù)實(shí)施責(zé)任，施工員、質(zhì)安員負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。8.9.2現(xiàn)場(chǎng)跟蹤，確保質(zhì)量（1）對(duì)于隱蔽工程，專業(yè)施工員及質(zhì)安員除進(jìn)行日常的巡查之外，還必須對(duì)隱蔽施工區(qū)域的施工班組定位放線進(jìn)行檢查，從施工開始就要介入管理和提供技術(shù)支持和檢查。（2）施工員及質(zhì)安員對(duì)施工班組的施工放線、定位檢查確認(rèn)后，施工班組即進(jìn)行預(yù)埋管線安裝。為了保證施工進(jìn)度，施工員和質(zhì)安員必須采取現(xiàn)場(chǎng)檢查、現(xiàn)場(chǎng)確定的形式配合班組放線。（3）施工員及質(zhì)安員要對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行過程檢查，從制作到安裝、定位固定，均要一一檢查確認(rèn)，施工班組長(zhǎng)亦要對(duì)各部位的質(zhì)量進(jìn)行檢查，查漏補(bǔ)缺，消除質(zhì)量通病。（4）確保本項(xiàng)目的土建及機(jī)電安裝工程主體達(dá)到優(yōu)良等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；（5）安裝工程工藝達(dá)到合格、設(shè)備一次試車成功，調(diào)試、試運(yùn)行完成后整體工程應(yīng)達(dá)到一次驗(yàn)收合格，確保60個(gè)日歷天內(nèi)完成全部安裝工作。為實(shí)現(xiàn)上述質(zhì)量目標(biāo)，我公司將在本工程項(xiàng)目執(zhí)行《施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃》、《質(zhì)量記錄》等質(zhì)量體系文件，在質(zhì)量目標(biāo)、基本的質(zhì)量職責(zé)、合同評(píng)審、文件控制、物資采購的管理、施工過程的控制、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、標(biāo)識(shí)的可追溯性、工程成品保護(hù)、質(zhì)量審核、質(zhì)量記錄、統(tǒng)計(jì)技術(shù)與選定等與質(zhì)量有關(guān)的各個(gè)方面，規(guī)范與工程質(zhì)量有關(guān)工作的具體做法。同時(shí)，在項(xiàng)目部建立一個(gè)由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)，形成一個(gè)橫到邊、縱到底的項(xiàng)目質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，使工程質(zhì)量處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)。（1）樹立質(zhì)量第一的觀點(diǎn)質(zhì)量決定企業(yè)的生命，施工全過程必須樹立“質(zhì)量第一”的觀點(diǎn)。（2）樹立一切為用戶的觀點(diǎn)為用戶、業(yè)主服務(wù)要體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上的高標(biāo)準(zhǔn)，工作質(zhì)量上的嚴(yán)要求，工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（3）樹立預(yù)防為主的觀點(diǎn)提倡嚴(yán)格把關(guān)與事前控制相結(jié)合，并以事前控制為主的方針，使工程質(zhì)量在施工的全過程處于控制之中。（4）樹立全面管理的觀點(diǎn)1)全過程的質(zhì)量管理為確保工程質(zhì)量，質(zhì)量管理必須把所有影響工程質(zhì)量的環(huán)節(jié)和因素進(jìn)行嚴(yán)格控制，形成一個(gè)綜合性的質(zhì)量保證體系。2)全員的質(zhì)量管理明確項(xiàng)目各類人員的質(zhì)量職責(zé)，把所有人員的積極性和創(chuàng)造性充分調(diào)動(dòng)起來，關(guān)心工程項(xiàng)目質(zhì)量，人人做好本職工作，全員參加質(zhì)量管理，搞好質(zhì)量管理，落實(shí)崗位質(zhì)量責(zé)任制，堅(jiān)持質(zhì)量三控制，推行群眾性的QC小組活動(dòng)。3)全方位的質(zhì)量管理不僅負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的項(xiàng)目部。凡參與工程項(xiàng)目施工的成本核算、材料供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備、勞務(wù)、后勤等部門均須以工程質(zhì)量為中心，全力配合項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的全方位質(zhì)量管理。4）用資料說話的觀點(diǎn)資料是科學(xué)管理的基礎(chǔ)，也是全面質(zhì)量管理的基本依據(jù)，施工過程認(rèn)真收集、整理、分析和利用資料，運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法，找出影響質(zhì)量的主次因素，及早采取預(yù)防措施。9確保安全施工措施工程項(xiàng)目安全管理貫穿于施工的全過程，交融于各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)管理，關(guān)系著參加工程施工全體人員的生產(chǎn)安全和施工環(huán)境安全。本工程地處新塘小區(qū)，居民行人多而雜，機(jī)械材料出入頻繁，安全工作十分重要。本工程在安全上要預(yù)防“五大”傷害，墜落和物體打擊，坍塌、機(jī)械傷害和電氣傷害。因此，安全工作要兼顧一般，重點(diǎn)防范。9.1建立安全生產(chǎn)保證體系建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，由項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)安全，項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助，專職安全檢查、監(jiān)督、執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度。安全管理網(wǎng)絡(luò)a、項(xiàng)目經(jīng)理：制定安全生產(chǎn)制度，監(jiān)督安全措施落實(shí)，落實(shí)安全獎(jiǎng)罰工作，配合上級(jí)主管部門及業(yè)主對(duì)本工程安全生產(chǎn)的檢查。b、項(xiàng)目工程師：編制安全技術(shù)方案，進(jìn)行安全設(shè)施設(shè)備驗(yàn)收，特殊施工安全交底。c、專職安全員：進(jìn)行施工生產(chǎn)安全交底，施工過程安全監(jiān)督對(duì)違章安全行為進(jìn)行制止，職工違章教育處理，安全資料臺(tái)帳積累。9.2安全施工原則本工程所有的施工組織，必須在安全的前提下進(jìn)行，因此必須遵守安全第一的原則；動(dòng)態(tài)控制的原則；全面控制的原則。本工程執(zhí)行《建筑施工安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99規(guī)范、規(guī)定。9.3安全施工目標(biāo)（1）不發(fā)生任何重傷亡事故；（2）月事故控制在1.5‰以下。9.4安全教育9.4.1概述采用例會(huì)、宣傳報(bào)欄、講座、錄像及輔導(dǎo)、參觀等各種形式，對(duì)全員進(jìn)行思想教育、知識(shí)教育、技術(shù)教育、法制教育、紀(jì)律教育。重點(diǎn)對(duì)進(jìn)場(chǎng)職工與特殊作業(yè)的人員教育，切實(shí)提高職工的安全文明意識(shí)與自我防護(hù)能力。9.4.2安全教育程序及組織安全活動(dòng)加強(qiáng)安全教育：樹立“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想。在計(jì)劃、布置和檢查生產(chǎn)工作時(shí)，要同時(shí)計(jì)劃、布置檢查安全工作是否落實(shí)。消除只重進(jìn)度，只抓生產(chǎn)、忽視安全的思想意識(shí)。特種作業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)：參加施工的工人進(jìn)入崗位前，進(jìn)行入場(chǎng)安全教育和崗位安全技術(shù)教育，特種作業(yè)人員(電工、起重工、電焊工要組織業(yè)培訓(xùn)考核，持證上崗)操作過程中不斷對(duì)施工人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育，認(rèn)真記好安全臺(tái)帳。9.5建立安全檢查制度專職安全員、各兼職安全員必須遵守安全規(guī)章制度定期對(duì)塔吊、中小型機(jī)具、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、現(xiàn)場(chǎng)臨邊、洞口、腳手架、防火措施、勞動(dòng)保護(hù)等方面進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題、立即整改，并舉一反三，切實(shí)保證安全施工。建立安全檢查制度：項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全員每天巡查現(xiàn)場(chǎng)，檢查、發(fā)現(xiàn)糾正施工中的不安全隱患，杜絕違章指揮違章作業(yè)，監(jiān)督施工安全措施的執(zhí)行。小問題當(dāng)天解決，大問題限期解決，危險(xiǎn)生命的要先排隊(duì)險(xiǎn)性，采取措施后再施工。9.6臨時(shí)用電安全(1)臨時(shí)運(yùn)輸車輛在未竣工的路面上行駛，最大時(shí)速不得超過40km，小型機(jī)動(dòng)翻斗車最大時(shí)速不得超過15km，嚴(yán)禁超載。(2)使用自備電源或與電線系統(tǒng)時(shí)，電氣設(shè)備應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)匾笞鞅Ｗo(hù)接零或作保護(hù)接地，不得一部分設(shè)備作保護(hù)接零，另一部分設(shè)備作保護(hù)接地。(3)移動(dòng)發(fā)電機(jī)供電的用電設(shè)備，其金屬外殼或底座，應(yīng)與發(fā)電機(jī)電源的接地裝置有可靠的電氣連接。(4)低壓架空線必須采用絕緣銅線或鋁線，架空線必須設(shè)在專用電桿上，嚴(yán)禁架設(shè)在樹桿、腳手架上，施工現(xiàn)場(chǎng)的架空線最大弧垂距地不小于4m。(5)電纜線沿地面敷設(shè)時(shí)，不得采用老化脫皮的電纜線，中間接頭牢固可靠，保持絕緣強(qiáng)度，不得承受拉力，過路處要穿管保護(hù)，電源端必須設(shè)漏電保護(hù)裝置。(6)必須堅(jiān)持一機(jī)一閘用電和下班斷電加鎖的原則。(7)手持電動(dòng)工具和單相回路的照明開關(guān)箱內(nèi)必須裝設(shè)漏電保護(hù)器，照明燈具的金屬殼必須做接零保護(hù)。(8)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電要定期進(jìn)行檢查，防雷保護(hù)、接電保護(hù)及絕緣強(qiáng)度，每季測(cè)定一次；固定用電場(chǎng)所每月檢查一次，移動(dòng)式電動(dòng)設(shè)備、潮濕環(huán)境和水下電氣設(shè)備每天檢查一次。對(duì)檢查不合格的線路設(shè)備要及時(shí)維修或更換，嚴(yán)禁帶故障運(yùn)行。9.7現(xiàn)場(chǎng)的消防、保衛(wèi)工程所有臨時(shí)設(shè)施：生活、生產(chǎn)用房、發(fā)電機(jī)房、臨時(shí)油庫要設(shè)在干燥地基上，符合防火、防洪、防雨、防風(fēng)的要求，配備足夠的消防滅火器具，成立義務(wù)消防隊(duì)，任何人未經(jīng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，不準(zhǔn)擅自動(dòng)用明火。施工現(xiàn)場(chǎng)防止無關(guān)人員隨意進(jìn)出，臨時(shí)來的外單位人員和車輛做好登記。9.8事故處理一旦發(fā)生事故，要注意保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好搶救工作，并立即向工地工程師和業(yè)主報(bào)告，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，由有關(guān)人員組成事故處理班子，按有關(guān)規(guī)定處理，并對(duì)全體職工進(jìn)行事故防范教育。10確保工程進(jìn)度的措施為了能確保工程“優(yōu)質(zhì)高速”順利完成，我們將組成堅(jiān)強(qiáng)有力的指揮體系，組織精兵強(qiáng)將，調(diào)動(dòng)本單位及社會(huì)一切施工力量和精良機(jī)械，抓住一切可以施工的時(shí)機(jī)合理安排施工。10.1組織措施（1）成立強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，由項(xiàng)目經(jīng)理挑選最有管理能力的人員承擔(dān)項(xiàng)目部各組成機(jī)構(gòu)，班組負(fù)責(zé)由項(xiàng)目部相關(guān)機(jī)構(gòu)選定。同時(shí)公司將委派一名副經(jīng)理坐陣掛帥，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開展工作。（2）配備足夠的管理人員和施工技術(shù)工人，明確責(zé)任，各盡其能，發(fā)揮各自最大的主觀能動(dòng)性，將業(yè)務(wù)精，有道德，工作態(tài)度上進(jìn)的人加入施工隊(duì)伍。（3）項(xiàng)目經(jīng)理部積極協(xié)調(diào)，各部門的配合工作，處理好的同業(yè)主、監(jiān)理及政府職能主管部門的協(xié)調(diào)，接受職能部門的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。（4）項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)真做好經(jīng)濟(jì)、成本合算控制工作，對(duì)施工成本做到事前預(yù)測(cè)，程控，事后總結(jié)，項(xiàng)目經(jīng)理做到?？顚Ｓ?，不挪用項(xiàng)目工程款。（5）項(xiàng)目經(jīng)理部制定與分包單位，協(xié)作單位的獎(jiǎng)罰制度。在文明施工，工程質(zhì)量、工程進(jìn)度，安全情況等各方面做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，真正利于工程的順利進(jìn)行。（6）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃協(xié)調(diào)工作，根據(jù)施工條件的不斷變化，及時(shí)調(diào)整作業(yè)計(jì)劃，加強(qiáng)調(diào)度職能，實(shí)行長(zhǎng)計(jì)劃、短安排，通過月、周計(jì)劃的布置和實(shí)施保證總計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。（7）按照倒計(jì)時(shí)方法，制定嚴(yán)密的施工進(jìn)度計(jì)劃。倒算各工序的起訖施工日期。在材料組織上，要求提前到位，特別是土方，在中標(biāo)后迅速組織落實(shí)。（8）建立工程例會(huì)制度，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。按照總工期布置，每月召開計(jì)劃會(huì)議，通過任務(wù)書下達(dá)班組，并督促檢查生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況、制定獎(jiǎng)懲制度，重獎(jiǎng)重罰．在本工程中項(xiàng)目部將堅(jiān)持日計(jì)劃控制，每日召開現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃調(diào)度會(huì)，并堅(jiān)持計(jì)劃月報(bào)制度。（9）及時(shí)、準(zhǔn)確地傳達(dá)、落實(shí)上級(jí)對(duì)施工生產(chǎn)的決定，解決施工過程中各部門之間關(guān)系，調(diào)解各種矛盾，協(xié)助處理安全、質(zhì)量、技術(shù)問題，機(jī)械數(shù)量充足，性能完好備用，施工力量充分，確保工程正常運(yùn)行。（10）堅(jiān)持“質(zhì)量第一”、“安全第一”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行“三按”(按圖紙、按工藝、按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工)、“三檢”(自檢、互檢、交接檢)，堅(jiān)持人員培訓(xùn)持證上崗和樣板引路等好辦法，減少返工浪費(fèi)，避免質(zhì)量、安全事故，使工程順利進(jìn)行。（11）靈活調(diào)動(dòng)勞動(dòng)力，必要時(shí)實(shí)行彈性作息制度組織晝夜施工，以及雙班作業(yè)的辦法。（12）對(duì)基層作業(yè)班組實(shí)行目標(biāo)控制，以經(jīng)濟(jì)手段激勵(lì)作業(yè)人員的創(chuàng)造性，對(duì)保質(zhì)保量提前完成任務(wù)的班組按照合同予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)由于施工安全、質(zhì)量等人為造成工期拖延的按照合同予以處罰。10.2技術(shù)措施項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工程特點(diǎn)，積極采用新技術(shù)，加快施工進(jìn)度，建立完善的檢查、整改、驗(yàn)證的質(zhì)量檢驗(yàn)制度，杜絕不合格項(xiàng)目，減少返工，提高工效。本工程擬采用如下新工藝、新技術(shù)。合理安排工序：提前進(jìn)行檢查井蓋座的預(yù)制施工，減少工程窩工現(xiàn)象。組織均衡流水施工：施工流水作業(yè)是一種科學(xué)的施工組織方法，綜合運(yùn)用各種先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，壓縮式調(diào)整各施工工序在一個(gè)流水段上的持續(xù)時(shí)間，實(shí)現(xiàn)均衡流水施工。嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)制定的方案、措施進(jìn)行施工。10.3配合措施（1）成立專門協(xié)調(diào)部：施工期間，加大協(xié)調(diào)管理力度，主監(jiān)理協(xié)調(diào)好關(guān)系，與各相關(guān)專業(yè)班組搞好配合，提供方便，為快速優(yōu)質(zhì)施工創(chuàng)造條件。（2）加強(qiáng)服務(wù)，主動(dòng)配合和協(xié)助業(yè)主在施工過程中涉及到工程設(shè)計(jì)變更，材料供應(yīng)、供水、供電、交通、市容、環(huán)保及配套工作上的困難，及時(shí)解決工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的各種問題，保證施工正常進(jìn)行。（3）搞好后勤服務(wù)，免除前方一線職工的后顧之憂，關(guān)心職工冷暖，使廣大職工盡心盡職奮斗在一線工地。10.4人力和資源保障措施（1）安排足夠的勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備，充分利用時(shí)間、空間、利用作業(yè)面。重點(diǎn)部位、關(guān)鍵項(xiàng)目實(shí)行兩班作業(yè)，節(jié)假日不休息，加快施工進(jìn)度。（2）建立有效的物資供應(yīng)系統(tǒng)。生產(chǎn)部門根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的要求，提前一周提出物資需用量計(jì)劃交于物資供應(yīng)部門，物資部門采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行科學(xué)管理，合理調(diào)配，確保材料物資供應(yīng)能夠連續(xù)及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)。不出現(xiàn)問題，滿足供應(yīng)。（3）為了加快施工進(jìn)度，縮短工期，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，以機(jī)械化作業(yè)為主，按照《主要機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃》，配足配齊施工機(jī)具，及時(shí)檢修并保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（4）節(jié)假日原則上安排施工，工資按勞動(dòng)部門有關(guān)規(guī)定頒發(fā)，對(duì)于部分職工特殊情況，可考慮單獨(dú)事假。（5）主要?jiǎng)趧?dòng)力用量安排見附表11環(huán)保施工措施對(duì)于施工過程中可能產(chǎn)生的噪聲、飛塵等污染環(huán)境的因素，具體措施如下：（1）嚴(yán)格按照《中華人民共和國建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》GB12523-90制定降噪制度。召開全體施工人員會(huì)議，將施工時(shí)必須控制噪聲的要求，下達(dá)給每一位作業(yè)人員，做到人人心中有降噪意識(shí)和觀念。（2）嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，晚間施工不得超過22:00，早晨不得早于6:00，特殊情況下需連續(xù)作業(yè)的要采取降噪措施方可施工，作業(yè)前主動(dòng)與當(dāng)?shù)鼐用衤?lián)系，取得諒解和支持。人為的施工機(jī)械噪聲應(yīng)嚴(yán)格控制分貝，白天75，夜間55，夜間所有機(jī)械車輛不得隨意啟動(dòng)，禁止鳴笛，白天要遵守當(dāng)?shù)貙?duì)鳴笛的有關(guān)禁令。（3）夜間不得開動(dòng)鋼筋切割機(jī)、木工圓鋸機(jī)，裝卸鋼模時(shí)，不得亂扔，以免發(fā)出刺耳響聲。（4）居住地的工人嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，夜間電視音響的音量要低，不得嘈雜大聲喧嘩，起哄，違者嚴(yán)厲處罰。（5）特殊期間使用動(dòng)力電源，執(zhí)行當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門對(duì)噪聲的控制，禁止使用發(fā)電機(jī)組。（6）對(duì)土路面，灰土及二灰結(jié)碎石路面，表面要進(jìn)行保養(yǎng)澆水濕潤(rùn)，限制通行，或