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文檔簡介

1第一章服務(wù)整體設(shè)想及策劃 第一節(jié)項目背景 一、電力線路維護存在的問題 二、電力線路維護存在問題的解決辦法 第二節(jié)項目概況 二、服務(wù)期限 第三節(jié)服務(wù)理念 二、主動服務(wù)的理念 四、高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念 五、推崇5S理念 第四節(jié)服務(wù)標準 二、員工能力和素養(yǎng)的標準化 四、客戶服務(wù)流程標準化 五、客戶服務(wù)行為的標準化 第五節(jié)服務(wù)計劃 第二章人員配備、培訓和管理 2 二、管理人員的需要量及其選聘標準 四、管理人員考評的內(nèi)容 五、管理人員考評的程序與方法 第二節(jié)項目組織機構(gòu)與管理 二、項目部項目管理 第三節(jié)電力線路維保服務(wù)人員的培訓 二、培訓目的 四、安全生產(chǎn)教育培訓管理考核制度 五、施工作業(yè)現(xiàn)場安全管理和崗位安全生產(chǎn)標準化操 第四節(jié)人員的管理 二、嚴格考核制度 四、競爭上崗,不拘一格選人才 3五、重視用戶意見,及時落實整改,依例獎懲員工53六、人性化民主型內(nèi)部管理,增加企業(yè)凝聚力 第三章物資裝備計劃 第一節(jié)工器具裝備配置 第二節(jié)消耗性材料配置 第四章維保服務(wù)方案 第一節(jié)電力線路通道管理實施方案 二、狀態(tài)信息收集 四、巡視計劃制定與調(diào)整 五、評價與考核 第二節(jié)架空配電線路維保方案 二、線路的種類 四、架空配電線路的巡視檢查 五、架空配電線路的防護 第三節(jié)電力電纜的維保方案 二、電纜的作用及特點 4 第四節(jié)設(shè)備保養(yǎng)及檢修方案 二、10kV綜合保護屏保養(yǎng)及檢修 三、SF6氣體報警系統(tǒng)保養(yǎng)及檢修 四、35kV-C-GIS保養(yǎng)及檢修 五、SVG系統(tǒng)保養(yǎng)及檢修 六、35kV及以下電力電纜保養(yǎng)及檢修 八、1500V直流開關(guān)柜保養(yǎng)及檢修 九、1500V負極柜保養(yǎng)及檢修 十、能源回饋裝置(逆變柜)保養(yǎng)及檢修 十三、雜散電流系統(tǒng)(含排流柜)保養(yǎng)及檢修 129十四、400V開關(guān)柜保養(yǎng)及檢修 十五、400V有源濾波裝置保養(yǎng)及檢修 二十、中央級監(jiān)控系統(tǒng)保養(yǎng)及檢修 二十一、10kV架空線路保養(yǎng)及檢修 5二十二、10kV電纜保養(yǎng)及檢修 第五節(jié)高壓供電線路檢修措施 139一、準備工作 二、施工過程 二、巡檢內(nèi)容 三、應(yīng)急 五、巡檢人員配置 第五章安全文明施工措施 第一節(jié)安全文明保障措施 一、安全技術(shù)措施計劃 二、安全施工措施 第二節(jié)文明施工的組織措施 二、安全生產(chǎn)投入保障制度 三、設(shè)施及安全設(shè)施、設(shè)備管理、維護保養(yǎng)、檢修維 四、安全生產(chǎn)教育培訓管理考核制度 五、施工作業(yè)現(xiàn)場安全管理和崗位安全生產(chǎn)標準化操 6 八、車輛運輸安全管理制度 九、班前會管理制度 十、交接班制度 十五、公司分管安全生產(chǎn)負責人安全生產(chǎn)職責..173 十七、公司總工程師(技術(shù)負責人)安全生產(chǎn)職責174十八、公司生產(chǎn)管理部門及負責人安全生產(chǎn)職責175十九、公司技術(shù)管理部門及負責人安全生產(chǎn)職責176二十、施工項目部安全生產(chǎn)職責 二十一、公司在建工程項目負責人安全生產(chǎn)職責178二十二、公司項目安全管理人員安全生產(chǎn)職責..180二十三、作業(yè)班(組)長安全生產(chǎn)職責 二十四、從業(yè)人員安全生產(chǎn)崗位職責 第三節(jié)搶險保障措施 二、材料保障 第六章質(zhì)量保障及服務(wù)承諾 7第一節(jié)項目服務(wù)承諾 二、項目完成承諾 三、項目人員承諾 第二節(jié)維修保養(yǎng)巡查質(zhì)量保障體系 二、質(zhì)量保證體系 五、現(xiàn)場定期檢查制度 第三節(jié)技術(shù)支持保障 二、現(xiàn)場技術(shù)支持 第四節(jié)維修質(zhì)量保證措施 二、工作程序和記錄 第七章檔案管理方案 第一節(jié)檔案管理人員及職責 二、崗位職責 第二節(jié)檔案管理流程 8二、適用范圍 三、術(shù)語和定義 四、職責 五、工作程序 第三節(jié)檔案管理制度 二、檔案保管制度 四、檔案查借閱制度 五、檔案庫房管理制度 八、檔案移交制度 九、檔案保密制度 十一、檔案利用制度 第四節(jié)設(shè)備資料管理 第五節(jié)維護項目檔案管理方案 262 二、維護項目部基礎(chǔ)技術(shù)資料編碼規(guī)定 第八章突發(fā)事件應(yīng)急搶修搶險處理 9第一節(jié)應(yīng)急響應(yīng)總預(yù)案 275 二、發(fā)生緊急故障時應(yīng)對方法 第二節(jié)35KV差動保護動作應(yīng)急處理程序 二、現(xiàn)場應(yīng)急處理人員組成 三、應(yīng)急處理措施 第三節(jié)35KV母線分段開關(guān)進線差動保護動作備自投不成功應(yīng)急處理方案 二、現(xiàn)場應(yīng)急處理人員組成 第四節(jié)35KV保護裝置本體故障應(yīng)急處理程序 二、現(xiàn)場應(yīng)急處理人員組成 第五節(jié)35KVPT故障應(yīng)急處理方案 二、現(xiàn)場應(yīng)急處理人員組成 三、應(yīng)急處理措施 第六節(jié)整流機組故障應(yīng)急方案 二、現(xiàn)場應(yīng)急處理人員組成 第七節(jié)35KV開關(guān)柜本體故障應(yīng)急處理程序 291 二、現(xiàn)場應(yīng)急處理人員組成 第八節(jié)DC1500V框架保護動作應(yīng)急處理程序 二、現(xiàn)場應(yīng)急處理人員組成 三、應(yīng)急處理措施 第九節(jié)DC1500V饋線保護動作現(xiàn)場應(yīng)急處理方案 296 二、現(xiàn)場應(yīng)急處理人員組成 第十節(jié)400V進線失壓母線分段開關(guān)備自投不成功現(xiàn)場應(yīng)急處理方案 二、現(xiàn)場應(yīng)急處理人員組成 第十一節(jié)400V進線保護動作應(yīng)急處理程序 303 二、現(xiàn)場應(yīng)急處理人員組成員 第十二節(jié)交直流屏進線失電應(yīng)急處理程序 二、現(xiàn)場應(yīng)急處理人員組成 第十三節(jié)交直流屏直流失電應(yīng)急處理程序 二、現(xiàn)場應(yīng)急處理人員組成 三、應(yīng)急處理措施 第十四節(jié)SCADA站級設(shè)備退出應(yīng)急處理程序 二、現(xiàn)場應(yīng)急處理人員組成 第十五節(jié)變電所電氣火災(zāi)應(yīng)急處理方案 二、現(xiàn)場應(yīng)急處理人員組成 第十六節(jié)變電所滲漏水影響設(shè)備運行的應(yīng)急處理程序318 二、現(xiàn)場應(yīng)急處理人員組成 第十七節(jié)人員觸電應(yīng)急預(yù)案 322 二、組織機構(gòu)及職責 本方案目錄中的內(nèi)容在word文檔內(nèi)均有詳細闡述,如需查閱,請購買后下載。(二)其他法律法規(guī)。(以下內(nèi)容根據(jù)項目實際情況修改)第一章服務(wù)整體設(shè)想及策劃第一節(jié)項目背景(一)維護技術(shù)需要提高我國的電力線覆蓋面廣,森林、山崖、丘陵等地區(qū)都有電力線路覆蓋,這些地區(qū)偏遠且人煙稀少,同時,因為環(huán)境惡劣,還很容易出現(xiàn)電力線路的損壞現(xiàn)象,從而影響電力的輸送。因此,對于這種線路,工作人員在進行維護時就會受到很多阻礙,很多地方憑借人力很難達到,也給工作人員帶來了極大的挑戰(zhàn),所以,為了保證電力線路維(二)防護措施的維護存在不足我國電力線路的維護工作主要在于兩個方面。一個是維護自然因素出現(xiàn)的電線腐蝕、磨損、斷裂等問題,另一個,則是要保護人員的用電安全,并且防止偷電、竊電等情況的發(fā)生。為了保證電力線路的正常運行,也為了防止自然因素與人為因素帶來的影響,企業(yè)紛紛布置了相關(guān)的防護措施。然而,部分企業(yè)在布置了防護措施之后,卻疏于對其進行維護,導(dǎo)致防護措施無法發(fā)揮其應(yīng)用的作用,從而導(dǎo)致電力線路出現(xiàn)問題,影響了電力運輸?shù)恼_\(三)管理制度不完善隨著社會的不斷進步,很多電力企業(yè)都開始向現(xiàn)代化管理、科學化管理的方向進行轉(zhuǎn)變,然而,在轉(zhuǎn)變的過程中,少數(shù)企業(yè)因為忽視電力維護工作,或沒有發(fā)現(xiàn)電力維護工作的重要性,對電力維護工作人員的管理存在不足,從而導(dǎo)致維護工作的開展缺乏支持,進而使工作人員的工(一)使用先進技術(shù),購買先進設(shè)備為了保證工作人員可以及時進行維護,企業(yè)應(yīng)當引入先進的維護技術(shù)來提高工作人員的維護能力。企業(yè)應(yīng)當提升的技術(shù)水平,并購買先進設(shè)備。我國用電量越來越大,電力系統(tǒng)的設(shè)備如果不及時更新?lián)Q代就會跟不上時代的潮流,也給維護人員造成困擾。而且,設(shè)備在運行的過程中也會出現(xiàn)問題,如果工作人員不及時解決就會影響電力的運行,因此,為了保證電力的正常運行,企業(yè)應(yīng)當購買先進的設(shè)備。例如,我國某地的電力企業(yè)在2019年購買了一批國家認證的先進電力設(shè)備,包括:電線、線夾、絕緣管、變電器等,這些設(shè)備的問題較少,質(zhì)量可靠,有效減少維護人員的工作量,提高經(jīng)濟效益。工作人員也要經(jīng)常對設(shè)備進行維護,延長設(shè)備的使用壽命。在維護時,維護人員要注重對設(shè)備的性能、運行速度、功能應(yīng)用等方面進行維護,確保其安然無損。同時要注重設(shè)備的類型,電力線路中的設(shè)備多種多樣,設(shè)備的型號、用途、性能都有所不同,因此在維護時也應(yīng)采取不同的手段進行維護,保證(二)加強對防護措施的維護企業(yè)應(yīng)當在電力線路中建立完善的防護措施,并對這些防護措施進行維護,從而保證電力線路的安全運行。維護人員要分別針對自然因素防護措施與人為因素防護措施第一,自然因素防護措施的維護。雷電是對電力線路威脅最大的自然因素之一,尤其是在一些地勢高、雷雨天氣多的地區(qū),雷電更容易破壞線路,因此,為了保護電力線路,工作人員應(yīng)當布置避雷針、引雷線等防雷措施,減少雷電帶來的危害,降低工作人員的維護難度,工作人員也應(yīng)當對防雷裝置進行維護工作,檢測避雷裝置的連接是否正確,絕緣線的效果以及引雷線是否出現(xiàn)磨損等情況,當發(fā)現(xiàn)問題時工作人員要及時解決,從而保證裝置可以正第二,人為因素的防護措施。維護人員可以設(shè)置警示標志。根據(jù)調(diào)查表明,每年因為觸電死亡的人數(shù)約有8000人,這些人因為沒有注意電力線路的問題,因此產(chǎn)生意外。為了避免意外再次發(fā)生,工作人員應(yīng)當重視電力線路的維護工作,避免漏電等情況的發(fā)生,同時,工作人員還要在電線集中區(qū)域設(shè)置警示標志,用標志提醒群眾,也可以對一些偷電人員起到警告的作用。工作人員還要對標進(三)完善管理制度企業(yè)需要加強對維護人員的管理工作,應(yīng)當重視電力線路的維護工作,不應(yīng)當?shù)鹊诫娏€路出現(xiàn)故障之后再進行維修,因此,企業(yè)可以建立電線維修管理制度,保證電力線路的安全運行。例如,國網(wǎng)河南省電力公司偃師供電公司為了保證電力運行的安全性,其加強了對維修人員的管理工作,企業(yè)對內(nèi)部員工進行培訓,在員工的心中樹立“預(yù)防為主,維修為輔,維護為先,工作為重”的工作理念,提高了員工的思想覺悟與工作的積極性。同時,企業(yè)還采取區(qū)域分配與按勞分配制度,將所屬供電區(qū)域劃分為13個小區(qū)域,然后分別派遣維護的負責人,讓這些維護人員進行管理,區(qū)域的電力線路維護工作責任落實在工作人員的身上,便于企業(yè)進行管理。在年末,企業(yè)會根據(jù)各個區(qū)域電力線路的運行情況,對維護人員進行考核,并根據(jù)員工的績效進行獎勵與處罰,以此保證員工可以全身心的綜上所述企業(yè)通過線路維護,可以保證電力線路的正常運行。經(jīng)過上述內(nèi)容可知,企業(yè)應(yīng)當找出電力線路維護工作存在的問題,并針對性的進行解決,從而提高工作人員的工作效率,避免電力線路因為受到外部因素的影響而發(fā)生意外,保證人們可以安全用電,同時提升企業(yè)的經(jīng)濟第二節(jié)項目概況(根據(jù)項目實際情況編寫)(根據(jù)項目實際情況編寫)本項目服務(wù)期限為XX年。(根據(jù)項目實際情況編寫)第三節(jié)服務(wù)理念客戶是企業(yè)賴以生存與發(fā)展的根基。"至上"體現(xiàn)了企會為公司迎來巨大的品牌效益;同時我們以服務(wù)促發(fā)展,以客戶為中心的服務(wù)體系,優(yōu)化服務(wù)流程,贏得廣大業(yè)主的信五、推崇5S理念語英文首字母的縮寫。“5S”理念是最具代表性的服務(wù)文化創(chuàng)新,我們要引領(lǐng)服務(wù)先進理念,以親和、細致的服務(wù)感動客戶,尊重客戶,理解客戶,持續(xù)提供超越客戶期望的產(chǎn)品與服務(wù),竭盡所能誠信天下,做客戶們永遠的伙伴。第四節(jié)服務(wù)標準客戶服務(wù)是企業(yè)所有員工的共同行為,也是建立全員服務(wù)的經(jīng)營理念。是所有員工的共同行為,我公司要求企業(yè)的客戶服務(wù)有較強的規(guī)范性和一致性,以此來統(tǒng)一員工的工作行為。因此我公司建立起具有可操作性,可復(fù)制性的客戶服務(wù)體系??刹僮餍栽谟谀軐⑿袨橐?guī)范轉(zhuǎn)化成具體的行為標準,可復(fù)制性在于行為標準不超越于員工的能力范圍,所有員工都能能力范圍之內(nèi)達到行為標準。一、企業(yè)服務(wù)理念和價值觀的標準化建立了標準化的服務(wù)體系,企業(yè)內(nèi)部員工有統(tǒng)一的服務(wù)理念和價值觀,將客戶的服務(wù)轉(zhuǎn)化為自動自發(fā)的行為,并落本公司本著,"服務(wù)就是將困難留給自己,將方便留給困難的問題,給客戶提供更快捷,更舒適的服務(wù)"的服務(wù)理第五節(jié)服務(wù)計劃委外維保工作量清單序號工作量名稱單位數(shù)量作業(yè)周期作業(yè)類別備注值班巡檢1變電設(shè)施值班人824小時值班2變電設(shè)施巡檢人巡檢牽引降壓混合變電所變配電設(shè)備及相關(guān)設(shè)備的檢修及預(yù)試等(26所)1DC1500V系統(tǒng)項11次/年小修含DC1500V電力設(shè)備及鋼軌電位限制裝置電纜2DC1500V系統(tǒng)設(shè)備及鋼軌電位限制裝置項11次/年保養(yǎng)含DC1500V電力電纜3交直流系統(tǒng)、控制信號盤及變電所綜合自動化系統(tǒng)項11次/年小修4排流柜及雜散電流防護系統(tǒng)項11次/年小修5整流變壓器、整流器項11次/年小修6整流變壓器、整流器項13次/年保養(yǎng)735KV開關(guān)柜、動力變項11次/2年小修每年檢修一半8400V低壓開關(guān)柜、能源監(jiān)管系統(tǒng)及有源濾波柜項11次/2年小修每年檢修一半9有源濾波柜項1保養(yǎng)能源回饋裝置項11次/年小修剩余電流監(jiān)測項11次/年小修裝置變電所設(shè)備預(yù)試項11次/2年預(yù)試校驗每年預(yù)試一半降壓變電所變配電設(shè)備及相關(guān)設(shè)備的檢修及預(yù)試等(1所)1鋼軌電位限制裝置項11次/年小修含DC1500V電力電纜2交直流系統(tǒng)、控制信號盤及變電所綜合自動化系統(tǒng)項11次/年小修335KV開關(guān)柜、動力變項11次/2年小修每年檢修一半4400V低壓開關(guān)柜、能源監(jiān)管系統(tǒng)及有源濾波柜項11次/2年小修每年檢修一半5有源濾波柜項14次/1年保養(yǎng)6變電所設(shè)備預(yù)試項11次/2年預(yù)試校驗每年檢修一半7剩余電流監(jiān)測裝置項11次/年小修四跟隨式降壓變電所變配電設(shè)備及相關(guān)設(shè)備的檢修及預(yù)試等(8所)1交直流系統(tǒng)、控制信號盤項11次/年小修235KV開關(guān)柜、動力變項11次/2年小修每年檢修一半3400V低壓開關(guān)柜、能源監(jiān)管系統(tǒng)及有源濾波柜項11次/2年小修每年檢修一半4有源濾波柜項14次/1年保養(yǎng)5變電所設(shè)備預(yù)試項11次/2年預(yù)試校驗每年檢修一半6剩余電流監(jiān)測裝置項11次/年小修五XX主變電、XXX主變電所變配電設(shè)備及相關(guān)設(shè)備的檢修及預(yù)試等(2所)135KV開關(guān)柜、動力變項11次/2年小修每年檢修一半2交直流系統(tǒng)、控制信號盤及變電所綜合自動化系統(tǒng)項11次/年小修3項11次/年小修4項14次/年保養(yǎng)5主變電所設(shè)備預(yù)試(不含110kV設(shè)備)項11次/2年預(yù)試校驗每年檢修一半6110KV高壓電每周一次巡檢針對氣候變化增纜線路(華鐵線、華龍線)加特別巡檢,半年一次夜巡(含附屬設(shè)備)7110KV高壓電纜線路每周一次巡檢針對氣候變化增加特別巡檢,半年一次夜巡(含附屬設(shè)備)六110kV主變電所設(shè)備的檢修及預(yù)試135KV開關(guān)柜項11次/2年小修含附屬設(shè)備235KV開關(guān)柜項11次/2年預(yù)試校驗含附屬設(shè)備七其它1零小工程項目項1臨時2區(qū)間電纜項13/6月/次小修高架3月/次,隧道6月/次3全線接地系統(tǒng)測試項11次/1年試驗雷雨前集中測試4變電所臨修及相關(guān)施工的配合項1臨時5供電故障搶修項1搶修我方提交的施工計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容,甲方可以根據(jù)工程實際情況,書面要求我方提供進一步的詳細說明和其它內(nèi)甲方由于其對公眾服務(wù)的特點而需要改變已批準的計第二章人員配備、培訓和管理第一節(jié)管理人員的配備(一)人員配備的含義(二)人員配備的原則人員的選擇要以職位的空缺和實際工作的需要為出發(fā)進行不斷地調(diào)整,使能力強的人有機會從事更高層次的工(一)管理人員需要量的確定2.管理人員的流動率在任何一個組織中,都存在著管理人員的外流和自然減員的現(xiàn)象。因此,在確定未來的管理人員需要量時,要對這些自然的和非自然的管理人員減員情況加以考慮。3.組織發(fā)展的需要隨著組織規(guī)模的不斷擴大,經(jīng)營管理工作日益復(fù)雜,工作量也將不斷加大,對管理人員的需要量也會不斷增加。因此,組織中管理人員的確定還需預(yù)測和評估組織發(fā)展與業(yè)務(wù)擴充的要求。(二)管理人員的選聘標準合格的管理人員必須具備相應(yīng)的素質(zhì)和能力,主要包1.強烈的管理欲望擔任管理工作不僅意味著在組織中取得較高的地位、名聲以及與之相應(yīng)的報酬,還意味著可以利用制度賦予的權(quán)力地運用權(quán)力,從而影響組織目標的實現(xiàn)。2.良好的道德品質(zhì)擔任管理職務(wù)的人擁有相當?shù)臋?quán)力,而組織對其權(quán)力的運用往往難以進行及時、有效的監(jiān)督,所以權(quán)力能否正確運用在很大程度上取決于管理人員的良知。此外,管理者能否有效影響和激發(fā)下屬的積極性,也在很大程度上取決于管理者個人的道德品質(zhì)。管理者的任務(wù)不僅是執(zhí)行上級的命令,維持系統(tǒng)的運管理者的職責之一就是實現(xiàn)組織內(nèi)部各部門各環(huán)節(jié)的(一)內(nèi)部提升(1)有利于調(diào)動組織內(nèi)部成員的工作積極性(2)有利于吸引外部人才(3)有利于保證選聘工作的準確性能對其作全面深入地考察和評估,從而提高選聘的準確程(4)有利于被聘者迅速展開工作(1)引起同事之間的不團結(jié)(2)可能造成"近親繁殖"的現(xiàn)象并抑制組織的創(chuàng)新(二)外部招聘(1)外聘的管理者具有"外來優(yōu)勢"外聘的管理者沒有"歷史包袱",組織內(nèi)部成員只了解其目前的工作能力和業(yè)績。如果他確實具有較強的工作能(2)有利于平息和緩和內(nèi)部競爭者之間的緊張關(guān)系特別是原來與自己處于同一層次具有同等能力的同事提升(3)能夠為組織帶來新的管理方法和經(jīng)驗(1)外聘人員很難迅速打開局面(2)組織對應(yīng)聘者的情況不能深入了解聘用了不符合要求的管理人員,這會給組織造成一定的損(3)外部招聘會打擊內(nèi)部員工的工作積極性(一)貢獻考評通過對實際目標達成情況與預(yù)定目標的比較來評價管考察管理人員在實際工作中是否有效地履行了各項管(二)能力考評1.他是否為本部門制定了與公司目標有明確關(guān)系的可(一)考評程序(1)制定考評標準。考評標準要以職務(wù)說明書為依據(jù),(2)選擇設(shè)計考評方法與工具。如調(diào)查表的設(shè)計和準(3)選擇考評工作人員??荚u工作人員是與被考評對為了得到正確的考評結(jié)果,首先要分析考評表的可靠(二)考評方法第二節(jié)項目組織機構(gòu)與管理項目管理部的設(shè)置,對建設(shè)項目的實施起決定性的作巡視督查班巡視督查班試驗班綜合搶修二班綜合搶修一班高值班二班高值班一班設(shè)備保潔班巡視二班巡視一班項目負責人(1)項目經(jīng)理作為項目管理第一責任人;(2)負責質(zhì)量、安全、工期以及各設(shè)備運營保障、維(3)負責對項目進行資源配置,保證質(zhì)量體系、安全(4)負責貫徹實施質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、安全目標;(5)組織制訂項目質(zhì)量、安全規(guī)劃及實施計劃;(6)監(jiān)督檢查計劃執(zhí)行情況,對工程的質(zhì)量、安全、2.項目副經(jīng)理(1)協(xié)助項目經(jīng)理全面、全過程完成本項目合同的實(2)具體主抓各專業(yè)項目的設(shè)備運營保障、維修、保(3)確保項目如期完工。(1)負責完善本項目各類安全生產(chǎn)制度,消防保衛(wèi)工(2)制定安全生產(chǎn)細則和安全生產(chǎn)規(guī)劃,及時分析安(3)提出預(yù)防事故的措施和建議,對施工生產(chǎn)安全進(4)定期組織安全生產(chǎn)檢查評比工作,及時掌握現(xiàn)場(5)對職工進行安全教育和技術(shù)培訓,對特種作業(yè)人(1)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負責技術(shù)方案的審核,總(2)制定各項技術(shù)管理辦法;(3)解決解決項目中遇到的疑難技術(shù)問題。(6)完成突發(fā)故障的緊急搶險工作。第三節(jié)電力線路維保服務(wù)人員的培訓一、培訓類別根據(jù)培訓方式的不同將培訓主要分為三大類:安全培外部培訓用于提高項目負責人及業(yè)務(wù)骨干的綜合管理安全培訓一般采用集中教育培訓方式,每季度不少于1為現(xiàn)場培訓。理論培訓采用指定時間和地點集中培訓的方外部培訓:項目負責人及業(yè)務(wù)骨干每年不少于1次的外(一)依照國家和省有關(guān)規(guī)定,積極認真地開展安全生產(chǎn)教育培訓考核工作。新員工上崗前必須進行安全教育培特種作業(yè)人員必須由特種作業(yè)人員培訓機構(gòu)進行安全(二)安全教育培訓的組織實施。新員工崗前培訓,使(三)安全培訓教育內(nèi)容6.典型事故案例和從業(yè)人員應(yīng)當具備的其他安全生產(chǎn)(四)培訓教育時間規(guī)定1.公司負責人、安全生產(chǎn)專職管理人員每年參加安全教育,培訓時間72學時,包括參加上班有關(guān)部門組織的任職2.新員工崗前安全教育培訓不少于40學時,參加專業(yè)安全技能培訓的按培訓機構(gòu)規(guī)定執(zhí)行;3.其他從業(yè)人員年度安全教育培訓時間不得少于24學時,參加專業(yè)安全技能培訓的按培訓機構(gòu)規(guī)定執(zhí)行。4.特種作業(yè)人員的安全技術(shù)理論和實際操作培訓與考核,按培訓機構(gòu)和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門規(guī)定執(zhí)行。(五)落實其他相關(guān)規(guī)定1.公司根據(jù)國家和省的規(guī)定制定年度安全培訓教育計2.公司負責人、安全管理人員或聘請安全技術(shù)人員、專家等按教育培訓計劃規(guī)定的安全培訓教育內(nèi)容準教案授課。3.公司成立安全教育培訓考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負責安全教育培訓的指導(dǎo)考核工作。4.建立從業(yè)人員安全培訓教育檔案。5.公司提供安全教育培訓所需經(jīng)費,在安全生產(chǎn)投入經(jīng)費中列支,工程處或項目部的安全教育培訓經(jīng)費自行解決。五、施工作業(yè)現(xiàn)場安全管理和崗位安全生產(chǎn)標準化操作制度施工方案,沒有安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程一律不準開3.施工現(xiàn)場入口必須設(shè)置"施工公告牌”和“安全紀律業(yè)必須有防護措施,腳手架安全網(wǎng)的設(shè)置符合安全技術(shù)方施后再施工作業(yè)。教育督促操作人員正確使用勞動防護用10.推行崗位安全生產(chǎn)標準化操作制度,依照有關(guān)安全11.加強標準化操作安全培訓教育,不斷提升崗位標準12.現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)常性開展標準化操作督促13.建立崗位安全生產(chǎn)標準化操作考核體系,制定考核有安全生產(chǎn)例會(每月召開一次)、總經(jīng)理安全生產(chǎn)辦公會總經(jīng)理安全生產(chǎn)辦公會議,由總經(jīng)理或授權(quán)人組織召臨時安全生產(chǎn)工作會議由公司主要負責人或授權(quán)人組工程處或項目部安全生產(chǎn)會議由工程處負責人或項目行業(yè)班組安全會議由班組長組織召開并決定會議有關(guān)第四節(jié)人員的管理我們將采用公司抽調(diào)骨干和對外招聘相結(jié)合的方式配2.定期考核末尾淘汰制度對專業(yè)技術(shù)工人和保安人員每半年進行一次管理處將秉承"用戶第一,服務(wù)至上"的原則,始終以第三章物資裝備計劃必需、節(jié)約、實用"的原則,配備物資裝備。"工欲善其事,資源共享,更好地為XX項目服務(wù)。初步擬定服務(wù)所用主要第一節(jié)工器具裝備配置工器具清單設(shè)備名稱型號規(guī)格國別產(chǎn)地購買日期數(shù)量備注氬弧焊槍組合工具割刀手動套絲機手拉葫蘆手拉葫蘆公制內(nèi)六角絲攻組合扳手二爪拉馬三爪拉馬卡簧鉗枕木聽棒三角銼刀線垂水平尺液壓開孔器雙柄電鉆手槍鉆電錘電磨榔頭榔頭軸承加熱器測振儀測溫儀角向磨光機角向磨光機電磨電磨油壓千斤頂內(nèi)六角扳手內(nèi)六角扳手(公制)六角扳手(英制)套筒扳手12件套筒扳手(英制重型)28件套筒扳手32件套筒扳手頭開口扳手(雙頭呆扳手)敲擊梅花扳手防爆用管子鉗防爆用圓頭錘防爆管子鉗防爆圓形扁鑿防爆圓形扁鑿鏈連管子鉗鏈連管子鉗管子鉗管子鉗管子鉗管子割刀管子割刀管子割刀鋼絲鉗(膠柄)尖嘴鉗斜嘴鉗卡簧鉗卡簧鉗卡簧鉗卡簧鉗卡簧鉗卡簧鉗內(nèi)外卡手動液壓鉗手動液壓鉗配頂桿1個手動試壓泵平銼刀/粗平銼刀/細半圓銼三角銼圓銼什錦銼剪刀鐵皮剪刀皮帶沖樣沖白鋼條可調(diào)式絞刀圓規(guī)圓規(guī)鋸弓(鍍鉻)黃油槍玻璃刀鐵鍬三爪拉馬撬棒(小)撬棒(中)撬棒(大)紫銅棒紫銅棒鋁合金梯子鋁合金梯子鋁合金梯子鋼卷尺鋼卷尺鋼絲繩鋼絲繩鋼絲繩逆變焊機汽車拖線盤起重用鋼絲繩10t手拉葫蘆5t手拉葫蘆3t手拉葫蘆2t手拉葫蘆1t手拉葫蘆動力配電箱電纜放線架彎管機應(yīng)急燈砂輪切割機套筒扳手游標卡尺手拉車氣割工具角向磨光機液壓推車16t千斤頂手電筒電錘手槍電鉆對講機集裝箱3t卷揚機搖表電橋調(diào)試設(shè)備微歐表叉車冷光燈超聲儀γ射線機光譜儀測厚儀磁粉儀硬度儀變壓器直流電阻測試儀微歐計氧化鋅避雷器帶電流測試儀變壓器變比測試儀繼電保護三相試驗裝置交流耐壓測試裝置直流高壓發(fā)生器試驗變壓器試驗變壓器交直流數(shù)字千伏表大電流發(fā)生器高壓開關(guān)測試儀雙臂電橋雙臂電橋單臂電橋兆歐表兆歐表三相鉗形電流表數(shù)字濕溫度表數(shù)字萬用表軸承加熱器測振儀測溫儀加油槍皮卡車第二節(jié)消耗性材料配置材料。(包括但不限于下表內(nèi)容):序號種類備注1精制六角帶帽螺栓M24×150以下,花蘭螺栓M20×300以下,雙頭精制螺栓M22*130以下,雙頭帶帽螺栓M20*160以下,螺母M27以下。(以上含不銹鋼螺栓螺母,但級以上、高壓、合金螺栓及螺母除外)2彈簧墊圈、普通墊圈、橡膠石棉墊圈、軸(孔)用擋圈、開3普通電焊條、普通焊絲及其它焊接材料4氬氣、氧氣、乙炔、氮氣等5黃油、清洗油、煤油、鑄石粉、黑鉛粉、漂白粉、滑石粉、酒精、漆片、松銹劑、防咬劑、紅丹粉等設(shè)備填料油由業(yè)主供應(yīng)6鐵絲、鐵絲網(wǎng)、鋼絲、保險絲等7維修用化學藥品8麻紗、麻繩、砂紙、濾油紙、白布、破布、棉紗頭、石棉紙、編織袋、綢布9鋸條、鐵釘、扒釘毛刷、鋼絲刷、砂輪片、電磨頭、研材料、斜墊鐵、平墊鐵、墊鐵絕緣棒、絕緣墊青殼紙、普通橡膠皮、耐油橡皮、羊毛氈墊、膠木板、膠木棒、絕緣墊、密封膠、白鉛油、粘和劑道木、木柴、焦炭洗滌劑、定影劑、顯影劑橡膠石棉盤根、油浸石棉盤根手燈、電池、燈泡、燈管等及其易損件燈泡、燈管單由業(yè)主提供鎖具、衛(wèi)生工具潔具、玻璃、有機玻璃不含構(gòu)建筑物磚、瓦、灰、砂、石濾油紙、塑料布、塑料帶、塑料管、生料帶絕緣膠布、單芯線、焊錫絲(膏)、絕緣套管(400V及以下的低壓部分)、密封膠、穿線金屬軟管等第四章維保服務(wù)方案第一節(jié)電力線路通道管理實施方案越架等作業(yè),線路500米范圍內(nèi)爆破作業(yè),不滿足安全距離(一)保護區(qū)內(nèi)使用大型機械電線路的最小安全距離至少保持7米以外。還要調(diào)查工程項2.工作標準特巡周期不超過3天;定點看護時間以現(xiàn)場實際施工情(二)保護區(qū)內(nèi)的施工場所(三)保護區(qū)內(nèi)組塔、架線、搭建或拆除跨越架等作業(yè)2.工作標準(四)線路500米范圍內(nèi)爆破作業(yè)(五)不滿足安全距離的樹木知輸電線路保護區(qū)可以栽種自然生長高度不超過2米的低矮確保樹木與導(dǎo)線滿足安全距離。小于2米的樹木隱患要立即(六)不滿足安全距離的建筑物、其它設(shè)施和場所與責任單位或個人建立聯(lián)系,做好安全宣傳工作,禁止在線路保護區(qū)內(nèi)垂釣。2.工作標準向隱患責任方發(fā)放電力設(shè)施保護宣傳材料、發(fā)放隱患通在現(xiàn)場醒目位置安裝反外力警示牌。3.巡視周期不超過七天一次巡視。(九)臨近通道保護范圍火情易發(fā)區(qū)域1.工作內(nèi)容針對堆積易燃易爆物品等臨近通道保護范圍火情易發(fā)區(qū)域,通道運維單位要與隱患責任方建立有效溝通機制,做好安全宣傳工作,督促及時清理易燃易爆物品。2.工作標準向隱患責任方發(fā)放電力設(shè)施保護宣傳材料、發(fā)放隱患通知書、電力設(shè)施保護聯(lián)系單,與之簽訂電力設(shè)施保護安全協(xié)議書,在隱患現(xiàn)場醒目位置安裝反外力警示牌。對于嚴重威脅線路安全的隱患,要及向政府有關(guān)單位匯報,尋求協(xié)助解3.巡視周期不超過七天一次巡視。(十)臨近通道保護范圍易形成漂浮物危及線路安全運3.巡視周期(十一)線路搭掛異物缺陷認真落實巡視工作,及時發(fā)現(xiàn)線路搭掛異物(搭掛異物塔身上的異物均應(yīng)及時清理),第一時間通報線路運維單位,的25日前將下月月度通道運維巡視計劃表上報至公司運維每月25日前將下月度通道運維巡視計劃表,上報至公司運五、評價與考核通道運維單位每季度應(yīng)進行通道運維巡視總結(jié)分析,并納入設(shè)備分析與評價報告中上報;每年1月10日前應(yīng)將上年度線路通道運維巡視工作總結(jié)報公司運檢部門。通道運維單位要逐級建立線路通道運維巡視工作檢查與考核機制,不斷提高線路通道運維巡視管理水平。公司運檢部對各運維單位通道運維巡視周期管理、通道運維巡視計劃執(zhí)行情況、通道運維巡視質(zhì)量等進行監(jiān)督考公司將針對未執(zhí)行巡視計劃、未按工作標準巡視、未及時發(fā)現(xiàn)并處置線路搭掛異物、巡視記錄不規(guī)范不完整的現(xiàn)象加重處罰。原則上,公司所轄線路凡因異物導(dǎo)致的外力故障,均認定為人員責任,并納入年度績效考核。公司運檢部將定期組織檢查各單位通道運維巡視質(zhì)量,及時發(fā)布問題通報。年度內(nèi)凡因通道運維巡視不到位,被通報5次的單位,將在年度績效考核中予以扣減。通道運維單位發(fā)現(xiàn)線路搭掛異物,24小時內(nèi)要將信息反饋線路運維單位,同時抄報公司運檢部,逾期未報公司將對相關(guān)單位予以通報。未按照缺陷管理規(guī)定消除線路搭掛異物,公司將對相關(guān)單位以予通報。附表:通道運維巡視工作標準序號管控重要內(nèi)容工作內(nèi)容工作標準巡視周期1保護區(qū)內(nèi)使用大型機械1.及時掌握保護區(qū)內(nèi)大型機械使用情況,通道運維巡視單位要第一時間與施工方建立有效溝通機制,了解線路保護區(qū)內(nèi)工程施工范圍、進度、現(xiàn)場負責人及聯(lián)系方式,告知大型機械與輸電線路的最小安全距離至少保持7米以外。2.調(diào)查工程項目甲方及監(jiān)理單位,并與此兩單位建立有效聯(lián)系,了解整體工程項目情況。1.向隱患責任方發(fā)放電力設(shè)施保護宣傳材料、隱患通知書、電力設(shè)施保護聯(lián)系單,與之簽訂電力設(shè)施保護安全協(xié)議書,在施工現(xiàn)場醒目位置安裝反外力警示牌等措施。2.根據(jù)工程進度和對線路威脅程度,采取專業(yè)人員定點看護、增加特巡次數(shù)和加裝視頻監(jiān)控設(shè)備等措施。1.特巡周期不超過3天。2.定點看護時間以現(xiàn)場實際施工情況為準。2保護區(qū)內(nèi)的施工場所1.及時發(fā)現(xiàn)線路保護區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的道路施工、植樹綠化、吊裝作業(yè)、倉儲物流、挖沙取土、堆土堆物、在施建筑等情況。2.與隱患責任方建立有效溝通機制,動態(tài)掌握隱患發(fā)展變化,包括作業(yè)方式、對線路安全運行的影響、1.向隱患責任方發(fā)放電力設(shè)施保護宣傳材料、隱患通知書、電力設(shè)施保護聯(lián)系單,與之簽訂電力設(shè)施保護安全協(xié)議書,在現(xiàn)場醒目位置安裝反外力警示牌等。2.及時掌握上述七種主要隱患作業(yè)范圍、作業(yè)時間、使用工具、與線路設(shè)施距離1.不超過七天一次巡視。2.對不滿足安全距離,有可能威脅線路安全或造成人身設(shè)備傷害的隱患,在大風、陰雨等惡劣天氣來臨時增加專項對導(dǎo)線距離、對線路設(shè)施的危害、作業(yè)進度等。及隱患發(fā)展情況,如果不滿足安全距離,有可能威脅線路安全或造成人身設(shè)備傷害,要及向政府有關(guān)單位匯報,尋求協(xié)助解決。特巡,防止人員車輛進入。3保護區(qū)內(nèi)組塔、架線、搭建或拆除跨越架等作業(yè)1.及時發(fā)現(xiàn)線路保護區(qū)內(nèi)組塔、架線、搭建或拆除跨越架等作業(yè)等各類電力施工作業(yè)。2.與隱患責任方建立有效溝通機制,及時掌握作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)方式、工作進度、與線路設(shè)備距離等信1.向隱患責任方發(fā)放電力設(shè)施保護宣傳材料、隱患通知書、電力設(shè)施保護聯(lián)系單,與之簽訂電力設(shè)施保護安全協(xié)議書,在現(xiàn)場醒目位置安裝反外力警示牌,并根據(jù)實際情況,安裝反外力視頻裝置,實時監(jiān)控現(xiàn)場情2.掌握施工方案,審核安全1.不超過七天一次巡視。2.結(jié)合實際作業(yè)內(nèi)容及進度,在關(guān)鍵施工節(jié)點,安排專業(yè)人員定點看護。4線路500米范圍內(nèi)爆破作業(yè)及時發(fā)現(xiàn)線路周邊爆破作業(yè)情況,重點檢查臨近山區(qū)或礦區(qū)線路通道。1.向隱患責任方發(fā)放電力設(shè)施保護宣傳材料、隱患通知書、電力設(shè)施保護聯(lián)系單,與之簽訂電力設(shè)施保護安全協(xié)議書。2.掌握作業(yè)方案,審核安全措施,對不滿足安全距離,有可能威脅線路安全,要及1.不超過七天一次巡視。2.在關(guān)鍵作業(yè)時間節(jié)點,安排專業(yè)人員定點看向政府有關(guān)單位匯報,尋求協(xié)助解決。5不滿足安全距離的樹木1.與樹權(quán)單位或樹權(quán)人聯(lián)系樹木用途和樹種,告知輸電線路保護區(qū)可以栽種自然生長高度不超過2米的低矮樹種,在線下使用大型機械植樹時,應(yīng)提前通知電力公司。2.對于形成固定隱患的樹木要求樹權(quán)方定期進行安全距離測量,并修剪或移1.發(fā)放電力設(shè)施保護宣傳材料、隱患通知書、電力設(shè)施保護聯(lián)系單,簽訂電力設(shè)施保護安全協(xié)議書,確保樹木與導(dǎo)線滿足安全距離。2.小于2米的樹木隱患要立即消除。1.不超過七天一2.發(fā)現(xiàn)有種植或移栽樹木情況,根據(jù)實際情況,采取定點看護或安裝反外力視頻監(jiān)控等措施進行6不滿足安全距離的建筑物、其它設(shè)施和場所與隱患責任方建立聯(lián)系機制,掌握建筑物、其它設(shè)施和場所的用途,與線路設(shè)施距離,可能出現(xiàn)的變化情況,以及對線路安全運行的威脅程度。1.向隱患責任方發(fā)放電力設(shè)施保護宣傳材料、隱患通知書、電力設(shè)施保護聯(lián)系單,安裝反外力警示牌等措2.對于形成固定隱患的,特別是線下違章建筑,應(yīng)積極取證,及時向政府有關(guān)單位匯報,尋求協(xié)助解決。1.不超過七天一次巡視。2.形成固定隱患的建筑物、構(gòu)筑物特巡周期不超過3天。7臨近保護區(qū)范排查梳理線路周邊放風箏集中地區(qū),對在線路保護向放風箏集中地區(qū)的物業(yè)公司、居委會、村委會以及1.一般春夏秋季是放風箏的季圍放飛風箏區(qū)域區(qū)附近放風箏的人員進行宣傳聯(lián)系,告知危險性。公園管理處等有關(guān)單位發(fā)放宣傳材料,登記聯(lián)系人,增加巡視次數(shù)。節(jié),線路地處公園、郊野公園、空曠地帶、稠密的居民小區(qū)周邊等易實施放風箏的情況,對于已經(jīng)排查出的放風箏活動密集地區(qū),在3-10月期間不超過七天一次專項特巡。2.根據(jù)陰雨天氣情況,提前安排異物缺陷特巡。8臨近通道保護范圍垂釣區(qū)域與責任單位或個人宣傳聯(lián)系,禁止在線路保護區(qū)內(nèi)發(fā)放電力設(shè)施保護宣傳材料、隱患通知書、電力設(shè)施保護聯(lián)系單,簽訂電力設(shè)施保護安全協(xié)議書,魚塘醒目位置安裝反外力警示牌。不超過七天一次9臨近通道保護范圍火情易發(fā)區(qū)域針對堆積易燃易爆物品等臨近通道保護范圍火情易發(fā)區(qū)域,通道運維單位要與隱患責任方建立有效溝通機制,做好安全宣傳工1.向隱患責任方發(fā)放電力設(shè)施保護宣傳材料、隱患通知書、電力設(shè)施保護聯(lián)系單,與之簽訂電力設(shè)施保護安全協(xié)議書,在隱患現(xiàn)場醒不超過七天一次作,督促及時清理易燃易爆物品。目位置安裝反外力警示牌。2.對于嚴重威脅線路安全運行的隱患,要及向政府有關(guān)單位匯報,尋求協(xié)助解臨近通道保護范圍易形成漂浮物危及線路安全運行的場所1.針對垃圾場、廢品回收場所、塑料大棚、彩鋼板頂建筑等臨近通道保護范圍易形成漂浮物危及線路安全運行的場所,通道運維單位要與隱患責任方建立有效溝通機制,做好安全宣傳。2.督促其及時清理線路周邊的易漂浮物,落實綁扎、蓋壓和加固等措施。向隱患責任方發(fā)放電力設(shè)施保護宣傳材料、隱患通知書、電力設(shè)施保護聯(lián)系單,與之簽訂電力設(shè)施保護安全協(xié)議書,在隱患現(xiàn)場醒目位置安裝反外力警示牌等。1.不超過七天一次巡視。2.在大風等惡劣天氣,根據(jù)現(xiàn)場實際情況增加巡視次數(shù)和現(xiàn)場檢查次數(shù)。線路搭掛異物缺陷認真落實巡視工作,及時發(fā)現(xiàn)線路搭掛異物(搭掛異物一般以風箏、風箏線、塑料布、錫箔紙、氣球、苫布、綠化、施工用的濾網(wǎng)、農(nóng)村大棚的草簾子等居多,搭掛在導(dǎo)地線和塔身上的異物均應(yīng)及時清1.及時發(fā)現(xiàn)線路異物搭掛缺陷,第一時間向線路運維單位通報搭掛異物的情況,并抄報公司運檢部。2.線路運維單位按照相關(guān)設(shè)備缺陷管理規(guī)定,消除搭掛異物。1.不超過七天一次巡視。2.在大風、陰雨等惡劣天氣來臨時增加專項特理),第一時間通報線路運維單位,并抄報公司運檢第二節(jié)架空配電線路維保方案(一)電桿(二)橫擔與拉線(2)50×50×6mm角鋼橫擔,使用于導(dǎo)線截面為50mm(3)65×65×8mm角鋼橫擔,使用于導(dǎo)線截面為50mm轉(zhuǎn)角桿和終端桿使用橫擔,常使用雙擔或適當放大規(guī)距離按表8-1規(guī)定。角鋼橫擔兩端并沒有與第一個瓷瓶孔的條件線間最小距離導(dǎo)線的水平排列檔距40M及以下檔距40~60M之間接近電桿相鄰導(dǎo)線線路多層排列各層線間垂直距離在低壓架空線路的角鋼橫擔上,通常都采用針式瓷瓶 (直瓶)和蝶形瓷瓶(拉臺、茶臺)。而在同一橫擔上所用部分(一錨柄),其最小截面不應(yīng)小于35mm,其材料彩用鍍具導(dǎo)線與大地之間保持絕緣的瓷質(zhì)元件.絕緣子必須有良好的式分為針式(直瓶)、蝶式(茶臺)、懸式(吊瓶)、拉緊絕(1)針式絕緣子:可分高低壓兩種。低壓針式絕緣子用于額定電壓1KV及以下的架空線路;高壓針式絕緣子用于(2)蝶式絕緣子(茶臺):除與懸式絕緣子配合使用在(3)懸式絕緣子(吊瓶):使用在各級線路上的耐張桿,(4)拉緊絕緣子(拉線絕緣子):用于終端桿、耐張桿、(5)瓷橫擔:起橫擔和絕緣子的雙重作用。有較高的(一)巡線人員的職責(二)巡視的種類月巡視一次,郊區(qū)及農(nóng)村線路每季至少一次。)巡視人員按2.特殊巡視(根據(jù)需要進行)路都進行檢查,只是對特殊線路或線路的特殊地段進行檢3.夜間巡視(每年至少冬、夏季節(jié)各進行一次)4.故障巡視(根據(jù)需要進行)近斷線地點8米以內(nèi),并應(yīng)迅速報告領(lǐng)導(dǎo),等候處理。5.監(jiān)察性巡視重要線路和事故多的線路每年至少一次)(三)巡視管理護責任段和對應(yīng)的責任人由專責負責某個責任段的巡視與巡線員應(yīng)有巡線手冊(專用記事本),隨時記錄線路運行狀(四)巡視的內(nèi)容麻點。<直線桿塔傾斜度:鋼筋混凝土電桿1.5%;鋼管桿(塔)0.5%;角鐵塔0.5%(50米及以上)1.5%(50米及以下高度鐵塔);桿塔橫擔歪斜度1.0%,鋼管塔為0.5%。子的彈簧銷子是否脫出;針式(或柱式、瓷橫擔)絕緣子的及對地(桿塔、金具、拉線等)距離是否符合要求(最大風偏時,10kV對地不小于200mm,線間不小于300mm;低壓對地不小于100mm,線間不小于150mm。)(五)查看接戶線情況查看接戶線與線路的接續(xù)情況。接戶線的絕緣層應(yīng)完接處應(yīng)使用同一種金屬導(dǎo)線,每根導(dǎo)線接頭不應(yīng)多于1個,(六)查看拉線情況(七)查看防雷設(shè)備及接地裝置情況用黃、綠、紅三色分別代表線路的A、B、C三開關(guān)、開閉所、配電所(站、室)、箱式變壓器、環(huán)網(wǎng)單元、(一)檢修內(nèi)容更換電桿、電桿加高(更換電桿或加鐵帽子),修換橫擔、絕緣子、拉線,修換有缺陷的導(dǎo)線(詳見導(dǎo)線、地線損傷造成強度損失或減少截面的處理)、調(diào)整弛度(不應(yīng)超過設(shè)計試驗和更換,修補接地裝置(接地引線),修剪樹木,處理序號內(nèi)容周期1混凝土電桿缺陷情況檢查發(fā)現(xiàn)缺陷后定期巡視時檢查1次25年1次345年1次5導(dǎo)線連接器的測量根據(jù)負荷大小及巡視情況而定6線路金具的檢查78導(dǎo)線有防振器的檢查9導(dǎo)線測距的測量(弛度、對地距離、交叉跨越距離)建線路架設(shè)1年后需測量1次;投運后3個月內(nèi),每月應(yīng)進行1次巡視,全面檢查(二)檢修方法(一)電氣性故障及其預(yù)防少數(shù)是斷線故障。(斷線故障是我們最為忌諱的)(1)單相接地穿等。(單相短路時,故障相的電流與綜合阻抗的大小成反(2)兩相短路(3)三相短路短路(包括三相短路接地)是線路上最嚴重的電氣故障,不2.缺相(1)單相接地:及時清理線路走廊、修剪過高的樹木、(2)混線:調(diào)整弧垂、擴大相間距離、縮小檔距。(3)外力破壞:懸掛安全標示牌、加強保桿護線的宣(4)雷擊的預(yù)防:加裝避雷器、降低接地電阻,降低(5)絕緣子擊穿:選用合格的絕緣子,在滿足絕緣配(二)機械性破壞故障及其預(yù)防架空配電線路上的機械破壞故障,常見的有倒桿或斷(三)故障的搶修線和設(shè)備(8米以內(nèi)),避免發(fā)生人身事故;盡量縮小事故停2.搶修班組在接到由用戶信息部門或運行部門傳遞來第三節(jié)電力電纜的維保方案一、高壓電纜的發(fā)展概況1890年世界首次出現(xiàn)電力電纜,英國開始用10KV單相電力電纜,1908年英國有了20KV的電纜網(wǎng),1910年德國的30KV電纜網(wǎng)已具有現(xiàn)代結(jié)構(gòu),1924年法國首先使用了單芯66KV電纜,1927年美國開始采用132KV充油電纜,并于1934年,完成第一條220KV電纜的敷設(shè)。1952年~1955年法國制成了380~425KV充油電纜,并于1960年左右試制了500KV大容量充油電纜,至七十年代初期已在一些國家投入運行。我國電力電纜的生產(chǎn)是20世紀30年代開始的,1951年研制成功了6.6KV橡膠絕緣護套電力電纜。在此基礎(chǔ)上,生產(chǎn)了35KV及以下粘性油浸絕緣電力電纜。1968年和1971年先后研制生產(chǎn)了220KV和330KV充油電力電纜。1983年研制成功500KV充油電纜。隨著絕緣材料的快速發(fā)展,在發(fā)達的資本主義國家。20世紀三四十年代已能生產(chǎn)中低壓交聯(lián)聚乙烯電纜,特別是二次世界大戰(zhàn)后期,聚乙烯、交聯(lián)聚乙烯發(fā)展速度很快,電壓等級越來越高。1965年國外已能生產(chǎn)77KV交聯(lián)聚乙烯電纜。1969年即可生產(chǎn)110KV等級。目前已有大量的500KV電纜使用。由于交聯(lián)聚乙烯電纜的優(yōu)良性能。從70年代開始,國外已在用量上超過油紙電纜。80年代末-90年代初,油紙電纜基本被淘汰。我國是從80年代后期,快速發(fā)展交聯(lián)電纜,特別是90年代后期已淘汰傳統(tǒng)的油紙電纜。交聯(lián)電纜目前具有承受電網(wǎng)電壓的絕緣層和使其不受外界環(huán)境影響和防齊美觀;電纜供電,對人身比較安全,自然氣象因素(如風雨、雷電、鹽霧、污穢等)和周圍環(huán)境對電纜影響很小,因工程總投資是相同輸送容量架空線路的5~7倍;電纜線路2.電纜附件(戶內(nèi)、戶外、中間接頭、可分離終端、可3.其它設(shè)備及材料(支架、包箍,井蓋、防火設(shè)施、監(jiān)控設(shè)備等)電纜本體主要由導(dǎo)體、絕緣層和防護層三大部分組成。導(dǎo)體是電纜中具有傳導(dǎo)電流特定功能的部件,常用金屬銅和鋁。為滿足電纜的柔軟性和可曲度,導(dǎo)體由多根導(dǎo)線絞合而成。絞合后導(dǎo)體根據(jù)需要可制成圓形、扁形、腰圓形和中空圓形等幾何形狀。絞合導(dǎo)體再經(jīng)過緊壓模緊壓成為緊壓型導(dǎo)絕緣層具有耐受電網(wǎng)電壓的特點功能,要求具有較高的絕緣電阻和工頻、脈沖擊穿強度,優(yōu)良的耐樹枝放電和耐局部放電性能,較低的介質(zhì)損耗,抗高溫、抗老化和一定的柔軟性和機械強度。主要有油紙絕緣、塑料絕緣、壓力絕緣電護層是覆蓋在絕緣層外面的保護層,其作用是電纜在使用壽命期間保護絕緣層不受水分、潮氣及其他有害物質(zhì)侵入,承受敷設(shè)條件下的機械力。保證一定的防外力破壞能力和抗環(huán)境能力,確電纜長期穩(wěn)定運行。屏蔽層是改善電纜絕緣內(nèi)電力線分布,降低故障電流的有效措施。具體根據(jù)作用可分為導(dǎo)體屏蔽(也稱內(nèi)屏蔽),其作用是均勻線芯表面不均勻電場,減少因?qū)Ыz效應(yīng)所增加的導(dǎo)體表面最大場強,絕緣屏蔽(也稱外屏蔽),它是包覆于絕緣表面的金屬或金屬屏蔽,使被屏蔽的絕緣層有良好的使電場方向與絕緣半徑方向相同,承擔不平衡電流,防止軸向表面放電等功能。優(yōu)良的電氣性能,耐電強度(長期工頻20~30MV/m,沖擊擊續(xù)工作溫度90℃)、載流量大、不受落差限制,但也有明顯(一)電纜的巡視行規(guī)程外,還制定的電纜現(xiàn)場運行規(guī)程和電纜管溝運行規(guī)(1)定期巡視:掌握線路基本的運行狀況。電纜本體(2)特殊巡視:在氣候惡劣(及大霧等異常天氣)情(3)夜間巡視:在線路負荷高峰或陰霧易閃絡(luò)天氣時(4)故障巡視:查找電纜線路的故障和原因。(5)監(jiān)察性巡視:對有缺陷而又可監(jiān)視運行的線路,(1)電纜線路上不應(yīng)對置瓦礫、礦渣、建筑材料、笨(2)對于通過橋梁的電纜,應(yīng)檢查橋垝兩端電纜是否(3)對戶外與架空線連接的電纜和終端頭應(yīng)檢查終端(4)隧道內(nèi)的電纜要檢查電纜位置是否正常,接頭有(二)電纜的技術(shù)管理向圖的比例一般為1:500,地下管線密集地段應(yīng)取1:100,管線稀少地段可用1:1000,平行敷設(shè)的線路盡量合用一張為便于檢索檔案,按電壓等級、變(配)電站和線路分(三)電纜的檢修路殺手。工區(qū)現(xiàn)管轄電纜井口4700余套,電纜溝269公里,平均每年更換電纜井口300余套,更換率達6.3%。夾層等);清掃電纜溝并檢查電纜本體及電纜接頭,排除電(1)外觀檢查。(有無損傷、銹蝕,有無雙重編號及警示標志)(2)斷路器、接地刀的實際位置和顯示位置檢查。(3)斷路器滅弧室內(nèi)SF6氣體壓力檢查。(4)電壓表、電流表檢查。(5)帶電顯示器的檢查。(1)紅外測溫技術(shù)的應(yīng)用:(3)避雷器在線監(jiān)測儀的應(yīng)用:法進行雷雨季節(jié)前及每季度帶電測試(規(guī)程規(guī)定)的技術(shù)難(4)在線監(jiān)測儀運行維護規(guī)定:③在雷雨季節(jié)期間(5-10月),每次雷雨天氣后,立即④記錄數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常,如有較明顯的增大或減小(變化量≥10%)立即向工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報。應(yīng)間隔3年進行定期校驗,不合格及時更換。(四)電纜的預(yù)防性試驗:110KV及以上電纜每3年按照預(yù)試計劃對絕緣護套和交第四節(jié)設(shè)備保養(yǎng)及檢修方案一、變電設(shè)備維修周期表序號系統(tǒng)名稱設(shè)備名稱修程(月)備注保養(yǎng)小修預(yù)試1主變壓器油樣試驗1年/次10kV架空線路(避雷器)外電源線路巡視3次/月10kV電纜10kV綜合保護屏SF6氣體報警系統(tǒng)2動力變干式電抗器整流變6335kV環(huán)網(wǎng)電纜/高架3月/次,隧道6月/次35kV避雷器3整流器61500V直流開關(guān)柜61500V負極柜6靜調(diào)電源柜軌電位雜散電流系能饋裝置逆變柜64開關(guān)柜有源濾波3能源監(jiān)管系統(tǒng)5接地裝置/6交直流屏蓄電池容量考核12月/次,蓄電池活化36月/次控制信號屏應(yīng)急電源6蓄電池容量考核12月/次,蓄電池活化36月/次中心級監(jiān)控系統(tǒng)6說明:表中周期為各設(shè)備維修標準周期,可根據(jù)設(shè)備實際運行情況對維修周期作適當調(diào)整,但不得超過標準周期。二、10kV綜合保護屏保養(yǎng)及檢修(一)小修標準1.檢查清掃綜合保護屏,要求柜面整潔、各部件無灰塵、封堵良好;柜門開啟靈活,門鎖完好。2.清掃柜內(nèi)裝置各部件,緊固端子排連接螺栓,檢查連線電纜,要求各部件及印刷電路板無積塵、螺栓無松動、線纜無斷裂、表皮無破損。保護定值正確,壓板位置正確,屏蔽電纜層可靠接地,光纖網(wǎng)絡(luò)線牢固整齊。4.對保護屏其它附件檢查檢修,確保設(shè)備完好、運行正(二)預(yù)試內(nèi)容項目:保護校驗(一)小修標準(二)干式變壓器(整流變/動力變/電抗器)(1)停運前檢查,要求設(shè)備無異響、異味。(2)檢查清潔繞組絕緣桶、高低壓繞組通風道,要求(3)檢查清潔絕緣子、絕緣支撐件,要求安裝牢固、(4)檢查清潔鐵芯,要求清潔、無異物。(5)檢查電纜和導(dǎo)線,要求連接可靠、接觸良好、固(6)檢查溫濕控制裝置、門鎖、帶電顯示器等裝置,(7)檢查設(shè)備上方各管路、線路等其他專業(yè)設(shè)施,要(8)送電后檢查,要求無明顯放電和電暈。(1)完成保養(yǎng)項目內(nèi)容。(2)檢查鐵芯部件,要求鐵芯夾件緊固、絕緣夾件性(3)檢查緊固調(diào)壓板、連接桿,要求調(diào)壓板位置符合(4)檢查高壓側(cè)、低壓側(cè)連接電纜和母排,要求連接序號1繞組直流電阻2繞阻、鐵芯絕緣電阻3交流耐壓試驗(必要時)4測溫裝置及其二次回路試驗5紅外測溫6進出線電纜絕緣電阻(一)小修標準(二)預(yù)試內(nèi)容序號1絕緣電阻2交流耐壓試驗3斷路器、隔離開關(guān)及隔離插頭的導(dǎo)電回路電阻4輔助回路和控制回路絕緣電阻5輔助回路和控制回路交流耐壓試驗(必要時)6五防性能檢查7檢查電壓抽取(帶電顯示)裝置8壓力表及密度繼電器校驗9SF6氣體的濕度(20℃的體積分數(shù))μL/L電流互感器試驗(必要時)電壓互感器試驗(必要時)避雷器試驗保護校驗表中序號1-4項目周期為5年,序號6-9、13項目周期為2年。(一)保養(yǎng)標準(二)小修標準2.檢查啟動柜,要求電抗器和電壓互感器電氣連接牢(三)預(yù)試內(nèi)容序號1絕緣電阻2交流耐壓試驗3斷路器、隔離開關(guān)及隔離插頭的導(dǎo)電回路電阻4輔助回路和控制回路交流耐壓試驗(必要時)5五防性能檢查序號1絕緣電阻2底座絕緣電阻3檢查放電計數(shù)器動作情況4直流1mA電壓(Um)及下的泄漏電流5運行電壓下的交流泄漏電流110kV線路避雷器周期1年,按序號1-5項目規(guī)定;35kV系統(tǒng)AIS柜周期為2年、GIS柜為5年,按序號1、4項目規(guī)定;直流1500系統(tǒng)避雷器周期2年,按序號1、4項目規(guī)定。(一)保養(yǎng)標準(二)預(yù)試內(nèi)容橡塑電力電纜線路預(yù)試項目序號1電纜主絕緣絕緣電阻(必要時)2內(nèi)襯層絕緣電阻3交叉互聯(lián)系統(tǒng)4紅外測溫5接地裝置檢測,不應(yīng)大于10Ω(一)保養(yǎng)標準清潔,必9要作更換處理。(二)小修標準緣>10MQ(2500V兆歐表);框架對地絕緣>1MQ(特殊情況下不應(yīng)小于500KQ)。母排80℃或整流管140℃報警、母排90℃或整流管150℃跳(二)預(yù)試內(nèi)容序號1主回路耐壓試驗2二次回路耐壓試驗3保護校驗4電流均衡度試驗(更換整流管時)(一)保養(yǎng)標準(二)小修標準象,極板局部損傷值不大于原厚度1/2,限弧板不得損傷2于500KQ),測量二次回路對手車基座及主回路絕緣,用(三)預(yù)試內(nèi)容1500V直流開關(guān)柜預(yù)試項目序號1主回路絕緣電阻2主回路直流電阻3主回路耐壓試驗(必要時)4線圈直流電阻5W1、W2值(UR40)6母排絕緣電阻7主回路與直流母排插入深度值8避雷器試驗9本體脫扣保護核對性校驗保護校驗進出線電纜絕緣電阻(一)保養(yǎng)標準(二)小修標準4.檢查電氣連接部位及二次回路接線、框架保護等裝5.開關(guān)分合閘測試,手動分合閘斷路器2次,分合位置(三)預(yù)試內(nèi)容序號1負極對地絕緣測試2框架泄漏保護測試3框架對地絕緣測試十、能源回饋裝置(逆變柜)保養(yǎng)及檢修(一)保養(yǎng)標準(二)小修標準(一)小修標準8.檢查緊?;芈芳跋嚓P(guān)電纜槽道,要求部件完好,功能9.開關(guān)分合閘測試,手動分合閘斷路器2次,分合位置指示、顯示正確,機構(gòu)應(yīng)靈活可靠,無卡滯、聲音無異?,F(xiàn)象,各聯(lián)鎖條件滿足要求。(二)預(yù)試內(nèi)容按1500V直流開關(guān)柜預(yù)試內(nèi)容執(zhí)行。(一)小修標準1.檢查清掃柜內(nèi)各元件,要求清潔無灰塵、無污垢,柜門開啟靈活,門鎖完好。2.檢查各緊固件、各電器部件、絕緣部件等,要求連接無松動,無發(fā)熱等異?,F(xiàn)象。3.檢查接觸器,要求觸頭接觸面光滑,無燒損、發(fā)熱等異?,F(xiàn)象,動作過程無卡滯、無異常聲音?;芈罚笾甘菊_,功能正常。5.檢查各連接電纜和導(dǎo)線,要求連接牢固,電纜封堵良7.分合閘測試,手動分合閘2次,分合位置指示、顯示(二)預(yù)試內(nèi)容序號1保護校驗2功能測試3主回路接觸電阻十三、雜散電流系統(tǒng)(含排流柜)保養(yǎng)及檢修(一)小修標準(一)小修標準10.檢查電容補償裝置,要求裝置完好,處于非投運狀11.檢查自投自復(fù)功能,要求動作正常,應(yīng)符合設(shè)計控12.檢查本柜動作與后臺監(jiān)控情況,報文顯示與現(xiàn)場狀(二)預(yù)試內(nèi)容400V開關(guān)柜預(yù)試項目序號1保護校驗2功能測試(一)保養(yǎng)標準(二)小修標準(一)小修標準(二)測量接地電阻,變電所不大于4歐姆,外部線路不大于10歐姆。(一)小修標準5.檢查諧波檢測裝置(主所),查閱諧波分量數(shù)據(jù),要10.檢查溫濕控制裝置及附屬設(shè)施,要求部件完好,功(一)小修標準(二)預(yù)試內(nèi)容序號1容量考核(放電30%)2活化試驗(放電50%)容量考核周期1年,活化試驗周期3年。(一)保養(yǎng)標準5.檢查空氣過濾網(wǎng)(或風扇),必要時清洗或更換。(二)小修標準3.測量主回路絕緣電阻,不應(yīng)低于10兆歐。5.對蓄電池進行容量考核,并做好放電前后的數(shù)據(jù)記6.測試雙電源切換功能是否正常。7.測試UPS各模式之間轉(zhuǎn)換是否正常。8.對系統(tǒng)參數(shù)做好備份和改動記錄。(三)預(yù)試內(nèi)容按表蓄電池預(yù)試項目規(guī)定執(zhí)行。(一)保養(yǎng)標準1.檢查清潔各機柜內(nèi)外,要求清潔無積塵,線纜連接可靠,柜內(nèi)封堵良好,柜門開啟靈活,門鎖完好。2.查看各機柜,要求指示燈顯示正常,風扇運行正常,3.檢查溫濕控制裝置及附屬設(shè)施,要求部件完好,功能4.檢查服務(wù)器柜,要求軟件運行畫面正常,查看各功能和系統(tǒng)參數(shù)無異常,服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)狀態(tài)正常。5.檢查前置機柜,要求柜內(nèi)各通道板顯示燈無異常閃6.檢查網(wǎng)絡(luò)柜,要求交換機運行正常,光電轉(zhuǎn)換裝置各指示燈無異常,防火墻運行正常。7.檢查工作站,要求軟件運行畫面正常,查看各功能和參數(shù)無異常,服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)狀態(tài)正常,系統(tǒng)工況圖工作正常。(二)小修標準(一)小修標準7.檢查清掃終端桿圍墻等附屬設(shè)施,要求設(shè)施完好整(二)預(yù)試內(nèi)容序號1接地電阻檢測,不應(yīng)大于1092避雷器試驗(一)小修標準1.檢查電纜路徑,要求路徑地(道)面無塌陷等異?,F(xiàn)(二)預(yù)試內(nèi)容1.橡塑電力電纜線路預(yù)試項目序號1電纜主絕緣絕緣電阻(必要時)2內(nèi)襯層絕緣電阻3交叉互聯(lián)系統(tǒng)4紅外測溫5接地裝置檢測,不應(yīng)大于10Ω序號1電纜外護套、絕緣接頭外護套與絕緣夾板的直流耐壓試驗2護層過電壓保護器的絕緣電阻或直流伏安特性3互聯(lián)箱連接片接觸電阻測量和連接位置檢查第五節(jié)高壓供電線路檢修措施2.搖表、萬用表、高壓驗電筆、電工刀、螺絲刀、扳5.托電纜工具3件;(一)高防檢修1.通電狀態(tài)下,檢查高防開關(guān)參數(shù)是否合理,整定值2.高壓停電后,檢查高防開關(guān)外部喇叭口螺絲是否松動,有無喇叭口親嘴,電纜是否可靠壓實,電纜頭進入接線腔內(nèi)部是否在5-15mm之間,對發(fā)現(xiàn)的不合格項及時處4.驗放電,檢查各保險管是否正常,對于損壞的保險6.檢查腔室內(nèi)部各接線柱是否有松動、毛刺及銹蝕,7.將高防內(nèi)部高壓線路用四氯化碳擦拭干凈,內(nèi)部線9.高防防爆面擦拭干凈重新涂抹適量凡士林后關(guān)閉門(二)高壓接線盒防潮、接線檢修2.檢查喇叭口螺栓是否有松動、螺栓長度是否合適,有無喇叭口親嘴,壓線頭是否可靠壓實,對發(fā)現(xiàn)的不合格3.打開蓋板,檢查接線腔內(nèi)各相線長度是否合適,接地線長度大于各相線的長度,相線之間無交錯,出現(xiàn)不合4.電纜頭進入接線腔內(nèi)部是否在5-15mm之間,檢查高壓側(cè)接線端子壓線是否可靠壓實,線頭有無毛刺、銹蝕5.用棉紗及四氯化碳將腔室內(nèi)的電纜絕緣外皮擦拭干6.用搖表搖測絕緣值是否大于50MQ,當絕緣值過低7.清理接線腔室內(nèi)的衛(wèi)生,取出銅線碎屑等各種雜8.取出失效的干燥劑,將適量新干燥劑放入接線腔內(nèi)9.防爆面擦拭干凈,重新涂抹適量凡士林后蓋好蓋(三)輔運電纜吊掛整理2.從上到下按照低壓線(檢測監(jiān)控線、電話線等)、高3.將電纜彎曲處到工作面方向接線盒之間的電纜從電4.電纜取下后,按照從外向里的順序?qū)㈦娎|重新掛到5.多余的電纜勻到接線盒處后,將高壓接線盒向工作6.接線盒固定好位置后,將高壓接線盒接地極重新做7.將接線盒工作面方向的電纜取下,按照平直的要求8.按照上述工作方式循環(huán),直至輔運順槽的電纜吊掛2.遵守停送電工作票制度,誰停電,誰送電,停電掛3.及時處理掉工作位置的片幫煤,防止造成人員傷4.安裝接線盒時,人員之間相互配合,避免人身傷第六節(jié)電力設(shè)備巡檢方案4.萬用表、專用測(驗)電筆;1.對配電室及各分配電箱(柜)中的開關(guān)、接線端及各用電終端進行紅外掃描以檢查啟動裝置、總(分)路開關(guān)和2.檢測三相用電回路及動力設(shè)備用電是否存在不平衡4.試驗配電箱(柜)中的漏電開關(guān),每季度進行一次雙5.檢查配電箱(柜)中出線回路編號標牌與竣工圖檔案值偏高及時加設(shè)接地極,同事檢查浪涌保修器是否正常工(一)變電設(shè)施巡檢、值守檢、清潔及班組安排的其他生產(chǎn)任務(wù),其余X人負(二)35kV進線電源線路的巡檢我方對35KV線路及其附屬設(shè)施每周進行一次巡視,根據(jù)天氣或其它情況增加特殊巡視和故障巡視,發(fā)現(xiàn)架空線第五章安全文明施工措施第一節(jié)安全文明保障措施2.安全技術(shù)措施計劃編制的范圍,應(yīng)符合國家頒布的4.安全技術(shù)措施計劃經(jīng)審批后,應(yīng)與施工計劃同等下1.安全施工技術(shù)措施是施工組織設(shè)計中的一項主要內(nèi)2.一切施工活動必須有安全施工措施并經(jīng)過審批,在施工前進行交底,無措施或未交底,嚴禁布置施工。3.一般性施工項目的安全施工措施,由隊(班組)技術(shù)員負責編制,公司技術(shù)負責人批準,隊(班組)技術(shù)員負責4.重要臨時設(shè)施,重要施工工序,特殊危險作業(yè),季節(jié)性施工,多工種交叉作業(yè)等施工項目的安全施工措施,由公編制人負責交底,并應(yīng)作好交底記錄。5.重大起重作業(yè)、運輸作業(yè)、特殊高處作業(yè)及帶電作業(yè)等危險作業(yè)項目的安全施工措施及施工方案,由公司技術(shù)負責人編制,經(jīng)工程部審查,總工程師批準后,由編制人進行交底,并應(yīng)作為交底記錄。6.工程技術(shù)人員在編制安全施工措施時,必須明確指出該項施工的主要危險點,并應(yīng)符合以下要求:(1)針對工程的結(jié)構(gòu)特點可能組施工人員帶來的危害,從技術(shù)是采取措施,消除危險;(2)針對施工所選用的機械、工器具可能給施工人員帶來的不安全因素,從技術(shù)措施上加以控制;(3)針對所采用的有害人體健康或有爆炸、易燃危險的特殊材料的使用特點,從工業(yè)衛(wèi)生和技術(shù)措施上加以防(4)針對施工場地及周圍環(huán)境有可能給施工人員或他(5)經(jīng)技術(shù)負責人或總工程師審批簽字后的安全施工措施,必須嚴格貫徹執(zhí)行。未經(jīng)措施審批人同意,任何人無7.對無措施或未經(jīng)交底即施工和不認真執(zhí)行措施或擅處。對造成嚴重后果的,應(yīng)給予行政處分,直至追究刑事責8.對相同施工項目的重復(fù)施工,技術(shù)人員應(yīng)重新報批安全施工措施,重新進行安全交底。9.定期組織安全活動(1)每周星期六定為安全活動日,各項目部、隊、班組必須按規(guī)定堅持不少于2小時的時間進行活動。(2)安全活動由各級第一責任者負責主持,專、兼職有記錄,不得放任自流或做與安全施工(生產(chǎn))無關(guān)的工作。(3)安全活動內(nèi)容:①學習國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)程制度及有②總結(jié)上一周安全施工生產(chǎn)情況,檢查本周存在問題,制定防范措施。③對一周所發(fā)生的事(包括嚴重未遂事故)按"三不放過"原則進行認真分析,責任者在會上作必要的檢查,并開展批評與自我批評。(4)各級領(lǐng)導(dǎo)必須嚴格遵守安全活動日規(guī)定,不得以(5)安全活動情況必須做好記錄。要求記錄全面、真(6)臨時工應(yīng)參加所在班組的安全活動,特殊情況,可由使用單位選派責任心強的正式職工負責組織指導(dǎo)他們(7)外包工、名義上的外包隊伍,由臨時工第一責任(8)各安全第一責任者或?qū)B毎踩珕T,每月對各隊、班組的安全情況記錄進行1-2次檢查,及時了解職工反映的(9)安全工作票是安全施工管理的一項主要措施,為(10)施工班組根據(jù)現(xiàn)場次日的工作內(nèi)容、工作環(huán)境、全施工要求。工作票應(yīng)由施工負責人認真填寫(標準化工作(11)填寫好的安全工作票必須經(jīng)同級安全員審核,本(12)每天施工前工作負責人要向工作的全體人員逐(13)更換施工內(nèi)容必須重新填寫安全工作票,并必須(14)施工負責人應(yīng)隨時接受各級安全人員對安全工(15)安全工作票使用到期后,由安全員統(tǒng)一保管,并(1)公司在每年年初應(yīng)召開一次安全工作會議,討論(2)公司應(yīng)每季度召開一次安全工作會議,研究、協(xié)(3)公司及下屬各項目部在定期召開的生產(chǎn)調(diào)度會上,應(yīng)按照"六同時"的原則,同時討論研究安全施工問題;安置、指導(dǎo)班(組)安全工作。第二節(jié)文明施工的組織措施(二)安全保證措施2.嚴格執(zhí)行"安全第一、預(yù)防為主"的安全生產(chǎn)方針;3.堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則。認真貫徹五同時原5.嚴字當頭,對事故苗頭實行三個"百分之百"的管理,定提取安全生產(chǎn)經(jīng)費,一般按工程總造價的%-2%提取,提(1)完善、改造和維護安全設(shè)施、設(shè)備支出;(2)配備應(yīng)急求援器材、設(shè)備支出;(3)為從業(yè)人員配發(fā)勞動防護用品支出;(4)安全生產(chǎn)檢查與安全評價、評估支出;(5)重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控(6)管理人員任職資格培訓、從業(yè)人員安全技能培訓(7)應(yīng)急救援演練支出;(8)其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。公司安全生產(chǎn)投入經(jīng)費的使用由安全生產(chǎn)管理機構(gòu)編1.設(shè)施設(shè)備及安全設(shè)施設(shè)備必須符合國家標準和行業(yè)產(chǎn)教育培訓考核工作。新員工上崗前必須進行安全教育培特種作業(yè)人員必須由特種作業(yè)人員培訓機構(gòu)進行安全(三)安全培訓教育內(nèi)容6.典型事故案例和從業(yè)人員應(yīng)當具備的其他安全生產(chǎn)(四)培訓教育時間規(guī)定1.公司負責人、安全生產(chǎn)專職管理人員每年參加安全教育,培訓時間72學時,包括參加上班有關(guān)部門組織的任職2.新員工崗前安全教育培訓不少于40學時,參加專業(yè)安全技能培訓的按培訓機構(gòu)規(guī)定執(zhí)行;3.其他從業(yè)人員年度安全教育培訓時間不得少于24學時,參加專業(yè)安全技能培訓的按培訓機構(gòu)規(guī)定執(zhí)行。4.特種作業(yè)人員的安全技術(shù)理論和實際操作培訓與考核,按培訓機構(gòu)和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門規(guī)定執(zhí)行。(五)落實其他相關(guān)規(guī)定1.公司根據(jù)國家和省的規(guī)定制定年度安全培訓教育計2.公司負責人、安全管理人員或聘請安全技術(shù)人員、專家等按教育培訓計劃規(guī)定的安全培訓教育內(nèi)容準教案授課。3.公司成立安全教育培訓考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負責安全教育培訓的指導(dǎo)考核工作。4.建立從業(yè)人員安全培訓教育檔案。5.公司提供安全教育培訓所需經(jīng)費,在安全生產(chǎn)投入經(jīng)費中列支,工程處或項目部的安全教育培訓經(jīng)費自行解決。五、施工作業(yè)現(xiàn)場安全管理和崗位安全生產(chǎn)標準化操作制度為了加強施工作業(yè)現(xiàn)場的安全管理,推進崗位安全生產(chǎn)施后再施工作業(yè)。教育督促操作人員正確使用勞動防護用10.推行崗位安全生產(chǎn)標準化操作制度,依照有關(guān)安全11.加強標準化操作安全培訓教育,不斷提升崗位標準12.現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)常性開展標準化操作督促13.建立崗位安全生產(chǎn)標準化操作考核體系,制定考核(一)安全生產(chǎn)會議的組織形式規(guī)定6.臨時安全生產(chǎn)工作會議由公司主要負責人或授權(quán)人7.工程處或項目部安全生產(chǎn)會議由工程處負責人或項8.行業(yè)班組安全會議由班組長組織召開并決定會議有(二)會議內(nèi)容規(guī)定1.安全生產(chǎn)例會的主要內(nèi)容包括分析當前安全生產(chǎn)形2.總經(jīng)理安全生產(chǎn)辦公會議的主要內(nèi)容包括研究制定3.專業(yè)安全生產(chǎn)工作會議主要研究解決安全生產(chǎn)專業(yè)5.臨時性安全生產(chǎn)會議主要是對需用及時安排布置的6.工程隊或項目部安全會議主要對工程隊或項目部有(三)會議有關(guān)事項規(guī)定2.專業(yè)會議由業(yè)務(wù)部門或工程隊、項目部負責會務(wù)工3.工程隊、項目部及班組安全會由組織人負責有關(guān)事7.公司召開安全生產(chǎn)會議所需經(jīng)費,由公司辦公室申1.公司所使用的工作車輛和人員、物資運輸車的駕駛班前會通常在正式開工前30分鐘召開。(2)點評前一工作日,及時做出總結(jié),鼓勵先進,鞭(3)安排本日工作,提要求,定目標。對不同工種的工作內(nèi)容、數(shù)量、方法、效果、質(zhì)量、工期提出明確要求。(4)對生產(chǎn)安全、設(shè)備安全與維護做出要求。(5)對工作態(tài)度、技術(shù)技能、合理使用設(shè)備做簡單培(6)明確班組長、生產(chǎn)骨干在完成工作目標時的責任。(7)傳達公司的有關(guān)精神和要求,使職工掌握公司的(8)傾聽班組長、職工的意見、相互溝通,解決生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的困難。(9)公司安排以及可以預(yù)見的其他事項。4.班前會做好記錄,對完成周期較長的工作要特別標明,以便按時檢查和督促。5.對班前會點名未到但當日出勤的,按遲到處理。6.項目部應(yīng)該定期或不定期參加班前會,監(jiān)督班前會召7.班長進行生產(chǎn)工序技術(shù)交底質(zhì)量安全要求,工作中應(yīng)注意事項。1.交接班必須在現(xiàn)場進行,接班人必須提前到達現(xiàn)場。交接班時必須按照操作規(guī)程規(guī)定的內(nèi)容和巡回檢查制度所規(guī)定的檢查路線,進行檢查交接。(2)工具、材料、配件、安全設(shè)施及各種資料和記錄4.若發(fā)現(xiàn)值班人員擅自離崗以及因失職造成重大工作5.公司各生產(chǎn)經(jīng)營單位也要實行領(lǐng)導(dǎo)帶班和安全管理3.項目部施工現(xiàn)場、材料設(shè)備審查應(yīng)合理配置消防器6.項目部安全管理人員具體負責消防設(shè)施的管理、登料,報經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后發(fā)至施工班(組),并實行簽字。(1)逐級交底制度,由總承包單位、分包單位工程項(2)交底必須具體、明確,針對性強;(3)技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)針對分部分薦工程施工給作業(yè)(4)應(yīng)優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施;(5)交接底應(yīng)當采用書面形式。(1)工程項目和分部工程的概況;(2)工程項目和分部分項工程的危險部位;(3)針對危險部位采取的具體預(yù)防措施;(4)作業(yè)中應(yīng)注意的安全事項;(5)作業(yè)人員應(yīng)遵守的安全操作規(guī)程和規(guī)范;(6)作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)采取的措施和發(fā)生事故(7)每天作業(yè)前各施工班(組)長應(yīng)當針對當天的任務(wù),作業(yè)條件和作業(yè)環(huán)境就作業(yè)要求和施工中應(yīng)注意的安全事7.公司或項目部編制的專

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