二十一世紀出版社簡介

組員：彭程雯唐彬芳彭祥鈺饒碧玲簡介

二十一世紀出版社成立于1985年2月，前身為江西少年兒童出版社。主要出版青少年圖書、雜志及相關音像電子產(chǎn)品，尤以出版兒童文學、青春文學、卡通動漫和繪本見長。年出書500余種。2005年圖書發(fā)行碼洋達到1.8億元，贏得了較高的市場占有率。創(chuàng)立了“大幻想文學”、“彩烏鴉”、“神奇巧手”等若干知名圖書品牌，以《中華文明大視野》為代表的100余種圖書獲國家圖書獎等各類獎項。為實現(xiàn)企業(yè)的超常發(fā)展，二十一世紀出版社在北京成立東方幼獅文化傳播公司，在上海建立雛鷹圖書經(jīng)營部，在廣州成立了編輯部,形成了南北策應、四地互動的出版新格局。二十一世紀出版社注重國際及地區(qū)間的出版合作與交流。與多家知名出版機構和研究機構建立了密切的合作關系。

二十一世紀出版社成立于1985年2月，主要出版青少年圖書，雜志及相關音像電子產(chǎn)品，尤以出版少兒文學、青春文學、卡通動漫和圖畫書見長。年出書1200余種。2007年圖書銷售碼洋達到3億元，其中一般圖書銷售突破2億元，市場占有率居同類出版社前茅。創(chuàng)立了“皮皮魯總動員”“彩烏鴉”“魔法小仙子”“幻想文學大師書系”“悅讀閱美”等若干知名圖書品牌，以《今日出門昨夜歸》、《圖畫書：閱讀與經(jīng)典》為代表的100余種圖書榮獲中宣部五個一工程入選作品獎、中國首屆政府出版獎圖書獎等各類獎項。旗下雜志群，《大灰狼》畫報、《小星星》、《作文100分》、《映色》、《悅讀MOOK》成為出版的另一支生力軍。概述介紹

為實現(xiàn)企業(yè)的超常發(fā)展，二十一世紀出版社在北京、天津成立了出版中心，形成了南北策應、三地互動的出版新格局。以全新的營銷模式運作《一座城池》、《光榮日》、《皮皮魯總動員》、《麻雀要革命》、《天使街23號》、《魔法小仙子》等暢銷圖書，成為中國最具影響力的品牌出版社。二十一世紀出版社注重國際及地區(qū)間的出版合作與交流，與日本小學館、德國蒂奈曼出版社、美國蘭登書屋、韓國大韓教科書出版社和德國青少年文學研究院等多家知名出版機構和研究機構建立了密切的合作關系。引進出版各類圖書600余種，其中《我的第一本科學漫畫書》、《毛毛》、《鬼魔坊》、《彩烏鴉》、《月亮的味道》、《神奇寶貝》和《哆啦A夢彩色作品集》暢銷全國。同時一批原創(chuàng)作品授權海外出版社出版，如《中華文明大視野》、《皮皮魯總動員》、《老子與道

二十一世紀出版社德經(jīng)》、《魔法小仙子》、《叮當?shù)哪Хā返?。著名作?/p>

二十一世紀出版社以“塑造未來的民族性格為己任”，以“不斷為客戶創(chuàng)造價值，竭誠為讀者提供好書”為經(jīng)營理念，致力于做中國青少年出版的領導品牌。發(fā)展理念成長歷程創(chuàng)業(yè)期成長初期發(fā)展期二次創(chuàng)業(yè)期發(fā)展史1985年2月成立，命名為江西少年兒童出版社。1986年，在廬山召開“新潮兒童文學叢書”編委會，策劃出版“新潮兒童文學叢書”，該套書被譽為“新時期兒童文學的編年史”。1987年，《大灰狼畫報》創(chuàng)刊。1988年，獨立核算自負盈虧，10萬元

二十一世紀出版社

起家，當年實現(xiàn)盈利。1989年2月更名為，二十一世紀出版社。1989年，調(diào)整專業(yè)分工，獲得教輔圖書出版資格，實現(xiàn)利潤160萬元。1989年，與德國少兒名社蒂奈曼出版社簽署結(jié)為兄弟社協(xié)議，為出版界的首次嘗試。創(chuàng)業(yè)期（1985～1989）成長初期1990—19961990年，《〈史記〉故事精選連環(huán)畫》輸出到韓國，實現(xiàn)我社版權輸出零的突破。1992年，陸續(xù)出版《中國歷史名著連環(huán)畫叢書》，如《資治通鑒》連環(huán)畫等。1995年，出版《畫說〈資本論〉》，該書榮獲第五屆中宣部“五個一工程”一本好書獎。1996年，出版鄧小平理論的繪畫本《光輝的旗幟》，該書榮獲第六屆中宣部“五個一工程”一本好書獎。實現(xiàn)利潤652萬。

1997年，召開跨世紀少年小說創(chuàng)作研討會并策劃出版“大幻想文學叢書”。1998年，取得對蒂奈曼版圖書的首選權。成立“二十一世紀出版社上海經(jīng)營部”，邁出了“走向全國”第一步。與香港利奧集團廣東展裕紙品有限公司聯(lián)合成立“二十一世紀展裕圖書發(fā)行公司”，進軍玩具書出版領域。

1999年，全面超額完成與總社簽定的雙效目標責任制規(guī)定的各項經(jīng)濟指標，經(jīng)濟增長實現(xiàn)了歷史性的突破。2000年，完成企業(yè)CI設計，使用寓意深刻，有著“馬踏飛燕”象征的社標。確立企業(yè)理念“創(chuàng)意現(xiàn)在，引領未來”。提出二十一世紀初出版進入“六大變形時代”。“世紀大廈”破土動工。發(fā)展期(1997-2000)馬踏飛燕二次創(chuàng)業(yè)期

2001年，提出“二次創(chuàng)業(yè)”的口號，創(chuàng)立“卡片大王”“掛圖大王”品牌。提出“三個看待”啟動“二次創(chuàng)業(yè)”。實現(xiàn)利潤1605萬元。

2002年，綜合辦公大樓“世紀大廈”啟用。進行首輪中層干部競聘上崗的改革。

2003年，國家新聞出版總署同意我社以“二十一世紀音像電子出版社”的名義開展音像制品和電子出版物業(yè)務，《中華文明大視野》榮獲第六屆國家圖書獎。

2004年，與德國“青少年文學研究院”建立戰(zhàn)略合作關系。

2005年，進行第二輪中層干部竟聘上崗改革。2001--2008作者Show鄭淵潔

50后作家。脫口秀節(jié)目主持人。一個人寫一本月刊23年世界紀錄保持者。皮皮魯講堂教師。皮皮魯作文大賽評委會主任。1977年選擇用母語寫作作為謀生手段。1985年創(chuàng)刊至今的《童話大王》和《皮皮魯》半月刊是全部刊登鄭淵潔一人作品的雜志，創(chuàng)刊23年總印數(shù)逾億冊。其作品字數(shù)超過一千萬字。皮皮魯、魯西西、羅克、舒克和貝塔是他筆下的人物?！镀て斂倓訂T》是鄭淵潔目前在圖書市場銷售的系列叢書。

2006年，鄭淵潔《皮皮魯總動員》成功營銷，奠

二十一世紀出版社定了二十一世紀出版社在一般圖書市場的風范。

2007年，提出“三之三出版理念”；在南昌成立“首屆‘二十一世紀’中國兒童閱讀推廣人論壇”，發(fā)表《南昌宣言》；《圖畫書：閱讀與經(jīng)典》榮獲首屆中國出版政府獎圖書獎，并獲得出版韓國教科書權限。

2008年，與知音傳媒集團聯(lián)合出版“知音漫客系列單行本”共68本

楊紅櫻

楊紅櫻，兒童文學作家，成都人，19歲開始童話創(chuàng)作。她做過7年小學老師，7年兒童讀物編輯。她平生最大的愿望就是破解童心。2000年以《女生日記》拉開“楊紅櫻校園小說系列”序幕，與其后的《男生日記》、《五三班的壞小子》、《漂亮老師與壞小子》一起，在學生、老師和家長中反響巨大。《女生日記》的章節(jié)被選進了中國小學語文實驗教材，《男生日記》獲2003全國優(yōu)秀暢銷書獎，國家教育部指定的中小學圖書館必備書，《漂亮老師和壞小子》獲2004年全國優(yōu)秀暢銷書獎，并入選“中國新世紀教育文庫·小學生閱讀推薦書目100種”等。

曉玲叮當

曉玲叮當原名李曉玲，二十一世紀簽約作家。她曾在新疆和福建主持電臺“藍精靈、紅蜻蜓”及“青蘋果樂園”等少兒節(jié)目。工作之余捧出《寫給小讀者》系列叢書，作品主要有《成長密碼》、《陽光的味道》、《夢想風暴》、《時間寶藏》、《快樂咒語》、《比糖果甜蜜》獲第十一屆中國圖書獎。評論家稱之為“孩子心靈成長的魔法書”，“中國孩子的‘心靈雞湯’”。

21世紀出版社是全國百佳出版社之一，追求本土原創(chuàng)，引領創(chuàng)作新潮。同時，眼光向外，通過組合設計，創(chuàng)建引進品牌，將世界優(yōu)秀少兒讀物介紹到中國大陸。不論是本土原創(chuàng)作品還是引進版，都力圖打造成具有市場號召力和集群效應的“品牌”出版物。從單純的經(jīng)營作品到經(jīng)營作家，從單一經(jīng)營者到整合經(jīng)營者，21世紀出版社成為引領市場、方向、未來的青少年讀物領導品牌。21世紀出版社部門管理:

21世紀出版社內(nèi)部主要分為四個部門，分別是編輯部、發(fā)行部、印制部和國際合作部。該社的管理結(jié)構是自上而下的金字塔式，社領導構成出版單位的決策層，最高決策者通常有兩人——社長和總編輯。部門負責人形成出版社的管理層，具體負責本部門工作實施和部門之間的協(xié)調(diào)。出版社把所有工作任務劃歸不同部門，部門按照工作量安排工作人員，工作人員負責完成自己的任務。

編輯部一般是負責報紙刊物的市場調(diào)研，選題開發(fā)，選題列選，選題報批，約稿，出版合同，審稿，成本開支估算，發(fā)稿，審讀校樣，簽發(fā)付印樣，審讀樣書，結(jié)算稿費等事務的部門。根據(jù)出版方針任務，結(jié)合本編輯部所承擔的專業(yè),提出長遠的選題規(guī)劃,近期的發(fā)稿計劃，聯(lián)系作、譯者，組稿，審稿，加工修改稿件，按期發(fā)稿，同時還要了解出版動態(tài),聽取作、譯者和讀者的反映,培養(yǎng)和提高室內(nèi)編輯工作人員的思想水平和業(yè)務修養(yǎng)。因此，編輯部既是貫徹本社出版方針、保證出版物質(zhì)量的關鍵部門，也是培養(yǎng)有專業(yè)特長的編輯人員的培訓部門。編輯部是出版社內(nèi)編輯、出版、發(fā)行三個環(huán)節(jié)中最關鍵的一環(huán)。編輯部力量的強弱，工作的好壞，不僅關系到出版物的質(zhì)量，甚至影響到出版社的興衰。編輯部

發(fā)行部主要以銷售圖書為主，致力于通過各種渠道將圖書銷售出去，其主要包含營銷職能、信息的收集、整理和反饋職能、及宣傳職能。21世紀出版社發(fā)行部有50號人，業(yè)務涉及全國，銷售的渠道主要以網(wǎng)店，實體店為主，其中，對產(chǎn)品和價格因素，發(fā)行部門主要是對編輯部門和領導層決策時提供市場數(shù)據(jù)和技術支持。發(fā)行部門的主要營銷職能集中在分銷渠道的建設和管理，以及促銷服務上。發(fā)行部

印刷部是借助社會性的印裝廠來共同完成圖書的印制工作的。對此，出版社必須對圖書印制過程進行有效管理和控制，認真貫徹實施好有關的要求和標準，以保證圖書的印制質(zhì)量。在印刷過程中，需要談及以下幾點：一、樹立質(zhì)量責任意識；二、認真選擇承印廠家；三、全程管理圖書印制；四；做好溝通協(xié)調(diào)工作。21世紀出版社印刷部職工總共約200人，在圖書的印制、出版、發(fā)行過程在具有舉足輕重的地位。印刷部

國際合作部，也稱版權部，致力于專業(yè)化、系統(tǒng)化、同步化做好版權貿(mào)易與國際合作工作，主要將圖書輸出到國外，并引進國外優(yōu)秀作品，在國內(nèi)出版發(fā)行。該部門對于將國內(nèi)作品國家化及國外作品本土化具有重大意義，推動了出版社發(fā)行方式向新興渠道轉(zhuǎn)型。國際合作部出版社各部門工作流程圖：編輯部印制部發(fā)行部國際合作部選題，約稿，審核大量印刷排版，插圖，印制樣書樣本校樣，最終審核市場調(diào)研，廣告宣傳，多渠道銷售推向海外市場國內(nèi)外市場開發(fā)社內(nèi)各部門之間的關系：

如何在出版社內(nèi)充分發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢，協(xié)調(diào)各部門之間的關系呢？

在出版社的工作流程中，各部門之間關于產(chǎn)品信息的交換尤為重要。增強部門與部門之間信息交流溝通的流暢性和時效性可以提高整個團隊的工作效率，部門間關系的和諧和氣氛的融洽對于形成企業(yè)的文化或提高對企業(yè)文化的向心力有很好的效果。競聘上崗制度：

21世紀出版社每3年都有一次較大規(guī)模的人事變動，那就是競聘上崗。在全社范圍內(nèi)，遵循“公正、公開和透明”的原則和“標準明確、程序規(guī)范、競爭公平”的要求，在全部中層崗位進行重新競聘上崗。其流程：一、出版社內(nèi)部成立“競聘上崗”領導小組，領導小組負責統(tǒng)計和列出所有競聘崗位，同時公布每個崗位的任用條件和標準，動員大家競聘，確定競聘名單。二、設計“競聘上崗”的內(nèi)容和流程，并組織實施。三、公布競聘結(jié)果，根據(jù)結(jié)果任用人員。21世紀出版社通過競爭激勵機制的實施，充分調(diào)動廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性，大幅度提高全員勞動生產(chǎn)率。作用：

對于績效決定實力，實力決定前途的21世紀出版社而言，競聘上崗對于出版社的部門管理有積極地促進作用。

第一，加強了出版社各部門中各成員的管理意識，增加了團隊氛圍。

第二，擴大了出版社選人用人方面的民主，使員工參與干部選拔任用工作的程度提高，為選拔優(yōu)秀人才創(chuàng)造了條件。

第三，優(yōu)化了社內(nèi)中層干部結(jié)構，提高了中層干部隊伍的整體素質(zhì)。一批不能勝任現(xiàn)職或者相形見絀的干部從中層領導職位上被調(diào)整下來，根據(jù)其工作能力和個人競崗選擇作出重新安排，在一定范圍內(nèi)解決了干部任用上的能上不能下、能進不能出的難題。

第四，有利于激發(fā)干部的上進心和危機感，加強了部門中各成員