如何成為上司的左右手-時(shí)代光華-滿分100試卷-答案

----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------時(shí)代光華,試題標(biāo)準(zhǔn)答案,課程名:如何成為上司的左右手,(滿分100分,無重復(fù))自動(dòng)學(xué)習(xí)網(wǎng)提供:http://cneln.the7.me文檔轉(zhuǎn)載出處:中國銀行浙江省分行-網(wǎng)絡(luò)學(xué)院,

單選題(29)1.能夠讓人停止煩惱的方法不包括：(3分)(正確答案:A)A:要放棄理想

B:不要指責(zé)別人

C:要放棄幻想

D:不要太在意2.調(diào)動(dòng)人的積極性關(guān)鍵在于：(3分)(正確答案:D)A:提高人的所有能力

B:滿足人的所有需要

C:提高人的額外收入

D:了解人的需求3.管家婆型的上司的特點(diǎn)是：(3分)(正確答案:B)A:經(jīng)常為一點(diǎn)小事發(fā)脾氣

B:事無巨細(xì)，什么都管

C:非常欣賞的、努力工作的下屬

D:分配給下屬的任務(wù)量會(huì)很大4.與熱情型上司相處要：(3分)(正確答案:C)A:隨處留心機(jī)會(huì)，一旦發(fā)現(xiàn)可以異軍突起時(shí)，就要好好把握

B:自作主張的提出工作計(jì)劃和實(shí)施建議

C:采取若即若離的態(tài)度

D:了解形勢，千萬不要與軍師型的人物發(fā)生沖突5.組織取得成功的關(guān)鍵：(3分)(正確答案:D)A:健全法規(guī)，讓組織中的任何個(gè)人都成為跟隨者

B:建立體制，讓組織中的任何個(gè)人都成為跟隨者

C:形成權(quán)威，讓組織中的任何個(gè)人都成為跟隨者

D:樹立榜樣，讓組織中的任何個(gè)人都成為跟隨者6.要想實(shí)現(xiàn)自己目標(biāo)的最有用的資源是：(3分)(正確答案:A)A:上司

B:同事

C:下屬

D:對手7.執(zhí)行計(jì)劃是：(3分)(正確答案:D)A:權(quán)威力的體現(xiàn)

B:效率意識(shí)的體現(xiàn)

C:時(shí)間意識(shí)的體現(xiàn)

D:意志力的體現(xiàn)8.“經(jīng)濟(jì)人”的人性假設(shè)的顯著特點(diǎn)是：(3分)(正確答案:B)A:注意反映人的物質(zhì)需求

B:注意反映人的經(jīng)濟(jì)需求

C:注意反映人的精神需求

D:注意反映人的生理需求9.優(yōu)秀的員工的特點(diǎn)不包括：(3分)(正確答案:A)A:以完成任務(wù)的心態(tài)對待工作

B:總是樂于承擔(dān)更多的責(zé)任，無論做什么工作，都會(huì)爭取做到最好

C:總是具備熱忱且精神飽滿

D:以追求卓越、做到最好的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己10.理解上司，需要理解的內(nèi)容不包括：(3分)(正確答案:D)A:他的目標(biāo)

B:他的壓力

C:他的優(yōu)缺點(diǎn)

D:他的生活11.管理老板，首先要：(3分)(正確答案:D)A:改進(jìn)老板的方法

B:執(zhí)行老板的命令

C:滿足老板的要求

D:創(chuàng)造和諧的工作風(fēng)格12.年度目標(biāo)管理的基本思想是：(3分)(正確答案:D)A:要求將下屬的工資與組織目標(biāo)結(jié)合起來

B:要求將上司的個(gè)人需要與組織目標(biāo)結(jié)合起來

C:要求將上司的工資與組織目標(biāo)結(jié)合起來

D:要求將下屬的個(gè)人需要與組織目標(biāo)結(jié)合起來13.人性“重力”學(xué)即：(3分)(正確答案:D)A:低效率化傾向

B:高效率化傾向

C:高成本化傾向

D:低成本化傾向14.批評上司的方式不包括：(3分)(正確答案:A)A:公開批評

B:私下批評

C:婉轉(zhuǎn)的提出設(shè)想

D:真誠地寫封郵件15.以下不是下屬理解上司的表現(xiàn)的是：(3分)(正確答案:C)A:上司批評下屬，并不一定就是想刁難某位下屬，或者跟下屬過不去

B:上司也是普通人，也要面對來自他的上司和其他部門等方方面面的壓力

C:許多經(jīng)理人都明白：上司會(huì)知道下屬需要什么樣的信息和幫助，并提供給他們

D:成功的經(jīng)理人能夠同每個(gè)他需要依靠的人——包括他的上司，建立良好的關(guān)系16.西點(diǎn)的宗旨是：(3分)(正確答案:C)A:培訓(xùn)、訓(xùn)練和激勵(lì)

B:教育、訓(xùn)練和嚴(yán)格

C:教育、訓(xùn)練和激勵(lì)

D:教育、訓(xùn)練和嚴(yán)厲17.對于“積極主動(dòng)的人”的心態(tài)理解不正確的是：(3分)(正確答案:A)A:等待命運(yùn)安排或貴人相助

B:一切靠自己，我可以做得更好

C:我有選擇的權(quán)利

D:我要去學(xué)習(xí)如何引起人們的重視18.下面不屬于對“戰(zhàn)略規(guī)劃”的正確理解的是：(3分)(正確答案:B)A:是一種思考的過程

B:是一堆技術(shù)

C:是分析的思想

D:是把資源應(yīng)用于行動(dòng)所承擔(dān)的義務(wù)19.解開人類活動(dòng)奧秘之所在是：(3分)(正確答案:B)A:科學(xué)技術(shù)的發(fā)達(dá)

B:人性及其根本是什么

C:人類的進(jìn)化程度

D:人的道德水平20.個(gè)人謀求個(gè)人或個(gè)體的利益最大化的行為是：(3分)(正確答案:C)A:暫時(shí)的

B:后天形成的

C:與生俱來、自始至終的

D:環(huán)境造成的21.西點(diǎn)的教育被稱為：(3分)(正確答案:C)A:“層次的教育”

B:“特殊的教育”

C:“震撼的教育”

D:“專業(yè)的教育”22.制定計(jì)劃的重點(diǎn)是：(3分)(正確答案:B)A:常規(guī)工作時(shí)間的安排

B:自由工作時(shí)間的安排

C:計(jì)劃的長期性

D:計(jì)劃的短期性23.關(guān)于“自私”的理解錯(cuò)誤是：(3分)(正確答案:B)A:“自”是指自我，“私”是指利己

B:自私?jīng)]有程度上的不同

C:是一種近似本能的欲望，處于一個(gè)人的心靈深處

D:是一種較為普遍的病狀心理現(xiàn)象24.管理學(xué)的主線是：(3分)(正確答案:A)A:人性管理

B:泰勒式管理

C:文化管理

D:精細(xì)化管理25.在西點(diǎn)，每個(gè)人都鼓勵(lì)兩種矛盾的行為，即：(3分)(正確答案:D)A:服從和反對

B:反對和主動(dòng)

C:服從和被動(dòng)

D:服從和主動(dòng)26.對“使命”的理解不正確的是：(3分)(正確答案:C)A:使命的形成是在主體和環(huán)境之間展開的

B:使命是公司事業(yè)的價(jià)值取向和事業(yè)定位

C:使命不足以影響一家企業(yè)的成敗

D:使命感和責(zé)任感是個(gè)人和組織建功立業(yè)的強(qiáng)大動(dòng)力27.暴躁型的上司的特點(diǎn)是：(3分)(正確答案:D)A:認(rèn)為不斷工作的人才懂得更好的生活

B:喜歡擺架子，而且心胸狹窄

C:總是朝令夕改，令人措手不及

D:性格急躁，經(jīng)常為一點(diǎn)小事發(fā)脾氣28.年度目標(biāo)管理要求管理人員對下級(jí)采取信任型的管理措施不包括：(3分)(正確答案:A)A:管理人員應(yīng)該只注意完成生產(chǎn)任務(wù)，而不應(yīng)把重點(diǎn)放在關(guān)心人、了解人的需要上

B:管理人員不能只注意計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制工作，而更應(yīng)重視員工之間的關(guān)系

C:在實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，提倡集體的