工會工作手冊

----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有--------------------------------------------------------------------------精品word文檔值得下載值得擁有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------河北敬業(yè)有限公司工會操作手冊二零一四年六月份目錄崗位設(shè)置及職責………2崗位晉級說明及任職條件……………5各項重點工作內(nèi)容及流程……………8工會工作部工作指導手冊第一部分崗位設(shè)置及職責分工崗位設(shè)置崗位名稱：工會工作部定員標準：3人直接上級：工會主席分析日期：2014.6.31、部門機構(gòu)及崗位設(shè)置圖工會工作部專項管理達標辦公室主任工會干事員、女工主管2、編制3人：設(shè)部長1人，專項管理達標辦公室主任1人；女工主管、工會干事員1人3、現(xiàn)有人員3人：李志良：工會工作部常務(wù)副部長（主持）；李美霞：專項管理達標辦公室主任；于小茹：女工主管、工會干事員1人工會工作部崗位職責工會工作部是公司工會委員會的辦事機構(gòu)，兼管工會的組織、宣傳、女工及專項管理達標等工作，其職責范圍：一、在工會主席領(lǐng)導下，負責工會委員會日常事務(wù)的管理，安排、協(xié)調(diào)、落實工會委員會提出的各項工作任務(wù)。

二、負責收集情況、材料整理、起草有關(guān)文件和新聞通訊報道工作，并按上級要求進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計、文件資料的匯編、立檔工作。配合黨政有關(guān)部門做好民主管理及校務(wù)公開工作。

三、組織安排工會、職代會各種會議，做好會議記錄，撰寫會議紀要，認真抓好會議決議、決定的落實工作。

四、負責對外聯(lián)絡(luò)、職工來訪、來信的處理，并提出處理意見，交領(lǐng)導審閱。

五、審查、接受新會員，管理會員會籍，辦理發(fā)放會員證和會員轉(zhuǎn)退手續(xù)。配合做好“雙代會”代表資格的審查工作。

六、抓好工會干部的自身建設(shè)，定期組織培訓工會干部，不斷提高工會干部的素質(zhì)。負責職工權(quán)益保護和困難職工幫撫慰問工作。

七、負責組織開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議活動。

八、組織推薦勞動模范、先進工作者、首席職工等先進人選及評選、表彰工會積極分子工作。配合開展思想政治工作，提高職工思想政治素質(zhì)，宣傳先進典型的先進事跡。

九、團結(jié)帶領(lǐng)女職工發(fā)揚自尊、自信、自立、自強精神，努力提高女職工的自身素質(zhì)。維護女職工的合法權(quán)益和特殊權(quán)益，為女職工排憂解難，推薦優(yōu)秀女干部。

十、負責公司人口與計劃生育工作十一、組織開展豐富多彩的職工文化體育活動，促進職工的身心健康。十二、負責公司專項管理達標體系的內(nèi)審、檢查和考核評比工作。十三、負責組織員工技能競賽和崗位練兵比武活動，提高職工技能。十四、完成公司交辦的各項臨時工作。

三、工會工作部部長：1、協(xié)助工會主席全面抓好工會工作2、工會組織建設(shè)3、經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新4、集體合同、工資集體協(xié)商5、安康杯競賽6、勞動爭議及職工維權(quán)四、專項管理達標辦公室：1、專項管理達標工作2、職工素質(zhì)教育工作3、技能比武工作4、職工文化建設(shè)、宣教及工會影像管理工作5、職代會、合理化建議、廠務(wù)公開等民主管理工作6、完成領(lǐng)導交辦的其它工作五、女工委主任兼工會干事：1、財務(wù)出納（年度工會費用預算、單項活動預算及報審、日?；顒淤M用支出等）2、評先工作（榮譽職工、勞模管理、首席職工、工人先鋒號、模范職工之家、模范職工小家、巾幗建功崗等先進稱號和榮譽的評聘、申報及管理工作）3、關(guān)懷慰問（幫扶脫困、互助保險、金秋助學等）4、女工委工作。協(xié)助工會領(lǐng)導，發(fā)揮女工委的作用，組織動員女職工發(fā)揮主人翁精神，建功立業(yè)。

按照《工會法》及《婦女權(quán)益保障法》的規(guī)定，依法維護婦女各項權(quán)益和特殊利益。協(xié)助工會領(lǐng)導，組織女工開展“四有”教育。同時建立好女職工健康檔案。5、文化活動及金隅鼎鑫各項業(yè)余團體建設(shè)及管理工作6、信息報送及辦公室其它日常工作

工會工作部工作指導手冊第二部分崗位晉級說明及任職條件崗位晉級說明工會工作部部長副主席（正部級）工會工作部常務(wù)副部長（常務(wù)副部級）工會工作部副部長（副部級）工會工作部部長助理專項管理達標辦公室主任（正科級）專項管理達標辦副主任（副科級）專項管理達標管理員（科員）女工委辦公室主任兼工會干事（正科級）女工委辦公室副主任兼工會干事（副科級）女工干部兼工會干事（主管）工會干事（科員）人員任職條件工會工作部部長/副主席（一）積極擁護并堅決貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項方針政策，具有履行崗位職責所需的理論的水平。（二）政治立場堅定、熱愛工會工作。從事工會工作3年或從事中層副職7年以上。本科及以上學歷。（三）為人正派、勤政廉潔，團結(jié)同志、實事求是，有全局觀念、集團意識強。（四）有較強的事業(yè)心和責任感，熟悉工會工作的相關(guān)政策、法規(guī)和工會各項業(yè)務(wù)工作。（五）聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾意識強，有較強的組織協(xié)調(diào)能力和解決實際問題的能力和經(jīng)驗，有較好的文字、語言表達能力和創(chuàng)新能力。（六）身體健康，能夠適應(yīng)任職工作崗位的要求。專項管理達標辦公室主任（一）積極擁護并堅決貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項方針政策，能夠熟練掌握專項管理達標體系相關(guān)知識并使其較好的運行。（二）政治立場堅定、熱愛工會工作。從事工會工作3年以上。大學本科及以上學歷。（三）全局觀念強，集團意識強；聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾意識強；有較強的事業(yè)心和責任感，熟悉工會工作的相關(guān)政策、法規(guī)和工會各項業(yè)務(wù)工作。（四）有較強的組織協(xié)調(diào)能力和解決實際問題的能力和經(jīng)驗，有較好的文字、語言表達能力和創(chuàng)新能力。（五）身體健康，能夠適應(yīng)任職工作崗位的要求女工委辦公室主任兼工會干事（正科級）（一）積極擁護并堅決貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項方針政策，服從領(lǐng)導，能夠熟練掌握崗位業(yè)務(wù)知識。（二）政治立場堅定、熱愛工會工作。從事工會或女工工作3年以上。?？萍耙陨蠈W歷。（三）全局觀念強，集團意識強；聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾意識強；有較強的事業(yè)心和責任感，熟悉工會及女工工作的相關(guān)政策、法規(guī)和工會各項業(yè)務(wù)工作。（四）有較強的組織協(xié)調(diào)能力和解決實際問題的能力，有一定的文字功底，語言表達能力和創(chuàng)新能力。（五）身體健康，能夠勝任本職工作。工會工作部工作指導手冊第三部分各項重點內(nèi)容及流程組織建設(shè)內(nèi)容要求機構(gòu)設(shè)置1、公司工會機構(gòu)設(shè)置：經(jīng)審委員會、女工委員會、勞動爭議調(diào)解委員會、勞動保護監(jiān)督監(jiān)察委員會、工會工作部2、基層各分會組織設(shè)置：一分分會、二分分會、三分分會、機關(guān)分會、滄州臨港分會選拔各方面優(yōu)秀人才加入工會組織，確保組織編制健全，使之充分發(fā)揮工會干部作用。制度制定根據(jù)工會所涉及的重點工作，制定《首席職工評聘管理制度》、《合理化建議制度》、《創(chuàng)新工作室管理辦法》、《廠務(wù)公開管理制度實施細則》、《職工慰問管理辦法》等指導各項具體工作的制度依據(jù)和文件制度健全，根據(jù)相關(guān)文件要求、結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際對制度性文件適時進行修改和完善，確保工會工作開展有章可循。例會/培訓1、定期召開工會工作例會：每季度一次工會工作例會；每半年一次工作總結(jié)會。2、定期或不定期組織分會主席、工會委員進行培訓：學習工會章程、相關(guān)規(guī)章制度，課培、交流及以考代培相結(jié)合。按時間、按要求組織召開工會工作例會，會議不走過場，程序嚴謹、內(nèi)容充實，通知、簽到、記錄留檔齊全，全年不少于4次；培訓活動年度不少于2次。二、基礎(chǔ)工作（一）會員管理做到會員底數(shù)清，每年度進行一次統(tǒng)計。（二）會費收繳每年12月份收取工會會員會費。（三）總結(jié)/計劃1、每半年進行一次工作總結(jié)和工作謀劃。時間分別為6月30日，12月15日。2、年終對全年工會工作總結(jié)并謀劃下一年工作計劃3、在季度例會上對工會、各分會季度工作進行總結(jié)和謀劃3、制作年度工作手冊（四）管理/考核1、建立百分考核辦法及標準A、年初根據(jù)集團工會百分考核辦法為各分會制定百分考核辦法及標準B、每季度召開一次工會例會，對各分會工作完成情況進行考核。C、分會組織健全，會議活動有記錄，工會小組機構(gòu)完善有活動。（五）評先/創(chuàng)爭1、11月中旬擬定本年度評先及創(chuàng)爭文件通知，出臺評選辦法、評優(yōu)條件、名額、評選范圍。2、11月下旬下發(fā)評先通知，各分公司根據(jù)文件要求評選出先進集體、優(yōu)秀員工上報公司工會進行匯總3、制做獎牌、榮譽證書、獎金匯總表4、評選結(jié)果報公司經(jīng)理辦公會討論通過。5、選拔申報集體先進集體及個人6、通過年終職代會對本年度先進集體、優(yōu)秀員工進行表彰獎勵。7、完成存檔及相關(guān)工作。（六）榮譽職工評選及管理工作1、根據(jù)集團榮譽職工申報的通知確定公司符合條件的榮譽職工。2、榮譽職工條件：男職工：1981年開始在集團系統(tǒng)內(nèi)工作；女職工1986年開始在集團系統(tǒng)內(nèi)工作。3、填寫金隅榮譽職工申請表一式兩份。4、公司黨委書記、工會主席簽署意見并加蓋黨委、人力資源部、工會公章報集團工會審批。5、每年12月份將榮譽職工一寸免冠照片交集團工會以便辦理公園年票。6、完成存檔及相關(guān)工作。7、配合集團完成榮譽職工年度體檢、休假等相關(guān)工作。三、專項管理達標（一）設(shè)立機構(gòu)1、專項管理達標工作領(lǐng)導機構(gòu)以總經(jīng)理、黨委書記任組長。2、建立現(xiàn)場、后勤兩個工作組，負責專項管理達標日常工作，負責對基層單位進行季度檢查、指導、提標及管理工作。3、各基層單位設(shè)立專項管理達標工作機構(gòu)，負責本單位所轄區(qū)域的月度工作開展、檢查、整改工作。4、各車間、科室第一責任人，即為本單位專項管理達標工作的負責人，負責本單位專項管理達標周工作計劃落實、問題整改、日常提標等工作。（二）計劃制定1、圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標，每年年初制定專項管理達標實施方案。2、組織各分公司、相關(guān)部室對實施方案進行研討，下發(fā)正式文件。3、根據(jù)實施方案，年初與各分公司、相關(guān)職能部室簽訂責任狀（三）體系建立1、制定體系運行標準2、根據(jù)體系運行情況，對體系手冊及時進行完善、修訂。3、體系運行每季度按照現(xiàn)場組、后勤組進行審核。組織相關(guān)內(nèi)審員對各分公司、職能部室進行一次內(nèi)部審核。根據(jù)考核分值，每年度進行一次考核兌現(xiàn)。4、起草內(nèi)部審核通知5、召開內(nèi)部審核首次、末次會議6、對審核結(jié)果進行評定。7、各組按照專項管理達標考核辦法進行打分。8、將打分結(jié)果報專項管理達標考核小組核對。9、與被考核部門交換內(nèi)審意見。10、根據(jù)審核結(jié)果，每半年進行一次考核兌現(xiàn)。11、每季度召開一次專項管理達標專題會議，對上季度工作進行總結(jié)，安排部署下季度重點工作。（四）重點工作1、根據(jù)專項管理達標實施方案，有計劃、有重點的開展技術(shù)比武、對標交流等系列專項、專題工作。2、確定檢查及提標工作重點，不定期對各單位進行抽查。3、制定攻關(guān)及攻堅課題，使專項管理達標工作的不斷提標。4、有針對性的組織到先進企業(yè)學習。（五）上級檢查做好相關(guān)工作，迎接集團專項管理達標檢查小組檢查。四、經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新（一）項目立項1、每年年初由各分會申報經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新項目。2、公司工會對分會申報項目進行立項。3、對重點經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新項目上報集團工會立項（每年1—2項）。（二）驗收申報各分會對本單位已完成的經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新項目按季度申報項目驗收，年度截止日期為11月10日。（三）項目評審1、組織專業(yè)評審人員對年度內(nèi)已完成的項目進行專業(yè)評審。2、對創(chuàng)造效益較大的項目進行現(xiàn)場審定。3、各專業(yè)評審人員撰寫評估報告。4、經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)導小組對項目進行綜合評審。（四）獎勵匯總1、公司經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新管理領(lǐng)導小組按照規(guī)定對經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新申報項目進行獎勵。每年度一次。2、各分會每月度對本單位經(jīng)濟技術(shù)新新項目進行獎勵，并報公司經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新管理領(lǐng)導小組備案。3、完成存檔等相關(guān)工作。五、廠務(wù)公開（一）職工代表大會（每半年召開一次）1、制作職代會手冊2、確定職工代表及列席人員3、確定上臺頒獎人員、禮儀4、布置會場（音樂、水、條幅、座位表、音響）5、結(jié)果上報集團工會，宣傳及材料存檔工作（二）定期開展廠務(wù)公開活動1、制定廠務(wù)公開內(nèi)容、制度、措施的實施計劃2、建立廠務(wù)公開臺帳、檔案3、廠務(wù)公開內(nèi)容：a、企業(yè)改革發(fā)展的重要決策；b、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方面重要內(nèi)容；c、涉及職工切身利益方面的重大事項；d、企業(yè)黨風廉政建設(shè)方面的重要內(nèi)容；e、其它必要公開的內(nèi)容。4、廠務(wù)公開形式：職工代表大會、各種會議通報、廠務(wù)公開欄、《金隅鼎鑫人》報5、廠務(wù)公開時間：定期公開和隨時公開相結(jié)合。（三）合理化建議/金點子征集1、各分會每季度第一個月份將合理化意見、建議以書面形式填寫《合理化建議征集表》上報公司工會。2、每個分會每季度上報合理化建議2—3條。3、每季度組織一次合理化建議小組進行審議，對切實可行又有實效的意見、建議進行獎勵。4、已經(jīng)采納的合理化建議每季度一次在《金隅鼎鑫人》報進行公布。5、獎金通過請示審批后計入建議人工資。六、職工素質(zhì)教育工作（一）首席職工培訓每年8月份分三批參加集團首席職工培訓：每期培訓提前兩天通知召開行前預備會并確定通知參加的領(lǐng)導；聯(lián)系車輛、食宿；當期培訓完后第二天上交培訓心得，培訓結(jié)束后第二天向集團上報培訓總結(jié)稿件（二）職工素質(zhì)教育培訓（1）針對提高職工綜合素質(zhì)：禮儀知識培訓、四德教育培訓、如何增強溝通力與執(zhí)行力等全方面的素質(zhì)培訓。（2）針對提高職工技能培訓：針對廣大職工的訴求與人力資源部共同開展職工崗位技能培訓工作，從而增強員工的技能水平。（三）學分銀行及各專項培訓（四）技能比武（1）針對一線職工：化學分析技能比武、電工技能比武、機修工技能比武等形成常態(tài)化機制。（2）針對后勤部門：禮儀風采比武、財務(wù)技能比武、辦公軟件技能比武等形式來提高后勤部門的辦事效率及服務(wù)水平。七、協(xié)調(diào)勞動關(guān)系及法律服務(wù)工作（一）通過職代會等形式簽訂本年度集體合同、工資集體協(xié)商協(xié)議、女職工專項集體合同等，填寫干部民主評議測評表。（二）建立職工代表大會制度、廠務(wù)公開制度、開展職工自檢自查和職工滿意度調(diào)查。（三）將每半年一次召開職代會情況10日內(nèi)報集團公司工會。（四）成立勞動關(guān)系協(xié)調(diào)委員會，每半年一次組織調(diào)解勞動爭議案件，為職工排憂解難。八、首席職工日常管理及考核1、“首席職工”每季至少要提出1條針對本崗位工作的合理化建議；2、提出所在崗位技術(shù)比武方案，協(xié)助所在分會組織技術(shù)比武活動，促進公司內(nèi)部技術(shù)交流；3、所在車間（部門）領(lǐng)導根據(jù)企業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作需要每年提出1-2項崗位操作方法、規(guī)程和技術(shù)規(guī)范的修改、創(chuàng)新課題，交“首席職工”進行研究分析，優(yōu)化操作方法、推進技術(shù)創(chuàng)新、提高工作效率；4、日常工作積極認真、技能精湛，主動開展師帶徒活動，傳授技術(shù)有具體實例；5、能在第一時間在解決處理重大安全隱患，減少事故損失做出較大貢獻；6、能解決重大生產(chǎn)技術(shù)難題或在引進重大項目和設(shè)備中解決關(guān)鍵技術(shù)問題；7、每半年對首席職工進行一次考核，填寫考核表并征求其他同事及主管領(lǐng)導意見。8、每年12月份對照考核標準對首席職工進行全年考核、評聘，對日常表現(xiàn)一般沒有突出貢獻的首席職工給予解聘并填寫解聘表。九、關(guān)懷慰問（為職工辦實事、送溫暖工程）1、春節(jié)期間做好困難職工慰問工作，幫助困難職工解決一些實際問題；2、積極幫助特困職工辦理低保證；3、積極開展改善一線值班室辦工環(huán)境、建立礦山食堂、浴室升級改造等服務(wù)一線職工的工程；4、做好對勞模的各項服務(wù)管理工作，同時要充分發(fā)揮勞動模范的骨干帶頭、引領(lǐng)示范作用，以勞模精神激勵廣大職工增強主人翁意識和責任感。5、做好職工日常慰問的“六必訪”活動（一是職工傷病必探。二是紅白喜事必到。三是遇到困難必幫。四職工入職必接。五職工退休必送。六外派干部必訪）6、為職工辦實事的“六項長效工程”（一是堅持冬送溫暖，夏送清涼。二是每當職工生日，為職工贈送生日蛋糕和一份生日祝福。三是實施職工子女考入大學的即送千元助學金的獎勵機制。四是為全體職工參加了北京市總工會職工互助保障工作，為公司在職職工繳納了“重大疾病互助保險”、在職女職工繳納了“特殊疾病互助保險”。五是開展電器等大宗職工家庭所需的團購活動。六是定期組織開展聯(lián)誼交友活動）十、職工文體活動（一）參與集團及地方政府組織的各類文體比賽（二）公司每年度常態(tài)化活動1、文藝匯演：根據(jù)發(fā)展形勢制定匯演主題，組織各青年文藝骨干圍繞匯演主題編排節(jié)目。（春節(jié)前后）2、風采展示/體育聯(lián)賽（1）象棋比賽（2月份）（2）趣味運動會：（3月份）呼啦圈比賽：呼啦圈、計時器、比賽規(guī)則轉(zhuǎn)呼啦圈比賽：呼啦圈、計數(shù)器、比賽規(guī)則跳繩比賽：跳繩、計數(shù)器、比賽規(guī)則“拱豬”比賽：撲克牌、計分器、比賽規(guī)則跳棋比賽：跳棋、比賽規(guī)則、計分器、比賽規(guī)則踢毽子比賽：毽子、計數(shù)器、比賽規(guī)則射標比賽：標盤、計數(shù)器、比賽規(guī)則拔河比賽：拔河繩、比賽規(guī)則、注意事項、計分器、裁判、哨、小紅旗（3）體操/廣場舞比賽（4月份）（4）青工風采展示：“安全·環(huán)?！ば腋！敝黝}演講/朗誦/知識競賽（5月份）（5）籃球友誼聯(lián)賽：以各團總支為單位進行比賽，增強團隊協(xié)作意識。（6月份）籃球、記分器、哨、裁判、抽簽、比賽規(guī)則、注意事項（5）職工卡拉OK比賽/青年住宿人員主題晚會：增強青年之間交流、豐富外地職工業(yè)余文化生活。（7——8月份/11——12月份）話筒、音響、抽簽、比賽規(guī)則（6）羽毛球比賽（9月份）羽毛球、球拍、記分器、裁判、抽簽、比賽規(guī)則、注意事項（7）排球友誼聯(lián)賽：采用混合組隊形式比賽。（10月份）排球、記分器、裁判、抽簽、比賽規(guī)則、注意事項（8）“步步高”杯登山比賽（11月份）車輛、水、注意事項、比賽地點、計時器、哨、小紅旗（9）乒乓球比賽（12月份）乒乓球、球拍、記分器、裁判、抽簽、比賽規(guī)則、注意事項十一、女職工工作1、每月25日由各分會將本單位職工結(jié)婚、生育等計劃生育情況報公司女工委員會匯總。2、半年對公司育齡婦女進行一次健康體檢及計劃生育普查。3、對體檢及普查情況匯總并存檔。4、按月度發(fā)放獨生子女獎勵獎金。5、對違反計劃生育政策人員給予處罰。十二、職工之家建設(shè)1、各分會建立職工之家活動室并掛牌2、各分會安排專人負責每月一次積極組織開展業(yè)余文化體育活動并將開展情況報公司工會。3、一室多用，積極開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動4、積極組織參加公司及上級單位組織的各項文化體育活動5、每日定時開放職工之家活動室，豐富職工的業(yè)余文化生活。十三、財務(wù)和經(jīng)費審查工作1、年初制定本單位工會經(jīng)審委會議制度、議事規(guī)則，健全經(jīng)審工作制度，在日常工作中認真貫徹落實，確保工會經(jīng)費源于會員、用于會員。2、每年12