4-公司培訓(xùn)管理制度

公司培訓(xùn)管理辦法第一章總則為了有計(jì)劃地組織公司員工參加培訓(xùn)，不斷地增長(zhǎng)員工的工作知識(shí)和技能，滿足公司可持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要，特制定本制度。制定培訓(xùn)的原則在于結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展與組織能力提升的需要，全員參與，重點(diǎn)提高，講究實(shí)效，推動(dòng)學(xué)習(xí)型組織的建立。第二章培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的職責(zé)第一條公司人力資源部的培訓(xùn)管理職責(zé)一、公司培訓(xùn)制度的制訂；二、公司年、月度培訓(xùn)計(jì)劃的制訂；三、公司共性培訓(xùn)課程的教材選編與培訓(xùn)實(shí)施；四、培訓(xùn)評(píng)估及其改善對(duì)策的制訂；五、外部培訓(xùn)講師的聯(lián)系聘請(qǐng)管理；六、對(duì)各業(yè)務(wù)部門(mén)、各職能部門(mén)培訓(xùn)工作的檢查與指導(dǎo)；七、本制度規(guī)定由人力資源部審核審批培訓(xùn)事項(xiàng)的審核審批；第二條各業(yè)務(wù)部門(mén)、各職能部門(mén)培訓(xùn)管理職責(zé)一、本部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃的制訂及實(shí)施；二、新員工上崗前培訓(xùn)和崗位基本知識(shí)培訓(xùn)的組織實(shí)施；三、協(xié)助人力資源部實(shí)施公共課程培訓(xùn)；四、本部門(mén)員工的上崗前和在崗培訓(xùn)的計(jì)劃編制、教材選編與培訓(xùn)實(shí)施。第三章培訓(xùn)類別第三條按組織實(shí)施機(jī)構(gòu)的不同分為內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)兩大類；按培訓(xùn)內(nèi)容大致不同分為員工知識(shí)培訓(xùn)、員工技能培訓(xùn)和員工態(tài)度培訓(xùn)三大類；按培訓(xùn)對(duì)象和培訓(xùn)目的的不同分為新員工入職培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)、安全意識(shí)培訓(xùn)、質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)、管理技能培訓(xùn)六大類。一、內(nèi)部培訓(xùn)本制度所稱內(nèi)部培訓(xùn)是指由公司內(nèi)部組織的包括技能競(jìng)賽、野外訓(xùn)練、員工上課等方式的培訓(xùn)活動(dòng)；二、外部培訓(xùn)本制度所稱外部培訓(xùn)分為兩類，一是公司的各類專業(yè)技術(shù)人員（注冊(cè)造價(jià)工程師、注冊(cè)咨詢工程師、注冊(cè)監(jiān)理工程師、一級(jí)建造師、招標(biāo)師等各類由行業(yè)主管部門(mén)頒發(fā)的職業(yè)資格證書(shū)）的行業(yè)主管部門(mén)所進(jìn)行的年度資格培訓(xùn)，二是指公司通過(guò)外部聘請(qǐng)的具有專業(yè)培訓(xùn)資格的培訓(xùn)師通過(guò)面授、錄音、光盤(pán)等方式進(jìn)行的培訓(xùn)活動(dòng)。三、員工知識(shí)的培訓(xùn)通過(guò)培訓(xùn)，使員工具備完成本職工作所必需的基本知識(shí)，讓員工了解公司經(jīng)營(yíng)基本情況，如公司的發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)狀況、規(guī)章制度等，便于員工參與公司活動(dòng)，增強(qiáng)員工的自信心。四、員工技能的培訓(xùn)通過(guò)培訓(xùn)，使員工掌握完成本職工作所必備的技能，如造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)操作技能、工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)操作技能、招標(biāo)采購(gòu)業(yè)務(wù)操作技能、管理能力、處理人員關(guān)系的技能等，與此同時(shí)培養(yǎng)、開(kāi)發(fā)員工的潛能。五、員工態(tài)度的培訓(xùn)通過(guò)培訓(xùn)，建立起公司與員工之間的相互信任，培訓(xùn)員工對(duì)公司的忠誠(chéng)，培訓(xùn)員工應(yīng)具備的精神準(zhǔn)備和態(tài)度。六、新員工入職培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)的目的在于使新員工迅速了解、融入工作環(huán)境，知曉在本單位最基本的工作行為準(zhǔn)則，管理制度、崗位職責(zé)、工作流程等。新員工的入職培訓(xùn)由人力資源部以及其所在的部門(mén)完成：由人力資源部負(fù)責(zé)的培訓(xùn)內(nèi)容包括：企業(yè)發(fā)展史、目前企業(yè)的基本情況，公司管理制度、崗位職責(zé)等，主要教材為《質(zhì)量管理手冊(cè)》、《員工手冊(cè)》由部門(mén)負(fù)責(zé)的培訓(xùn)內(nèi)容包括：崗位技能、安全生產(chǎn)管理制度、質(zhì)量管理制度、業(yè)務(wù)操作規(guī)范等。七、企業(yè)文化培訓(xùn)1、目的使員工了解公司的企業(yè)文化，提高員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度。2、培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該包括公司的發(fā)展史，組織架構(gòu)、基本管理制度、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目與品牌，公司文化活動(dòng)，員工發(fā)展通道等。3、該部分的培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé)組織并進(jìn)行培訓(xùn)第四章培訓(xùn)計(jì)劃第四條培訓(xùn)計(jì)劃按制訂實(shí)施單位、計(jì)劃期間、主要內(nèi)容的不同分為以下四種：一、公司年度培訓(xùn)計(jì)劃二、公司月度培訓(xùn)計(jì)劃三、部門(mén)年度培訓(xùn)計(jì)劃四、部門(mén)月度培訓(xùn)計(jì)劃第五條公司培訓(xùn)計(jì)劃的編制審批備案流程一、公司年度培訓(xùn)計(jì)劃編制審批備案流程：1、公司各部門(mén)填報(bào)《年度培訓(xùn)計(jì)劃》2、人力資源部擬編《年度培訓(xùn)計(jì)劃》3、公司行政副總經(jīng)理審核4、總經(jīng)理批準(zhǔn)5、人力資源部備案二、公司月度培訓(xùn)計(jì)劃編制審批備案流程：1、人力資源部依據(jù)《年度培訓(xùn)計(jì)劃》擬編《月度培訓(xùn)計(jì)劃》2、公司行政副總經(jīng)理批準(zhǔn)3、人力資源部備案。第六條培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)容各部門(mén)的年、月度培訓(xùn)計(jì)劃按公司人力資源部下發(fā)的通知或計(jì)劃模板進(jìn)行編制。培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)包括：培訓(xùn)項(xiàng)目、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間、授課人、課時(shí)等。第七條培訓(xùn)計(jì)劃的上報(bào)1、每年的12月10前必須向人力資源部上報(bào)來(lái)年的培訓(xùn)計(jì)劃；2、月度培訓(xùn)計(jì)劃在計(jì)劃月度始日前3天公司人力資源部備案；3、當(dāng)培訓(xùn)計(jì)劃發(fā)生變動(dòng)時(shí)，應(yīng)至少提前3天到人力資源部備案；4、當(dāng)培訓(xùn)完成后，必須在一周內(nèi)向人力資源部遞交培訓(xùn)記錄表；第八條制定培訓(xùn)計(jì)劃的原則1、必須符合部門(mén)業(yè)務(wù)發(fā)展需求2、必須符合員工發(fā)展需要3、應(yīng)針對(duì)特殊專業(yè)技術(shù)人員、新入職人員制定專門(mén)的培訓(xùn)計(jì)劃4、滿足完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)對(duì)人力資源的需求。5、月度培訓(xùn)計(jì)劃是實(shí)施年度計(jì)劃的具體安排。第五章培訓(xùn)實(shí)施第九條新員工入職培訓(xùn)1、員工一般在入職兩天集中培訓(xùn)，以后可分散性培訓(xùn)，每次4-8課時(shí)，對(duì)一些特殊專業(yè)技術(shù)人員，可根據(jù)需要將培訓(xùn)時(shí)間延長(zhǎng)，具體實(shí)施方式實(shí)行幫帶制度，以提升員工的能力和加強(qiáng)責(zé)任感。2、培訓(xùn)由人力資源部按培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施，并全程跟蹤實(shí)施情況。3、接受的剛畢業(yè)的新員工培訓(xùn)應(yīng)在上崗前進(jìn)行，課程則較為全面和深入，培訓(xùn)時(shí)間安排在工作日內(nèi)。4、每位新入職的員工，在上崗前或上崗后最長(zhǎng)不超過(guò)十個(gè)工作日之內(nèi)，除特殊情況外，都必須接受新員工培訓(xùn)。5、各培訓(xùn)科目由相應(yīng)部門(mén)的內(nèi)部講師或負(fù)責(zé)人擔(dān)綱主講，根據(jù)需要還應(yīng)負(fù)責(zé)考察試卷的編寫(xiě)和審閱。6、學(xué)員必須按時(shí)參加培訓(xùn)，嚴(yán)格遵守培訓(xùn)規(guī)范，并填寫(xiě)《內(nèi)部培訓(xùn)評(píng)估表》客觀公正的考評(píng)授課情況及講師。7、如有必要，可以筆試的形式考核培訓(xùn)效果，成績(jī)合格者方可順利上崗；不合格者依具體情況進(jìn)行補(bǔ)修或重試。第十條在職員工培訓(xùn)1、充分利用公司內(nèi)部可用資源，組建內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)。2、不斷充實(shí)和完善內(nèi)部培訓(xùn)課程，形成重點(diǎn)課程的逐漸固定和循環(huán)開(kāi)設(shè)。3、培訓(xùn)參與人員應(yīng)嚴(yán)格遵守培訓(xùn)規(guī)范。4、學(xué)員課后需填寫(xiě)《內(nèi)部培訓(xùn)評(píng)估表》，交人力資源部存檔。5、根據(jù)課程需要對(duì)學(xué)員進(jìn)行考核，考核結(jié)果將納入員工績(jī)效考核范圍之內(nèi)。6、每階段培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)做培訓(xùn)總結(jié)，包括培訓(xùn)感想，講師和培訓(xùn)內(nèi)容的建議和計(jì)劃方案在具體實(shí)踐中的運(yùn)用。第十一條外部培訓(xùn)1、人力資源部應(yīng)提前安排各行業(yè)的資格培訓(xùn)，及時(shí)關(guān)注各行業(yè)主管部門(mén)和行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的培訓(xùn)計(jì)劃。2、凡注冊(cè)在本公司的各專業(yè)技術(shù)人員（造價(jià)、咨詢、監(jiān)理、建造、招標(biāo)等）均應(yīng)參加資格年檢培訓(xùn)，由人力資源部根據(jù)注冊(cè)人員名冊(cè)進(jìn)行報(bào)名和參加培訓(xùn)事宜。3、行業(yè)協(xié)會(huì)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的，應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員自己進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)聽(tīng)課及考試，不得由別人代替。4、行業(yè)部門(mén)和協(xié)會(huì)組織的面授課程，由人力資源部選擇參加，凡與本公司業(yè)務(wù)密切相關(guān)的新規(guī)定、新規(guī)范的培訓(xùn)，均應(yīng)安排人員參加，對(duì)不能參加的人員，人力資源部應(yīng)根據(jù)相應(yīng)教材組織內(nèi)部培訓(xùn)。第六章培訓(xùn)預(yù)算管理第十二條培訓(xùn)費(fèi)用1、由人力資源部依據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)做統(tǒng)一預(yù)算，并根據(jù)實(shí)際實(shí)施情況定期調(diào)整。2、年度培訓(xùn)預(yù)算的審批，由行政副總經(jīng)理進(jìn)行初審，報(bào)總經(jīng)理進(jìn)行審批。3、所有培訓(xùn)費(fèi)用的報(bào)銷均需提供完整的《人員培訓(xùn)審批表》，作為報(bào)銷憑證的附件。4、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)費(fèi)用進(jìn)行審核，統(tǒng)一控制公司所有的培訓(xùn)開(kāi)支；《人員培訓(xùn)審批表》上需由行政副總經(jīng)理簽字。5）人力資源部應(yīng)每季度做一次培訓(xùn)費(fèi)用分析并呈報(bào)行政副總經(jīng)理。第七章其它第十五條本制度適用于公司所有部門(mén)。第十六條本制度的最終解釋權(quán)歸公司人力資源部所有。北京中天恒達(dá)工程咨詢有限責(zé)任公司2011年6月30日577100180309001209557903682285963308257710018030900123865761373997357606965771001803090013594578077579902515512577100180309001238757716498260181805157710018030900121385721311921589183265771001803090012359579036822361076053577100180309001235657613528614379174257710018030900123555750878697046932791708810034335527410122994432583337917088100343355275101866732938832008170881003433561071015811525015005221708810034335610810100018005987173217088100343354295101074194142687017170881003433561841018786608696288021708810034335618510177583117408667417088100343356109101086014