方案公司(必備10篇)

第方案公司(必備10篇)

方案公司篇1

一、指導(dǎo)思想，認(rèn)真貫徹落實(shí)

“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，扎實(shí)開展好安全宣傳教育活動(dòng)，以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題。通過宣傳教育，使全體員工牢固樹立安全第一的思想，增強(qiáng)自我防范意識(shí)，提高員工安全意識(shí)。為打造“平安港口”，保證員工人身和集團(tuán)公司財(cái)產(chǎn)安全，構(gòu)建平安港口提供有力保證。

二、活動(dòng)主題

“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”

三、活動(dòng)時(shí)間（從20__年6月1日--6月30日）

四、組織領(lǐng)導(dǎo)和活動(dòng)形式

1、為加強(qiáng)對(duì)“安全月”工作的領(lǐng)導(dǎo)，運(yùn)輸部成立“安全月”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由部長(zhǎng)任組長(zhǎng)；安全、生產(chǎn)、技術(shù)副部長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各部門（隊(duì)長(zhǎng)）為組織成員。

安全月活動(dòng)辦公室設(shè)在運(yùn)輸部安全辦公室，負(fù)責(zé)安全月活動(dòng)的組織實(shí)施工作，辦公室主任由運(yùn)輸部主管安全部長(zhǎng)擔(dān)任。

2、活動(dòng)形式

1）組織人員（30人）參加集團(tuán)公司舉行安全月升旗、簽字儀式。

2）加大宣傳力度，強(qiáng)化職工安全意識(shí)，利用宣傳欄、懸掛標(biāo)語等形式，廣泛宣傳消防、安全等法律規(guī)章和安全常識(shí)、提高職工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。讓職工牢固樹立“時(shí)時(shí)講安全、處處講安全、安全第一”的思想。

3）組織職工開展“安全月”安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，提高職工對(duì)安全生產(chǎn)法、交通法、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的了解，增強(qiáng)職工的'安全意識(shí)和自我防范意識(shí)。

4）倡導(dǎo)職工學(xué)習(xí)各工種安全操作規(guī)程，按章操作、安全行車。

5）開展安全生產(chǎn)自檢自查工作，深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的“三違”整治；排查安全隱患，解決生產(chǎn)中存在的安全隱患。

五、活動(dòng)要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、狠抓落實(shí)，全體職工要充分認(rèn)識(shí)開展安全月活動(dòng)的重要性，認(rèn)真學(xué)習(xí)“安全月”活動(dòng)方案。

2、進(jìn)一步完善各類事故的安全應(yīng)急預(yù)案，做到分工明確、責(zé)任到人、細(xì)化秩序、有章可循，發(fā)生事故，能夠得到及時(shí)有效控制。

3、齊抓共管、人人參與，各部門（隊(duì)）要積極配合部里工作，發(fā)動(dòng)職工積極參與安全活動(dòng)月活動(dòng)，把安全工作落到實(shí)處。

4、進(jìn)一步加大安全宣傳教育培訓(xùn)力度，提高從業(yè)人員素質(zhì)。

5、以月促年，常抓不懈。促進(jìn)運(yùn)輸部安全工作再上新臺(tái)階。各部門要以開展“安全月”活動(dòng)為契機(jī)，加大工作力度，全面細(xì)致地開展安全隱患排查治理活動(dòng)，努力在狠抓落實(shí)上求突破，力求辦實(shí)事。“安全月”活動(dòng)結(jié)束后要進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)。方案公司篇2

一、目的

端午佳節(jié)即將到來，為營(yíng)造節(jié)日歡快氣氛，體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)愛，增強(qiáng)員工對(duì)公司的`歸屬感，根據(jù)公司往年慣例，發(fā)放端午節(jié)福利。

二、福利方案

1、福利對(duì)象：公司所有在職人員(目前在職人數(shù)1055人)、藍(lán)天使清潔公司保潔員(10人)，結(jié)合人員招聘計(jì)劃，預(yù)計(jì)共約1100人;

2、節(jié)日物品：按每人發(fā)放一箱王老吉飲料(12罐裝)，一份廣州酒家牌袋裝粽子(260g×2)，約60元/人的標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)買和發(fā)放節(jié)日禮品(具體如下表)按1130份總量采購(gòu)，費(fèi)用預(yù)計(jì)約65780元(此費(fèi)用從工會(huì)支出)。

3、禮品采購(gòu)：推薦王老吉飲料及粽子均由供應(yīng)商送貨上門(供應(yīng)商不額外收取送貨費(fèi)用)，于20__年6月18日17:30分采購(gòu)回公司。

4、發(fā)放時(shí)光及方式：由人力資源行政課于20__年6月19日下午16:00開始在公司五樓食堂門口以課室/班組為單位進(jìn)行發(fā)放，由課室/班組文員根據(jù)課室/班組在職人員名單領(lǐng)取整個(gè)課室/班組的節(jié)日禮品，轉(zhuǎn)發(fā)給課室/班組人員，并將領(lǐng)取人簽名的《端午節(jié)禮品簽收登記表》交行政課存檔;駐外人員按60元/人的標(biāo)準(zhǔn)在6月份工資發(fā)放。

以上妥否，呈領(lǐng)導(dǎo)批示!方案公司篇3

一、年會(huì)主題：

___公司20__年度年終總結(jié)會(huì)

二、年會(huì)時(shí)間

20__年__月__日下午14點(diǎn)00分至21點(diǎn)30分

會(huì)議時(shí)間：14:00——17:30

晚宴時(shí)間：18:00——21:30

年會(huì)地點(diǎn)

__酒店_層___廳

年會(huì)參會(huì)人員

公司全體員工(__人)

年會(huì)流程與安排

本次年會(huì)的流程與安排包括以下兩部分：

年終大會(huì)議程安排

13:50全體參會(huì)員工提前到達(dá)指定會(huì)堂，按指定排座就位，等待員工大會(huì)開始;

14:00—15:30大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)，各部門及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人上臺(tái)分別做年終述職報(bào)告。

15:30—15:45大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)，由行政人事部負(fù)責(zé)人上臺(tái)宣讀公司各部門及項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人人事任命決定書。

15:45—16:00大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)，副總經(jīng)理宣讀20__年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。

16:00—17:30大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)，總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。

17:30大會(huì)結(jié)束，員工散會(huì)休息，酒店布置晚宴會(huì)場(chǎng)晚宴安排

18:00晚宴正式開始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)

18:00—19:00用餐時(shí)段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。

19:00—21：00娛樂時(shí)段：

文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目)

游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝20支氣球的3個(gè)箱子;

游戲規(guī)則：2人一組，共3組，一個(gè)人遞球，一個(gè)人坐球，限定時(shí)間為3分鐘，3分鐘后，箱子內(nèi)省的球最少的勝出;

文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目);

游戲2：搶凳子;用具：5把椅子，圍成一圈;游戲規(guī)則：將椅子圍成一圈，響音樂，6個(gè)人轉(zhuǎn)圈圍著椅子走，音

樂停，6個(gè)人搶坐，沒有搶著的輸;

文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目)

游戲3：筷子運(yùn)鑰匙鏈;用具：12支筷子、2個(gè)鑰匙鏈;

游戲規(guī)則：6個(gè)人一組，分為兩組，每個(gè)人嘴里叼一只筷子，將

鑰匙鏈掛在第一個(gè)人的筷子上，第一個(gè)人將鑰匙鏈傳給第二個(gè)人，必須用筷子傳，不能用手，哪個(gè)組最先將筷子傳到最后一個(gè)人的筷子上，為贏。游戲4：呼啦圈傳區(qū)別針;用具：呼啦圈3個(gè)、曲別針18個(gè);

游戲規(guī)則：3個(gè)人，每人一個(gè)呼啦圈，手里6個(gè)曲別針，每個(gè)人在轉(zhuǎn)呼啦圈的同時(shí)，要將手里的6個(gè)曲別針連在一起，誰先將6個(gè)曲別針連在一起，誰就勝出;

游戲5：踩氣球;用具：100個(gè)氣球

游戲規(guī)則：分為兩組，一組5個(gè)人，每個(gè)人球上綁10個(gè)氣球，主持人限定時(shí)間3分鐘，互相踩對(duì)方隊(duì)員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個(gè)組隊(duì)員總署氣球省的多，就勝出。

幸運(yùn)抽獎(jiǎng)活動(dòng)：用具：抽獎(jiǎng)箱、卡片49張、乒乓球49個(gè)每個(gè)人手里有一張帶數(shù)字的卡片，將乒乓球上寫上相應(yīng)的`數(shù)字，放進(jìn)抽獎(jiǎng)箱，指派專人分別來抽一至四等獎(jiǎng)。

最后主持人邀請(qǐng)全體員工上臺(tái)合影留念年會(huì)準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項(xiàng)

年會(huì)的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門及各項(xiàng)目部發(fā)出書面的《關(guān)于20__年度年終總結(jié)會(huì)的通知》，對(duì)本次年會(huì)活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉。條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容：“北京大龍七分公司20__年度年終總

結(jié)會(huì)”(條幅規(guī)格：)

物品的采購(gòu)：抽獎(jiǎng)禮品、生肖禮品、游戲獎(jiǎng)品、大會(huì)席位人名牌(會(huì)議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會(huì)場(chǎng)布置所需氣球、拉花、花籃;游戲所用乒乓球拍、乒乓球;抽獎(jiǎng)箱;會(huì)議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。

現(xiàn)場(chǎng)拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī)，做好大會(huì)及晚宴活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的拍照工作。

年會(huì)籌辦任務(wù)

任務(wù)與分工責(zé)任人

會(huì)務(wù)前期、中期協(xié)調(diào)工作

會(huì)議階段主持人

晚宴階段主持人

物品購(gòu)置(抽獎(jiǎng)禮品、生肖禮品、游戲獎(jiǎng)品、席位卡片、筆、紙、氣球、打氣筒、拉花、花籃、乒乓球拍、乒乓球;抽獎(jiǎng)箱、酒水、各類干果小食品)會(huì)場(chǎng)布置

條幅、證書、人名臺(tái)制作、鮮花預(yù)定

現(xiàn)場(chǎng)拍照方案公司篇4

一、目的

為進(jìn)一步打造具有##特色的企業(yè)文化；提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)員工滿意度與歸屬感，激發(fā)員工的積極性和熱情。豐富員工業(yè)余文化生活。結(jié)合公司年度工作計(jì)劃，現(xiàn)擬訂20__年####公司員工文化活動(dòng)方案如下：

二、組織實(shí)施

由行政人事部做出活動(dòng)方案計(jì)劃，各部門按照計(jì)劃執(zhí)行。行政人事部事前提報(bào)活動(dòng)細(xì)案和預(yù)算。其他部門不在預(yù)算內(nèi)的活動(dòng)，另行提報(bào)活動(dòng)簽呈。

三、活動(dòng)計(jì)劃

※節(jié)日類型文化活動(dòng)※

1、活動(dòng)項(xiàng)目：祈福祝愿，慶祝元旦---20__年元旦聚餐活動(dòng)

活動(dòng)目的：承前啟后，繼往開來；溝通交流、凝聚氣氛

活動(dòng)時(shí)間：20__年1月1日

活動(dòng)流程：公司組織在####舉辦，全體員工參加；晚餐免費(fèi)加菜，免費(fèi)提供飲料、酒品；（公司司機(jī)、自駕車員工嚴(yán)禁飲酒）領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng)講話。

2、活動(dòng)項(xiàng)目：歡聚一堂，共鑲盛舉；---20__新春年會(huì)活動(dòng)

活動(dòng)目的：歌舞匯演，總結(jié)表彰，辭舊迎新，歡慶春節(jié)；

活動(dòng)時(shí)間：20__年1月25日

活動(dòng)流程：公司組織在####酒店舉辦，全體員工參加，慶祝年會(huì)晚宴、歌舞文娛節(jié)目匯演，中間穿插年終優(yōu)秀員工表彰、抽獎(jiǎng)游戲等環(huán)節(jié)。晚會(huì)前期的一個(gè)多月，由行政人事部下發(fā)通知，全體員工積極報(bào)名參加演出，自行準(zhǔn)備節(jié)目，并上交綜管部。凡是參加演出的，都有參與獎(jiǎng)，比賽設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)勵(lì)。

3、活動(dòng)項(xiàng)目：鬧元宵、猜燈謎；----員工游園文化活動(dòng)

活動(dòng)目的：歡樂、趣味、營(yíng)造文化氛圍

活動(dòng)時(shí)間：20__年#月#日元宵節(jié)

活動(dòng)流程：公司組織元宵節(jié)活動(dòng)，活動(dòng)當(dāng)天中午由公司掛燈謎（提前制作）；全體員工參加競(jìng)猜，猜中者獎(jiǎng)禮品一份；公司為晚上食堂就餐員工發(fā)放免費(fèi)元宵節(jié)湯元一份。

4、活動(dòng)項(xiàng)目：慶祝婦女節(jié)、關(guān)愛女員工---婦女節(jié)關(guān)愛活動(dòng)

活動(dòng)目的：關(guān)心、關(guān)愛、祝福

活動(dòng)時(shí)間：20__年三月八日婦女節(jié)；

活動(dòng)流程：公司全體女性員工，公司組織；節(jié)日當(dāng)天由公司向在職女員工發(fā)放節(jié)日福利；每人一份；以示公司對(duì)女員工的關(guān)愛。

5、活動(dòng)項(xiàng)目：健身運(yùn)動(dòng)，慶祝五.一---員工運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)

活動(dòng)目的：趣味娛樂、運(yùn)動(dòng)健身;團(tuán)結(jié)協(xié)作,力爭(zhēng)上游.

活動(dòng)時(shí)間：20__年五月一日勞動(dòng)節(jié)

活動(dòng)流程：全體員工參加,公司組織,員工可結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)報(bào)名參與運(yùn)動(dòng)會(huì)相關(guān)項(xiàng)目；比賽獲獎(jiǎng)?wù)呔匆?guī)定發(fā)放獎(jiǎng)品；

6、活動(dòng)項(xiàng)目：一點(diǎn)一滴“粽”關(guān)情----端五節(jié)關(guān)愛活動(dòng)

活動(dòng)目的：關(guān)懷溫暖人心、營(yíng)造和諧氣氛

活動(dòng)時(shí)間：20__年#月#日端午節(jié)

活動(dòng)流程：全體員工參加;早上或中午食堂免費(fèi)發(fā)放粽子，中午公司免費(fèi)加餐加菜；不提供酒類飲品。

7、活動(dòng)項(xiàng)目：##一家人、中秋團(tuán)圓會(huì)---仲秋節(jié)聚餐活動(dòng)

活動(dòng)目的：增強(qiáng)凝聚力，團(tuán)結(jié)如家人

活動(dòng)時(shí)間：20__年#月#日中秋節(jié)

活動(dòng)流程：全體員工參加；中午食堂免費(fèi)加菜、加餐；提供飲品，公司為員工發(fā)放月餅等福利；晚上為住宿員工加菜賞月；提供酒類飲品。

※常態(tài)類型文化活動(dòng)※

8、活動(dòng)項(xiàng)目；真情傳送，誠(chéng)摯祝福----生日祝福活動(dòng)

活動(dòng)目的：生日送祝福、感恩現(xiàn)真情，關(guān)愛員工無極限；

活動(dòng)時(shí)間：20__年每月度擇日舉辦；-

活動(dòng)流程：全體員工，由公司組織以慶生會(huì)的'形式或發(fā)放生日禮品的形式送員工一份祝福與關(guān)愛。

9、活動(dòng)項(xiàng)目；攜手未來，我與##共發(fā)展---有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)

活動(dòng)目的：增加員工的歸屬感，增強(qiáng)員工對(duì)公司發(fā)展的信心；

活動(dòng)時(shí)間：20__年#月（公司成立月份）

活動(dòng)流程：由公司組織，提前一個(gè)月發(fā)布征文通知，公司員工自愿報(bào)名參加；征文活動(dòng)設(shè)立一、二、三等獎(jiǎng)及參與獎(jiǎng)；體裁形式不限；后由公司征文組委會(huì)評(píng)選，分別頒發(fā)獎(jiǎng)金及證書。

10、活動(dòng)項(xiàng)目；##達(dá)人秀，才藝大比拼---員工風(fēng)采展示活動(dòng)

活動(dòng)目的：豐富文化生活，展示員工風(fēng)采，

發(fā)掘員工才藝，增強(qiáng)員工認(rèn)同感

活動(dòng)時(shí)間：20__年7月（時(shí)間或待定）

活動(dòng)流程：全體員工參加，公司提前半個(gè)月左右通知；員工自愿報(bào)名參加；參賽項(xiàng)目多樣化，如：繪畫（素描、水彩、油畫、國(guó)畫）、書法（硬筆、毛筆）、剪紙、繩藝（繩結(jié)）、攝影作品等；由組委會(huì)結(jié)合實(shí)際評(píng)選出一、二、三等獎(jiǎng)及優(yōu)秀獎(jiǎng)；分別給予獎(jiǎng)勵(lì)（獎(jiǎng)品及證書）

11、活動(dòng)項(xiàng)目；激情飛揚(yáng)，暢游美景----公司年度旅游活動(dòng)

活動(dòng)目的：拓展團(tuán)隊(duì)意識(shí)，激勵(lì)員工崗位再創(chuàng)佳績(jī)；

活動(dòng)時(shí)間：20__年#月（具體時(shí)間另行公司擬定）

活動(dòng)流程：二種項(xiàng)目，一種是全員參與的省內(nèi)游；員工分批活動(dòng)；另一種是優(yōu)秀員工的省外游；省內(nèi)游；屬公司獎(jiǎng)勵(lì)性行為。評(píng)選資格：工齡滿6個(gè)月或者兩年的全體員工

A、先進(jìn)工作者10名（工齡6個(gè)月）獎(jiǎng)：省內(nèi)兩日游

B、功勛級(jí)員工5名（工齡2年）獎(jiǎng)：省外三日游

均可帶1名親屬

12、活動(dòng)項(xiàng)目；評(píng)先樹優(yōu)，總結(jié)表彰---先進(jìn)員工評(píng)選活動(dòng)

活動(dòng)目的：激勵(lì)先進(jìn)，樹立典型；打造良好的激勵(lì)機(jī)制

活動(dòng)時(shí)間：20__年1月（春節(jié)前一個(gè)月左右啟動(dòng)）

活動(dòng)流程：評(píng)選范圍，除優(yōu)秀新星獎(jiǎng)入職公司6個(gè)月以內(nèi)員工；其它先進(jìn)員工、勞模員工評(píng)選皆按規(guī)定要求入職時(shí)間范圍內(nèi)評(píng)選。

具體評(píng)選流程，詳細(xì)參見《20__年優(yōu)秀員工評(píng)選方案》

其它項(xiàng)目：公司組織的其它文化活動(dòng)如盛夏之夜文化節(jié)等；以公司臨時(shí)性通知為準(zhǔn)；

四、活動(dòng)要求

１、各部門負(fù)責(zé)人要提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極組織發(fā)動(dòng)部門員工參與每次活動(dòng)，確保每次活動(dòng)的人力、物力到位，以保證活動(dòng)順利進(jìn)行。

２、各部門須指定專人負(fù)責(zé)，指導(dǎo)部門人員參與各項(xiàng)活動(dòng)，并積極協(xié)助行政人事部開展每次活動(dòng)。

３、要通過各種形式加大宣傳力度，引起公司員工的廣泛關(guān)注，鼓勵(lì)公司員工積極參與其中，各部門積極配合做好發(fā)動(dòng)工作。

五、附則：

本方案由公司行政人事部擬訂，修改；經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。方案公司篇5

一、簡(jiǎn)介

本次活動(dòng)是慶五一勞動(dòng)節(jié)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，以小組為單位組織公司職工參賽，每位小組成員參賽項(xiàng)目不能超過兩項(xiàng)。小組負(fù)責(zé)人需要在周_中午下班前把小組具體參賽職工的名單和參賽項(xiàng)目交到公司。

召開時(shí)間：5月1日上午九點(diǎn)至下午五點(diǎn)。

召開地點(diǎn)：縣體委。

具體小組及負(fù)責(zé)人：

_項(xiàng)目組（）國(guó)際項(xiàng)目組（）項(xiàng)目組（）局項(xiàng)目組（）公司領(lǐng)導(dǎo)組（）代表組（）

工作人員：各位工會(huì)委員。

考勤：。

統(tǒng)計(jì)：。

發(fā)放禮品：。

裁判：_、_。

二、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目

1、乒乓球投籃：各個(gè)小組選派4位職工參賽，每人有5球的機(jī)會(huì)，把乒乓球投進(jìn)塑料垃圾桶中，投籃距離為5米，計(jì)算4位職工的'投中的總數(shù)，評(píng)出一、二、三名。

2、足球射門：各工會(huì)小組選派3位職工參賽，每人有5球的機(jī)會(huì)，把足球踢進(jìn)球門即可（距離約為半個(gè)籃球場(chǎng)的長(zhǎng)度），計(jì)算3位職工的進(jìn)球總數(shù)，評(píng)出一、二、三名。

3、踢毽子：各工會(huì)小組選派3位職工參賽，不限時(shí)間，計(jì)算一次所踢的個(gè)數(shù)，然后計(jì)算三位職工的總數(shù)，評(píng)出一、二、三名。

4、跳繩比賽：各工會(huì)小組選派4位職工參賽，其中兩人負(fù)責(zé)揮繩，其他2人跳繩，2位職工都必須能跳繩，可以2人同時(shí)，也可以分先后，由裁判負(fù)責(zé)數(shù)數(shù)，每小組有兩次機(jī)會(huì)，取數(shù)量多的一次，評(píng)出一、二、三名。

5、除參賽職工外，其他職工需要到場(chǎng)，將由工會(huì)和工會(huì)小組組長(zhǎng)共同考勤。

三、獎(jiǎng)品

每位參賽職工每參加一項(xiàng)可以領(lǐng)取一份獎(jiǎng)品，按工會(huì)小組統(tǒng)計(jì)的參賽名單和參賽項(xiàng)目發(fā)放。請(qǐng)各位工會(huì)小組長(zhǎng)將參賽名單在比賽結(jié)束后交到羅崢榮處，并領(lǐng)取獎(jiǎng)品。

本次趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)的比賽結(jié)果和出勤情況將納入公司工會(huì)小組評(píng)比中，請(qǐng)各工會(huì)小組踴躍參加。方案公司篇6

一、策劃背景

1、“金九銀十”作為傳統(tǒng)銷售高峰必將被各陶瓷廠家和經(jīng)銷商給予厚望，十一前后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將是真刀真槍的紅海！

2、往年的一招制勝，輕松搞定的年代早已流逝，今日的競(jìng)爭(zhēng)更多的是體現(xiàn)在廠商全方位細(xì)節(jié)把控和組織執(zhí)行層面的競(jìng)爭(zhēng)！

3、留意近幾年的狀況，各品牌十一促銷基本都將提前一兩周啟動(dòng)宣傳和攔截，我們?cè)摵螘r(shí)啟動(dòng)？

4、無論是大型節(jié)假日促銷，還是小型促銷，從投入產(chǎn)出比來看，部分經(jīng)銷商還存有僥幸的心理，以為還能像以往一樣，花極小的代價(jià)，獲取豐厚的利潤(rùn)！我們要拋棄這種思維，現(xiàn)階段的市場(chǎng)，只有真正有效的投入，才有實(shí)效的產(chǎn)出！要做就做到最好！

二、活動(dòng)目的

1、借___“榮膺中國(guó)500強(qiáng)，蟬聯(lián)建陶行業(yè)榜首”事件，以全國(guó)性總裁簽售活動(dòng)，創(chuàng)造輿論熱點(diǎn)，提升品牌高度；

2、借助中秋及十一黃金周契機(jī)，舉行全國(guó)聯(lián)動(dòng)“雙節(jié)”（中秋、國(guó)慶）促銷活動(dòng)，以總裁巡回簽售為噱頭推動(dòng)終端銷售，創(chuàng)造銷量。

三、活動(dòng)時(shí)間：

9月12日-10月25日

活動(dòng)地點(diǎn)：___國(guó)際店

輔助地點(diǎn)：之家

這一時(shí)段涵蓋了中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)等重要節(jié)假日，是20__年度最重要的消費(fèi)旺季，我們把這一時(shí)段作為一個(gè)營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)籌安排，希望創(chuàng)造最大的銷售業(yè)績(jī)。

四、活動(dòng)主題：

___幸福萬里行

百城萬里總裁簽售，中秋國(guó)慶真情鉅獻(xiàn)！

五、活動(dòng)內(nèi)容：

一、總裁簽售，普惠全國(guó)；

9月12日——10月31日期間，每周六下午14：00——15：00將由___瓷磚總裁進(jìn)行簽售活動(dòng)（每周限20個(gè)名額）。凡持有總裁簽售卡的客戶，經(jīng)總裁簽字后可享受折后9折的優(yōu)惠，名額有限，欲簽從速！

注：活動(dòng)套餐、特價(jià)、不能享受總裁簽售優(yōu)惠政策。

二、新品上市、尊貴暢享、給您送驚喜！

活動(dòng)期間，購(gòu)買__新品（新理石：冰河、鉑翡玉石、楓丹白露）系列，享受新品上市7折優(yōu)惠，并且購(gòu)買新品客戶可享受20元/m2的鋪貼補(bǔ)助（活動(dòng)期間，新品上貼上享受補(bǔ)貼費(fèi)用的.標(biāo)簽）。

注：此活動(dòng)不與總裁簽售活動(dòng)同時(shí)享受。

新品獎(jiǎng)勵(lì)政策：活動(dòng)期間導(dǎo)購(gòu)人員、業(yè)務(wù)人員銷售新品：

▲達(dá)60m2以上，獎(jiǎng)勵(lì)50元；

▲達(dá)100m2以上，獎(jiǎng)勵(lì)100元；

▲達(dá)200m2以上，獎(jiǎng)勵(lì)200元；

▲達(dá)300m2以上，獎(jiǎng)勵(lì)400元：

三、共慶華誕，歡樂6+1；

活動(dòng)期間在___店面下定，加1元即可獲得訂金珍貴賀禮一份：

交付3000元訂金客戶，加1元即可獲得___廚衛(wèi)三件套1份；

交付6000元訂金客戶，加1元即可獲得美的電餅鐺1臺(tái)；

交付10000元訂金客戶，加1元即可獲得“景德鎮(zhèn)豪華精美餐具”1套。

注：所加的1元作為導(dǎo)購(gòu)獎(jiǎng)勵(lì)。

四、幸福套餐，歡樂同聚；

注：套餐產(chǎn)品為中秋國(guó)慶特供產(chǎn)品數(shù)量有限、預(yù)購(gòu)從速。定套餐產(chǎn)品請(qǐng)核對(duì)你的房屋尺寸，所缺的產(chǎn)品數(shù)量將按活動(dòng)期間折扣進(jìn)行補(bǔ)貨。本套餐產(chǎn)品不能退換貨：購(gòu)買套餐產(chǎn)品不重復(fù)享受其它優(yōu)惠活動(dòng)。金額滿5000元可參加抽獎(jiǎng)。（廚衛(wèi)套餐不包含配套腰線花片等輔材）

五、幸福滿堂，幸?！按u”惠；

六、幸福送萬家，品牌家電“搬”回家；

獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù)量獎(jiǎng)項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)

特等獎(jiǎng)1名贏取價(jià)值2999品牌“自動(dòng)洗衣機(jī)”一臺(tái)

一等獎(jiǎng)2名贏取價(jià)值899元的“美的光波爐”1臺(tái)

二等獎(jiǎng)3名贏取價(jià)值499元的“美的微波爐”1臺(tái)

三等獎(jiǎng)4名贏取價(jià)值299元的“美的智能電飯煲”1臺(tái)

四等獎(jiǎng)5名贏取價(jià)值166元的“炒鍋”一個(gè)

幸福獎(jiǎng)80名贏取精美水杯一個(gè)

抽獎(jiǎng)活動(dòng)說明：

（1）抽獎(jiǎng)條件：

定金必須達(dá)到3000元。

購(gòu)磚款必須滿5000元。方可給予抽獎(jiǎng)卡一張。每戶限抽獎(jiǎng)一次。

（2）、抽獎(jiǎng)活動(dòng)的目的：

?增強(qiáng)店面人氣，吸引顧客

?增加促銷活動(dòng)的亮點(diǎn)和導(dǎo)購(gòu)的終端銷售賣點(diǎn)

（3）、抽獎(jiǎng)活動(dòng)地點(diǎn)與時(shí)間：

?時(shí)間：10月31日15:00

?地點(diǎn)：湟水河___國(guó)際店門口（可設(shè)抽獎(jiǎng)舞臺(tái)）；

（4）、抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品的領(lǐng)取：

?特等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)均在全額結(jié)款完畢后方可拿走；

?若顧客退貨，則所抽中“獎(jiǎng)品”也需退還，獎(jiǎng)品退回須保證外觀完整，不影響二次使用。如不退還將按獎(jiǎng)品正價(jià)予以扣款。

七、普天同慶，幸福共享；

凡在9月22日之前憑單頁進(jìn)店的客戶，可獲贈(zèng)___為您送上的中秋賀禮一份，禮品數(shù)量有限，贈(zèng)完為止，先到先得。

注：中秋賀禮為：訂單客戶送月餅一盒，未訂單客戶送總裁簽售卡和_____2000元代金劵一張。

八、星級(jí)服務(wù)承諾，7天無理由退換貨！

超七星服務(wù)主要服務(wù)內(nèi)容

“一星”服務(wù)免費(fèi)送貨進(jìn)門服務(wù)（市區(qū)內(nèi)，電梯不限樓層）

“二星”服務(wù)免費(fèi)上門測(cè)量、現(xiàn)場(chǎng)鋪貼指導(dǎo)

“三星”服務(wù)免費(fèi)提供瓷磚鋪貼設(shè)計(jì)指導(dǎo)咨詢服務(wù)

“四星”服務(wù)?；u免費(fèi)保養(yǎng)一次

“五星”服務(wù)免費(fèi)提供上門補(bǔ)貨服務(wù)一次，免費(fèi)上門退換貨服務(wù)一次

“六星”服務(wù)提供仿古磚、新品瓷磚切割、磨邊等加工服務(wù)（300元以內(nèi)免費(fèi)）

“七星”服務(wù)7天無理由退換貨

活動(dòng)說明：

九、內(nèi)部激勵(lì)，帶金銷售：提高活動(dòng)期內(nèi)內(nèi)部店員、家裝各方面人員的提成，甚至是提供相關(guān)上下游產(chǎn)品導(dǎo)購(gòu)提成，同樣的刺激力度內(nèi)部遠(yuǎn)比顧客感受強(qiáng)烈！同時(shí)可設(shè)置合理的活動(dòng)期間銷售目標(biāo)，完成目標(biāo)后整個(gè)團(tuán)隊(duì)給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。

十、獎(jiǎng)勵(lì)政策：

1、各部門銷售量第一的人員獎(jiǎng)勵(lì)300元。第二名獎(jiǎng)勵(lì)200元。第三名獎(jiǎng)勵(lì)100元。（具體獎(jiǎng)勵(lì)方案參照獎(jiǎng)勵(lì)方案）

2、___產(chǎn)品獎(jiǎng)勵(lì)辦法：活動(dòng)期間銷售……

十一、其他氛圍營(yíng)造

9月22日中秋節(jié)，制作100個(gè)燈謎，讓進(jìn)店客戶參與到猜燈謎中，猜中的客戶獎(jiǎng)勵(lì)___鑰匙鏈一個(gè)。

十二、人員安排

見人員分工安排表

十三、宣傳

1、高空卡位

1）、短信群發(fā)：（內(nèi)容暫定）

2）、夾報(bào)：設(shè)計(jì)與當(dāng)?shù)刂髁鲌?bào)紙大小一致的夾報(bào)報(bào)張或單張，自售卡日開始大面積夾報(bào)告知，同時(shí)給售卡人員及小區(qū)推廣派發(fā)。（暫定）

3）、戶外廣告：湟水河市場(chǎng)門口15米戶外、門店兩邊38米戶外、側(cè)面4.03米戶外。

4）、論壇及網(wǎng)站：_____建材網(wǎng)

5）、門店條幅

2、移動(dòng)卡位：

1）、車貼廣告（公司4部車輛）；

2）、手舉派宣傳；

3）、單張派發(fā)：入口卡位，派發(fā)人員可采用相關(guān)形象。

3、店面布置：

1）、禮品堆頭：通過禮品堆碼盒或?qū)嶋H禮品布置，盡可能顯得多且大器，點(diǎn)綴活動(dòng)氣氛。

2）、吊旗：正面“__新理石新品形象畫”，反面“促銷主題畫+促銷利益點(diǎn)”。

3）、_架：促銷內(nèi)容_架、__新理石_架、結(jié)合原有的產(chǎn)品類_架。

4）、地貼、磚貼：5.8元/片，6.8元/片

5）、統(tǒng)一店員形象：活動(dòng)期內(nèi)所有工作人員統(tǒng)一形象。

4、活動(dòng)日的現(xiàn)場(chǎng)布置：

1）、門店兩側(cè)條幅

2）、太陽傘、帳篷：在店門口戶外盡可能多的安插太陽傘、帳篷。

3）、拱門：在市場(chǎng)口，店外設(shè)立拱門。

4）、單張派發(fā)：市場(chǎng)各入口卡位，派發(fā)人員可采用小天使等卡通形象。

5）、當(dāng)日活動(dòng)流程示意圖

6）、新品區(qū)：實(shí)景+_架等相關(guān)物料+導(dǎo)購(gòu)員解說。

意義：廣告物料的布置決定本次促銷活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的“勢(shì)”能造多大，集中資源通過各種廣告、物料的組合在一定時(shí)期內(nèi)密集轟炸，先把勢(shì)搶過來才能搶單、搶市場(chǎng)份額。方案公司篇7

(一)通過選擇籌資方式進(jìn)行納稅籌劃

房地產(chǎn)公司的籌資方式有股權(quán)融資和債務(wù)融資兩種。股權(quán)融資的資金來源為股東投人的資本，沒有固定還款日，公司所承擔(dān)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較低，但是資金成本較高。債務(wù)融資即借貸，利息可抵稅，但公司需承擔(dān)固定的利息負(fù)擔(dān)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較高。通過綜合分析各種籌資方式的優(yōu)缺點(diǎn)，在籌資總額確定的情況下，房地產(chǎn)公司資產(chǎn)負(fù)債率越高，其借貸資金的利息能夠抵稅的總額也較高，但是企業(yè)所承擔(dān)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就隨之增大。因此，在選擇籌資方式時(shí)，房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身的實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)承受能力，確定合理的資本組成結(jié)構(gòu)，只有這樣才能充分利用財(cái)務(wù)杠桿原理實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化。

(二)通過固定資產(chǎn)折舊的方式進(jìn)行納稅籌劃

固定資產(chǎn)的折舊計(jì)算可以按照白_線折舊法和加速折舊法的方式進(jìn)行，但是在利用加速折舊法進(jìn)行資產(chǎn)折舊計(jì)算時(shí)，需要參照企業(yè)所得稅的特殊規(guī)定，報(bào)批稅務(wù)機(jī)關(guān)，只有得到稅務(wù)機(jī)關(guān)審批后才可以使用。因此，大多數(shù)房地產(chǎn)公司所采用的固定資產(chǎn)折舊計(jì)算方式為白_線法。在折舊前，需對(duì)固定資產(chǎn)的'使用壽命、剩余價(jià)值進(jìn)行合理的估算，縮短折舊年限可提高企業(yè)投人成本，降低應(yīng)繳稅款。此外，國(guó)家對(duì)不同固定資產(chǎn)的最低折舊年限均作了具體規(guī)定，房地產(chǎn)公司在進(jìn)行納稅籌劃時(shí)，可參照各項(xiàng)規(guī)定，盡量使固定資產(chǎn)利潤(rùn)向后期轉(zhuǎn)移，以此達(dá)到順延繳納稅款的目的。方案公司篇8

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)的進(jìn)步，越來越多的人們開始注重自己的飲食平衡。煎餅作為一種粗糧，是很好的一種健康食品。沂蒙煎餅歷史悠久，而且成本較低，經(jīng)過創(chuàng)新加工之后更能夠獲得較高的利潤(rùn)。擬建的源生態(tài)煎餅有限責(zé)任公司是一家以無公害原料為優(yōu)勢(shì)，以手工加工為特色，創(chuàng)造高附加值的煎餅，以滿足不同消費(fèi)者的需求為目標(biāo)的公司。公司具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕M織結(jié)構(gòu)，科學(xué)的管理方式，有效的營(yíng)銷措施，能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的食品加工行業(yè)打下一片天地。

公司基本情況

擬建的源生態(tài)煎餅有限責(zé)任公司是一家專業(yè)生產(chǎn)并銷售特色煎餅的公司。公司的注冊(cè)資本金為8萬元，總公司設(shè)在__市__縣，依托其當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)和旅游資源優(yōu)勢(shì)進(jìn)行初期發(fā)展。公司主要生產(chǎn)各種雜糧煎餅以及附加產(chǎn)品，以綠色原料為優(yōu)勢(shì)，手工加工為特色，生產(chǎn)高質(zhì)量高檔次的煎餅。

公司將以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，科學(xué)的管理方式，全方位的服務(wù)理念，以社會(huì)發(fā)展為己任，致力于食品加工業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展。

公司組織結(jié)構(gòu)

股東會(huì)由全體股東組成，是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，依法享有公司法中規(guī)定的各種權(quán)力和義務(wù)。股東會(huì)下設(shè)董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，董事會(huì)是公司的經(jīng)營(yíng)決策機(jī)構(gòu)，是由股東選舉產(chǎn)生的董事或者其他方式產(chǎn)生的董事組成的領(lǐng)導(dǎo)集體，并向股東會(huì)負(fù)責(zé)。

各部門職責(zé)

人力資源部：

要站在公司發(fā)展的角度，創(chuàng)新工作方法，培養(yǎng)適合企業(yè)發(fā)展需要的復(fù)合型人才。一是做好業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作，二是抓好干部隊(duì)伍的理論學(xué)習(xí)，重點(diǎn)解決思想上和作風(fēng)上存在的問題和不足，增強(qiáng)干部隊(duì)伍學(xué)習(xí)的自覺性和執(zhí)行能力。

生產(chǎn)部：

負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品的生產(chǎn)加工制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、抓好質(zhì)量管理、實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督。

財(cái)務(wù)部：

負(fù)責(zé)對(duì)公司會(huì)計(jì)核算管理、財(cái)務(wù)核算管理、公司經(jīng)營(yíng)過程實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督、稽核、審計(jì)、檢查、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)的專職管理部門。

市場(chǎng)營(yíng)銷部：

合理地組織公司產(chǎn)品銷售、開拓市場(chǎng)，并對(duì)其過程實(shí)行指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理。同時(shí)，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)銷售及售后服務(wù)，與顧客的信息交流記錄，產(chǎn)品交付情況（售后服務(wù)），顧客滿意度的調(diào)查分析，顧客投訴處理情況，反饋信息答復(fù)等。

采購(gòu)部：

負(fù)責(zé)產(chǎn)品原材料的采購(gòu)，原材料的質(zhì)量，確保產(chǎn)品原料的綠色無公害。

行政部：

負(fù)責(zé)公司有關(guān)行政方面的工作，策劃部負(fù)責(zé)落實(shí)公司項(xiàng)目各項(xiàng)策劃工作。

根據(jù)公司長(zhǎng)期規(guī)劃設(shè)計(jì)，整個(gè)源生態(tài)煎餅有限公司形成上述所示的公司組織構(gòu)架，組建集團(tuán)公司。

產(chǎn)品/服務(wù)描述

1、營(yíng)銷者應(yīng)該顧客購(gòu)買產(chǎn)品所追求的利益，以更好的滿足顧客需求，進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)。

兒童營(yíng)養(yǎng)型煎餅——適用于青少年兒童食用，煎餅質(zhì)地較軟，口感好，體積較小，便于兒童食用。

特產(chǎn)型煎餅——采用真空包裝，分小袋盒裝，包裝精美，便于攜帶。

大眾型煎餅——不進(jìn)行包裝，采用散裝稱重形式，物美價(jià)廉。

其中不同類型的煎餅有分不同的口味，比如蔬菜煎餅、紅棗煎餅、小米、玉米、高粱、大豆、小麥等粗糧煎餅以及面煎餅等。

2、廠家可以生產(chǎn)一些煎餅的互補(bǔ)產(chǎn)品，比如辣椒醬、辣肉絲等，以增加產(chǎn)品的寬度。

3、優(yōu)化服務(wù)體系，可以提供免費(fèi)送貨等。

行業(yè)及市場(chǎng)

分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)（SWOT分析）

1、近來有人認(rèn)為，食用煎餅需要較長(zhǎng)時(shí)間的咀嚼，因而可生津健胃，促進(jìn)食欲，促進(jìn)面部神經(jīng)運(yùn)動(dòng)，有益于保持視覺、聽覺和嗅覺神經(jīng)的健康，減緩衰老，不失為一種保健食品。

2、沂蒙煎餅，是沂蒙山區(qū)民間傳統(tǒng)家常主食，也是久負(fù)盛名的地方土特食品。

3、手工雜糧，無任何添加劑，綠色健康。

4、手工煎餅與機(jī)器煎餅相比，生產(chǎn)效率較低。

5、煎餅的食用地域比較狹窄。

6、沂蒙地區(qū)是紅色旅游景區(qū)，煎餅可以作為地方特產(chǎn)供旅游攜帶。

7、與傳統(tǒng)面煎餅相比，沂蒙手工煎餅的口味眾多。

8、煎餅的替代產(chǎn)品較多。

9、生產(chǎn)煎餅的廠家眾多，競(jìng)爭(zhēng)激烈。

其中2、3、7是優(yōu)勢(shì)，4是劣勢(shì)，1、6是機(jī)會(huì)，5、8、9是威脅。經(jīng)過分析，優(yōu)勢(shì)足以彌補(bǔ)劣勢(shì)，外部壞境的機(jī)會(huì)與威脅相比，雖然具有一定的市場(chǎng)挑戰(zhàn)性，但是進(jìn)入的可行性比較大。

選擇目標(biāo)市場(chǎng)

主要目標(biāo)市場(chǎng)——中老年，次要目標(biāo)市場(chǎng)——青少年、兒童

煎餅主要為粗糧，隨著生活水平的提高，現(xiàn)在的中老年人很多程度上會(huì)出現(xiàn)“三高”等癥狀，食用粗糧，有利于保持身體健康。同時(shí)，手工煎餅可能硬度比較大，青年人的偏好程度較小，更適合中老年人。

前期：主要發(fā)展位于__縣的總公司，從產(chǎn)品上入手，突出產(chǎn)品特性，提高產(chǎn)品質(zhì)量，做好充分宣傳，將品牌打入市場(chǎng)。依托當(dāng)?shù)氐穆糜螛I(yè)，將產(chǎn)品走出去。

中期：公司將在__市各縣區(qū)設(shè)立專賣店，并逐步推廣到整個(gè)山東省，擴(kuò)大品牌的知名度、美譽(yù)度。進(jìn)一步鞏固質(zhì)量，迎合不同消費(fèi)者的需求。

長(zhǎng)期：不斷拓寬市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)專賣店面向全國(guó)連鎖。

營(yíng)銷策略

1、采用成本加成定價(jià)法，制定適宜的銷售價(jià)格。采用差別定價(jià)法，對(duì)不同產(chǎn)品進(jìn)行定價(jià)，從而適合不同消費(fèi)者的需求。

2、根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)，選擇不同的分銷渠道?？梢栽O(shè)立專賣店，超市柜臺(tái)，訂貨銷售、代理商銷售、零售以及網(wǎng)店銷售等多種方式。

3、通過各種媒介對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行相應(yīng)的宣傳。設(shè)立品牌廣告，廣播、電視廣告?zhèn)鬟f時(shí)間段，可以用來提高知曉度；利用報(bào)紙、雜志制作一些寓意深刻、高品位的廣告，提升品牌形象；公司具有視覺識(shí)別系統(tǒng)，使得產(chǎn)品品牌廣告保持風(fēng)格的統(tǒng)一，利用不同媒介的特色，建立全方位、立體的信息傳播網(wǎng)。

4、進(jìn)行年度計(jì)劃控制、盈利能力控制、營(yíng)銷效率控制以保證市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃的完成。

5、建立企業(yè)的形象網(wǎng)站。網(wǎng)站力求美觀大方，有足夠的可擴(kuò)展功能。網(wǎng)站要向多渠道的網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行推廣，包括百度，阿里巴巴，建立起完善的多媒體銷售網(wǎng)絡(luò)，以便于廣大客戶朋友查找。

6、進(jìn)行相應(yīng)的公關(guān)活動(dòng)。在公司籌建之初開始公關(guān)工作的重點(diǎn)為提高公司知曉度。公司正式運(yùn)營(yíng)之后，公關(guān)活動(dòng)重點(diǎn)在于樹立企業(yè)形象，吸引公眾注意力，與公眾進(jìn)行雙向交流，加深公眾對(duì)公司的認(rèn)識(shí)，提高產(chǎn)品和品牌的知名度、美譽(yù)度和忠誠(chéng)度。

產(chǎn)品制造

1、刮煎餅。

將細(xì)面子調(diào)成糊狀，用勺子舀在鏊子上，用光滑的竹片把面糊攤開，刮平，刮均勻，刮薄。周邊自動(dòng)卷起時(shí)，揭起來即可。

刮煎餅的特點(diǎn)是薄、脆、酥，冷食最好。

2、滾煎餅

將面子和成面團(tuán)，在鏊子上滾動(dòng)，依靠鏊子的熱度把面團(tuán)沾在鏊子上一層，成為滾煎餅。

滾煎餅的特點(diǎn)是軟，食用時(shí)以烤熱、烤軟為好。

3、攤煎餅（玉米、小麥、高粱、小米等為原料）

將原料泡軟（如果是玉米，要先把玉米破開有高粱米大），然后在磨子上磨成糊，再攤。又分兩種：1，甜煎餅，是磨好糊以后立即攤;2,酸煎餅，是要等糊發(fā)酵一會(huì)，稍微有點(diǎn)酸味時(shí)再攤，（特別助消化）。也是用勺子，把糊舀在鏊子上，用一個(gè)T性的耙子，從中間開始，轉(zhuǎn)圈的向外攤刮。

攤煎餅兼具刮煎餅和滾煎餅的優(yōu)點(diǎn)，可以冷食，可以烤食，也可以用開水泡食。

4、紅棗煎餅

將大棗煮熟，去皮，去核，和如面團(tuán)或糊中，再做煎餅，營(yíng)養(yǎng)豐富，口感軟甜。

5、菜煎餅。

將蔬菜榨汁，和成面糊，再做煎餅，營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高，適合兒童食用。

融資說明

擬建的源生態(tài)煎餅有限責(zé)任公司注冊(cè)資本金8萬元，其中2萬元用來租賃廠房，2萬元用來買入機(jī)器設(shè)備，2萬元用來材料采購(gòu)，剩余2萬元用來其他一年內(nèi)的`各種開支，預(yù)計(jì)第二年實(shí)現(xiàn)盈利。

風(fēng)險(xiǎn)控制

外部風(fēng)險(xiǎn)

自然環(huán)境

由于自然狀況不穩(wěn)定導(dǎo)致的糧食產(chǎn)量變動(dòng)會(huì)影響糧食的價(jià)格，進(jìn)而影響企業(yè)的成本。

經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化風(fēng)險(xiǎn)

公司所在地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r對(duì)我公司的發(fā)展可能會(huì)有所影響。

市場(chǎng)波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)

市場(chǎng)價(jià)格的變動(dòng)對(duì)我公司的經(jīng)濟(jì)效益具有較大的影響。

同行競(jìng)爭(zhēng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)

食品加工行業(yè)進(jìn)入門檻低，競(jìng)爭(zhēng)激烈。與傳統(tǒng)煎餅行業(yè)相比，以手工煎餅為特色效率比較低且成本較高。

內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)

對(duì)公司規(guī)模的盲目擴(kuò)張

對(duì)公司規(guī)模盲目的擴(kuò)張容易造成公司內(nèi)部技能的失調(diào)，以致公司抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力大大降低。此外還會(huì)增加管理的難度，加重公司的管理風(fēng)險(xiǎn)以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

公司員工的綜合素質(zhì)

公司員工的綜合素質(zhì)，會(huì)對(duì)公司運(yùn)營(yíng)效率以及公司形象造成較大影響。

應(yīng)對(duì)措施

1、有關(guān)部門做好公司與有關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作。

2、留存資金應(yīng)對(duì)糧食價(jià)格的變動(dòng)。

3、實(shí)行相應(yīng)的激勵(lì)制度，提高員工的工作積極性，定期開展工作，提高員工的綜合素質(zhì)。

4、突出產(chǎn)品的特色，從產(chǎn)品質(zhì)量和品種入手，提高品牌的競(jìng)爭(zhēng)力。方案公司篇9這是一個(gè)物業(yè)公司寫的關(guān)于新年期間的活動(dòng)布置方案，該方案中主要分為目的，范圍，職責(zé)等幾個(gè)方面，下面就讓我們一起來看下小作者的這篇關(guān)于公司新年活動(dòng)布置吧。

一、目的

春節(jié)是中國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日,物業(yè)公司是小區(qū)節(jié)日氛圍營(yíng)造的主體,也是物業(yè)企業(yè)張揚(yáng)企業(yè)文化,開展社區(qū)活動(dòng)的`服務(wù)內(nèi)容。通過節(jié)日的布置,營(yíng)造一種良好的生活環(huán)境。突出表現(xiàn)物業(yè)企業(yè)的人性化管理,提升物業(yè)企業(yè)形象,也是迎合業(yè)主對(duì)居住環(huán)境品質(zhì)的需求。

二、范圍

__苑一期、二期已入住區(qū)域

三、職責(zé)

1、管理處制定方案;

2、公司辦公室負(fù)責(zé)相關(guān)資源的采購(gòu)和配置;

3、管理處負(fù)責(zé)安排相關(guān)人員落實(shí)方案。

四、內(nèi)容及要求

1、門口布置

1)小區(qū)入口處用紅布做對(duì)聯(lián)及橫批一副(內(nèi)容待定);

2)橫批下掛紅燈籠(配有源燈泡)。

2、區(qū)內(nèi)布置

內(nèi)容:

1)主干道及各支干道拉拉三角旗若干道;