融創(chuàng)：合同管理制度

合同管理制度總則第一條為規(guī)范集團(tuán)、各公司對(duì)外訂立合同行為，加強(qiáng)合同管理，提高法律風(fēng)險(xiǎn)的事前防備能力，增進(jìn)合同糾紛的防止與解決，從而維護(hù)集團(tuán)利益，特制訂本制度。第二條集團(tuán)、各公司發(fā)生經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，除即時(shí)結(jié)清的之外，均應(yīng)訂立書面形合同式，有關(guān)修改合同的文書、圖表、傳真，送貨單，發(fā)票，對(duì)帳單等均為合同的構(gòu)成部分。第三條凡以集團(tuán)、各公司名義對(duì)外訂立合同的，合用本制度。第四條集團(tuán)法務(wù)部負(fù)責(zé)合同審查、管理工作，指導(dǎo)、監(jiān)督有關(guān)部門的合同訂立及推行等工作，具體內(nèi)容以及集團(tuán)運(yùn)行中心、其它有關(guān)職能部門審核內(nèi)容見第三章第一章合同的訂立第四條下列經(jīng)營(yíng)行為應(yīng)訂立有關(guān)合同☆土地獲取、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、公司融資等，以及與之有關(guān)的經(jīng)營(yíng)行為?！钋捌诠こ蹋喝缛ㄒ黄健⑴R水電、臨路、方案咨詢、勘察、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工圖審查等。☆建安工程：如地基工程、住宅建安、設(shè)備安裝、工程監(jiān)理、水電費(fèi)、質(zhì)檢費(fèi)、沉降觀察費(fèi)、材料設(shè)備的采購(gòu)等。☆基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：如供電、供水、供熱、煤氣、視話、智能化工程費(fèi)、環(huán)衛(wèi)、郵政、排水、綠化、供熱、區(qū)內(nèi)道路等。☆公用配套設(shè)施：如非經(jīng)營(yíng)性公建費(fèi)、小配套等?！钿N售策劃：如廣告費(fèi)、項(xiàng)目推廣費(fèi)、樣板間裝飾等?！畲笞诠潭ㄙY產(chǎn)的購(gòu)置，以及與酒店、售票中心等的長(zhǎng)久合作類合同?！畛鲜龊贤猓鞴茴I(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為需要訂立的合同第六條主辦部門應(yīng)遵照事前訂立原則進(jìn)行合同的訂立，合同必須事先訂立，然后開始實(shí)施。嚴(yán)禁未簽合同即先行實(shí)施的現(xiàn)象。第七條全部與項(xiàng)目成本有關(guān)的經(jīng)濟(jì)合同普通應(yīng)采用包死總價(jià)或固定單價(jià)的方式進(jìn)行合同價(jià)款的訂立，若不含有條件，必須明確造價(jià)取費(fèi)原則及結(jié)算方式。第八條全部不能訂立合同或合同的，各主辦人員必須《闡明》并經(jīng)主管副總和公司總經(jīng)理簽字承認(rèn)，然后執(zhí)行合同審批流程，通過各級(jí)審批后方可生效實(shí)施。第九條對(duì)于臨時(shí)突發(fā)的、不可預(yù)見的等狀況下不能事先訂立合同的，能夠填寫《事先不能訂立合同申請(qǐng)單》，主辦人應(yīng)將事件緣由、合作方選擇根據(jù)、結(jié)算方式、工作計(jì)劃安排等事項(xiàng)進(jìn)行闡明，由主辦部門負(fù)責(zé)人簽字，經(jīng)項(xiàng)目公司總經(jīng)理同意，報(bào)公司運(yùn)行部、集團(tuán)運(yùn)行中心備案后實(shí)施，并在10天內(nèi)按正式合同審批程序完畢補(bǔ)辦手續(xù)。但由此合同產(chǎn)生的任何聯(lián)帶后果，均由項(xiàng)目公司總經(jīng)理承當(dāng)。第十條資信調(diào)查：如屬非招標(biāo)后訂立的合同，訂立合同前，經(jīng)辦部門必須理解、掌握對(duì)方的資信等狀況，規(guī)定對(duì)方提供通過年檢的有效營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、對(duì)應(yīng)的資質(zhì)證明，無經(jīng)營(yíng)資格或資信的單位不得與之訂立合同。第十一條全部合同必需明確合同具體內(nèi)容及范疇，并注明下列內(nèi)容：合同必須含有標(biāo)的，數(shù)量和質(zhì)量，價(jià)款或者酬金（合同總價(jià)或合同單價(jià)），雙方或各方的權(quán)責(zé)，推行的期限、地點(diǎn)、和方式，結(jié)算原則及方式，違約責(zé)任等重要條款，并要考慮爭(zhēng)議解決的管轄法院。若有其它特殊事項(xiàng)需要闡明，需在《合同審批單》的備注中具體填寫。第十二條對(duì)于合同標(biāo)的沒有國(guó)家通行原則又難以用書面確切描述的，應(yīng)當(dāng)封存樣品，由合同雙方共同封存，加蓋公章或合同章，分別保管。第十三條每一合同文本上必須注明合同對(duì)方的單位名稱、地址、聯(lián)系人、電話、銀行賬號(hào)。合同雙方必需在合同文書中簽寫合同訂立日期。第十四條有關(guān)合同文本簽字、蓋章的規(guī)定☆土地合同、與金融單位訂立的合同、戰(zhàn)略合作框架類的合同需由法定代表人在合同文本上簽字；☆除上述以外的全部合同文本，由集團(tuán)各中心（或部門）訂立的合同均需總經(jīng)理或主管總裁在合同文本上簽字，項(xiàng)目公司訂立的合同均需項(xiàng)目公司總經(jīng)理在合同文本上簽字；☆全部訂立的合同均需甲乙雙方簽字、蓋章后，才干生效實(shí)施；☆與合同有關(guān)的合同附件必需經(jīng)合同雙方或各方蓋章確認(rèn)，并附于合同后。第十五條對(duì)外訂立的合同原則上先由對(duì)方簽字蓋章后我方才予以簽字蓋章。嚴(yán)禁在空白文本上蓋章。合同文本達(dá)二頁(yè)以上的須加蓋騎縫章。第十六條合同蓋章生效后，各公司按集團(tuán)擬定的規(guī)范對(duì)合同進(jìn)行編號(hào)登記并報(bào)集團(tuán)法務(wù)部備案。第十七條原則上不允許同合同對(duì)方的分公司訂立合同，如確需同分公司訂立合同的，必須規(guī)定合同對(duì)方提供總公司出具的《授權(quán)委托書》，《授權(quán)委托書》上應(yīng)載明授權(quán)事項(xiàng)、授權(quán)期限并加蓋總公司公章。第十八條訂立合同時(shí)，應(yīng)規(guī)定對(duì)方加蓋公章或合同專用章，除公章、合同專用章外，其它蓋章（財(cái)務(wù)專用章、業(yè)務(wù)部門章等）均屬無效，各部門不得審核通過。第二章合同的審批第十九條合同文本擬定完畢，憑《合同審批表》按規(guī)定的流程經(jīng)各業(yè)務(wù)部門、運(yùn)行部、各公司總經(jīng)理、集團(tuán)運(yùn)行部、法務(wù)部等職能部門審批簽字后方可訂立。第二十條合同及《闡明》的審批流程☆普通合同審批流程及報(bào)審方式（銷售費(fèi)用合同除外）:★天津公司合同：主辦部門填寫《合同審批表》→部門主管副總訂立意見→運(yùn)行部訂立意見并將合同編號(hào)→公司總經(jīng)理審批→報(bào)集團(tuán)法務(wù)部審核→報(bào)集團(tuán)運(yùn)行中心審核→合同蓋章★異地公司合同主辦部門填寫《合同審批表》→部門主管副總訂立意見→法務(wù)部(或法律顧問)審核→運(yùn)行部訂立意見并將合同編號(hào)→公司總經(jīng)理審批→報(bào)集團(tuán)運(yùn)行中心審核→合同蓋章★集團(tuán)訂立合同主辦部門填寫《合同審批表》并將合同編號(hào)→部門主管副總訂立意見→集團(tuán)法務(wù)部審核→集團(tuán)運(yùn)行中心審核→報(bào)總裁（或主管總裁）審批→合同蓋章☆銷售費(fèi)用合同審批流程：★天津公司:主辦部門填寫《合同審批表》→部門主管副總訂立意見→運(yùn)行部訂立意見并將合同編號(hào)→報(bào)集團(tuán)法務(wù)部審核→報(bào)集團(tuán)運(yùn)行中心審核→公司總經(jīng)理審批→合同蓋章★異地公司：主辦部門填寫《合同審批表》→部門主管副總訂立意見→公司法務(wù)部(或法律顧問)審核→運(yùn)行部訂立意見并將合同編號(hào)→公司總經(jīng)理審批→合同蓋章☆異地公司合同報(bào)審方式：合同文本以電子郵件或傳真的形式，報(bào)送集團(tuán)審核；《合同審批單》以傳真的形式，報(bào)送集團(tuán)審批。第二十一條下列合同必須經(jīng)集團(tuán)法務(wù)部審批：☆以集團(tuán)本部名義對(duì)外訂立的合同、合同、承諾、確認(rèn)函、對(duì)外擔(dān)保等各類合同?！钜允召?gòu)目的公司股權(quán)的形式獲取土地及除政府出讓外的其它方式獲取土地的系列合同，針對(duì)這類合同，法務(wù)人員將參加合同前期的資信調(diào)查、談判以及合同的擬制、修改及談判至最后訂立合同的全過程?！罘倾y行機(jī)構(gòu)融資（信托融資、房產(chǎn)典當(dāng)）等事項(xiàng)的合同?！畈缓嫌煤贤侗净蚋鞴菊J(rèn)為必須由集團(tuán)法務(wù)部審查的各類合同?！罡黜?xiàng)目銷售合同及其附件、補(bǔ)充合同必須經(jīng)集團(tuán)法務(wù)部審核并由集團(tuán)各職能部門審批后方可使用，未經(jīng)審批嚴(yán)禁使用；未經(jīng)集團(tuán)法務(wù)部承認(rèn)，不得就銷售合同及其附件、補(bǔ)充合同之條款進(jìn)行任何變動(dòng)?！畛陨虾贤?，已經(jīng)由各公司法務(wù)人員或法律顧問審核后的合同，無需報(bào)集團(tuán)法務(wù)部審查。第二十二條下列合同必須經(jīng)集團(tuán)運(yùn)行中心審批:☆前期合同：三通一平（包含臨時(shí)工程）等施工合同、各項(xiàng)設(shè)計(jì)合同等與前期費(fèi)有關(guān)的合同；☆建安合同：工程類合同、材料及設(shè)備采購(gòu)安裝合同；☆市政配套合同：環(huán)境施工及材料設(shè)備采購(gòu)合同、社區(qū)智能化施工及材料設(shè)備采購(gòu)合同、全部區(qū)內(nèi)管網(wǎng)施工合同；☆銷售費(fèi)用合同：天津公司的銷售費(fèi)用合同由集團(tuán)運(yùn)行中心銷售管理部審核，并由集團(tuán)運(yùn)行中心銷售管理部編號(hào)并建立合同臺(tái)帳；異地公司的銷售費(fèi)用由各異地公司運(yùn)行部審核、編號(hào)并建立對(duì)應(yīng)合同臺(tái)帳。第二十三條流程中各審核意見訂立于合同審批單上，合同審批單作為合同審核過程中的統(tǒng)計(jì)和憑證由印章保管人在合同蓋章后留存并及時(shí)歸檔。第二十四條各部門審核職責(zé)：☆主辦部門:主辦部門負(fù)責(zé)合同文本的起草，組織合同的審批和訂立；主辦部門需審核合同的各項(xiàng)條款，涉及合同的價(jià)款、推行日期、付款方式、結(jié)算方式、雙方或各方權(quán)責(zé)、獎(jiǎng)懲規(guī)定等條款；并且負(fù)責(zé)審核合同與否符合公司目的管理的總體框架，涉及的合同價(jià)款與否擬定，與否在預(yù)算目的的總額范疇之內(nèi)，并負(fù)責(zé)組織監(jiān)督執(zhí)行；審核對(duì)方單位（法人）的資格與否真實(shí)、正當(dāng)，合同項(xiàng)目與否在其營(yíng)業(yè)執(zhí)照范疇內(nèi)，當(dāng)事人的名稱或者姓名和地址與否統(tǒng)計(jì)清晰精確；并對(duì)上述內(nèi)容進(jìn)行分析、判斷，確認(rèn)該合同不存在任何問題和風(fēng)險(xiǎn)后，由部門主管簽名，并明確同意或不同意及需要整治的內(nèi)容。部門主管簽字后，部門主管對(duì)以上合同審核內(nèi)容負(fù)主責(zé)。☆公司運(yùn)行部：對(duì)合同的價(jià)款、結(jié)算原則、方式進(jìn)行審核，并比較這些內(nèi)容與現(xiàn)在市場(chǎng)水平的差別，審核后由公司運(yùn)行主管簽字，并訂立意見，將需要調(diào)節(jié)的反饋主辦部門整治。若合同乙方為通過招投標(biāo)方式擬定，則還需審核合同內(nèi)容與否與乙方投標(biāo)確認(rèn)的價(jià)格和原則統(tǒng)一，以上內(nèi)容確認(rèn)后將合同編號(hào)。☆法務(wù)部（或法律顧問）對(duì)合同與否存在法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行審核，并訂立意見?！罴瘓F(tuán)運(yùn)行中心負(fù)責(zé)審核合同訂立與否執(zhí)行本管理規(guī)定；并對(duì)合同中的價(jià)款、結(jié)算原則進(jìn)行審核，對(duì)其有詢問權(quán)，對(duì)價(jià)格差別較大的，結(jié)算原則不利于公司的條款提出整治建議。負(fù)責(zé)審核合同中與工程技術(shù)有關(guān)的條款和技術(shù)參數(shù)指標(biāo)?！罴瘓F(tuán)研發(fā)中心：負(fù)責(zé)審核合同中與設(shè)計(jì)有關(guān)的條款和設(shè)計(jì)參數(shù)指標(biāo)。第二十五條各有關(guān)部門審核合同內(nèi)容應(yīng)盡職盡責(zé)，集團(tuán)審核合同中發(fā)現(xiàn)由于合同訂立部門、合同審核各部門未盡到上述責(zé)任造成合同延誤或給公司造成損失的，集團(tuán)將通報(bào)批評(píng)并追究有關(guān)負(fù)責(zé)人責(zé)任。第二十六條有關(guān)合同審批時(shí)間的規(guī)定：☆司運(yùn)行部：接受合同后2個(gè)工作日☆法務(wù)部：接受合同后2個(gè)工作日☆集團(tuán)運(yùn)行中心：接受合同后2個(gè)工作日。上報(bào)集團(tuán)運(yùn)行中心合同（除銷售合同外）時(shí)間為每七天一、周三下午，各公司提前制訂合同訂立計(jì)劃，避免因合同審核延誤合同訂立而造成的對(duì)項(xiàng)目不利影響。第二十七條合同存檔☆集團(tuán)或公司內(nèi)部合同存檔一式五份，正本交綜合管理部統(tǒng)一保管，主辦部門、運(yùn)行部、法務(wù)部、財(cái)務(wù)部執(zhí)副本實(shí)施，有關(guān)部門應(yīng)分別建立合同臺(tái)帳，方便備查。☆合同存檔內(nèi)容：合同、合同審批單、合同附件等一切與合同有關(guān)的資料一并存檔。第三章合同的推行第二十八條業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部、運(yùn)行部應(yīng)根據(jù)合同編號(hào)各立合同臺(tái)帳，分別按業(yè)務(wù)進(jìn)展?fàn)顩r和收付款狀況一事一記。第二十九條財(cái)務(wù)部門根據(jù)合同推行收付款工作，收付款單位與合同對(duì)方當(dāng)事人名稱不一致的，財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)規(guī)定對(duì)方單位出具代收付款證明。第三十條在合同推行過程中，如合同對(duì)方先開具發(fā)票的，合同對(duì)方所開具的發(fā)票必須先由具體經(jīng)辦人員審核簽字承認(rèn)，經(jīng)各公司總經(jīng)理簽字同意后，再轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)審核付款。第三十一條合同推行過程中有關(guān)人員應(yīng)妥善管理合同資料，對(duì)工程合同的有關(guān)技術(shù)資料、圖表等重要原始資料應(yīng)建立出借制度。第三十二條合同的實(shí)施過程管理☆合同執(zhí)行過程中，合同訂立部門對(duì)合同的執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督。有關(guān)部門在合同推行中遇履約困難或違約等狀況應(yīng)及時(shí)向各公司總經(jīng)理報(bào)告并告知集團(tuán)法務(wù)部。☆如合同在實(shí)施過程中發(fā)生變化，凡超出合同規(guī)定范疇的部分，應(yīng)及時(shí)辦理書面簽證手續(xù)（另詳設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證規(guī)定）報(bào)上級(jí)審批，必要時(shí)訂立補(bǔ)充合同，補(bǔ)充合同的訂立流程執(zhí)行第二十條。第四章合同的變更和解除第三十三條各部門收到對(duì)方規(guī)定變更或解除合同的告知必須在3天內(nèi)向各審核部門報(bào)告。合同的變更或解除必須根據(jù)合同的訂立流程經(jīng)業(yè)務(wù)部門、財(cái)務(wù)部、運(yùn)行部、公司總經(jīng)理、集團(tuán)法務(wù)部、集團(tuán)運(yùn)行中心等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人審核通過方可，合同終止要填報(bào)《合同終止報(bào)告單》，終止合同的訂立執(zhí)行第二十條。第三十四條變更或解除合同的告知和回復(fù)應(yīng)符合公文收發(fā)的規(guī)定，必須以掛號(hào)或快遞形式發(fā)送，掛號(hào)或快遞簽收憑證作為合同構(gòu)成部分交由各公司綜合管理部保管，天津公司及集團(tuán)本部之前述憑證由集團(tuán)綜合管理部保管。第三十五條變更或解除合同的文本作為原合同的構(gòu)成部分或更新部分與原合同有同樣法律效力，納入本方法規(guī)定的管理范疇。第三十六條合同變更后，合同編號(hào)不予變化。第五章有關(guān)職責(zé)第三十七條合同作為公司對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要法律根據(jù)和憑證，經(jīng)辦人員應(yīng)就合同內(nèi)容、條款嚴(yán)格保密。第三十八條各經(jīng)辦人員應(yīng)定時(shí)將推行完畢或不再推行的合同有關(guān)資料（涉及與有關(guān)的文書、圖表、傳真件以及合同流轉(zhuǎn)單等）按合同編號(hào)整頓，交檔案管理人員存檔，不得隨意處置、銷毀、遺失。第三十九條凡因未按規(guī)定解決合同事宜、未及時(shí)報(bào)告狀況和遺失合同有關(guān)資料而給公司造成損失的，經(jīng)辦人員應(yīng)承當(dāng)經(jīng)濟(jì)和行政責(zé)任。第六章合同檔案第四十條各公司應(yīng)建立合同檔案。每一份合同都必須有一種編號(hào)，不得重復(fù)或遺漏。每一份合同涉及合同正本、副本及附件，合同文本的簽收統(tǒng)計(jì)，合同分批推行的狀況統(tǒng)計(jì)，變更、解除合同的合同（涉及文書、電傳等），均應(yīng)妥善保管。第四十一條各公司、部門應(yīng)建立合同管理臺(tái)帳。各公司應(yīng)根據(jù)合同的不同種類，建立合同的總臺(tái)帳和分類臺(tái)帳。☆每個(gè)公司綜合管理部門必須設(shè)一種總臺(tái)帳。其重要內(nèi)容涉及：序號(hào)、合同號(hào)、經(jīng)辦人、簽約日期、合同標(biāo)的、價(jià)金、對(duì)方單位、推行狀況及備注等。臺(tái)帳應(yīng)逐日填寫，做到精確、及時(shí)、完整。各公司總臺(tái)帳由各公司綜合管理部負(fù)責(zé)，同時(shí)由各公司綜合管理部定時(shí)匯總報(bào)集團(tuán)綜合管理部備案。綜合管理部門建立總臺(tái)帳的分類方式以下：★重大合作合同：涉及土地出讓合同、非政府出讓形式獲取土地合同、戰(zhàn)略合作合同、股權(quán)收購(gòu)及轉(zhuǎn)讓合同

★建設(shè)工程類合同：涉及建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同、工程咨詢服務(wù)合同、建設(shè)工程總包合同、建設(shè)工程分包合同、建設(shè)工程保險(xiǎn)合同、建設(shè)工程物資采購(gòu)合同、建設(shè)工程擔(dān)保合同、建設(shè)工程監(jiān)理合同、建筑工程裝修裝飾合同、供水供熱供電供氣等配套工程合同等

★融資擔(dān)保類合同：涉及借（貸）款合同、抵押合同、質(zhì)押合同、擔(dān)保合同、典當(dāng)合同、信托合同等

★策劃類合同：涉及廣告制作合同、廣告公布合同、宣傳活動(dòng)合同等

★物業(yè)管理類合同：涉及物業(yè)管理合同、清潔保潔合同等

★商業(yè)地產(chǎn)類合作合同：涉及對(duì)外招商合同、租賃合同、合作合同等

★勞動(dòng)合同

★其它合同☆公司各部門根據(jù)需要建立各自的分類臺(tái)帳，分類臺(tái)帳的分類方式能夠與總臺(tái)分類方式、編號(hào)能夠不同，但編號(hào)之間不可沖突。第四十二條集團(tuán)及天津公司已訂立的合同原件留存集團(tuán)綜合管理部存檔，同時(shí)復(fù)印件報(bào)集團(tuán)法務(wù)部備案。各異地公司已訂立的合同原件由各公司自行存檔保管，各異地公司訂立的重大合作合同復(fù)印件，須報(bào)集團(tuán)法務(wù)部備案。第四十三條已訂立的合同建立出借制度，借出人須憑主管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的合同借閱單查閱、復(fù)印合同，無特殊狀況，借出的合同應(yīng)當(dāng)天償還。第七章附則第四十四條本方法不合用于各項(xiàng)目銷售過程中同客戶按照房管局統(tǒng)一版本訂立的商品房買賣合同。第四十五條本制度的制訂、修改、廢除由集團(tuán)總裁同意。第四十六條本制度自簽發(fā)之日起生效，由集團(tuán)運(yùn)行中心、法務(wù)部進(jìn)行解釋，并根據(jù)集團(tuán)在合同管理中的實(shí)際狀況加以完善和修正。第四十七條有關(guān)表格《合同審批表（天津公司工程及其它類）》《合同審批表（異地公司工程及其它類）》《合同審批表（天津公司設(shè)計(jì)類）》《合同審批表（異地公司設(shè)計(jì)類）》《合同審批表（天津公司銷售類）》《合同審批表（異地公司銷售類）》《合同審批表（集團(tuán)訂立類）》《闡明》《事先不能訂立合同申請(qǐng)單》《合同終止報(bào)告單》合同審批表（天津公司工程及其它類）項(xiàng)目：年月日單位：元合同名稱費(fèi)用類別合同編號(hào)甲方乙方合同金額結(jié)算方式付款方式主辦人年月日部門主管副總（或總監(jiān)）年月日公司運(yùn)行部年月日公司總經(jīng)理年月日集團(tuán)法務(wù)部年月日集團(tuán)運(yùn)行中心年月日備注合同審批表（異地公司工程及其它類）項(xiàng)目：年月日單位：元合同名稱費(fèi)用類別合同編號(hào)甲方乙方合同金額結(jié)算方式付款方式主辦人年月日部門主管副總（或總監(jiān)）年月日公司法務(wù)部(或法律顧問)年月日公司運(yùn)行部年月日公司總經(jīng)理年月日集團(tuán)運(yùn)行中心年月日備注合同審批表（天津公司設(shè)計(jì)類）項(xiàng)目：年月日單位：元合同名稱費(fèi)用類別合同編號(hào)甲方乙方合同金額結(jié)算方式付款方式主辦人年月日部門主管副總（或總監(jiān)）年月日公司運(yùn)行部年月日公司總經(jīng)理年月日集團(tuán)法務(wù)部年月日集團(tuán)研發(fā)中心年月日集團(tuán)運(yùn)行中心年月日備注合同審批表（異地公司設(shè)計(jì)類）項(xiàng)目：年月日單位：元合同名稱費(fèi)用類別合同編號(hào)甲方乙方合同金額結(jié)算方式付款方式主辦人年月日部門主管副總（或總監(jiān)）年月日公司法務(wù)部(或法律顧問)年月日公司運(yùn)行部年月日公司總經(jīng)理年月日集團(tuán)研發(fā)中心年月日集團(tuán)運(yùn)行中心年月日備注合同審批表（天津公司銷售類）項(xiàng)目：年月日單位：元合同名稱費(fèi)用類別合同編號(hào)甲方乙方合同金額結(jié)算方式付款方式主辦人年月日部門主管副總（或總監(jiān)）年月日公司運(yùn)行部年月日集團(tuán)法務(wù)部年月日集團(tuán)運(yùn)行中心年月日公司總經(jīng)理年月日備注合同審批表（異地公司銷售類）項(xiàng)目：年月日單位：元合同名稱費(fèi)用類別合同編號(hào)甲方乙方合同金額結(jié)算方式付款方式主辦人年月日部門主管副總（或總監(jiān)）年月日公司法務(wù)部(或法律顧問)公司運(yùn)行部年月日公司總經(jīng)理年月日備注合同審批表（集團(tuán)訂立類）項(xiàng)目：年月日單位：元合同名稱費(fèi)用類別合同編號(hào)甲方乙方合同金額結(jié)算方式付款方式主辦人年月日部門主管副總（或總監(jiān)）年月日集團(tuán)法務(wù)部集團(tuán)運(yùn)行中心