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第頁共頁商場安保工作總結(jié)2023年2023年商場安保工作總結(jié)一、工作概述2023年,商場安保工作穩(wěn)步發(fā)展。隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展和商業(yè)競爭的加劇,商場安保工作的任務(wù)更加繁重,要求安保人員具備更高的專業(yè)素養(yǎng)和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。本年度,我們始終在提高工作效率、加強安全防范、提升服務(wù)質(zhì)量等方面取得了重要進展。二、工作亮點1.安防設(shè)施升級:商場內(nèi)部安防監(jiān)控設(shè)備進行了全面升級,調(diào)整了監(jiān)控點位,增強了對商場內(nèi)外環(huán)境的監(jiān)控能力。同時,針對安全漏洞進行了修補,確保商場的安全環(huán)境。2.保安隊伍建設(shè):通過開展安保培訓(xùn)和職業(yè)技能提升,提高了保安隊伍的專業(yè)素養(yǎng)和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。加強隊伍管理,做到人員配備合理,工作責(zé)任明確,打造了一支高素質(zhì)、高效能的保安隊伍。3.安全管理體系建設(shè):制定了完善的安全管理制度和流程,明確工作職責(zé)和權(quán)限,規(guī)范工作流程。建立了安全風(fēng)險評估和防范措施,有效降低了商場的安全風(fēng)險。4.店內(nèi)監(jiān)管和巡查工作:加強了對商鋪租戶的日常監(jiān)管和巡查工作,確保商鋪內(nèi)的安全環(huán)境和秩序。及時發(fā)現(xiàn)商鋪存在的問題,并給予相應(yīng)的指導(dǎo)和整改意見,保障商場整體經(jīng)營環(huán)境的穩(wěn)定。5.應(yīng)急救援準備:根據(jù)商場的特點和實際情況,制定了應(yīng)急預(yù)案和演練計劃,提高了突發(fā)事件處置的能力。加強了與消防、警察等相關(guān)部門的協(xié)作,做到應(yīng)對突發(fā)事件時能夠快速反應(yīng)并采取有效措施。三、存在的問題和不足1.人員流動較大:由于商場行業(yè)競爭激烈,人員的流動性較大,導(dǎo)致保安隊伍中存在一定的穩(wěn)定性問題。需要進一步加強隊伍建設(shè)和培訓(xùn),提升隊伍的凝聚力和忠誠度。2.人員素質(zhì)不高:部分保安人員的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)意識有待提高。需要加強對保安人員的培訓(xùn),提高其專業(yè)技能和服務(wù)水平,提升其安全防范意識和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。3.商場內(nèi)部協(xié)調(diào)不夠:商場內(nèi)不同部門之間的協(xié)調(diào)和溝通不夠緊密,導(dǎo)致安保工作的有效性和高效性有待提升。需要加強內(nèi)部溝通和協(xié)作,形成合力,共同維護商場的安全和穩(wěn)定。4.新技術(shù)應(yīng)用有限:商場安保工作相對滯后于新技術(shù)的應(yīng)用,如人臉識別、智能監(jiān)控等技術(shù)在商場安保中的應(yīng)用還比較有限。需要加大對新技術(shù)的引進和應(yīng)用推廣力度,提升安保工作的智能化程度和效率。四、改進措施1.加強隊伍建設(shè):加大對保安人員的培訓(xùn)力度,提高其業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識。加強隊伍管理,加強對隊員的考核和激勵機制,提高隊員的工作積極性和凝聚力。2.制定細化的工作計劃和管理制度:根據(jù)商場的實際情況,制定更為詳細的工作計劃和管理制度,明確職責(zé)和工作流程。加強內(nèi)部溝通和協(xié)作,形成合力,提高工作效率。3.推進技術(shù)應(yīng)用:加大對新技術(shù)的引進和應(yīng)用推廣力度,提升商場安保工作的智能化程度和效率。加強對安防設(shè)備的維護和更新,確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。4.加強與相關(guān)部門的協(xié)作:加強與消防、警察等相關(guān)部門的協(xié)作,建立良好的工作合作機制,做到信息的共享和互通,常態(tài)化開展聯(lián)合行動和演練。五、展望未來商場安保工作是與商場發(fā)展密切相關(guān)的重要一環(huán),隨著商場業(yè)態(tài)的不斷演變和消費需求的改變,商場安保工作也將不斷提高和完善。未來,我們將進一步加強隊伍建設(shè),提高工作素質(zhì)和服務(wù)水平;加大對新技術(shù)的引進和應(yīng)用推廣力度,提升商場安保工

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