上半年總結(jié)與下半年計劃

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水電暖車間2023年上半年工作總結(jié)與下半年計劃

回想上半年的工作，我們在二期生產(chǎn)與三期試運行并重下，戰(zhàn)勝重重困難，無論是個人、還是班組和車間都得到了鍛煉和成長、成熟。一路走來我們車間和各班組都在這場無硝煙的戰(zhàn)役中取得很大勝利。

半年來我車間穩(wěn)固樹立“以人為本、安全發(fā)展〞理念，本著“安全第一，生產(chǎn)其次〞的原則，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理〞方針，以創(chuàng)新發(fā)展為動力，以儉約降耗、修舊利廢為根本，重視培養(yǎng)與發(fā)揮車間基層骨干，做到人盡其才。在此基礎(chǔ)上我車間統(tǒng)籌安排，努力抓好各項工作?，F(xiàn)對上半年工作總結(jié)如下：

一、加強安全管理工作，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

今年以來，我車間以“反三違、查隱患、堵漏洞、促生產(chǎn)、保安全〞為目標(biāo)來開展車間安全工作，嚴(yán)格落實和完善安全、檢修工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)落實集團公司的安全工作要求，把安全工作的重點放在治理設(shè)備隱患、查處反饋三期建設(shè)上配電系統(tǒng)隱患及存在安全檢修問題上，重在提高全體職工的安全意識和鍛煉職工的能力，確保生產(chǎn)和設(shè)備安全平穩(wěn)、正常運行。其主要做了以下幾個方面的工作：

1、加大安全教育工作的宣傳力度，及時學(xué)習(xí)安全文件，吸取當(dāng)前的安全形勢發(fā)展和安全管理的知識，使其職工保持高度的安全意識；

2、加大職工安全技能培訓(xùn)力度，切實在工作中提升實踐經(jīng)驗，在理論上到達質(zhì)的飛躍，每月車間組織職工進行實踐技能考試，使其

時刻保持學(xué)習(xí)的精氣神，使其在當(dāng)前形勢下，把握一技之長。

3、二期與三期安全工作同時抓，重在狠抓二期隱患治理和三期配電系統(tǒng)施工標(biāo)準(zhǔn)工作上，半年來我車間每周組織技術(shù)等骨干人員進行巡查，努力消除隱患，杜絕漏洞。特別在三期建設(shè)上，車間定期組織技術(shù)骨干對配電設(shè)備安裝、電纜敷設(shè)和設(shè)備聯(lián)動調(diào)試上的一些技術(shù)層面的隱患問題，進行嚴(yán)格檢查把關(guān)，對不符合技術(shù)規(guī)格要求的隱患及時、集中反饋，把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

5、宣傳動員車間全體職工投入到安全生產(chǎn)月活動中，以“加強紅線意識、促進安全生產(chǎn)〞為主題，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實活動要求，在此基礎(chǔ)上，開展了隱患事故的互查督促工作。

在車間管理人員高度責(zé)任心和扎實的工作態(tài)度感召下，使安全工作在現(xiàn)場操作中更加趨于科學(xué)、合理規(guī)范化，杜絕了事故隱患，極大程度的保障了設(shè)備運行的安全性，保證了二期正常生產(chǎn)和三期如期的調(diào)試運行。

二、加大設(shè)備管理力度，做好修舊利費、節(jié)能降耗工作我車間在做好設(shè)備日常維護保養(yǎng)、運行管理的同時，繼續(xù)推進機電設(shè)備的離線檢修與巡查反饋機制以及做好修舊利費、增收節(jié)支工作。各方面的主要工作有以下幾方面：

1、在維護保養(yǎng)、巡查處理工作的基礎(chǔ)上，在線潤滑和離線檢修雙管齊下，我們對全廠主要生產(chǎn)工藝的機電設(shè)備離線檢修15臺，相比往年同一時期，故障率下降60%，設(shè)備完好率達98%。在自動加油系統(tǒng)的維護上，我們對電池供電及油囊的更換上做到勤巡查、早發(fā)現(xiàn)、

及時更換，保證其長周期的運行。

2、加強對機電設(shè)備繼電保護的校驗工作。車間生產(chǎn)維護范圍廣、機械自動化程度高，針對此狀況，我們積極展開了對全廠范圍機電設(shè)備繼電保護裝置的靈敏度校驗工作，利用現(xiàn)有三相綜合保護儀逐一對其進行校驗，對不符合整定校驗的綜合保護器進行淘汰更換。

特別在三期調(diào)試運行以來，我們對機電設(shè)備的運行狀況做了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整理和分析，建立起各配電室設(shè)備運行臺賬。在數(shù)據(jù)整理、分析和比較中有了原始數(shù)據(jù)依據(jù)，為我們以后的檢修工作奠定了基礎(chǔ)。這樣有利的提高了機電設(shè)備的安全運行系數(shù)和保證了生產(chǎn)的正常運行。

3、激發(fā)職工勤儉儉約、挖潛增效的潛在能力。我車間相應(yīng)集團公司號召，激發(fā)職工潛在能力，在日常的生產(chǎn)檢修中，利用自身技術(shù)對機電設(shè)備和電器配件進行修復(fù)利用，其中在電機修理方面對壓濾機觸摸屏主板的檢修和419e、403軟起輸入端、3004電機等20臺電機進行繞組引出線、接線柱和絕緣樹脂版的修理和加工，減少了外委修理量，降耗增效顯著。

在對男女澡堂淋浴噴頭月消耗量大的狀況下，鑒于使用職工習(xí)慣、特點，我們制作加工了實用性強、損壞率低的淋浴噴頭，結(jié)合使用狀況和反饋來看，消耗量降，使用周期長。以九牧牌淋浴噴頭為例，單價為58元，月消耗量為50個計算，我們?nèi)陜€約約34800元。

三、加大創(chuàng)新力度，技改工作有新編

在三期建設(shè)與使用的同時，諸多不合理之處漸顯，為保證設(shè)備的

安全運行和有效的勞動力，我們對其進行了多處技術(shù)改造。

1、智能液位報警器的安裝、運行。為保證生產(chǎn)循環(huán)水水位滿足生產(chǎn)需要和提高操作工責(zé)任心，特對循環(huán)水池加裝液位報警器，使其循環(huán)水池處于低水時位電笛報警，提醒操作工系統(tǒng)缺水，及時開車；為確保設(shè)備不必要的運轉(zhuǎn)，在循環(huán)水池處于高水位時電笛報警，提醒操作工及時停車。這樣在很大程度上降低了電力消耗。

2、溫控儀自動控制風(fēng)機降溫，應(yīng)用效果很好。新空壓機房配電室在使用以來，由于室內(nèi)沒有安裝軸流風(fēng)機，溫度一直居高不下，我們利用溫控儀在線監(jiān)測溫度，在原有電路上進行技改，增加風(fēng)扇，初步達到降溫效果；在安裝大功率通風(fēng)機后，進行了大的線路控制改造，通風(fēng)效果良好。

3、壓濾機入料泵的自動切換運行。鑒于二期備用入料泵的投用狀況。我們在三期入料泵的調(diào)試中，如何實現(xiàn)自動切換運行，進行了探討、技改。從制圖、審核到實施，都經(jīng)過反復(fù)論證，試驗，依照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，實現(xiàn)了入料泵的自動切換。這樣既避免了備用切換的擔(dān)憂全隱患因素和繁瑣的檢修辦票程序，又節(jié)省了檢修時間且安全性能良好。

4、高壓變頻電機散熱風(fēng)扇的自動起?？刂?。高壓變頻電機3A05、3B05在開機前必需手動開啟頂部功率柜風(fēng)機及底部變壓器風(fēng)機，停機時必需手動關(guān)閉風(fēng)機。假使開機前忘掉開風(fēng)機就會造成溫度過高報警和損壞功率模塊，存在著一定的缺陷。我們利用變頻器運行信號控制風(fēng)機電源，達到變頻器運行與風(fēng)機同時開，利用時間繼電器延時斷

開控制風(fēng)機二次回路，這樣在變頻器停機時，風(fēng)機延時中止。完善了設(shè)備的保護功能。同樣新空壓機變壓器因所帶負(fù)荷重，防護罩內(nèi)部不循環(huán)，造成變壓器溫度過高，對此我們對其頂部加裝風(fēng)扇，利用溫控器控制頂部風(fēng)扇，形成一個內(nèi)部循環(huán)，使其熱量散發(fā)，降低變壓器本體溫度，效果顯著。

四、積極投身三期調(diào)試運行，時刻監(jiān)視督促工程質(zhì)量進度1、生產(chǎn)與建設(shè)，兩手抓兩手都要硬。我們在保證正常生產(chǎn)的同時，投入大量精力協(xié)同三期各項工程建設(shè)。在供配電方面，我們及時統(tǒng)計核對工程所用負(fù)荷，合理分派供電，在保證三期建設(shè)、調(diào)試進度上做出了很大的貢獻。

2、生產(chǎn)建設(shè)中存在的交織作業(yè)，供配電及自動化集控與三期的銜接上，我們積極提前準(zhǔn)備，著手規(guī)劃，滿足生產(chǎn)和建設(shè)投入運行同時進行。在711集控試車運行上、返煤系統(tǒng)試運行、二期集控系統(tǒng)和瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)并入三期集控就是一個很好的見證。

3、三期建設(shè)運行階段，我們我積極督促和協(xié)同各標(biāo)段施工進度與調(diào)試。對其存在的諸多隱患問題，督促其一一整改和落實。為此，我們把精力傾向于三期的建設(shè)運行中去，加強與各標(biāo)段的溝通，協(xié)調(diào)協(xié)同，完