情景規(guī)劃在新興技術(shù)動(dòng)態(tài)評(píng)估中的應(yīng)用

情景規(guī)劃在新興技術(shù)動(dòng)態(tài)評(píng)估中的應(yīng)用

“新興技術(shù)”通常只在被廣泛使用后，但市場競爭中的競爭參與者的地位往往在很久以前確定。在技術(shù)成長的早期,準(zhǔn)確地對(duì)技術(shù)的發(fā)展前景進(jìn)行評(píng)估與預(yù)測,超前制定相應(yīng)戰(zhàn)略,是在新興技術(shù)這場“不同尋常的競賽”中占得先機(jī)的必要條件。但由于面臨著高度的不確定性,對(duì)新興技術(shù)顯然需要采取動(dòng)態(tài)漸進(jìn)的技術(shù)評(píng)估方法,本文主要研究情景規(guī)劃在新興技術(shù)動(dòng)態(tài)評(píng)估中應(yīng)用的思路與過程,并以微硬盤技術(shù)為例,對(duì)本文提出的方法進(jìn)行了說明。1情景規(guī)劃在評(píng)估技術(shù)選擇過程中的應(yīng)用思路在現(xiàn)有的新興技術(shù)評(píng)估方法中,最有代表性的是Doering&Parayre(2000)提出的新興技術(shù)動(dòng)態(tài)評(píng)估模型,該模型指出新興技術(shù)評(píng)估可以遵循劃定范圍、研究、評(píng)價(jià)和付諸實(shí)施四個(gè)循序漸進(jìn)的階段。Doering與Parayre的思路是正確的,但也存在不足,如在“劃定范圍”和“研究”這兩個(gè)階段方向不明確,需要涵蓋的技術(shù)與目標(biāo)市場范圍較大;而在“評(píng)價(jià)”階段對(duì)影響技術(shù)發(fā)展的各因素之間的系統(tǒng)作用考察不足;該模型也沒有指出如何在當(dāng)前預(yù)見技術(shù)的未來成長前景以及對(duì)技術(shù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)估的依據(jù)是什么,從而使該模型的實(shí)用價(jià)值大打折扣。高健、魏平(2007)提出了“新性能過濾線”,用以在劃定范圍時(shí)指導(dǎo)技術(shù)選擇,這種處理使Doering&Parayre模型在技術(shù)選擇環(huán)節(jié)更具可操作性,但在其他環(huán)節(jié)并沒能產(chǎn)生本質(zhì)的突破。情景規(guī)劃(scenarioplanning)是一種分析未來環(huán)境的多種可能情形的戰(zhàn)略規(guī)劃工具,也是預(yù)見復(fù)雜的、模糊的與不確定的未來的過程,還是一種使組織提前感知其經(jīng)營環(huán)境變化、思考其含義并進(jìn)而采取行動(dòng)的管理思維方式。情景規(guī)劃自身的特點(diǎn),使其在新興技術(shù)評(píng)估中具有廣闊的應(yīng)用空間及明顯的優(yōu)勢(shì)。情景是指未來環(huán)境發(fā)展變化的典型情況,是通過關(guān)注環(huán)境發(fā)展的前后因果關(guān)系、內(nèi)部一致性與具體性,按照時(shí)間順序?qū)Νh(huán)境進(jìn)行的細(xì)節(jié)描寫。情景規(guī)劃從不確定的未來中識(shí)別環(huán)境發(fā)展的趨勢(shì)與主要不確定因素,運(yùn)用系統(tǒng)思考分析這些不確定因素之間的相互作用情況,構(gòu)造有限的情景演示未來環(huán)境的可能發(fā)展變化。同時(shí),通過對(duì)早期信號(hào)的識(shí)別與判斷,運(yùn)用持續(xù)漸進(jìn)的規(guī)劃過程,不斷對(duì)主流情景進(jìn)行深入開發(fā)而剔除非主流情景,從而達(dá)到預(yù)見環(huán)境變化、不斷降低不確定性的目的,最終可以做到對(duì)未來環(huán)境相當(dāng)精確的預(yù)測。在此過程中,組織可以理解未來可能面對(duì)的環(huán)境,并根據(jù)當(dāng)前的環(huán)境對(duì)未來做出選擇。我們認(rèn)為,運(yùn)用情景規(guī)劃對(duì)新興技術(shù)進(jìn)行評(píng)估,可以按照下面的思路進(jìn)行:對(duì)于具體的一項(xiàng)新技術(shù),首先需要發(fā)散思維,為其尋找盡量多的潛在應(yīng)用市場;然后通過研究影響技術(shù)成長的不確定因素,規(guī)劃技術(shù)未來成長的多種典型情景;再通過持續(xù)深入的規(guī)劃過程,使情景不斷逼近技術(shù)的實(shí)際成長前景;在此過程中,通過學(xué)習(xí)情景對(duì)技術(shù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)估。這個(gè)思路可以用圖1表示。2技術(shù)評(píng)估的結(jié)果只是指導(dǎo)未來一段時(shí)間根據(jù)前文的思路,我們開發(fā)了如圖2所示的新興技術(shù)動(dòng)態(tài)評(píng)估模型,該模型包括篩選、規(guī)劃、評(píng)價(jià)、實(shí)施四個(gè)過程。由于新興技術(shù)從早期的研發(fā)到最終的商業(yè)化成功要經(jīng)歷一段較長的過程,其間面臨著高度的技術(shù)與市場不確定性,因此,不可能通過一次性的評(píng)估對(duì)技術(shù)的前景做出精確預(yù)測,技術(shù)評(píng)估的結(jié)果只能指導(dǎo)未來一段時(shí)間。所以,“實(shí)施”過程完成以后,還需要不斷判斷與識(shí)別早期信號(hào),監(jiān)測環(huán)境變化,對(duì)技術(shù)進(jìn)行持續(xù)的評(píng)估,故而在“實(shí)施”與“篩選”之間是閉環(huán),反映了新興技術(shù)評(píng)估是持續(xù)漸進(jìn)的動(dòng)態(tài)過程。2.1新技術(shù)必須具有特定的稀缺性“篩選”主要是確定技術(shù)的潛在應(yīng)用市場,基本的出發(fā)點(diǎn)是在技術(shù)獨(dú)特的技術(shù)特征(獨(dú)特性)與市場尚未被滿足的需求(稀缺性)之間尋找契合,這些契合點(diǎn)就是技術(shù)的潛在應(yīng)用市場。直觀來看,一項(xiàng)新技術(shù)可能有眾多的潛在應(yīng)用市場,但并不是每個(gè)市場都適合技術(shù)的成長。因?yàn)樾录夹g(shù)往往是比較粗糙的,而成熟技術(shù)已經(jīng)通過規(guī)模優(yōu)勢(shì)、學(xué)習(xí)曲線效應(yīng)、分銷渠道、顧客忠誠等途徑建立起了競爭優(yōu)勢(shì),因此,新技術(shù)在現(xiàn)有的領(lǐng)域內(nèi)超越成熟技術(shù)的可能性很小(漸進(jìn)性創(chuàng)新除外)。但稀缺性意味著市場中的某些需求現(xiàn)有技術(shù)無法滿足,如果能準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)市場的稀缺性,而新技術(shù)又具有相應(yīng)的獨(dú)特性可以滿足這些稀缺性,就可以避開與現(xiàn)有成熟技術(shù)的正面競爭并獲得超額利潤,這對(duì)稚嫩的、需要精心培育的新技術(shù)無疑至關(guān)重要。尋找獨(dú)特性與稀缺性的契合點(diǎn),對(duì)潛在應(yīng)用市場進(jìn)行篩選,使技術(shù)評(píng)估的范圍更加具體,也更符合新興技術(shù)成長的實(shí)際特點(diǎn)。篩選過程的要點(diǎn)是思維要發(fā)散,既要將技術(shù)現(xiàn)有的應(yīng)用領(lǐng)域劃分為多個(gè)細(xì)分市場(特別需要關(guān)注縫隙市場),還要到其他領(lǐng)域?yàn)榧夹g(shù)選擇市場。2.2景觀設(shè)計(jì)過程“規(guī)劃”是規(guī)劃新技術(shù)在潛在市場內(nèi)未來成長的典型情景,這樣做至少有如下兩方面優(yōu)點(diǎn):1)投資新興技術(shù)的價(jià)值主要體現(xiàn)在未來,技術(shù)的未來成長空間和潛力是投資者最關(guān)心的,通過規(guī)劃技術(shù)成長的未來情景評(píng)價(jià)技術(shù)的潛力與價(jià)值,而不是依據(jù)技術(shù)當(dāng)前的應(yīng)用情況對(duì)其進(jìn)行評(píng)估,符合新興技術(shù)投資決策的特點(diǎn);2)通過規(guī)劃多個(gè)典型情景對(duì)新興技術(shù)進(jìn)行評(píng)價(jià),避免了陷入單一前景的弊端,更符合新興技術(shù)高度不確定性的本質(zhì)特點(diǎn)?！耙?guī)劃”過程本質(zhì)上是情景規(guī)劃的過程,因此在該過程內(nèi)部的各環(huán)節(jié)之間存在反饋,形成了一個(gè)單獨(dú)的閉環(huán)。一個(gè)典型的規(guī)劃過程主要包括以下關(guān)鍵步驟:(1)收集影響環(huán)境發(fā)展的因素,對(duì)影響因素進(jìn)行歸類,分析各類因素之間的相互作用關(guān)系。(2)在步驟(1)的基礎(chǔ)上,將影響因素分為恒定的、可預(yù)測的以及不確定的三類:恒定的和可預(yù)測的因素歸納為確定的因素,確定的因素是情景的組成部分,而不確定性因素卻最終決定了不同的情景。(3)在步驟(2)的基礎(chǔ)上,將不確定因素分為獨(dú)立不確定因素與相關(guān)不確定因素。其中,獨(dú)立的不確定因素是開發(fā)情景的基礎(chǔ),相關(guān)不確定因素是獨(dú)立不確定性因素的衍生變量,一旦獨(dú)立不確定因素及其作用關(guān)系被確定下來,相關(guān)不確定因素也就被確定下來,從而成為情景的一部分。(4)將重要的獨(dú)立不確定因素作為開發(fā)情景的情景變量,對(duì)情景變量在未來的可能變化做出合理假設(shè),并分析這些變化最終將產(chǎn)生哪些影響。將各情景變量的變化假設(shè)組合在一起形成基礎(chǔ)情景,再將確定因素加入到基礎(chǔ)情景之中形成完整的情景,即:情景=基礎(chǔ)情景+恒定因素+可預(yù)測因素(5)對(duì)情景進(jìn)行內(nèi)部一致性檢驗(yàn),剔出不合理與不可能的情景。一致性檢驗(yàn)可以通過編制計(jì)算機(jī)程序完成,如果基礎(chǔ)情景的數(shù)量較少,也可以采取人工檢驗(yàn)。2.3企業(yè)發(fā)展能力和未來“評(píng)價(jià)”是在學(xué)習(xí)技術(shù)成長情景的基礎(chǔ)上,對(duì)技術(shù)的發(fā)展?jié)摿蛢r(jià)值進(jìn)行評(píng)估,該過程主要包括下面兩個(gè)步驟:(1)通過學(xué)習(xí)情景為情景設(shè)置早期信號(hào),預(yù)判技術(shù)將向哪些主流景發(fā)展,主流情景是技術(shù)評(píng)價(jià)重點(diǎn)考察的范圍。早期信號(hào)是預(yù)示著新的未來的關(guān)鍵指標(biāo),設(shè)置早期信號(hào)以后,就可以通過觀察早信號(hào)的變化判斷技術(shù)將向哪些情景發(fā)展、哪個(gè)情景已經(jīng)展開、有哪些關(guān)鍵事件和趨勢(shì)將會(huì)對(duì)技術(shù)的未來產(chǎn)生重要影響等等。(2)根據(jù)對(duì)主流情景學(xué)習(xí)的結(jié)果,分析在不同的情景內(nèi)技術(shù)的成長情況與關(guān)鍵事件,結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和定位,評(píng)價(jià)技術(shù)在各市場內(nèi)的成長潛力與價(jià)值,以及技術(shù)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的意義。以學(xué)習(xí)情景為基礎(chǔ)對(duì)新興技術(shù)進(jìn)行評(píng)價(jià),一方面進(jìn)一步縮小了技術(shù)評(píng)價(jià)需要考察的范圍,降低了評(píng)價(jià)的難度;另一方面將技術(shù)評(píng)價(jià)與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)與定位結(jié)合起來,使新興技術(shù)評(píng)估更加有的放矢,符合企業(yè)的戰(zhàn)略需要。2.4觀察與待考的合作策略“實(shí)施”本質(zhì)上是戰(zhàn)略過程,即依據(jù)“評(píng)價(jià)”結(jié)果為企業(yè)選擇合適的技術(shù)與技術(shù)的應(yīng)用市場,并確定相應(yīng)的戰(zhàn)略將技術(shù)付諸實(shí)施。本文分析了在情景下的技術(shù)戰(zhàn)略制定思路,通過前文的規(guī)劃與評(píng)價(jià)過程,企業(yè)已經(jīng)對(duì)未來的環(huán)境有了深刻的理解,在這些戰(zhàn)略思路的指導(dǎo)下,傳統(tǒng)的戰(zhàn)略制定工具就可以應(yīng)用于實(shí)施過程。(1)觀察和等待。如果不確定性太高(情景的數(shù)量較多),對(duì)技術(shù)采取觀察和等待的態(tài)度,不失為一種較好的選擇,這樣可以讓市場領(lǐng)先者去承擔(dān)開發(fā)技術(shù)、教育消費(fèi)者、確立標(biāo)準(zhǔn)等方面的風(fēng)險(xiǎn)和成本。但是,我們強(qiáng)調(diào)“觀察和等待”不能是消極的等待技術(shù)的發(fā)展變化,而是要通過觀察早期信號(hào)密切監(jiān)視技術(shù)與市場的變化,并依據(jù)情景的發(fā)展進(jìn)行積極的準(zhǔn)備,以保證在未來的競爭中不至于落后。(2)下注于最佳情景。可以選擇最有利的情景進(jìn)行大量投入,未來可能為企業(yè)帶來巨大利益,如獲得先行者優(yōu)勢(shì)、控制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。但這顯然是一種冒險(xiǎn)的戰(zhàn)略思路,因?yàn)槠髽I(yè)要承擔(dān)最佳情景不發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。(3)下注于最可能情景?？梢栽u(píng)價(jià)各情景發(fā)生的可能性,將資源投入最有可能發(fā)生的情景。當(dāng)然,這也要冒著情景不發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)樗^的最可能情景其實(shí)是對(duì)情景發(fā)生概率的一種主觀評(píng)估,而不確定性的本質(zhì)卻是在當(dāng)前對(duì)未來無法精確預(yù)測。(4)運(yùn)用期權(quán)思維。如果不確定性較高,可以針對(duì)多個(gè)情景同時(shí)進(jìn)行小規(guī)模投入,創(chuàng)造多項(xiàng)期權(quán)。有了眾多的期權(quán),手上就掌握了一手好牌,可以進(jìn)行不同的排列組合,到該出牌的時(shí)候,就會(huì)得心應(yīng)手。為了創(chuàng)造期權(quán),試探性的少量投資是必要的,但大規(guī)模的投資須等待不確定降低至可控制的程度。如果不確定性一直很高,那么可以不再進(jìn)一步投資來終止期權(quán),或者將之延遲至情況更加明確時(shí)再做決策。(5)兩面下注。如果不確定性較低(情景數(shù)量較少),可以針對(duì)各種情景均進(jìn)行投入,將來不論哪種情景發(fā)生,都可以在新興技術(shù)的發(fā)展上占得先機(jī)。但是由于每家企業(yè)的資源都是有限的,兩面下注的思路可能面臨兩線作戰(zhàn)的風(fēng)險(xiǎn),這種實(shí)施戰(zhàn)略可能只適合那些實(shí)力強(qiáng)大的企業(yè)。另外,“實(shí)施”并不代表新興技術(shù)評(píng)估的結(jié)束,它既是本次評(píng)估的終點(diǎn)又是下一次評(píng)估的起點(diǎn)。也就是說,“實(shí)施”這一過程結(jié)束后,還需要通過對(duì)早期信號(hào)識(shí)別與判斷,密切觀測環(huán)境的變化與走勢(shì),當(dāng)環(huán)境發(fā)生明顯變化時(shí),就著手準(zhǔn)備對(duì)技術(shù)進(jìn)行更深入的評(píng)估。3微硬盤技術(shù)的未來成長微硬盤(MagicStor)技術(shù)是指正興起的1.8英寸、1.0英寸以及0.85英寸硬盤技術(shù),它的發(fā)展有可能會(huì)使計(jì)算機(jī)、移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備、數(shù)碼產(chǎn)品等領(lǐng)域內(nèi)的競爭規(guī)則發(fā)生革命性的改變,對(duì)于在上述領(lǐng)域內(nèi)競爭的廠商來說,企業(yè)未來的命運(yùn)可能就取決于能否在當(dāng)前對(duì)微硬盤技術(shù)的未來成長進(jìn)行準(zhǔn)確的評(píng)估。3.1存儲(chǔ)的密度大、容量大、低成本的存儲(chǔ)無法滿足中小型熱微硬盤的獨(dú)特性主要體現(xiàn)在存儲(chǔ)量大、價(jià)格低(與閃存相比),體積小、重量輕、省電(與普通硬盤相比)。而從技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)看,未來大部分移動(dòng)數(shù)字產(chǎn)品需要體積小、容量大、價(jià)格低的存儲(chǔ)設(shè)備,現(xiàn)有的普通硬盤與閃存難以滿足這些需求;筆記本電腦市場需要體積小、省電、容量大、價(jià)格低的存儲(chǔ)設(shè)備;部分筆記本電腦由于用途特殊(例如在特種生產(chǎn)線上用于檢測),體積超小(可以裝在口袋里面),因而需要微型硬盤存儲(chǔ)器,目前的主流2.5英寸硬盤顯然難以滿足這樣的要求,這些都是市場的稀缺性。因此,我們將微硬盤的潛在市場篩選為普通筆記本電腦市場、袖珍筆記本電腦市場、普通移動(dòng)數(shù)字產(chǎn)品市場與大容量移動(dòng)數(shù)字產(chǎn)品市場。3.2情境因素分析(1)影響因素分析。影響微硬盤技術(shù)成長的因素主要有技術(shù)、市場、政策、社會(huì)、企業(yè)自身的資源與能力、行業(yè)競爭環(huán)境等。通過分析,我們將影響微硬盤技術(shù)成長的因素歸納為表1,各影響因素之間的相互關(guān)系用圖3來表示。(2)分離不確定因素。通過分析各影響因素的可能變化情況以及變化結(jié)果是否能精確分析,我們將影響微硬盤技術(shù)成長的不確定因素歸納在表2內(nèi)。(3)獨(dú)立不確定因素分析。經(jīng)過分析,U1、U3、U5、U6成為獨(dú)立的不確定要素。以U3為例,它主要受微硬盤技術(shù)進(jìn)步的影響,與其他因素關(guān)系不大,我們將其界定為獨(dú)立不確定因素;而對(duì)于U4,雖然微硬盤的未來價(jià)格是不確定的,但主要受微硬盤存儲(chǔ)量變化的影響,所以它是相關(guān)的不確定變量。各獨(dú)立不確定性因素之間的重要性也是不同的,U6雖然會(huì)影響微硬盤技術(shù)的發(fā)展,但是其影響力很小。(4)情景變量及假設(shè)。重要的獨(dú)立不確定因素作為情景變量,表3列舉了微硬盤技術(shù)的情景變量并對(duì)它們的變化進(jìn)行了假設(shè)。(5)一致性檢驗(yàn)。本案例中,由于變量較少,情景的一致性檢驗(yàn)是通過人工考察情景的內(nèi)部一致性與合理性?，F(xiàn)舉一例說明:考察“微硬盤存儲(chǔ)量量”與“數(shù)碼產(chǎn)品的文件系統(tǒng)格式”這兩個(gè)情景變量,根據(jù)微硬盤技術(shù)現(xiàn)在的發(fā)展情況,如果微硬盤的性價(jià)比明顯高于閃存,數(shù)碼產(chǎn)品生產(chǎn)商為了自身利益,很可能修改數(shù)碼產(chǎn)品的文件格式系統(tǒng),使其與微硬盤兼容;否則兼容的可能性很小。因此,所以,“微硬盤存儲(chǔ)量提高較慢,數(shù)碼產(chǎn)品文件系統(tǒng)格式與微硬盤兼容”、“微硬盤存儲(chǔ)量提高較快,數(shù)碼產(chǎn)品文件系統(tǒng)格式與微硬盤不兼容”這兩種組合內(nèi)部是不一致的,對(duì)應(yīng)的情景應(yīng)該被刪除掉。上述思路如圖4所示。3.3評(píng)估經(jīng)過一致性檢驗(yàn)后,我們將最終的典型情景收錄于下。3.3.1fat323系統(tǒng)文件格式在這個(gè)情景里,閃存技術(shù)發(fā)展很慢,而微硬盤技術(shù)取得突破,價(jià)格迅速降低。1.0英寸與0.85英寸微硬盤在大容量移動(dòng)數(shù)字設(shè)備市場上占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì),主要的PDA、數(shù)碼相機(jī)、MP4廠商將其文件系統(tǒng)格式修改為FAT32以保證與微硬盤兼容。1.8英寸微硬盤的存儲(chǔ)量達(dá)到160GB的水平,價(jià)格大幅降低,1.8英寸與1.0英寸微硬盤成為筆記本電腦的標(biāo)準(zhǔn)配置。手機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、MP4、電腦四機(jī)合一數(shù)碼產(chǎn)品被開發(fā)出來并在3G環(huán)境下成為熱銷產(chǎn)品,微硬盤成為這種創(chuàng)新產(chǎn)品的絕對(duì)主宰。3.3.2fat323微硬盤與pa閃存與微硬盤技術(shù)均取得突破,存儲(chǔ)量不斷提高,價(jià)格降低較快。但主要的數(shù)碼產(chǎn)品廠商并沒有將其產(chǎn)品的文件系統(tǒng)格式修改為FAT32以保證與微硬盤兼容,閃存占據(jù)了主動(dòng),0.85英寸微硬盤被局限在高端PDA、數(shù)碼攝像機(jī)等需要超大存儲(chǔ)量的移動(dòng)數(shù)字設(shè)備細(xì)分市場內(nèi)。而在筆記本電腦市場,1.8英寸與1.0英寸微硬盤成為標(biāo)準(zhǔn)配置。3.3.3熱容量與存儲(chǔ)的矛盾閃存與微硬盤的存儲(chǔ)量均提高較慢,存儲(chǔ)量在5GB以下時(shí),閃存有價(jià)格與穩(wěn)定性的優(yōu)勢(shì),10GB以上時(shí),微硬盤有價(jià)格優(yōu)勢(shì),5-10GB之間雙方不相上下。僅在高端PDA、數(shù)碼攝像機(jī)等需要超大存儲(chǔ)量的移動(dòng)數(shù)字設(shè)備細(xì)分市場內(nèi),0.85英寸微硬盤獲得了廣泛的應(yīng)用,其他領(lǐng)域大部分被閃存所占據(jù)。在筆記本電腦市場,2.5英寸硬盤依然是主流,1.0英寸與0.85英寸微硬盤被限制在需要超薄性的特殊筆記本電腦細(xì)分市場內(nèi)。3.3.4推動(dòng)移動(dòng)數(shù)字設(shè)備與微硬盤“三化”技術(shù)的發(fā)展微硬盤的存儲(chǔ)量提高較慢,但是閃存技術(shù)取得了重大突破。存儲(chǔ)量在10GB以下時(shí),閃存在價(jià)格與穩(wěn)定性上有明顯優(yōu)勢(shì),10GB以上時(shí),微硬盤雖然有一定價(jià)格優(yōu)勢(shì)但是很微弱。閃存在移動(dòng)數(shù)字設(shè)備市場保持絕對(duì)的統(tǒng)治地位。在筆記本電腦市場,2.5英寸硬盤依然占據(jù)主流,僅在個(gè)別需要超薄、超小的特殊筆記本電腦上,0.85英寸微硬盤獲得了應(yīng)用。按照前文討論的“評(píng)價(jià)”過程,我們對(duì)這四個(gè)情景進(jìn)行了學(xué)習(xí):(1)早期信號(hào)。微硬盤的情景目前有三個(gè)比較明顯的早期信號(hào):一是諾基亞、東芝等企業(yè)已經(jīng)開始生產(chǎn)分辨率高達(dá)320萬像素?cái)z像頭的手機(jī),這指示未來的數(shù)碼產(chǎn)品對(duì)大容量存儲(chǔ)器的需求迫在眉睫;二是日立公司成功地將微硬盤的讀寫速度提高到7200轉(zhuǎn)/分鐘,微硬盤存儲(chǔ)量的突破指日可待;三是MP3行業(yè)的霸主iPOD正在主推采用微硬盤為存儲(chǔ)器的MP3平臺(tái),其他公司迅速跟進(jìn),微硬盤在數(shù)碼產(chǎn)品領(lǐng)域獲得認(rèn)可很可能成為一種趨勢(shì),數(shù)碼產(chǎn)品的文件系統(tǒng)格式針對(duì)微硬盤進(jìn)行