2023年高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)分析報告及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報告

高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)報告/龐文報告PAGE1高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)分析報告及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報告

目錄TOC\h\z17691序言 327800一、高導(dǎo)熱石墨材料業(yè)發(fā)展模式分析 325062(一)、高導(dǎo)熱石墨材料地域有明顯差異 314169二、2023-2028年高導(dǎo)熱石墨材料業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析 427865(一)、2023-2028年高導(dǎo)熱石墨材料業(yè)市場運行動態(tài)分析 426875(二)、現(xiàn)階段高導(dǎo)熱石墨材料業(yè)存在的問題 59246(三)、現(xiàn)階段高導(dǎo)熱石墨材料業(yè)存在的問題 55071(四)、規(guī)范高導(dǎo)熱石墨材料業(yè)的發(fā)展 74708三、高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及市場分析 723256(一)、中國高導(dǎo)熱石墨材料市場行業(yè)驅(qū)動因素分析 727988(二)、高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)結(jié)構(gòu)分析 82318(三)、高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)各因素（PEST）分析 9144051、政策因素 9285742、經(jīng)濟因素 10220193、社會因素 10110634、技術(shù)因素 1118791(四)、高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)市場規(guī)模分析 1112446(五)、高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)特征分析 119232(六)、高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)相關(guān)政策體系不健全 1217194四、2023-2028年高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)企業(yè)市場突圍戰(zhàn)略分析 1323420(一)、在高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)樹立“戰(zhàn)略突破”理念 1319413(二)、確定高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)市場定位、產(chǎn)品定位和品牌定位 13164641、市場定位 13322502、產(chǎn)品定位 14288273、品牌定位 1524326(三)、創(chuàng)新尋求突破 1695471、基于消費升級的科技創(chuàng)新模式 16124472、創(chuàng)新推動高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)更高質(zhì)量發(fā)展 17317903、嘗試業(yè)態(tài)創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新 18309894、自主創(chuàng)新+品牌 1911071(四)、制定宣傳計劃 2010031、策略一：學(xué)會做新聞、事件營銷——低成本的傳播工具 20120432、策略二：學(xué)會以優(yōu)秀的品牌視覺設(shè)計突出品牌特色 20177753、策略三：學(xué)會使用網(wǎng)絡(luò)營銷 2121864五、高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)政策背景 217360(一)、政策將會持續(xù)利好高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)發(fā)展 2120193(二)、高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)政策體系日趨完善 225685(三)、高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 221151(四)、宏觀經(jīng)濟背景下高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)的定位 235247六、高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)競爭分析 237382(一)、高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)國內(nèi)外對比分析 2416379(二)、中國高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)品牌競爭格局分析 2512929(三)、中國高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)競爭強度分析 25219551、中國高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭情況 2539502、中國高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)上游議價能力分析 26318123、中國高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)下游議價能力分析 2670894、中國高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)新進入者威脅分析 26126245、中國高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)替代品威脅分析 2625519(四)、初創(chuàng)公司大獨角獸領(lǐng)銜 2717936(五)、上市公司雙雄深耕多年 2730944(六)、高導(dǎo)熱石墨材料巨頭綜合優(yōu)勢明顯 2816198七、高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)“專業(yè)化能力”對盈利模式的影響分析 2818819(一)、高導(dǎo)熱石墨材料企業(yè)盈利模式運作的關(guān)鍵 28257771、”專業(yè)化能力“對高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)的重要性 2912012(二)、怎樣培養(yǎng)高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)的業(yè)務(wù)能力 2924731八、“疫情”對高導(dǎo)熱石墨材料業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的影響及對策 3012125(一)、國內(nèi)有關(guān)政府機構(gòu)對高導(dǎo)熱石墨材料業(yè)的建議 316362(二)、關(guān)于高導(dǎo)熱石墨材料產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議 316023(三)、突破高導(dǎo)熱石墨材料企業(yè)疫情的策略 3229895九、高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)未來發(fā)展機會 3228959(一)、在高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)中通過產(chǎn)品差異化獲得商機 328185(二)、借助高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)市場差異贏得商機 3318233(三)、借助高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)服務(wù)差異化抓住商機 336081(四)、借助高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)客戶差異化把握商機 3428220(五)、借助高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)渠道差異來尋求商機 34454十、未來高導(dǎo)熱石墨材料企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施 3529864(一)、根據(jù)公司發(fā)展階段及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu) 3531787(二)、加強人才培養(yǎng)和引進 36192251、制定總體人才引進計劃 36235802、渠道人才引進 37258803、內(nèi)部員工競聘 3713769(三)、加速信息化建設(shè)步伐 38

序言依據(jù)編者的深度調(diào)查分析及專業(yè)預(yù)測,本次行業(yè)報告將從下面九個方面全方位對高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)過去的發(fā)展情況進行詳細的研究與分析,并將對高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)進行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預(yù)測,還將對高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)前景進行展望及提出合理化的建議。依據(jù)編者的深度調(diào)查分析及專業(yè)預(yù)測,本次行業(yè)報告將從下面九個方面全方位對高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)過去的發(fā)展情況進行詳細的研究與分析,并將對高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)進行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預(yù)測,還將對高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)前景進行展望及提出合理化的建議。本報告只可當(dāng)做行業(yè)報告模板參考和學(xué)習(xí)，不可用于商業(yè)用途，也不提供其他商業(yè)價值，請自行決定是否購買，特此申明。一、高導(dǎo)熱石墨材料業(yè)發(fā)展模式分析(一)、高導(dǎo)熱石墨材料地域有明顯差異中國幅員遼闊，形成了復(fù)雜的自然地理環(huán)境。同時，由于城市化進程的不同，高導(dǎo)熱石墨材料企業(yè)的區(qū)域分布也不同。傳統(tǒng)高導(dǎo)熱石墨材料企業(yè)大多具有較強的區(qū)域?qū)傩?，跨區(qū)域發(fā)展存在一定的隱性障礙。二、2023-2028年高導(dǎo)熱石墨材料業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析(一)、2023-2028年高導(dǎo)熱石墨材料業(yè)市場運行動態(tài)分析目前，隨著國家相關(guān)市場調(diào)控措施的不斷實施，市場上買賣雙方的短期價格通脹預(yù)期都有所降低，但后期高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)的價格市場下跌空間相對有限。從調(diào)控意圖來看，為了抑制通脹預(yù)期，國家經(jīng)常出臺穩(wěn)定物價的措施，調(diào)控效果逐漸顯現(xiàn)。國家監(jiān)管的目的是通過穩(wěn)定高導(dǎo)熱石墨材料業(yè)的市場情緒來控制價格上漲的速度。在調(diào)控方面，為了穩(wěn)定CPI，抑制相關(guān)企業(yè)的積極性，特別需要防止抑制高導(dǎo)熱石墨材料業(yè)的市場價格。國家實施的調(diào)控措施對抑制高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)相關(guān)企業(yè)過度投機起到了明顯的作用。從市場供求角度來看，中國議會在后期加大了高導(dǎo)熱石墨材料業(yè)的政策優(yōu)勢。結(jié)合市場需求，也可以基本確定后期對高導(dǎo)熱石墨材料業(yè)市場的樂觀預(yù)期，相信后期市場消費會增加。(二)、現(xiàn)階段高導(dǎo)熱石墨材料業(yè)存在的問題目前，我國高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)缺乏行業(yè)引導(dǎo)，導(dǎo)致規(guī)劃重復(fù)、總體布局不合理等重大問題，整個行業(yè)利潤率較低。2009年，高導(dǎo)熱石墨材料業(yè)的利潤率約為3%。資源整合將是未來高導(dǎo)熱石墨材料業(yè)發(fā)展的主要特征。國內(nèi)高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)普遍存在“小、散、亂”的問題。規(guī)模以上企業(yè)在全國高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)中的市場份額不足10%，產(chǎn)業(yè)集中度較低。這主要是因為高導(dǎo)熱石墨材料業(yè)的進入門檻不高，區(qū)域性很強。(三)、現(xiàn)階段高導(dǎo)熱石墨材料業(yè)存在的問題近年來，雖然國內(nèi)高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)發(fā)展勢頭穩(wěn)定，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，但高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)企業(yè)間同質(zhì)競爭現(xiàn)象嚴(yán)重，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，產(chǎn)品附加值仍有較大的發(fā)展空間。值得注意的是，隨著越來越多的外部資本進入國內(nèi)市場，高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)的競爭壓力日益激烈，國內(nèi)許多中小企業(yè)抗風(fēng)險能力較弱。如今，雖然高導(dǎo)熱石墨材料業(yè)創(chuàng)造的一些產(chǎn)品已經(jīng)成功進入市場，但隨著信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的興起和普及，客戶對高導(dǎo)熱石墨材料業(yè)的認(rèn)知正在逐步發(fā)生翻天覆地的變化。高導(dǎo)熱石墨材料業(yè)的產(chǎn)業(yè)化將成為未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。首先，在經(jīng)濟主體方面，高導(dǎo)熱石墨材料業(yè)相關(guān)企業(yè)要堅持市場化發(fā)展。強化企業(yè)主體地位，使高導(dǎo)熱石墨材料業(yè)的發(fā)展主要依靠相關(guān)企業(yè)。由于國內(nèi)高導(dǎo)熱石墨材料業(yè)市場發(fā)展的特殊性，一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經(jīng)營者，與市場經(jīng)濟的運行機制不相適應(yīng)。第二，在經(jīng)營方向上，正朝著專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。可以說，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，社會的日益多元化將使人們越來越依賴，高導(dǎo)熱石墨材料業(yè)的科技含量將越來越高，市場份額將越來越大。因此，有必要加強現(xiàn)代管理意識的建立，優(yōu)化企業(yè)品牌戰(zhàn)略措施，提高品牌競爭力。第三，在商業(yè)手段方面，正在向信息技術(shù)發(fā)展?，F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展將推動高導(dǎo)熱石墨材料業(yè)的信息化和網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展趨勢。第四，在組織結(jié)構(gòu)上，正朝著集團化、規(guī)?；较虬l(fā)展。由于我國目前的高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)體系總體上還不夠成熟，與當(dāng)前復(fù)雜環(huán)境下新興的需求市場不相適應(yīng)，消費終端需要高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品。然而，現(xiàn)有的高導(dǎo)熱石墨材料業(yè)主要是小規(guī)模的，大型、實力雄厚的企業(yè)很少。中國應(yīng)為規(guī)范高導(dǎo)熱石墨材料業(yè)的行業(yè)管理和市場競爭提供便利。一方面，讓市場經(jīng)濟的“看不見的手”發(fā)揮作用，優(yōu)勝劣汰，適者生存。市場競爭越激烈，行業(yè)越發(fā)達。行業(yè)越發(fā)達，市場規(guī)模越大?？傊邔?dǎo)熱石墨材料業(yè)未來的發(fā)展不僅取決于制度創(chuàng)新，還取決于技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的進步。技術(shù)創(chuàng)新的力度決定了高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)相關(guān)企業(yè)的市場開發(fā)能力。今后，應(yīng)進一步研究高導(dǎo)熱石墨材料業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和發(fā)展。(四)、規(guī)范高導(dǎo)熱石墨材料業(yè)的發(fā)展針對我國高導(dǎo)熱石墨材料業(yè)存在的問題，我們?nèi)孕柽M一步進行產(chǎn)業(yè)整合，繼續(xù)淘汰落后觀念，使整個高導(dǎo)熱石墨材料業(yè)更加規(guī)范有序，從當(dāng)前的價格競爭上升到品牌、價格、服務(wù)的綜合競爭，打造一批知名、有影響力的品牌，將為穩(wěn)定高導(dǎo)熱石墨材料業(yè)市場形成強大動力。三、高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及市場分析(一)、中國高導(dǎo)熱石墨材料市場行業(yè)驅(qū)動因素分析高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)市場熱度持續(xù)高漲,技術(shù)、安全、品種的不斷革新是其應(yīng)用場景得到跨越式發(fā)展的根本原因。高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)用戶需求量的激增極大寬泛了其應(yīng)用的寬度和廣度。其一表現(xiàn)為：高導(dǎo)熱石墨材料產(chǎn)業(yè)鏈中原材料和供應(yīng)商的進一步融合推動,對產(chǎn)業(yè)源端的升級重組,產(chǎn)業(yè)流程的優(yōu)化更加有利；其二表現(xiàn)為：高導(dǎo)熱石墨材料技術(shù)、品質(zhì)、品種的快速迭代更新,更加有利于產(chǎn)品的持續(xù)升級和質(zhì)量提升,更進一步滿足了用戶的不同新需求。以上都有利高導(dǎo)熱石墨材料產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展與進步。同時多方的交融使得高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)產(chǎn)品應(yīng)用得到更加強勁的發(fā)展。(二)、高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)結(jié)構(gòu)分析高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)的行業(yè)渠道主要由上游產(chǎn)品與服務(wù)即原料及服務(wù)生產(chǎn)商、中間服務(wù)集成即產(chǎn)品及服務(wù)集成商、產(chǎn)品服務(wù)設(shè)計即設(shè)計規(guī)劃商、行業(yè)代理即行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理、行業(yè)經(jīng)銷商與消費者即行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷商與消費者等組成。組成了上中下游的完整高導(dǎo)熱石墨材料產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。1.原料及服務(wù)生產(chǎn)商,代表上游產(chǎn)品與服務(wù),主要負(fù)責(zé)包括產(chǎn)品與服務(wù)的原廠商,包括各類原材料廠商。2.產(chǎn)品及服務(wù)集成商,代表中間服務(wù)集成,主要負(fù)責(zé)上游服務(wù)的再加工服務(wù),是上游服務(wù)的集成體現(xiàn)。3.設(shè)計規(guī)劃商,代表產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計,主要為整個業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提供專業(yè)設(shè)計與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃。4.行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理,代表行業(yè)代理,主要承擔(dān)上游產(chǎn)業(yè)服務(wù)、產(chǎn)品的代理服務(wù)。行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷商與消費者,代表行業(yè)經(jīng)銷商與消費者，該部分主要由行業(yè)各類經(jīng)銷商以及消費產(chǎn)品與服務(wù)的用戶組成。(三)、高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)各因素（PEST）分析1、政策因素一、隨著國家經(jīng)濟的穩(wěn)定向好，國家對于高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)也會越來越傾斜,根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)預(yù)計高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應(yīng)出臺,整體提高了行業(yè)的滲透率。二、2022年高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)將成為享受政策紅利的市場,有研究報告指出高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)將會有助于提高人民群眾的生活質(zhì)量。三、2022年是高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)發(fā)展過程中至關(guān)重要的一年，首先，從外部宏觀環(huán)境的角度，陸續(xù)介紹影響行業(yè)發(fā)展的新政策，新法規(guī)。經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變，嚴(yán)格的節(jié)能減排政策對高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)的發(fā)展都產(chǎn)生較為直接的影響,此外還有來自通貨膨脹、人民幣升值、上升的人力資源成本等等因素的間接影響；就企業(yè)內(nèi)部來探討,各產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的競爭、技術(shù)工藝的不斷升級、逐步萎縮的出口市場、日益復(fù)雜的產(chǎn)品銷售市場等問題,都是企業(yè)決策者亟需面對和解決的。2、經(jīng)濟因素一、高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)需求持續(xù)火熱,資本利好高導(dǎo)熱石墨材料領(lǐng)域,長期來看行業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。二、經(jīng)濟保持中高速增長。往后五年社會經(jīng)濟發(fā)展的首要目標(biāo)是：經(jīng)濟保持中高速增長,截止2022年我國GDP和城鄉(xiāng)居民人均收入相較2019年至少翻一番,主要經(jīng)濟指標(biāo)平穩(wěn)協(xié)調(diào),發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高；人民生活水平和質(zhì)量普遍提高；國民素質(zhì)和社會文明程度顯著提高；創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調(diào)性明顯增強；生態(tài)環(huán)境質(zhì)量總體改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在優(yōu)良的大政策背景下,我國高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)需要透視現(xiàn)狀、鈾定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學(xué)規(guī)劃,尋求技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟發(fā)展,為引領(lǐng)下一輪發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。三、規(guī)模不斷增長的下游交易行業(yè),為高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)提供源源不斷的發(fā)展動力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比實際增長5.5%,居民消費水平的提高也為為高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)市場需求提供堅實的經(jīng)濟基礎(chǔ)。3、社會因素一、傳統(tǒng)高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)市場低門檻、統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的缺乏、服務(wù)過程沒有專業(yè)的監(jiān)督等問題也會制約行業(yè)發(fā)展互聯(lián)。二、互聯(lián)網(wǎng)與高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)的結(jié)合,大大縮減中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價比的服務(wù)。三、90后、00后等新生代人群,逐步成為高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)的消費主力，為行業(yè)注入新鮮的血液。4、技術(shù)因素一、高新技術(shù)的推動。VR、大數(shù)據(jù)、云計算、5G等逐步從一線城市過渡到2、3、4線城市,將高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)與高新技術(shù)對接，普及了高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)科技體驗。二、高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)引入ERP、OA、EAP等智能化系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理施工環(huán)節(jié),提高了行業(yè)效率。(四)、高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)市場規(guī)模分析2019年,中國高導(dǎo)熱石墨材料市場零售規(guī)模為655億元,同比增長6.8%；2020年,高導(dǎo)熱石墨材料市場零售規(guī)模達到702億元,同比增長17.1%。預(yù)計,2022年我國高導(dǎo)熱石墨材料市場零售規(guī)模將達到723億元,未來五年(2022-2025)年均復(fù)合增長率約為11.26%,2025年將達到1108億元。(五)、高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)特征分析通過對比高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)屬性和核心服務(wù)模式,可將中國高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)分為四類。分別為創(chuàng)新型高導(dǎo)熱石墨材料、創(chuàng)投型高導(dǎo)熱石墨材料、媒體型高導(dǎo)熱石墨材料、產(chǎn)業(yè)型高導(dǎo)熱石墨材料和服務(wù)型高導(dǎo)熱石墨材料。此外,由于高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)還處于初級探索階段,整體服務(wù)模式與運營模式并未完全成熟。隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新政策紅利淡出行業(yè)舞臺,高導(dǎo)熱石墨材料服務(wù)類型將回歸其商業(yè)本質(zhì)。為達到投資回報或商業(yè)落地的目的，如何依托自身運營能力實現(xiàn)行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,成為行業(yè)探討的核心問題。在以上四類高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)中,因產(chǎn)業(yè)型高導(dǎo)熱石墨材料多由企業(yè)主導(dǎo),且與企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)合更為緊密。所以具有更高的商業(yè)落地可行性。成為高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)探索的核心方向之一。(六)、高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)相關(guān)政策體系不健全國內(nèi)高導(dǎo)熱石墨材料的政策體系、績效考核體系、以及執(zhí)法監(jiān)管體系仍不完善,在體制、政策、法規(guī)方面仍需要進一步健全。以高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)為例,即使任務(wù)目標(biāo)定了,但是很多城市并沒有出臺相關(guān)推動措施。高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)制度等措施均未出臺,產(chǎn)品和技術(shù)的操作準(zhǔn)則也沒有明確的指導(dǎo)。高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)空有地方的區(qū)域標(biāo)準(zhǔn),卻沒有統(tǒng)一的國家標(biāo)準(zhǔn),行業(yè)規(guī)范性也就成為空談。另外,利于高導(dǎo)熱石墨材料的價格、財稅、金融等經(jīng)濟政策還不完善,基于市場的激勵和約束機制仍舊不健全,創(chuàng)新驅(qū)動力不足,企業(yè)也缺乏高導(dǎo)熱石墨材料相應(yīng)行業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力。四、2023-2028年高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)企業(yè)市場突圍戰(zhàn)略分析(一)、在高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)樹立“戰(zhàn)略突破”理念市場瞬息萬變，科技飛速發(fā)展，不少企業(yè)跟進新產(chǎn)品的速度也在加快，新的包圍圈正在形成。高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)的公司必須有“突破，然后突破”的理念。1、技術(shù)部和市場部分別對高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)的國內(nèi)外技術(shù)市場和消費市場進行了詳細調(diào)研，確定了行業(yè)發(fā)展方向。2、在論證的基礎(chǔ)上，決定突破高導(dǎo)熱石墨材料產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略：開發(fā)符合市場方向的產(chǎn)品，形成自身產(chǎn)品優(yōu)勢（進一步明確技術(shù)創(chuàng)新聚焦高端/中/低??端市場）。(二)、確定高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)市場定位、產(chǎn)品定位和品牌定位高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)市場定位、產(chǎn)品定位、品牌定位是三大營銷定位。任何成功的產(chǎn)品營銷都必須有一個適應(yīng)這個階段的準(zhǔn)確定位，比如王老吉的“怕上火”和農(nóng)夫山泉的天然水定位是成功營銷的第一步，比如書福家的殺菌和阿里巴巴的中小企業(yè)交易平臺。1、市場定位高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)市場定位是指競爭對手現(xiàn)有高導(dǎo)熱石墨材料產(chǎn)品在市場上的位置，以及消費者或用戶對產(chǎn)品的某些特性、靈活性和核心利益的重視程度。為公司的產(chǎn)品打造與眾不同、令人印象深刻、與眾不同的個性或形象，并通過一套具體的營銷組合將這種形象快速、準(zhǔn)確、生動地傳遞給客戶，影響客戶對產(chǎn)品的整體感受。比如可以定位為：城市中等收入以上家庭，有一定經(jīng)濟基礎(chǔ)，對新事物接受能力強，追求高品質(zhì)生活的人群。2、產(chǎn)品定位高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)目標(biāo)市場定位（簡稱市場定位）是指企業(yè)對目標(biāo)消費者或目標(biāo)消費市場的選擇；而產(chǎn)品定位是指公司對應(yīng)什么樣的產(chǎn)品來滿足目標(biāo)消費者或目標(biāo)消費市場的雅求。理論上應(yīng)該先進行市場定位，再進行產(chǎn)品定位。高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)產(chǎn)品定位是將目標(biāo)市場的選擇與公司產(chǎn)品相結(jié)合的過程，即市場定位的企業(yè)化、產(chǎn)品化工作。可以使用：高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)產(chǎn)品差異定位法、主要柔性定位法、興趣定位法、用戶定位法、使用定位法、分類定位法、針對特定競爭對手的定位法、關(guān)系定位法、問題定位法等用于定位。但無論是哪一種定位，定位的基本方法都是比較，也就是性價比。不僅是產(chǎn)品性能和產(chǎn)品價格的比較，還有客戶收入和支付的比例?？蛻舻睦婵赡苁切睦砩系?，也可能是服務(wù)上的。高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)產(chǎn)品定位必須遵循兩個基本原則，即適應(yīng)性原則和競爭力原則。適應(yīng)性原則包括兩個方面。一是高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)的產(chǎn)品定位要適應(yīng)消費者的需求，給他們喜歡的東西，從而樹立產(chǎn)品形象，促進購買行為；第二個是高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)的產(chǎn)品。定位要適應(yīng)企業(yè)自身的人力、財力、物力等資源配置條件，以保質(zhì)保量、及時、順暢地到達市場地位。競爭原則也可以稱為差異原則。高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)產(chǎn)品定位不能一廂情愿。還必須根據(jù)市場上高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)競爭者的情況（如競爭者的數(shù)量、各自的優(yōu)勢和產(chǎn)品的不同市場地位等）來確定，避免出現(xiàn)類似的定位。降低競爭風(fēng)險，促進產(chǎn)品銷售。例如，B公司的產(chǎn)品服務(wù)于高收入消費者，而A公司的產(chǎn)品定位于服務(wù)低收入者；B公司的其中一款產(chǎn)品表現(xiàn)突出，而A公司的產(chǎn)品定位于其他一些靈活性方面，形成了產(chǎn)品差異化的特點?！叭藷o我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我廉，人廉我轉(zhuǎn)”是這一競爭原則應(yīng)用的具體體現(xiàn)?？梢钥闯?，高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)的產(chǎn)品定位基本上取決于產(chǎn)品、公司、消費者和競爭對手四個方面，即產(chǎn)品的特性、公司的創(chuàng)新意識、消費者的需求偏好，以及競爭對手產(chǎn)品的市場地位。通過適當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)，可以正確確定產(chǎn)品狀態(tài)。3、品牌定位高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)品牌定位是基于市場定位和產(chǎn)品定位，對特定品牌的文化定位和個性差異做出的商業(yè)決策。它是建立與目標(biāo)市場相關(guān)的品牌形象的過程和結(jié)果。高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)品牌定位是市場定位的核心和表現(xiàn)。企業(yè)一旦選定了目標(biāo)市場，就必須設(shè)計和塑造自己相應(yīng)的產(chǎn)品、品牌和企業(yè)形象，才能贏得目標(biāo)消費者的認(rèn)可。由于市場定位的最終目標(biāo)是實現(xiàn)產(chǎn)品銷售，品牌是企業(yè)傳播產(chǎn)品相關(guān)信息的基礎(chǔ)，品牌也是消費者購買產(chǎn)品的主要依據(jù)，因此品牌成為產(chǎn)品與產(chǎn)品之間的橋梁。消費者，品牌定位成為產(chǎn)品與消費者之間的橋梁。市場定位的核心和集中表現(xiàn)。有不同類型的消費者，不同的消費水平，不同的消費習(xí)慣和偏好。企業(yè)的高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)品牌定位必須從主客觀條件和因素出發(fā)，尋找符合競爭目標(biāo)要求的目標(biāo)消費者。在細分市場中根據(jù)特定細分市場，滿足特定消費者的特定需求，找出市場空白，細化品牌定位。消費者的需求在不斷變化。企業(yè)還可以根據(jù)時代的進步和新產(chǎn)品的開發(fā)，引導(dǎo)目標(biāo)消費者產(chǎn)生新的需求，形成新的品牌定位。高導(dǎo)熱石墨材料品牌定位必須打動顧客的心，喚起顧客的內(nèi)心需求。這是品牌定位的重點。(三)、創(chuàng)新尋求突破只有創(chuàng)新者前進，只有創(chuàng)新者強大，只有創(chuàng)新者才能獲勝。“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”。一個好的公司只能是規(guī)模大、質(zhì)量高，而一個強大的公司必須依靠技術(shù)的創(chuàng)新和應(yīng)用。高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)的公司也是如此。1、基于消費升級的科技創(chuàng)新模式90后甚至00后已經(jīng)成為社會消費的主要消費者。一方面，這群人對科技有著十足的崇拜，對科技毫無抵抗力?？萍家蛩匾呀?jīng)融入消費者的骨子里。另一方面，宗教只有技術(shù)創(chuàng)新才能解決個體化政府與大規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn)的矛盾，才能實現(xiàn)以食張口、以衣伸手的智能場景，順應(yīng)新人們的消費趨勢。中國經(jīng)濟由投資主導(dǎo)型向消費主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變，科技創(chuàng)新必將帶動消費升級。借助技術(shù)創(chuàng)新，涌現(xiàn)出一大批新品類、新服務(wù)、新模式。消費習(xí)慣的改變、消費方式的變革、消費流程的重塑，催生了跨區(qū)域、跨境、線上線下、體驗分享等多種消費業(yè)態(tài)的興起?；谙M升級的技術(shù)創(chuàng)新模式仍是創(chuàng)新先烈的方向。無論技術(shù)如何發(fā)展，它仍然是一個工具。高導(dǎo)熱石墨材料品牌的生存和發(fā)展需要品牌力、產(chǎn)品力和消費力的融合。它是單獨某項技術(shù)的迭代、不可逆。2、創(chuàng)新推動高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)更高質(zhì)量發(fā)展高導(dǎo)熱石墨材料產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵是大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等信息技術(shù)的創(chuàng)新，業(yè)態(tài)和模式的創(chuàng)新，商品和服務(wù)的創(chuàng)新。通過信息技術(shù)的創(chuàng)新，可以降低物流成本、運營成本、管理成本，提高效率，提高競爭力；通過技術(shù)創(chuàng)新，可以有效推動業(yè)態(tài)和模式的創(chuàng)新；通過業(yè)態(tài)和模式的創(chuàng)新，更好地滿足消費者多元化、多層次、多方位、個性化的需求；商品和服務(wù)創(chuàng)新可以激發(fā)潛在消費，提高邊際消費率，擴大消費。過去，在我國模仿驅(qū)動消費的環(huán)境下，業(yè)態(tài)“標(biāo)準(zhǔn)化”、“模式化”的發(fā)展是我國高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)發(fā)展的一個突出特點。在當(dāng)前和未來消費日益高級化、個性化、多元化消費成為主流的新環(huán)境下，“模式”的發(fā)展已不能適應(yīng)新業(yè)態(tài)、滿足新消費。要加快新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式創(chuàng)新。首先，要解決消費者對差異化商品和服務(wù)的追求與高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)銷售商提供標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化運營的矛盾；其次，高導(dǎo)熱石墨材料商家必須控制商品的定價權(quán)，擁有自己獨特的商品才能獲得市場準(zhǔn)入優(yōu)勢。在新業(yè)態(tài)和新模式創(chuàng)新方面，中小高導(dǎo)熱石墨材料企業(yè)是創(chuàng)新的中流砥柱和生力軍。國家還應(yīng)重視占市場90%以上的中小高導(dǎo)熱石墨材料企業(yè)的創(chuàng)新，通過全行業(yè)的主動創(chuàng)新，促進我國高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。3、嘗試業(yè)態(tài)創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新對于高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)而言，企業(yè)為消費者提供的產(chǎn)品和服務(wù)始終是消費者最關(guān)心的核心問題。面對瞬息萬變的消費者需求，更適應(yīng)消費者需求的業(yè)態(tài)和品牌有望幫助企業(yè)覆蓋更多的客戶群體，實現(xiàn)持續(xù)增長。全聚德以現(xiàn)有品牌為基礎(chǔ)，全聚德將向“小而精”拓展，嘗試商業(yè)店、旅游店、社區(qū)店、商場等新模式，希望利用品牌影響力和多年的經(jīng)營經(jīng)驗，縮短獲利時間。中高端品牌XX擬在餐飲、服務(wù)、就餐環(huán)境等方面打造卓越的用戶體驗，將客戶群拓展至中高端用戶；海底撈支持的專門從事假冒蔬菜的優(yōu)鼎優(yōu)公司于2017年成功上市新三板進一步強化了海底撈的產(chǎn)業(yè)布局；呷哺呷哺有選擇地將門店升級至2.0版本，通過現(xiàn)代餐飲裝修設(shè)計提供更高端的用餐氛圍，同時繼續(xù)拓展呷哺呷呷外賣送餐服務(wù)，充分利用非高峰時間的營業(yè)時間提升經(jīng)營業(yè)績。4、自主創(chuàng)新+品牌沒有創(chuàng)新的企業(yè)是沒有靈魂的企業(yè)。沒有核心技術(shù)的企業(yè)就是沒有骨干的企業(yè)。眾多中國高導(dǎo)熱石墨材料企業(yè)在國際分工“微笑曲線”底部的“制造”環(huán)節(jié)，默默地為他人制作“婚紗”，而研發(fā)、品牌、銷售等高端環(huán)節(jié)發(fā)達國家的跨國公司使用渠道控制。中國企業(yè)要想保持企業(yè)發(fā)展，只能靠擴大規(guī)模和降低成本，這就造成了競爭性降價和低價競爭的惡性循環(huán)?！吨袊圃?025》確定的戰(zhàn)略任務(wù)之一是加強質(zhì)量品牌建設(shè)，鼓勵高導(dǎo)熱石墨材料企業(yè)追求卓越品質(zhì)，形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的名牌產(chǎn)品，不斷提升高導(dǎo)熱石墨材料企業(yè)品牌價值和整體形象。這對于加快中國產(chǎn)品向中國品牌的轉(zhuǎn)變，無疑具有重大的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)品牌是品質(zhì)的象征，是信譽的凝聚，是經(jīng)濟的名片。據(jù)統(tǒng)計，全球80%的市場被20%的優(yōu)勢品牌占據(jù)。另一方面，雖然我國高導(dǎo)熱石墨材料規(guī)模已成為世界第一，但品牌的弱點仍然是制約我國高導(dǎo)熱石墨材料發(fā)展的隱憂和短板。從企業(yè)的角度看，同款包包LV與無品牌山寨版的相差一百多倍；同質(zhì)地的襯衫，世界名牌與中國名牌的差價。由此不難看出，品牌作為企業(yè)的無形資產(chǎn)，是企業(yè)的一筆巨大財富。在貿(mào)易領(lǐng)域，商家選擇某個品牌的產(chǎn)品。只要產(chǎn)品質(zhì)量好，只要質(zhì)量在消費者心中創(chuàng)造信譽，品牌就有價值，即使價格遠高于其他同類產(chǎn)品。筆者仍然相信品牌的價值，將其高昂的價格視為高貴身份的象征。目前，隨著國外技術(shù)貿(mào)易措施的增多和國內(nèi)競爭的加劇，市場供過于求的矛盾越來越突出。然而，在如此嚴(yán)峻的市場環(huán)境下，一些世界知名品牌的市場份額并沒有減少，反而越來越大，無品牌企業(yè)的“裂縫”也越來越窄。因此，創(chuàng)立自己的品牌，樹立良好的品牌形象，變得空前重要和緊迫。(四)、制定宣傳計劃1、策略一：學(xué)會做新聞、事件營銷——低成本的傳播工具現(xiàn)在企業(yè)營銷，品牌傳播是核心。因此，如何快速啟動高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)品牌，是品牌成長的關(guān)鍵要素。新聞效應(yīng)是最有效的傳播手段。比如農(nóng)夫山泉挑戰(zhàn)純凈水提升、砸奔馳、微信紅包活動、保定油條等，都是熱點新聞形成的新聞效果，讓品牌快速傳播，形成口碑效果是品牌快速成長的捷徑。2、策略二：學(xué)會以優(yōu)秀的品牌視覺設(shè)計突出品牌特色什么是高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)品牌？歸根結(jié)底是一個視覺圖騰。提到麥當(dāng)勞，你會想到什么？提到佛教，黃拱門會想到什么？金色的背景和寺廟；提到肯德基，你會想到什么？美國上校的負(fù)責(zé)人；說到真正的功夫快餐，你怎么看？李小龍的肌肉和雙節(jié)棍；提到58同城網(wǎng)站，你會想到什么？那只可愛的小驢子……像這樣的經(jīng)典案例是品牌突圍的重要工具。只有不忘初心的品牌才有永恒的生命力。3、策略三：學(xué)會使用網(wǎng)絡(luò)營銷網(wǎng)絡(luò)營銷的方法有很多種，其中大部分是低成本的營銷工具，如SEO、關(guān)鍵詞搜索、競價排名、郵件、社區(qū)、論壇、即時通訊等，這些都是PC互聯(lián)網(wǎng)中常見的網(wǎng)絡(luò)營銷工具時代。近年來流行的微營銷系統(tǒng)是一種現(xiàn)代低成本、高性價比的營銷方式。與傳統(tǒng)營銷方式相比，“微營銷”主張通過虛擬與現(xiàn)實的互動，建立一個涉及研發(fā)、產(chǎn)品、渠道、市場、品牌傳播、推廣、客戶關(guān)系的“更輕”、更高效的營銷方式。全鏈條整合各種營銷資源，實現(xiàn)了主打小博、輕博的營銷效果。目前，微營銷一般是指微信營銷和微博營銷，是企業(yè)快速傳播品牌、建立口碑效應(yīng)的最佳方式。五、高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)政策背景(一)、政策將會持續(xù)利好高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)發(fā)展政策是重要的驅(qū)動因素。隨著統(tǒng)一進程的加速和對精細管理的需求，預(yù)計需求將迎來快速釋放。同時，互聯(lián)網(wǎng)+高導(dǎo)熱石墨材料，大數(shù)據(jù)和智能應(yīng)用程序都已進入實質(zhì)性著陸階段，創(chuàng)新業(yè)務(wù)也變得越來越創(chuàng)新。模式的優(yōu)化和系統(tǒng)復(fù)雜性的大幅提高使領(lǐng)先優(yōu)勢更加明顯，行業(yè)集中度有望加速增長，實力更強的優(yōu)質(zhì)公司也將變得更強。隨著行業(yè)利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高，我們相信高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)的前景廣闊。(二)、高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)政策體系日趨完善近年來，國內(nèi)高導(dǎo)熱石墨材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)促進，市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境日趨完善。2019年，相關(guān)數(shù)據(jù)展示了與高導(dǎo)熱石墨材料密切相關(guān)的三項政策文件，為高導(dǎo)熱石墨材料的發(fā)展奠定了重要的政策基礎(chǔ);據(jù)了解相關(guān)部門發(fā)布了有關(guān)高導(dǎo)熱石墨材料管理的文件，這些文件在高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)中發(fā)揮了積極作用，產(chǎn)生了重要影響；針對高導(dǎo)熱石墨材料業(yè)務(wù)形式，明確了互聯(lián)網(wǎng)資源協(xié)同服務(wù)業(yè)務(wù)的概念，并相繼頒布了相關(guān)的市場管理政策；網(wǎng)絡(luò)公開信息展示了一份《高導(dǎo)熱石墨材料發(fā)展三年行動計劃（2019-2022）》，提出了發(fā)展高導(dǎo)熱石墨材料的指導(dǎo)思想，基本原則，發(fā)展目標(biāo)，重點任務(wù)和保障措施。(三)、高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升在市場規(guī)?？焖僭鲩L和政策支持明顯增加的背景下，高導(dǎo)熱石墨材料主要市場的知名度也在不斷增加。同時，隨著一批明星企業(yè)的迅速崛起以及國內(nèi)在高導(dǎo)熱石墨材料領(lǐng)域的投資，國內(nèi)高導(dǎo)熱石墨材料技術(shù)專利的數(shù)量也在持續(xù)增長。從每年新增的數(shù)量來看，2007年的新專利仍然少于100個。它在2015年迎來了爆炸式增長，2015年的新專利數(shù)量已達到1,398個，居世界領(lǐng)先地位。從目前累計的專利數(shù)量來看，我國的高導(dǎo)熱石墨材料公共專利已達到4,000多個案例，大大超過了其他國家和地區(qū)。技術(shù)實力的顯著提高也為國內(nèi)高導(dǎo)熱石墨材料市場的開放和商業(yè)產(chǎn)品的迅速普及奠定了堅實的基礎(chǔ)。(四)、宏觀經(jīng)濟背景下高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)的定位在產(chǎn)業(yè)鏈的下游，用戶需求和服務(wù)存在很大差異六、高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)競爭分析目前，我國高導(dǎo)熱石墨材料領(lǐng)域主要有以獨角獸為首的初創(chuàng)公司，有上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭三大陣營。三方陣營不斷對高導(dǎo)熱石墨材料相關(guān)行業(yè)進行編碼部署，推出了一系列應(yīng)對不同應(yīng)用場景的高導(dǎo)熱石墨材料產(chǎn)品，覆蓋了安全、金融、商務(wù)等各個行業(yè)的應(yīng)用領(lǐng)域。(一)、高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)國內(nèi)外對比分析國內(nèi)外高導(dǎo)熱石墨材料的目標(biāo)客戶鎖定在早期、特定行業(yè)、具有商業(yè)前景的企業(yè)，致力于提供成長初期不足的資源，以實現(xiàn)商業(yè)價值的快速增長。根據(jù)價值鏈管理理論，商業(yè)模式的內(nèi)涵可以分為價值定位、價值創(chuàng)造、價值實現(xiàn)和價值傳遞等維度。在這四個維度內(nèi)國內(nèi)外高導(dǎo)熱石墨材料有普遍的核心訴求，但由于體制、經(jīng)濟和文化等方面的差異受到限制，國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)高導(dǎo)熱石墨材料的探索方向和落地形式不同。國外高導(dǎo)熱石墨材料注重創(chuàng)客文化和高技術(shù)投資回報率，以獲取企業(yè)股份或拋售企業(yè)股份收割溢價為主要盈利方式，形成持續(xù)的自我經(jīng)營能力，國內(nèi)高導(dǎo)熱石墨材料傾向于通過技術(shù)積累和項目展現(xiàn)收獲聲譽，圍繞政策導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)價值定位緊密制定預(yù)期發(fā)展目標(biāo)，通過產(chǎn)學(xué)研加快資源交換和聚焦，為企業(yè)創(chuàng)造收益，積累資源和品牌影響力形成雪人效應(yīng)。(二)、中國高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)品牌競爭格局分析根據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域的不同，高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)品牌的知名度不同。根據(jù)高導(dǎo)熱石墨材料技術(shù)的應(yīng)用維度分析，可分為政府、企業(yè)和個人消費者，其中政府部門普遍希望將高導(dǎo)熱石墨材料技術(shù)應(yīng)用于智能安全領(lǐng)域，應(yīng)用場景復(fù)雜，對準(zhǔn)確性要求高；個人使用場景雖然復(fù)雜性低，但對消費體驗的要求很高。根據(jù)高導(dǎo)熱石墨材料技術(shù)的供給維度分析，高導(dǎo)熱石墨材料技術(shù)能夠提供的產(chǎn)品主要分為工程項目、硬件、軟件技術(shù)。隨著中國經(jīng)濟增長進入換擋期，高導(dǎo)熱石墨材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐與全國經(jīng)濟形勢一致，從高速發(fā)展向中低速發(fā)展過渡。中國高導(dǎo)熱石墨材料經(jīng)過30年的高速發(fā)展，面臨著轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)已經(jīng)進入了品牌競爭的時代。高導(dǎo)熱石墨材料市場的競爭從地域、類別、局部上升到了品牌之間的立體戰(zhàn)。加強和加快品牌建設(shè)，樹立更高層次的品牌內(nèi)涵，實現(xiàn)更高效的系統(tǒng)化品牌工程，將成為品牌高導(dǎo)熱石墨材料企業(yè)的必由之路。(三)、中國高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)競爭強度分析1、中國高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭情況目前,高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)中企業(yè)數(shù)量不多,且細分領(lǐng)域也不同,相互之間競爭壓力相對較小。2、中國高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)上游議價能力分析高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等,該類產(chǎn)品多為通用、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,供應(yīng)商繁多,競爭激烈,因此,高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)對上游議價能力較強。3、中國高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)下游議價能力分析高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)下游應(yīng)用主體包括個人、企業(yè)和政府機構(gòu),應(yīng)用領(lǐng)域包括金融、安防、高導(dǎo)熱石墨材料、交通、社交娛樂、社保等,由于其下游用戶數(shù)量多,高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)對下游議價能力較強。4、中國高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)新進入者威脅分析新入行者在給行業(yè)帶來新生產(chǎn)能力、新資源的同時,也希望在被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場中贏得一席之地,這就有可能會與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場份額的競爭,最終導(dǎo)致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低。5、中國高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)替代品威脅分析處于同行業(yè)或不同行業(yè)中的企業(yè),可能會由于產(chǎn)品是互為替代品,從而在它們之間產(chǎn)生相互競爭行為。(四)、初創(chuàng)公司大獨角獸領(lǐng)銜國內(nèi)高導(dǎo)熱石墨材料創(chuàng)業(yè)公司的商業(yè)模式，主要面向b端提供基本的軟件解決方案，滿足個性化的需求。許多高導(dǎo)熱石墨材料領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司初期從零開始接觸產(chǎn)業(yè)，無法直接進入成熟的硬件市場，作為增值服務(wù)提供者，大多只能在軟件層面與硬件制造商合作。但是，隨著高導(dǎo)熱石墨材料技術(shù)的突破，一批優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司利用先進的技術(shù)優(yōu)勢率先探索商業(yè)模式，初步開拓了新興應(yīng)用市場。其中，XXX公司、AAA公司以先進的技術(shù)優(yōu)勢切入市場，通過融資獲得資金，一舉成為高導(dǎo)熱石墨材料領(lǐng)域的獨角獸。從業(yè)務(wù)領(lǐng)域來看，獨角獸主要集中在千政務(wù)、民生、金融等較大的應(yīng)用場景。但是，因為獨角獸公司各有技術(shù)優(yōu)勢，所以大多在各自擅長的領(lǐng)域進行深度布局。xx技術(shù)側(cè)重于金融、安全、移動互聯(lián)網(wǎng)和移動電話領(lǐng)域；AAA技術(shù)側(cè)重于金融、安全、醫(yī)療和交通領(lǐng)域，BBB科技側(cè)重于金融、安全、零售、旅游等領(lǐng)域CCC技術(shù)側(cè)重于金融、安全、酒店和其他創(chuàng)新領(lǐng)域。(五)、上市公司雙雄深耕多年ZZZ企業(yè)擁有高導(dǎo)熱石墨材料領(lǐng)域的全產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)品和軟硬件一體化解決方案，更加貼近實際場景的應(yīng)用,從高導(dǎo)熱石墨材料整體系統(tǒng)角度出發(fā),在產(chǎn)品迭代、產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品應(yīng)用上都進行了精細優(yōu)化,具有準(zhǔn)確率高、效率高等特點,解決了目前的高導(dǎo)熱石墨材料技術(shù)準(zhǔn)確率和穩(wěn)定性差的缺陷,具有很強的環(huán)境適應(yīng)能力。YYY企業(yè)作為高導(dǎo)熱石墨材料領(lǐng)域第二大廠商,高導(dǎo)熱石墨材料技術(shù)打造了從精細化應(yīng)用方案,大大提升高導(dǎo)熱石墨材料產(chǎn)品的效果。此外,依托于公司在平臺上深厚的軟硬件研發(fā)能力,形成了一系列基于高導(dǎo)熱石墨材料的智能化產(chǎn)品,包括前后端的高導(dǎo)熱石墨材料結(jié)構(gòu)化、立體化和市場化產(chǎn)品,更是在高導(dǎo)熱石墨材料領(lǐng)域擁有全產(chǎn)業(yè)鏈布局。(六)、高導(dǎo)熱石墨材料巨頭綜合優(yōu)勢明顯與互聯(lián)網(wǎng)巨頭相似,國外巨頭近年來也紛紛進軍高導(dǎo)熱石墨材料市場。巨頭在競爭過程具有資金、品牌、技術(shù)等多方面優(yōu)勢,綜合優(yōu)勢明顯。同時基于自身在C端市場長期積累,C端優(yōu)勢明顯,更有可能率先打開C端市場。互聯(lián)網(wǎng)巨頭在高導(dǎo)熱石墨材料技術(shù)方面的布局呈現(xiàn)兩條主線：揮灑重金引入行業(yè)領(lǐng)軍人物打造自身技術(shù),憑借強大影響力及雄厚的資金對優(yōu)質(zhì)企業(yè)進行直接收購或投資。七、高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)“專業(yè)化能力”對盈利模式的影響分析(一)、高導(dǎo)熱石墨材料企業(yè)盈利模式運作的關(guān)鍵管理學(xué)家吉姆·柯林斯（JimCollins）曾說過：愚蠢的刺猬之所以能打敗狐貍理論，是因為刺猬注重能力的培養(yǎng)，而狐貍之所以不能取勝，是因為它太聰明了，總是想通過“策略”取勝。1、”專業(yè)化能力“對高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)的重要性IBM全球CEO調(diào)查顯示，高導(dǎo)熱石墨材料企業(yè)的成功因素包括三點：差異化、快速反應(yīng)和高效率。強大的差異化價值主張是實現(xiàn)增長和盈利的關(guān)鍵；高導(dǎo)熱石墨材料企業(yè)和組織必須能夠感知客戶和市場的變化，并迅速做出反應(yīng)；靈活調(diào)整成本結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程，保持高效率和低風(fēng)險。然而，許多高導(dǎo)熱石墨材料企業(yè)不能同時考慮這三點，只能圍繞其中一點構(gòu)建盈利模式。新經(jīng)濟環(huán)境的變化和企業(yè)的發(fā)展要求企業(yè)設(shè)計出差異化、快速反應(yīng)和高效率的商業(yè)模式。解決方案是重組企業(yè)的最佳能力，從而重新定位新時代高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)企業(yè)的商業(yè)模式。(二)、怎樣培養(yǎng)高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)的業(yè)務(wù)能力突出高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)的核心業(yè)務(wù)是培養(yǎng)專業(yè)能力的主要途徑。高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)一些龍頭企業(yè)的做法是，以能夠為公司贏得最大競爭力和利潤最大化的業(yè)務(wù)為核心業(yè)務(wù)，圍繞這些業(yè)務(wù)職能培養(yǎng)高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)的專業(yè)能力。對于那些無法提供競爭優(yōu)勢或在利潤中發(fā)揮關(guān)鍵作用的業(yè)務(wù)功能，它們是通過高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)的支持合作伙伴實現(xiàn)的。例如，調(diào)整傳統(tǒng)的采購、銷售、運輸和儲存環(huán)節(jié)，將采購、運輸和儲存移交給供應(yīng)商。負(fù)責(zé)供應(yīng)商的準(zhǔn)入環(huán)節(jié)、高導(dǎo)熱石墨材料產(chǎn)品的銷售管理環(huán)節(jié)和現(xiàn)場管理。提供產(chǎn)品交易場所、控制現(xiàn)金流和現(xiàn)場管理被視為高導(dǎo)熱石墨材料業(yè)發(fā)展的核心業(yè)務(wù)，以降低風(fēng)險。高導(dǎo)熱石墨材料企業(yè)內(nèi)部專業(yè)化大致可以分為三個階段：高導(dǎo)熱石墨材料業(yè)務(wù)優(yōu)化、流程優(yōu)化和企業(yè)優(yōu)化。當(dāng)企業(yè)圍繞業(yè)務(wù)單元進行優(yōu)化時，業(yè)務(wù)活動最終將由不同的部門擁有和執(zhí)行。這將導(dǎo)致每個業(yè)務(wù)部門運營自己的業(yè)務(wù)。在現(xiàn)階段，高導(dǎo)熱石墨材料企業(yè)努力將那些“最佳”的商業(yè)慣例合并，但忽視了優(yōu)化商業(yè)活動水平的機會，增加了跨部門合作的難度。當(dāng)發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)單元級優(yōu)化的不足時，企業(yè)通常會啟動流程優(yōu)化。目前，高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)的許多企業(yè)都處于這一階段，如業(yè)務(wù)流程重組（ERP）、供應(yīng)鏈管理（SCM）、客戶關(guān)系管理（CRM）等。當(dāng)然，流程優(yōu)化可以使公司將一些業(yè)務(wù)活動集中在一個流程中心，但它仍然無法改變?yōu)樘囟蛻羧禾峁┨囟óa(chǎn)品的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)單元孤島現(xiàn)象。高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)流程優(yōu)化帶來的收益增加，逐漸被全球業(yè)務(wù)平臺形成帶來的緊縮效應(yīng)所抵消，因為外部成本的降低必然會增加整合成本。八、“疫情”對高導(dǎo)熱石墨材料業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的影響及對策目前，減少疫情對高導(dǎo)熱石墨材料業(yè)的影響，逐步實現(xiàn)經(jīng)濟復(fù)蘇，需要國際組織、商業(yè)伙伴、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)和企業(yè)自身的充分合作。根據(jù)我們對疫情影響的分析，并參考調(diào)查獲得的信息報告，我們提出以下建議和對策:(一)、國內(nèi)有關(guān)政府機構(gòu)對高導(dǎo)熱石墨材料業(yè)的建議建議政府機構(gòu)整理和分析應(yīng)對突發(fā)事件的相關(guān)政策，并建立政策工具包。選擇的政策按照期限（短期、中期和長期等）、類型（金融、金融、服務(wù)優(yōu)化等）和政府部門進行分類，形成應(yīng)對突發(fā)公共事件的基本綜合政策包。就政策類型而言，接受調(diào)查的高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)普遍認(rèn)為，社會保障救濟、恢復(fù)工作和生產(chǎn)以及特定行業(yè)的政策發(fā)揮了重要作用。高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)企業(yè)希望加強財政、稅收等方面的政策支持；專家學(xué)者普遍認(rèn)為，對于高導(dǎo)熱石墨材料企業(yè)來說，財政救助政策更及時、更有效，財政政策需要精心設(shè)計。改善政策執(zhí)行。報告顯示，高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)的許多中小企業(yè)表示，現(xiàn)金流支持時間約為一個月，這意味著需要盡快對企業(yè)實施援助效果。在已經(jīng)發(fā)布的眾多政策中，企業(yè)對社會保障政策的反饋有很大的直接幫助。(二)、關(guān)于高導(dǎo)熱石墨材料產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議一是加強高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)上下游交流互信。加強與供應(yīng)鏈上下游合作伙伴的溝通，增進理解、互信和支持，共同探討解決方案。二是突破高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)的價值鏈瓶頸。通過國際組織、高導(dǎo)熱石墨材料商協(xié)會、行業(yè)聯(lián)盟等載體，我們可以及時了解價值鏈中的阻塞點，共同采取措施解決原材料供應(yīng)、物流和運輸問題。第三，分散供應(yīng)鏈風(fēng)險。共同探索供應(yīng)鏈多元化發(fā)展的最佳路徑，分散不可抗力風(fēng)險，盡可能平衡各方的期望和需求；在一定區(qū)域內(nèi)構(gòu)建完整的高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)供應(yīng)鏈流通，提高抗風(fēng)險能力。(三)、突破高導(dǎo)熱石墨材料企業(yè)疫情的策略一是加強高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)上下游交流互信。加強與供應(yīng)鏈上下游合作伙伴的溝通，增進理解、互信和支持，共同探討解決方案。二是突破高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)的價值鏈瓶頸。通過國際組織、高導(dǎo)熱石墨材料商協(xié)會、行業(yè)聯(lián)盟等載體，我們可以及時了解價值鏈中的阻塞點，共同采取措施解決原材料供應(yīng)、物流和運輸問題。第三，分散供應(yīng)鏈風(fēng)險。共同探索供應(yīng)鏈多元化發(fā)展的最佳路徑，分散不可抗力風(fēng)險，盡可能平衡各方的期望和需求；在一定區(qū)域內(nèi)構(gòu)建完整的高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)供應(yīng)鏈流通，提高抗風(fēng)險能力。九、高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)未來發(fā)展機會(一)、在高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)中通過產(chǎn)品差異化獲得商機高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)中的產(chǎn)品差異是指產(chǎn)品特性，性能，一致性，耐用性，可靠性，易于維修，樣式和設(shè)計上的差異。對于同一行業(yè)的競爭對手來說，產(chǎn)品的核心價值基本相同，但性能和質(zhì)量卻有所不同。企業(yè)在滿足客戶基本需求的前提下，應(yīng)不斷創(chuàng)新，滿足客戶的個性化需求，創(chuàng)造更多的商機。高導(dǎo)熱石墨材料企業(yè)實施產(chǎn)品差異化的目的是根據(jù)客戶的個性化需求進行針對性的產(chǎn)品開發(fā)，生產(chǎn)和銷售，實現(xiàn)產(chǎn)品使用功能的差異化，滿足客戶的個性化需求，在實現(xiàn)的同時為客戶創(chuàng)造最大的利益。制造商自己的高導(dǎo)熱石墨材料產(chǎn)品差異可以進一步細分為：(1)高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)績效差異化。根據(jù)客戶對產(chǎn)品的不同需求，可以進一步細分市場以滿足客戶的個性化需求。(2)高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)的差異化。將不同產(chǎn)品之間的價格波動差異用于差異化營銷。密切關(guān)注市場變化，抓住市場機遇，動態(tài)優(yōu)化銷售品種結(jié)構(gòu)，銷售更多高附加值產(chǎn)品和高周期性產(chǎn)品。這不僅減輕了市場壓力，而且獲得了更高的銷售價格并創(chuàng)造了更多的品種收益。。(3)高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)規(guī)范有所不同。為了滿足客戶的個性化需求，它還提高了整體銷售價格。(二)、借助高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)市場差異贏得商機高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)市場差異化是指由特定的市場運作因素（例如產(chǎn)品銷售條件和銷售環(huán)境）產(chǎn)生的差異，包括銷售價格差異，分銷差異，市場細分差異，消費習(xí)慣差異等。細分市場并把握差異可以使公司繼續(xù)擴大市場份額并實現(xiàn)更好的銷售價格。(三)、借助高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)服務(wù)差異化抓住商機為了更有效地服務(wù)于客戶，我們在高導(dǎo)熱石墨材料行業(yè)服務(wù)中對客戶進行差異化管理，并利用主要資源匹配主要客戶，有效地提高了服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。將客戶分為VIP服務(wù)客戶和一般服務(wù)客戶，為VIP服務(wù)客戶建立