采購部門職能（7篇）

Word版本，下載可自由編輯采購部門職能（7篇）選購部門職能（1）

1、負(fù)責(zé)公司基礎(chǔ)油/添加劑/包材及其他相關(guān)物品的選購訂單管理、到貨跟蹤、付款等選購流程的跟進(jìn)與落實;

2、依據(jù)生產(chǎn)方案、物料清單，編制選購方案，并跟蹤管理選購方案落實進(jìn)度;

3、制作、編寫各類選購指標(biāo)的統(tǒng)計報表，定期統(tǒng)計包裝材料的花費以及對應(yīng)的KPI指標(biāo)完成狀況;

4、負(fù)責(zé)核算并管理原材料配方成本，監(jiān)控整體原材料配方成本的走勢，供應(yīng)分析報告供銷售部門認(rèn)識并制定適合市場銷售策略;

5、管理選購合同及供應(yīng)商文件資料，建立供應(yīng)商信息資源庫;

6、強化供應(yīng)商的管理，評估現(xiàn)有供應(yīng)商的力量，確保供應(yīng)商的力量始終能夠與業(yè)務(wù)的進(jìn)展需要相協(xié)作;

7、上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。

選購部門職能（2）

1、落實選購訂單和選購合同，落實詳細(xì)選購流程并跟進(jìn);

2、有豐富的供應(yīng)資源并熟識供應(yīng)商的開發(fā)，評審，管理流程和方法;

3、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的接洽、談判，掌握選購費用、降低選購成本;

4、維護(hù)現(xiàn)有供應(yīng)商和各選購渠道的平穩(wěn)供貨;

5、落實并完善成本降低及掌握方案;

6、落實選購經(jīng)理支配的其他工作;

7、幫助使用部門妥當(dāng)解決選購過程中消失的問題題，確認(rèn)、支配發(fā)貨及跟蹤到貨日期;

8、熟識選購流程，良好的溝通力量，責(zé)任心強，有良好的職業(yè)道德和素養(yǎng);

選購部門職能（3）

材料系統(tǒng)的建立、維護(hù)、優(yōu)化、更新;能合理地編制物資的選購方案;

負(fù)責(zé)項目的供應(yīng)商調(diào)研、詢價、建立選購信息庫，為商務(wù)部及工程部物資選購供應(yīng)信息;

負(fù)責(zé)對項目供應(yīng)商的評審、推舉、合同的簽訂，負(fù)責(zé)對項目付款、項目結(jié)算的審核，有效提升材料成本掌握;

建立健全合格供應(yīng)商資源信息庫，準(zhǔn)時擴(kuò)充儲備合格供應(yīng)商資源，定期對供應(yīng)商績效考評以及供應(yīng)商關(guān)系維護(hù);

準(zhǔn)時認(rèn)識施工進(jìn)度，有效解決材料進(jìn)場問題，確保工程材料準(zhǔn)時供應(yīng)。

選購部門職能（4）

材料系統(tǒng)的建立、維護(hù)、優(yōu)化、更新;能合理地編制物資的選購方案;

負(fù)責(zé)項目的供應(yīng)商調(diào)研、詢價、建立選購信息庫，為商務(wù)部及工程部物資選購供應(yīng)信息;

負(fù)責(zé)對項目供應(yīng)商的評審、推舉、合同的簽訂，負(fù)責(zé)對項目付款、項目結(jié)算的審核，有效提升材料成本掌握;

建立健全合格供應(yīng)商資源信息庫，準(zhǔn)時擴(kuò)充儲備合格供應(yīng)商資源，定期對供應(yīng)商績效考評以及供應(yīng)商關(guān)系維護(hù);

準(zhǔn)時認(rèn)識施工進(jìn)度，有效解決材料進(jìn)場問題，確保工程材料準(zhǔn)時供應(yīng)。

選購部門職能（5）

1、落實選購訂單和選購合同，落實詳細(xì)選購流程并跟進(jìn);

2、有豐富的供應(yīng)資源并熟識供應(yīng)商的開發(fā)，評審，管理流程和方法;

3、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的接洽、談判，掌握選購費用、降低選購成本;

4、維護(hù)現(xiàn)有供應(yīng)商和各選購渠道的平穩(wěn)供貨;

5、落實并完善成本降低及掌握方案;

6、落實選購經(jīng)理支配的其他工作;

7、幫助使用部門妥當(dāng)解決選購過程中消失的問題題，確認(rèn)、支配發(fā)貨及跟蹤到貨日期;

8、熟識選購流程，良好的溝通力量，責(zé)任心強，有良好的職業(yè)道德和素養(yǎng);

選購部門職能（6）

1、負(fù)責(zé)公司基礎(chǔ)油/添加劑/包材及其他相關(guān)物品的選購訂單管理、到貨跟蹤、付款等選購流程的跟進(jìn)與落實;

2、依據(jù)生產(chǎn)方案、物料清單，編制選購方案，并跟蹤管理選購方案落實進(jìn)度;

3、制作、編寫各類選購指標(biāo)的統(tǒng)計報表，定期統(tǒng)計包裝材料的花費以及對應(yīng)的KPI指標(biāo)完成狀況;

4、負(fù)責(zé)核算并管理原材料配方成本，監(jiān)控整體原材料配方成本的走勢，供應(yīng)分析報告供銷售部門認(rèn)識并制定適合市場銷售策略;

5、管理選購合同及供應(yīng)商文件資料，建立供應(yīng)商信息資源庫;

6、強化供應(yīng)商的管理，評估現(xiàn)有供應(yīng)商的力量，確保供應(yīng)商的力量始終能夠與業(yè)務(wù)的進(jìn)展需要相協(xié)作;

7、上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。

選購部門職能（7）

1、分析掌控原材料市場價格行情變化，完善公司選購制度，制定并優(yōu)化選購流程，提升產(chǎn)品品質(zhì)并降低選購成本;

2、負(fù)責(zé)公司供應(yīng)商評估、考核、年度降價及進(jìn)展工作，建立供應(yīng)商管理體系;

3、對現(xiàn)有供應(yīng)商的價格、產(chǎn)能、品質(zhì)、交期的審核管理;

4、負(fù)責(zé)選購審核工作，包含選購詢比價、成本分析、貨款