




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
醫(yī)院醫(yī)療質量管理制度范文(2)_物業(yè)經(jīng)理人醫(yī)院醫(yī)療質量治理制度范文2
醫(yī)療質量是醫(yī)院進展之本,優(yōu)質的醫(yī)療質量必定產(chǎn)生良好的社會效益和經(jīng)濟效益。為保證我院在醫(yī)療市場競爭中保持優(yōu)勢、不斷進展,依據(jù)我院詳細狀況,特制定我院醫(yī)療質量治理制度,以求正確有效地實施標準化醫(yī)療質量治理,提高醫(yī)療質量,確保醫(yī)療安全。
一、指導思想
(一)實行全面質量治理和全程質量掌握。建立從患者就醫(yī)到離院,包括門診醫(yī)療、病房醫(yī)療和局部院外醫(yī)療活動的全程質量掌握流程和全程質量治理體系。明確管控內(nèi)容并將其納入醫(yī)療治理部門的日常工作,實施動態(tài)監(jiān)控并與科室目標責任制結合,保證質控措施的落實。
(二)以規(guī)章制度和醫(yī)療常規(guī)為依據(jù),本制度將在運行中不斷修訂完善。
(三)強化各項醫(yī)療技術細節(jié)掌握,仔細落實各項醫(yī)療核心制度,將醫(yī)務人員的醫(yī)療行為最大限地引導到醫(yī)療標準中來。
(四)質量掌握部門有規(guī)劃、有針對性地進展干預,對多因素影響或多項診療活動協(xié)同作用的質量問題,進展特地調研,并制定全面的干預措施。
二、醫(yī)療質量治理體系
全程醫(yī)療質量掌握系統(tǒng)由醫(yī)院醫(yī)療質量治理委員會、科室醫(yī)療質量掌握小組的院、科兩級治理組織組成。
(一)醫(yī)院醫(yī)療質量治理委員會
醫(yī)院醫(yī)療質量治理委員會由院領導、專家教授、醫(yī)教科、護理部負責人組成,院長任主任,院長是醫(yī)療質量治理工作的第一責任者。醫(yī)療質量掌握辦公室(醫(yī)務部)作為常設的辦事機構。其職責分述如下:
1、醫(yī)療質量治理委員會職責
(1)教育各級醫(yī)務人員樹立全心全意為患者效勞的思想,改良醫(yī)療作風,改善效勞態(tài)度,增加質量意識。保證醫(yī)療安全,嚴防過失事故。
(2)審校醫(yī)院內(nèi)醫(yī)療、護理方面的規(guī)章制度,并制定各項質量評審要求和獎懲制度。
(3)把握各科室診斷、治療、護理等醫(yī)療質量狀況.準時制定措施,不斷提高醫(yī)療護理質量。
(4)對重大醫(yī)療、護理質量問題進展鑒定,對醫(yī)療護理質量中存在的問題,提出整改要求。
(5)定期向全院通報重大醫(yī)療、護理質量狀況和處理打算。
(6)對院內(nèi)有關醫(yī)療治理的體制變動,質量標準的修定進展爭論,提出建議,提交院長辦公會審議。
2、醫(yī)療質量掌握辦公室職責
(1)醫(yī)療質量掌握辦公室承受主管院長和醫(yī)療質量治理委員會的領導,對醫(yī)院全程醫(yī)療質量進展監(jiān)控。
(2)定期組織會議收集科室主任和質控小組反映的醫(yī)療質量問題,協(xié)調各科室質量掌握過程中存在的問題和沖突。
(3)抽查各科室住院環(huán)節(jié)質量,提出干預措施并向主管院長或醫(yī)院醫(yī)療質量治理委員會匯報。
(4)收集門診和病案質控組反應的各科室終未醫(yī)療質量統(tǒng)計結果,分析、確認后,通報相應科室人員并提出整改意見。
(5)每季度向醫(yī)院提出全程醫(yī)療質量量化考核結果,以便與績效工資掛鉤。
(6)定期編輯醫(yī)療質量簡報和不良醫(yī)療文件在院內(nèi)部網(wǎng)上公布。
(二)科室醫(yī)療質量掌握小組職責
科室是醫(yī)療質量治理體系的重要組成局部,科主任是科室醫(yī)療質量的第一責任者。科室質控小組職責如下:
(1)各科室醫(yī)療質量掌握小組由科主任或副主任、護士長和其他相關人員3-5人組成。
(2)結合本專業(yè)特點及進展趨勢,制定及修訂本科室疾病診療常規(guī)、藥物使用標準并組織實施,責任落實到個人,與績效工資掛鉤。
(3)定期組織各級人員學習醫(yī)療、護理常規(guī),強化質量意識。
(4)參與醫(yī)療質控辦公室的會議,反映問題。收集與本科室有關的問題,提出整改措施。
三、醫(yī)療質量掌握指標
(一)過程掌握指標如下:
1.門診醫(yī)師
(1)嚴格執(zhí)行首診醫(yī)師負責制。
(2)詢問病史具體、物理檢查仔細,要有初步診斷。
(3)門診病歷書寫完整、標準、精確。
(4)合理檢查,申請單書寫標準。
(5)詳細用藥在病歷中記載。
(6)藥物用法、用量、療程和配伍合理。
(7)處方書寫合格。
(8)其次次就診診斷未明確者,接診醫(yī)師應:a.建議專科就診;b.請上級醫(yī)師診視;c.收住院。
(9)第三次就診診斷仍未明確者,接診醫(yī)師應:a.收住院;b.患者拒絕住院需履行簽字手續(xù)。
(10)按專科收治病人。
(11)按病情需要,注明特別入院方式:車送或陪護。
2.病房住院醫(yī)師
(1)病人入院30分鐘內(nèi)進展檢查并作出初步處理。
(2)急、危、重病人應即刻處理并向上級醫(yī)師報告。
(3)按規(guī)定時間完成病歷書寫(一般病人24小時、危重病人6小時內(nèi)完成;首次病程記錄當班完成,急診病人術前完成)。
(4)病歷書寫完整、標準,不得缺項。
(5)24小時內(nèi)完成血、尿、便化驗,并依據(jù)病情盡快完成肝、腎功能、胸透和其它所需的??茩z查。
(6)按??圃\療常規(guī)制定初步診療方案。
(7)對所管病人,每天至少上、下午各巡診一次。
(8)按規(guī)定時間及要求完成病程記錄(會診、術前爭論、術前小節(jié)、轉出和轉入、特別治療、病人家屬談話和簽字、出院小節(jié)和死亡爭論等一切醫(yī)療活動均應有具體的記錄)。
(9)對所管病人的病情變化應準時向上級醫(yī)師匯報。
(
10)診療過程應遵守消毒隔離規(guī)定,嚴格無菌操作,防止醫(yī)院感染病例發(fā)生。若有醫(yī)院感染病例,準時填表報告。
(11)病人出院時須經(jīng)上級醫(yī)師批準,應注明出院醫(yī)囑并交代留意事項。
3.病房主治醫(yī)師
(1)準時對下級醫(yī)師開出的醫(yī)囑進展審核,對下級醫(yī)師的操作進展必要的指導。
(2)新入院的一般病人要在24小時內(nèi)進展首次查房。除對病史和查體的補充外,查房內(nèi)容要求有:①診斷及診斷依據(jù);②必要的鑒別診斷;③治療原則;④診治中的留意事項。
(3)新入院的急、危、重病人隨時檢查、處理,并向上級醫(yī)師匯報病情。
(4)準時檢查、修改下級醫(yī)師書寫的病歷,把好出院病歷質量關,并在病歷首頁簽名。
(5)入院3天未能確診或有跨專業(yè)病種的病例時應準時進行科內(nèi)或科間會診。
(6)待診病人在入院1周內(nèi)仍診斷不明時,向主任請示病例爭論或院內(nèi)會診。
(7)按科室規(guī)定正確分級使用抗生素和??朴盟帯?/p>
(8)手術和介入治療前親自檢查病人,做好術前預備,按手術分級治理標準擬訂嚴密的手術方案并實施。術后即刻完成術后記錄,24小時完成手術記錄。
(9)術后嚴密觀看患者病情變化,并做好術后工作。
(10)負責治愈患者出院的審批手續(xù),并向上級醫(yī)師匯報。
4.病房主任(副主任)醫(yī)師
(1)組織或參加制定本科質量治理方案、各項規(guī)章制度、診療和操作常規(guī)。
(2)指導下級醫(yī)師做好醫(yī)療工作,催促檢查下級醫(yī)師執(zhí)行各項制度和診療常規(guī)。
(3)對新入院的一般病人要求72小時內(nèi)進展首次查房;危重病人至少每日查房1次;病人病情變化應隨時查房;每周組織全科查房2次。
(4)查房內(nèi)容除對病史和查體的補充外,一般病人應有:①診斷及其診斷依據(jù);②鑒別診斷;③治療原則;④有關方面的新進展。未確診病人應有:①鑒別診斷;②明確的診斷思路和方法;③擬定相應的治療措施。危重病人應有:①當前的主要問題;②解決主要問題的方法。
(5)疑難病例及入院1周未確診病例,組織科內(nèi)爭論或院內(nèi)會診,必要時向醫(yī)務處申請院外會診或遠程會診。
(6)指導和監(jiān)視下級醫(yī)師正確分級使用抗生素和??朴盟?。
(7)組織術前和重要治療前病例爭論,指導下級醫(yī)師做好術中、術后醫(yī)療工作。重大手術和重要治療要親自參與。
(8)審批未愈患者出院,并指導病人出院后的連續(xù)治療。
(9)審簽主治醫(yī)師審查的轉科、出院病歷。
5、其他:
(1)急診搶救病人院后開頭處置時間≤5分鐘。
(2)院內(nèi)急會診到位時間≤10分鐘。
(3)急診檢查一般工程報告出結果時間≤2小時。平診檢查一般工程報告時間≤24小時。
(二)終末掌握指標如下:
1、出入院診斷符合率≥90%
2、急重癥搶救勝利率≥84%
3、無菌甲級愈合率≥97%,無菌切口感染率≤0.5%
4、病床使用率≥85%
5、院內(nèi)感染率≤7%,漏報率為0
6、傳染病漏報率為0
7、合理使用抗生素
8、平均住院天數(shù),平均門診人次。
9、平均門診人次醫(yī)療費用。
10、單病種人均住院費用。
11、病歷質量甲級率≥90%,不能消失丙級病歷。
12、臨床與放射診斷符合率≥90%
13、臨床診斷與病理診斷符合率≥90%
14、三日確認率≥95%
15、X片甲級率≥30%,不能消失丙級
16、麻醉死亡率<0.02%
17、化驗室質控VIS<150
18
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 班級科技活動組織與引導計劃
- 社團發(fā)展戰(zhàn)略計劃
- 可持續(xù)發(fā)展與財務規(guī)劃計劃
- 小兒輔食知識培訓課件
- 企業(yè)戰(zhàn)略控制概述
- 簡單的護理查房
- 靜脈輸血護理查房
- 鋰電池安全知識培訓課件
- 第十單元實驗活動6:酸、堿的化學性質教學設計-2023-2024學年九年級化學人教版下冊
- 腰椎穿刺患者術后護理
- 臺球廳合伙協(xié)議書
- SWITCH塞爾達傳說曠野之息-1.6金手指127項修改使用說明教程
- 阻生牙的拔除
- 、野外生存教案
- 新形式下做好檢察信息工作的心得體會
- 綠色低碳節(jié)能先行3000字(9篇)
- 上海市浦東新區(qū)2022屆九年級中考二模化學試卷+答案
- 水文地質手冊
- 二級建造師《施工管理》高頻考點二
- 水質采樣記錄
- 中智集團及下屬單位招聘筆試題庫2022
評論
0/150
提交評論