營(yíng)銷(xiāo)基本知識(shí)-營(yíng)銷(xiāo)組合_第1頁(yè)
營(yíng)銷(xiāo)基本知識(shí)-營(yíng)銷(xiāo)組合_第2頁(yè)
營(yíng)銷(xiāo)基本知識(shí)-營(yíng)銷(xiāo)組合_第3頁(yè)
營(yíng)銷(xiāo)基本知識(shí)-營(yíng)銷(xiāo)組合_第4頁(yè)
營(yíng)銷(xiāo)基本知識(shí)-營(yíng)銷(xiāo)組合_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩17頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

營(yíng)銷(xiāo)基本知識(shí)——營(yíng)銷(xiāo)組合市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)基本知識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的宗旨和作用產(chǎn)品整體定義市場(chǎng)分類(lèi)幾種經(jīng)典營(yíng)銷(xiāo)理論定價(jià)策略顧客的期望和需求顧客忠誠(chéng)渠道策略市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的五種力量市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的宗旨和作用掌握目標(biāo)市場(chǎng)的現(xiàn)有需求及潛在需求權(quán)衡企業(yè)實(shí)力與市場(chǎng)機(jī)會(huì)的平衡提供恰當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品和貼切的服務(wù)達(dá)成企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)(各項(xiàng)指標(biāo))計(jì)劃執(zhí)行檢查修正分析目標(biāo)市場(chǎng)潛在市場(chǎng)合格市場(chǎng)市場(chǎng)分類(lèi)有效市場(chǎng)定價(jià)策略原材料價(jià)格變動(dòng)預(yù)測(cè)期間費(fèi)用同行同類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格顧客接受程度品牌溢價(jià)能力影響定價(jià)的五大因素列表價(jià)銷(xiāo)售折讓銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)促銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)影響結(jié)算價(jià)的因素顧客的期望和需求產(chǎn)品的可靠性、耐用性、安全性、交貨期、性價(jià)比、便利性測(cè)量顧客滿意度的主要指標(biāo):一、知名度二、回頭率三、抱怨率四、銷(xiāo)售力顧客滿意度指數(shù):一、質(zhì)量期望二、質(zhì)量感知三、價(jià)值感知

質(zhì)量/價(jià)格(定價(jià)下的質(zhì)量)

價(jià)格/質(zhì)量(定質(zhì)下的價(jià)格)尋找顧客的20條渠道1逐戶訪問(wèn)2廣告搜尋3連鎖介紹4資料查詢5名人介紹6會(huì)議尋找7電話尋找8郵寄尋找9市場(chǎng)資詢10個(gè)人觀察11代理尋找12挖掘?qū)κ值目蛻?3委托中介14行會(huì)突擊15設(shè)立代理店16貿(mào)易伙伴推薦17逐戶訪問(wèn)18公司關(guān)系19社團(tuán)滲透20行業(yè)開(kāi)拓顧客尋找顧客的渠道市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的五種力量購(gòu)買(mǎi)者替代品供應(yīng)者供應(yīng)者的談判權(quán)力新進(jìn)入者的威脅購(gòu)買(mǎi)者的談判權(quán)力替代產(chǎn)品/服務(wù)的威脅行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)有公司之間的競(jìng)爭(zhēng)潛在進(jìn)入者企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程人口統(tǒng)計(jì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境政治-法律環(huán)境社會(huì)文化環(huán)境經(jīng)銷(xiāo)商技術(shù)-自然環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手供應(yīng)商公眾營(yíng)銷(xiāo)分析營(yíng)銷(xiāo)企劃營(yíng)銷(xiāo)控制營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施分銷(xiāo)促銷(xiāo)價(jià)格產(chǎn)品目標(biāo)消費(fèi)者市場(chǎng)調(diào)研1、該產(chǎn)品將用于第一目標(biāo)市場(chǎng)。2、該產(chǎn)品還可用于第二、第三目標(biāo)市場(chǎng)。3、該產(chǎn)品應(yīng)放棄哪些市場(chǎng)?以上三項(xiàng)工作涉及市場(chǎng)定位、應(yīng)用領(lǐng)域和目標(biāo)客戶4、該產(chǎn)品將通過(guò)什么樣的渠道來(lái)銷(xiāo)售?5、該產(chǎn)品的售后服務(wù)計(jì)劃與方式?6、該產(chǎn)品的生產(chǎn)制造計(jì)劃與方式?7、該產(chǎn)品的銷(xiāo)售預(yù)測(cè)和回報(bào)率?市場(chǎng)開(kāi)拓1、用什么樣的方式來(lái)尋找目標(biāo)顧客?2、用什么樣的渠道來(lái)接觸目標(biāo)顧客?3、用什么樣的方式來(lái)開(kāi)拓目標(biāo)市場(chǎng)?4、提供什么樣的產(chǎn)品來(lái)滿足顧客需求?5、用什么樣的服務(wù)來(lái)滿足顧客需求?6、用什么樣的方式來(lái)傳播品牌?市場(chǎng)宣傳市場(chǎng)宣傳的目的1、激發(fā)、引導(dǎo)潛在用戶對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的需求。2、樹(shù)立企業(yè)的形象,打出企業(yè)的知名度。3、提高企業(yè)的信譽(yù),增強(qiáng)顧客對(duì)企業(yè)的信任度。4、影響用戶的采購(gòu)決策,使顧客對(duì)企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)生偏愛(ài)。5、幫助用戶科學(xué)消費(fèi),觸發(fā)顧客的消費(fèi)點(diǎn)。渠道職能1、渠道管理2、品牌管理3、價(jià)格管理4、渠道沖突管理5、服務(wù)支持服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)觀念:樹(shù)立以顧客為中心的服務(wù)理念,一切都讓顧客滿意。能力:隨時(shí)準(zhǔn)備為顧客提供快捷有效的服務(wù)?;?dòng)溝通:重視顧客的意見(jiàn),建立便于顧客與企業(yè)溝通的多種渠道。質(zhì)量:向顧客提供適用可靠的產(chǎn)品,以及快捷高效優(yōu)質(zhì)和完整交付的服務(wù)。態(tài)度:使服務(wù)態(tài)度和過(guò)程處處體現(xiàn)真誠(chéng)和溫馨。服務(wù)內(nèi)容售前服務(wù):即技術(shù)分析售中服務(wù):即技術(shù)指導(dǎo)售后服務(wù):即技術(shù)跟蹤市場(chǎng)細(xì)分市場(chǎng)細(xì)分的原因市場(chǎng)細(xì)分的原則細(xì)分市場(chǎng)的層次和特點(diǎn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的選擇市場(chǎng)細(xì)分的原則1、從個(gè)性中找共性(點(diǎn)與面市場(chǎng)與用戶)2、從混亂中找規(guī)律(審查愛(ài)好關(guān)注)3、從模糊中找數(shù)據(jù)(調(diào)查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)源)4、從探索中找脈搏(經(jīng)驗(yàn)修正用戶與市場(chǎng)的關(guān)系)細(xì)分市場(chǎng)的層次和特點(diǎn)非主流市場(chǎng)更優(yōu)、更特、更專(zhuān)優(yōu)、特、專(zhuān)量大面廣以規(guī)模取勝此主流市場(chǎng)主流市場(chǎng)銷(xiāo)售六步驟計(jì)劃準(zhǔn)備接觸客戶需求分析銷(xiāo)售定位贏得訂單銷(xiāo)售跟進(jìn)引導(dǎo)期強(qiáng)化期選擇銷(xiāo)售機(jī)會(huì)應(yīng)采用20:80的原則談判步驟及方法了解雙贏目的澄清條款摸清底線脫離談判場(chǎng)所成交協(xié)議談判的方法:1、介紹和宣傳2、挖掘和引導(dǎo)客戶的需求3、建立相互信任關(guān)系4、超越客戶期望采購(gòu)流程及要素發(fā)現(xiàn)需求內(nèi)部醞釀系統(tǒng)設(shè)計(jì)評(píng)估比較購(gòu)買(mǎi)承諾安排實(shí)施采購(gòu)四要素:1、了解2、需求3、信任4、滿意技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)細(xì)分1、市場(chǎng)細(xì)分:按行業(yè)細(xì)分,現(xiàn)有市場(chǎng)與潛在市場(chǎng)2、產(chǎn)品細(xì)分:顧客對(duì)技術(shù)需求復(fù)雜程度3、渠道細(xì)分:廠家與商家共同來(lái)保障市場(chǎng)策略1、外

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論