企業(yè)管理表格物料管理B縱表格

五B02訂購單No.請購單號：日期：廠商編號地址電話訂購內(nèi)容項次物料名稱料號單位訂購數(shù)量單價金額交貨日期數(shù)量12345678910合計合計金額（大寫）萬仟佰拾元交貨地點交易條款交期承制廠商須依本訂單之交期或本公司采購課以電話或書面調(diào)整之交期交貨，若有延誤，逾一日扣該批款的%。品質(zhì)1.依照圖面要求。2.進料檢驗：依MIL-STD-105DⅡ抽樣檢驗，AQL=0.65%。不良處理1.經(jīng)檢驗后之不合理品，應于三日內(nèi)取回，逾時本公司不負責。2.如急用需選別，所產(chǎn)生之費用，依本公司之索賠標準計費。附件1.產(chǎn)品圖紙：張2.檢驗標準：份總經(jīng)理經(jīng)理課長承辦人承制廠五B07合同評審表No.日期：顧客地址電話傳真聯(lián)系人合同要求品名規(guī)格單位數(shù)量交貨日期包裝要求特殊要求評審意見產(chǎn)品交付、能力綜合評估廠長：物料供應能力評估采購主管：品質(zhì)保證能力評估品管部：客戶溝通業(yè)務部：結(jié)論□接受□拒絕業(yè)務部主管：日期：五B08買賣合同當事人：甲方：乙方：茲為甲方向乙方購下列貨品,雙方議定各項條件如下:貨品名稱及規(guī)范說明單價總價交貨期限交貨地點運輸定金付款辦法驗收延期扣款解約辦法保證責任其他甲方：乙方：負責人：負責人：地址：地址：年月日年月日五B09供應商調(diào)查表No.廠商編號：日期：名稱地址電話法定代表人經(jīng)辦人總公司分公司工廠公司概況資本額萬元機器設(shè)備名稱臺數(shù)廠牌規(guī)格購入年/月購入成本性能建立登記日期年月日工廠登記證字號往來銀行銀行分行銀行分行開始往來年月日停止往來年月日所屬公會或團體協(xié)力工廠數(shù)協(xié)力工廠利用率%平均月營業(yè)額萬元材料來源材料名稱供應廠商備注員工職能人數(shù)干部（人）員工（人）大學以上（人）高中（人）平均月薪主要產(chǎn)品品名比率品名比率主要銷售對象公司名稱比率公司名稱比率經(jīng)理準不準生技可不可品管可不可生管可不可采購可不可五B10供應商評估表No.日期：供應商名稱法人代表供應商地址聯(lián)系人供應產(chǎn)品/種類電話/傳真供應商簡介：調(diào)查者：經(jīng)營理念：調(diào)查者：管理層人員素質(zhì)：調(diào)查者：品質(zhì)系統(tǒng)：調(diào)查者：技術(shù)專業(yè)能力：調(diào)查者：評估意見采購品管技術(shù)廠長五B11供應商等級評核表日期：年月日廠商材料名稱及規(guī)格批次數(shù)量合格批次數(shù)不合格批次數(shù)合格率不良品數(shù)不良率品質(zhì)評分包裝評分交期準確性價格評分售后服務評定等級經(jīng)理：品管主管：制表：說明：1．評比=100-50[(不合格批數(shù)/全部檢驗批數(shù)）+（全部不良品樣品數(shù)/全部樣品數(shù)）]。2．不合格批數(shù)包括特認批數(shù)。3．評分E：60分以下；D：60.1-70；C：70.1-80；B：80.1-90；A：90.1-100。等級E：不合格；D：不甚好；C：平；B：好；A：優(yōu)良。4．交貨等級A：交貨準時；B：交貨延遲二天之內(nèi)；C：交貨延遲三至四天；D：交貨延遲五至六天；E：交貨延遲七天以上。五B13采購比較表月份：日期：廠商品名本月份上月份說明單價數(shù)量金額單價數(shù)量金額核準：復核：制表：五B14采購控制表（A）訂購單號料號品名訂購日期廠商項目計劃入庫實際入庫備注日期數(shù)量累計日期數(shù)量累計日期數(shù)量累計日期數(shù)量累計日期數(shù)量累計日期數(shù)量累計日期數(shù)量累計日期數(shù)量累計主管：制表：五B15單價變動月報表No.日期：序號變動日期料號品名規(guī)格變動原因上次變動時間原購單價變動后單價差異備注12345678910111213141516總經(jīng)理：主管：制表：五B16特別采用申請書No.申請日期：年月日申請單位品名廠商名稱使用機型材料編號數(shù)量異常內(nèi)容特采理由檢討結(jié)果研發(fā)責任者制造責任者品管責任者總經(jīng)理研發(fā)制造品管生管五B17物料訂購跟催表分類：跟催員：訂購日訂購單號料號（規(guī)格）數(shù)量單價總價供應商（編號）計劃進料日實際進料日123五B18材料檢驗報告材料編號收料單編號品名規(guī)格數(shù)量檢驗部門檢驗規(guī)范編號檢驗項目檢驗標準檢驗結(jié)果判定12345合格不合格說明：檢驗部門主管：采購處理結(jié)果總（副）經(jīng)理批示廠（處）長意見資材部門說明訂購單編號：五B19損失索賠通知書No.公司：本公司于年月日向貴公司采購之下列貨品：，因貴公司產(chǎn)品□品質(zhì)不良□交期遲延，造成本公司蒙受元的損失，茲檢附□損失計算表份□品質(zhì)檢驗報告份□本公司客戶索賠函復印本份，連同原采購合約復印本份，望貴公司給予諒察賠償，其賠償金額，敬請貴公司同意?！跤善渌浛钪锌鄢跻袁F(xiàn)金支付順頌商祺股份有限公司采購部年月日五B20試制樣品試用檢驗No.□新開發(fā)零件零件名稱□設(shè)計更改零件編號□新開發(fā)廠商廠商名稱試用檢驗意見技術(shù)部門意見品管部門意見生產(chǎn)部門試用意見檢驗項目檢驗結(jié)果改善建議試用結(jié)果：□可用□尚需改進生產(chǎn)單位主管檢驗結(jié)果：□可用□有待改善品管單位主管技術(shù)單位主管

公司防火安全制度(一)總則第一條本制度根據(jù)《中華人民共和國消防條例》及公安消防機關(guān)頒布的有關(guān)消防法規(guī)，結(jié)合本公司的具體情況而制定。第二條為了加強本公司的防火安全工作，保護通信設(shè)備、企業(yè)財產(chǎn)及工作人員生命安全，保障各項工作的順利進行，特制定本制度。第三條本公司的防火安全工作，實行“預防為主，防消結(jié)合”的方針，由防火安全領(lǐng)導小組負責實施。表24-2安全狀況檢查表檢驗項目待改善事項其他備注復檢1．消防無法使用道路阻塞2．滅火道失效走道阻塞缺少3．走道阻塞臟亂4．門阻塞損壞5．窗損壞不清潔6．地板不潔損壞7．廠房破損漏水8．樓梯損壞阻塞臟亂9．廁所臟臭漏水損壞10．辦化桌椅損壞11．工作桌椅損壞污損12．餐廳損壞13．廠房四周臟亂廢棄未用14．一般機器保養(yǎng)不良基礎(chǔ)松動15．高壓線基礎(chǔ)不穩(wěn)保養(yǎng)不良16．插座、開關(guān)損壞不安全17．電線損壞18．給水漏水排水不良19．倉庫零亂防火防盜不良20．廢料未處理放置零亂21．其他主管：檢驗員：（二）防火安全的組織與機構(gòu)第四條公司、分公司及各部門均實行防火安全責任制，設(shè)防火責任人。本公司的防火責任人由總經(jīng)理擔任，分公司防火責任人按有關(guān)要求由各部門行政主要領(lǐng)導擔任。第五條為確保各項防火安全措施的落實，公司成立防火安全領(lǐng)導小組，負責本公司的防火安全工作，各分公司設(shè)立相應的防火安全領(lǐng)導小組。此外，各生產(chǎn)班組和要害工作部位設(shè)負責抓消防工作的兼職防火安全員。第六條各分公司要建立義務消防隊，以防在萬一發(fā)生火災而專業(yè)消防隊未到達前，能起到控制火勢蔓延或把火撲滅在初起階段的作用。（三）防火安全職責第七條公司全體員工都應增強消防意識并安全防火的責任感和義務感。第八條公司防火責任人和各分公司的防火責任人分別對本公司和本部門的防火安全負責。第九條各級防火安全責任人的職責。1．貫徹上級的消防工作指示，嚴格執(zhí)行消防法規(guī)。2．將消防工作列入議事日程，做到與生產(chǎn)經(jīng)營同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比。3．執(zhí)行防火安全制度，依法糾正違章行為。4．協(xié)助公安機關(guān)調(diào)查火災原因，提出處理意見。第十條防火安全領(lǐng)導小組的職責1．處理本公司防火安全工作。2．制定公司的防火安全制度。3．組織防火安全檢查，主持整改火險與事故隱患。4．組織交流經(jīng)驗，評比表彰先進。第十一條各施工生產(chǎn)班組和要害工作部位的兼職防火安全員在防火安全領(lǐng)導小組領(lǐng)導下，落實本工作部門的防火安全措施。第十二條義務消防隊接受防火安全領(lǐng)導小組的指揮調(diào)動，認真履行消防職責。（四）防火安全措施第十三條公司的防火安全工作，要本著以“預防為主，防消結(jié)合”原則，防患于未然。第十四條各部門在生產(chǎn)和工作中，均須嚴格執(zhí)行國家和市消防機關(guān)頒布的有關(guān)防火規(guī)定，并根據(jù)自己的實際情況，采取具體措施。表24-3用電安全檢查表項次檢查項目良好不良缺點事實改善事項1電器設(shè)備及馬達外殼是否接地2電氣設(shè)備是否有淋水或淋化學液3電氣設(shè)備配管配線是否破損4電氣設(shè)備配管及馬達是否過載使用5高壓馬達短路環(huán)、電器是否良好6配電箱處是否堆材料、工具或其他雜物7導體露出部分是否容易接近、是否掛“危險”標示牌8D．S及BusBar是否因接觸不良而發(fā)紅9配電盤外殼及P.T.C.T二次線路是否接地10轉(zhuǎn)動部分是否有覆罩11變電室滅火器是否良好12臨時線路的配置是否完全13高壓線路的絕緣支持物是否不潔或有脫落現(xiàn)象14中間接線盒是否有積棉或其他物品15現(xiàn)場配電盤是否確實關(guān)妥16電器開關(guān)的保險絲是否符合規(guī)定17避雷針是否有效備注：本表由安全部門填寫一式兩份，一份送機電部門，一份存安全衛(wèi)生部門備查。部門主管：檢查人：第十五條防火安全領(lǐng)導小組應經(jīng)常對全體員工進行防火安全教育，并組織業(yè)義務消防隊進行消防訓練。第十六條各施工生產(chǎn)班、組要害部位的兼職防火安全員，應在每日下班和交接班前，對本工作部位進行一次防火安全檢查；其他各部門每星期做一次檢查；各分公司的防火責任人應每月對本單位的防火安全工作做一次檢查；本公司防火安全領(lǐng)導小組每半年進行一次檢查，每季度進行一次抽查；完善逐級檢查制度以便及時發(fā)現(xiàn)和消除火險隱患。第十七條各辦公大樓原設(shè)計安裝的消防設(shè)施，如消防龍頭、水管、煙感報警器，以及其他消防器材要保證有效，此外，還應給各施工和要害部門及本部門其他工作地點配置相應的充足的消防器材。上述消防設(shè)備及器材不得借故移作他用。第十八條對從事電工、燒焊工、易燃易爆等特殊工種的人員，要按規(guī)定進行防火安全技術(shù)考核，取得合格證后方可操作。表24-4安全日報表無災害災害災害頻率對策指標人員時間累計時間工作場所姓名內(nèi)容原因損失額經(jīng)理：主管：填表日期：年月日表24-5