醫(yī)院總務(wù)后勤工作管理制度

醫(yī)院總務(wù)后勤工作管理制度一、總則1.1為規(guī)范醫(yī)院后勤工作管理，提高后勤服務(wù)質(zhì)量，制定本管理制度。1.2本制度適用于醫(yī)院所有后勤工作人員。1.3各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門及所有后勤工作人員都應(yīng)認(rèn)真遵守本制度。1.4如遇本制度與其他規(guī)章制度相沖突，以本制度為準(zhǔn)。二、職責(zé)管理2.1總務(wù)部門是醫(yī)院后勤管理的主要部門，它的主要職責(zé)有：（1）編制總務(wù)部門年度工作計(jì)劃和預(yù)算，并負(fù)責(zé)制定年度工作計(jì)劃的實(shí)施和監(jiān)督；（2）管理醫(yī)院后勤人員、物資和設(shè)施，包括對情況的調(diào)查、評估和分析等；（3）定期召開各種會議，交流工作信息，部署任務(wù)和落實(shí)工作；（4）負(fù)責(zé)收集、整理、保管和分發(fā)醫(yī)院相關(guān)信息，并提供必要的報(bào)告和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)；（5）不定期開展職工培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，提高職工素質(zhì)和技能。2.2后勤管理人員的職責(zé)包括：（1）負(fù)責(zé)醫(yī)院后勤工作的整體規(guī)劃和管理，編制計(jì)劃、制定措施，監(jiān)督落實(shí)；（2）負(fù)責(zé)后勤工作的日常管理和監(jiān)督，及時(shí)解決各類問題；（3）負(fù)責(zé)醫(yī)院物資采購和管理，保障醫(yī)院正常運(yùn)作；（4）定期進(jìn)行后勤工作考核，推行激勵(lì)機(jī)制，提高后勤工作的質(zhì)量和效益；（5）制定各項(xiàng)制度和管理細(xì)則，有權(quán)調(diào)整和修改。2.3后勤工作人員的職責(zé)包括：（1）認(rèn)真執(zhí)行工作任務(wù)，保持工作狀態(tài)良好，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律；（2）為醫(yī)院各項(xiàng)工作提供及時(shí)、準(zhǔn)確的后勤支持；（3）對接收的物資進(jìn)行登記，及時(shí)報(bào)賬、領(lǐng)?。唬?）保持工作區(qū)域清潔、整齊，保險(xiǎn)柜進(jìn)行工作交接；（5）其它日常工作完畢后應(yīng)做好相關(guān)記錄。三、工作流程3.1后勤工作人員工作流程：（1）接到任務(wù)后，認(rèn)真核實(shí)需求，告知領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)交辦的任務(wù)并確認(rèn)；（2）領(lǐng)取相應(yīng)工具和物料后，按任務(wù)要求完成工作；（3）工作完成后，登記下達(dá)的物資并進(jìn)行交接，妥善保管；（4）各項(xiàng)工作均須按時(shí)歸檔，并留存一份作為記錄。3.2物資管理流程:（1）醫(yī)院各科室或者項(xiàng)目要在其經(jīng)費(fèi)范圍內(nèi)自行采購物品，應(yīng)先經(jīng)過對在手賬周轉(zhuǎn)情況的查核、核價(jià)以后，憑處方或合同到醫(yī)院供應(yīng)室購買，經(jīng)過驗(yàn)收、立賬程序后，方可放行。（2）在確保由醫(yī)院統(tǒng)一采購的物資能滿足各科室或項(xiàng)目使用的情況下，各科室或項(xiàng)目便應(yīng)盡量減少自行進(jìn)行采購和使用。（3）物資庫房應(yīng)實(shí)行人、物、賬一致的管理，并建立完善的財(cái)務(wù)制度和物資管理規(guī)程。（4）物資庫房應(yīng)辦理出、入庫手續(xù)，對收、發(fā)票據(jù)驗(yàn)收后，并辦理立賬程序，方可放行。（5）物資采購、發(fā)放和使用應(yīng)實(shí)行嚴(yán)格的審批程序，財(cái)務(wù)管理應(yīng)與物資管理密切配合，以實(shí)現(xiàn)嚴(yán)密的監(jiān)督，確保物資滿足各科室或項(xiàng)目的需要。四、崗位考核4.1后勤工作人員應(yīng)按照考核規(guī)程，定期進(jìn)行考核。4.2后勤管理部門按照考核績效，給予工作質(zhì)量優(yōu)秀、效益顯著者適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。4.3工作表現(xiàn)不佳者，要進(jìn)行教育和管理，在一定期限內(nèi)改進(jìn)。五、附則本制度始終有效，需修改時(shí)，應(yīng)報(bào)總務(wù)部門