武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)2020年度_第1頁
武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)2020年度_第2頁
武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)2020年度_第3頁
武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)2020年度_第4頁
武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)2020年度_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)2020年度績效自評結(jié)果單位名稱:武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)豹澥街道辦事處報告名稱:2020年度部門整體績效自評結(jié)果提交時間:2021年6月23日-1-2020年度武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)豹澥街道辦事處部門整體績效自評結(jié)果(摘要版)一、自評結(jié)論(一)部門整體績效自評得分豹澥街道辦事處(以下簡稱:豹澥街)2020年度各項工作已全部完成,圍繞建設(shè)美麗豹澥、幸福豹澥等目標(biāo),豹澥街開展了社會保障、城鄉(xiāng)社區(qū)事務(wù)、農(nóng)林水項目等項目,各項工作組織實施有序,嚴(yán)格按照既定的工作步驟開展工作,能夠明確各個部門對項目的具體職責(zé);財務(wù)管理制度得到有效執(zhí)行,項目資金單獨核算,資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù)。經(jīng)過努力,豹澥街服務(wù)發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化,經(jīng)濟得到較快發(fā)展,居民生活質(zhì)量得以提高,整體支出資金項目達到了預(yù)期目的,成效顯著。經(jīng)過自評,豹澥街部門整體各項績效目標(biāo)均已完成,2020年度部門整體績效自評得分為95.60分,得分情況如下表:序號類別分值得分1預(yù)算執(zhí)行20.0020.002年度目標(biāo)120.0020.003年度目標(biāo)229.0024.604年度目標(biāo)331.0031.00合計100.0095.60(二)部門整體績效目標(biāo)完成情況1.執(zhí)行率情況豹澥街2020年度預(yù)算批復(fù)部門整體支出12,466.00萬元,調(diào)整后的部門預(yù)算支出12,364.80萬元,部門整體決算支出12,364.80萬元,預(yù)算執(zhí)行率為100%。2.完成的績效目標(biāo)豹澥街2020年度3個年度目標(biāo)共27項績效目標(biāo),經(jīng)過自評完成了其中的25項績效目標(biāo)(詳見附件1)。3.未完成的績效目標(biāo)年度目標(biāo)2中產(chǎn)出指標(biāo)“各村征地拆遷工作完成率”計劃100%完成,實際全街預(yù)供經(jīng)營性用地共計10塊,2020年供凈地8塊,完成年度任務(wù)的80%,其中:項目拆遷清零4個,協(xié)調(diào)推進重點項目拆遷點位37個,共拆除房屋近30萬平方米。另:年度目標(biāo)2中經(jīng)濟效益指標(biāo)“農(nóng)民人均收入增長”計劃增長8%,本次績效自評暫無法取得相關(guān)數(shù)據(jù),暫不明確績效指標(biāo)的完成情況。(三)存在的問題和原因1.績效目標(biāo)編制的科學(xué)性和合理性有待進一步提升,一是整體支出的績效目標(biāo)未能完全涵蓋豹澥街2020年度主要重點任務(wù),未能全面的反映財政資金的產(chǎn)出及效益;二是部分指標(biāo)完成值與目標(biāo)值偏大較大,如“組織群眾文體活動”目標(biāo)值為7次,實際完成了13場次,完成了目標(biāo)值的185.71%。2.部分績效目標(biāo)未完成,如“各村征地拆遷工作完成率”,計劃100完成,實際完成了年度工作的80%;部分績效目標(biāo)在自評工作時暫無法取得相關(guān)數(shù)據(jù),無法明確該項指標(biāo)的完成情況,如“農(nóng)民人均收入增長”,計劃增長8%,實際暫無法取得相關(guān)數(shù)據(jù)。3.街道部分科室預(yù)算績效管理理念有待進一步深化,主動性、積極性需進一步提高。整體支出涉及豹澥街所有科室,但部分科室還停留在是否按計劃完成任務(wù)的層面上,沒有充分認(rèn)識到作為資金使用部門,應(yīng)當(dāng)對資金的使用績效負(fù)責(zé);部分科室對績效目標(biāo)重視度不夠,沒有意識到績效目標(biāo)的導(dǎo)向作用的重要性,參與績效評價的主動性、積極性需進一步提高。(四)下一步擬改進措施1.下一步擬改進措施(1)科學(xué)合理設(shè)置績效目標(biāo)及指標(biāo)值,更好發(fā)揮績效目標(biāo)的導(dǎo)向作用。一是根據(jù)業(yè)務(wù)工作性質(zhì)和特點,主要圍繞部門日常履職和年度重點工作兩方面設(shè)置整體支出績效目標(biāo);二是指標(biāo)值的設(shè)置應(yīng)以以前年度完成情況為基礎(chǔ),結(jié)合本年實際情況,科學(xué)設(shè)置,既要有適度壓力,保持整體螺旋式上升態(tài)勢,又不能脫離實際,提高目標(biāo)值的精準(zhǔn)程度。同時要建立健全項目績效指標(biāo)庫,對于周期性項目應(yīng)動態(tài)調(diào)整績效目標(biāo),不斷完善項目績效指標(biāo)體系。(2)對于年初設(shè)定的績效目標(biāo),如果因為項目本身出現(xiàn)變化或者預(yù)算金額出現(xiàn)變動,應(yīng)及時調(diào)整績效目標(biāo),同時在下一年度績效申報時充分考慮下一年度可能發(fā)生的情況;如果不是因為項目本身出現(xiàn)變化或者預(yù)算金額出現(xiàn)變動那么應(yīng)該加強績效監(jiān)控工作,以每年9月份上報的績效運行監(jiān)控為契機,對績效目標(biāo)完成進度滯后的應(yīng)及時采取措施,確??冃繕?biāo)如期實現(xiàn)。(3)預(yù)算績效管理不僅是財務(wù)部門的事,其涉及到各個資金使用科室,因此要強化預(yù)算績效管理意識,建議根據(jù)單位內(nèi)部情況,組織對各資金使用部門進行預(yù)算績效管理理論、政策制度及績效目標(biāo)編制等培訓(xùn),同時加強預(yù)算績效目標(biāo)執(zhí)行監(jiān)控,定期進行績效目標(biāo)執(zhí)行進度分析,及早發(fā)現(xiàn)并解決問題,不斷提高各部門的預(yù)算績效管理的主動性和積極性。2.擬與預(yù)算安排相結(jié)合情況豹澥街將逐步建立自評結(jié)果和預(yù)算安排相結(jié)合的機制,將上年度績效自評結(jié)果作為安排下年度預(yù)算的依據(jù),自評結(jié)果好的,優(yōu)先安排預(yù)算資金,自評結(jié)果差的,調(diào)減該項目預(yù)算。附件1:2020年度武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)豹澥街道辦事處部門整體績效自評表附件1:2020年度武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)豹澥街道辦事處部門整體績效自評表單位名稱武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)豹澥街道辦事處基本支出總額項目支出總額預(yù)算執(zhí)行情況

(萬元)

(20分)預(yù)算數(shù)(A)執(zhí)行數(shù)(B)執(zhí)行率(B/A)得分

(20*執(zhí)行率)部門整體支出總額12,364.8012,364.80100.00%20.00年度目標(biāo)1:完成今年任務(wù),優(yōu)化服務(wù)發(fā)展環(huán)境。年度績效指標(biāo)一級

指標(biāo)二級指標(biāo)三級指標(biāo)年初目標(biāo)值

(A)實際完成值

(B)分值得分產(chǎn)

標(biāo)數(shù)量指標(biāo)績效目標(biāo)執(zhí)行率90%以上100%2.002.00組織建設(shè)覆蓋率100%100%2.002.00惡性事故發(fā)生次數(shù)0次0次2.002.00質(zhì)量指標(biāo)街道辦事處完成目標(biāo)責(zé)任狀任務(wù)完成率100%100%3.003.00成本指標(biāo)預(yù)算執(zhí)行實際支出不超出預(yù)算安排的資金預(yù)算批復(fù)部門整體支出12,466.00萬元,調(diào)整后的部門預(yù)算支出12,364.80萬元,部門整體決算支出12,364.80萬元。

未超預(yù)算3.003.00效益

指標(biāo)環(huán)境效益指標(biāo)社區(qū)環(huán)境滿意度80%98%4.004.00可持續(xù)影響指標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)覆蓋率100%100%4.004.00年度目標(biāo)2:完成拆遷任務(wù),推動街道經(jīng)濟發(fā)展。年度績效指標(biāo)產(chǎn)出指標(biāo)數(shù)量指標(biāo)各村征地拆遷工作完成率100%80%2.001.60農(nóng)林水治理率100%100%2.002.00質(zhì)量指標(biāo)經(jīng)費支出發(fā)放到位率100%100%3.003.00財務(wù)管理規(guī)范率100%100%3.003.00病蟲害防治達標(biāo)率100%100%3.003.00效益指標(biāo)經(jīng)濟效益指標(biāo)農(nóng)民人均收入增長8%暫無法取得相關(guān)數(shù)據(jù)4.000.00社會效益指標(biāo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)無重大事故0起0起4.004.00農(nóng)民對農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣與普及的滿意程度80%98%4.004.00環(huán)境效益指標(biāo)農(nóng)林生產(chǎn)環(huán)境保障率80%100%4.004.00年度目標(biāo)3:改善社會保障,發(fā)動群眾文體活動,改善居民生活質(zhì)量。年度績效指標(biāo)產(chǎn)出指標(biāo)數(shù)量指標(biāo)適齡人口在校人數(shù)較上年增加較上年增加2.002.00群眾文體活動7次13場次2.002.00城市低保保障率100%100%2.002.00五保戶集中供養(yǎng)率100%100%2.002.00撫恤補助落實率100%100%2.002.00殯葬火化率100%100%2.002.00時效指標(biāo)村級正常工作運轉(zhuǎn)100%100%3.003.00效益指標(biāo)社會效益指標(biāo)補貼對象補貼資金滿意度100%100%4.004.00居民生活質(zhì)量提高滿意度80%90%4.004.00可持續(xù)影響指標(biāo)農(nóng)民就業(yè)上崗200人3587人4.004.00滿意度指標(biāo)服務(wù)對象

滿意度指標(biāo)村民滿意度80%98%4.004.00總分95.60偏差大或目標(biāo)未完成原因分析1.績效目標(biāo)編制的科學(xué)性和合理性有待進一步提升,一是整體支出的績效目標(biāo)未能完全涵蓋豹澥街2020年度主要重點任務(wù),未能全面的反映財政資金的產(chǎn)出及效益;二是部分指標(biāo)完成值與目標(biāo)值偏大較大,如“組織群眾文體活動”目標(biāo)值為7次,實際完成了13場次,完成了目標(biāo)值的185.71%。

2.部分績效目標(biāo)未完成,如“各村征地拆遷工作完成率”,計劃100完成,實際完成了年度工作的80%;部分績效目標(biāo)在自評工作時暫無法取得相關(guān)數(shù)據(jù),無法明確該項指標(biāo)的完成情況,如“農(nóng)民人均收入增長”,計劃增長8%,實際暫無法取得相關(guān)數(shù)據(jù)。

3.街道部分科室預(yù)算績效管理理念有待進一步深化,主動性、積極性需進一步提高。整體支出涉及豹澥街所有科室,但部分科室還停留在是否按計劃完成任務(wù)的層面上,沒有充分認(rèn)識到作為資金使用部門,應(yīng)當(dāng)對資金的使用績效負(fù)責(zé);部分科室對績效目標(biāo)重視度不夠,沒有意識到績效目標(biāo)的導(dǎo)向作用的重要性,參與績效評價的主動性、積極性需進一步提高。改進措施及結(jié)果應(yīng)用方案1.科學(xué)合理設(shè)置績效目標(biāo)及指標(biāo)值,更好發(fā)揮績效目標(biāo)的導(dǎo)向作用。一是根據(jù)業(yè)務(wù)工作性質(zhì)和特點,主要圍繞部門日常履職和年度重點工作兩方面設(shè)置整體支出績效目標(biāo);二是指標(biāo)值的設(shè)置應(yīng)以以前年度完成情況為基礎(chǔ),結(jié)合本年實際情況,科學(xué)設(shè)置,提高目標(biāo)值的精準(zhǔn)程度。同時要建立健全項目績效指標(biāo)庫,對于周期性項目應(yīng)動態(tài)調(diào)整績效目標(biāo),不斷完善項目績效指標(biāo)體系。

2.對于年初設(shè)定的績效目標(biāo),如果因為項目本身出現(xiàn)變化或者預(yù)算金額出現(xiàn)變動,應(yīng)及時調(diào)整績效目標(biāo),同時在下一年度績效申報時充分考慮下一年度可能發(fā)生的情況;如果不是因為項目本身出現(xiàn)變化或者預(yù)算金額出現(xiàn)變動那么應(yīng)該加強績效監(jiān)控工作,以每年9月份上報的績效運行監(jiān)控為契機,對績效目標(biāo)完成進度滯后的應(yīng)及時采取措施,確??冃繕?biāo)如期實現(xiàn)。

3.預(yù)算績效管理不僅是財務(wù)部門的事,其涉及到各個資金使用科室,因此要強化預(yù)算績效管理意識,建議根據(jù)單位內(nèi)部情況,組織對各資金使用部門進行預(yù)算績效管理理論、政策制度及績效目標(biāo)編制等培訓(xùn),同時加強預(yù)算績效目標(biāo)執(zhí)行監(jiān)控,定期進行績效目標(biāo)執(zhí)行進度分析,及早發(fā)現(xiàn)并解決問題,不斷提高各部門的預(yù)算績效管理的主動性和積極性。注:1.預(yù)算執(zhí)行情況口徑:預(yù)算數(shù)為調(diào)整后財政資金總額(包括上年結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)),執(zhí)行數(shù)為資金使用單位財政資金實際支出數(shù)。

2.定量指標(biāo)完成數(shù)匯總原則:絕對值直接累加計算,相對值按照資金額度加權(quán)平均計算。定量指標(biāo)計分原則:正向指標(biāo)(即目標(biāo)值≥X,得分=權(quán)重*B/

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論