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文檔簡(jiǎn)介
醫(yī)院2023年后勤的工作計(jì)劃范文
醫(yī)院后勤的工作規(guī)劃1
一、工作思路
20xx年總務(wù)后勤工作的根本思路是:圍繞一個(gè)中心,搞好兩個(gè)效勞。圍繞一個(gè)中心,即總務(wù)后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運(yùn)營(yíng)這個(gè)中心。搞好兩個(gè)效勞,一是搞好為臨床工作的效勞,為臨床工作供應(yīng)優(yōu)質(zhì)保障;二是搞好為員工和患者的生活效勞,解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂(yōu),讓全院職工以旺盛的精力和充足的體力投入到臨床工作中去,為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗。
二、工作目標(biāo)
本年度后勤工作的總體目標(biāo)是:做到五個(gè)確保、五個(gè)力爭(zhēng)。五個(gè)確保是:確保醫(yī)院環(huán)境建立及醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院設(shè)施的維護(hù)、修理;確保醫(yī)院藥品、耗材、物資的選購(gòu)、保管、供給準(zhǔn)時(shí)到位;確保醫(yī)院水電氣正常供給;確保醫(yī)院車(chē)輛安全正常運(yùn)行;確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生、豐富。五個(gè)力爭(zhēng)是:力爭(zhēng)進(jìn)一步完善后勤治理制度、流程、獎(jiǎng)懲制度;力爭(zhēng)進(jìn)一步完善醫(yī)院設(shè)施;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高后勤效勞質(zhì)量;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生;力爭(zhēng)進(jìn)一步節(jié)省后勤開(kāi)支本錢(qián)。
三、工作措施
1、優(yōu)化、修改醫(yī)院后勤治理制度、工作流程。
(1)依據(jù)20xx年工作閱歷總結(jié),根據(jù)我院實(shí)際狀況修改、完善后勤各項(xiàng)治理制度,做到精簡(jiǎn)、有用。
(2)從20xx年的工作中發(fā)覺(jué)的流程問(wèn)題及反應(yīng)的意見(jiàn)來(lái)修改各項(xiàng)工作流程,包括修理、選購(gòu)等,并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。
2、加強(qiáng)后勤職工的思想建立、制度學(xué)習(xí)。
(1)仔細(xì)學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)教職工例會(huì)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求,增加效勞意識(shí),提高效勞質(zhì)量。
(2)仔細(xì)落實(shí)精細(xì)化治理的各項(xiàng)要求,為臨床工作制造優(yōu)良條件,在搞好效勞的過(guò)程中,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,奉獻(xiàn)自己的力氣。
3、加強(qiáng)醫(yī)院物資、藥品、耗材治理。
(1)嚴(yán)格材料購(gòu)進(jìn),材料領(lǐng)出制度,非易損耗品領(lǐng)出新的,必需收回舊的。
(2)每月底對(duì)庫(kù)房進(jìn)展盤(pán)點(diǎn),做到帳物相符。
(3)固定資產(chǎn)形成檔案,物品的入庫(kù)、出庫(kù)嚴(yán)格登記手續(xù)。
4、節(jié)省后勤支出,節(jié)省使用水電氣。
(1)加強(qiáng)全院職工愛(ài)惜公物的公德心,到達(dá)物品的最長(zhǎng)使用壽命。
(2)加強(qiáng)選購(gòu)的價(jià)格審核和質(zhì)量把關(guān),盡量購(gòu)置物美價(jià)廉的物品。
(3)節(jié)省使用水電氣,做到人離電(水、氣)斷,防止安全隱患的發(fā)生。
5、做好醫(yī)院清潔工作。
(1)加強(qiáng)清潔工醫(yī)院感染學(xué)問(wèn)的培訓(xùn),讓其意識(shí)到清潔工作對(duì)醫(yī)院感染的重要性。
(2)增加對(duì)清潔工的治理力度,明確職責(zé)、責(zé)任,嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲清楚。
(3)提高醫(yī)院清潔質(zhì)量。
6、提高修理工作的質(zhì)量與時(shí)效性。
(1)優(yōu)化修理流程,提高時(shí)效性。
(2)嚴(yán)格選擇修理材料質(zhì)量、提高修理工作質(zhì)量。
7、完成院內(nèi)消失的一些臨時(shí)性工作。
8、把安全防范工作放在首位
醫(yī)院后勤治理工作是醫(yī)院物資、總務(wù)、設(shè)備、財(cái)務(wù)、根本建立工作的總稱(chēng)。它包括衣、食、住、行、水、電、煤、氣、冷、熱等諸多方面。醫(yī)院后勤治理工作主要分為財(cái)經(jīng)治理與總務(wù)治理兩局部。財(cái)經(jīng)治理工作包括經(jīng)濟(jì)治理與財(cái)務(wù)治理??倓?wù)治理工作包括物資治理、基建房產(chǎn)治理、設(shè)備治理和生活效勞治理等。
醫(yī)院后勤的工作規(guī)劃2
規(guī)劃一:
一、制定全院控?zé)煿ぷ鬟M(jìn)展規(guī)劃、工作制度、獎(jiǎng)懲措施及無(wú)煙科室評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。
二、召開(kāi)創(chuàng)立“無(wú)煙醫(yī)院”發(fā)動(dòng)會(huì),號(hào)召全院職工,特殊是醫(yī)務(wù)工要作戒煙、控?zé)煱駱樱瑸閯?chuàng)立“無(wú)煙醫(yī)院”作出奉獻(xiàn)。
三、開(kāi)展創(chuàng)立“無(wú)煙醫(yī)院”的宣傳工作。
1、在醫(yī)院大樓的主要入口處等明顯位置設(shè)置明顯的制止吸煙警示牌,在全部禁煙區(qū)域張貼禁煙標(biāo)志,告知醫(yī)院?jiǎn)T工、患者、家屬和來(lái)訪者不得在醫(yī)院室內(nèi)吸煙。
2、在導(dǎo)醫(yī)臺(tái)、病房、候診廳等處擺放控?zé)熜麄髻Y料供取閱或向就診者、來(lái)訪者發(fā)放控?zé)熜麄鞑牧?,宣傳煙草的危害和控?zé)煂W(xué)問(wèn)(如吸二手煙的危害、戒煙的好處、戒煙方法與技巧)。
3、利用醫(yī)院的宣傳欄進(jìn)展安康教育宣傳,在科室例會(huì)、職工大會(huì)等形式,向全院?jiǎn)T工、就診者和來(lái)訪者進(jìn)展控?zé)熜麄鳌?/p>
4、將控?zé)熜麄髻Y料納入門(mén)診、住院患者指南,宣傳吸煙有害安康的醫(yī)學(xué)學(xué)問(wèn),告誡病人、家屬和來(lái)訪者制止在院內(nèi)吸煙。
5、醫(yī)務(wù)人員在診療活動(dòng)中,主動(dòng)向病人及家屬口頭宣傳吸煙的危害性,積極勸阻在控?zé)焻^(qū)域內(nèi)的吸煙行為。
四、定期做好針對(duì)醫(yī)務(wù)人員和社會(huì)吸煙人群的有關(guān)吸煙危害性和戒煙方法的講座,做好新員工上崗前禁煙教育培訓(xùn),提高員工的控?zé)熈α俊?/p>
五、組織控?zé)煿ぷ鬓k公室人員進(jìn)展月抽查、季度檢查工作,將結(jié)果納入科室質(zhì)控當(dāng)中。
六、做好包干區(qū)域的控?zé)煿ぷ鳎η笤谑覂?nèi)場(chǎng)所(包括候診區(qū)、治療區(qū)、病房、檢查室、手術(shù)室、試驗(yàn)室、醫(yī)護(hù)辦公室、值班室、會(huì)議室、行政后勤各部辦,以及醫(yī)院的大廳、走廊、樓梯等公眾場(chǎng)所)全面禁煙。
七、建立一支監(jiān)視員和巡查員隊(duì)伍,做到群眾參加、群防群治,為我院的控?zé)煿ぷ鞔蛳铝己酶住?/p>
規(guī)劃二:
為進(jìn)一步推動(dòng)我院控?zé)煿ぷ鳎€(wěn)固控?zé)煶晒?,全方位促進(jìn)無(wú)煙醫(yī)院活動(dòng),依據(jù)《xx市無(wú)煙醫(yī)院評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》的要求,結(jié)合我院實(shí)際,制定本規(guī)劃。
一、建立健全醫(yī)院控?zé)煿ぷ髦贫龋晟平M織構(gòu)造
1、建立科室控?zé)煓C(jī)構(gòu)。由科主任、護(hù)士長(zhǎng)、控?zé)煿歉山M成,實(shí)行醫(yī)院、科室分級(jí)治理,共同創(chuàng)立“無(wú)煙醫(yī)院”的治理模式。
2、修改完善各項(xiàng)規(guī)章制度及職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行控?zé)熤贫?,落?shí)控?zé)熦?zé)任。
3、形成院科兩級(jí)控?zé)煿ぷ髦贫润w系???zé)熮k負(fù)責(zé)制定醫(yī)院安康教育工作制度、控?zé)煿ぷ髦贫?。?duì)制度落實(shí)進(jìn)展監(jiān)視,并加強(qiáng)對(duì)全院安康教育、控?zé)煿ぷ鳈n案的整理和歸檔,負(fù)責(zé)年度工作規(guī)劃的擬定、總結(jié)的”撰寫(xiě)。
4、各病區(qū)建立相關(guān)制度,并組織落實(shí)。
二、強(qiáng)化宣傳教育
1、在醫(yī)院大樓的主要入口處等明顯位置設(shè)置明顯的制止吸煙警示牌,在全部禁煙區(qū)域張貼禁煙標(biāo)志,告知醫(yī)院?jiǎn)T工、患者、家屬和來(lái)訪者不得在醫(yī)院室內(nèi)吸煙。
2、分別在門(mén)診和住院部設(shè)置吸煙區(qū),有明確的引導(dǎo)標(biāo)識(shí),并配置吸煙危害安康的警示語(yǔ)標(biāo)牌。
3、在導(dǎo)醫(yī)臺(tái)、門(mén)診科室等擺放控?zé)熜麄髻Y料供取閱或向就診者、來(lái)訪者發(fā)放控?zé)熜麄鞑牧?,宣傳煙草的危害和控?zé)煂W(xué)問(wèn)(如吸二手煙的危害、戒煙的好處、戒煙方法與技巧)。
4、利用醫(yī)院網(wǎng)站、宣傳欄、電子顯示屏等工具以及例會(huì)、職工大會(huì)等形式,向全院?jiǎn)T工、就診者和來(lái)訪者進(jìn)展控?zé)熜麄鳌?/p>
5、將控?zé)熜麄髻Y料納入門(mén)診、住院患者安康教育指南,宣傳吸煙有害安康的醫(yī)學(xué)學(xué)問(wèn),告誡病人、家屬和來(lái)訪者制止在院內(nèi)吸煙。
6、醫(yī)務(wù)人員在診療活動(dòng)中,主動(dòng)向病人及家屬口頭宣傳吸煙的危害性,積極勸阻在控?zé)焻^(qū)域內(nèi)的吸煙行為。
三、定期做好針對(duì)醫(yī)務(wù)人員和社會(huì)吸煙人群的有關(guān)吸煙危害性和戒煙方法的講座,做好新員工上崗前禁煙教育培訓(xùn),提高員工的控?zé)熈α俊?/p>
四、組織控?zé)煿ぷ鬓k公室人員進(jìn)展月抽查、季度檢查工作,將結(jié)果納入科室考評(píng)當(dāng)中。
五、做好包干區(qū)域的控?zé)煿ぷ鳎η笤谑覂?nèi)場(chǎng)所(包括候診區(qū)、治療區(qū)、病房、檢查室、手術(shù)室、醫(yī)護(hù)辦公室、值班室、會(huì)議室、機(jī)關(guān)各科室)全面禁煙。
六、建立一支監(jiān)視員隊(duì)伍,做到群眾參加、群防群治,為我院的控?zé)煿ぷ鞔蛳聢?jiān)實(shí)的根底。
醫(yī)院后勤的工作規(guī)劃3
為使醫(yī)院進(jìn)展更給力,更好人民身體安康效勞,結(jié)合自己分管工作,擬確定以工作思路,即:一個(gè)主旨、兩創(chuàng)活動(dòng)、三個(gè)文件、四項(xiàng)措施、五項(xiàng)任務(wù),促進(jìn)醫(yī)院快速進(jìn)展。
一個(gè)主旨:樹(shù)立以為病人和為臨床一線效勞主旨。自己分管工作是黨務(wù)和行政,分管科室是院辦、黨辦、效勞部、總務(wù)科、保衛(wèi)科,幫助院長(zhǎng)治理藥事和設(shè)備科,這些科室都是醫(yī)院職能科室,既有治理職能又有效勞職能,而效勞病人、效勞一線是主要工作職能,自己要積極協(xié)調(diào)各科室關(guān)系,深入一線、深入臨床,做好效勞工作,做好保障工作,使醫(yī)院工作慣性運(yùn)行。
兩創(chuàng)活動(dòng):開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和創(chuàng)新效勞活動(dòng)。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)是統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院工作核心,要充分運(yùn)用創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),加強(qiáng)醫(yī)院黨基層組織建立,發(fā)揮黨組織堡壘作用和黨員先鋒榜樣作用,開(kāi)展亮牌示崗活動(dòng),通過(guò)黨員亮作風(fēng),榜樣亮業(yè)績(jī),奉獻(xiàn)亮精神,強(qiáng)化我責(zé)任我負(fù)責(zé)責(zé)任意識(shí),我崗位我示范帶頭意識(shí),我是黨員我付出奉獻(xiàn)意識(shí)。樹(shù)立先鋒形象,使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展。創(chuàng)新效勞活動(dòng)是提升效勞質(zhì)量有效載體,在今年工作根底上,確定明年為創(chuàng)新效勞年,要明確創(chuàng)新效勞目標(biāo)、方法、步驟和效果,在細(xì)、實(shí)、做上下功夫,把創(chuàng)新效勞和業(yè)務(wù)工作相結(jié)合,將各項(xiàng)創(chuàng)新效勞措施落實(shí)到詳細(xì)實(shí)際操作和醫(yī)療護(hù)理行為中,讓群眾感受超值效勞。
三個(gè)文件:修訂《醫(yī)院工作制度》、《醫(yī)院工作人員職責(zé)》和《醫(yī)務(wù)人員效勞行為標(biāo)準(zhǔn)》。醫(yī)院工作制度和工作人員職責(zé)是醫(yī)院大法,是醫(yī)務(wù)人員工作行為指南,醫(yī)院要以衛(wèi)生部醫(yī)管司修訂《全國(guó)醫(yī)院工作制度與人員崗位職責(zé)》為藍(lán)本,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,成立特地組織,抽調(diào)專(zhuān)業(yè)人員,討論修訂確定可行醫(yī)院《全國(guó)醫(yī)院工作制度與人員崗位職責(zé)》,以標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)務(wù)人員行為。醫(yī)療效勞是常抓不懈工作,針對(duì)幾年來(lái)開(kāi)展效勞細(xì)化、效勞創(chuàng)新等工作狀況,仔細(xì)總結(jié)和歸納醫(yī)院效勞各項(xiàng)措施方法,從iso效勞操作指南到創(chuàng)新效勞410條,從醫(yī)務(wù)人員衣表著裝語(yǔ)言禮儀到醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等,制定具體可行《醫(yī)務(wù)人員效勞行為標(biāo)準(zhǔn)》,用此標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一醫(yī)務(wù)人員工作行為。
四項(xiàng)措施:要加強(qiáng)學(xué)習(xí)型醫(yī)院建立,提升醫(yī)務(wù)人員素養(yǎng)。針對(duì)醫(yī)院學(xué)問(wèn)分子集中,年輕同志多特點(diǎn),仔細(xì)開(kāi)展創(chuàng)立學(xué)習(xí)型醫(yī)院活動(dòng),從總支、支部到科室,把學(xué)習(xí)型醫(yī)院創(chuàng)立活動(dòng)組織好,明確目,明確內(nèi)容、明確時(shí)間、明確責(zé)任,充分運(yùn)用好黨員教育網(wǎng)和雙衛(wèi)網(wǎng)平臺(tái),形成良好學(xué)習(xí)氣氛,培育優(yōu)良職工隊(duì)伍;要深入科室,深入基層,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。醫(yī)院科室多,分類(lèi)細(xì),各科室狀況簡(jiǎn)單,堅(jiān)持深入科室制度,把握科室狀況,解職工思想動(dòng)態(tài),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),為科室和職工解決工作生活中困難,提高工作效率;要強(qiáng)化督導(dǎo)檢查,工作有布置、有檢查和有落實(shí)。
科室多、類(lèi)別多、分類(lèi)細(xì)是醫(yī)院工作特點(diǎn),成立相應(yīng)組織或用現(xiàn)有人員,加大工作督導(dǎo)檢查力度,克制布置多,檢查少;說(shuō)多,做少缺點(diǎn),轉(zhuǎn)變作風(fēng),靠前指揮,既當(dāng)指揮員又是戰(zhàn)斗員,工作身先士卒,推開(kāi)工作開(kāi)展;要發(fā)揮各級(jí)組織和黨團(tuán)員作用,分散大家才智和力氣。工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織是凝心聚力有效組織,在醫(yī)院進(jìn)展中功不行沒(méi),黨、團(tuán)是中堅(jiān)力氣,發(fā)揮先鋒榜樣作用五項(xiàng)任務(wù):以?xún)?nèi)科病房樓建立使用為依托,抓好環(huán)境建立。內(nèi)科病房樓估計(jì)7月份投入使用,依據(jù)工程進(jìn)度狀況,做好工程質(zhì)量監(jiān)管、甲方供才采買(mǎi)和裝修裝飾等;做好院內(nèi)科室布局和科室搬家工作;做好醫(yī)院商務(wù)樓勘察和設(shè)計(jì)工作;改造院內(nèi)停車(chē)場(chǎng),為來(lái)院群眾供應(yīng)溫馨診療環(huán)境。
以創(chuàng)新效勞為主線,抓好效勞質(zhì)量提升。完善細(xì)化創(chuàng)新效勞措施,在細(xì)化、深化上下功夫,走出去,學(xué)習(xí)先進(jìn)醫(yī)院效勞理念,請(qǐng)進(jìn)來(lái),聘請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)院講座,對(duì)幾年重點(diǎn)投訴案例進(jìn)展分析,剖析患者不滿(mǎn)足環(huán)節(jié),提出改良意見(jiàn),對(duì)醫(yī)療效勞進(jìn)展持續(xù)改良,滿(mǎn)意群眾對(duì)醫(yī)院效勞需求。以慶祝建黨xx周年為主題,抓好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作。仔細(xì)落實(shí)上級(jí)黨委各項(xiàng)要求,開(kāi)展豐富多彩慶?;顒?dòng),謳歌建黨90年來(lái)宏大成績(jī),唱歌共產(chǎn)黨好、社會(huì)主義好,組織黨員亮牌示崗活動(dòng),使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作和業(yè)務(wù)工作相得益章,真正做到抓好黨建促進(jìn)醫(yī)療,抓好醫(yī)療促黨建,推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作扎實(shí)開(kāi)展。
以二甲醫(yī)院復(fù)審為載體,抓好治理各項(xiàng)工作。各職能科室在效勞臨床、效勞一線同時(shí)中,應(yīng)重點(diǎn)深入下去,做到腳勤、嘴勤和腦勤,強(qiáng)化科室治理,標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)行為,爭(zhēng)取二甲復(fù)審取得好成績(jī)。以社會(huì)綜合治理為核心,抓好醫(yī)院軟秩序建立。醫(yī)院規(guī)模在擴(kuò)大,人員在增多,診療軟環(huán)境需進(jìn)一步提升,后勤保障重點(diǎn)加強(qiáng),深入科室效勞患者,聘請(qǐng)保安人員,優(yōu)化秩序,強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查督導(dǎo),創(chuàng)立平安醫(yī)院、綠色醫(yī)院。
醫(yī)院后勤的工作規(guī)劃4
20xx年總務(wù)科在完成醫(yī)院各項(xiàng)后勤保障工作的根底上,將著重做好以下工作:
1、加強(qiáng)對(duì)總務(wù)鍋爐班組、水電班組、配電房、電梯等一線班組的治理,做好安全生產(chǎn)工作;同時(shí)加強(qiáng)水、電、氣、物資的保障治理,做好公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排工作。
2、連續(xù)跟進(jìn)醫(yī)院總配電中心的工作工程,爭(zhēng)取在20xx年初完成原配電房?jī)?nèi)的消防管道遷移設(shè)計(jì)方案,20xx年末前完成主要方案及設(shè)計(jì)。
3、20xx年,總務(wù)科將退休6人,其中電工3名,司機(jī)1名,選購(gòu)1名,房管人員1名,擬申請(qǐng)聘請(qǐng)6名大專(zhuān)及以上學(xué)歷人員補(bǔ)充。
4、污水處理站、鍋爐班人員對(duì)新污水站、新鍋爐房的工藝流程和設(shè)備進(jìn)展培訓(xùn)學(xué)習(xí),盡快適應(yīng)并把握新的工藝,確保移交后污水達(dá)標(biāo)排放和汽源保障供給。尤其是重點(diǎn)做好蓄熱式儲(chǔ)能罐與新鍋爐配套協(xié)調(diào)工作,巧用頂峰低谷電制,討論最正確運(yùn)行優(yōu)化方案。
5、續(xù)簽醫(yī)療垃圾處置合同,連續(xù)加強(qiáng)與省固廢公司的聯(lián)動(dòng),做好全院醫(yī)療廢棄物的分類(lèi)、收集、轉(zhuǎn)運(yùn)工作,同時(shí)協(xié)作院感科開(kāi)展的醫(yī)療廢物治理專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)安全防護(hù),并不定時(shí)地會(huì)同院感科對(duì)全院各病區(qū)的醫(yī)療垃圾收集處理進(jìn)展監(jiān)視檢查。
6、加強(qiáng)車(chē)輛治理,切實(shí)落實(shí)車(chē)輛修理審批制度,要求全部車(chē)輛必需按標(biāo)準(zhǔn)、按程序定期進(jìn)展保養(yǎng)、修理,確保車(chē)況的完好。組織全體駕駛員仔細(xì)學(xué)習(xí)新公布的交通法規(guī),要求司機(jī)嚴(yán)格遵守新交規(guī)的各項(xiàng)內(nèi)容。同時(shí)加強(qiáng)車(chē)隊(duì)駕駛員的安全治理、技術(shù)考評(píng)、政治思想等工作力度,以保證行車(chē)安全。
7、加強(qiáng)醫(yī)院物資治理,嚴(yán)格選購(gòu)制度。屬于政府選購(gòu)的工程,堅(jiān)決按政府選購(gòu)程序執(zhí)行。
8、加強(qiáng)電梯、鍋爐等特種設(shè)備安全運(yùn)行治理,定期維保年檢,發(fā)覺(jué)隱患準(zhǔn)時(shí)
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