統(tǒng)計員個人總結(jié)

統(tǒng)計員個人總結(jié)

統(tǒng)計員個人總結(jié)篇1生產(chǎn)車間統(tǒng)計員工作總結(jié).txt有沒有人像我一樣在聽到某些歌的時候會忽然想到自己的往事_______如果我能回到從前，我會選擇不認(rèn)識你。不是我后悔，是我不能面對沒有你的結(jié)局。生產(chǎn)車間統(tǒng)計員工作總結(jié)20xx年,在經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴(yán)格要求自己，較好的履行一名督導(dǎo)的職責(zé),較好的完成工作任務(wù),總結(jié)起來收獲很多.一、在工作中學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平作為一名督導(dǎo)，首先，只有自己的業(yè)務(wù)水平高了，才能贏得同事們的`支持，也才能夠帶好、管好下面的人員。這對我一個剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生來說，更是有太多的東西讓我去學(xué)習(xí)，隨著公司規(guī)模不斷的擴(kuò)大，對我們督導(dǎo)的工作提出了新的要求，通過學(xué)習(xí)，我總能提前學(xué)習(xí)好各方面的能力，為下面的員工做好指導(dǎo)。二、員工管理，要做好了員工的管理指導(dǎo)工作，督志雖然不算什么大領(lǐng)導(dǎo)，但也管著一堆人，是領(lǐng)導(dǎo)信任才讓我擔(dān)此重任，因此，在工作中，我總是對他們嚴(yán)格要求，無論是誰，有了違紀(jì)，決不姑息遷就，正是因為我能嚴(yán)于律已，大膽管理，在生活中又能無微不至的關(guān)懷下面的員工，因此他們都非常尊重我，都服從我的管理，半年下來，我們從這些煩瑣的工作中也能總結(jié)出一個屬于自己的管理方法。三、現(xiàn)場的管理這是一個很大的概念，它包含了好多的內(nèi)容，我從以下幾個小的方面來總結(jié)一下我的工作：1、現(xiàn)場行為規(guī)范，從整體來說我覺得控制得不是太好，其中儀容儀表這一塊的話由于不是由公司發(fā)的工裝，這就導(dǎo)致員工有機(jī)會找借口，而我還沒有一個自己的辦法去控制這一情況的出現(xiàn)，我要從以后的工作中吸取教訓(xùn)來應(yīng)對和管理員工的現(xiàn)場行為規(guī)范2、現(xiàn)場環(huán)境一樓是公司的門面，平時的人流量也是比較大的，衛(wèi)生做得還不錯，但是我覺得我自己在有些應(yīng)該急的情況下我還不能完全的想到所有的辦法來應(yīng)對，同時我想對保潔的管理我也做得不到位3、體外循環(huán)本來在這一個環(huán)節(jié)已經(jīng)比別人落后了，也因為這一次我害得一樓所有管理人員都受了處份，但同時我也通過這一次“學(xué)費(fèi)”，讓我從中學(xué)會了很多東西。我相信我通過這件事之后會對這些事更加的警惕。4、商品管理這一環(huán)節(jié)，在經(jīng)理我?guī)ьI(lǐng)下，控制得很有錯，總經(jīng)理總是要求我們不停的對他們的產(chǎn)品進(jìn)行檢查，當(dāng)然通過這些檢查也從中發(fā)些不少問題并能及時的反映出來，把這些問題扼殺在萌芽狀態(tài)，四、抓好一級工作，給領(lǐng)導(dǎo)分憂做為一個督導(dǎo)，能夠在營業(yè)員一級解決的問題，我決不去麻煩領(lǐng)導(dǎo)，對商場里的大事，不失時機(jī)的向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。統(tǒng)計員個人總結(jié)篇2司法統(tǒng)計工作是以司法統(tǒng)計報表為表現(xiàn)形式，對人民法院一定時期內(nèi)案件的收結(jié)及審執(zhí)情況進(jìn)行的統(tǒng)計分析。它反映了法院審判工作的綜合情況，是人民法院量化審判信息的主渠道，是重要的調(diào)查研究工作，是領(lǐng)導(dǎo)決策的依據(jù)?？梢哉f，沒有司法統(tǒng)計就談不上對法院的管理。20xx年，最高法院下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)司法統(tǒng)計工作意見》的通知，也表明了在新形勢下做好司法統(tǒng)計工作對于人民法院的重要性。司法統(tǒng)計工作的開展是否深入有效，其中基層法院的重要性不言而喻。據(jù)統(tǒng)計，目前基層法院的案件數(shù)量占全國法院案件數(shù)量的80%以上，統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確與否直接關(guān)系到上級法院統(tǒng)計工作的質(zhì)量。然而隨著法院工作的日益繁重和復(fù)雜，基層法院要統(tǒng)計的數(shù)據(jù)越來越多，范圍越來越廣，承擔(dān)的任務(wù)也越來越重。就目前來看，基層法院的司法統(tǒng)計工作還很不規(guī)范，某些方面的問題還很突出，亟需解決。下面筆者結(jié)合實際工作，就基層法院如何做好司法統(tǒng)計工作這一問題做初步探討。一、司法統(tǒng)計工作的幾項基本要求20xx年，最高法院修訂了《人民法院司法統(tǒng)計工作的若干規(guī)定》，對新形勢下司法統(tǒng)計工作提出了更加明確的要求。對于基層法院來講，應(yīng)重點把握以下幾個方面：一是信息數(shù)據(jù)錄入及時準(zhǔn)確。統(tǒng)計報表是決策依據(jù)，因此對其準(zhǔn)確性的要求應(yīng)當(dāng)是極高的。信息數(shù)據(jù)錄入是否及時準(zhǔn)確，關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)能否及時了解審判工作全貌、掌握各類案件規(guī)律以指導(dǎo)各項審判工作的開展。在基層法院中，由于法官助理制度還沒有真正建立，部分法庭書記員不但承擔(dān)著司法統(tǒng)計、庭審和日常文秘工作，往往還要參與案件調(diào)查、送達(dá)、制作簡單裁判文書等工作，職責(zé)分工的不科學(xué)、不明確，常常導(dǎo)致工作顧此失彼，數(shù)據(jù)統(tǒng)計上報的準(zhǔn)確性、及時性勢必大打折扣。因此，基層法院要切實提高法庭書記員工作的專業(yè)化程度，強(qiáng)化人員配備，明確職責(zé)，科學(xué)管理，提高工作效率，保證司法統(tǒng)計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的及時性和準(zhǔn)確性。此外，司法統(tǒng)計工作要堅持實事求是，各部門及司法統(tǒng)計人員要堅守職業(yè)道德，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無誤。要始終保持高度的政治責(zé)任感和事業(yè)心，不斷加強(qiáng)政治、法律、文化素養(yǎng)，打好法院司法統(tǒng)計工作的質(zhì)量基礎(chǔ)。二是統(tǒng)計工作優(yōu)質(zhì)高效。隨著法院工作信息量逐漸增多，對統(tǒng)計工作的要求也不斷提高。但就目前來看，基層法庭統(tǒng)計報表大部分仍采用傳統(tǒng)的手工填報方式，不僅費(fèi)時費(fèi)力，對案件的歸納隨意性也較大。在立案案由不準(zhǔn)確，一些案件歸類不明確的情況下，隨便選、任意填現(xiàn)象屢有發(fā)生，有的甚至發(fā)生錯行、收結(jié)案案由不一致、無訴訟標(biāo)的等情況。因而，基層法院要樹立現(xiàn)代統(tǒng)計理念，適應(yīng)新形勢下統(tǒng)計工作的需求，加快局域網(wǎng)建設(shè)，實現(xiàn)統(tǒng)計設(shè)備現(xiàn)代化，提高統(tǒng)計速度，最大限度地減少手工統(tǒng)計的技術(shù)性差錯。司法統(tǒng)計部門要配備配置高、兼容性好的計算機(jī)，并做到專機(jī)專用。要選派政治素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)的同志擔(dān)任司法統(tǒng)計工作，并采用走出去、請進(jìn)來的辦法，向中院、省院學(xué)習(xí)計算機(jī)統(tǒng)計技能，提高司法統(tǒng)計工作質(zhì)量。三是歷史統(tǒng)計資料積極上報。歷史統(tǒng)計資料是研究人民法院歷史、總結(jié)審判工作經(jīng)驗的寶貴資料，也是人民法院的重要檔案。由于早期管理制度、技術(shù)設(shè)備的落后等問題導(dǎo)致了很多法院歷史統(tǒng)計資料殘缺不全甚至出現(xiàn)斷檔，向上級法院上報數(shù)據(jù)缺乏依據(jù)。為使這些資料充分發(fā)揮其價值，法院應(yīng)派專人負(fù)責(zé)開展歷史統(tǒng)計資料的查尋、整理、上報工作。尋找出自有法院統(tǒng)計史以來的歷史統(tǒng)計資料，然后進(jìn)行耐心細(xì)致地整理、分類、統(tǒng)計、保存，按要求及時上報。四是做好司法統(tǒng)計分析和專題分析。目前，基層法院司法統(tǒng)計數(shù)據(jù)還沒有徹底發(fā)揮應(yīng)有的作用，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)不夠，將司法統(tǒng)計僅僅當(dāng)作工作任務(wù)，忽略了司法統(tǒng)計工作的“預(yù)測”作用。而隨著審判工作領(lǐng)域不斷拓寬，新類型案件、新情況不斷出現(xiàn)，統(tǒng)計分析的作用也日益突出。因此，基層法院應(yīng)緊密結(jié)合審判工作實際，將司法統(tǒng)計分析工作實行量化管理，制定出硬性指標(biāo)，并納入目標(biāo)管理，獎優(yōu)罰劣。同時將司法統(tǒng)計分析與調(diào)研工作緊密結(jié)合起來，注重資源的整合和多途徑運(yùn)用，對具有共性或規(guī)律性的問題，深入開展統(tǒng)計分析工作，并進(jìn)行理論深化將之轉(zhuǎn)化為調(diào)研文章，形成調(diào)研成果，指導(dǎo)審判實踐。二、如何進(jìn)一步做好司法統(tǒng)計工作基層法院的司法統(tǒng)計工作是一項全局性、群體性的工作，做好這項工作不能單靠司法統(tǒng)計員個人，而是需要方方面面的共同努力，要在思想認(rèn)識、規(guī)章制度上不斷強(qiáng)化和完善，以實現(xiàn)司法統(tǒng)計工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。一、提高認(rèn)識，強(qiáng)化責(zé)任加強(qiáng)和改進(jìn)基層法院司法統(tǒng)計工作，首要問題就是要提高認(rèn)識，切實加強(qiáng)對司法統(tǒng)計工作的領(lǐng)導(dǎo)。司法統(tǒng)計工作絕不是簡單的報數(shù)字，而是法院的一項重要工作。實踐表明，這項工作做不好，審判工作的信息就不靈，情報就不準(zhǔn)，領(lǐng)導(dǎo)就難以正確指導(dǎo)工作的開展。因此，院領(lǐng)導(dǎo)要按照上級要求積極督促統(tǒng)計工作，經(jīng)常強(qiáng)調(diào)搞好法院統(tǒng)計工作的重要性，提高廣大干警對司法統(tǒng)計工作的認(rèn)識，在院內(nèi)形成一種院長負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)主抓，研究室具體抓，各庭室承辦的工作格局。由院領(lǐng)導(dǎo)的重視帶動中層干部，由庭室領(lǐng)導(dǎo)按照法院相關(guān)制度向本部門的統(tǒng)計人員提出具體的標(biāo)準(zhǔn)、要求，將司法統(tǒng)計工作擺上重要的位置，徹底擺脫重審判（執(zhí)行）輕統(tǒng)計的思想。二、建章立制，加強(qiáng)管理建立一套行之有效的管理制度，做到責(zé)任明確，任務(wù)落實，措施得力，是搞好司法統(tǒng)計工作的重要保障。而基層法院之所以出現(xiàn)司法統(tǒng)計報表錯誤較多，數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的問題，也與規(guī)章制度的不健全有關(guān)。因此，要充分借鑒各地區(qū)司法統(tǒng)計先進(jìn)法院的經(jīng)驗和作法，建立起適合本院的司法統(tǒng)計管理辦法。加強(qiáng)對司法統(tǒng)計工作的監(jiān)管，確實提高司法統(tǒng)計在法院考核工作中的比重，將此項工作納入年終目標(biāo)管理，建立“月記載、月通報、年考核”的工作機(jī)制，按月通報各部門在司法統(tǒng)計工作中存在的問題，以提高各部門錄入信息的準(zhǔn)確性。在年終考核時，與各部門績效考評掛鉤，施行責(zé)任倒查。同時，要切實提高司法統(tǒng)計人員的地位，對在司法統(tǒng)計工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人要及時予以表彰，對一些司法統(tǒng)計工作搞得好，責(zé)任心強(qiáng)，業(yè)務(wù)素質(zhì)高的統(tǒng)計人員要及時提拔重用，充分調(diào)動廣大統(tǒng)計人員的工作積極性。三、明確分工，注重協(xié)調(diào)司法統(tǒng)計工作涉及到案件流程、信息流轉(zhuǎn)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等方方面面的相互配合，只有各環(huán)節(jié)、各部門各司其責(zé)，協(xié)調(diào)配合，才能保障司法統(tǒng)計工作的正常運(yùn)行。一是加強(qiáng)基層法院與上級法院的協(xié)調(diào)，基層法院是基礎(chǔ)，上級法院是指導(dǎo)，二者之間不可脫節(jié)。遇到與上級法院對統(tǒng)計分